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教師管理心得(集合15篇)

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.62W

我們在一些事情上受到啟發後,可以記錄在心得體會中,這樣有利於培養我們思考的習慣。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?以下是小編為大家收集的教師管理心得,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

教師管理心得(集合15篇)

教師管理心得1

在午睡時間幼兒不午睡,這對於管午睡的老師來説上一件很頭痛的事,那麼如何才能把午睡管理好萊呢?結合多年的經驗,我認為要把午睡管理好,具體要做好以下二點:

一、掌握管理午睡的技巧

1、 進午睡室前先檢查幼兒身上是否有危險的物品,然後讓每個幼兒都上廁所,接着讓幼兒把鞋擺放整齊,安靜的上自己的牀,外衣脱掉疊好,放在固定的位置。

2、 幼兒上牀後教師允許幼兒睜眼10分鐘,老師可給幼兒放些安靜性的音樂或講一些故事;提前給幼兒説在過了10分鐘後就睡覺。幼兒閉眼以後,老師要觀察幼兒的午睡情況,對沒有蓋好的幫他們蓋好;發現難以入睡的幼兒,老師要在那安撫(比如:拍拍、抱抱、給幼兒小聲説話、給幼兒午睡後有獎勵,這些對小班幼兒特別有用),等幼兒睡着後再離開。這樣午睡室才能安靜。中間有上廁所的幼兒要分清情況,故意搗亂的要制止,有需要的要讓他去,避免尿濕褲子。這經驗要靠平時的觀察。

3、 看午睡的老師管理要一致,讓幼兒形成良好的習慣,那麼在以後的管理時就非常輕鬆。

二、老師注意事項

1、老師不要在午睡室大聲説話,老師聲音小幼兒也就跟着學。

2、多個老師不能在一起聊天,否則會影響幼兒的午睡常規。

3、管午睡的老師不能睡覺,要隨時觀察幼兒的午睡情況,避免安全事故的發生。

教師管理心得2

參加國小語文轉崗教師培訓心得提要:通過這堂課,我學習到了老師角色的“教書育人”更重要的是“育人”,對於教育教學工作中出現的學生的人格問題可以通過學習動機輔導、學習策略的指導等方法幫助學生.

12月13日參加了進修學校舉辦的x市國小語文轉崗教師培訓,此次培訓的內容主要包括學科知識、學科技能、學科課程標準、學科教學理論等。上午福建教育學院的x老師為我們講授《學生的人格與人格教育》,作為一個非師範類畢業的而從事教育工作的我來説,林老師的這堂課讓我受益匪淺。

課堂上,x老師通過精心製作的課件,旁徵引博,引用了古今中外各種我們熟悉的名人故事,通過心理學的角度分析他們的性格特徵,再從人格的六種類型進行兒童身上的各種人格障礙進行分析指出了不同人格缺陷的預防措施,如:對於迴避型人格的學生,這類型的學生怕回答不出問題,惹人笑話,心理自卑,此時,我們老師需要做的就是努力消除他們的自卑感,多給與鼓勵。林老師還提醒我們:預防兒童人格缺陷的最佳干預期是在童年期,進入青年期改正的機會就減小了,所以不管是老師還是家長都應該是學生人格的“引導者”,比如:避免讓兒童觀看暴利電影電視、避免體罰學生、多佈置他們做一些需要責任心的班級事務或者家務等。

通過這堂課,我學習到了老師角色的“教書育人”更重要的是“育人”,對於教育教學工作中出現的學生的人格問題可以通過學習動機輔導、學習策略的指導等方法幫助學生,老師要做到的有耐心,充滿關懷,避免激怒學生。

教師管理心得3

一、建立良好的規章制度,通過制度化實現管理的廣度。

在幼兒園管理工作中,建立良好的規章制度是搞好幼兒園管理的關鍵。俗話説:“人管人管一點,制度管管一片。”只有建立起良好的幼兒園規章制度,才能使各項工作納入正規,有條不紊;才能使全體保教工作人員有章可循,養成良好的工作習慣和學習習慣;才能使管理工作依章進行,按制度辦事,保證保教質量;才能避免工作陷入隨意性,減少工作失誤。因此,幾年來,我們全園上下共同努力,反覆探索,經過不斷改進和完善,逐步形成了46項規章制度,使方方面面的工作都有章可循,保證了全園管理工作的廣度。這些規章制度的特點是:具有嚴密性。從總的方面講,有辦園宗旨,教職工職業道德規範,園規,幼兒園的學習制度,幼兒園的安全制度,家園聯繫制度等;從衞生保健方面講,有衞生保健百分考核標準,衞生消毒隔離制度,衞生保健登記統計制度,營養衞生制度,體弱兒管理常規等;從人員管理職責方面講,園長、業務園長、教師、保育員、保健員、教具資料管理員、財會人員、保管員、炊事員以及門衞等都有明確的職責。總之,使幼兒園各項工作無不處在制度管理之中,保證了幼兒園工作的有效運轉。具有可操作性。例如炊事員的12條制度中就包括:加強伙食管理,每週訂好食譜,注意花色品種,色、香、味以及營養素的調配,做好病號飯;自制點心,甜、鹹、幹、濕搭配好;要注意蔬菜的維生素,先洗後切,燒得不能太過,等等。這些制度具體、實在,可操作性強,無伸縮性,無法逃避和變通。具有可執行性。例如勞動紀律中規定,不遲到不早退,不擅自離開工作崗位,工作時間不幹私活。具體又有16條執行辦法:遲到、早退一次扣班級0.5分,扣本人5分;隨意離開崗位,扣班級2分,扣本人20分;工作時間幹私活,扣班級15分,扣本人150分;領孩子時間上午11:30分,下午提前5分鐘,違犯一次扣班級5分,本人50分;違犯二次扣班級26分,本人一個月獎全;不準吃孩子東西,違犯一次扣本人半年獎金,大會做檢查,是班長的撤銷職務等。全園每月根據每人執行制度情況直接同獎金掛鈎,該獎則獎,該罰則罰。制定制度是治表,落實制度是治本。為了讓這些制度變成大家行動的規範,我園領導率先垂範,讓職工做到的領導先做到,不允許做的領導堅決不做。對於個別違反制度者,不管是什麼人,堅決照章辦事。由於執行一絲不苟,形成了制度的權威性、嚴肅性。全園職工認真執行制度,保證了幼兒園各個部分、各個環節的正常運轉,使全園形成了良好的工作秩序和工作紀律。

