演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當今社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的小區競選業主委員演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持，給我此次競崗機會，給我人生的一次重要機遇轉折。根據自身的能力條件，我擬競爭辦公室主任職務，請組織考察，也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。
一、自我介紹
（略）
二、先談談對職位的認識
辦公室是個綜合科室，涉及面之廣、事務之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提並論的。這些年，在局領導的關心愛護下，在商局長的親抓親管下，在全局同志的.配合支持下，局辦公室承擔了大量工作，也出色地完成了各項目標任務，並不斷創新各項工作，取得了很大成績，多項工作走在了全省全國一流，引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對於我競崗來説，既是一個極為良好的基礎，更是一個極富壓力的挑戰。因此，我進行了深入地回顧、總結、思考，對我個人的能力、素質特別是不足進行了總結、分析，從心理和思想上做足了準備，要敢於挑戰，藉助這一良好平台，紮實工作，勇拓新路，再寫新篇。
三、主要競職優勢
競爭辦公室主任一職，我認為自己有幾個主要優勢：
一是15年辦公室工作經驗，使我養成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟、全局觀念、大局意識和服務、服從意識，造就了我紀律原則素養和勤奮紮實的作風，磨礪了我吃苦在先、任勞任怨、甘於奉獻的精神追求。思想決定行動，我認為自己的思想政治素質是能夠做好辦公室工作的重要前提。
二是自己正直、誠實，工作上爭先爭優意識強，能善待每一位同志，善於溝通協調，日常謙虛愛學，工作經驗比較豐富，能力素質能夠勝任崗位職責所需。
三是長期以來注重與多部門的工作聯繫，有一個與上下、左右深入的工作溝通基礎，懂得並掌握基本程序和工作規律，能駕馭崗位職責範圍內的工作。四是有良好的個性修養，尊敬領導、尊重同志，可以確保分工協作和團結共事。更使我有信心競爭這一職位的是，近幾年，組織和領導不斷地教育、栽培，與同志們的互相關愛、取長補短，以及單位良好工作氛圍的影響，使我個人的綜合素質得到了很大提升。
四、努力方向
此次競職，如能得到組織的信任、同志們的支持，選擇我到辦公室主任的崗位上，我將更加珍惜這個機遇，恪盡職守，自我加壓，加快進步，盡心、盡力做好和創新辦公室工作，做到對領導多一些建議，對同志多一點幫助，對工作多一份勤勞，對生活多一些嚴謹。
一是加強學習，提高綜合素質，儘快適應新崗位的工作要求。
二是開拓進取，創新發展。形勢發展日新月異，不能因循守舊。重點是在總結以前好的制度的基礎上，要創新工作方法，完善管理手段，使辦公室工作更加科學、規範、高效。
三是不斷改進作風，加強配合。切實改進工作作風，規範服務行為，顧全局，講協作，更好地樹立和維護部門形象。
四是利用好現代化辦公管理手段，使公文管理上台階。設立專職文祕，負責公文的收發、傳遞、文印、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作，對起草的公文做到準確、規範、高效、優質、針對性強、傳遞迅速，用新手段實現公文管理新水平。
五是做好日常物資管理。對固定資產管理、低耗品管理、招待費管理、物資管理、辦公用品管理等，突出以制度管人管事，嚴格照章辦事，抓好節支降耗，提高物資利用率，最大限度地做到物有所用、物盡其用。
當然，做好這份工作絕非輕而易舉的事，自己還有管理經驗不夠、全面抓工作的意識不足等欠缺，但我有信心、有決心幹好這項工作，要在幹中學、在在實踐中鍛鍊提高自己，只要功夫深、鐵杵磨成針，一定不辜負組織和同志們的期望。
最後，藉此機會，向多年來一直給予我關心、幫助和厚愛的各位領導和同事們表示衷心地感謝！同時也真誠地希望大家能一如既往地給予我關心、支持和幫助。在今後的工作中，我將把這份感激之情化為工作的熱情，將壓力化為動力，用行動和實績作為回報。
謝謝。
各位領導、鄰居們：
晚上好！我是1202xxx，是浙江同濟科技職業學院的一名教師。
我是20xx年12月買的房。個人覺得九堡就像一個有缺點的孩子，有一些負面評價，但它也挺特別的，值得去期待：它距離城市新中心核心10公里，它是餘杭區融入主城區的橋頭堡。所以我對九堡的評價是：未來可期、物美價廉。
九潤公寓也是個很不錯的小區：幹掛石材，小區面積大，建築質量也不錯。因此，我相信自己的選擇，熱愛九潤公寓。
在街道、社區的關心下，在第一屆業委會的努力下，小區面貌有了較大的改善，大家物業也是個好物業，九潤正在變的越來越好。老實説，內心對第二屆業委會還是有挺大的期待，希望他們能再解決一些問題，再辦一些實事。正是因為這個初衷以及對九潤的信心，決定參加這次業委會委員的競選，希望能為小區出一份力，讓生活的.小區變得更加安定、舒適。相信九堡的未來是美好的，九潤人更是有機會、有能力讓家園變得更加和諧、文明。
