從某件事情上得到收穫以後，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢？以下是小編收集整理的企業培訓心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
從湖南來到**，從學校進入社會，面對人生的轉折點，心中難免有些惶恐不安。然而，來到國際工程公司之後，我感受到的並不是我所臆想出來的冷漠。來到公司的第一天就有同事熱情的為我介紹單位的各個部門，將我介紹給其他同事認識，告訴我哪裏可以吃飯哪裏可以喝水……這一切讓我充分感覺到了公司和諧的氛圍。在接下來的新員工培訓中，我更加體會到公司的創新開拓與不斷學習的文化。
記得在第一天的新員工座談會上，各位領導與優秀員工代表的發言都是字字珠璣，使我很受啟發。袁總在會上説的“從感恩出發，從卑微做起，要有短期與長期的工作計劃，將個人融入集體當中”等等，這些話都為我們調整入職後的心態提供了很好的指導。同時張總還教導我們要有工作責任心，獨立的工作方法，不要去應付工作，鼓勵我們在日常工作中去積累自己的東西，語重心長地送給我們一句話：仁山萬重，寸金千里。優秀員工代表還引用了技術部經理的簽名：takeiteasytomakeiteasy.來和我們交流遇到複雜的工作不能亂了陣腳的工作心得。
在會上，袁總還介紹了我們公司的發展方向與業務版圖的擴張。我們公司已經由施工型企業逐漸轉變為一家管理型企業，在業務上也由傳統的常規能源建設領域擴展到新能源與非能源行業，逐步變為一家以市場為導向的蓬勃發展的新型央企。我們的工作不再是過去的只做施工的體力活了，已經做了很多EPC甚至是融資加EPC的項目，合作伙伴也非常的國際化，如我們某項目的設計方是澳洲的worleyparsons，我們使用的機具的.製造商是美國的fosterwheel、GE，歐洲的西門子、阿爾斯通等。通過這次的座談會，我們慢慢了解了領導們看到的路是什麼樣子，也使自己能更好地融入公司的發展中，為公司的未來出力。
而後的幾天裏，各個部門的經理們與各個項目的負責人都為我們簡要的講解了每個部門的工作內容與每個項目的特點。技術部的領導們給我們講解了很多火力發電技術上的東西，財務部的同事給我們介紹了很多財務知識解答了我們在公司薪酬制度上的問題。我尤其記得市場部的王經理説的在項目上要學會與自己相處，並給了初入職場的我們很多實用的建議，在待人接物，衣着得體等小細節上給了我們很多指導。
最後一天，我們去了公司的電廠項目部參觀學習，大家把這幾天聽到的關於火電廠的各種新鮮名詞與現場的實物對應起來。對電廠的構成與工地的工作有了大概的認識。
通過這次培訓，使我的知識得到了進一步的豐富和充實，不僅提高了我的理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會我深入思考。我決心在今後更加用心學習、細心思考，工作中立足本職紮實工作，用不懈的努力來爭取更大的進步。
聽了韋老師兩次的課程培訓，我的收穫是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的未來。由於每個人的閲歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們Xx企業管理的核心是“以人為本”，有人這樣説，一個企業應是一所學校、一支和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什麼樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的.文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到Xx企業就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮鬥來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和企業的經營活動中。
創新、超越、團結、務實這是Xx企業的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是企業發展過程中多年經驗的積累與沉澱，是Xx企業人集體智慧的結晶。
一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合企業的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。
一個擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。
企業的企業的文化是開放的、包容和不斷髮展的，所以只要我們繼承這種文化，並將其發揚光大，集體團結一致共同奮鬥，我們有理由相信Xx的明天會更好!
