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關於企業演講稿模板彙總8篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:1.46W

演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現在社會,演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的企業演講稿8篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於企業演講稿模板彙總8篇

企業演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位夥伴們:

大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫 xx, 年進廠,在餘熱發電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業業地幹好自己的本職工作。

我的演講內容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位;二是談談做好車間主任的工作思路。

進入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的瞭解員工的願望和需求,並在實際工作中進行優化和改進,掌握了滿足員工意願的有效方法,這是我參加競聘的第一大優勢。第二,我接受了一定的培訓,我有管理經驗,希望在今後的組織協調能力、實踐能力上有個較大的`提高。第三,熟悉生產的各個環節,瞭解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我能把事情做好。

鑑於此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車間“提高、優質、改善、高效”的目標,不斷實現提高產品品質,降低產品成本,改善工作環境,培養高

效團隊,讓“工藝、設備、安全、現場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現車間生產裝置和設備設施循環目標的持續實現。

第二、整合資源,優化管理。

第三、創建學習型組織,打造高績效團隊。

第四、不斷激勵員工,通過績效管理贏得員工的信任。

作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業的人才觀,找到自己的定位,明確今後努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。

我的演講完畢,謝謝大家!

企業演講稿 篇2

各位領導、各位評委、各位來賓、各位朋友:

大家好,值此全國第12個税收宣傳月來臨之際,很榮幸參加 講比賽,宣傳倡導依法納税、誠信納税,主動納税的新風尚,提高全民依法誠信納税意識,形成一個嚴肅、規範、有序的納税工作環境和良好的社會氛圍,為國家的昌盛、民族的富強聚財出力。我演講的題目是《依法誠信納税,構築企業信用品牌》。

“人而無信,未知其可也”,早在兩千多年前,先哲孔子就已經提出了“誠信”這一道德觀念和行為準則。誠信是中華民族的傳統美德,也是市場經濟對我們的職業道德要求。人無信不立,企業無信不昌。市場經濟是信用經濟,誠信是企業走向市場的通行證。而誠信納税則是衡量企業商業信譽的標尺,是企業寶貴的無形資產,它傳播着企業良好的商業信譽,它預示着企業美好的發展前景,只有誠信納税的企業才會贏得較高的商業信譽和更多的商機。在發展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的今天,我們不但要依法納税,而且更要提倡誠信納税!

各位領導、各位評委、各位來賓、各位朋友:五堰商場股份有限公司是十堰市知名的老字號商業企業,五商的發展歷程是十堰商業經濟發展歷程不可分割的一部分。1972年,五堰商場的前身五堰商店——十堰市第一家國營商店誕生了,她歷經計劃經濟、商品經濟、市場經濟的風雨洗禮,伴隨着車城的發展,一步一個腳印,走過來了。

30年來,五商始終堅持服務車城、服務十堰經濟,全心全意為車城人民提供滿意的精神和物質產品,一九九六年,五商在全市首推親情式服務,確立了“五堰商場真誠服務”、“讓顧客滿意是我們永恆的服務宗旨”的企業信條。

30年來,我們時刻把誠信經營、誠信納税作為企業生存的前提條件,立足於自身的長遠發展,明理誠信,樹立了良好的商業信譽和企業形象。

20xx年,在市委、市政府的倡導下、在上級相關部門的關心、支持下,五商公司在十堰市首批通過ISO9001國際質量管理體系認證,“以人為本、誠信興商、顧客至上、服務興企”成為企業至高無上的質量方針,優化內部管理提升服務質量,樹立企業良好信用形象。

五商公司憑藉自己30多年來在車城消費者心目中鑄就的金字招牌,在激烈市場競爭中依法經營、創新思維、開拓進取,在增加效益的同時更注重依法誠信納税。20xx年,五商公司被湖北省國税局授予“湖北省百佳納税人”榮譽稱號。

一份耕耘一份收穫,黨和政府以及廣大消費者給予五商很高的榮譽,五商集團先後被授予“國家級誠信單位”、“全國商業信譽企業”、“全國重合同守信用單位”、“消費者滿意商場”、“市文明單位”等榮譽稱號,近年來五商公司還被國税局授予“20xx年度納税先進企業”、“誠信納税單位”,為十堰的經濟發展做出了貢獻。而這些成績的取得都是我們在市各級領導和國税部門的關心和幫助下,在以總經理韋建中為首的領導班子的帶領下始終堅持誠信經營,外塑形象、內抓管理、與時俱進的結果。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”市場呼喚誠信、企業呼喚誠信、人民呼喚誠信!五商公司將以更加真誠的.態度、更加飽滿的熱情、紮實的工作、實現其誠信經營、誠信興商、誠信依法納税!