雖然入住不到一年，但對小區的事務一直十分關注，積極參與。比如第一屆業委會成立時幫忙做一些事；新一屆業委會籌備前期積極去街道、社區溝通等。
對新一屆業委會的工作，我以為必須堅持“三合三公”，即：“合情、合理、合法”是原則，“公開、公平、公正”是方法。下一步可以側重幾個方面來做：
1、以業主需求為導向，比如通過一定的信息化平台，定期收集、整理業主訴求，按照輕重緩急確定階段工作目標。當前迫切需要解決的主要問題有：電梯的維保、地下車庫管理、地下室單元門更換、樓頂晾衣服問題；
2、進一步健全相關條約、章程，制定高效透明的辦事流程。
比如：被佔車位了是在羣裏喊、打電話還是什麼途徑？物業又應該怎麼應對？需要一套完整簡潔、穩定的應對反饋流程。另外，要及時向業主公開信息，讓業主瞭解各項工作的進度，促進互相理解；
3、加強對物業的考核，制訂一些獎懲措施，細化物業服務內容。比如：物業公司超出規定標準提供服務，進行一定的獎勵，反之，對投訴率集中的問題進行適當處罰；
4、開源節流，為小區的軟硬件建設提供經費保障；等等
公益性是業委會最突出的特點，業委會成員是，並只能是“一隻不吃草還要擠出奶的牛”，權力等於零，責任超級大。業委會是脆弱的，不管我是否能加入其中，請大家信任它，支持它。準確定位，以開放包容的態度看待業委會工作。小區是大家的小區，需要大家來愛護，需要大家羣策羣力、熱心參與，積極支持。
最後，如果你信任我，請投我一票，如果未能當選，我也將一如既往的積極參與小區的各項公益工作。
感謝各位鄰居給我這個彙報的機會，祝各位領導、各位鄰居幸福安康，謝謝大家。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
首先感謝公司為我們創造了這次公平競爭機會！我叫xx，現年xx歲，中專學歷，從事物業服務秩序維護工作近十年時間，有過高端別墅、辦公樓、住宅物業秩序維護工作經驗，現任弘陽物業售樓處秩序維護領班職務。下面，我主要彙報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功後工作思路，我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。
我認為我參加此次競聘，具備以下條件：
一、具有隊伍管理能力
自x年進入公司工作至今，三年多來歷經秩序維護員、秩序維護領班等崗位；
先後為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務；
非常熟悉秩序維護勤務、軍事訓練與隊員管理，瞭解基層隊員思想動態，通過長期基層管理工作實踐，摸索積累了一定管理經驗，特別是在擔任售樓處秩序維護領班期間，我在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、客户單位、公司三方關係方面，有了更深層次認識。一年來帶領全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務，在弘陽物業公司和地產售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象，贏得了信賴。
二、具有嚴謹細緻工作作風
幹工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作時我能夠較好地領會領導意圖，開拓性地工作。工作中力求完善細節，遇事先用腦，抓好每個環節，處理好每件事情，讓業主滿意，讓領導放心。
三、具有吃苦耐勞奉獻精神
本職在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業業，總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領班這個崗位上，能夠做到以司為家，不分白天黑夜，不分節假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。
四、具有比較全面綜合素質
本人一貫注重學習，提高自己修養，熟悉物業相關專業知識；
熱愛物業服務行業，有較高思想覺悟和政治敏感性；
注重自己能力鍛鍊，已經具備了良好組織、協調、溝通和領導能力。
如果競聘成功，我將面臨一次全新機遇與挑戰，也將意味肩負着更大責任與職責，我工作方法和工作思路是：
一、抓隊伍管理。正人先正己，處處起模範帶頭作用。有句古話説得好，“其身正。不令而行；
其身不正，雖令不從”。什麼樣主管就會帶出什麼樣隊員。贏人先正己，人品是做人基礎，正直是關鍵；
主管應以身作則，身教言傳，處處起好帶動作用，樹立好榜樣，要敢於提出“我就是排頭兵，向我看齊”口號，讓隊員找到標杆，找到旗幟。
