好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。現如今，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的競職演講稿8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導：
大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我的機會。我競聘的職位是企業文化部經理（即黨委宣傳部部長）。本人有良好的組織協調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和羣團組織管理工作經驗，覺得自己可以勝任企業文化部經理這個崗位。
一是培養職工“精、氣、神”，重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養和激發員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業精神，不是把*行工作作為一種“職業”，而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及，企業文化理念的教育，重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上，使*行企業文化特色深入人心，併成為員工的自覺行動。規範和統一CIS形象識別系統的製作和宣傳展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、櫃枱內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺衝擊力的整體，體現*行獨特的特色文化。
二是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脱穎而出，我們必須樹立*行自已的品牌，除了打造品牌金融產品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝後，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家裏手”、“多面手”，面對複雜的客户需求，培養複合型的人才。面向客户市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客户；延伸“一米線”後續服務，擴大代理理財範圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮醜的作用；開展“行長（主任）接待日製度”，拉近管理層與客户之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發動黨組織和黨員找準自己的`“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標籤，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發揮自己的先鋒模範作用，並接受羣眾和客户的監督。切實發揮共青團組織的積極作用，在系統內創建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；()創造條件，及時發現和總結、推薦“十佳傑出青年”人選；發揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發現、總結推薦團組織和團員青年創建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選後“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發揮典型示範作用，並且務必使自己向更高的目標邁進。
四是抓“心理建設”。着眼於“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對症下藥，有針對性地進行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業文化部經理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：、
大家上午好！
我演講的題目是——“奮鬥的人生，無怨無悔！”
今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講台，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝**年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演説的勇氣和力量！
我叫***，現年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩重，但不張揚；我，為人正直，但不固執。
19**年7月，我從****畢業，分配到******工作，成為****第一代大學生擋車工；19**年7月任技改辦技術員；19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司經理；20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的'成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔！”
今天 ，我之所以勇敢地站在這個講台上，是基於自己以下三個方面的優勢：
第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。
第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20xx年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。
各位領導、各位同事：
大家好！