二、建立層次目標系統,通過規範化達到管理的高度教育目標的確定,對於幼兒園的工作具有決定性的意義。

樹立明確的目標,並把實現這些目標的行動落實到幼兒的日常工作中去,是幼兒園管理的首要任務。為此,我園制訂了整體目標、部門目標和個體目標,還有遠期、中期和近期目標等等。各種目標之間有從屬、遞進關係,它們相互聯繫,結成一體,成為有層次的目標系統。首先,我們制定出四個層次(遠期、中期、近期和具體活動)的教育目標。各部門、各班級及每個職工根據本園的目標制定各自的工作目標和計劃,每週六從園長到各班組制定下週的計劃。同時,我們還制定了《幼兒園一日活動規範》。把幼兒園從早晨7點30分開始的來園活動、早操升旗、教育活動、遊戲活動、生活活動,到最後的離園活動,劃分為若干個時間單元,制定出在單元時間內教師、保育員應做什麼,達到什麼程度,以及在這個時間內幼兒做什麼,達到什麼目的,使每一個上崗職工明確什麼時間幹什麼,怎麼幹和應達到什麼樣的質量標準等。這樣做,使幼兒園繁雜的工作井然有序,不易出漏洞。為了保證全園圍繞目標積極努力,準確有序的工作,我們制定了與目標配套的“班級一日活動考核標準”和“衞生保健考核標準”,每項標準包括幾十項保教內容的細則,每項細則都有考核標準和得分數,全部合乎要求的100分,分管業務的園長和保健大夫按標準要求,每天對每人考核記分,一日一累計,半年一總結。發放獎金的多少、先進班級、先進個人的確定都直接由分數多少決定,同時每個人的分數都裝入教師檔案和保育員檔案,存入資料室,作為評職稱、晉級的依據。其次,全園確定了園長、副園長、班組長、科研組長的管理程序,園長向上級主管部門負責,副園長向園長負責,班組長、教研組長向副園長負責。堅持規範管理,使全園出現了三個明顯變化:第一,促進了衞生保健工作。根據保育員管理目標要求,園領導、保健大夫和保教人員密切配合,共同把好四關。一是晨檢關,每天早晨保健大夫在園門口逐個給幼兒進行檢查,主要看指甲長不長,手髒不髒,有沒有傳染病,有沒有帶危險品,發不發燒等。二是消毒關,各班玻璃每週一擦,幼兒園桌椅隨髒隨擦,幼兒被褥每月一曬,並做到一人一杯,水杯一天一消毒。三是進食關,飯前工作人員及幼兒都用肥皂和流動水洗手,飯桌每餐都用肥皂水、消毒水擦洗兩遍,碗勺每餐一消毒,吃飯時每個幼兒都配備高温消毒餐巾,飯後漱口。四是全日觀察關,主要觀察幼兒一日胃口、體温、大便性質、小便次數等,並堅持填寫觀察記錄。同時,我園還建立健全了幼兒園健康檔案,及時給幼兒查體,發現問題及時解決。由於目標明確、措施得力,我園從未發生過食物中毒、藥物中毒等事故,衞生保健質量不斷提高。第二,促進了教育教研和科研工作。根據各班目標要求和考核標準,教師和保育員不斷更新教育觀念,積極開展教研和科研工作,呈現出“步步高”的大好形勢。一是幼兒園的培養目標更高了。根據《幼兒園工作規程》和《幼兒園管理條例》提出的人才標準,我園對幼兒的培養目標是:有健康的體魄,良好的衞生習慣,活潑開朗的性格,有禮貌、守紀律,遵守公共秩序、集體規則,愛勞動、愛科學、愛社會主義祖國等良好的思想品德和行為習慣,使我園培養出的幼兒有敏鋭的觀察力、豐富的想象力、靈活的思維力,喜歡動手動腦進行操作的能力,有初步的審美力,使幼兒的情感、意志、興趣、性格等方面獲得全面和諧的發展。二是與教育相適應的室內外環境更好了。我們充分利用室內外空間,畫了十三幅大型壁畫,開闢了十多個活動區和學習角。這一切對於促進教學,提高教學水平,起到了積極的作用。三是教學方法更活了。圍繞總體目標,我園教職工不斷改進教學方法,做到大膽進行綜合主題活動,按幼兒不同水平進行分組教學,在一切活動中,滲透隨機教育合理恰當地運用電化教育,在幼兒生活及各項活動中貫穿思想品德教育。1993年我們參加了中央教科所組織的《學前智力教育與活動器材的發展與對策研究》,還開設了英語、美術、舞蹈、電子琴等特色班。第三,促進了教職工工作的積極性。教師按目標工作,園裏按目標考核,誰幹得好,誰得分高,誰的政治、經濟待遇就高,這種機制鼓勵幹事業的,鼓勵先進的,使那些後進懶惰的找不到市場,調皮搗蛋的鑽不了空子。

三、樹立了以“人”為主體的思想,通過科學化來保證管理的深度。

我們探索的三維管理模式,是樹立以“人”為主體的管理思想,建立激勵機制,讓每一個職工主動積極地開展創造性的工作。首先,我們十分注意尊重教師的人格,增強了教師主人翁的責任感,激發了教師的自覺工作精神。園裏的領導班子一心撲在幼教事業上,吃苦在前,享受在後,事事為人師表,成為廣大保教工作者的楷模,使他們增強了主人翁意識,處處以主人姿態出現。在環境創設中有523人次沒休星期天,648人次晚上加班加點,自制玩教具1200餘件,真正把自己當成了幼兒園的主人。其次,我們十分注意關心教職工的生活,激勵他們團結、奮進、向上的精神。園裏每年給職工全面查體一次,每逢教工因病住院,領導必去看望,並派人照料。園裏定期給大家批發蔬菜,包括過冬的大白菜、大葱,都由園裏統一為大家採購。對有特殊困難的職工更是盡心盡力地幫助解決。幾年中,曾為兩家着火的職工送錢送被褥,為5名職工解決了家屬農轉非並給家屬安排了工作。職工過生日,園裏給每人買一個生日蛋糕,並放假一天。園領導不謀私利,處處為大家着想,職工人人以園為家,忘我工作,上下形成了互相關心、互相幫助、團結和諧的良好的人際關係。園裏安排工作,一呼百應,聞風而動,出現了互比互賽,爭當先進的喜人局面。每逢有重要活動,不用領導安排,大家主動加班。為了迎接全市“六一”節目匯演,教師們廢寢忘食認真排練,結果六個節目參賽,五個節目得獎。去年一年的時間,保教人員就主動為幼兒洗髒衣褲868人次,理髮86人次、縫鈕釦323人次。全園僅去年一年,就收到家長表揚信531封,收到各地參觀表揚信65封。再次,我們還十分注意教職工的在職培養,鼓勵教職工業餘學習深造,保持大家的工作後勁,激發職工創造性工作精神。我園教師中有2名大專畢業,11名大專在讀,今年又有8名教師報考了大專。近幾年,我們每年都給教師安排外出,參觀學習的機會,使她們不斷開闊眼界,學到新的幼教知識。另外,我們還給教師建立完善了教師辦公室、資料室,給每位教師更新了一套新式桌椅,給每個教師訂了幼教報刊。班級配備了組合音響、鋼琴、電視機、放像機。這些措施增強了教職工的幹勁,激發了教師的創造性。教師們不斷進行教育改革,開展各種教研、科研活動。近幾年,我園教師發表全國級論文3篇,省級論文4篇,市級論文50多篇。幼兒園編排的節目《娃娃樂》市電視台給予播放。在市托幼辦領導下,與市電視台合拍的《我的幼兒園》,分別在煙台電視台、省電視台、中央教育電視台播放。市電台來幼兒園編排的“別開生面的故事會”,獲全國一等獎。幼兒繪畫獲全國少兒書畫大賽集體一等獎,省《幼教園地》和北京《學前教育》的領導和專家來園後都給予高度評價,並親自拍照,在1993年省《幼教園地》第11期、《學前教育》第12期上分別發表。我園曾兩次在全市托幼工作會議上交流經驗,在全省幼教研討會上進行過交流,《探索三維模式,實現現代管理》也由山海書社正式出版。主體管理的方式,激發了教職工的主動性、自覺性和創造性,充分挖掘了人的潛能,使幼兒園工作充滿強大的、永不枯竭的內在活力和勃勃生機,形成了領導愛老師、老師愛孩子,孩子愛老師,老師愛領導的良性循環。主體管理與制度管理、目標管理能夠上下左右,縱橫貫通,形成了三維管理的合力,提高了辦園水平。

當然,上面只是從幼兒園三維管理模式方面談的,它是和高度重視教職工的思想政治工作緊密結合在一起的。

教師管理心得4

一、常規管理方面。

由於高一新生剛從國中升上來,而且一部分是從農村來的,環境發生變化並且容易將以前的壞習慣帶到新學校,為引導學生適應環境,培養他們養成良好的行為習慣,我們需要一個嚴格的規章制度來約束他們。因此,再指導班主任潘老師的建議下我,我收集班委會和全體同學的意見後,經多次修改,制定了班級量化考核和加減分細則,使班級管理有了明確依據,做到了獎懲分明。

二、班級建設方面。

我們注重集體主義思想的樹立和班幹部的培養。從一開學,我就比較注意向學生灌輸集體主義思想,讓他們意識到人人都是班級體的人,班榮我榮,班損我恥,從而使他們以主人翁的精神參與到班級建設與管理中。同時建立了班委會,並對班幹部進行管理與指導、注重培養得力的助手,使一些工作能力較強的學生很快發揮了作用。