二、服務工作兩個重點。針對旭日學府為新項目實際情況，我將制定進駐後管理兩個重點，兩個重點為：標準化工作與安全生產。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應在我們管理範圍內秩序維護物品都應在規定位置，並處於隨時可用狀態。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理範圍、服務標準、崗位工作流程、檢查監督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施同時我也將着重抓好秩序維護部安全上產工作，將安全生產工作按年度、季度、月度、每週進行分解，通過制定有效防範措施，確保安全生產工作實現。
三、以人為本、以情服人。一是要密切聯繫秩序維護隊伍，不要脱離秩序維護隊伍，自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中，通過談心、開會、等多種方法溝通，真正瞭解隊員所思、所想、所盼，然後做出合乎民意，解決民憂決定；
二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨，是隊員工作後盾和榜樣，不搞浮誇，不搞假、大、空，實事求是，一是一，二是二，隊員就會信任你，支持你。
四、團隊建設。團隊作為公司發展基石，需要迎合公司戰略發展需求，旭日學府項目新秩序維護團隊作為基石新一員，XX年度工作中將努力提高團隊所服務項目業主滿意度，在公司正確領導下及服務中心強有力後勤保障下，旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業在南京物業管理行業健康發展。因此，XX年度團隊建設計劃如下：為員工進行系統職業生涯規劃、建立職業化團隊階梯，以“在商言人”企業文化，引領團隊建設，組織員工進行系統職業培訓，提高團隊人員工作能力，鼓勵員工勇於付出，提高薪酬待遇，同時做好團隊人員優劣勢分析，與團隊員工共同進步、共同發展，更好地服務於旭日學府小區廣大業主。
尊敬各位領導，如果我有幸競聘成功，獲任秩序維護主管崗位，那我就應該、也必須在這個位置上有所作為，我將本着以“抓管理、創優質、樹品牌、增效益、重安全”整體思路，以“一日無為、三日不安”高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司、服務中心領導放心，讓業主滿意，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿熱情和百倍信心，十足幹勁，做好本職工作，用實實在在行動，實現自己人生價值！
最後再一次感謝公司給我這次彙報和學習機會，謝謝！
尊重的xx業主：
大家好！首先感謝各位領導，感謝準備組的各位業主，感謝你們為xx公寓第二屆業委會順利選舉所付出的辛苦！
先自我介紹一下。我叫xxx，很多人聽成許世友大將軍了，哈哈，那是我普通話説的不標準。我是浙江開化人，籍貫浙江淳安，目前在杭州一傢俬募基金公司從事高管的工作。從20xx年入住至今，也算是第一批入住我們xx公寓的老業主了，所以對我們小區的歷史情況、現在情況和存在的問題也算是比較瞭解的。
説實話，我這次參加業委會競選是出於“私心”，就是想讓我自己居住的地方變的更加美好，不論是衞生環境還是其他各方面，都變的更加美好。再者，我這個人也比較喜歡管“閒事”，之前在老家也幹過幾年村官，當了三年村裏的副主任，也算是做過基層工作的，也積累了一定的相干經驗，所以我就來報名了。我平時時間也能夠自由調度，在工作之餘，我想做好小區全部業主的聯繫員，積極的把全部業主的想法轉達給上級主管部門，使我們大家的小區更加優美和諧，人人生活地舒心順暢，不斷的提高我們小區生活品質和生活環境！
如果我能夠進入業委會，我將努力做好以下幾個工作：
首先，深入瞭解業主們的想法，及時向業委會彙報，做小區全部業主的服務員、聯繫員，及時發現物業存在的各種管理問題，及時反應給業委會，爭取又快又好地解決好問題！具體到目前我看到的幾個大的問題，我覺得應儘快討論解決。
1、小區三個出入門崗的地方，沒有卡的非業主人員進入小區要實實在在的提高“門坎”，不能隨意一登記就進來了，例如送外賣的，門崗的保安能不能先呼喚業主確認一下再放進來呢？説起這個，那末還有一個問題也來了，就是我們業主也難免會忘記帶卡，那也必須要“麻煩”一些，做好登記，這樣多麻煩一下，下次忘記帶卡的比例我想是肯定會降落的。車輛出入口這裏有倆個門，登記情況據我視察保安就更沒有履行到位了，車輛出入，沒有固定車位的臨時車子進入小區要利用門禁和業主獲得聯繫，或是不是可以押下行駛證，這樣才能夠放行。
2、小區缺少運動場地的問題。大家看看能不能把閒置的地方利用起來，比如打乒乓球的桌子能不能在每幢有條件的地方都放一張，規定好打球的時間，還有地面上能不能騰出地方安排個打籃球或打羽毛球的場地，和找個地方讓大家下個象棋甚麼的等等。我想我們小區這樣一些簡單的文娛活動能不能多配置一些？
3、天氣冷的時候，在地下車庫活動的人還是比較多的，特別跳廣場舞的，我看有些還帶着小孩的，這個確切有安全隱患。這個事你説全靠物業去勸説吧效果也不行，堵不如疏，你總得找個地方給人活動活動筯骨吧。其實我認為停電動車的地方完全可以整理一下，看看是否是可以用來跳廣場舞。在每幢排擠層或停自行車的地方都可以騰出一塊地方來，物業配置些簡單的桌椅，特別是温度低或下雨天的時候用於各單元鄰居大家聊天嘮嗑小孩嬉鬧等等。