在這裏我以平常人的心態，參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年４３歲，中共預備黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。xx年在枝江市供銷社參加工作，先後作營業員、門市部主任、統計員。１９８５年調入枝江市總工會，擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任，計財科副科長
經過幾年銀行工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高，去年我光榮地加入了中國共產黨，榮幸地被三峽分行評為xx年度先進工作者，在創先業務競賽活動中，被分行授予“三收能手”的稱號。19９９年度我實現了個人攬存餘額１３００萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀，二是為全行事務當好主管，三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的'馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益衝突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以温暖；像竹子一樣每前進一步。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌，溝通員工與行長之間關係的橋樑，宣傳精神文明的窗口，傳播企業文化的陣地，培養人才的搖籃，連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來，迎接建行輝煌燦爛的明天
謝謝大家。
各位副院長、科主任、護士長：
大家好！
感謝衞生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講台的時候，心裏還真有幾分忐忑，為什麼呢？第一是我究竟以什麼樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們；第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講着重和大家共同探討人民醫院的發展思路和改進措施。闡述人民醫院如何實現 “內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌”的目標。
我叫XXX，分管科教文衞、食品藥品安全等工作。紮實的醫學理論功底結合多年的基層行政管理經驗鑄就了我今天參加人民醫院院長競選的6個條件：
（1）我有着很強的思想政治素質；
（2）多次組織開展鄉鎮的大型活動，有很強的組織能力和社交能力；
（3）具有多年的中層幹部管理經驗，有教強的綜合管理能力；
（4）有紮實的醫學理論功底；
（5）具有較強的上下協調和周邊協調能力；
（6）為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這裏，離開了醫療行業8年後，帶着對醫療事業的熱愛，我想再次回到醫療行業的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來幹什麼？“外來的和尚”來搶“官”嗎？或是來搶你們的“飯碗”嗎？回答都是否定的，我來主要是想借人民醫院這個平台為富源的醫療衞生事業上做點小事。
大家很清楚，人民醫院經過幾代醫院職工艱苦努力，用74年的時間發展成今天的設施齊全、設備先進、集醫療、預防保健、康復、教學、科研於一體的綜合性醫院。然而，曾經全縣人民心目中的品牌醫院，醫療機構中的典範，現現卻進入了一個發展的瓶頸期。
客觀方面的原因有：
1、國家醫療衞生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何；
2、民營醫院、民營藥店的崛起，導致醫療市場競爭激烈；
3、目前醫療執業環境的惡化，外界對醫生的無端責難，醫患關係的不斷增多，可以説現在的醫生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業務用房緊張，各種設備設施老化現象突出（比如醫技樓的面貌和我14年前大學聯考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，唯一的變化就是把中西醫結合科搬出去了）；
2、醫院科室佈局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉佈局形象，科室設置不全面，作為一個綜合醫院連兒科都沒有，能説的過去嗎；
3、人才匱乏，高級職稱人員所佔比例很小，不足 %，特別是高技術人才很少，招牌式的醫生更少，人員流動性差，醫護人員的活力不足（近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業的學生，沒有真正引進高技術人才，據我所知被縣級領導聯繫培養的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位幹了無數年，失去了動力和激情）；
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關於醫院的先進典型宣傳報道以及醫院的醫技能力宣傳，在院內部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關於我們醫院、科室及醫生的宣傳，這也導致了社會對我們職業道德和職業能力的質疑（前幾天，人民醫院一個醫生的家屬知道我來競聘院長時，説了這樣一句話：人民醫院全是庸醫，你去幹什麼？我無言以對，這個人還是一個科級幹部）；
5、沒有形成我們自己的醫院文化；
6、固定置產帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹的固定資產成本核算機制。（舉例：各科室的病牀都有不同程度的閒置，CT、彩超幾乎不需要預約。唯一使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，）。
鑑於上述困難，我認實現人民醫院跨越式發展的思路是：內強素質、外塑形象、激發活力、創立品牌。
（一）內強素質的主要措施有五條：