經歷了一個月的實習生活,讓我初嚐了身為一名教師的酸甜苦辣。回顧和學生們一起走過的日子,不禁想起自己的中學時代,也深感如今的學生比我們過去多了一份頑皮,一份靈活,一份大膽。學生的能力一代比一代強,要求也越來越高。因此,要想在學生中樹立起好老師的形象,還需要走一段不尋常的摸索之路。

班主任是班級工作的組織者、管理者和策劃者,也是學校管理的中間力量和骨幹分子,對良好班風和校風的形成起到舉足輕重的作用。作為一個班主任又怎樣使自已的工作上台階、上水平、上檔次呢?實習期間擔任班主任工作,我有這樣一個認識,班主任對學生的思想教育工作,實質上是一個與學生實行心理溝通的過程,只有真正瞭解了學生的內心世界,做到有的放矢,方法得當,才能達到教師對學生的成長提供幫助指導、學生對教師的工作給予配合支持的目的,從而收到好的教育效果。下面談談自己切合學生心理實際進行思想教育工作的一些嘗試下面談談本人在實習班級工作中的一點體會。

教師管理心得5

對於學前教育專業我有多年教學經驗,但擔任學前教育專業的班主任工作才剛剛開始。所以,在這方面雖算不上經驗之談,但卻是我在這幾周班主任工作中的所見所感。在教育工作中,我認為班級管理是一個熱點,尤其在職業學校,學生這一羣體有他的特殊性,這種特殊性決定了職業學校的班級管理的難度相對其他學校的班級管理難度更大。下面我就班級管理方面談一談粗淺的看法,願能起到拋磚引玉的作用。

“沒有對學生的愛心,就不可能對學生進行真誠的教育。”假如我們對學生沒有愛心,也就不可能去關心學生,更不可能對學生勤於觀察,當然也就不可能發現學生身上存在的問題,更不可能對學生進行及時的、必要的、有效的批評教育和指導,也談不上幫助學生排憂解難了。對待學生偶爾所犯的過錯,儘量採用善意的態度,用委婉含蓄的方式向學生提出指正的要求,遠比我們班主任不分青紅皂白不留情面的批評來得效果顯著,這點我深有體會。因為我性子急,發現學生有什麼事情我都是直接地指出,改變方式後,覺得效果更好。

學前教育專業的學生大多是女生。在我的班級中有這樣一位同學,是位女生。剛開學幾周就因抽煙、跟別班的男生一起打牌,屢次觸犯校紀校規,基本面臨快要退學的邊緣。知道這些事情之後,我先是不動聲色的分別從正面以及側面去了解他,發現這個孩子是孤兒,居住在伯父家,而伯父家中也有四口人,沒時間去關心她。她缺乏家庭的温暖與長輩的關愛。其次在學校裏,可能也沒有受到老師、同學很多的關注,反而因為早已養成的壞行為習慣而導致老師、同學的嫌棄。所以在來校報道安靜了幾周後,“狐狸尾巴”全部暴露,狀況非常危險。我在瞭解情況之後,利用晚上值班時間,把她叫到只有我一人在的辦公室,請他跟我面對面坐下,誠懇地幫她分析了好的現狀,曉之以理,動之以情。同時表態對她以往所犯的錯誤既往不咎,同時根據她本人的特長,委以班級體育委員的重任。在我每次的晚自習值班中,我總是會跟她進行及時的思想交流與生活上的關愛。慢慢的,她本人的態度、表現都在改觀,同學們從原先對班主任的安排表示不理解到理解,到最後再次接受了這位同學。而且我驚喜地發現,自擔任體育委員以來,她以身作則,自覺遵守班級管理制度,起到一個班乾的表率作用。在她的感召力下曾經象她一樣的吊兒郎當的學生也不甘落後,生活、學習態度也有了明顯的轉變。看到這一切進步,作為班主任的我真是喜在心裏,樂在眉梢。

所以説基本上每個學生都有某一個方面發展的潛能,都有自己的優勢和弱勢。因此在教育過程中,作為學生在學校最親密的人——班主任,尊重每一個學生的個性與尊嚴,關注她們的成長,對學生的健康成長是有着積極而無法估計的價值。把關懷貫穿在每一個教育環節中,為職業中學的學生營造一種和諧、温馨、舒適的學習環境,對促進她們健康成長,是有着積極的意義的,給她們的成長營造一片生命的綠洲,那麼相信我們的中職生中將有更多的人成為建設和諧社會的高素質人才。

古話説得好:“沒有規矩不成方圓”。在班級管理過程中還要加之以適當的強制。對於班級管理,如果沒有一套行之有效的管理制度是難以維持的。我覺得適當的合情合理的懲戒手段的採用是必要的。但是,由於班主任經驗較少,怎樣制定一套適合學生又行之有效的管理制度,還是沒能妥善解決的問題。目前我是根據班級情況、學生年齡特徵、心理特徵等,參照《中學生日常行為規範》來制定班級管理制度,先交給班幹來討論確定,再由學生參與了班規的制定,一旦出現問題,她們就會心甘情願地接受“處罰”,避免了作為班主任工作的被動。

總之,我們的班級管理方式還有待於我們廣大一線的班主任教師去探索、去改進。我們工作努力的方向是:將學校班級的要求內化為學生的要求,管理班級的最終結果是希望我們的學生自主管理班級。在工作中與學生進行心與心的交流,感化學生的心靈,塑造她們健康的人格、為建立正確的人生觀、價值觀奠定良好的基礎。愛學生、寬容學生而不縱容學生。我想我會在以後的班主任工作中體會學生的點滴進步,慢慢的成長。相信精彩會體現在生活的每一天。

教師管理心得6

近期,在省裝備辦統一組織下,對初級中學實驗教師進行了集中培訓。培訓期間,我們聆聽了專家關於實驗裝備,實驗室標準化建設和規範管理及實驗教學的策略等知識講座,覺得本次培訓具有針對性和實效性,獲益匪淺,教育觀念得到了洗禮,教育科學理論學習得到了昇華,課堂實驗教學獲得了新感悟,許多教學中和實驗室管理中的困惑、迷茫得到了啟發解決

在本次培訓中,自己收穫最大、感受最深的是專家就國中化學疑難實驗的現場操作和改進説明,化學是一門綜合性學科,同時又是一門實驗性學科,平時注重實驗教學對於培養學生學習化學興趣、提高化學成績是至關重要的,因此作為一名化學教師,除了具有淵博的知識外,還應掌握熟練的實驗操作技能,良好的思維品質。通過培訓不僅為青年教師快速成長搭建了平台,而且為實驗有效性改進創設了極佳途徑,我覺得這樣的培訓具有針對性的、有實效性的,符合化學教學實際。現將我的收穫與思考彙報如下:

一、正確認識化學實驗教學

化學學科的形成與發展,起源於實驗,又依賴於實驗。化學實驗應具有以下教學功能:它是化學科學認識之源泉,是訓練科學方法的有效途徑,是養成科學態度的必由之路,在創建高效課堂,充分發揮學生的能動性上全面展開的今天,化學教師應充分利用化學實驗在化學教學中獨特的作用,構建以實驗為基礎的學習平台,讓學生充分發揮主動性,展示創造能力,讓學生在化學實驗中獲取真知,收穫樂趣。

二、轉變教學觀念

樹立創新教育的實驗教學指導思想化學實驗教學的目的,不僅是驗證原理,讓學生理解和掌握已有的書本知識,更重要的是培養學生的科學素質,激發學生愛科學、學科學的興趣,培養學生的創新能力和實踐能力。因此,必須改變傳統的“教師講,學生聽,教師演示,學生觀看”的實驗教學方法。在實驗教學中,要求教師從學生的實際能力入手,備教材,備教法,備學生。在教學過程中,使學生的思維一直處於積極探求狀態。