4、那末問題又來了，大家都去地下室活動了，目前地下室沒有信號，這個問題也亟待解決，還有電梯的保護問題，電梯也是狀態頻出，信號也是沒有。
這些問題我覺得要解決好都不難，辦法總是比困難多的！
其次，用好自己多年的`企業管理和溝通組織經驗，積極的在小區裏展開文化藝術活動，豐富小區的文化體育藝術生活。那説到活動肯定離不開經費了，比如小孩暑假裏的文娛活動。其實一些大學生暑假裏都有對口的專業知識授教等志願服務的。暑假裏可以找些地方，人不多的話那末小區裏的社區用房可以申請拿來用，人多了排擠層是否是可以在不影響其他人的條件下利用起來。我們可以向上級主管部門反應，提出一些這方面的幫助要求，比如文體局都有專門這方面的經費，教育局有這些方面的志願者，我們可以向這些主管單位申請幫助的。
再次，積極的獻言獻策，向業委會提出公道化的建議，參與對小區物業各方面管理，對小區公共收入和支出定期向全部業主公然。只要是對小區對全部業主不公平、不公道的，不論是甚麼部門甚麼人，都要英勇的站出來，提出批評和建議，堅持正義，代表業主們保護業主的合法權益！
在農村，我曾擔負過村官，做過我們村村委的工作，明白這麼一個道理：如果選好新一屆村倆委，這個村就會有很大的變化，村倆委選好了，這個村就比其他的村先富起來，村容村貌也會改良好多，村裏的各種項目、各個方面都會比其他村好很多！我也知道村倆委不好當，為何不好當？由於常常要幹得罪人的事情，你為了集體的利益，可能就傷害了某些個人的利益，所以不是有句話説的很扎心嘛，能改變自己的都是神仙，能改變他人的那是神經病。一樣的道理，只要有“神經病”一樣的精神，我想我們的小區肯定也會愈來愈好。小區管理好了，小區更加和諧美麗了，口碑更好了，以後想賣房價格都可以比周邊小區賣的高一些，大家住在小區裏也就更加的安心，舒心，開心！為了能夠讓大家安心、舒心和開心，請大家能投我一票！謝謝！
總之，一句話，全心全意為全部業主服務，共同建設我們美好的xx公寓家園！
尊敬的各位領導：
大家好！
人們都説，真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx，來自xx。勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。再次非常感謝企業能給我們提供這樣一次超越自我的機遇，今日我要向着主管這一崗位衝刺。我很欣慰。
在我心目中的好主管，應該有、也必須具備超強的五個地方：個人思想強、專業技能精、溝通技巧活、作風紀律嚴、完成任務好。
我認為，作為一個主管，所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑，做好的領導前後手，也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作。能完全地管理好一個區域，帶領大家提高各項業務知識和專業技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們如何解決。當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解。要有一定的.執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。
如果我能競聘主管上這一職，我將做好以下幾點：
1、努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業技能技巧，向領導和前輩們學習管理地方的經驗及處理顧客投訴的能力。
2、在提高自身的同時也要帶領其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓課程，涉及的地方可以更廣一些，從產品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎麼解決，適當的時候也可以做一些激勵方面的培訓。
3、溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作，細心觀察她們的思想動態，以便能及時掌握她們的想法與意見，並做好記錄，開展反饋。
4、一個企業的營業目標永遠是業績為先，服務至上。要做到好的業績，服務水準尤為重要。現在的客人已經不單單規定吃飽就好，他們對服務的滿意度有了更高的規定。怎樣才能做到企業倡導的人性化服務呢？那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是發自內心的，只有你真正把他們當看家人了，你才能真正的做到微笑服務。這樣，你的服務做到位了，產品也能達到顧客的規定，業績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人，怎樣做好顧客的家人，這也是我需要跟她們一同學習的地方。
5、完成上級領導部署下來的各項其他事務。
作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長曆程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？