依法誠信納税社會風尚的形成有賴於千千萬萬納税人的積極參與,朋友們,讓我們攜起手來,堅持誠信為本,操守持重,通過誠信守法的自覺行動,促進和推動誠信納税社會風氣的形成,為十堰經濟社會的發展做出更大的貢獻!

朋友們,讓我們積極行動起來,從我做起,從現在做起,用誠信構築企業的信用品牌,樹立企業的信用形象!

朋友們,當您走在寬闊的人民路上,當您悠閒地徜徉在微風輕拂的沿河公園中,當您站在高處欣賞着美麗如畫的十堰夜景時,您可曾想過,這便是企業和個人依法誠信納税的傑作嗎?

朋友們,您希望有一個良好的公正、公平的競爭環境嗎?您希望全社會形成一個依法誠信納税光榮的氛圍嗎?您希望社會穩健發展、全面建設小康社會的目標早日實現嗎?那麼請和我們一起,依法誠信納税吧!

企業演講稿 篇3

一盞燈可以照亮一個房間,一盞燈可以照亮一個人生。在我們建築施工企業中也有這樣一盞燈,這盞燈燃燒在我們每個建設者的心中,我們時刻不忘給它添油加料,時刻保證它光明無限,因為我們需要它為我們的生產保駕護航。它是一盞燈,就會是一座長明燈;它是一首歌,就會有一個永恆的旋律,它是一個保障,就應該是我們長久堅守的陣地。“安全”早已在我們建築施工企業的每個職工心中烙下了深深的印。

“安全第一,安全重於泰山”、“施工安全,警鐘長鳴”這些有關安全生產的警示語在我們施工的建築工地上隨處可見,在我們的生產會議上隨處可聽。我們的企業要讓每個職工樹立起高度的安全責任意識,要讓安全的影子在我們的生產中無孔不入。這樣灌輸安全意識只在促進企業的安全管理,只在保障企業的長久發展。

安全是施工企業對生命的尊重。在我們的施工生產中,我們高度的關注建設者的生命安全,嚴格安全生產管理制度。當前,社會上一些不規範的建築施工企業為了搶工期、趕進度,在安全防護措施不完全到位,安全責任管理不完全落實的情況下組織生產,最後只會付出慘重的代價。我們經常會在某某報端看到一幕幕驚心的場景,在這些事實的背後就是對生命的忽視。因此,為了保障安全,保障生命,在我公司的鉑金時代項目工地上明確提出了“無防護、寧停工,無安全保障,不施工”的要求,這正是我們關愛生命,尊重生命的體現。

安全是施工企業永恆的旋律。施工每一個工程我們都會唱響同一個旋律,創造每一個精品,安全必是開路的先鋒。作為一個大型的建築施工企業,我們勢必嚴格施工生產中的'安全管理,做到領導到位、組織有力、措施得當、操作規範、安全生產。每個工程項目一開工就成立以項目經理為首的安全生產領導小組,小組成員加強安全規範學習,樹立全員安全意識,並且制定有效的安全生產管理體系和安全控制目標。建立健全安全教育、檢查、技術交底、獎懲等各項安全管理制度,通過貫徹落實這一系列管理制度,進一步增強職工的安全生產意識,實現了安全生產目標。

安全是施工企業對業主的高度負責。華西集團是一個響譽國內外的大型建築企業,在華西發展的歷史進程中,我們創下了無數個輝煌的業績,精品工程如數家珍。在這些卓著的成績裏面飽含了企業“顧客至上,服務至上”的經營理念。工程的質量、安全與業主的利益息息相關,業主給予我們高度的信任,我們就要給業主高效益的回報。工程建設中各項細緻管理,都要從業主的切身利益出發,面對存在的安全隱患我們決不抓大放小,隔靴搔癢,而是直面問題,嚴肅對待。工程的建設承載了雙方各自的需求,業主高標準、嚴要求是為了更好的創造社會財富;我們打造精品,樹立形象是為了更多地贏得讚譽,創造效益。

安全是一個規範,安全是一個警示,安全更是一個企業以人為本的人文精神。它是一種精神,是一種責任,是一個建築施工企業持續發展的有力保障。

朋友們,“安得廣廈千萬間,大庇天下寒仕俱歡顏”這樣的豪邁只有建設者們才能感受其中的欣慰,也只有廣廈裏的人們才能體味建設者的艱辛。我們始終堅持着奉獻,我們始終秉承着樸實,我們始終如一唱響同一個旋律“安全第一,安全重於泰山”!

