關於馬雲成功的文章

在中國,幾乎無人不識馬雲。關於馬雲，我們總是飽含崇拜之情，因為我們的馬雲爸爸勵志着無數年輕人。本站小編精心為大家蒐集整理了關於馬雲成功的文章，大家一起來看看吧。

關於馬雲成功的文章篇1

大學聯考失敗算個啥!我發現很多成功的人都有過大學聯考失敗的經歷的，重要的是他們從沒有放棄過努力!

我想你這幾天肯定很失落，我理解!因為我有過兩次同樣的經歷。特別是第二次大學聯考失敗，我記得發榜那天晚上，自己和幾位同樣沒有考進大學的同學一起，躺在 老浙江圖書館門口的平台上，望着滿天的星星，對自己的未來充滿憂慮惆悵……怕被人看不起，怕被家人埋怨，怕自己會永遠抬不起頭，怕自己沒有未來……

大學聯考試卷的答案，往往只有一個，如果沒有找到他，就是不合格。這真的很殘酷。但是人生不一樣。

人生變化無常，今天的順利未必未來就一定會成功。今天不成功也不意味着未來就沒有機會。有些人是天生會讀書，會考試!我們不會考試，我們也許不如別人會 算會背書，但在其他地方我們並不比他們差。也許我們生下來不是為了考試的，但我們會努力幹活、努力工作!我們也許確實需要考幾次才會成功。我們的運氣不是 在考試中，我們的運氣一定是在其他地方!只是我們還沒有找到。

我從來沒有想過自己會有今天的成績。但我相信這輩子總有機會是等着我的!有些機會是別人的，嫉妒羨慕也沒有用。那些天生會讀書的人是命，但我們這些不太會讀書和考試的人卻未必沒有我們的運氣，只要我們堅持做我們喜歡的事，並努力把它做好、做完美!

當然讀大學還是很重要的。不知道你聽過這個段子沒有?

“大學聯考那年，我考了200分，而媽媽朋友的孩子考了680分，那個孩子去了北京大學，而我只能去打工，九年後，那孩子的媽媽向我和媽媽炫耀他兒子又應聘了一個月薪過萬的項目經理……而我，卻在想： 該不該聘用他。”

其實，考680分的絕大多數人要比考200分的人過得好得多;考名校的絕多大多數人比普通大學的人過得好得多……不要把自己的命運寄託在那小得不能再小的逆襲概率上，雖然我的出現是個小概率事件，但是大多數人只能是大多數人。(注：馬雲的阿里巴巴還是基本只招重點大學畢 業生，當然特牛的二本三本大學生也招，並不是説歧視二本三本大學生，現實是重點大學的大學生的確比一般大學生能力強)

堅持再考幾次吧!未必一定要進名牌大學，但考進大學還是非常有用的。連普通大學也考不進，那你還是有點自己的問題的。不要放棄，再來一次吧。

如果你考進了名牌大學，請用欣賞的眼光看看別人!如果你考進或考不進大學，都不要否定自己的可能性。要挺起胸膛，理直氣壯的活着!請用欣賞的眼光看看自己!你一定有自己的機會。

關於馬雲成功的文章篇2

剛才主持人説我想得比較遠，跑得比較快，好像很了不起，其實我們都一樣，我不太相信這個世界有特別了不起的人，只是有人看中了一個機會，堅持做了點東西而已。想得比較遠的原因，是因為沒有辦法想得近，想得近的機會都不是我們的，我們只能想得遠。我們跑得慢，我們更沒有機會，我們只能跑得快。

很多人覺得我了不起，做了阿里巴巴，做了淘寶，還做了支付寶，做了一大堆。我想告訴大家，那些不是我做的，是一個團隊做的。但毫無疑問，今天的淘寶、阿里巴巴和支付寶，都是十三四年前我們對今天的看法，我們對未來的看法。想成功，就要今天做明天的事。

願為別人擔當，你才能帶領團隊

今天來的都是年輕人，很多人會覺得迷茫，到處都沒有機會。我想告訴大家，迷茫不丟人，我們都迷茫過，比爾·蓋茨也迷茫過，在沒有確認自己做什麼之前，當然會迷茫。當年我找了20幾份工作都沒被錄取，5個同學考警察學校，錄取4個，我沒被錄取;24個人考肯德基，23個人錄取，我沒被錄取。也許上天就是安排你自己幹，不該給別人去打工。