只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平台。現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台，我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！
今天，我是本着鍛鍊、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領導，會多一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；我相信，機會只會垂青那些有準備的人。
謝謝大家！
各位業主：
我是xx，本次業主大會競選業委會成員。
XX是三環內得天獨厚的一個居民小區，這個小區內居民的素質也是相當高的。但是以前可能因為大家都忙於工作，所以忽略了直接影響我們生活起居的家園。於是，電梯停了，熱水停了，清潔沒人打掃了，車庫積水了，門禁壞了，情況是一天比一天嚴重，如果我們再不站出來，我們或許就將成為孤島。工作的最終目的，是為了生活。如果我們的孩子、我們的老人沒有安全和生活保障，我們辛辛苦苦地工作又是為了什麼呢？然而只要我們將工作的時間每週哪怕抽出兩三個小時用於家園建設上，我們就能改變這一切。
新的業委會正在籌備中，這是我們居民自己的事情，它應當按照小區最大多數人的意志來組織。我們的家園應當成為什麼樣子，應當由大家來共同決定。新的業委會應當樹立公開、互動、有序的基本原則。具體説來，在以下方面起着重要作用：
1、信息交互平台的構建。由於大家工作很忙，單一的信息發佈渠道並不能有效地將信息發佈到每個業主那裏，因此從小區的海報欄、微博、建委網站（xx）公共投票平台，到小區其它宣傳渠道例如電梯電視的利用，都非常重要。
2、集中的討論平台。分散的.信息渠道，僅為發佈信息。但是如果意見也被分散到各個渠道，則會導致人氣下降，意見分散。所以需要以某個渠道作為討論主渠道，同時鏈接到其它渠道。因為我們還沒有拿到一卡通，所以還不完全瞭解建委網站的功能到什麼程度，如果這個網站有討論的論壇，那是最好的平台。然後大家可以根據實際情況選擇重點議題，進入實質性操作階段。我覺得這是收集大家意見，統一認識的良好平台。
3、公開的監督。新一屆業委會應當是透明的，每個當選上來的人員都應當有明確的分工，並讓大家瞭解這種分工，然後通過email、網絡論壇等形式與大家隨時交流，回答大家的問題，即時解決問題。大家也可以針對具體工作人員的工作在論壇中公開進行表揚或投訴。
只有這樣，我們的工作才能腳踏實地，真正想大家所想，把我們小區建設成為北京最優秀的小區之一。
一點想法，僅為建設大家的的耳朵和嘴巴之用。不過，只要我們有了耳朵和嘴巴，還有什麼問題解決不了呢。
各位業主、各位友鄰：
我是業主A6，是本次業主大會業委會委員候選人。
已經記不得在哪本書或文章中曾經讀過這個故事，讓我一直感觸很深。
多年前，第二次世界大戰剛剛結束的時候，一個從集中營裏劫後餘生回家的德國神父，面對滿目瘡痍，痛定思痛，説了下面一段話：“當他們來抓工會組織者的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是工會的人。當他們來抓猶太人的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是猶太人。當他們來抓天主教徒的時候，我沒有站出來反對，我想我反正不是天主教徒。後來，當他們來抓我的時候，已經沒有人能站出來為我説話了。”
今年6月初，小區物業公司突然停止物業服務，當時小區正常生活秩序瀕於癱瘓，大家焦慮、鬱悶、無奈的狀況至今記憶猶新！由於小區部分志願者（包括現業委會成員）的積極努力和無私奉獻，政府有關部門的'支持，海房物業中心進行臨時託管（期限3個月，很快屆滿），小區生活秩序才能夠維持基本運轉。
講述上面那個故事，我想説明的是，權利與義務，權益與責任是相輔相成的。如果各位友鄰不想看到我們小區再次回到6月初的狀況，就應當從一件很簡單的事情做起，積極參與本次業主大會，表達每個業主的意見和建議，共同努力，促進和諧社區建設。
我們的家園之所以在6月初出現那樣的狀況，原因和問題是多方面的，冰凍三尺，非一日之寒。我們無需苛責現業委會的各位委員，他們已經積極努力地為我們小區做了很多有益的工作和事務；我們也不必痛斥物業公司不夠仗義，突然停止服務，公司畢竟是企業法人而不是慈善組織。我們也需平心靜氣地要想一想，多年來，我們大家對小區事務的關心、關注、參與以及小區秩序的維護是不是少了點兒？和諧社區的建設，不會從天上掉下來，也不能僅靠業委會幾個委員們的辛苦和奉獻，更不能指望物業公司的良心和道德，需要我們大家的共同支持、參與和維護！
千里之行，始於足下，不積跬步，無以至千里。本次業主大會將表決業主大會登記、修改《議事規則》、修改《管理規約》，增選業委會委員，選舉監事會，表決授權新一屆業委會重新選聘物業公司等重要事項。這僅是建設和諧社區的第一步，但也是至關重要的一步，需要各位友鄰的積極參與。請大家投出真誠和認真的一票！
如果本次業主大會，沒有大家的積極參與；如果下一次業主大會，沒有大家的積極參與；如果再一次業主大會，沒有大家的積極參與，我們的。家園就會再次回到20xx年6月初的狀況。
