在商業世界，大多數合作關係的破裂都發生在公司飛黃騰達之前。
一向跟比爾·蓋茨關係還不錯的微軟聯合創始人保羅·艾倫，最近出了一本很有料的回憶錄：《謀士：微軟聯合創始人回憶錄》。在這本書中，艾倫對老友比爾·蓋茨大發牢騷，認為比爾·蓋茨曾經密謀在他得癌症時掠奪他的股份，並不遺餘力地把蓋茨描繪成一個脾氣超壞、滿身銅臭、自我感覺良好的野心家。這引得《華爾街日報》、《紐約時報》和《名利場》等大牌媒體，紛紛開始熱烈地八卦起這對如同離婚夫妻般的前合作伙伴。
其實，縱觀微軟、蘋果、facebook你就會發現，在商業世界，這種類似於由初次婚姻不幸而引發的糾纏不清、刻骨銘心的關係，絕對不是偶然一例，大多數關係的破裂都發生在公司真正飛黃騰達之前。
微軟：隱藏在和諧表面下的內部征戰
根據《華爾街日報》與《紐約時報》的報道，在《謀士：微軟聯合創始人回憶錄》一書中，收錄有1982年艾倫與蓋茨一次最激烈的對話：“這真是不可思議！這一架總算暴露出你的真面目！我從此就知道你究竟是個什麼樣的人了！”充斥着前半本書的爆料，總算是給了許多微軟原教旨主義者修正微軟歷史，和兩位大佬關係史的大好機會：長久以來，他們不是被視為對方的興奮劑，就是密友。但認識他倆的朋友看過這本書後都説，本回憶錄確實劃出了一道大口子。在本書的致謝單上，艾倫還感謝了包括蓋茨在內的17人，為他提供了“全面而富有邏輯的幫助。”
在這本爆料書出版之前，蓋茨與艾倫的關係一直是被公認的好，就算58歲的艾倫早已經離開微軟。艾倫離開是在1982年，他患上了癌症。但是，在本書中艾倫卻説，他離開是因為他對蓋茨的行為越來越不滿，因為在艾倫越發低調的同時，蓋茨卻越發朝一個強勢的工頭轉型。
比爾·蓋茨一直試圖降低艾倫在微軟的股份，也是因為與他們相熟的人都認為艾倫並不在工作狀態，也並沒有對公司全身心奉獻。這是原因之一，而蓋茨在他們的首張合作協議中也寫道，如果他認為兩人之間有不可調和的矛盾，那麼他就可以購買艾倫的股份。
艾倫將這份協議寫進書中，但並沒有寫出蓋茨插入的這一條款。微軟的成長也吸引了更多像蓋茨一樣，一條心只管建設微軟的人加入。他們願意日夜工作，睡在辦公室裏。而艾倫卻在此時厭倦了這種生活，拖了團隊的後腿。在書中，艾倫説與蓋茨的鬥爭讓他付出了代價。“我低沉的士氣影響了對工作的熱情，這也恰好能促成比爾的下一次攻擊。”他寫道。
艾倫這份毫不遮掩的“蓋茨報告”，確實在微軟的“早期校友”中掀起了一些風浪。那些跟這兩位大佬都認識的人，已經開始私下裏懷疑艾倫對於某些事情表述的準確性。舉個例子，一些熟人們就曾證明艾倫並沒有出席某場會議，但艾倫自己的説法就是他當時在場。另外艾倫説他當年去加州帕羅奧圖市挖了一個電腦奇才，後來此人成為微軟最重要的程序員之一。但是熟人揭曉，這個電腦奇才其實是蓋茨三顧茅廬挖來的。
在這本自傳中，艾倫還認為自己點亮了諸多微軟重要創意的火花，並在一些案例中扳倒了蓋茨。而充斥全書的怨恨基調，也是艾倫因為沒有在微軟得到自己應得的讚譽與回報。然而，曾和艾倫並肩作戰的同事們卻持相反看法。“我很驚訝艾倫先生不滿於他在微軟的所得。”曾在1981年加入微軟並在那裏工作了20年的卡爾·斯托克説，“我們全都把保羅當朋友，並且認同他為微軟做出的貢獻，但毋庸置疑的是，對微軟的成功影響更大的絕對是比爾，而並非保羅。”