我們際通企業的使命是什麼？當尤部長問這個問題的時候，我在思考：“沒錯，我們是每天朗朗上口的背誦着：”讓每一位顧客享受到獨一無二的保姆式，專家型服務，讓每一位際通人才有房有車有錢花，以此為樂！可這句話的真正的含義是什麼----我卻沒有想過！為此作為際通成員的我真的覺得很無地自容！經過學習之後你，我懂得了，所謂使命就是一個企業存在的價值和理念！
什麼事是獨一無二的？不需要多加解釋，大家都知道，別人沒有的，我們有，別人做不到的，我們可以做到，這就是獨一無二，任何人無法超越的.....一直以來，作為一個銷售模式的企業，對於他們而言，顧客就是上帝，可對於我們際通而言，顧客不只是上帝，也是我們的親人！面對他們，我們要以熱情的服務，真誠的笑容，事事為顧客着想的心態！同時還要不斷去討教，去學習，去豐富自己的專業技能，對於顧客的疑問，要做到應對自如，促成每一筆單子，能滿足顧客的需求，是至關重要的。“讓每一位際通人才有房有車有錢花，以此為樂！這句話真的讓我深受感動，備受鼓舞，我瞭解到，際通企業，它存在的`價值，並不僅僅是為了公司，更多的也是為了我們員工，“一份耕耘，一份收穫”流傳至今，這句話似乎也不是那麼回事了。如今的社會，更注重的可能已是，“兩份耕耘，一份收穫”了吧！但不管怎樣，“只要付出總有回報”這句話卻將是永恆不變的真理！
作為一位銷售人員，怎樣做好銷售是我的首要問題，可這個問題，就在練老師的價值觀裏，我找到了自己想要的答案！“温馨，專業，用心，便捷，持續”就這短短的十個字裏，我領悟了很多，我似乎體會到銷售的真正含義！打造温馨的氛圍，專業的技能，用心的揣摩，讓顧客享受到獨一無二，永恆不變的便捷服務！
聽了兩次公司的課程培訓，我的收穫是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業，也可以規劃自己的未來。由於每個人的閲歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻，還有大量非常善良但心態與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
領導提出我們公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣説，一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什麼樣的人才是企業優秀的人才？一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來到公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮鬥來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結，分崩瓦解只是遲早的'問題。怎樣讓團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題！
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則，而不是把它當成一種口號，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。
創新、超越、團結、務實這是公司的企業文化的一種體現，以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據，這種文化與管理，是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱，是公司集體智慧的結晶。
一個企業如何建立自己的企業文化，我認為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學習，積極地注意吸納其它企業的先進思想，結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列形成企業文化的一個組成部分。
一個擁有優秀文化的企業，在今後的市場競爭中，才可能得以生存和發展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。
企業的文化是開放的、包容和不斷髮展的，所以只要我們繼承這種文化，並將其發揚光大，集體團結一致共同奮鬥，我們有理由相信企業的明天會更好！
首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這説明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針，我也非常珍惜這次機會。
通過這兩天的培訓，我感受頗多，李衞老師説：選擇大於努力。現如今，對於行業的選擇很重要，它是成功途徑中最重要的，我們只有選擇對了，才能順着梯子達到成功的彼岸，但是我感覺生活中有的人不知道哪個方向是對還是錯，人生中有沒有絕對的錯與對，既然我們選擇了就要努力做好，只要我們心中懷有夢想，帶着困難和希望上路，機會就在路上，成功就在眼前。
