演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現在社會，很多地方都會使用到演講稿，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的質量演講稿10篇，歡迎大家分享。
各位領導、各位工友：
大家下午好！創先爭優是我們的目標，在今天的創先爭優演講會上，我要和大家討論的話題是“質量在我心中”，其實“質量”從古至今都是人們所關注的焦點，有句很經典的話叫做：“酒香不怕巷子深！”這句話完全可以體現人們對“好東西”的熱愛程度！而現在人們把21世紀稱為質量世紀，更顯出了質量對一個企業生存與發展的重要性！任何漠視產品質量的企業，必然會遭到市場的丟棄！
當今世界正在遭受着前所未有的金融危機風暴的襲擊，這對於各個行業來講可能都是一次重新洗牌，鋼鐵行業也不例外！而***做為一個剛剛投產不久的國際一流生產線，要想在這個紛繁複雜的世界經濟體中立足腳跟，將企業打造成世界一流品牌企業，必須要有自己的拳頭產品，要以“鋼材質量、顧客滿意”説話！我們全廠上上下下也正在為此做着不懈努力。現在，我們廠正在實施並通過了各項質量體系的審核及ts16949質量管理體系的認證，為的就是要與世界接軌，將我們所生產的汽車板材能成功的打入國際市場，使我們***加入到世界汽車產業生產供應鏈中去！而我們每個做為***一名普通的生產操作人員，更是產品質量的第一責任人，而預防產品缺陷靠的正是我們操作人員在生產過程中的控制，而不是事後檢驗！就像總廠錢廠長説的：“產品質量是生產出來的，而不是檢驗出來的！”所以我們每個人都應該重視自己的崗位，做好自己的本職工作，將產品質量放在心中！
我是一名來自***爐前作業區原料組的行車工，廢鋼的進料、打堆與配料全部都得靠行車工一盤盤吊運，其品種多達12種規格，分別堆放在廢鋼跨內12個區域，要想做到有條不紊不忙中出錯需要高度的責任心。考慮到公司對鐵鋼比指標的要求，最高時生產一爐鋼水要加70—80噸廢鋼，吊運廢鋼品種多、工作量大、勞動強度高，是可以想象工作之辛苦！而每一爐廢鋼配比的正確與否又關乎着每一爐鋼水的質量！為此我們明確操作是第一責任人的理念，從精心操作的角度來控制產品質量。有人説廢鋼多配一點少配一點對質量有什麼影響？！這樣認為就打錯特錯了，從大生產的理念來説，每道工序每個崗位都關乎最終的產品質量，廢鋼配備和裝入量直接關係到轉爐冶煉的'鋼水質量，通過各道工序的傳導導致最終產品出現質量問題。從這個角度來説我們的操作比質量檢驗員的責任更重。我們明白，質量是企業之本，我們所在的每一個崗位都是質量體系中的一個小小的單元，每一個單元的質量必將關乎着產品的最終質量。而廢鋼配比質量也是影響着板材質量的一個重要組成因子。所以為了保證產品質量，我經常不厭其煩的將剛剛配好的廢鋼又重新加配或減配。雖然我的工作量加大了，但廢鋼配比的質量有了保證，下道工序的生產質量才能做到可控，我們才能生產出來顧客滿意的高質量的板材。
經過崗位質量職責梳理後我們把掌握iso/ts16949 20xx等質量知識的基本內容作為我們的必修課之一；根據廢鋼備料的要求，按質按量按時間配好廢鋼，要求廢鋼品種配準率達100%，重量準確率在±1。5t範圍以內；做到精準操作，保證安全服務質量；端正服務態度，樹立優質服務意識。通過學習和類比因操作不當造成的質量事故，堅決按照“四不放過”的原則進行分析，對產生質量偏差的各個環節進行分析和論證，明確責任、分析到位、措施有效、教育到人，明確大生產觀念，為***生產國際一流的優質高效的高端產品提供最基層的操作質量保證。
***做為一個現代化的鋼軋生產線，“質量”是整個企業生產的中心環節，質量就是企業的生命！而我們做為企業的員工更應該本着主人翁精神，人人行動起來，將質量放在心中。酒香了自然有人循味而來，只要我們
堅持以顧客為關注焦點、以質量為中心，***成為全國鋼鐵精品生產基地的目標將指日可待！
安全和質量對我們企業來説，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，質量和安全直接關係到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全和質量關係到整個企業的形象、效益和生存發展。
安全與危險只是一瞬間，安全來不得半點麻痺和放鬆。所有的危險隱患時刻都在我們周圍，我們只有真正貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，並採取行之有效的措施，才能真正避免安全事故的發生，防患於未然，但從事故分析結果上，我們卻又總能見到這樣的事實：行車歪拉斜掉，工字輪沒有固定好，吊具沒有放在安全位置等等。
人的生命只有一次，一旦失去就不會再有回來的'時候。家人盼望的是平平安安的團聚，我們不能讓父母雙親斑白的雙鬢再添一縷愁緒，更不能使孩子稚嫩的生命受到風雨的侵襲。我們承擔着父母的盼望和孩子的依賴。生活不能讓我們出一絲一毫的差錯，我們所負的責任在肩，這是我們所不能推卸的，所以在我們工作的環境中要形成“我要安全，我會安全，我很安全”的安全氛圍。這是為我們自身生命着想，更是企業生存的需求。其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上，進入現場嚴格按照標準化作業，及時發現消除不安全隱患……等等，就可能保證自身的安全。朋友們，從點滴做起，從現在做起吧！