離開微軟後，艾倫基本上是在靠着微軟帶給他的巨大財富過活。他的大部分商業投資不是失敗，就是勉強餬口。認識艾倫的人都覺得，比起經營一個軟件公司，他還擁有更廣闊的志向。曾在上世紀70年代與蓋茨和艾倫共事過的大衞·邦內爾看來，相比蓋茨，艾倫對音樂和文化更有熱情。“在更廣泛的意義上來説，他感興趣的是整個世界，而比爾則是一根筋型的。”
蘋果：形同陌路的兩個史蒂夫
1977年的喬布斯和沃茲尼克
曾是《時代》週刊記者的邁克爾·莫里茨，為喬布斯寫了一本傳記：《重返小王國：喬布斯如何改變世界》。在這本書中，他如此描繪了兩個史蒂夫的初次會面：“史蒂夫·喬布斯第一次見到史蒂夫·沃茲尼克和他的電腦時很受震撼，自認為沃茲尼克是他見過的第一個比自己還懂電子學的人。”
但這也僅僅只是初次會面所產生的共鳴。事實上，沃茲尼克是個極客，只對技術感興趣。而喬布斯卻是個“雜家”：“他花了大量時間涉獵文學和藝術，喜愛文學和經典影片，學過莎士比亞作品，把英語老師奉為偶像，為《紅氣球》之類的電影深深感動。”“他跟幾個朋友成立了一個標新立異的小組，叫"巴克魚苗俱樂部"，意思拆開是一句下流話。他們把廁所的馬桶漆成金黃色，把它用水泥糊在花盆上，他們把一輛大眾甲殼蟲汽車吊起來，推上學校自助咖啡館的屋頂。”沃茲尼克從不吸毒，是同學印象中的好好先生。但喬布斯卻在父親送他的紅色菲亞特雙門小汽車裏吸大麻和哈希什。
事實上，沃茲尼克以及他的家人，都不怎麼相信喬布斯：“他是個邋里邋遢的傢伙，赤腳走路，頭髮總是黏糊糊的。”而在沃茲尼克的父親傑裏·沃茲尼克眼中，喬布斯是“覺得自己理當一上來就佔據高位，不肯腳踏實地、按部就班地從基礎做起”的那種人。
沃茲尼克也並非對蘋果一直忠心耿耿。在喬布斯四處遊説忙於拉投資找人才的時候，沃茲尼克卻在考慮是不是接受惠普的邀請。這時候，喬布斯又一次利用了他不達目的不罷休的執着和死纏爛打的口才：他動員沃茲尼克所有的朋友來當説客，又在沃茲尼克的父母面前“痛哭流涕”讓他們幫忙把自己的兒子留下。
然而，當蘋果最終“殺出一條血路”，有了比原來的辦公室大15倍的辦公樓後，蘋果二代的幕後功臣沃茲尼克就開始耍起大牌了。在蘋果的編程員迪克·休斯頓眼中，沃茲尼克“失去了挑戰。人們不再對他説，他做的東西是狗屎。他獲得了電腦奇才的地位。日子久了，他自己也相信了。他心裏知道不是這麼回事兒，可是他喜歡這個角色。所以如果有人拿他説事，他就很容易發作”。
從1983年開始，沃茲尼克就與蘋果產品的研發沒什麼關係了。1987年，沃茲尼克不再是蘋果的全職員工，但依然是蘋果的一分子，依然領着蘋果公司的薪酬。他與喬布斯也依然保持聯繫，併成為了蘋果的狂熱粉絲。2007年6月29日iphone發售時，沃茲尼克就在凌晨4點跑到自己家附近的專賣店去排隊。ipad發售後，他也在第一時間預購了3台：“一台送朋友，兩台給自己，其中一台3gs，另一台是wifi。”沃茲尼克還解決了iphone電池待機時間短的問題：“同時用兩台iphone！一台用來講電話，一台用來查信息！”最後還不忘告訴記者：“你沒辦法相信，這樣用起來是多麼順手！”
今年4月，老沃茲尼克參加了“全球存儲網絡”會議，談到了平板電腦對計算機產業的影響：“它是可以與電視機對普通人生活的影響相媲美的，它是"普通人"的新pc。”而當被問起與喬布斯的關係時，沃茲尼克回答：“我們之間從未不和，我們只是不同的人，具有不同的觀點而已。”這也印證了兩人共同的朋友對兩個史蒂夫的評價：喬布斯有興趣管理公司，沃茲尼克仍然只是一名工程師。