工作當中我們要學會感恩，我們的工作也是我們的生活，用一顆感恩的心來對待這個社會，對待我們的生活，這個社會，我們的'生活將變得如此和諧，李衞老師説：感恩是一種態度;感恩是一種行動;感恩是一個承諾;感恩是一分收穫;感恩是人生的一盞“引路明燈”;感恩是個人及團隊成長的力量源泉。感恩首先要做到的就是調整好自己的心態。帶着一顆感恩的心來對待這個世界，你將會感覺世界是那麼的美好。
李厚豪老師説：我們人的一生無非就是為了這八個字“追求快樂，逃離痛苦”想一想，確實如此，但是我們的快樂從何而來，那就要把我們的心態放好，心態決定了百分之百，生活中並不是我們想象的那麼美好，難免會有一些磕磕碰碰，在這時候我們就要學會改變，改變心態面對問題，困難的不快樂的都不過如此，人的一生快樂與否，幸福與否，都掌握在自己的手中，幸福快樂沒有絕對的定義，因人而異，每個人的追求不同，定義也就不同，讓自己來掌控自己，自己成為自己的主人。
李衞老師關於執行力進行了講解，讓我們知道一個團隊，沒有了執行力是多麼的可怕。執行力，對於企業、組織、團隊而言意味着什麼呢？換言之，如果一個企業或組織、團隊沒有執行力或執行力不強，對企業、組織、團隊而言將會產生何程度的影響？眾所周知，執行力實則是一種操作能力，而這種操作能力是貫徹企業戰略，完成預定目標的能力。試想一個企業或組織或團隊沒有執行力抑或是執行力不強，勢必意味着企業擬訂的戰略規劃無法落地開花，自然就無從談起結果乃至收穫成功的喜悦，分享投資回報的利潤;抑或試想一個執行力不強或者缺乏的企業、組織、團隊，勢必對所執行的任務會打折扣;而一個被執行者打了折扣的任務最終的執行效果會是令人滿意的嗎”。
因此，一個企業、組織、團隊沒有了執行力抑或執行力不強，即便是再完美的戰略，再周密的規劃，最終都將形同虛設。甚至會給企業、組織、團隊帶來毀滅性的災難！因為好的戰略，周密的規劃都必須由強有力的執行力來支撐，否則，戰略、規劃就如同空中樓閣，如同無源之水，無根之木，只需微風輕拂便轟然倒塌。趙偉老師講到：“你今天學習的態度，決定你明天貧富的程度”，告誡我們要不斷的學習，21世紀的競爭力就是學習力，我們只有不斷的學習，才能獲得明天的價值，我們生活的世界公平的面對每一個人，我們不要在抱怨什麼了。只要我們付出，我們就會有所收穫。相信自己。
真的非常感謝於總能給予我們這次學習的機會，這一次的學習，對於我來説真的太重要的，來的恰是時候，我真的非常感謝，通過公司的這一次培訓，從培訓的過程中就可以看出公司對培訓是非常重視的，於總及培訓老師都做了很多準備，讓我們在培訓中充分感受到公司對員工的負責的態度和良苦用心，讓我們融為一體，在未來的工作當中端正態度，更加努力，更加自信。
學習能讓人進步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們和宏宇建業一起成長，一起把宏宇建業變得更加強壯，更加輝煌。
透過此次管理培訓，從中得出一些企業管理培訓心得體會，身為企業對不良品是如此的痛恨至極，又有哪位企業員工敢無視產品品質?企業對於執行不折不扣的表率，如同榜樣的力量，將會潛移默化地影響和引導組織內部各階層的員工對執行力的理解與踐行。
執行力，對於企業、組織、團隊而言意味着什麼呢?換言之，如果一個企業或組織、團隊沒有執行力或執行力不強，對企業、組織、團隊而言將會產生何程度的影響?眾所周知，執行力實則是一種操作潛力，而這種操作潛力是貫徹企業戰略，完成預定目標的潛力。試想一個企業或組織或團隊沒有執行力抑或是執行力不強，勢必意味着企業擬訂的戰略規劃無法落地開花，自然就無從談起結果乃至收穫成功的喜悦，分享投資回報的利潤;抑或試想一個執行力不強或者缺乏的'企業、組織、團隊，勢必對所執行的任務會打折扣;而一個被執行者打了折扣的任務最終的執行效果會是令人滿意的嗎?北京奧組委顧問魏紀中在日前應對媒體採訪是強調“國外媒體説中國的x問題產生根本在於沒有一個好的制度的説法是不符實際的，北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿意的答卷，沒有發生重大違規違法事件，關鍵在於具備了很強的執行力”(此非魏紀中原話，大意是這樣)。因此，一個企業、組織、團隊沒有了執行力抑或執行力不強，即便是再完美的戰略，再周密的規劃，最終都將形同虛設甚至會給企業、組織、團隊帶來毀滅性的災難!因為好的戰略，周密的規劃都務必由強有力的執行力來支撐，否則，戰略、規劃就如同空中樓閣，如同無源之水，無根之木，只需微風輕拂便轟然倒塌。
大學生活的一幕幕場景仍仿若昨日，有些興奮，又有些不捨和失落。興奮的是：我終於研究生畢業了，終於不用再做“啃老一族”了；不捨和失落則是：象牙塔的生活已離我遠去，而我再也無法像過去那樣恣意放縱自己了。在我仍無法釋懷，忘卻這曾經發生的一切的時候，我已經擠上了步入社會的第一班公交車，開始了我生命中十分重要的、意義深遠的新的征程。我有幸加入了一個充滿生機和活力的團隊——國網太原供電公司。