我們知道，做人要有情商，要有智商，還有一個勇氣擔當的商。我智商不高，如果智商高可能就不創業了，因為讀書不太好，找不到好工作，只能自己幹。我情商其實也不高，情商哪裏來?磨難、失敗、失意、迷茫、痛苦、失望，所有湊在一起就是情商。第三個很重要，那就是勇氣，你敢不敢擔當?你如果願意為自己擔當你就是普通人，願意為五個人擔當，你可能就是一個團隊的領頭人。

1994年，我創業時，請了20幾個朋友到家裏，説我要做互聯網。當時只有一個人同意，其他人都反對，這完全不靠譜。馬雲你不懂電腦，不懂管理，沒有錢，也沒有關係，憑什麼你要去創業?憑什麼去創業?我今天也説不清楚，但是我總覺得這件事情要不做的話很難受，我試一試看，如果做得不行再説。我們很多年輕人晚上想想千條路，早上起來又要走原路。創業很重要的是，立刻現在馬上行動起來。但是我也要告訴大家，不是每個人創業都會成功。

我經常説，一百個人創業，九十五個失敗，連聲音都沒有人聽見。剩下來五個人，有四個人你是看着他失敗的，只有一個人成功。這個人要成功不是有多大的天賦，他要有優秀的團隊，他要做自己熱愛的事情，他要堅持，他要有時間，沒有一個人能輕輕鬆鬆地成功。

我們現在走到今天特別幸運，如果有人問，馬雲你重新來一遍，你還來不來?肯定不來，因為重新來一遍我肯定做不成今天這個樣子。20xx年來，別人抱怨、反對的時候我們堅持了，堅持20xx年才走到今天，再走一遍，如果一定讓我創業，我一定找個好老闆，找一個好團隊，跟着他們一起創業，而不是自己當老闆。

技術的變革，就是最大的機會

大家的迷茫我知道，但我今天晚上想對所有年輕人説，我們今天身處最好的時代。我沒有忽悠大家，請大家聽我分析。

大家知道第一次工業革命在英國爆發，大概花了50年時間，英國才迅速崛起。任何一場技術革命都需要50年，第二次技術革命，美國的能源革命也是花了50年時間，美國才崛起。第一次工業革命誕生無數的富豪，第二次技術革命誕生無數成功的企業。這一次是人類歷史上第三次技術革命，互聯網信息革命。這是所有人的機會，可以説是百年一遇，互聯網才經歷了20xx年，未來30年才是真正的機會。所以現在提出互聯網+，讓互聯網變成一種應用。

未來時代，更多靠的是知識，是勇氣，還有你堅韌不拔的努力。在座各位要想幾年內超越我們，機會不是太大，除非我們太愚蠢。今天我們有可能太愚蠢，但是我們邊上有一幫人不太愚蠢。不過，未來20xx年內，20xx年內，你們完全有可能超越我們，未來30年才是真正的機會，未來30年人類從IT向DT轉變。社會發生天翻地覆的變化，每一次技術的變革，每一次社會迷茫的時候，都是一次新的機會。

什麼時候是機會?別人在抱怨的時候就是機會，大家都説好，機會不會太好，大家都不看好，往往藴藏機會。所以我們每個人要有獨特的思考，獨特的眼光，找到熱愛的東西，找到一批志同道合的人，堅持五年或者十年一定會成功。

今天希望明天成功，和去王府井走一圈撿兩個錢包一樣，機率太低。我年輕時也曾想過怎麼能夠暴富、快富，但現在和以後再不會去想。很多人説阿里巴巴亂投資，都看不懂，大家如果看得懂，我們還做什麼?很多人看今天，你要看十年以後，大部分憧憬十年後的時候你要看今天，機會是一種制衡。

我想告訴大家，機會是你自己的把握，是自己的眼光。以前我們浙商有一個企業家，叫胡雪巖，他講過一句話，生意越來越難做，但是越難越是機會，關鍵看眼光，你的眼光看到哪裏就做哪裏的生意，你的眼光看到香港就做香港的生意，你的眼光看到大陸就做大陸的生意，如果你的眼光看到全世界你就做全世界的生意。

創新是未來的核心競爭力

你的眼光有多大，你的毅力有多強，胸懷有多大，就能走多遠。我開始創業的時候我家裏人不同意，好好的在大學當老師幹嘛去創業呢?你是希望發財嗎?但看你樣子也不會發財。但是我喜歡創業，成功與否並不重要，我也想證明一點，如果馬雲能夠成功，中國80%的年輕人都會成功。我們沒有拿到政府一分錢，沒有拿到銀行一分錢，我們也沒有名牌大學生，我們都是普通大學生，我自己就是杭州師範大學畢業的。