質量是每一名職工應當牢固樹立的意識，質量在我心中--表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，假如我是一名質檢員，產品在我這裏驗收不合格，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裏的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程序處理。這是我的工作沒有做到位
我們都是企業的主人，企業的發展和我們的生活息息相關，為了企業的發展而工作，企業提供我們懶以生存的經濟來源，假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖牆角，自斷後路。從這個意義上説，企業和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓質量是企業的生命這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時間磨損不了優良的質量，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。
尊敬的領導、同志們：
大家好！
首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的機會，我很榮幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質量在我心中”演講比賽，我演講的題目是《質量意識在心中，產品質量在手中》。
這個標題，也許有些“老生常談”了，因為現在人人都在講質量，人人都在説質量，真可謂質量意識“遍地開花”，那麼今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對質量的“心動”與行動吧!
大家常説“質量是企業之本”，而信譽是建立企業形象的關鍵。先輩們用他們“敬業報國，追求卓越”的企業精神，讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀，今天，作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種重塑木蘭花品質的強烈的使命感與責任感！
記得日本一位企業家土光敏夫曾説過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。”作為紡織行業的一個老牌企業，我們木蘭花家紡從建國初期開始走過了近半個世紀，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮頭，就必須加強質量意思。質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細心，操作不規範，清潔不到位就會造成質量事故。結合今年我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，一縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏説過：“什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質量與我們的每次操作，每個巡迴都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患於未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。
產品的質量同時也在我們每個木蘭花員工的手中。產品質量的.保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要我們共同努力。對於質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調增強內部凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優良傳統，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔!
今年被我廠定為“質量年”，通過厂部、車間，組織的各種宣傳、教育活動，質量意識已經在我們心中生根、發芽、茁壯成長。對於質量我們不光要心動，更要行動，產品質量在我們手中，讓我們從我做起，從現在做起。為我們的木蘭花家紡，努力吧!
我的演講完了，謝謝大家！
各位領導、老師們：
大家晚上好。
很有一段時間沒跟大家見面了，其實，我到是希望這樣。作為分管年級政教工作的一員，大家沒提起我，自然是好事，因為這至少説明一點。就是我們年級的政教管理這塊進行的還比較順利，各班主任都很敬業，老師們也很配合，我們年級整體上是平安和諧的。我想這也就是我們工作的方向。
現在考慮到大學聯考在即，加之學生後期的安全管理尤為重要，我們也有所擔心，所以借這個機會，代表政教處，強調兩點。説的不當之處請老師們批評指證。
一、辛苦全體老師深入細節 齊抓共管 為大學聯考保駕護航
現在，離大學聯考只一個多月了，之後，又將是緊張而堅巨的“招生大戰”。學校的平安，大學聯考的成敗，將直接影響我們下一屆生源的數量和質量，甚至可以説是影響到我們今後三年的生活質量和幸福指數。事關重大。