三、充分利用化學趣味實驗

創設樂學情境,激發學生求知慾興趣是最好的老師。國中學生對生動形象的化學實驗普遍懷有好奇心和神祕感,合適的實驗不僅能幫助學生理解和掌握知識,而且能激起學生的興趣,啟迪其思維定向探究。可以是利用驚奇實驗導入新課。這是一種相當普遍的實驗導人方法。利用學生意想不到的奇特現象,喚起學生的注意,引起學生思考,從而產生強烈的求知慾望而導入。

四、變驗證性實驗為探究性實驗

現行教材中的實驗大都是驗證性實驗,我們在教學時要改變傳統的實驗模式,讓學生主動操作、探索,得出結論。通過實驗不僅使學生們牢固地掌握了知識,而且也使學生們學會了對比實驗和優化實驗的方法。通過探究活動,不僅體現了“教師為主導、學生為主體”的關係,而且增強了學生髮現問題、解決問題的能力,訓練了學生科學的思想方法,更重要的是在探索過程中培養了學生的創新精神。

五、以校本為突破,增加動手實驗

實驗從課內延伸到課外,九年級學生的好奇心強,富有參與精神,很樂於自己動手做實驗,而且每次實驗的成功都給他們帶來無比的欣喜。我們在平時的教學中應重視家庭小實驗,開放實驗室。學生在“做中學”,在“做”中提高探究能力。教材上的實驗或活動與探究,這些實驗中有很多存在一定的深化空間,可根據教學情況“順勢”延伸,需要的時間少。我們在化學教學中能根據具體情況和學生的認知水平,多渠道、多角度培養學生設計實驗方案進行實驗探究的能力,就能培養出具有綜合素質和創新能力的學生。

六、樹立全新的實驗教學資源觀

在新的課程理念下,化學教師應樹立全新的實驗教學資源觀,在教學中創造性地開發和利用一切有效的教學資源,豐富化學課堂教學信息,真正落實化學新課程的實施要求,使化學教學呈現出創新活力和勃勃生機!

1、以室為陣地,開發和利用條件性資源

化學實驗室是化學實驗教學的主要陣地,也是重要的條件性資源。學校應重視實驗室建設,保障常規實驗教學的順利開展。同時,也要鼓勵師生進行實驗改進,自制微型化、環保型教具,發揮廢棄生活用品在化學實驗中的替代作用,如用飲料瓶、注射器、易拉罐做反應容器、集氣瓶等。這樣既豐富物質儲備,又對學生進行創新教育和可持續發展教育。教師應積極倡導開放實驗室,讓學生走進實驗室開展探究活動,實現對課堂教學的有效補充。

2、以師生智慧為隱性課程,開發和利用生成性資源

完美的教學是精心預設的結果。然而,實驗的多變性又常常促生靈感的閃現。教師若能敏鋭捕捉那些稍縱即逝的智慧火花,準確把握“意外”帶來的教育契機,將使教學出現精彩的生成。

3、以現代信息技術為媒體,利用輔助性資源改進實驗手段在化學實驗教學中,對一些較難操作或有危險性的演示實驗,如一氧化碳還原氧化銅的實驗,由於一氧化碳有毒,且又是可燃性氣體,在實驗過程中如果操作不當很容易出現危險。但是,為了更好地讓學生掌握知識,我們就要創設條件將實驗改進後讓學生去做。演示實驗可見範圍較小,為彌補其不足,演示完畢後,教師的做法通常是在教室巡迴讓學生觀察,但是學生看到的沒有過程,僅是結果。同時也浪費了課堂時間。在教學中,要想得到更好的實驗效果,還有更重要的一點,就是要有多樣化的實驗手段。藉助幻燈投影,有助於學生更清晰地觀察到實驗現象;利用計算機多媒體電化教學設備,可把一些在教室做不了的實驗和不適合做的實驗製成教學軟件,在課堂上播放,也能取得非常好的教學效果。值得注意的是化學的基本特徵,它的教學功能是其它任何教學活動難以代替的,現代信息技術不過是教學的輔助手段,要充分利用其優勢並與傳統教學活動形成優勢互補,切莫盲目濫用。

化學實驗是化學教學的重要組成部分,它的功能是其他教學手段無法替代的。通過實驗教學改變學生的學習方式,培養學生自主探究能力,使學生了解和應用科學研究的一般方法,有非常重大的意義。當前,更需要教師在新課程理念下,不斷學習,不斷進取,改進實驗教學方法,全面提高教育教學質量。

通過培訓和學習拓寬了我的知識視野。在以前的化學教學中,我並沒有認真領會新課改的意義和真正的內涵,在教學模式和對教材的處理上還是主要參照舊的教學方法和模式。通過這次學習後我認識到,新課程改革是人的改革,課程發展是人的發展,需要全員參與。認識到新一輪國中化學課程改革力圖體現“為了每一個學生的發展”的基本理念,以進一步提高學生的科學素養為宗旨,激發學生學習化學的興趣,尊重和促進學生的個性發展;幫助學生獲得未來發展所必需的化學知識、技能和方法,提高學生的科學探究能力。使獲得知識與技能的過程,同時成為學會學習和形成正確價值觀的過程。並且在教學過程中注意培養學生從化學視角看待物質世界,能應用化學知識和化學方法參與社會決策和解決問題的能力;倡導以科學探究為主的多樣的學習方式,重視化學學習方法的啟迪,提高學生終身學習的能力,在現代社會的生存和競爭能力;培養學生的愛國主義精神、集體主義精神和健康的世界觀、人生觀、價值觀和社會責任感。在對教材認識和處理方面,通過這次學習我發現國中化學新課程與原有老課程相比,在課程理念、課程結構、課程內容、課堂教學、課程和教學管理、考試評價等各方面都發生了很大變化。我們必須以積極的心態面對新課程,要不斷的更新自己教育觀念和知識體系,及時補充新知識,並對原有知識進行整合,更需要調整自己原有教學思路和方法,使自己的教學節奏適應新的教育形式。新課程在教材的取材和功能發生了巨大變化,知識體系也隨之發生了改變。

教師要在教學中反思。尤其是一線教師,重要的工作陣地就是課堂。但教師不能只是課堂技術的機械執行者,而必須是課堂實踐的自覺反思者。本次培訓學習,讓我充分領略到專家那份獨特的魅力廣博的知識積累和深厚的文化底藴。他充滿智慧和靈氣的培訓正是得益於他們讀書。讀書,可以讓自己從不同層面得到豐厚;讀書,可以加深自身文化底藴,提高自身專業素養。讓我覺得自身知識的貧乏的可憐。知之而改之,今後我努力的方向就是每天要讀書,只要堅持,哪怕讀一點點都是好的。在讀書的過程中,還必須要學會思考,在思考中進步。

總之,通過這次培訓對我來説有了很大的收穫,給我帶來了全新的教學理念;這次培訓給我們帶來了豐富的精神食糧,通過學習使我對新教材教法有了更新的認識,在教育思想和教學理念上有了更新換代。通過這次培訓,讓我有機會嘗試全新的教學模式,實踐自己的教學理念。我要把這些新的教學理念和新的教學模式運用到自己的教育教學工作中去,在學校的新課改教學中發揮自己應有的作用。

教師管理心得7

一、管好紀律差的學生

一個班級,總有紀律差的學生,先從紀律最差的同學抓起,以點帶面,可以促進全班紀律好轉。學生不守紀律的原因很多。比如學習目的不明確,基礎薄弱,對學習不感興趣;不理解紀律要求,上課聽不懂或吃不飽,師生關係不好,自制力差等,都可能產生一時或長期的不守紀律。這些原因在學生身上也許幾種並存,但必有一種在起主導作用。為了解決問題,必須找到主要原因,對症下藥。對待這些學生,不能嫌棄、疏遠,而要尊重、親近,用愛心與真情感化他們。用家訪的形式,與家長緊密聯繫,共同配合才能轉化這些學生。