（1）加強人才的培養培養，人才是醫院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養的長期性規劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫護人員到省、市綜合醫院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”；二是注重學科帶頭人和重點人才培養，突出高層次人才的核心作用。以臨牀、病人需求為導向，特色專科建設為依託，業務拔尖人才為核心，選拔培養高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫院進行講學和技術指導，通過對重點專業學科的扶持來帶動專業學科的發展，四適時組織醫護人員外出考察學習。
（2）組建一個團結幹事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建（院長-副院長-科主任-護士長-醫護人員）的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨牀服務，全院為患者服務良好格局；
（3）對固定資產建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產 “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產使用效率。嚴格執行院科兩級陳本核算制度，降低醫療成本，需要新增加的醫療設備新論證，後購買，避免浪費。
（4）加強醫院的基礎設施建設，儘快完成醫院綜合樓建設並投入使用，解決科室業務用房緊張的問題，對已經老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發揮最大的效應。
（5）本着對方便患者為出發點，對現有科室進行科學佈局，對各科室診療職責進一步細化。（舉例：外一、二、三，內一、二、三等），增設部分必要科室（如：兒科、內分泌科等）。
（二）外塑形象的主要措施有四條：
（1）加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫院服務水平、服務質量、服務內容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源；利用簡報、新聞等方式宣傳醫院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
（2）提高醫護人員的醫療護理水平，構建“誠信、服務、優質、和諧”的理念。促使醫護人員達到“敬業、妙手、關愛”的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發揮病人就是我們的宣傳隊作用。
（3）加強患者選擇醫生的力度，將每個科室的診療特色和醫生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人員規模，減少行政開支，讓更多的`人迴歸到臨牀一線從事醫療服務。
（三）激發活力的主要措施有三條：
（1）優化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩定職工隊伍，讓醫護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫護人員工作熱情。
（2）創造醫護人員上升成長的空間，創造醫護人員考評職稱的條件，推進優秀醫生到更好的醫院發展，探索科室內、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發內部的活力。
（3）充分發揮工會、婦聯、青年組織的作用，加強醫院自生文化建設，構建寬鬆、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
（四）創立品牌的主要措施有二條：
（1）着力打造3-4個重點科室使之成為醫院發展的支柱產業，着力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫院。
（2）根據科室特點和人員狀況，培養或者引進2-3名招牌式的專科醫生，增強醫院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由於在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫院進行調研的機會，以上我對醫院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長最大的不足就是臨牀實踐不夠，我能否成功，或者成功後能否當好，最大依靠是什麼？就是你們今天在座的各位及所有的醫護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協調各方社會力量的參與，實現醫院“兩個效益”的同時提升，把人民醫院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最後祝願你們在艱苦的醫療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家！
各位帶領、各位同事：
大家好！
本日，我懷着非常激昂的心情，參加主管管帳競聘，最終我要感謝聯社帶領給我們供給了一次亮相自我，彼此進修的機遇！本日挑釁這個崗亭，我有勇氣承擔重擔，有決議信念把今後的工作做的更好。在這裏，我也衷心祝賀本日參加競聘的各位同事，都能獲得較好成績。
參加本日的果然競聘，我覺得，我具有以下優勢：
第一，因為我在黌舍學的便是這個專業，所以我有較為專業的根本知識。
第二，參加工作四年來，經過議定工作實踐，總結出相對的工作經驗，不論是在哪個工作崗亭上，我都把堅定原則，細緻謹慎，徹完全底履行規章軌建造為一項標準，當真處理每一筆交易。
第三，我對我們名譽社這幾年的成長方向、標準政策也有必定的明白和把握。我能做到堅定原則，耿介奉公，落實軌制，明瞭責任，搞好聯合，加強辦理。
第四，便是我還年青，有健康的身材，芳華的活力，簡單接納新鮮事物，有開闢立異的潛能，有滿腔的熱忱和盼望茂盛的心態。
如果競聘告成，我的工作籌劃是：
在做好開户、通兑、現金離間、財務報表、櫃枱辦事等各項工作的同時，還應注意以下工作的展開：