8月1日，我懷着激動而又好奇的心情，和51名小夥伴開始了我們人生中的第一次培訓—北田之行。
老實説，一開始我是不看好這次的培訓，因為一直以來我都認為所有的培訓都是走形式、走過場、毫無實際意義。但隨着第一天的破冰訓練，以及之後每一天課程的學習，我發現我被徹底的顛覆了。我被各位公司領導博學精闢的理論闡釋和幽默風趣的旁徵博引所折服；我被班主任周老師盡心盡責、悉心照料我們的生活和學習的責任心所折服；我被小夥伴們熱情洋溢又充滿激情的精神面貌所折服。總之，我徹底改觀了！
來到北田的第一天上午，我們進行了素質拓展之破冰訓練，一開始忐忑的我們不知道該如何介紹自己，如何能讓大家認識自己。班主任周老師就給我們每人發了兩張紙，讓我們在三分鐘內畫一幅畫介紹一下自己，然後讓我們圍成一個圈，每個人都要站到中間描述自己的畫的含義。這是一個非常有意思的活動，可能由於大家多數是工科生，在繪畫方面有着諸多的不足，因此大家心中所想的與實際畫面中所畫的就有了較大的差別，也因此鬧出了不少的笑話。但從中又可以看出每一位同學的用心，每一位同學積極參與遊戲的熱情。整個活動也一直在一種輕鬆愉快的氣氛下進行，大家通過破冰訓練，很快的打成了一片，非常感謝周老師用這種方式讓我們互相熟悉。
接下來的時間，公司多位領導為我們講授課程。從學生到電力人員的轉變，我們需要在儘量短的時間內適應這種角色的變化。人力資源部的閆主任用樸實的話語講述了自己從學生到電力人，從職場新人到一名成熟、優秀的電力工作者這一次次華麗蜕變的.親身經歷。告誡我們從青澀走向成熟，從懵懂走向智慧，需要的不僅僅是勇往直前的進取精神，還要有腳踏實地、一步一個腳印的恆心和毅力。在我們以後的工作和生活中，需要學會適應，物競天擇，適者生存。運維檢修部的餘主任為我們講述了他自己在工作中碰到的種種問題，告訴了我們一個電力人應如何踐行服務社會、服務客户，讓我們在工作中要努力創新，學會實事求是，因地制宜，針對不同的情況採取不同的方式、方法有效的解決問題。
在北田學習雖只有四天，但小夥伴們都很珍惜這在一起的日子，我們決定拍一段視頻來紀念這段值得回憶的時光。我們這一羣80後、90後為了展現我們的朝氣學起了00後的經典歌曲《青春修煉手冊》。雖然每天的學習很辛苦，但大家都從未叫過一聲累，抽出不多的休息時間不知疲倦的一遍遍的練習，只為一個共同的目標——把舞蹈練好。儘管就現在來看，動作仍顯生疏、笨拙，但我相信，在我們的不斷努力下一定可以完美的實現目標。培訓時間雖然短暫，但我們從陌生到熟識，每一個人身上的優點都在不斷的發掘，真的很高興能和這樣一羣夥伴共事。
作為一名太原供電公司新入企的員工，能有這麼好的機會培訓和學習，真的要感謝公司的領導。古人云：親其師而信其道。各位領導將自己寶貴的工作經驗和豐富的人生閲歷無私的傳授給我們、不厭其煩的為我們答疑解惑，我們也一定要用飽滿的熱情去迎接每一天的學習。轉眼間，培訓的日程剛剛過了一半，需要學習的還有很多，我們一定會更加努力學習，不辜負領導和老師們的厚愛和希望。
在不久的將來，我們還要去臨汾和濟南培訓，我們需要學習、掌握的知識和技能還有很多很多。“路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成”。堅實地走好人生的每一步，忘掉過去的種種榮譽，靜下心來，迎接新的挑戰。努力提升自我，修煉自我。讓我們用實際行動構築一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。
人生的一個轉折點都是一個新的起跑線，無論處在哪一個起跑線上，我們都要相信自己，努力奔跑，勇往直前。我走出校園，踏入社會，走進了__保險這個大家庭，是我人生的一個新的起跑線，在這個起跑線上我將怎樣去做呢，我猶豫、徘徊、不斷的思考着。
崗前培訓班是針對我們剛畢業的大學生在踏入工作崗位前的一次重要的崗前培訓，正是這次培訓喚醒了沉睡中的我，面對自己的人生如何選擇，如何定位，如何更快的`融入__保險這個大家庭等等，我開始感覺到有了方向，心裏也有了想法，對人生充滿了自信和喜悦。總之，崗前培訓給了我一次人生定位的機會，賦予了我很深的意義，對於我的未來、我開始相信自己。
如果説崗前培訓是對我思想理念的提升的話，那麼實習的過程則是對我實踐經驗的積累。進入個險部實習對於我來説，是一個由陌生變成熟悉，由悲觀變成樂觀，由懷疑自己變成相信自己的過程，在這個過程中，公司的企業文化、使命都時刻在影響着我。
人生不如意之事常有_，同樣，我輪崗實習的過程中也不例外，有時會碰到不如意的事，也有困難打擊的時候，而每當在這個時候，我都會想起“相信自己”這首歌，這樣我都會讓每一次挫折成為我成長的機會。實習的這段時間裏，我聽到每個人談論的幾乎都是些積極的事，我看到了幾乎每個人都把自己的事情當作事業在經營，同時我也悟到了些做人做事的道理!
最後，我想説，有成就時不要驕傲，遇到困難挫折時，要對自己説，相信自己，當這一切過去，我們將是第一!