企業演講稿 篇4

所有的企業都希望基業常青,對於相對年輕的中國企業來説尤其如此。

隨着經濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快,世界範圍內大規模經濟結構調整正在興起,經濟資源跨國流動的勢頭更加強勁。中國自從加入wto之後,年輕的中國企業在機遇與挑戰並存、優勝劣汰的激烈競爭環境下迅速成長。在經歷“聯想”收購“ibm”、“中海油”競標收購美國“尤斯科”石油公司等一大批企業併購之後,世界看到了中國企業崛起在東方,國人為我們邁向具有國際競爭力的跨國企業集團而驕傲自豪。

但是,今天,中國的市場環境已經今非昔比,企業要永續發展比非易事!數以萬計的企業,由於缺乏戰略意識,常常想一艘無舵之船,隨風飄搖、無家可歸,難以駕馭外部世界的風風雨雨的潮起潮落。

哈佛商學院終身教授“邁克爾.波特”曾經説過:“戰略是一個企業成敗的關鍵”。

一位著名的經濟學教授曾經做過一個形象地比喻:一個企業如果沒有戰略,那麼它就像一個流浪漢一樣無家可歸。管理大師彼得.德魯克曾經説過這樣一段話:我們走在一片叢林,開始清除矮灌木林。當我們千辛萬苦,好不容易清除完這一片灌木林,直起腰來,準備享受一下成功的喜悦時候,卻猛然發現,旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林!有多少企業在市場競爭過程中,就如同這些砍伐灌木林的工人,常常只是埋頭砍伐,卻沒有意識到要砍的並非是那片叢林。當我們沉迷於尋找使企業發展、企業做大的時候,一定不要忘記回過頭來,看一看我們是否已經迷失了方向。

一、戰略與戰略管理的基本概念

企業戰略的概念主要來源於軍事戰略。從軍事的角度看,戰略是對戰爭全局的策劃和指揮,即依據敵對雙方的軍事、政治、經濟、地理等因素,遵從戰爭規律,照顧戰爭全局的各方面,所制定和採取的有關戰爭方針、政策和方法。

企業戰略目前有很多種流派的定義。“設計學派”認為戰略是一個經過深思熟慮形成的、邏輯性很強的完整計劃過程,“定位學派”將戰略制定過程制定過程視為理性的分析過程。認為戰略就是確定組織在市場上的位置。

亨利.明茨伯格在總結分析了一些戰略概念後,提出“戰略的5p概念”,從不同角度分析了戰略的基本含義。根據他的歸納,可以從計劃、模式、定位、觀念、計謀五個角度來理解戰略。

什麼又是戰略管理呢?它是以戰略的概念和本質為基礎。簡而言之,戰略是關於企業總體發展方向和對實現這已發展方向的途徑的規劃。而戰略管理就是對確定戰略和實現戰略目標過程的管理。而其過程主要是“戰略分析”、“戰略選擇”和“戰略實施和控制”。

那麼中國在戰略管理的推進中存在什麼問題呢?據某調查機構調查,許多企業管理者對開展戰略管理的成效有不同的意見,比如對“您覺得戰略管理很有用嗎?”一問,肯定的回答不到50%,有34%的被訪者認為已經實施的戰略管理效果一般,6%的認為效果不好或極差。調查結果也反映出目前企業對於戰略管理的認識有極大差異。這種情況對於企業推進戰略管理很不利,剖析目前企業開展戰略管理中存在的問題,提高認識成為正確推進戰略管理的重要任務。範文先生版權所有