現在越是接近大學聯考，學生的情緒越是容易波動。有時會因一場考試的失利而心情沮喪，消極頹廢；有時會歎惋於即將面臨的別離，難以自拔；甚至，也不能排除極少數同學在伺機解決曾經的恩怨，等等，這都需要我們去關注。
所以，在此，一方面，懇請全體班主任在後階段勤查班，勤跟班，多走進學生，多關心他們，一定要深入細節，把工作做實。希望我們的班主任都能有一個健康的身體，都能保持一份年輕的心態，多一份熱情，多一份堅持。最後一段時間，我們一起守好陣地，堅持最後的勝利。
另一方面，懇請請全體教師立足本職工作，並協助各班主任做好穩定工作，多投入情感，多關注學生成長。
其實，我們一直都是這個觀點。雖説我們政教部門一數還有大幾號人，但真正要把校風建設好，要提升品位，核心力量是班主任，而細節之處卻更依賴於全體教師。我相信，一個真正關心學生，愛崗敬業，求真務實的師者，永遠傳遞的都是正能量。
在這,我希望老師們，不要太高估了我們政教部門的力量，有時做的不足，或是考慮的不太周全的時候，希望大家少談些酸,多誠懇地多提些建設性的意見。同時，也希望全體老師能積極響應學校“全員德育”的號召，不要忽視了您的力量，當發現學生違紀，鬧矛盾，情緒異常時，如果我們都能多説一句，多問一聲，多管一下，我相信，學生終究是會感激您的，學校也會感激您的。
二、要加強校內外租住生管理
現在，就我們三年級這塊的校內外租住生已超過300人(本學期新增30人)，隊伍比較寵大。近期，為加強管理，我們政教處開展了專項整治活動，也發現出了很多問題。
都説忘記歷史就意味着背叛。提到租住生，我想我們心中都應該有一種傷痛，畢竟那是個血的教訓，我們沒有理由放鬆警惕。就在清明放假返校後，校內某租住點兩名一年級的學生就因一點小事大動干戈，其中一名學生的大腿被匕首刺傷，幸好搶救及時，沒造成大禍。現在學生正在恢復之中，估計要花個萬把塊，並且有一根筋被扎斷了，根本無法接好，醫生説這對以後的行走會有一定的`影響。目前，雙方的家長都還算配合，但我猜，即使出院後，處理那些繕後事，譚主任，我們政教處肯定還有傷腦筋的時候。（相信大家應該有所耳聞）
在這我請我們的班主任，特別是家裏有租住生的老師們，一定要高度重視這方面的安全。我們姑且不管你是為了照顧親戚的子女，還是為了賺點錢，那都不是問題，問題是你必須擔負起這份責任。我們希望班主任，户主都多查幾回寢，多找學生談幾次話，多瞭解他們的相處狀況，男租住生要查查管制刀具等違禁品，如果説沒有人監護，就連菜刀、鍋鏟、釘錘子等都要妥善收好，還要排查火災隱患，還有用水用電用氣安全。這都是些細節。
雖然我們也都清楚，不規範的租住生管理對學校絕無益處，但現在我們沒有條件在短期內杜絕這種租住現象。但最起碼：你要管好自己的人，不要鬧出什麼事來。
其實，一想起我自己，何德何能，現在僥倖能在政教處做點事，有機會在這説幾句話，針對學校的管理談點看法，也不一定正確。一晃來二中都兩年了，我也知道自己在很多方面都不成熟,但真心感謝領導們的信任，感謝班主任同事們的支持和寬容。
關於安全,記得劉校長曾説過：學校要健康穩步發展，安全要護航。我想，如果説學校是一條大船，那麼安全就是舵，劉校長應該是船長，而我們所有的教職工就是推動大船前行的水手，雖然也許我們都很渺小，但因為我們團結，我們心齊，我相信，我們會一往無前，卻開闢更廣闊的天地,領略更美麗的風景。
謝謝大家。XX-4
各位領導，朋友門，大家晚上好 ：
感謝大家的到來
在這樣的一個9月，陽光明媚，花香淡淡，我們在盡情的享受這平靜，健康的生活。在談論質量之前我想請問誰不願笑語長在，哪個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。質量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連接起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
質量一個永恆的話題——今天我演講的'題目是要做事、先做人 當我站在這演講台上，我在想，我一定要努力講好，當我在本職崗位上默默工作的時候，我在想我要把工作做好
我該怎麼做？
1 轉變工作作風：
多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉
2 不斷地加強學習“工欲善其事，必先利其器”。
不斷地加強學習，完善自我，路漫漫其修遠兮，可能跟我一樣，很多人在由“求知者”轉變成“企業人”的最初，都是滿懷激情與信心，對待工作積極、主動、好學、上進的。但當我們把該學習的知識學到了，該掌握的技能掌握了，在日復一日的重複勞動中，
我們是否還能保持最初的那份工作熱情？
能否持之以恆地，以高度的責任感，
將自己毫無保留地徹底融於企業之中？
我們能否從看似平淡無奇的勞動中實現自己的個人價值，真正做好自己？
經常聽到公司領導講一句話，就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字，但要真正做好卻是何其的難。做企業人簡單，慢慢來，時間長了，資歷深了，機遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對不行！我們每一個海螺人都能切實感到，憑等、憑靠、憑關係、憑投機取巧是絕對沒有出路的！公司處在激烈的市場競爭環境中，要想激流勇進，它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼備的力量。就是我們不必懷疑，在本職崗位上儘自己100%的能力。
各位領導、同事：
大家好!