我參加了市上組織的企業管理知識培訓課程，聽了老師激情生動的講解，內心深受震撼，使我對企業融資、企業管理、企業文化有了更加深刻、更高層次的認識。有三點體會總結如下：
一、企業融資
隨着我國市場經濟的快速穩定增長，經濟體質的逐步完善，中小企業的發展受到了越來越多的關注。雖然這些中小企業在國民經濟中的地位有了長足的發展，但是仍然存在着很多問題，特別是融資的問題極大的阻礙着中小企業的發展，成為他們發展中的“瓶頸”。目前我國中小企業融資現狀，中小企業從銀行那裏只獲得了不到25%的貸款份額，但是他們創造的CDP卻佔全國60%。中小企業融資難的原因有其總體榮譽度較低、融資成本高、缺乏為其服務的政策性銀行。針對以上問題，我們應該提高企業的經濟管理水平，及案例健全的財務管理制度、完善中小企業的擔保制度、適應中小企業需要，不斷拓寬間接融資渠道、支持中小企業發展，不斷擴大直接融資規模。為促進我國中小企業的健康、快速發展，從根本上解決其融資難問題，構建長效的機制，刻不容緩。
二、創新促管理，加強管理先注重創新
一個企業的發展，重中之重在於人才，在於充分挖掘人才的潛能，使其為企業服務。企業的管理者如何發展人才？發現什麼人才？怎樣培養人才？培養人才哪些方面？這就需奧企業管理者具備一定的素質和洞察力。首先，作為一個成功的企業管理者應具備這些素質：實事求是，誠實正直；雄心壯志，終有所成；堅韌不拔，持之以恆；頑強執着，積極進取；心態積極，樂觀上進；正確思考，目標合理；遠見卓識，利益巨大多留心生活，開發創新潛力；謀定而後動，按照自己的決策去做事。其次，要有創新精神，這裏的創新指的不是產品創新，而是管理中的理念創新，以新的管理理念來管理企業，提高管理水品，提高管理效率。就像唐僧就是一個好的'領導者，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就這樣形成了。
三、文化促發展，謀求發展先建設文化
企業文化是企業的靈魂，是一種戰略性的軟件資源，實體就是企業的價值觀。企業文化就是企業所有人的思想、行為和行動的總和。企業文化的功能是促進人的積極性和能動性，並對人的生存和發展手段、目標具有導向作用；對不符合企業健康發展的價值取向、道德準則和行為方式具有自我調節和免疫作用；並通過制度文化的激勵和約束的槓桿作用，使團隊和個人義無反顧的朝着融會團隊目標和個人目標的方向奮鬥；而要實現這一功能，就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是否發揮的最好，最終取決於文化是否能夠吸引、感召人，能否為廣大職工所接受，並轉化為強大的精神動力，企業形成了優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。
放眼未來，我公司前途一片光明。各方面政策的支持，對於技術人員的再次培訓，不斷擴大市場佔有量，引進先進設備，做到低碳、節能、環保。使公司走可持續發展道路。
通過學習，使我對企業管理和發展有了更高層次的認識，努力學習各方面的知識、技能不斷充實自己。將理論落實到實際工作中，不斷提高自己的認識水平和工作能力。
xx月xx日至xx日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓中心舉辦的班組長知識能力培訓班，為期6天的培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經歷。此次培訓的目的是使班組長明確認知自身角色，充分掌握班組基礎管理的理論和方法，學習、借鑑先進班組的管理經驗，增強班組長的管理能力、團隊意思、領導藝術和溝通技巧，使每位班組長對培訓師的基本工作流程有進一步的瞭解，提高深入淺出講課的能力和組織班組內部培訓學習的能力，從而進一步提高班組長的綜合素質。
在此期間，我學習了“班組長角色認知、班組績效管理、班組現場安全管理、團隊建設與溝通管理、執行力訓練”等豐富多彩的內容。同時，培訓中心還針對參訓的xx6名班組長逐個進行了內訓能力的演練。班組長作為“兵頭將尾”，是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的'高低，將影響班組管理的成敗綜合素質的高低將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要具備善於溝通，執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力，同時還必須掌握足夠的技術技能。
通過此次培訓使我深深體會到當好班組長必須要做到八要：一要熱愛企業，熱愛崗位，有高度責任感。保持爭先創優、爭上游的精神狀態。二要有指揮生產的組織能、溝通、協調能力。三要有敢抓善管的方法和經驗，既要有靈活性又要有原則性。四要有過硬的技術技能，要求別人首先自己能行。五要調動大家積極性，發揮好骨幹的作用。六要有豁達的胸懷，能夠容納不同意見，發揚民主，帶頭搞好團結。七要有能吃虧、敢負責、敢擔當的風格，強化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要會做思想政治工作，講究方法，及時化解矛盾，一個優秀團隊，必須是團結和諧團隊。