二、反思國內企業的戰略管理之痛

1、戰略管理不是計劃

戰略管理在本質上、功能上完全不同於5年計劃或10年規劃,即它不是按整數時間劃定期限,而是按解決問題對象所需來劃定時限;不是生產、銷售、財務、技術等各部門工作相加的結果,而是根據環境變化指導整個企業及各部門工作的依據;不僅追求企業經營利潤最大化,而且追求企業競爭安全性;它主要不是技術性的產物,而是思想性產物、創新性產物。戰略規劃沒有最好,只有更好,因此在研究制訂發展戰略時不應以熟悉本企業主要技術為依據,而是以包括軍事思想在內的戰略思想為主要依據。根據調查,相當多企業的戰略管理納置於“營銷管理”、“人力資源管理”、“品牌管理”等等局部範圍內,同時近一半的被訪者認為戰略規劃與5年規劃“是一回事”,還有不少被訪問者認為“5年以內是5年計劃,5年以外是戰略規劃”,這些認識偏差太遠,從根本上妨害了正確開展戰略管理。

2、戰略管理不是企業宣傳材料

戰略管理不應是在企業危機時、重組後、更換大股東後的工作,而是企業發展中的經常性的工作;不應是用來宣傳表彰的材料,而是事關企業生存安全的絕密資源。目前中國企業管理者這方面意識非常落後。反觀國際知名家電巨頭都把自己打入中國的戰略緊緊地封藏起來,不漏半點口風。

3、戰略管理不是一種程式

戰略管理是一種以思想性創新為特徵的管理,是不能按教科書來實施和規範的,更不能程式化、數字化,提取和整理若干數據輸入計算機,出一大堆打印件,再加上結論就完成的。對於戰略管理性質與其他管理的區別缺少正確的認識,導致採用不適合的方

法,是嚴重妨害和侷限企業進行戰略管理的基本原因。由於這種誤識,造成在實踐中,或者很荒謬地把戰略規劃研究當作是一項任務,臨時抱佛腳,組織眾多專家和部門負責人集思廣益,而違反了思想性創造活動要通過少數人長時間的集中思考的規律;或者把戰略規劃程式化,造成眾多企業的戰略規劃如出一轍,既使戰略規劃缺少了高度針對性,不是“一把鑰匙開一把鎖”,又完全違背了“你打你的,我打我的”的戰略基本規則。這種戰略規劃毫無用處,也無密可保。

三、戰略化經營,多元化發展範文先生版權所有

系統化改革,規範化管理,戰略化經營,多元化發展是集團公司提出的新時期發展方向。多元化發展即為多元化戰略決策。一般來説,企業選擇多元化策略通常有以下幾種考慮:

1、最大限度的利用市場機會,贏得最大利潤。

利潤是企業發展的不竭動力,企業對於利潤的追求是永遠沒有盡頭的。當企業發現,一種業務無法給企業提供利潤或者提供的利潤無法滿足企業的需求時,它往往會開拓更多的領域、進入更多的行業和業務,以贏得更多的利潤。同時,在社會的發展變化過程中,產業結構的調整也會引起一些高利潤行業的出現,它們對企業有較強的吸引力。

2、充分利用企業的資源和能力,構建更多的競爭優勢

企業在經過一段時間的摸爬滾打之後,就會在激烈的'市場競爭中積累一定的資源和能力,它們往往會藴藏在企業生產、技術、管理、營銷等各個環節之中。由於企業的各種資源和能力並不是平衡發展的,如果企業僅僅選擇專業化生產,那麼企業的一種能力可能會得到充分的發展,而另一種能力可能無法完全發揮。在這種情況下,木桶效應就發揮作用——木桶的蓄水量不是取決於最長的那塊木板,而是最短的那塊。因此,為了讓企業的各種資源和能力得到充分的利用和發展,企業往往會選擇多元化經營策略。

3、分散經營風險

人們常常把多元經營比喻為“把雞蛋放在不同的籃子裏”,這樣就可以通過不同的業務組和分散經營風險,達到“東方不亮西方亮”的效果。

4、擺脱產品週期對企業的束縛

對於某一種業務來説,產品週期對於企業的影響是非常大的。在產品的成熟期,企業往往會贏得較高的利潤;但是在產品的衰退期,企業就會面臨銷售停滯甚至虧損的影響;但是,在多元化經營的條件下,企業就可以在一定程度上擺脱它的影響,實現企業的持續發展。

5、延伸品牌

如果一個企業已經在一個市場擁有了良好的品牌效應,那麼把這個品牌延伸到另一個市場中就可以節省塑造成功品牌的高額成本,從而實現最大的投入產出比。例如海爾集團在中國家電市場樹立了海爾品牌之後,將它延伸到手機、電腦等各個行業中去,既統一了海爾形象,又降低了品牌塑造成本。