最終，我覺得，任何工作都應當建立辦事至上的思維見解，主管管帳既是貫徹軌制的履行者，又是軌制在基層履行的創設者。所以我要在堅定軌制的前提下，辦事好、幫忙好名譽社主任做好各項工作，要自動參加訂定各項籌劃和籌劃，搞好分析和展望，公道發起，精確決議計劃，當好顧問幫手，和諧好、落實好每一名員工應踐諾的職責；在堅定軌制的前提下，做好名譽社同税務、工商等各有關部分和客户之間的和諧同等，兑現共贏共進。還要幫忙社帶領加強辦理，搞好聯合，凝集民氣和士氣。
第二，加強本身進修，連續進步交易本領，要當真進修《管帳法》、《農村名譽社管帳根本軌制》、《農村名譽社財務辦理方法》等規章軌制，以身作則幹好工作，經過議定把握高水準的交易技巧，高標準的職業操行， 用言行同等的舉動，榜樣領先的品德，引領各項工作的展開。
第三，嚴厲履行聯社的各項規章軌制，加強管帳核算，低落策劃本錢，進步紅利本領。作為主管管帳，我將嚴厲遵循經濟核算原則，加強財務把握，杜絕同等理開支和華侈現象，開源節減，連續低落策劃本錢，竭力為地點名譽社進步紅利本領創設前提，進步經濟效益，要當真的貫徹各項税收和財務規律。
第四，堅定腳結壯地的工作原則，任甚麼時候候都要有一説1、有二説二，不添枝、不加葉的反應工作題目。對個網點要起到監督指導的效用。
第五，按期構造各網點人員進行集結進修和測驗，進修新的管帳表面知識，同時進一步明瞭交易人員崗亭職責，增進全部工作人員交易技巧的急劇進步，從而適應客户對名譽社的要求，提拔名譽社管帳辦事品牌。
第六，跟着電子化的成長，緊張空白憑據的辦理也已愈來愈緊張，是以，我們必定要嚴厲緊張空白憑據的辦理
第7、以獎罰並用的方法展開內把握度的履行辦理工作，對工作中的典範行動要進行弘揚、宣揚和表揚，對工作中的違規行動要進行必要的懲辦，經過議定獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬規律來進步和束厄狹隘員工貫徹內把握度的自動性、自動性和能動性。
第八，管好帳、報好表，為主任決議計劃供給真正、精確的決議計劃根據，在工作實際中，要闡揚手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方法，做到手把手教、眼盯着改、嘴連續的講、腿連續的往各個網點上跑，時候把握第一手材料，使呆笨的`交易報表數據轉化為活生生的事例，進而反應出工作的題目關鍵，增進名譽社各項工作的成長。
以上是我對主管管帳工作的明白，因為我尚不是主管管帳，也異國參加過這方面的專業培訓，所述不對的地方請各位帶領賜與斧正。如果競聘告成，我將當真踐諾主辦管帳的職責，切當負擔好本身所負擔的任務，不孤負帶領的相信和盼望。如果此次我異國被聘用為主管管帳，我也決不灰心，這闡明我的工作離聯社的要求另有必定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴厲的標準來要求本身，連續進步本身的交易技巧和專業知識，竭力為名譽社更好的明天將來誥日經心盡力。
感謝大家！
尊敬的各位領導、評委老師:
大家好！
我叫張安快，我是研究室的一名科員，負責全院綜合性材料的起草工作，今天我競選的職位是xx市人民法院院黨委委員一職。
作為一名青年幹警，今天能站在這個平台上競選如此重要的職位我倍感榮幸，非常感謝組織上和院黨委能給我們青年幹警這麼一個機會，這是對我們青年幹警的關心，更是對我們的激勵和鞭策！
我今年28歲，全日制本科學歷，中共黨員，是一名國家公務員，通過了國家司法考試，具備了法官資格，符合競選院黨委委員的任職條件。除了具備競選黨委委員所要求的客觀條件之外，我認為我還有以下幾大競爭優勢：
優勢一：具備複合型的司法實踐經驗
XX年大學畢業後，我先是在xx檢察院反貪局從事反貪工作，XX年考公務員來到法院，在朱集法庭做過書記員，幹過內勤，審理過案件，現在在研究室負責我院宣傳、調研等綜合性材料的起草工作。我深知“秀才不是人才，人才是實踐中的秀才”，參加工作以來無論在什麼工作崗位上我都腳踏實地，勤勤懇懇，出色地做好了本職工作，得到了領導和同事們的充分肯定。由於工作成績突出，XX年度我受到xx市人民法院的“嘉獎”表彰。自身的工作經歷讓我具備了複合型的司法實踐經驗，這將有利於我更加全面地理解和做好今後的司法工作。
優勢二：具備較強的理論研討和文字材料能力
幾年來，我撰寫學術論文10餘篇，其中有4篇在省市級獲獎，有1篇在省級核心期刊上發表，XX年12月受邀參加山東省法學會組織的學術研討會，並在會上作討論發言。我負責起草我院各類綜合性材料50餘篇，工作簡報30餘篇，新聞宣傳20餘篇，其中有10餘篇稿件分別在德州日報、山東法制報、人民法院報刊登。我現在所從事的研究室工作接觸的是法院全局性的、整體性的、綜合性的工作。在圓滿完成院黨委交待的各項工作任務的'同時，我豎立了大局觀念和全局意識。“為大局服務，為人民司法”的工作理念在我的心中早已刻骨銘心！
優勢三：具備較強的學習能力和思考能力
“學習改變命運，學習改變人生”，參加工作以來，我一直沒有放棄自己的學習，工作中我注重向領導學，向同事學，向實踐學，向書本學，用心學習，用心工作，從XX年上班到現在我一直堅持寫工作日誌和工作心得，現在已經寫了三大本，在學習中思考工作，在工作中思考人生。我想，良好的學習習慣和持久的學習毅力會讓我更好的提高司法工作的廣度和深度，更好的開展創新性的工作！
如果我能有幸競選成功，我會更加努力工作，用我所學、所思、所想全身心地投入到工作當中，按照新一屆院黨委確定的“抓好三個堅持，實現三個突破”的工作總思路，增強責任感和使命感，堅定信念、執法為民，多思多想，少説多幹，勤勤懇懇、腳踏實地，甘做老黃牛，甘當國小生，紮實做好本職工作，以出色的工作實績不辜負組織上和院黨委對我的信任。
“一顆紅心，兩手準備”，如果這次我沒有競選成功，這説明我與組織上的要求還有一定的差距，我會保持一顆平常心，更加努力地投入到工作當中。因為我深信一個人重要的不是他處在什麼樣的位置，而是在於他正朝着怎樣的方向，我熱愛法律，法的時代，法的事業，無論結果如何，我都會將法律當成我一生的事業去經營，去努力！
我的演講完畢，謝謝大家！
各位領導、同仁：
你們好！