俗話説：沒有管不好的員工，只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結協作、高效執行的團隊，班組長的作用至關重要。在今後的班組工作中，我將加強自身學習，學以致用，加強有效溝通，提升執行能力，為進一步做好班組工作不斷努力，為班組“創爭”再上新台階貢獻自己一份力量。
眾所周知，現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭。加快人力資源開發，提高勞動者素質已成為“第一要務”。而企業職工培訓就成為企業開發人力資源、培養人才的重要途徑。
企業培訓是創造企業文化的基礎和前提。沒有好的企業培訓機制就不可能營造良好的企業文化，而建立良好的企業文化可以有效地提高勞動生產率，樹立企業良好的社會形象，增強企業競爭力。
企業文化的建立有賴於職工培訓的規範和提高。只有成功的企業培訓才能塑造良好的企業文化。這是因為：
一是企業精神是企業文化的核心和基石，是企業的一種無形資產。
二是提高職工的文化素質有助於增強企業的競爭力。加強企業的職工培訓要充分按照現代企業制度的'要求創建現代企業教育培訓和人力資源開發管理機制，以利於提高企業職工的綜合素質。
三是企業培訓要注意融入企業文化的內涵，並形成制度。只有這樣，才能更好地樹立良好的企業形象，增強企業的輻射力。
企業培訓只有創新，才能促進培訓不斷向更新更高層次發展，才能使職工素質真正實現提高。
首先，要在職工培訓管理體制上創新，努力建立起培訓使用待遇一體化的職工培訓管理制度；
其次，必須建立以市場為導向的培訓運行機制；
第三，要及時更新、充實、創新培訓內容，不斷提高培訓質量，真正做到與時俱進；
第四，要以改革創新為動力，藉助企業內部局域網等多媒體，不斷優化整合培訓資源，改革舊培訓模式“盤活變現”提高企業的培訓效率。
3月21日我正式加入了恆公司，並於4月20日參加了新員工培訓，此次培訓內容十分豐富，包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，在此先談三方面感想。
首先，對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恆發展歷史的烙印，折射出企業的特徵，是企業的無形資產。企業文化能提高工作效率，為企業帶來利潤，恆的企業文化有着特的魅力，得到員工及社會的認同，有着超強的凝聚力，能夠激發員工的'自豪感和責任感，從而提高企業的整體效益。
恆以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨，憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風，由從零開始到實現規模和品牌的飛躍，發展到中國房企十強，房企領袖地位。這一切，讓我深刻的感到，企業文化不只是一句口號，更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的一個月時間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中，落在實處，無時無處不體現出恆人的精神風貌和行事風格。我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。
其次，對恆的發展歷程感觸頗深。恆從起步開始，便有計劃地實施發展戰略，公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃，無不彰顯出恆
穩紮穩打的作風，以及開拓進取的精神，讓我們看到，恆今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體，我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風紮實，為恆貢獻自己的一份力量，也成就自己的一番事業。
第三，公司密集型集團化管理模式非常成功。企業要想很好地生存和發展，並且保持行業領袖地位，就需要有很好的管理理念。恆採用的密集型集團化管理模式，實現了“三個確保”，即確保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式複製到全國各樓盤;確保企業文化傳承到全國各個地區公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恆作風，實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式，為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。