今天來的有香港的名牌大學生，也有香港一般大學的大學生，如果你畢業於名牌大學，請你用欣賞的眼光看看別人，如果你畢業的是像我們這樣學校的人，請用欣賞的眼光看看自己，我們其實還行。上蒼給每個人的機會是平等的，以後等有一天，如果你們有了孩子，你的孩子真不會讀書，那就讓他情商高一點，讓他有團隊意識、懂得感恩、懂得敬畏。

我很幸運，這一輩子走到現在，跟巴菲特、比爾·蓋茨、索羅斯等都有幸交流，他們第一品質就是樂觀，很少聽見他們抱怨，大部分人抱怨的時候他們總能找到機會。不是説他們沒有抱怨，每個人生下來都會抱怨。但他們在選擇的時候，更多是樂觀積極地看未來，這是非常重要的。第二，他們很積極。積極看世界，有擔當的勇氣，敢於行動。第三，他們比一般人堅持。如果有一天你們真創業，或者加入了一個創業的團隊，當你自己或者老闆心裏覺得很難受的時候，就説回家睡一覺，明天早上起來繼續幹。很少有人看到我流過眼淚，因為我的眼淚沒有時間流，我只能讓我的對手流眼淚。我們這些人如果放棄，前20xx年，至少有一千次機會放棄。只是説，再熬一熬，事情就熬出來了。所以我想告訴大家，樂觀看待未來，積極尋找機會，要有堅持和擔當。

未來30年，任何行業都要有兩個字：創新!創新是未來的核心競爭力，你一定要想我怎麼樣才可以做到跟別人不一樣。我不想忽悠大家，創業是一條很艱辛的路，大家可以自己選擇，如果覺得某個創業的人不錯，就像買一支股票一樣，跟着他，幫助他。如果自己成為一支股票，那就網羅一批人，帶着他們一起去追逐理想。

關於馬雲成功的文章篇3

各位阿里人，各位阿里的年輕人：

20xx年前我們在湖畔公寓創業的時候，很難招聘到員工。那時我們有個願望，未來的阿里巴巴將會是“弓馬殷實，猛將如雲"。。。。。為了這個理想，也為了真正實現健康持久發展120xx年的願景，我們比其他創業公司投入了更多的時間和精力在人才培養，組織和文化的建設上。

從20xx年開始我們對每一個崗位進行了接班人培訓計劃;我們把文化，價值觀以及團隊合作，納入到對每個同事的業績考核之中;20xx年阿里巴巴十週年期，為確保對未來阿里文化的傳承，我們正式啟動合夥人制度建設;20xx年開始，我們開始實施阿里巴巴領導羣體年輕化的整體換代升級準備工作。同時，為更好地平衡集團整體戰略的延續性穩定性，以及執行管理的快速反應和創新，阿里集團成立了戰略決策委員會(董事長擔任主席)，和執行管理委員會(CEO擔任主席)。

形勢比人強，形勢逼人強。一路走來，我們很幸運抓到了互聯網給我們帶來的機遇，我們也在模糊的感覺和堅定的自覺之中，形成自己對IT時代到DT(Data Tech)時代公司管理體系的感覺和理解：DT時代，任何業務上的創新和變革，都必須伴隨組織文化上的創新和變革。可以説，很幸運，我們為此很努力的準備了20xx年。

阿里巴巴集團的所有“兵權”移交給70後

我清楚地記得，兩年前給大家寫信，宣佈我將不再擔任阿里巴巴集團CEO一職。因為我們知道未來的阿里巴巴會有無數次的CEO和組織接班，必須在我們年輕力壯的時候制定並積累組織傳承的經驗和規則。

未來是最難把握的，因為它變化，它無常。把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創未來。我們永遠相信年輕人會比我們更能開創未來，因為他們就是我們的未來。投資年輕人羣體就是投資自己的未來。

今天，我和陸兆禧非常驕傲的宣佈，經過多年的努力，阿里巴巴集團已經可以把領導權全面移交給70後。

自20xx年5月10日起，陸兆禧將卸任阿里巴巴集團CEO一職，出任集團董事會副主席。同時把日常管理權移交給我們培養出來的70後管理團隊的還有王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥。移交管理工作後，他們將全面投入到集團戰略決策委員會的建設和發展，專注於戰略，人才培養和文化建設和傳承上去。這也標誌着阿里巴巴集團將會全面由70後掌控“兵權”!