二、明確課堂常規要求。

要結合本班情況制定班級學習制度、紀律要求等。有了目標,學生自我約束有方向,自我管理有章可循。比如把課堂常規要求分幾個環節。課前要把學習用品放在指定的位置,預備鈴響後要迅速進入教室,安靜坐好;上課專心聽講,要説話先舉手,課堂上的一切行為都要符合常規要求。表揚是課堂管理的常用策略,對學生細微的進步都要加以表揚。既要口頭表揚,又要設計紀律評比的大表格,讓學生在課堂裏得到的紅花或紅星,及時貼上去,評選遵紀之星、禮貌之星、學習之星、使學生學有榜樣,趕有勁頭。

三、正確運用注意規律。

在教學中當課堂秩序出現問題時,故意停止講課比責備學生要好,這樣做可以把學生的注意吸引到教師的講授方面。責備學生,反而會使其他學生的注意轉移到違反紀律的人身上,分散學生的注意。在開始講課時,要説明學習它的重要性與必要性。學生對學習目的認識越清楚,他們就越能努力。以有意注意來對待他們必須學習的任務。教師在教學過程中要正確運用注意規律,既要估計客觀條件,從有效地組織教學內容和改進教學方法着手,使學生對教學本身發生濃厚興趣;同時又要考慮到人的主觀因素,嚴格要求學生,教育學生以頑強的意志去克服困難,這樣教學質量才有保證。

教師管理心得8

幼兒常規習慣的培養和一日活動的組織與實施都是以班級為單位開展的。班級的管理水平對幼兒園教育教學活動的進行有着很大的影響。《幼兒園指導綱要》中指出:幼兒園應尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,充分關注幼兒的經驗,引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動的學習。本次班級管理點滴談以安全管理教育為例。

在如火的九月,我們小(4)班迎來了32位稚嫩的寶貝,現在已經快一學年了,我們班也由原來的32位小朋友變成了現在的34位。一份耕耘一份收穫,三位老師付出了辛勤的汗水,當看到孩子們由剛入園時的一臉茫然無措,到如今的歡笑滿足,這其中的點點滴滴,我們甚感欣慰。

剛入園的幼兒不懂得保護自己,在這學期的工作裏,我們始終把幼兒的安全工作放在班級工作的首位。那麼,安全教育該如何滲透於每個寶貝的心間呢?靜心思考後我們三位老師一起針對小班年齡階段幼兒的實際情況出發,循序漸進地開始了我們的安全教育三步曲。

一步曲:巧用動畫視頻,安全意識初形成。

九月,開學了,對於這樣一羣剛入園的娃娃來説,充滿了陌生與好奇,尤其是户外綠油油的草坪,好玩的滑滑梯,水波盪漾、魚兒嬉水的小水池......對孩子們來説更是充滿魔力,他們人在教室,心卻早已在教室外嬉戲玩耍。因為這些誘惑,稍不注意就往外跑,他們自在了,可是我們的心卻揪了起來,萬一,不小心落水了怎麼辦?萬一,從滑滑梯上摔下來怎麼辦?萬一,不小心眼裏揚了沙子又該怎麼辦?萬一......千千萬萬個萬一湧上心頭,作為一名幼兒園老師不得不把這些安全隱患掛在心上。孩子們好奇好動,但缺乏安全意識,我們怎樣才能悄無聲息的在這羣小野馬的心裏埋下安全的種子呢?道理説了一大堆,可是對於這羣孩子來説,他們到底又能記下多少呢?面對這樣的狀況,我們通過反覆的琢磨、思考,嘗試觀看了巧虎視頻《出去玩的時候,我們手拉手》,相比較文字而言,視頻的衝擊對他們來説是更加強大的,這段視頻深受小(4)班寶貝們的喜愛,孩子們願意做老師的小尾巴,不再單獨行動,“偷溜出去”啦!當然,我們也組織豐富的遊園活動,讓孩子們有更多的機會在草坪上、滑滑梯上、小水池旁自由嬉戲......

我們驚喜地現,就這樣一個小視頻,巧妙地把這羣小野馬被悄無聲息的馴服了。

二步曲:智慧調節“戰爭”,安全意識穩步增。

十月,寶寶們都已經完全適應、融入了幼兒園生活。每天看到那一張張如花的笑臉,我們心中也洋溢着幸福。可是緊隨而來的問題又出現了,這羣小寶貝開始了“寶貝爭奪戰”,“嗚......,老師,他搶我的玩具!”“老師,他咬我的手!”“老師,他用手這樣打我了”“老師......”諸如此類的問題一波接着一波,可是對着這羣剛剛開始集體生活的小寶貝們來説,由於交往經驗的匱乏與不足,再加上家庭和集體環境不同,家長的教育觀念不一,類似的衝突天天充斥着我們的大腦。家長反映最多的題也是“我家孩子是不是又打架啦?”“我家手上有一道劃痕,説是小朋友弄的。” ......

面對這樣的局面該怎麼辦?靜心思考,通過摸索,我們三位老師達成共識——所謂“授之以魚,不如授之以漁”,我們與其天天做 “和事佬”、“警察”,權威、武斷,光憑自己所見而給予想當然的處理,還不如幫助他們就事論事,在矛盾中分析解決問題的方法。

這樣做除了要我們老師平時更細緻地觀察,還要鼓勵幼兒講述事情的原由和過程。當然小班的孩子不能完整地表達事情的經過,於是我們從孩子的思維角度出發,通過一問一答的方式去理順事情經過,幫助解決問題。對於能力強的孩子,教師就靜觀他們的矛盾衝突,看事態發展,欣賞這羣孩子獨特的解決方法,或者只是用簡單的話語稍稍提示幼兒,把解決問題的權利交給了孩子,等孩子實在無法處理了,我們再從中引導調節,在平時,我們也會着重觀察那些經常會挑起糾紛的寶貝,發現問題及時處理。就這樣,孩子在交往過程中逐漸建立了分享、謙讓的意識,避免了矛盾衝突,從另一個角度來説也起到自我保護的作用。

愛孩子的方式有很多,但以往“母雞護小雞”式的方式是萬萬不行的,只有孩子有了解決矛盾,懂得自我保護的方法,才是我們真正想要的結果。

三步曲:變換檢查形式,安全隱患及時消。

教室是孩子們活動學習的地方,寶貝們起來就會盡情地嬉戲打鬧,我們只要稍不留神,他們稚嫩的皮膚就很有可能被劃傷,被擦破。為了避免發生碰撞,磕絆,我們經常會檢查教室儲物櫃,玩具架,桌椅,鋼琴稜角是否潛在安全隱患。

當然,我們會更多的把這些檢查的機會留給孩子。班裏的儲物櫃是孩子們最喜歡搗拾的地方。得有一次,儲物櫃的包邊掉了下來,平時他們進進出出都會好奇地用小手去摸一摸,稍不注意,掉落的包邊就會刮傷他們的小手、小臉,就在我們思考着該如何解決這個問題的時候,班裏的兜寶貝跑來對我説,“老師,你看,掉下來了。”既然有小朋友發現了這個問題,我為什麼不抓住這個教育契機呢?在集體教學活動時,我就和孩子們討論該怎麼解決這個問題,寶貝們開動小腦筋,想了很多辦法,最終我們一起通過先包起掉落的邊角,再去報修的方法解決了這個問題,孩子們處理安全隱患的意識也由此開始加強。平時我們會以“我是安全小標兵”的形式進行安全隱患的排查,讓這羣可愛的寶貝們自己去發現危險,及時告訴我們,我們一起來商量辦法解決,我們也鼓勵孩子們自己發現安全隱患,並表揚這些寶寶,於是,在他們自己的實踐中,不知不覺的,這羣可愛的寶貝們通過自己的小眼睛發現並消除了安全隱患,保護了自己。

安全工作是一個長期而艱鉅的工作,我們將時刻謹記,努力為幼兒提供健康安全的環境。希望下學期我們繼續努力,來年在班級安全管理方面有更大的收穫!

