通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的事情愈發增多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編精心整理的安全生產的演講稿4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
儀徵化纖股份有限公司是我國最大的化纖和化纖原料生產基地，聚酯產能超過百萬噸，是世界五大聚酯商之一。
儀徵化纖公司1978年成立，1993年完成股份制改組，1994年、1995年股票在境內外成功上市，1998年加入中國石化集團公司。目前，儀徵化纖總資產規模達到120.79億元，淨資產91.26億元，職工13000多人。
在經濟不斷飛速發展的同時，儀徵化纖安全管理工作成績突出，公司成立20多年，未發生各類重大安全事故。XX年以來，連續3年被評為中國石化安全生產先進單位。“以人為本，安全第一”的觀念，已深深融入全體儀徵人的工作和生活中。
責任共擔 始終繃緊安全弦
隨着經濟的發展，生產規模的擴大，儀徵公司對安全工作的要求也在不斷加強。在壓縮管理層、進行二級單位機構改革的過程中，安全環保監督部不僅被明確要求保留下來，而且人員也擴充到22人，由以管理嚴格着稱的原滌綸二廠廠長王豫安擔任安全環保監督部主任，而且還加大了安全管理工作考核力度。
公司在安全目標管理上實行責任共擔，將安全績效與領導班子個人和單位的經濟利益掛起鈎來，增強了各級管理者的責任心。公司68個二級單位和機關部門，全部與公司董事長、總經理簽訂了《安全生產目標管理責任狀》。
公司落實了公司級和處級領導幹部對23套關鍵裝置、24個重點部位和553個危險點的定點聯繫，實行領導幹部安全監督責任牌和領導幹部定點聯繫反饋單制度。兩級領導根據各生產階段的重點工作，主動到關鍵裝置和要害部門檢查安全工作。節假日、雙休日公司領導仍要堅持到崗值班，巡查關鍵裝置和主要施工作業現場。
公司在執行《事故隱患限期整改責任制》中同樣實行公司、廠級領導掛鈎負責制，明確規定治理期限及治理負責人的責任。對重點項目如“建立穩高壓消防水系統和熱煤爐安全隱患項目”的治理實施，就是由公司主要負責人親自掛帥，實現了“誰主管，誰負責”的原則，使公司和廠級領導在抓好生產的同時，始終繃緊安全這根弦。
從嚴要求 制度成為防火牆
對許多企業來説，對外來施工人員的安全管理一向是一件令人頭痛的“麻煩事”，但對於儀化公司多達千人以上的外來施工人員的管理，安全環保監督部卻自有一套嚴格的制度。首先，該部門要按照公司《承包商安全管理規定》，對外來施工隊伍進行安全資格評審，不具備安全資格的外來施工隊不得進入儀化公司施工作業。其次，外來施工人員要通過公司安排的安全教育考核，合格後，實行一人一證一承諾（入場證、安全承諾書），憑證進入施工或檢修現場，並接受嚴格的施工現場安全檢查。
今年4月初，儀化公司揚州一施工單位對化工廠e115冷凝器進行檢修，一名外來施工人員正在焊接隔柵板。這時，檢查人員發現現場施工人員與動火作業票上的施工人員不符，就及時在廠曝光台上對這一違章行為給予了曝光。起初，這位施工人員有些不服氣，認為過去他們都是這樣施工的，沒有這麼多規矩，也沒發生過事故。對此，檢查人員又給他講解了安全制度，用事故案例對他進行教育，使他提高了安全意識。在隨後的m302乾燥機檢修中，當有人要這位施工人員違章進行焊接作業時，他婉言相拒：“安全無小事，就得按規矩。”
對於到滌綸五廠作業的外來施工人員來説，佩戴工作牌、穿戴安全帽等勞防用品本不足為奇，而如今，再加上一件外來者必穿、印着“滌綸五廠施工”紅色字樣的安全黃馬甲，這不僅讓外來施工人員倍感新鮮，更讓他們進一步體會到滌綸五廠安全基礎工作的嚴格與規範。説起來，這是該廠廠長楊元坤的一個創意，像最初讓全廠安全管理人員佩帶“安全綠袖標”一樣，讓外來施工人員穿戴黃馬甲，一方面用色彩鮮豔的黃馬甲起到安全警示作用，一方面明確區分本廠職工和外來人員，便於安全檢查人員隨時督查核準外來施工人員的行為規範。
三基管理 全員共築安全網
員工的責任心是安全工作的靈魂，紮實可靠的“三基”工作是安全生產的保障。針對公司既有高温高壓、易燃易爆的化工裝置特性，又有化纖生產手工操作多的特點，儀化公司今年在全公司推行“三基”工作，促進hse管理體系的建立，使安全工作成為公司全體員工的份內事。