xxx：
大家好！我叫xxx，就是xx地蠶桑村的人，今年55歲，從20xx年開始到一直在xx派出所做了10年的和事老，調解過很多事情，看到過很多的人情冷暖，平時工作也很忙。看到xx公寓這幾年的發展，也看到了小區遇到的困難，既然今天來選這個業委會就想為全體業主做一點事情。
簡單説就是“建設美好家園，為全體業主服務”，這是成立業委會的目的，也是業主的期盼。這不僅僅是一句口號，而是有着實實在在的內涵，是要靠業委會帶領廣大業主來一項項的實現、一項項的落實。xx公寓廣大業主只有團結起來，支持業委會的工作，就沒有什麼事情可以做不到。我覺得業委會能夠以大多數業主的利益作為業委會工作的.原則，以監督物業服務作為工作的切入點，以廣大業主關切的熱點問題，如小區安全、小區衞生、小區綠化、小區環境、停車問題等作為業委會工作的重點。希望xx公寓業委會依法依規、輕重緩急、循序漸進、先易後難、擱置分歧、平等協商的工作方式開展工作，服務於xx公寓全體業主。
在這裏，我想對成立的xx公寓業主委員會提幾點意見和建議：
一是和諧從溝通開始。
xx公寓是全體業主居住生活的主陣地，為此，業主委員會要努力提高物業公司和廣大居民“小區是我家，管理是大家”的意識，形成思想共識。業主委員會和物業公司有義務與業主一起從每日生活抓起，堅決摒棄一切不文明行為，大力倡導健康向上的生活方式，愛護公共環境，尊老愛幼，助人為樂。
二是進一步細化工作措施。
每户家庭都是社區的細胞，家庭和諧是社區和諧的基礎，温馨家園需要我們共同的呵護。作為xx公寓的業委會，要同小區居民一道，加大小區宣傳手段。作為xx公寓業委會成員，我可以發揮自己善於做居民工作的特點，做好xx業主與業委會。社區、物業和業主之間的溝通橋樑。以“建温馨家園”為目標，通過與社區開展各種為民服務活動，努力營造起健康向上、和睦團結的和諧氛圍。一定會協調好多方關係，使業委會監督得力，使物業服務實惠居民。
三是進一步調動各方力量。
構建和諧社區、温馨家園，倡導人與自然的和諧相處，是紮實推進和諧社區建設，努力構建和諧社會的重要基礎。為此，業委會將做好與全體業主及社區、政府相關部門的溝通協調，不斷提高社區文化活動的質量，用高品味，高層次的文化活動，搭建起業委會、物業公司和業主之間的溝通平台，密切業主與業主之間關係。
最後希望，xx公寓全體業主與業委會、物業公司共同努力，打造和諧、平安、幸福的小區。
最後，祝全體業主身體健康、萬事如意！
各位鄰居：
大家好！
我是5號候選人李xx，本次業委會競選候選人，6棟的聯絡人員。我們小區微信羣的羣主。有幸得到小區鄰居的信任與支持，能被推薦參加本屆業委會的競選，下面就本人情況、小區管理的方法工具、小區管理思路進行簡單介紹。
一、個人簡介：
履歷：20xx-20xx年，赤灣集裝箱碼頭有限公司，安全工程師
能力：
①具備建築電氣、消防專業相關知識技能
②從事安全生產管理工作
③iso9001、iso28000體系內部評審員資質。
態度：
①參選初衷：大家好，才是真的好。
②責任心：人心肉做，將心比心。能信任我，我也不會辜負您。
③主動性：我也許不是做的棒的那個，但我是走在前面的那波。邁出去，卻是另一個世界。
④價值觀：生活不止眼前的苟且，還有詩和遠方的田野。
二、我提倡使用現代管理方法工具（pdca）對小區問題進行持續跟進改善直到徹底解決：
什麼是pdca：pdca循環管理法是美國質量管理專家戴明博士提出，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。
為什麼要採用pdca：目標明確、計劃翔實、過程控制、結果導向，被廣泛運用於管理改善的過程。
簡單説，就是為了保障物業管理水平穩步提高、使各項工作最優化的管理保障體系。
三、我的小區管理思路：
（一）以pdca程序對文德福小區的物業現況進行剖析
1.分析現況：
業委會管理真空，新一屆業委會尚未正式成立；物業管理現狀糟糕，與周邊如蔚藍海岸等小區對比差距明顯；業主反映的問題訴求很多，但大部分都沒得到有效的改善或解決。
2.存在問題：
小區未建立良好的信息溝通交流平台；對物業公司缺乏有效監管：業主對業委會、物業公司絕大部分工作行動不知情；與物業公司有5年的合同，但物業公司管理每況愈下。
3.產生問題的因素：
業委會：應履行相關職責
業主：對物業管理相關法律法規認識瞭解普遍不足
物業：無組織對其進行監管
4.我建議小區內實行以下具體計劃和措施：
(1）搭建小區信息溝通交流平台（微信羣、公眾號等）
(2）依法依規成立新一屆業主委員會，組織開展各項小區管理工作。包括但不限於：定期召開業主大會，並執行大會的決定；成立監事會並草擬監事會章程，接受監事會及全體業主的監督，定期公示業委會工作內容、物業費用等；根據候選人承諾書內容，結合各位候選人的提案、方法、思路，着手解決廣大業主反應的`突出管理問題。
(3）審議現有物業公司合同，並根據相關規定，聘請第三方會計師事務所進行財務審計。
(4）草擬一份詳細的新物業合同，細化對物業考核標準，並報全體業主表決是否採用。
(5）組織開展多種形式的小區文化活動，促進鄰里關係，增進友誼。
5.如何執行：