物資集團大慶油田老牌供應系統,是一個具有較強購儲銷綜合實力的大型物資企業。它有着豐富的供應商資源,雄厚的儲運能力,合理分佈的物資配送網絡,完善的科技保障體系,不斷創新的經營模式。由於長期擔任大慶油田這個大型石油企業的物資供應,使它在金屬、機電、建材、物流、實業、再生資源、租賃等多方面均有涉獵,這就使它在各個方面均能可持續發展。分佈在薩爾圖、讓胡路、乘風地區的國家一級儲備倉庫的物流公司、讓胡路倉儲服務公司和銀浪倉庫三大物資總庫,及遍佈市區各個方位的各供應站的庫房使它具有雄厚的物資儲運實力。倉儲總面積534萬平方米,鐵路專用線27.9公里,大型衡器、吊車、推土機、抓車、卡車、掛車等裝卸倒運設備240多台套。這些配備齊全的硬件設備又使它具有發展各種生產型企業的能力。現今的物資裝備集團不僅僅是一個物資流通型企業,它更能生產出高質量的生產資料。木材廠、建材公司混凝土加工廠、宏啟抽油杆廠等生產性質企業就是有力的證明。企業在極力向多元化發展的同時,多元化也在回報企業效益。在過去的幾年裏,物資集團充分利用企業的資源和能力,構建更多的競爭優勢。例如建築材料公司主贏的業務是水泥、砂、石等多種建築材料。那麼發展商品混凝土就是一個延伸企業發展的好項目。

同時,多種經營又使得企業能夠有效的分散經營風險,擺脱產品週期對企業的束縛,最大限度的利用市場機會,贏得最大利潤。

在發展多種經營的同時,物資集團也在努力的打造自己的品牌效應,05年時大慶油田“打造優勢年”,以管理局“打造優勢年”活動為契機,以“四個過渡”為指導,抓住一個重點,激活兩個方面,努力打造“大慶物資”品牌優勢。災區的多種經營業績的同時,較好的延伸了品牌效應。

四、“四個過渡”是企業推進多元化戰略管理的有效保證。

“企業文化由骨幹引領向全員參與過渡、隊伍管理由單純制度約束向多元激勵過渡、內部關係由相對獨立運作向無縫隙交流團對過渡、未來發展由適應性企業向學習型企業過渡”的戰略思想是集團領導在05年第二屆職工代表大會上提出的新工作主線。從總體上説,“四個過渡”是對企業文化的四個不同方面的論述。而企業文化是一個企業的靈魂,它對企業的發展具有導向、約束、凝聚、激勵等作用。他能有效的激發廣大職工的工作積極性、創造性、主動性。它是為實現企業戰略目標的有效協同手段。

物資集團已經伴隨大慶油田走過了40多年的風風雨雨,在現今洶湧澎湃的改革大潮中,物資集團這個大家庭,一定會攜手邁向更加輝煌的明天。

企業演講稿 篇5

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

作為xx公司的一份子,在眾多同事都期待能在xx技術崗位為公司展現併發揮自己的光熱的時候,感謝領導能為我們創造一個公平公正的競選機會,我會積極珍惜這來之不易的機會,努力的展現自我能力,更好的表現自己!

我是在20xx年x月加入公司的xx員工,在至今x年的工作期間,我一直在xx部門努力的為公司和自己發展帶着熱情和理想不斷的奮鬥着!回顧過去這些年來的工作,在起初的工作中,我作為一名xx行業的後輩來到了xx部門。雖然在工作能力上當時還是有不少的不足,但我卻有着對工作無比的熱情和奮鬥精神!但能意識到自己的不足,也就意味着還有更多前進的的道路!在後來至今的時間裏,我積極的學習着xx專業的技術,在工作中以所有優秀的同事作為目標,以身邊的同事們作為競爭對手,不斷的磨礪自己,最終取得了現在的成績!

在自己的'工作中我意識到,工作是一個不斷進取的過程,時代和社會在以自己的方式不斷的進步,而工作想要跟上這份變化,員工讀自我的更新和發展是必不可少的!尤其對於一名技術而言,對技術的發展和掌握都是十分必要的,這就要求必須要擁有嚴格的自我更新計劃和對技術和崗位發展的敏感。

但同時,在工作的這些年來,我又認識到了另外一件事——團隊!羅馬並非一人建成,公司也不是靠一個人就能發展的。正因為每個人都為公司的發展貢獻力量,都為公司的前進出謀劃策,所以我們才能在這條道路上不斷的前進,才能集結大家的力量,讓xx公司變得更加出色!因為,我們是一個緊密的團體!

