編者按：一個公司的運營，如果想要脱穎而出，就得精通運營之道，這是最基本的原則。下面讓我們來看看這篇運營之道(公司內部分享大綱)。
一，介紹一種思維方式：系統性思維 。
系統性思維的精髓就一個字：都。both。要兼顧，不能偏頗。不能非黑即白，非此即彼。一件事情要成，要每個元素都具備。不能説哪個最重要，都重要。男人女人誰重要?都重要。缺一不可。跳出單極思維模式，那是局部性的、戰術性的，不科學。要行中庸之道，不到位不行，太過了也不行，這叫過猶不及。要恰到好處才行。
二，戰略規劃，產品開發，運營推廣是一個有機整體。
介紹上面一種思維模式，是想説明：企業戰略，產品生產研發，產品運營推廣，是一個有機整體，缺一不可，都重要。從某種角度講，它們是一回事。某種角度是什麼角度?就是用户需求角度。戰略，產品，運營，都是針對用户需求形成的解決方案的有機組成部分。像一輛自行車，車把，加踏板，坐凳，車輪，鏈條，它們是構成整個自行車的有機組成部分。缺一不可，都是有問題的。它們整體上，是解決人出行問題的。所以它們是同一套解決方案的組成部分。
三，什麼是運營?
(1)運營是戰略的一部分，是整體解決方案的一部分。
(2)運營是組織的一部分，是產業鏈的一個環節，也是一個職位——從事運營工作的人，我們要叫運營。
(3)運營的職責是搭建一條高效通道，連接用户和產品，為用户造好產品，把好產品帶給用户。
a.通道就是媒介，渠道，有線上通道，也有線下通道。
b.通道傳輸的東西，有實實在在的產品(物流)，也有產品的信息(信息流)。
c.決定為用户造什麼產品，提供什麼服務，是企業戰略;怎樣把產品及服務傳達給用户，是運營。
四，如何運營?
(一)確定企業戰略
(1)經營使命：到底為社會解決什麼問題。
(2)經營目標：你的定位是什麼，你終將成為誰?
(3)業務組合和產品結構：戰略目標的有機組成部分。
(4)作戰路線：先做什麼，再做什麼。
(二)打造傳輸內容
(1)，營銷符號：
a.命名
an
d.產品故事
(2)具體產品/服務
極致的產品。
打上品牌的烙印。
(三)構建傳輸通道
(1)互聯網
(2)電視
(3)紙媒
(4)户外
(5)人
名人，有影響力的人，有流量的人
個人
機構
萬物皆媒。
(四)優化運營工作
翻來覆去優化運營工作。
作者：李日白
公眾號：日白匠
學問齋