黃光裕
提到黃光裕，大家可能不知道，但是一提北京國美電器，恐怕沒有幾個北京人不知道的。據業內人士説，祖籍廣東汕頭的黃光裕最初僅僅是個打工仔，但是憑藉着精明的頭腦和超人的眼光和膽略，把北京國美電器做成了家電銷售渠道的老大，其做法是壓縮家電廠商的利潤然後讓利消費者。這種做法可謂三贏：家電廠商找到了一個好的銷售渠道，可以大打品牌知名度，走大批量；消費者得到了實惠，家電打着滾的降價，過幾年恨不得也跟日本似的往垃圾箱裏面扔舊家電；而對於黃光裕自然是完成了了他第一桶金的積累。
對於地產，鵬潤大廈和鵬潤家園都是他的產業，據説，即將還要開發新的項目。但是從財富榜上看，2003年黃光裕還僅僅是18個億，2004年就達到了105億，躍升首富的位置，這自然和國美的上市密不可分。身為廣東人，對於金融和股市的敏感又使他在股市上如魚得水，自然就賺得盤滿缽滿了。
在京打拼15年，賺了15億，並在2003年成功登上《福布斯》中國內地富豪榜第27名，這就是靠家電營銷起家，對資本運營也十分在行的國美掌門人黃光裕。
創業初始，黃光裕便敏鋭覺察出北京家電市場的巨大潛力，決計做長久生意，並確定了薄利多銷的經營策略，一舉打破了過去百貨店經營家電的壟斷局面，使國美在北京迅速站穩了腳跟。1999年國美邁出了建立全國連鎖網絡的關鍵一步。然而這時黃光裕卻把國美電器總經理一職託付給妹夫張志銘，自己另外創辦了總資產約50億元的鵬潤投資有限公司，退居幕後進行資本運作。
“互動、互助、互補”一直是黃光裕堅持的投資理念。國美利用商業經營的現金流，與房地產進行互補，曾獲得不錯的協同效應。而在房價居高不下的北京，黃光裕也欲“用做家電的模式做房地產”。鵬潤家園不止一次打出價格牌。
2002年10月26日，黃光裕重掌國美帥印。隨後，黃光裕對國美高層人事與組織架構進行了近年來最大的一次調整，一年內國美變動之頻繁，甚至引發了業內的深度質疑。
黃光裕出了名的低調寡言，2003年，身為鵬潤投資總裁、國美電器有限公司總經理、中國鵬潤集團主席的黃光裕僅公開亮相兩次。黃光裕的低調也給國美帶來了“沒有調子”的負面評價。有分析人士指出，在輿論關注率相當高的國美看不到實際運營所產生的、具有社會意義的運營經驗或理論產品的產出。缺少理論元素的包裝造成了國美品牌的高度、理論深度不夠。而家族集權下能否繼續有效運作，更是對黃光裕的最大考驗。
簡歷：黃光裕，17歲隨其兄弟來到北京，用3萬元的貸款開始了家用電器的經銷。到今天，鵬潤投資的國美電器連鎖已佔有國內家電分銷市場的35%，2002年10月26日，黃光裕重新執掌國美。
主要經歷：
1988年7月～1992年7月，中國人民大學一分院學習；
1987年1月～1997年7月，國美電器任總經理；
1997年7月～現在，鵬潤投資公司任總裁。
黃光裕所獲榮譽
- 2004年10月，“觀瀾湖2004胡潤百富榜”推出，黃光裕總裁以105億元成為中國首富。
- 2004年11月，在“2004年中國品牌戰略高峯論壇”組織的“未來5-10年中國最具有潛力成為國際企業家”評選活動中，黃光裕總裁榮獲“未來國際企業家之星”稱號。
- 2005年1月，中國最大的門户網站之一搜狐網站評定黃光裕總裁為“2004年新民企領袖”。
- 2005年3月，胡潤與百度網站聯合推出《2004百富人氣榜》和《2004財富品牌影響力報告》，黃光裕被百度8400萬網民推舉為“百富人氣榜首位”。
- 2005年5月，在“第六屆mba發展論壇”組織的“中國mba眼中十大最具戰略思維的企業家”和“中國mba十大英雄”評選活動中，黃光裕總裁當選為“中國mba眼中十大最具戰略思維的企業家”。
- 2005年6月，黃光裕總裁當選為中國工商理事會副理事長。
- 2005年6月《南方人物週刊》評選黃光裕總裁為“十大青年領袖”之一。
- 2005年6月，在由中國生產力學會、中國民營科技促進會、北京大學、中國職業經理人促進會(香港)聯合主辦的“2005年中外企業ceo職業經理高峯論壇”上，黃光裕總裁榮獲“中國企業具有影響力職業ceo”稱號。
- 2005年7月，黃光裕總裁當選“04-05年度中國零售業十大風雲人物”。該活動由中央及地方商業主管部門，上海市商業信息中心，《第一財經日報》及第一財經頻道(cbn)，以及聯商網等零售業權威媒體聯手合辦。
學問齋