接任陸兆禧，擔任阿里巴巴集團第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了八年的張勇(逍遙子)。説來慚愧，我以前經常説，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遙子是CFO出身。(呵呵，任何事總有意外，而且這個意外是那麼的令人驚喜。)當然令人欣喜的不僅僅有逍遙子這樣的傑出領軍人物，更有站在他背後的一批70後的猛將，B2B的吳敏芝，淘系的張建鋒(行癲)，阿里雲的胡曉明(孫權)，菜鳥的童文紅，移動互聯網的俞永福，還有身經百戰坐鎮中場的姜鵬(三豐)，戴珊(蘇荃)，吳泳銘(東邪)，蔣芳。。。。。經過這幾年的努力，阿里巴巴管理層中70後佔45%，80後的管理人員佔52%，而60後只佔3%，我們還幸運的有3000名90後的優秀年輕人加入了阿里巴巴集團。

在這裏，我要特別感謝陸兆禧。我比誰都清楚，做性格鮮明誇張的馬雲以及如此龐大複雜一日千里的集團的第一任接班人，他這兩年需要承擔巨大的壓力，需要極大的勇氣擔當和犧牲付出。這兩年是阿里巴巴集團業務突飛猛進的兩年，也是我能夠更專注於戰略，文化和人才培養的兩年。陸兆禧出任集團董事會副主席後，將和蔡崇信副主席一起，在這個新的崗位上配合我工作，專注於年輕人的成長，專注於阿里巴巴集團未來N次的CEO交接換班的制度建設。

未來五年平台銷售過一萬億美元，未來十年完成全球電子商務網絡建設

阿里人，每一代人都有自己的榮耀，每一代也有自己的使命和任務。過去的十五年，阿里人用自己的堅持和行動證明了電子商務可以改變和影響我們的生活，我們開創了自己獨特的商業模式。但我們並不應該滿足於今天的成績，更不能活在他人的讚美或者自以為是的成功裏面，尤其是今天，我們不應該僅僅活在外界對我們每個季度的盈利預期裏，我們必須依舊像過去的20xx年那樣，活在自己的理想裏，活在客户和市場對我們的期待中。因此，70後的阿里管理層將會帶領我們在未來十年裏，抓住互聯網+時代的機遇，全力進入雲計算和大數據時代。

我相信，阿里集團會在五年內，也就是20xx年(阿里巴巴成立20週年)，成為世界上第一個平台銷售過一萬億美元的公司。當然我們不能只是成為一家當今世界最會賣貨的公司，而是希望通過我們的電商，金融，物流，數據，跨境貿易。。。等平台和服務建立起一個真正的開放透明繁榮的商業生態系統，能讓無數的企業方便的從事商務活動。我們更相信和希望在20xx--20xx的五年裏，阿里巴巴的商業生態體系將進一步全球化，通過雲計算和大數據技術，在全球範圍內建立起一個可以服務20億消費者和數千萬企業“全球買，全球賣”的商業生態平台，讓全世界的中小企業可以通過創意，創新和創造，真正參與公平、自由、開放、平等的全球貿易。

我們堅信，未來三十年才是互聯網技術真正深刻改變社會各方面的時代，雲計算，大數據，人工智能，智慧城市，生物工程。。。。將會讓無數的夢想成真。這是我們的時代，更是年輕人的時代。

就像蘋果，奔馳，三星等，未來的阿里巴巴也會像這些受人尊重的標誌性企業一樣令全球期待。阿里人不要抱怨或者糾結於外界的批評和指責，但必須錙銖必較於更好地回報社會、滿足客户的期望和需求!對未來的堅持絕不等於我們要放棄今天，但我們如果不為未來而改變今天，我們同樣不會看到屬於我們的未來。

沒有無所不能的企業和企業家，只有在人才發掘，價值創造，文化組織等傳承機制上的不斷進步和突破，才有可能讓企業和企業家在市場競爭中無所不能。阿里人，無論時間怎麼變遷，世界如何變幻誘惑，我們依然要專注於最初的出發點----讓天下沒有難做的生意!

阿里巴巴，Let’s Open The Future!

馬雲

阿里巴巴集團董事局主席

20xx年5月7日