(1）由新一屆業委會牽頭行動，發動監事會、業主積極參與，調動各方資源力量
(2）按照5w1h分析法對每項待解決問題進行跟蹤、落實：定目標（what）、地點（where）、時間（when）、人員（who）、原因（why）、方式（how）
(3）業委會應定期向全體業主反饋各項目（問題）處理進度情況。
6.對於業委會的工作效果如何檢查：每半年公開業委會的具體工作明細和對應的措施效果，檢討和分析不能達標的原因，讓廣大業主對照工作計劃及措施全程進行監督、檢查、協助。
各位鄰居，女士們，先生們：
晚上好，在此我就不感謝CCTV、感謝MTV、感謝……了，我們直接進入正題。
我今天來參選業委會委員，先説説我對xx小區未來的一些構想或説發展思路，我大致分三點來論述。
第一點，是業委會工作的“透明度”。
為何我這麼重視透明度的問題，由於這是業委會運行的最底層的基礎要求。
我們可能還記得，上一屆業委會，他們的運作，就像是一個黑盒，歷來不與我們業主進行信息交換，乃至它比黑盒還要封閉與黑暗，就像一個黑洞，不但沒有信息發出來，連我們發給它的信息，也像被黑洞所吞沒，最後，上屆業委會的結局大家也已看到了，這就是上屆業委會留給我們的慘重教訓。
如果我參與到下屆業委會的工作中，我希望可以建立起全透明的工作機制，能夠做到隨時通報，不管大事小事，及時溝通，讓業主瞭解進程，知道結果，清楚緣由。現在已是移動互聯網的時期了，我們的工作方式也要與時俱進，通過現代豐富的社交手段，健立健全消息傳播的機制，鼓勵全部業主積極參與，以2個微信業主大羣為主，各樓幢羣為輔，業委會成員及時反饋信息，雙向互動。我相信，未來的xx一定是每位業主的xx。
説到透明度我還想補充説明一下，我覺得我們的小區，既沒有“國家機密”，也沒有“商業祕密”，甚麼意思呢？就是指業委會成員和業主沒有本質區分，對業委會成員可以知道的事務，沒有甚麼不可以告知業主的。不存在業委會成員關起門來先開個甚麼祕密的會議，甚麼事情先不讓廣大業主知曉，業委會先來討論討論，其實不是這樣的，所有的流程決議，全部公然透明。還記得上一屆業委會曾以商業祕密為理由，謝絕我們業主查看小區相干事務的招標文件，這也是不對的，只要明確是小區的業主，在不拷貝、不傳播的條件下，絕對有權查看任何業委會成員能查閲的資料文件，這才是透明度的真正意義。
第二點，我想説的是“物業好才是小區好”。
物業是小區工作的很大組成部份，捉住了物業的工作就捉住了小區工作的重點。我認為，如果物業工作做好了，小區再怎樣變動，都不會差到哪裏去。但是，物業的工作種類多，數量大，必須要有比較細緻的評判標準，這樣的標準目前我們還沒有，下屆業委會的工作重點我想應當是這一塊內容。
同時，我還想説，“業主好才能讓物業更好”。
物業如果做不好，就像我們原來的那個郡原物業，大家一致不認可，最後只能被換掉。這也是上一屆業委會組成的緣起。但是換物業只是一種手段，換了物業以後，業主的積極投入、反饋、監督，才是促使物業做得更好的第一動力，就像現在的大家物業，如果我們業主不積極地去增進它，它也會怠惰下去，而業委會的工作就是要讓業主更加明確、便捷、積極地對物業進行工作驅動，制定評分標準，建立催促機制，隨時進行反饋與互動，實現小區與物業的共同進步！其實xx的真正價值，是在於作為小區主人的我們業主本身的價值，外部的政策、計劃、變化等都只是影響因素，價值的核心在於組成xx的每位業主。所以我也相信，未來的xx是我們來決定價值的`xx。
第三點，就是要“讓xx更有生氣”。
選業委會不是選領導、選皇帝，更重要的是組織運營與策劃的工作，所以其實不是選出了7個或10個有熱情、有能力、有時間的人來幫助大家管理xx，我們所有其他的業主就能夠躺着等xx騰飛了。其實不是這樣的，選出的全部業委會成員，算上候補委員，總共10人，佔我們xx幾千人的百分之一都不到，氣力有限，但能做好組織、調開工作，用自己的行動來感染大家，充分發揮全部業主能量，就可以夠使業委會的能力得到指數級的放大。
今天我在現場，看到這麼多人，也已見證了大家對xx發展的投入與用心，所以我剛才的感謝其實應當要送給現場的每位。熱忱被點燃起來，就會有愈來愈多的業主更加積極地投入我們小區未來發展中，出謀劃策，並構成良好的互動習慣。如果搭建起高效的組織框架，即便以後我們業委會當中有人不住xx了，或因個人緣由不能繼續擔負業委會成員了，也能順利地進行輪換，而不會影響業委會的運作，由於我們是一個整體的組織，每個個體都可以隨時獻出自己的一份氣力。所以，我相信，未來的xx也一定是動感的、熱忱的、浪漫的xx。
下面，我再介紹一下我個人參選業委會成員的優勢。除剛才大家介紹基本條件，比如有時間、有熱忱，富有責任心，我相信今天願意來參加演講的所有業主朋友都是具有這樣的一些條件的。固然，我覺得我應當還會在xx住比較久，可以為大家長時間提供服務，也是優勢之一。
除此以外，我覺得我個人的優勢還在於我對規則的敏感度很高，是以約定的規章制度為優先辦事準則的人，相信這樣的思惟方式會為公共事務帶來很多好處。
同時，我還堅定地認同反對者的權利，我會讓不同的意見在全部進程中充分地得到表達，並堅決捏衞反對者的聲音，這也是我的許諾。前面講到的很多內容，我想我可以盡全力地去做到最好，但是這一條，是我可以真正許諾給大家的。