“三基”工作，即基礎工作、基層建設、基本功訓練。抓“三基”工作，就是讓職工在安全生產、規範管理、環境保護、培訓教育等方面查找自己身邊長期存在的'低標準，工作中的～病，員工身上的壞習慣，裝置的腐蝕泄漏，地面欠平整、不防滑以及設備工藝上的某些不合理設計等，並將這些問題整理出來，張貼在問題現場，在職工之間進行對照檢查和整改。讓職工進行自我安全教育，形成相互督促，相互學習，相互提醒的氛圍，促進“要我安全”向“我要安全”轉變。不少職工通過開展這項活動，主動克服不良習慣，增強自我防護意識，避免不安全行為造成的事故隱患。今年3月8日，滌綸二廠一當班職工在晚上10點多鐘的一次巡檢中，由於認真執行相關標準，發現了一處不易被發現的事故隱患，他及時進行了整改處理，避免了一起非計劃停車事故的發生。
儀化東麗公司認真執行gb/t28001體系要求，重視保護職工的人身安全和身體健康。為防止意外傷害，公司要求職工在工作現場都要佩戴安全帽和耳塞。一開始，職工對戴耳塞不習慣，常常偷偷把耳塞取下。一次，安全檢查人員發現一名工人在生產現場沒有戴耳塞，按規定扣發這名工人100元獎金，他所在的班組也因此受罰。嚴格的管理，使職工的安全意識和自我保護意識得到了加強。現在，職工工作時都能自覺佩戴安全帽和耳塞，即使是在温度高達50℃的制膜現場，也沒有人擅自摘下安全帽。
“什麼是不簡單？就是把簡單的事千百次的做對，這就是不簡單。”這是一條掛在滌綸五廠車間牆上的安全格言，它來自一名普通工人，卻反映了整個儀化人對安全工作的心聲。領導重視安全，安監部門考核安全，全員落實安全。每一個儀化人都牢記着自己的一份責任，共同打造安全的儀化。
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家，下午好!
今天，我們的xx銅礦正如這火熱的六月一樣，蒸蒸日上、興旺發達!很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講比賽，我來自於一選廠磨浮車間，名字叫xx，今天我演講的題目是《關注安全、杜絕違章、珍愛生命》
在當今社會經濟突飛猛進的新形勢下，安全是一種意識、安全是一種理念、安全是一種思想、安全是一種文化、安全是一種責任，我們每個人都必須把安全工作放在所有工作的首位，每天都有人説安全第一，預防為主。可是很多人説起來重要，做起來次要，忙起來就不要的錯誤思想，一直都存在，安全的隱患永遠無法消除。就是為了爭取那麼一點點的時間，爭取那麼一點點的效益，而忽視了安全，違章了指揮，在那一瞬間安全事故就發生了，在20xx年一選廠磨浮車間連起了三次的工傷事故，第一件事故，是為了爭取時間，不按操作規程進行檢修，自以為聰明能幹，不聽別人的勸阻，最後飛濺的鐵片彈到了自己眼睛發生了安全事故;第二件事故，是在20xx年9月11日使用行車檢修設備時沒有遵循工作的原則，多人指揮造成了一位20出頭的年輕男孩失去了手指;第三件事故，是在20xx年9月16日打掃現場衞生的過程又發生了一起觸電事故，她明明知道這樣操作是違章的，她明明知道這樣做對她自己是有傷害的，就是沒有拒絕違章指揮最後釀造了她不願意發生事故，造成了臉部和手部大面積的燒傷;這些都是一次次的違章指揮、違章操作、粗心大意、僥倖心理而造成的，當他們的身軀緩緩倒在地上時，整個天空暗淡無光了。沉默的憂傷浸沒了每個人的心裏，天塌地陷的感覺侵蝕着每個人的內心，那一刻生命顯得如此的脆弱。讓這些驚心觸目的畫面變成每個人永遠的傷痕和沫不去的陰影，血的代價，血的教訓，這種血的震撼還不能震醒我們的安全意識嗎如果今天在坐的每一位朋友，在也不想失去自己身邊同伴，不想再讓你的家人悲傷，就一定要一絲不苟地遵章守紀，就一定要從嚴務實地抓安全，一定要從嚴管理;讓我們的每一位員工學會珍愛生命，關注安全!因為生命不僅屬於你自己，也屬於你的父母、你的妻兒、你的兄弟姐妹和所有關心你、愛護你的同事和朋友們。讓我們共同牢牢記住安全第一，預防為主這一不滅的真理!因為，它是一句充滿人間愛意的呼喚，是給孩子的希望，是對妻子的祝福，是白髮父母的企盼，更是我們xx銅礦穩步發展的保證!