如果能有幸在這次的競聘中取得xx技術員的崗位,我也會積極堅持自己的理念,在工作中積極發展自己的時候,貼合公司的實際,積極配合好公司的需求努力讓自己為公司提供必要的努力,並朝着公司需求的方向積極成長!

並且,我會更加的在自己的工作中幫助同事,團隊隊伍!在自己的能力範圍內,積極帶團隊的建設和發展!為公司技術的整體實力做出貢獻!

當然,我知道自身還有一些不足的地方,即使沒能成功擔當xx技術員的崗位,我也會繼續努力的改進自己,為公司更努力的貢獻自己的力量!畢竟,“不足就意味着還有更多前進的的道路”!無論如何,我都會更加努力,讓自己的工作做的更加出色!

謝謝大家!

企業演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位評委、兄弟單位的同志們:

大家好!

我是動力廠的一名普通護衞隊員,首先要感謝護衞支隊,提供了這麼一次機會讓我榮幸的站在這裏,和眾多的戰友們一起學習交流,其次感謝我們單位領導對我的信任,讓我能夠代表動力廠護衞隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠這四個詞語的理解和感悟!其實這四個詞大家一定都不陌生,它就是我們公司企業文化裏的核心價值觀,也是我們所有有色人實現自我價值的根源!

個人、企業乃至國家,惟有學習才能生存,惟有學習才能求得發展,也惟有學習才能在競爭中立於不敗之地。 “昨天的麪包不充飢”,“知識就像紙盒上貼着日期的鮮奶”,則更形象的説明了學習,終身學習的重要性。我幹了整整十年的保衞工作,箇中滋味,酸甜苦辣,自有體味。我覺得如果不學習,就接受不了新事物、新觀念,跟不上時代步伐,適應不了企業發展需要。從去年到今年,又逢世界金融危機,我更深深的意識到,惟有學習將成為終身的職業,也惟有學習才能應對這千變萬化的世界,惟有學習而後知不足,方能求思、求變,求生存與發展。所以,我們要立足本職,終身學習。在學習中工作,在工作中學習;做正確的事,正確的做事;簡單的事做對,持續的做對……在學中思,思中學,方能打造出一個敬業、精業、團結、向上的自我。

在我們動力廠護衞隊裏,現在有12名隊員,平時主要擔負着廠內部治安秩序維護管理,日常值班執勤工作,同時還協助主管科室或受領導指派完成一些突發性、臨時性的治保任務。我們認為要熱愛本職,要服從和服務於企業大局,才能真正做好崗位工作,把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的,做為治安秩序的第一階段管理者,不能讓工作永遠停留在一個水平上,而要與時代同步、與企業發展同步,不斷學習,深入思考,不斷進步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步,有所創新,有所發展,這樣才算盡心盡職。做為護衞人員,要不甘平凡,而要努力從平凡到優秀,從優秀到卓越。](這兩段內容簡化為一段,承接下一段)

為了能更好的完成各項工作任務,充分調動起大家對學習的興趣,搭建一個學習管理平台,讓大家在不斷學習,不斷進取中提高自已的職業素養和專業能力。主管領導在不斷的完善學習制度,提供學習環境,結合我廠組織的學習型班組建設,堅持進行周題、月課、季考活動,並且不定期地進行隊列和擒敵拳的操練,還在隊員之間開展比賽,依照平時工作學習中的表現給予相應的獎勵或處罰!慢慢的形成一種良好的學習氛圍,調動大家的進取之心,讓大家在這樣的環境裏感受學習的樂趣,找到學習的動力,形成你追我趕的學習勁頭,把學習變成我們進步的階梯!這樣的學習效果很顯著,可喜的情景一次次在上演,我們全隊有3人通過了自學考試,拿到了大專文憑,1人拿到了本科文憑;有3人通過了公司組織的高級護衞考試,拿到了職稱;有3人通過了國家職業技能鑑定;另還有3人正在報讀電大課程。我們體會到了甜處,因為這些學習成果擴寬了我們的知識面,使我們掌握了更多的技能,並且還能讓我們保持一顆年輕的心態,樂於接受新鮮事物,不斷挑戰自我,而且靈活地調整自己,自我加壓,實實在在地幹一行、愛一行、鑽一行、精一行。