教師管理心得9

作為一名實習教師,在教學過程中應該具備更新自我的能力、教會學生學習的能力和科學評價學生的能力。這三種能力都會集中表現在課堂教學之中。就怎樣在課堂教學中有效地發揮教師的能力,同時,我感悟到課堂教學要有“三聲”。

課堂是教師工作、學生學習的主陣地,怎樣構建高效課堂,怎樣提高課堂教學質量,是每一名教師所追求的基本目標。只有師生之心相融,才能獲得教學的成功。

一、課堂教學中要有“笑聲”

我們許多老師上課,嚴肅有餘,活潑不足。課堂“火藥”味太濃。課堂上教師老繃着臉,想用嚴厲來鎮住學生。有時課堂上會出現斥責聲、挖苦聲,可想而知,這樣的課堂,教學活動只會停滯或低效。課堂教學中要有“笑聲”,師生之笑能舒緩緊張情緒,激發師生教學的積極心態,形成和諧的教學氛圍。教師要樹立歡樂課堂的理念,使課堂有教學內容引發的笑聲;有教學情境設置引發的笑聲;有教師幽默語言引發的笑聲;有學生機敏語言動作引發的笑聲……有笑聲的課堂,師生關係和諧,學生注意力集中,學生學習參與度更大。每一節課,教師至少要讓學生笑一次。心理學研究證明,人在快樂中學習,學習更主動,接受知識更快。有笑聲的課堂教學,教學效率會更高。

二、課堂教學中要有“讚美聲”

我們有些教師上課,習慣於做“糾錯”的工作,這樣容易造成學生“無聲”。其實,課堂就是學生出錯的地方,教師要允許學生出錯,如果沒有錯,那就不需要教學了。教學中,我們要改變那種一味批評糾錯的方式,用激勵讚揚之聲來促使師生進入教學的積極興奮狀態。課堂教學中要有“讚美聲”,教學中要有師生對教學內容的讚美;要有教師對學生學習進步和取得成績的讚美;要有學生對教師精湛教學技藝的讚美;要有學生對學生學習創新的讚美……這些“讚美”,催發師生學習進取精神,激活師生沉澱的潛力,提高師生的美感品位。這樣教學,使教學的內涵更加豐富,師生教學互動更為融洽,必將提高教學的有效性。

三、課堂教學中要有“驚訝聲”

我們有些教師上課,比較注重教學任務按部就班地完成,但教學沒有特點,少有亮點。有的教師只強調學生的機械記憶,容易使學生產生學習上的“枯燥感”,學習缺乏激情。課堂教學中要有“驚訝聲”,我們要明白,每一教學內容必有令學生“驚訝之處”。這要看教師是否能夠挖掘教學內容並巧妙設置情景。教師本身也能呈現“驚訝之舉”,這要看教師是否具有較高的素質並拿出教學絕活。“好奇”是孩子們的天性,課堂教學要引發學生的驚訝聲。這樣的教學,能夠引導學生學習自覺性,培養學生的探索精神,啟迪學生的創新意識。有驚訝聲的課堂,教學質量一定很高。

課堂教學中的“三聲”,能夠拉近教師與學生的距離,使教師與學生心心相通。這時的教學定能迸發出成功的火花!

教師管理心得10

做為一幼兒教師,整天要和孩子們打交道,孩子不比大人,什麼都不懂,有時哭有時鬧,有時和同伴打打鬧鬧,孩子無理取鬧時,還有就是教師工作壓力大,工作量多又瑣碎時,容易導致幼兒教師出現情緒化,幼兒教師有情緒是要及時排解,否則會影響到孩子,那麼幼兒教師怎麼調節自己的情緒呢?

當老師的負面情緒找不到出口,那麼孩子就有可能受傷害。是人,就會有壓力,有倦怠,自然也就會有不良情緒。特別是幼兒教育工作者,我們在關愛孩子健康成長的同時,還應該關注老師這個羣體存在的職業壓力。而既然選擇“心靈工程師”作為自己的職業,那麼老師也必須做好心理準備,學會面對壓力,管理好自己的情緒。

幼兒教師面對的都是幼兒,龐大的工作量、幼兒的人身安全、師幼之間的溝通不暢,都極易引發幼兒教師的負面情緒。但面對同樣難以管教的孩子,有的老師會春風化雨,而有的老師會採取過激行為。生活中的每個人都有壓力,錯誤的應對方式,暴露的恰恰是自身存在的心理問題。

作為一名幼師,就必須要做好心理準備,學會面對壓力,管理好自己的情緒。當遇到難以承受的壓力和不良情緒困擾的時候,幼兒教師應該學會進行自我調節,切不可以對孩子大喊大叫,吼孩子,更不能打孩子,自己在有情緒的時候換一個老師去和孩子溝通。

而既然選擇“心靈工程師”作為自己的職業,那麼作為老師,我們也必須做好心理準備,學會面對壓力,管理好自己的情緒。要替生活中的情緒找到合適的宣泄渠道,不帶入工作中,愛孩子是老師最基本的職業素養。

教師管理心得11

幼兒園園長大都已年輕化,她們有個性、有思想、有抱負,卻往往不能很好地調動教職工的積極性,達到預期的目標。我通過對眾多幼兒園管理者的觀察和了解,結合自己近十年來的管理體會,找到了邁向教師優化管理的三個台階:“願接受”、“多讚美”、“會欣賞”。

一、願接受

有户人家栽了一棵歪樹,女主人看不習慣,就想把它直過來,可是這棵歪樹經不起女主人的一番折騰,很快樹幹折斷了。樹如此,人也是如此。人性百態、各不相同,要想人人都成為你滿意、喜歡的類型,那就不是人類世界了。園長要有大海一樣的胸懷,既樂意接受善解人意型的,又能接受平淡無奇型的,更要接受鏗鏘玫瑰型的,在接受的前提下,運用合適的策略和方法,慢慢去改變他們的缺點,使柔弱的變得勇敢些,使平庸者也能創造出奇蹟,使玫瑰型不再刺傷他人,只有這樣,才能讓你步入管理的良性循環的軌道。

敏是我的閨中好友,當年我們無話不談,作為朋友,我能容忍她直來直去的炮筒子脾氣,但作為同事和管理者,我卻不能任其對家長和孩子使性子。我走上行政領導的崗位之後,她與我明顯地疏遠了,易衝動、易發怒的情緒化特點時而暴發出來,給我的工作帶來了一定的困擾。雖然這讓我傷神又傷感,但我沒有疏遠她、報復她,而是敞開無私的胸懷真誠地接納了她,淡化和弱化了她的不良情緒,我們又成了無話不談的朋友和同事。在幼兒園管理過程中會遇到各式各樣的人,園長首先要做的是無條件的接受,接受能把你的對立面吸引到你的陣營中。因為我努力去接受每一個人,日久見人心,真心對待得到了真情的回報,現在我與教師能進行零距離對話,實現心與心的交流,我們幼兒園的人際關係和工作效益在本地區也有口皆碑。

接受別人並不難只要達心底裏把教師當成自己的姐妹,願意去接近她們,傾聽她們的心聲,而不要樹立一個固定的標準,要求每個人都變成這種標準件。如果某個教師有些你不喜歡的地方,你就不妨給他留一定的個人空間,而不要堅持讓他變成你所喜歡而他自己卻勉為其難的那種人。其實,當你在試圖使他人的行為變得更美好時,你就已經擁有了教師的信任和自身的影響力。

二、多讚美

讚美比接受高了一個台階。菲力浦·布魯克説過:“誇獎任何工作做得好,可以產生我們意想不到的效果。”讚美可以激勵別人發揮他們的潛能實現他們的理想,可以建立他們的信心並使他們成長。在這個社會上,人人都喜歡讚美,人們總是自覺不自覺地從他人那裏尋找自身存在的價值,其內心深處都有被重視、被肯定、被尊敬的渴望,當這種渴望實現時,人的許多潛能和真善美的情感便會被奇蹟般地激發出來。

在某大學中曾經進行過一項實驗,所有學生被分成三組。第一組學生經常受到鼓勵和讚美,第二組學生任其自由發展,第三組學生除了受批評之外無其他態度。結果,任由發展的一組進步最小,受批評的一組有一點進步,但是受讚美一組表現最為突出。沒有什麼東西比讚美更能啟動人的積極性。我們怎麼期待別人,別人就怎麼響應。我們誇獎一個人幹得好,他就會更加努力,希望自己幹得更好。