在四天充實的入職培訓中，恆精神深深感染到我?我很榮幸能夠融入到這個充滿生機、充滿挑戰的家庭中，並以成為恆人而深深自豪。在今後的工作中，我一定儘快地適應新的工作環境和工作崗位，熟悉公司各項規章制度，瞭解本部門工作流程。嚴格要求自己?努力豐富專業技能知識。在工作學習中善於歸納總結，將學習和工作實踐相結合。提升自身業務及管理水平。不斷完善自己，努力成為一名優秀的恆員工。
時間過得真快，不知不覺工作快二十年了，參加的各種培訓很多很多，但是20xx年2月8日上午，公司在XX大酒店舉辦的企業文化培訓，卻讓我有了與以往不同的全新感受。培訓內容豐富實用，講解通俗易通，方式生動活潑，聽者津津有味而不覺疲倦。真希望以後的培訓都能如此。
首先是張總經理的《從孫子兵法談管理》，一下子就吸引了我的注意力。因時間有限，他只講了第一個始計篇，通過孫子兵法在戰爭中的應用來與企業管理，特別是與項目管理做比較，淺顯易懂，引人深思。我知道《孫子兵法》，卻從未想到把他與企業管理連在一起，聽張總一講，頓覺新奇，閒時上網一看，方知《孫子兵法》一書已經火了很多年，特別是近幾年，孫子兵法與企業管理、孫子兵法與企業經營、孫子兵法與三十六計、孫子兵法與求職之道……似乎什麼事情都能與這本舉世聞名的著名書籍聯繫在一起。這時才知道自己知識面太狹窄了，原以為只與戰爭有關的《孫子兵法》，不曾想當今社會已是無處不在了。看來日常的學習放鬆不得，趕緊讀起來，卻也有了茅塞頓開的感覺。記得書中寫到："善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。"強調的是創新，善於創新出奇的人，他的才能會象天地一樣寬廣，他的思維會象江河一樣不會枯蠍。還有〈九變篇〉中講到的"是故智者之慮，必雜於利害。雜於利而務可信也，雜於害而患可解也。"意思是説：聰明人考慮問題，必定是同時兼顧利害兩個方面，只有在處於不利情況時，能充分考慮到有利的方面，才會對完成任務充滿信心。
其次，公司法律顧問孫高峯律師，結合當前項目經營，從項目合同管理標準、常見法律糾紛類別及處理方式、施工企業現狀、風險及對策等方面，講授了項目經營管理過程中應該如何規避風險，實現科學管理的法律常識。也讓我深深體會到學法、懂法的重要性。200X年1月1日，國家《勞動合同法》將頒佈前後，我們就意識到了今後員工管理，特別是勞務管理中風險會將越來越大。以前人們的法律知識少，維權意識不強，企業管理不會有太多風險。可現在不行了，隨着國家的各種配套法律法規的頒佈，社會輿論宣傳，人們的綜合素質提高，各個層次人們的維權意識都在加強，我們的企業管理，稍有不當，便會引發一連串的各種糾紛，特別勞資糾紛。通過孫律師的講解，我會在自己的工作中，注意相關知識的學習，儘可能地做好本職，減少失誤。
為了讓我們更好的服務工作，提高自己的綜合素質，公司特地從10月22日開始對我們進行全方位的工作培訓。這是公司內部培訓的第一次，通過這次培訓，讓我進一步提高思想覺悟。
宋老師以“職業生涯規劃”為核心內容，通過講解案例，與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業生涯規劃有了一些想法，提高了對職業和崗位職責的認識水平。
還有2月11日公司企業文化部陳部長的溝通一課，課件生動，氣氛活躍，淺顯的語言卻能啟人深思。陳部長講到："溝通是情緒的轉移；溝通是信息的傳遞；溝通是感覺的互動。"的確，在我們的日常生活與工作當中，人際溝通是不可或缺的活動，我們每個人都應該養成小心應對、用心體會、虛心待人的良好習慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高，另一方面也可以在愉悦的氛圍中把事情處理妥當。人際溝通注重和每一個人進行良性的互動。既不能夠偏重某些人，使其他人受到冷落；也不應該只顧自己想説什麼就説什麼，愛説什麼便説什麼。否則你只是在發表意見，而不是在進行溝通。善於溝通的人，必須隨時顧及別人的感受，以免無意中破壞了自己的人際關係。陳部長還講到："人際溝通，最忌諱的就是一臉的死相。"是啊，一個滿面春風的`人，走到哪裏，哪裏都會氣氛融洽。特別是在他講到：""口乃心之門户"，"相隨心生"時，他提到了《水滸傳》中李魁説的一句話："在一起就是緣分。"我的心為之一動！細細想來，真的，還有什麼能夠比在一起有緣呢？我們大家有緣一起上班，一起工作，惟有真實一點，真誠一些，才能贏得企業的發展和個人的利益雙贏。
通過張總經理授課的啟發，促使我瞭解了幾千年前的孫子寫出的一本書，給現在各行各業帶來的巨大影響。孫律師講解讓我更加認識到了學法、懂法的重要性。陳部長的溝通一課，又使我懂得了如何與去別人溝通。知識的力量是無窮的，只有善於學習的人，才能從中啟迪智慧。每本書中的道理都很多也很深，我明白自己的感悟能力有限，理解也還不夠，只希望今後的工作與生活中，自己能夠更加主動地去學習，領悟到更多的道理來指導自己的工作。