為了我們的企業，為了我們的家庭，為了我們自己，我們要把安全意識根深蒂固的種在心中，植入腦海。從我們每一個作業人員踏入工作現場的大門，就要時刻提醒自己，安全第一，預防為主。我們要牢記在心，雖然我們時時講、週週學，月月喊，可是為什麼一出事故，分析的結果就是違章。我想不會有人對安全操作規程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的經驗，每個人都對這些耳熟能詳，但為什麼最終卻不能落實到行動上總有人認為，安全不出效益，
把所有的生產工作擺在首位，忽視了安全，不走任何的工序，不走任何程序，盲目的追求生產，把安全學習和培訓當作是現代企業一種走過場的思想。但是我們想想，安全就是我們的生命啊!比如説;安全是一個玻璃杯，那麼效益就是那杯中的水，如果安全的玻璃杯有裂縫或摔碎，那麼在這個玻璃杯中還能繼續加水嗎還能得上效益嗎不可能，所以説最大的效益最終是安全與生命。朋友們，同事們不要認為自己很聰明，事故離自己很遙遠，不會發生在自己身上;不要認為安全管理太嚴格，不要不願意接受約束。很多的事故都潛伏的我們五彩繽紛的現實生活中，意想不到的天災人禍總是在不經意中突然造訪，讓我們幸福的生活戛然而止。一次僥倖的違章、一次大意的疏忽，對你的回報是血的.代價，給你的答案是錐心之痛，留下的不是殘缺的肢體，就是死亡。給家庭、企業、社會帶來的損失不可估量，如果連家庭都不完整了，那企業和社會還有什麼和諧可言呢安全是對自己生命的一種負責、對他人生命、對一個家庭、對社會的一種負責。為了防止這樣不負責任的思想行為，一定要樹立一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務的觀念，堅持安全為天、安全至上的理念，切實把安全第一的方針落到每一個行動上來。當然做好安全工作不是一朝一夕之功，而要警鐘常鳴，常抓不懈!為了我們明天生活的美滿幸福，為了讓我們的生命更加絢麗多彩，請你時刻牢記安全，安全就是生命和效益，是當今社會發展永恆的主題，讓我們從現在做起，從我們身邊的小事做起，讓安全意識的警鐘在我們每個人心中常鳴! 把安全意識當作指引我們前進的明燈!為了xx銅礦的繁榮昌盛，為了xx銅礦的未來，我們一走來關注安全、杜絕違章、珍愛生命。
我演講的題目是:堅持標準作業，確保安全生產。
誰都知道，安全是鐵路永恆的主題，沒有安全就沒有一切，安全是生命，安全是鐵路最大的效益，只有安全生產這個環節不出差錯，我們的企業才能去爭取更好的成績。否則，皮之不存，毛將焉附？安全生產，得之於嚴，失之於寬。安全工作只有起點沒有終點；如果稍有疏忽，就有可能導致事故的發生，一切的美好，企業的興旺，甚至於寶貴的生命都將化為烏有。
也許有人會説：“常在河邊走，那有不濕鞋。”還有人會説：“現在要求越來越高，安全工作確實很難做。”可要確保安全生產，就真的那麼難嗎？我説：不，只要我們按章作業，認真執行作業標準，我們就能確保安全，以往的事故教訓，一再證明，所有的事故都是由於違章違紀，不執行作業標準造成的。
大家還記得去年濟南局“4。28”特別重大事故吧，在北京開往青島的.t195次旅客列車上，清晨4時38分，許多的旅客還在睡夢中，與父母團圓，與妻兒團聚，與戀人相會，那父母慈祥的目光，那妻兒幸福的笑語，那戀人在出站口捧着的鮮花，被突然的一聲巨響全部打碎。70人死亡，416人受傷，就因為我們漏傳一個調令，就因為我們超速運行，70個家庭破碎了，白花蒼白的父母失去了兒女，熱戀的情侶從此永別不能攜手白頭，天真的兒童消失在花際……想想這些吧，假如那裏面有我們的父母、兒女、兄弟和姐妹，我們會不會認真按章作業嗎？我們會不痛恨一生嗎？
不是每一次違章都會造成事故，但每一件事故隱藏着一系列違章。千里之堤，潰於蟻穴，可為什麼我們在作業過程中就會淡忘血寫的記憶，我們在操縱道岔時，為什麼不能執行“一看、二扳、三確認、四顯示”；我們在調車溜放時，為什麼不執行“一閘、二試”；我們在裝載散堆裝貨物時，為什麼不按規定測比、畫線、平頂，我們在列車出站時，為什麼不按規定檢查列車“四門”……幹慣了，看慣了，久而久之，違章成為了習慣，習慣當成了標準，事故正是鑽了我們這種僥倖心理的空子。
