高效時間管理的前提:1、積極的心態2、使命與目標
NO.2時間管理是在合適的時間裏做合適的事情。
NO.3時間管理是高效能員工必備的能力之一。
NO.4時間管理是提高工作效率最有效的方法。
NO.5優秀的員工,今日事今日畢。
NO.6時間管理的三大能力:自律,整合與重組,控制事件。
NO.7時間管理二八法則:專注於能產生80%效益的20%的核心工作
NO.8辛勤的蜜蜂永遠沒有時間的悲哀。
NO.9誰對時間越吝嗇,時間對誰越慷慨。
0時效性
1時間就是效益
2向時間要效益。時間是產生效益的最關鍵因素。
3壓縮時間,提升效益。(對每一個工序進行優化和精簡,縮短每個工序的作業時間,提升工作效率。)
4高效率的員工善於整合瑣碎的時間,讓零散的時間也能產生更大的效益。
5時間管理能力是現今管理者必備的能力。
6忠誠高效的員工----光陰似箭;拖沓懶散的員工----度日如年。
7讓定量的時間產生更大的效益,才能改變落後的局面,縮短同優秀者之間的距離。