首先要感謝公司舉辦“質量月活動”為我們提供了這樣一個探討和思索的平台，讓我們解讀質量、深入質量、密切聯繫質量，樹立先進的質量觀。
隨着世界經濟的發展，“質量第一”已成為國際工商界的信念，大力開展質量管理的研究與實踐已成為各國企業在競爭中取勝的主要手段。在我國，隨着社會主義市場經濟體制的建立和逐步完善，“質量是企業的生命”這一理念已為企業界所認同。
在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的產品去贏得用户的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，並給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中乘風破浪。
美國質量管理專家朱蘭採用一條螺旋上升的曲線來表達產品質量產生、形成和實現這一過程。這一曲線給了我們這樣的一個啟示： 質量形成過程是一個系統，要用系統的觀點來進行質量管理。產品質量形成過程包括市場研發、開發、設計、制定產品規格、制定工藝、採購、儀器儀表及設備裝置、生產、工序控制、檢驗、測試、銷售、服務共13個環節。這13個環節共處於一個系統之中，相互依存、相互聯繫、相互促進。這就要求我們形成公司上下全員的先進質量理念。然而把理想化為現實，把願望結成果實，還需要集體的努力，眾人的智慧!
作為公司的一名技術人員，我們要積極開展工藝優化提升工作，為保證產品的質量，制定出最優的產品製造工藝。並不斷的改進提升，以期全面提升我們的產品質量，增強產品競爭力，佔領廣闊的市場空間。
作為公司一名普通的員工我們要經常自己問一問：我的'這個崗位有質量隱患嗎?我的工作會對質量造成什麼影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起，應如何提高質量?產品質量是公司員工們幹出來的，不能僅憑檢驗員去檢驗！自省反思，樹立全員質量觀，以質量為生命打造一流品牌。
一位外國企業家説過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。這是一種深深的憂患意識，古人云“生於憂患，死於安樂”!在質量管理過程中就是要抱着這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度去狠抓產品質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規範的意外操作都可以讓整個工藝流程造成大面積質量滑坡！因此用心、用腦、用行動做好每一次質量控制，我們責無旁貸，作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足，追求永無止境，讓生產線上嚴格的質量把關去開拓市場、創造效益!“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”.願不久的將來，那些紮紮實實的質量理念和質量措施如源源不斷的活水在我們的生產線上日夜奔流不息，讓我們持之以恆地，以一流的質量、一流的產品，打造一流的品牌，並開闢更加廣闊的市場空間，創造更加豐厚的經濟效益， 讓今天的質量理念經久不衰、源遠流長！
謝謝各位!