我喜歡運用讚美的方式幫助大家找到自信、保持自尊,使得能者更能、善者更善。我讚美助手勤懇踏實、工作主動,讚美教師樸實敬業、有團對精神,讚美孩子聰明可愛、是有用之材,久而久之,我們附小幼兒園的教師和幼兒都形成了一種肯定的積極的心理狀態,自己能夠很快地認識到自己的某個長處,並努力使之發揚光大,形成個人風格和特色。而讚美他人不一定非要針對一件大事,他任身上的一些值得稱道的.小事也應該及時説出。讚美之語最好當眾説,這樣不但會使受讚美者更努力地、更出色地幹,還能調動其他人的積極性,激起其被肯定的精神需要和實踐動力。

三、會欣賞

人人都有一種渴望被別人欣賞的精神需求,所以園長要學會欣賞教師。欣賞是對一個人未來美好前景的展望,和對他某項優點的推崇和學習。當你欣賞一個人時,會使他更具價值感、更有成功感。要欣賞他人,就要認真挖掘、指明、學習他人的優點、潛力。每個人的天賦、能力有大有小,特點各異,只要肯努力,大多數都能成為某個方面的行家裏手。

在我園,我欣賞琴、豔盡心盡職的工作態度和愛字當頭的教育觀念,她們成了家長放心孩子滿意的優秀班主任;我欣賞芳自費自學計算機的進取精神,所以她很快成了電腦高手,為我園實現自動化辦公和多媒體教學提供了諸多的方便;我欣賞霞、雲的敢想敢做,目前他們的工作顯得更富有創意;我欣賞麗教科研工作的細緻嚴謹與吃苦耐勞,她是我園教科研骨幹和先進個人。欣賞他人,使我們的教師樹立了“天生我材必有用”的價值觀,每人都可以找到屬於自己的一方天地,逐步形成了一個奮發向上、凝聚力強的教師羣體。

總之,教師管理中的接受、讚美、欣賞是以人為本的管理理念的具體體現,其中,真誠接受是前提,當眾讚美是良策,由衷欣賞是催化劑,記住並努力做到這一二三,能讓教師走近你,讓你走進教師的心裏,實現高效優質的幼兒園管理。

教師管理心得12

有一新説,對組織與領導者的關係通常被視為郵輪與船長關係提出異議,認為設計師的影響力無與倫比,因為船長的操作受制於設計師。但,假設在大海里,船長把這艘郵輪撞向冰山沉入海底,設計師不是也奈何不了他。所以船長也好、設計師也好,説的都是關鍵時期的關鍵人物,在組織裏領導者無疑是起關鍵作用的重要角色。構建幼兒園文化,園長與園長的管理工作亦值得探討。

1、園長素質探究:

在構建幼兒園文化建設中人是第一因素,而園長是第一環境。做人應做好人踏實、勤勞、誠實、善良,是做人的底線標準,園長除了必須具備這些一般人的水準外,還有哪些是應該關注的呢!好園長的標準有太多種解讀,我們梳理這個問題,思考並尋求答案有助於完善人品、超越自我,使“第一環境”呈現良性狀態。

假設園長品質添加上對人誠懇、處事誠信、健康的身體、良好的心態等或許會顯得完整些。對人誠懇收穫的是友善、理解、尊重;對事講誠信收穫的是信任、道義、支持;健康的身體是擔負要職的前提條件;良好的心態是構建和諧氛圍的核心要素。

管理者的人品是構建校園文化的催化劑。20xx年春季檢查中,學園遭遇了廚房《衞生許可證》被沒收的嚴酷事實,作為省優質幼兒園,因為條件簡陋、環境惡劣,而被沒收“許可證”的算首例。園長立即召開園務會討論對策:一時間託人、找關係、送禮、整改、重蓋各種聲音都有,同時遭遇的還有資金緊缺問題。面對困難,我們毫不猶豫地選擇了整改。俗話説“跑得了和尚跑不了廟”,這個“廟”就是園長的責任和義務,就是園長的道德和良心。這是一個誠信務實的案例,對我們整體都有教育意義。在幼兒園文化建設中園長的作用相當於上面説到的船長、設計師,所以園長自身的學習修煉、完善提高至關重要。

2、管理內涵解讀:

建章立制是管理的基本內容,園與園之間大同小異。賦予理性的人性化管理,建立尊重信任、寬嚴適度、相互溝通的管理機制,調動教師的積極性和創造性,是營造校園文化良好氛圍的主要內容。我們結合本園實際,從現代管理解讀園長的權利並揭示它與校園文化建設的關係。

“嚴”體現對人的規範管理、對事的規則的認同、對紀律制度的落實。涉及考勤問題關係幼兒一日安全,涉及師德問題影響幼兒身心健康,這都是學園管理中必不可少的環節。責任和義務賦予園長管理的權利,但如果批評立足於成長、檢查立足於引導,反饋立足於積累,那麼管理就容易進入良性循環。使教師對自己的專業成長處於主動出擊的狀態。

“寬”體現對人的尊重和寬容。園長要避免人為的製造緊張氣氛,給教師造成不必要的心理壓力。要以平和的心態去面對教師、面對兒童和家長,有平和的心態,才有理性的行動。特別是對教師的接納,關注教師隊伍差異問題,以信任、鼓勵、理解給予有針對性的培訓、有價值的指導,為教師的成長提供實質性的支持和幫助,和老師一起分享成長的快樂。這是園長應該具備的能力和風範。營造祥和氛圍需要智慧、需要愛心。

3、現代管理思維:

我們常把孩子喻為花,把老師喻為園丁,然後又極富詩意的讚美諸如:揮灑汗水播種希望、太陽底下沒有比之更崇高的職業等等,很少有人想過這些播種希望、成就事業的園丁是否感覺快樂、幸福,當她們把有限的精力附諸於無限期望時,內存情感是否也要面臨枯竭。

過於緊張的工作氛圍會導致思維的抑制,過於高壓的管理將鑄就唯唯諾諾的羣體,無休止的加班壓力是產生職業倦怠的元兇。我們倡導寬鬆有序的管理,在單位時間內高效率的完成任務。

工作畢竟不是人生的全部,職業婦女需要在家庭與事業中尋求平衡。為教師營造職業幸福感,使其成為身心建康、人格健全、熱愛工作也熱愛生活的人,讓教育工作變成生命中美好的事情。因此,管理者要懂得尊重下屬,園長要善待老師,給每位教師陽光般的温暖,這種善待和温暖將折射到幼兒身上,並盪出和諧的漣漪,層層放大向外延伸。

教師管理心得13

班級管理就是教師以關注每個學生在班級生活中的參與和成長為宗旨,以開放的而非在控制的方式進行班級發展,共同建設一個和諧而富有成長氣息的班級組織。班級是學生在校生活的基本組織,同時也是促進學生健康成長的重要場所。一個優秀的班級能夠使教學活動得到更好地開展,能夠使學生的學習得到更好地提高,同時能夠促使學生更好地成長。

一、 充分的瞭解學生

瞭解學生就是要了解班級每一個學生的情況和整個班級的情況。班級管理活動的展開就是建立在充分了解學生的基礎之上的。

(一)瞭解學生的基本情況

對學生的瞭解涉及到許多方面,首先要了解學生的姓名、性別、年齡、家庭情況,其次還要了解學生的學習情況,最後還要通過與學生的接觸瞭解學生的健康和心理情況。只有充分的掌握學生的情況,才能夠根據實際情況完成教學任務。

(二)根據學生情況制定班規

“無規矩不成方圓“,要從班級的實際情況出發,制定出適合本班級的管理辦法。充分發揮班幹部的監督作用,培養學生自覺履行班級義務的職責,讓他們懂得哪些行為是正確的,幫助他們認識哪些行為是不正確的。學會嚴格要求自己,規範自己的行為,做一名合格的學生,從而也促使班級管理規範化。