我於XXX年從XXX畢業，同年*月分配到XXX擔任兒內科醫師，20xx年從事兒內科臨牀二線醫師工作，並負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修，使兒科專業水平更進一步提高，並撰寫了多篇醫學論文並在雜誌上發表。20xx年5月承蒙院領導的信任，指派到醫務科從事醫院管理工作，在院領導及前任醫務科長的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，於同年11月份，擔任醫務科負責人工作至今，我帶領醫務科全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫務科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中，我們醫務科本着愛院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，並在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質量更上一個新台階，比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。
今年，正值黨的“十六大”之後醫院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鑽研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨牀”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、着重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的'同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）15個以上，組織編寫完成診療常規並負責落實，確保120急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
競職人：XXX
20xx年4月15日
尊敬的各位領導、同志們：
首先，非常感謝各位領導和同志們給了我參與這次競職演説的勇氣和力量。我叫××，今年29歲，中專畢業，參加工作11年多，在儲蓄部門先後從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現任×××市××儲蓄所副主任。當我在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講台上時，我的內心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業，身為工行人，就該為工行的發展和騰飛作貢獻，我把工行事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與集體利益一致起來。11年多的儲蓄所工作，在行領導和同事們的關心、指導和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛鍊，經過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態度，熟練的業務技能，豐富的工作經驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應有的素質和要求。如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以勤懇務實、勇於創新為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，並加強學歷教育，力爭在3年內取得福建電大的大專畢業文憑，使自己更加勝任本職工作。
第二，以紮實的工作，鋭意進取的精神，當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，積極協助所主任做好人員思想、調配工作，認真落實儲蓄所的各項規章制度，尤其是加強內控制度和安全防範制度執行及責任制落實情況的監督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我將以協助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務為已任，把堅持開展以客户為中心的優質服務作為組織存款的重要手段，在鞏固現有客户資源的前提下，充分調動員工的積極性，在創造良好的.社會形象的同時，提高工作效率，儘量方便客户，讓客户能主動上門尋求服務，走上良性循環、健康穩步發展的行列。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是： 要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規範的管理，更離不開每位員工。因為，客户對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會協助所主任努力提高每位員工的素質，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關係，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰鬥力的集體。 如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：目前×××市儲蓄網點平均餘額為3300多萬，就××儲蓄所而言，目前餘額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創的利潤還不足以支付店面租金、設備費用及員工工資。因此，我將積極協助所主任立足於穩定增長存款餘額，着力於求實創新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客户提供優質、快捷、高效的金融服務的同時實現銀行資金利潤的最大化，達到雙贏的局面。
舉措一：擴大知名度和影響力，積極爭取市場份額。×××儲蓄所地處××商業鬧市區，周邊商家林立，同時也面臨着其他多家銀行儲蓄網點的競爭。新址的搬遷及設施的更新和完善，使綜合素質一流、功能完備的××所完全具備了成為××開發區及至周邊區域客户首選金融網點的實力和條件。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調查瞭解資金流向、客户分佈等情況，從中獲取大量的第一手客户資料。同時，積極上門宣傳與櫃面宣傳相結合，為客户提供各種快捷、高效的金融產品和經濟服務信息，樹立工行技術領先、網絡齊全、實力雄厚的形象，擴大知名度和影響力，建立××所與廣大客户之間相互信任、互惠互利的關係。
學問齋