演講人： XXX
20xx年3月13號
各位尊敬的領導，親愛的同事：
大家早上好！
首先，請大家和我一起來回顧一下公司的願景和使命，願景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司；使命是用我們的激情釀造出消費者喜好的啤酒，為生活創造快樂。我們製造中心的願景是成為世界級啤酒製造團隊，使命是用我們的激情，以最負責任的方式、最高的效率和最合適的成本，釀造消費者喜好的啤酒，支持市場發展。
4月，在這個生機盎然、萬物復甦的季節，又迎來了我們的質量月，其實按照冉總在2月5日給我們生產部門進行主題為XX年質量交流的課件中，明確提出：XX年是我們青啤公司的質量導航年，純生工廠啤酒的目標是做xxx啤酒質量的代表，做質量一致性的領跑者。質量，提高品牌認知度、美譽度，鼎力支持市常營銷對產品質量及生產基地的要求也越來越高，越來越精細化。
我今天演講的題目是——卓越的品質是服務市場最大的基矗再請允許我重複一下我們qa的願景和使命，qa願景是成為xxx啤酒質量改進的促進者；qa使命是通過產品質量保障體系的建立與完善，保障產品質量的穩定與提高。
在剛剛結束的XX年qa學校高級培訓班中，董總明確指示：質量是基石、是驅動力、是產品競爭力的根本，品質創造持久最大利潤，質量保障是保持競爭力的基本。根據董總的要求和部署，品管部緊緊圍繞質量這一基本，具體從以下幾個環節提升質量，保障產品質量的'穩定與提高，從而來支持和服務市常
一 無情把關 質量責任落實到人
冉總提出的質量考核，讓人人扛指標，處處能落實的宗旨，明確指示：品管部檢驗與監督考核結合。重點從原料進貨、過程控制、持續提高出廠把關3個方面着手。讓每批原料、半成品的檢驗指標，每次過程控制，每半月衞生檢查、時時的外包裝檢查、每件質量反饋都在監控之下。一旦發生異常，處處點點有責任人，及時準確有反饋和整改措施。
二 數據準確性和真實性
通過cqa的審計和數據比對，來提升數據的準確性和真實性。
數據比對從XX年至今，比對的滿意率成逐年的提高，特別是去年的數據比對中，松江公司的啤酒和酒花數據比對在集團54家工廠中都名列第3，cqa審計歷年都是華東地區的第一。我們不僅要及時準確的為生產提供數據，而且所提供的數據必須保證真實性，才能為質量保駕護航。
三 qa的正確定位和努力方向
董總要求qa“做業務的專家”！要從單純的數據檢測者→提供數據分析→質量改進的促進者，從而實現qa由操作人員→管理人員轉型。對qa人員的要求必須具備數據分析能力和掌握啤酒工藝知識，這樣才能成為質量改進的促進者！才能讓質量正真的揚帆遠航，讓質量服務市場做最堅實的基矗
當然，我們在a+ⅰ檔酒的比率、釀造微生物積分、包裝微生物積分、清酒溶解氧、包裝增氧等方面與其他工廠相比，還是有差距的。qa作為釀酒師的眼睛，必須時時處處以質量為重，練就一雙qa的慧眼，將質量改進促進到底！
最後讓我們為質量優勝杯努力，為成為世界級啤酒製造團隊而努力奮鬥！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
首先感謝公司給我這次競聘專業技術崗位的機會，使我有機會站在這個演講席上展示自己，更感謝在場的各位給我與參加這次競聘演講我的勇氣和力量，所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!也希望通過這次演講，讓大家更多的瞭解我，支持我。
我叫XXX，今年29歲，20xx年參加工作，20xx年取得中級資格認證書，現為二聯合車間設備技術員，今天競聘的崗位是設備工程師。
參加此次競聘，我覺得自己有以下幾個方面的優勢：
一、認真負責，任勞任怨
一 個好的工作環境，對於一個人的好的工作習慣的養成有很大的影響，我很慶幸能來到二聯合這個團結奮進的大集體，作為20xx年入廠的員工，我很慶幸能來到二 聯合一名共產黨員，自20xx年參加工作以來，我始終把工作放在第一位，將自己的青春和熱情投入到工作中，兢兢業業，任勞任怨，對每一項工作投入極高的責 任心。經過這六年的磨鍊，使我積累了許多設備管理方面的寶貴的工作經驗，具備了很強的幹好幹棒本職工作的綜合素質。同時，也認真執行黨的路線、方針、政 策、遵守公司的各項規章制度，識大體，顧大局，堅信“踏踏實實做事，老老實實做人”的，始終要求自己與時俱進，開拓進取，養成良好的政治素質。
二、精益求精，刻苦鑽研