海爾集團首席執行官張瑞敏説過這樣一句話，不平凡就是把平凡的事，做千遍萬遍做對。堅持一天按標準作業不難，難的是堅持每天都按標準作業。讓我們在各自平凡的崗位上，堅持按標準作業，一千遍一萬遍不出差錯，我們的安全就會有保障，企業的發展才會有保障，家庭的和諧才會有保障。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、同行朋友們，大家好！
再過幾個月就是我們偉大祖國的週年慶典了。當全國人民都沉浸在這喜慶的節日裏享受國家繁榮昌盛的幸福時，我的同行朋友們一定也感覺到了肩上責任的重大，因為保障這幸福生活的一個不可或缺的基石就是安全。記得我在部隊時首長給我們講安全工作，説安全工作是一項“保底工程”。我們所有的努力、所有的收穫、所有的幸福就像是盛裝在一個杯裏的水，而安全就是這個水杯的杯底，一但破了、漏了，不管裝得多滿頃刻之間都將化為烏有。這比喻真的太恰當了，這正説明了我們安全工作的重要性。也許很多同行朋友都遇到這樣的情況，自己單位的安全工作不被重視和理解，尤其是生產性經營單位的朋友可能更深有體會。生產部門只顧盲目的生產而忽略了安全工作的重要性，並以生產效率為由推諉、敷衍安全工作的進行。為什麼會有這樣的現象？因為效率是企業的生命線，企業的生存和發展源於效率！企業發展好了造福於社會，讓人民羣眾的生活越來越幸福了，可是人們偏偏忽略了一點那就是“安全是效率的生命線”！沒有安全的保障談何效率？正所謂皮之不存毛將焉附？
所以説“安全”才是企業的第一要素！才是我們幸福的基石！當然，很多企業還是非常重視安全工作的，花了很大的人力物力去開展這方面的工作，可是這樣一來又會有人質疑了？企業付出了成本，效果在哪裏呢？看不見也摸不着！其實啊它的效果就在於什麼都看不見！就像國外的一句諺語nonewsisgoodnews！（沒有消息就是好消息）讓企業每時每刻維持正常的運轉狀態，沒有安全事故的壞消息！這，就是安全工作的效果！為什麼安全工作者每天巡查，卻總還是會有安全事故的噩耗傳出呢？是當事責任人沒有意識到安全工作的重要性？還是沒有嚴格執行安全工作操作的標準呢？我覺得這些都不是主要的原因，思想的麻痺才是罪魁禍首！孟曰：生於憂患，死於安樂，在平安無事的日子裏看不見鮮血放鬆了思想，這最終必將導致死難！這不是危言聳聽，這是用無數次血的事實換回來的教訓！居安思危方能無患，這是我們安全工作者的神聖使命！或許我們兢兢業業卻默默無聞，亦或許還要承擔別人的質疑和不解，但這無法阻擋我們一如既往的為安全工作付出的熱情和心血！如果説企業的發展創造了社會的幸福，那我們的工作就是幸福的基石！當人們享受着每一天幸福生活的時候，那，才是對我們安全工作者默默付出換來的巨大回報！謝謝！
作為一名在電業戰線工作多年的職工，對安全生產的感觸頗為深刻，記得剛參加工作時，對於“電”這個特殊商品，認識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生；使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路後果，多少人留下了終身烙印。。在後來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場，再加上親身經歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產有着一種特別的體會——
安全生產、人人有責，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓換來的經驗總結。在我們電力行業，除抄表收費、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是羣聚式作業，如果沒有人人負責的責任心，你幹你的，我幹我的，勢必會造成個體的`行為由於某一個動作不規範，或某一項任務超出了工作範圍，在不經意之間埋下安全隱患或者造成發生不安全事故的可能性。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴大工作範圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發生是這樣的，當時110kv甲母線停電，所有設備預試清掃，由於是部分停電，乙母線還在運行，甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的，運行人員在龍門架上做了安全措施，並懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標示牌。