二、 正確的對待學生

搞好班級管理工作,構建良好的師生關係是必不可少的,融洽而和睦的關係能夠促進良好班風的形成,使學生更加的有存在感,提升其學習的動力。

(一) 要充分地尊重和愛護學生

優秀的班級依賴於和諧的師生關係,教師要充分發揮主導作用,理解學生,多站在學生的角度去思考問題,不要使用過激的言語去諷刺,打擊和挖苦學生。“金無足赤人無完人“,犯錯誤是難免的,我們要採用正確的方法去教導他們,少些指責、少些埋怨、少些強迫、少些命令,多些尊重、多些愛護。只有充分尊重學生的班主任才會贏得學生對自己的尊重。

(二) 講究方法,言傳身教,一視同仁

“世界上沒有兩片相同的樹葉“,學生也是如此,他們存在着差異。要想科學有效的管理班級,就得針對學生的不同,採取不一樣的方法,並且從自身做起,嚴格要求自己,為學生樹立起好榜樣。不能因為學生學習存在不足,家裏條件差等歧視學生,要公平的對待學生,學會一視同仁,這對學生身心健康的發展也是有着積極作用的。

三、 與家長取得溝通和聯繫

單純的學校教育是遠遠不夠的,家庭教育也是十分重要的。教師要學會與家長保持溝通和聯繫,可以通過電話和家訪等形式及時地反映學生的學習情況及生活情況,對於學生逃課上網,早戀等行為做到早發現,早教育。中學生是性格養成的關鍵時期,不具備完全明辨是非的能力,這個時候,就要依靠老師和家長一同努力,共同促進學生的成長。

總而言之,要做到科學有效的進行班級管理,那麼老師就要提高自身的素質,在實踐中摸索進步,充分發揮自己組織與協調的能力,要有高度的責任感,要有激情,運用自己智慧的大腦,多關心,多尊重,多愛護學生,發現學生的長處,瞭解學生的不足,為學生提供展現自己的舞台,充分的激發學生學習的興趣。

教師管理心得14

以培養創新人才為目的的班主任工作是一項艱辛而複雜,繁瑣而特殊的工作。做一名優秀班主任,建設一個好的班集體,是每一個班主任的夢想和工作動力。本人自擔任班主任以來,熱愛教育事業,愛護學生,教育思想端正。

工作責任心強,作風正派,有一定的教育教學水平和組織管理能力,能夠按照德、智、體、美、勞全面發展的要求開展班級工作。全面教育、管理、指導學生,使他們成為有思想、,有道德、有文化、有紀律、體魄健康的棟樑之材。正憑着對班主任工作的一片熱愛,我取得一些可喜的成績。

一、親近學生,樹立威望。

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

二、為人師表,率先垂範。

作為班主任,人格的魅力是無限的,這是凌駕於他的工作能力之上的。用自己的行動去説服學生,勝於一百句空話。班主任的自身素質、道德修養,是班集體乃至班級中每一個學生的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先垂範。處處注意修養,遇到偶發事件總認真對待,謹慎處理。

工作中多一些親自動手,少一些指手劃腳;多一些實際行動,少一些批評指責;用自己的實際行動去教育學生,影響學生:如發現地上有紙片,自己彎下腰去撿起來;清潔工具擺放不整齊,自己動手擺放整齊;講台上作業本亂扔,自己整理整齊。諸如此類的事情,發現不足親自去做好。

三,重視學生的德育工作。

德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿於學校教育的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在德育、體育、美育、和勞動教育中。國小德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎。最終可以改變和促進社會道德風尚的進步。

我利用每次班會或課前對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想信念教育、道德教育、傳統美德教育、感恩教育等等,都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。

四、加強安全衞生教育。

作為班主任,我很注意充分利用班會和平時,加強對學生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全教育,加強對學生的防火防盜意識教育,加強突發事故處理方法的教育和發現安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執行學校的安全責任制。班內和衞生區指定認真負責任的同學管理,進行監督和獎罰相結合。

此外,我還比較注意不體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解我們的學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化,注意學生的良好心理健康的養成,只有學生人身安全了,各項工作才能井井有條。

五、班幹部隊伍的培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的。班幹部是"班主任的左右手。"所以只有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。所以在班主任工作中,我很重視小幹部的培養。因此,我認真執行“班幹部輪換制”,選舉出有能力的班幹部。

六、強化常規教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,也是衡量班主任工作的一個重要部分。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。

因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。抓好日常行為習慣養成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化及時解決問題,利用班會組織學生學習《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、以及路隊常規,從思想上給學生深刻的認識,在實際工作中,抓住日常生活中的不遵守紀律現象,對同學進行換位思考並積極進行教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行為習慣。

七、與學生家長建立良好的關係。

家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關係至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長説學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。

以上幾點是我的一些班主任工作心得,本學期是對我的一種歷練,在不斷學習和反思的過程中,我也不斷加入自己的思考,因為我知道,作為班主任最重要的是要對學生負責,只要我們以人為本,以金子般的愛心來對待學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛中。

教師管理心得15

從書中的介紹,我們可以知道:首先,教室佈置要能體現你的教育理念;第二,要通過描述、演練、反饋、鞏固規程,建立起明晰的課堂規範和期望;第三,藉助於作業,培養學生的責任感,從傳達作業要求、到過程性的監督完成、直至檢查反饋,有始有終,形成習慣;第四,開展和實施教學時,為了流暢教學需具備三種能力:預防不良行為,課堂節奏的管理以及保持小組學習注意力的能力;第五,管理學生行為時保持一致性和持續性,尤其是不當行為要及時處理;第六,過激的問題行為及特殊個體或羣體的管理,要關注問題行為的種類,並引入目標管理意識。這些內容理論和實踐相結合,對教師的指導可以説是十分明晰的。

仔細閲讀該書,我感到非常温馨,也非常欣喜。温馨,是因為該書作者在字裏行間透露出了對教育事業的熱忱和認真細緻的工作作風,這很讓人感動;欣喜,是為我能從書中獲得切實可行的課堂管理策略和技巧而高興。讀這本書,如同一位經驗豐富的老師在手把手地教授課堂管理技巧。尤其是《建立規範和期望》和《合作學習小組的管理》兩章對我的幫助最大,對我今後如何更好地管理學生產生了很大的啟發。

第二章《建立課堂規範和期望》中,對有效管理的課堂進行了如下描述:有效管理的課堂是順利推進的,它以最少的混亂和停頓,給學生最多的學習機會;它的佈局合理、井井有條,利於開展互動和完成組織活動。因此,教師要能有效管理自己的課堂,不但需要對學生確認學校的紀律和規程,還要制定你自己的課堂紀律,紀律的規定在4到8條之間,能寫在教室裏醒目的位置。書裏告訴我們可以提4條有效紀律:1,尊重所有人並禮貌待人;2,準時和準備充分;3,認真傾聽別人的發言;4,遵守學校所有的規章制度。在向學生説明紀律時,還一定要告訴他們你的具體期望--不僅僅是"不能做"什麼,還有"能做"什麼。並且要保證這些紀律要求在日後的教學中通過多種方式執行。

讀到這一段,讓我對於"為什麼開學初的紀律教育總是不給力?"這一問題終於有了答案。原來,我每次在開學初對學生費了一堂課的勁兒所講的紀律要求,並不是沒有用,關鍵是我講的方法、內容以及日後的執行度都不到位,僅僅是走過場,怎麼能期望取得好的效果呢?有效的開學紀律要求要講的少、講的具體,要從正面強調期望學生能做到什麼,同時也對違反紀律的行為將採取什麼樣的懲罰給予告知。在第二節課開始,就要不斷鞏固對紀律的要求,同時還應讓孩子參與紀律的制定,使學生感到紀律是自己定的,那麼遵守紀律的自覺性也能大大提高了。想通了這個問題,使我對下學年開學的課堂管理充滿了信心。如果我能做好的話,豈不是向"有效教學"又前進了一步嗎?