"世界上最偉大的力量，是改變的力量！"我就那這句話作為我學習心得的結束語吧。這句話陳部長講課時提到的，也是《易經》裏面的，世界上唯一不變的是就是變！不變就是變化。的確，惟有善變的人，才能理解學習的重要性，惟有善於學習的人，才能提高競爭力。我們每個人要想成為一個不被社會與企業淘汰的人，就必須要"先知先覺"，要善於學習，善於改變自我，只有這樣，我們才能立於不敗之地。
提筆要寫培訓心得，真不知如何寫，寫什麼。初得到培訓通知時滿心的牴觸，老套的説教、空洞的內容、浮於表面的形式，這就是我腦海中對於企業培訓的自我認識，當上過三節不同形式內容的課程後，我對培訓的看法有所改觀。在看過培訓的計劃課程後感覺內容豐富、形式多樣，是能夠幫助到企業中要求進步的員工。幫助員工自身素質的提高，業務水平的提高，文化素養的提高，幫助有需求進步的員工搭建一個晉升的平台。
通過這三節的.課程的學習也算是培訓課程的一小節我也總結一下各人所得。
第一節開課開班典禮算不上是真正意義上的培訓，但董事長平民化的講話給學員們帶來的不是高高在上的誇誇其談，董事長所講的也許有許多是我們不同層次，不同高度學員能全面理解的，但我記住一句董事長借鑑毛主席的話：好好學習，天天向上。任何時間，任何環境下只有不斷的學習，充實自身才能適應現代快速發展的社會。現在的天富與我初來時的天富有着不一樣的變化，從辦公環境的改觀到辦公禮儀要求，是我們職能部門最直觀，最能親身體會的改變。企業日益壯大，發展步伐越來越快，我們只有不斷提升自身的水平才能緊緊追隨着企業的腳步，不被企業淘汰。企業制度的建立建全給企業每一個員工帶來的不只是福利的提高，更多的是壓力與機遇。我們每個人都要把握住企業給我們創造的條件與機會。
就像我們勵志電影賞析中的安迪，在所謂的逆境和壓力中尋找到我們的“希望”。他們説的很好“要麼忙着生存，要麼忙着死亡”人生本無安逸，只有不斷的拼搏、進取才能體現個人價值。每天循規蹈矩的生活成為我們無處不在的“高牆”，很多時候我們在不覺中也被體制化了！我們內心的希望是否還存在，夢想是否依然留在心底！怎麼才能讓內心的自我破繭而出！通過學習活動的體驗，我感覺作為一名有需求進步的天富員工我們更應該走出“高牆”，我們會學習的更加輕鬆，更加自如，在那裏我們所吸納的不是一成不變的知識，而是發揮我們自己的潛力去鍛鍊自我，感知世界，品味人生；在最大程度上面籌劃自己未知的將來，在於努力去實現自己的理想。
本期的學習生活經歷讓人難忘的是第三節組長及班長的推選認定。很有幸成為六組的組長，也能代表六組的全體學員參與到班長的競選中，雖然説不是第一次走上講台，但是最後感覺自己緊張了，雖説班長競選失利，但也是意料之中，沒有什麼失落，人生還有很多機會。在那裏我的付出得到更多的是掌聲和歡笑，希望以後能再有這樣的機會磨練自己，把不足改正，不斷完善！更加感謝企業及老師給予這次來之不易的機會！
在公司的安排下，我非常榮幸的參加了xx縣20xx年第一期企業中層幹部培訓，雖然僅有五天的培訓時間，但老師的培訓內容很豐富，有新的管理理念也有貼合實際的管理案例，使我對管理有了新的認知和理解。好的管理者應具備以下幾點;
一、愛學習：
第一天是xx雙飛軸承的董事長xx老師為我們上課，我印象最深的是他所講的：好的幹部一定是愛學習、對新的東西願意接受的，因為21世紀各行各業都在快速變化，今天你是人才，但明天你不一定是；所以只有不斷的學習、開拓視野、掌握新的技能，才能與時俱進，保持當下一個合格的管理幹部應具備的綜合能力，才能使自己持續成為企業所需的人才。
二、積極的心態：
企業的中層幹部承上啟下，在處理一些複雜問題時，要保持積極的心態，任何事情都有兩面性，要善於調整心態，以積極的態度去看待和處理問題，從中吸取經驗和教訓，才能立於職場的不敗之地。
三、善於溝通和協調：
上下級、平級之間，由於所處的崗位不同、職務不同，在工作中難免會出現意見分歧，這就要求中層幹部有良好的溝通和協調能力，善於求同存異、尋找最佳結合點和處理方式，做到對上尊重不迎合、對下愛護不庇護、對同級或部門協作幫助而不違背公司利益。
四、有較強的執行力：
執行力是任何工作開展的前提，面對新生代，管理模式已經不能再依賴以前的'獎和罰了（也不符合勞動法），老師有講到一個詞叫‘即時獎勵/即時成就感’，對員工做了突出表現後的獎勵和表揚要及時，才能激勵他持續保持工作的激情和動力；要善於發現下屬的優點，取長補短，發揮每個人的長處，才能調動團隊的熱情，高效完成各項任務。
五、注重成本控制和效率提升：
成本和效率是一對孿生兄弟，相輔相成，要善於發現七大浪費（等待、搬運、不良、動作、加工、庫存、製造過多或早），並逐個進行改進和優化，使各項得到有效控制，以達到減低成本，提升品質和效率。
以上為本次培訓個人對管理的一部分收穫和理解，再次感謝公司給予的學習機會，我也會將自己學到的知識運用的日常的管理工作中，帶領成品科全員直面困難、用合理的方式出色完成公司交代的各項工作。
學問齋