其實學習一點都不難,難得是要在立足本職之外,還能有那種學習的勁頭,有那種不滿足的心態,並能化做一塊海綿,不停的汲取有益的知識水分,擴充知識量,提高自身的素養和能力,有意願在單位發展時作好準備,去迎接更大更高的挑戰!我在這種學習動力下,報考了法律的自修課程,經過幾年的努力,終於拿到了文憑,接着我又參加了公司組織的高級護衞考試,並且拿到了職稱,這一次次的進步正是學習的成果,是我個人的需要,工作的需要,也是社會的需要!因為這是一個不進則退的.社會,你不要求進步,就會被淘汰,就會被取而代之!特別是在當下,公司在高速發展,大踏步向前,企業也在不斷髮展壯大之際,那種改革的變化是無時無刻的,能在變化來臨的時刻而處變不驚,從容接手,其前提就是接受和運用新的知識,還能學習不止,貫徹始終!我們做好這種儲備,不停的給自己增加籌碼,不正是我們走向成功的積極行動嗎?

什麼是責任?何謂忠誠?責任:職責、任務,每個人做人做事要盡的義務,對自己、對生活、對工作負責任的態度;忠誠;忠於誠實,做人誠實可信,忠於自己的企業,忠於自己的事業。説到底與其説是對企業有責任和忠誠的態度,不如説是對自己的責任與忠誠,我覺得一個人只有對自己負責時,才可能有所作為!

責任和忠誠是對護衞隊員一項最基本的要求,同時又是我們這分職業的終極追求目標。只有忠誠的履行職責,企業的安全才能得以保障,生產才得以進行,效益才得以產生,那麼到個人頭上才有價值可言!企業得到長足發展,我們員工才能獲得更多的利益!那些對崗位職責的漠視和背棄,無論後果是輕還是重,到頭來傷害的不僅僅是企業,更大更多的是自己本身!

曾經有位老領導在一次例會中,提到他時常會做一個夢,動力廠的生產經營被人為破壞,作為主管領導的他鋃鐺入獄!乍聽之下,我們都笑話他,未免有些杞人憂天了!我們又不是主業單位,有沒有什麼價值不菲的產品,有那麼誇張到嚇成這樣?可是過後想想,老領導所擔心的正是他對這份工作的一種擔當,一種責任的使命感,動力廠擔負着水電的運營和電訊的連接,如果出任何差錯,後果也是不堪設想!我們肩膀上的膽子一點都不比主業單位的同志們少,一樣都不能鬆懈!除了不斷提高自己之外,更要從每一刻開始,把自己的本職工作作為自己的事業來做,把警惕性時刻擺在心裏,腦海中,把責任感轉化成忠誠,把工作延伸到各個細節上去,凡屬自己的工作範圍,都必須要承擔起來,並且毫無怨言的去付出,把責任變成不可推卸的重擔一直扛着,讓它變成一種執着的歸屬感!

這些責任感在鞭策我們,也在時刻提醒着我們,讓我們每個隊員在不同的工作中,去付出和貢獻!我們在盛夏7。8月間,在深夜裏,為了搗毀一個小盜竊團伙,而忍受着一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬, 一舉抓獲他們;也在每晚值班時間裏,輪流幾次地在廠區裏巡視和檢查;在門衞不厭其煩的對每一個外來車輛和人員進行查詢和登記;更是在每次廠水電外修施工現場,不論任何天氣環境,為他們值勤站崗……每項工作的完成,都是我們對企業的忠誠表現,也是我們盡職盡責的去承擔,去滿足工作對我們的要求!

企業演講稿 篇7

犯的錯誤愈多,學得就愈快。

——戴爾

各位同學,大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業文化,我知道代為對我們來説並不陌生,但是你們瞭解戴爾的企業文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業文化被公司概括為“戴爾靈魂”,它描述了戴爾是一個怎麼樣的公司,它是戴爾服務全球客户的行為準則,它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠佈公的交流關係,以便悉心聽取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查,請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外,員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發展的空間。通過基於業績的獎勵機制、全面的員工培訓,培養出大批本土化人才。在選拔人才時,戴爾除了考察他們的相關工作經驗、工作能力、發展潛力以及綜合素質外,更注重他們是否理解客户至上的原則,積極發揮創造性和主動性,並具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。