最後，我想説“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，這是我第一次參選業委會，經驗方面肯定有所不足，歡迎大家批評指教。我希望我不但能夠成為思想的強者，更成為行動的偉人。願我自己這塊拼圖，成為xx未來美好藍圖的重要一部份。
謝謝大家！
各位鄰居、各位領導：
大家晚上好。我是我們xx公寓5幢1單元的鄰居詹禮琛，平時大家都喊我老詹。
我們xx公寓，從各方面來看，都算的上是一個很不錯的小區。從硬件來看，我們小區的建築質量、外立面、層高和樓間距、小區環境、綠化，還有地段甚麼的都不差。軟件上看，我們小區所在的社區，和華社區也是對我們小區很關心很重視，為小區建設和發展提供了各種幫助和支持；小區現在的物業，大家物業，也是很不錯的物業，雖然説不是頂級的物業公司，也有好多地方需要改進，但整體來講還是不錯的，也基本附合我們小區的定位，與小區的層次還是相附的。還有，我們小區的鄰居很好，年輕人多，陽光有活力，友善，小區的鄰里氣氛非常和諧。
給力的小區，還需要一個給力的業委會。現在，社區就是在幫助我們成立第二屆業委會的，在此我感謝社區！在我們中國，有三個部門一直在捱罵：一個是中國足協，第二個是證監會，第三個就是業委會了。足協和證監會是否是該罵你們都懂，但是，説實在話，除去極個別本身目的不純，進業委會就是為自己謀私利的人，業委會實在是不應當被罵的。業委會之所以捱罵，很大緣由是由於業主們對我們業委會的不瞭解。那末，業委會是甚麼呢？業委會不是一級行政組織，不是政府衙門，也不是甚麼第三方服務機構。業委會是一個無償奉獻的，有公益心，有熱忱，不怕各種艱鉅困苦的業主自治組織。我們的小區是我們全部業主的，小區的事情就是每位業主的事情。但是如果小區所有的大事小事都要讓每位業主親身來做處理，那明顯是不現實的。所以，我們業主們就需要推選出那末幾位信的過的鄰居來組成業委會，拜託他們來幫我們處理小區的相干事務。這個性質就象你拜託你的對門鄰居上菜場時幫你帶個兩斤豬肉一棵白菜一樣的道理。所以説業委會實際上是準公益、準志願者性質的，費勁不討好。但小區建設還是需要有人站出來的。如果大家都事不關己高高掛起，那這個小區將甚麼事情也辦不了，結果只會愈來愈爛，終究影響到的是你的家。你把家門關起來都沒用，最最少你的房價肯定不會漲，或漲的沒有他人快。所以説我們不為他人也要為自己，為了自己住的小區更加舒適美好，我們要站出來接受鄰居們的拜託，為小區的事情出把力。當下社會，事不關己高高掛起的人多，願意幫你帶兩斤豬肉一棵白菜的人很多，願意站出來參選業委會幫你處理小區事務的人可真的不多。我認為，不為謀私利而來報名參選業委會的鄰居，都是有熱情有擔當的中國好鄰居！感謝今天在坐的各位報名的中國好鄰居，感謝工作組、樓道代表和其他為小區熱情付出的中國好鄰居！另外，我也在此特別感謝一下第一屆業委會的（絕大多數）成員，除去極個別以權謀私的，其他的成員都是沒有私心、以自己的熱忱為小區建設和發展做出重大貢獻的中國好鄰居！謝謝你們！
我們的小區，雖然各方面都不錯，但其實不是完善的小區，還存在好多需要改良的地方。我們的小區，需要有人為小區的建設和發展制定一個公道的目標，做一個科學公道的計劃。這就需要有能力有時間有熱情的業主多參與進來，為我們小區美好的明天添磚加瓦。我認為，這不光光是業委會成員的事情，更是全部業主的.事情。希望大家多為小區出力！
小區的業委會首先自己就是業主，然後還受鄰居業主們的拜託，幫助大家處理與小區相干的事務。我個人認為，我們業委會的基本工作，就是為小區解決各種問題。在此我建議新的業委會成立以後，先要摸清我們小區還存在哪些問題，比如大家最關心的電梯總是罷工的問題，亂停車的問題，地下車庫單元門的問題，樓頂安裝晾衣架的問題；還有，如果某個業委會成員不給力，業主想要免職他卻發現很難做到的問題，等等。這些問題有的是孃胎裏帶出來的開發商設計問題，有的是物業的工作做的不到位釀成的，有的是其他緣由引發的。問題找出來以後我們還要分分類，先易後難，看看哪些問題是可以解決的。以後發動大眾，羣策羣力，提出解決方案並付諸實行。多解決掉一個問題，我們的小區就更美好一分。
業委會雖然是一個民間組織，但它肩負着小區的昌盛與衰落。一個不作為的腐敗的業委會對小區的傷害是巨大的，是難以彌補的。業委會的行動指南一定要以小區的利益為中心。在不違背法律的條件下，怎樣幹對小區有益，那就怎樣幹；如果對小區不利，那説甚麼也不能幹！同時，我認為業委會的行動都應走大眾線路，多依託業主們的氣力來展開工作，並且還要把工作放在陽光下，向小區的主人（也就是全部業主）公然。
在今天這個場合，按理説應當吹吹牛，表揚與自我表揚一下的。剛才我照了照鏡子，哎喲，就一個油膩大叔，特麼滴就沒發現自己身上有值的表揚的地方！人長的不帥也就算了，關鍵是能力不行，脾氣也不好，情商還欠費！唯一還説的過去的地方就是人還是比較熱情的。可能底下有人在説了，你這類三無產品怎樣也好意思來報名啊？不瞞您説，我是讓之前那傢伙給弄怕了。我來參選業委會，雖然説幫不了鄰居們的甚麼大忙，但是我認為我可以改變一下之前那種甚麼事情都不公然的風格，為鄰居們做好業委會的監督工作，負責向大家公然信息。我想這個工作我是可以勝任的，希望得到大家的支持！
再次感謝大家！
學問齋