當工作到中午休息時，工作負責人安排大家吃中午飯，然後休息一會統一開工，就這位員工思想開了小差，工作負責人的話根本沒有聽進去，打着自己的小算盤，因為家裏有事，想着如何早點回去，便吃完飯後誰也不告訴，在無人知曉失去監控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業的腳步，安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業的慾望，有的只是提前完成任務早點回家的想法，一步步朝着自己設想的環節走去，當人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經緊急送往醫院全力搶救，但終因傷勢嚴重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓是十分深刻的。現在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當時工作負責人負責任，留一個人看現場，就會阻止不讓他進行工作，悲劇可能就不會發生；如果同事們負責任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發生；如果自己對自己負責任，想想單位的紀律，想想工作中應該遵守的規章制度，想到家中的親人在盼着自己平安歸來，單位的領導和同事們在期望着自己，為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心裏還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產方面的規章制度説起來也不少，有防人身事故方面的，有防設備方面的，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實際工作中要求遵守起來，確實很難，多少人嫌麻煩怕囉唆，多少人不願意遵守，認為是多此一舉，把單位領導的要求和安全監督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。不論發生什麼性質的事故，只要仔細分析，就會發現是不執行安全規程由於違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規程執行造成的，或者是不按調度命令執行造成的，或者是不按行業規程執行造成的。總之，是違反安全規程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規程的情況，進入施工現場不戴安全帽、高空作業不繫安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施，安全規程中有着明確的規定，但就是有人不遵守，拿生命當兒戲，血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規的自覺性。截止目前誤操作事故還在發生，不遵守規章制度發生的各種不安全現象還在我們的生活中重演，應該引起我們的足夠重視，把遵守安全規程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發生。
安全是我們電力行業永恆的主題，永遠都不會改變，因為我們面對的是高壓設備、高空作業，也算是一個危險性比較大的行業。在我們的工作過程中，安全風險時常存在，這就要求工作人員要有高度的責任感投入到工作當中，精力要集中，思路要明確，時刻牢記“安全第一，預防為主”的安全生產總方針，樹立常抓不懈，永不鬆勁的安全思想，才能把安全生產工作認識到位。現在班組每週召開的安全會，工區所隊每月召開的安全會，學習安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點工作，都是為了增長安全生產知識，防範事故的發生。在平時的工作中，要認真研究和討論兄弟單位的事故經過，結合本單位、本部門的實際情況，制訂出防範措施，防止類似事故在我們中間繼續發生。
學問齋