在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動、開誠佈公的交流關係,以便悉心聽取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場的獲勝打下堅實的基礎。

戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查,請員工評估對公司及相關管理層的看法。此外,員工也可以隨時與管理層進行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學習發展的空間。通過基於業績的獎勵機制、全面的員工培訓,培養出大批本土化人才。

戴爾相信客户的忠誠度來源於享受具有最佳價值的客户體驗。他們力求與客户保持直接關係,向其提供基於行業標準技術的最佳產品及服務,從而為其帶來非凡的客户體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時併合理地響應客户需求,與客户、合作伙伴、供應商開誠佈公地交流並建立有效關係,才能建 立顧客忠誠度和持續公司發展。戴爾説:” 許多公司都太在意競爭對手的.作為,因而受牽制;花太多時間在別人身後努力追趕,卻沒時間往前看。把全副精力拿來注意競爭對手的作為,只會讓自己忽略了自己最大競爭優勢的根源,也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司,是那些最接近顧客需求的公司。”

戴爾公司不允許信息緩慢到達。由於戴爾處在分秒必爭的行業裏,因此必須通過會議、電子郵件和公司內部網絡,進行及時的“討論”。早上發生的事情,最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時具備最高的競爭性,否則就會失去主意。立即溝通,以及立即解決問題,是絕對必要的。.

在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰略為基礎,也能為你帶來網絡經濟之中的成功。 期待改變,並且預作計劃。

發展因特網。

重定事情的優先順序。

刻意追求成長。

以虛擬方式整合業務。

今天就為大家介紹到這裏,謝謝大家.

企業演講稿 篇8

女職工同志們:

今天,我們在這裏隆重集會,紀念“三八”國際勞動婦女節102週年。藉此機會,我代表企業黨政工團向在座的各位女職工,並通過你們向全企業的廣大女職工緻以節日的問候!向為女職工事業做出貢獻的女職工工作者和所有關心支持女職工事業發展的各位朋友表示最誠摯的謝意!

伴隨着經濟社會發展步伐,廣大婦女奮發進取,積極參與社會主義經濟、政治和文化建設,取得了巨大的進步。廣大婦女發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,全面參與社會主義現代化建設。在經濟建設領域,廣大婦女充分發揮聰明才智,積極投身經濟建設,充分展示了巾幗風采,為推動社會經濟的發展做出了重要貢獻;在精神文明建設領域,廣大婦女以誠信為本,繼承優良傳統,弘揚時代精神,發展先進文化,扶危濟困、奉獻愛心,在社會公德、職業道德、家庭美德建設中作出了突出貢獻;在民主政治建設進程中,廣大婦女關心國家大事,關注社會變革,參與國家社會事務管理,男女平等日益深入人心,婦女解放事業取得了實質性的進展。

在我企業,一萬多名女職工在企業的各項工作中起着“半邊天”的作用。廣大女職工具有強烈的主人翁意識,將個人利益和企業的發展緊密聯繫在一起,為企業的發展作出了重要貢獻。湧現出了一批先進集體和先進個人。“巾幗建功”活動中脱穎而出的“三八”紅旗崗——崗,創下了連續14年無事故的安全生產記錄,多次獲得了河南電力企業、省級“三八”紅旗集體及全國“先進女工工作集體”榮譽稱號。今年班、崗又榮獲河南電力企業“巾幗文明示範崗”榮譽稱號。廣大女職工巾幗不讓鬚眉,在平凡的崗位上作出了不平凡的業績,為企業的物質文明建設做出了巨大的貢獻。

在精神文明建設領域,廣大女職工以“自尊、自愛、自強、自立”的`精神為動力,愛崗敬業、無私奉獻。在做好本職工作的同時,還更多的承擔着照顧家庭的責任,呵護着家庭的幸福和美滿。在平凡的生活中,以飽滿的熱情,執着的追求,為我們的社會大舞台增輝添彩,為我企業的各項事業默默奉獻着。

正因為你們不懈的努力和辛勤的工作,我企業的女職工工作不斷開創出新的局面,創造了許多優異的成績。幾年來,企業女職工委員會兩次被評為電業工會先進工作集體,先後榮獲省“巾幗建功先進單位”、“女職工工作先進集體”、“先進女職工委員會”等榮譽稱號,為我企業各項工作的順利完成,做出了應有貢獻。