大家都知道煉油就是煉設備，而二聯合車間設備大部分時高壓、監氫、有毒有害，這對於設備的正常維護保養、防止基跑帽滴油，設備“安穩長滿優”運行更具有挑戰性。
1、 認真學習靜設備的原理、結構、構造，為三套裝置平穩、達標運行做出不懈努力。07年分配到二聯合後，剛好趕上開工前的設備檢查，這對於我來説是個非常難得 的學習機會，跟隨設備組一起認真的檢查每一個關鍵設備，特別是對照圖紙有想不明白結構的容器更是多次深入內部瞭解結構，像加氫裂化反應器和分餾器 ，為了弄清楚反應器多層的熱電偶的分佈和內構件的結構，多次爬進爬出只有軟梯的反應器內部、分餾塔採用的VOP的專利技術、結構比較特殊，自己更是從塔內 部通過通道板從塔底爬上60多米的塔頂，使自己分餾塔的內部結構瞭然於胸沒，這對自己搞好設備工作打下了堅實的基礎。
2、認真學習轉動設 備的結構、原理、為裝置“安穩長滿優”奠定基礎 自己身處生產車間，對轉動設備的瞭解和學習有得天獨厚的優勢，特別是加氫裂化工藝狀況 大型轉動設備都是典型的通用設備，這位自己的學習提供了便利條件，車間圖紙完善對於關鍵設備，平時自己總是對照圖紙認真地研究，趕上設備維修或大修對於我 更是寶貴的機會，我在檢修的過程中，我肯定會在現場，各部件直觀的'展現在眼前，自己對設備有了更深刻的理解，這對有利於我自己對故障判斷更準確。
3、做好裝置停工大修與平時設備大修工作
裝置停工大修和設備大修工作更是對人協調能力和統籌能力提出更高的要求。
20xx 年裝置檢修我負責（加制汽）三套裝置共208枱安全閥的校驗和回裝工作，前期為了保證安全閥回裝位置準確，每一台安全閥閥體和連接管線上都做了相同的標 記，確保檢修施工人員回裝正確。同時，由於檢驗安全閥數量多，由於全廠檢修校驗點工作量大 ，為了安全閥校驗完成時間及時，加強了和他們的聯繫和督促。最終保質保量完成了校驗回裝的任務。經過一年的斷糧和對裝置的熟悉，10年我全面負責汽油升級 裝置的檢、維修工作，為了確保施工的進度和施工的質量，我停工檢修前會同施工方負責人一同根據裝置檢修開停工網絡圖制定了詳細的施工計劃。對影響施工週期 長、影響開工的拆檢清洗換熱器工作進行周密的計劃和合理的分工，在施工方的大力配合下，保質保量完成常規檢修工作共18項，技措改造5項，保證了裝置的開 工正常。
20xx年自己仍主要負責汽油升級裝置停工消缺工作，由於這次停工，消缺加氫裂化裝置的檢修任務繁重，替別是對全廠完成當年加工任務 起到關鍵作用的反應進料泵及液力透平系統的施工更是一項長週期的工作，自己在合理安排汽 檢修任務的同時，還積極些組設備組其他成員做好反 進料 安裝施工工作，經過大家的共同努力，安裝比預計提前5天順利完成，汽油升 的各項檢修 常規檢修20向，技措5項也準時交付開工，20xx年我將一如既往地做好 檢修工作，為裝置平穩運行做出自己的努力
如果這次競聘成功，我將繼續加強學習，不斷的提高自身的綜合素質和工作能力，以更加飽滿的熱情投入到工作當中去並在以後的工作中做到：
一、做好平時的設備管理工作
我 覺得一名設備技術人員應把設備當作一個有生命的活體對他投入關心與愛護 ，你只有熟悉他和了解它後才能瞭解他的秉性，你只有每天多查多看多聽多摸多比，才會知道他什麼地方出現了問題，所以，日常巡檢是一名設備人員的必修課，在 今後的工作中我一定多巡檢，多察看，做到故障提前判斷，提前處理，確保設備安全正常運轉。
二。做好六項制度的落實工作
年 初股份公司下發了《煉化企業設備現場管理標準》對設備現場標準化管理提出了更高的要求，作為生產車間其中有四項：標準化裝置、標準化設備、標準化泵房、標準化管區與我們緊密相關，在今後的工作中，我將對照管理標註的內容逐條查找差距，尋找不足，制定計劃，做好整改，按照一平，二淨，三見，四無和五不缺的 要求在車間領導的統一部署下爭取在較短的時間內使我們車間的現場管理有較大的改觀。
三。引導員工真正做到四懂三會
班組負 責裝置的日常生產，對裝置的安全平穩運行的重要作用不言而喻，他們對裝置，對設備知識和技能的掌握很大方面決定了裝置運行水平的高低如果班組每一名員工對 所有的設備都做到了四懂三會，那麼裝置的運行就有了強有力的技術知識保障。這就需要我們技術人員自己在吃透專業知識的同時，加強對班組的培訓和交流，把之 前設備運行情況和存在問題及時告知每一位員工，特別是對於出現過的故障，認真跟大家一起分析原因，根據原因制定巡檢注意事項。提高設備的正常運轉程度。