facebook：大家只好法庭見
2010年的夏天過後，馬克·扎克伯格這個名字就變得像facebook一樣有名了。雖然在facebook上線之初，扎克伯格就已經在網頁的最下方打上了“馬克·扎克伯格製作”的logo，但並非所有使用facebook的人都真的非常關心這個網站究竟是誰建的。然而，暢銷書作家本·麥茲裏克給了facebook一個更好的解釋：“facebook：關於性、金錢、天才和背叛”。雖然性、金錢、天才和背叛僅僅只是出版社打上的廣告語，但在這整本書中，這四個詞可謂連貫始終，缺一不可。
而後，頗受廣大反叛青年歡迎的大衞·芬奇看上了這個故事，將其改編成為電影，取名《社交網絡》。書與電影均為了更受歡迎，捏造了很多虛構情節。但是，在整個facebook的發展史上，文藝作品倒是沒有偏離真實：扎克伯格的哈佛校友、facebook的首任cfo愛德華多·薩維林確實為facebook的上線提供了第一筆資金支持，愛德華多也確實從未認為自己能夠像扎克伯格那樣為了facebook放棄學業。真實的情況是，在扎克伯格如電影中所演一樣，在哈佛宿舍裏埋頭寫代碼只想讓facebook儘快上線的時候，愛德華多已經投身金融行業，在雷曼兄弟公司賺到高額薪水。愛德華多也一直想用引入廣告的方式來為facebook賺錢，這與扎克伯格對於facebook的信念背道而馳。2007年，扎克伯格親手將愛德華多的名字從公司文件裏，“創始人”的一欄中抹去。
“愛德華多想在網站中引入廣告，扎克伯格反對，他説那樣的facebook就不酷了。”“當你不再適合公司的發展，就必須離開，這就是硅谷的殘酷之處。”這就是facebook的早期員工對愛德華多的印象。現實中的愛德華多，顯然不像電影中冒着大雨往返紐約與加利福尼亞兩地、卻在嚴重不知情的情況下被好朋友一腳踢掉的角色：現實中的他更像一個商人，一個以追逐利益最大化為目標的金融老手，一個對facebook三心二意的投資人。
跟保羅與蓋茨、沃茲尼克與喬布斯不同的是，愛德華多與扎克伯格這兩位合作伙伴最終將對方請上了法庭。而不同於暢銷書和電影中的描述，滾石雜誌給出的説法是，先起訴的一方並非愛德華多，而是扎克伯格。扎克伯格起訴愛德華多凍結了當初他所設立的銀行賬户，讓facebook無法再向前發展。而愛德華多則反訴扎克伯格，認為自己之所以凍結賬户，是因為扎克伯格從未返還兩萬美元的原始資金。在這場明明白白的兄弟反目之後，扎克伯格才進行了電影中驅逐愛德華多的那個步驟。
儘管愛德華多順利從哈佛畢業，並通過漫長的官司贏回了5%的facebook股權，也將自己的名字重新打在了facebook網站的發行人一欄上，但是，他與扎克伯格不可能再是當年的好哥們了。
《社交網絡》上映前扎克伯格就宣稱，自己絕不會去看這部電影。然後，在電影上映沒多久，他就買票衝進了電影院。他並沒有評價影片中的前女友，因為在facebook創立初期他就是個有女友的人了，這位華裔女友至今仍跟他住在公司附近的出租房裏帶着扎克伯格的120億身家。
由此看來，也許扎克伯格並不是個混蛋，他只是和喬布斯、蓋茨一樣，太過執着地愛着他們親手締造的虛擬王國，僅此而已。
在商業世界，大多數合作關係的破裂都發生在公司飛黃騰達之前。
一向跟比爾·蓋茨關係還不錯的微軟聯合創始人保羅·艾倫，最近出了一本很有料的回憶錄：《謀士：微軟聯合創始人回憶錄》。在這本書中，艾倫對老友比爾·蓋茨大發牢騷，認為比爾·蓋茨曾經密謀在他得癌症時掠奪他的股份，並不遺餘力地把蓋茨描繪成一個脾氣超壞、滿身銅臭、自我感覺良好的野心家。這引得《華爾街日報》、《紐約時報》和《名利場》等大牌媒體，紛紛開始熱烈地八卦起這對如同離婚夫妻般的前合作伙伴。
其實，縱觀微軟、蘋果、facebook你就會發現，在商業世界，這種類似於由初次婚姻不幸而引發的糾纏不清、刻骨銘心的關係，絕對不是偶然一例，大多數關係的破裂都發生在公司真正飛黃騰達之前。
微軟：隱藏在和諧表面下的內部征戰
根據《華爾街日報》與《紐約時報》的報道，在《謀士：微軟聯合創始人回憶錄》一書中，收錄有1982年艾倫與蓋茨一次最激烈的對話：“這真是不可思議！這一架總算暴露出你的真面目！我從此就知道你究竟是個什麼樣的人了！”充斥着前半本書的爆料，總算是給了許多微軟原教旨主義者修正微軟歷史，和兩位大佬關係史的大好機會：長久以來，他們不是被視為對方的興奮劑，就是密友。但認識他倆的朋友看過這本書後都説，本回憶錄確實劃出了一道大口子。在本書的致謝單上，艾倫還感謝了包括蓋茨在內的17人，為他提供了“全面而富有邏輯的幫助。”
在這本爆料書出版之前，蓋茨與艾倫的關係一直是被公認的好，就算58歲的艾倫早已經離開微軟。艾倫離開是在1982年，他患上了癌症。但是，在本書中艾倫卻説，他離開是因為他對蓋茨的行為越來越不滿，因為在艾倫越發低調的同時，蓋茨卻越發朝一個強勢的工頭轉型。
比爾·蓋茨一直試圖降低艾倫在微軟的股份，也是因為與他們相熟的人都認為艾倫並不在工作狀態，也並沒有對公司全身心奉獻。這是原因之一，而蓋茨在他們的首張合作協議中也寫道，如果他認為兩人之間有不可調和的矛盾，那麼他就可以購買艾倫的股份。
艾倫將這份協議寫進書中，但並沒有寫出蓋茨插入的這一條款。微軟的成長也吸引了更多像蓋茨一樣，一條心只管建設微軟的人加入。他們願意日夜工作，睡在辦公室裏。而艾倫卻在此時厭倦了這種生活，拖了團隊的後腿。在書中，艾倫説與蓋茨的鬥爭讓他付出了代價。“我低沉的士氣影響了對工作的熱情，這也恰好能促成比爾的下一次攻擊。”他寫道。
艾倫這份毫不遮掩的“蓋茨報告”，確實在微軟的“早期校友”中掀起了一些風浪。那些跟這兩位大佬都認識的人，已經開始私下裏懷疑艾倫對於某些事情表述的準確性。舉個例子，一些熟人們就曾證明艾倫並沒有出席某場會議，但艾倫自己的説法就是他當時在場。另外艾倫説他當年去加州帕羅奧圖市挖了一個電腦奇才，後來此人成為微軟最重要的程序員之一。但是熟人揭曉，這個電腦奇才其實是蓋茨三顧茅廬挖來的。
在這本自傳中，艾倫還認為自己點亮了諸多微軟重要創意的火花，並在一些案例中扳倒了蓋茨。而充斥全書的怨恨基調，也是艾倫因為沒有在微軟得到自己應得的讚譽與回報。然而，曾和艾倫並肩作戰的同事們卻持相反看法。“我很驚訝艾倫先生不滿於他在微軟的所得。”曾在1981年加入微軟並在那裏工作了20年的卡爾·斯托克説，“我們全都把保羅當朋友，並且認同他為微軟做出的貢獻，但毋庸置疑的是，對微軟的成功影響更大的絕對是比爾，而並非保羅。”
離開微軟後，艾倫基本上是在靠着微軟帶給他的巨大財富過活。他的大部分商業投資不是失敗，就是勉強餬口。認識艾倫的人都覺得，比起經營一個軟件公司，他還擁有更廣闊的志向。曾在上世紀70年代與蓋茨和艾倫共事過的大衞·邦內爾看來，相比蓋茨，艾倫對音樂和文化更有熱情。“在更廣泛的意義上來説，他感興趣的是整個世界，而比爾則是一根筋型的。”
學問齋