如果這次沒有競聘成功，説明我還有差距，我將加倍努力，一如既往的盡心、盡力做好本職工作，不斷提高自己。
最後，再次感謝各位領導、評委、同事們給我這個難得的競聘機會，感謝大家對我的支持和鼓勵。
各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝公司組織了這次演講會，認我有幸站在這裏，和各位一起相互交流培訓學習的心得和體會，我是公用工程水汽組的組長王紅，今天我演講的題目是：質量在我心中降本增效在我手中。
質量是一個準則，質量是一個忠誠，質量是一個責任，質量就是企業的生命。一個企業沒有的質量，沒有了誠信，沒有了市場，也就失去了生存的能力。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業的整體質量造成不同程度的影響。一個真正有生命的企業是因為有着重厚的質量基礎作保證的，一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。我認為：不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工幹出來的，而不是質檢員檢出來的！因此應該提高職工的業務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，質量是生產過程的積累，只有生產過程中做到層層把關，點點控制，所生產的產品才有可能保證質量，成為人們心目中信的過的產品。
質量在我心中，強調的是人的責任。如果發生了質量問題我們都推開，那麼，企業怎麼生存，這是一個態度問題。拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。有效的管理者和職工，為事情結果負責。我認為，董事長講的孩子撞桌子的故事對我們啟發很深，桌子是沒有生命的，不能把撞到桌子的責任歸咎於桌子，推卸責任是不可取的，培養質量意識和責任意識是很重要的。每個人都要為質量工作負責，但是，不要把質量問題推給別人，因為：質量在我心中。
良好的企業形象，一流的產品質量靠的是具有一流的素質的員工和一流的質量管理，也就是説：人起着決定性因素。齊哈二藥、華源藥業的事例再次驗證了這一真理。
水汽組擔負着整個生產車間的水電汽的供給，整個裝機容量200多千瓦，高峯日分配蒸汽14噸。整個公用工程每分鐘的運行費用3塊多錢，是公司的耗能大户，在公司開展的降本增效活動中，我們組被列為重點部位。我們深感責任重大，積極與各車間進行溝通，根據車間生產品種的不同，調整班次，加大谷時用電量，避開峯時用電。
除滴眼劑生產外，溴化鋰機組做到單線生產不開機，温度達到隨即停機，並與各部門密切聯繫，確保哪一條線不用時，隨即停供，決不開空車。純化水、注射用水的'使用根據生產需求加以控制，避免排放過剩水而造成浪費。
我們都知道，藥品是特殊商品，與老百姓的身體健康有着密切聯繫，當今醫藥行業競爭激烈，如何提高企業的競爭力呢？關鍵是提高核心競爭力。集團董事長説過一句話：“名牌就是高質量、就是高效益，就是核心競爭力，得名牌者得天下，品牌的競爭就是企業綜合實力的競爭。”要以文化策略、科技策略、品質策略等全面提升品牌影企業文化，就是企業所吸收和萌生的文化，或者説文化在企業中的滲透和實現，它兼具一般文化的共性和企業特有的個性，它是一種風氣，一種習慣，一種行為，往往表徵為企業員工的素質。一個企業員工的素質提高了，那麼他的工作效率也就提高了，他們就有不斷創新勇於進取的精神。他們能依靠自己的學習，不斷超越自我。企業有了這種風氣，這種習慣，這種行為，那麼他們生產出來的產品品質就有保證，而產品質量是品牌的生命，在品牌競爭的年代，只有卓越的產品才能以品質鑄就品牌，打造品牌。
公司堅持以人為本，積極創建學習型企業，運用各種形式傳播先進的思想文化，不斷提高企業文化品位，強化質量意識，堅持品質取勝，加大技術改進，從基礎管理抓起，抓細、抓實，精益現場管理，併發揮藥品生產基地建成GMP車間的優勢，使全體員工把爭創名牌，打造品牌的工作貫穿於整個生產經營活動中，以卓越的品質奠定強勢的品牌根基，以品質鑄就名牌，以科技刷新名牌，以文化技撐名牌，不斷提升企業文化品味，順應競爭形勢，打造品牌文化。“好眼藥，克勝造”，將被越來越多的人所接受，克勝將成為一流的眼藥製造商，讓我們為拓展克勝品牌眼藥市場而奮鬥。
我的演講完了，謝謝大家。
學問齋