作為一名深圳市總商會副會長的王石，會有怎麼樣的經典語錄呢?一起來看看吧!!以下是本站小編為你精心整理的王石經典語錄，希望你喜歡。
王石經典語錄
1) 知道自己要幹什麼，夜深人靜，問問自己，將來的打算，並朝着那個方向去實現。而不是無所事事和做一些無謂的事。
2) 我不喜歡打高爾夫，每個人有每個人的生活方式。打高爾夫就一定安全嗎?它的時速是每小時100公里，像顆子彈一樣，我曾經有一個香港朋友滿口金牙，正好高爾夫球飛到他嘴上，很巧，飛到這兒當場斃命，滿口牙全掉了。
3) 好朋友裏面，一定要培養出一個知己，不要以為你有多麼八面玲瓏，到處是朋友，最後真心對你的，只有一個，相信我。
4) 萬科之所以能走到今天，就是因為有穩定的心態，一步一個腳印。在這個社會上，有很多事情是沒法超越的，不是你想多快就能多快。
5) 對於不可改變的事實，除了認命以外，沒有更好的辦法了。
6) 辭去了總經理職務那年，我48歲。這個年齡，對一個男人來説，輝煌時刻才剛剛開始。這麼多年過去了，仍有人問我當年怎麼能夠那麼瀟灑地説放手就放手。一個人，無論有怎樣神通廣大的能力和用之不竭的精力，總有一天要離開，這是誰都不能違背的自然規律。萬科不能是王石在的時候紅紅火火，王石不在的時候就走下坡路，如果是這種情況，這家企業是不成熟的。我不希望等到我做不下眼睛看不到了才離開;越早放手，對我和萬科就越有利。只有當我不在，公司仍然運轉得很好，才更能顯示出我的成功。
7) 每個人都在談互聯網的時候，互聯網是有泡沫的。萬科要做的是互聯網，在傳統行業上面加上互聯網，利用互聯網這個工具。
8) 減法，穩健，超過25%的利潤的項目不做。
9) 其實，每次一進山我就後悔了，上到海拔四五千米，風颳着，頭疼，噁心，我就罵自己，問自己怎麼犯賤又來了?可爬着爬着，還沒登頂，我又開始想下一次該登哪座山了……
10) 但我們這個社會一直是強調抑制個性的，強調的是集體主義，完全抹殺個人主義的，而我有屬於個人表現願望是極強的。我想如果我有一個天地，我能作主的話，我一定要實現我少年時代讀這些書時所追求的東西……
王石語錄名言
1) 空閒時間不要經常上網做無聊的事和玩一些沒有意義的遊戲，讀點文學作品，學習一些經營流程，管理規範，國際時事，法律常識。這能保證你在任何聚會都有談資。
2) 我想中國既然面臨偶然性和荒誕性，實際上我們要走向法治社會，可以説很難，也可以説不難。比如説我們談到農民問題，多少年的農業税，説取消，一個文件就取消了。現在我們既然談到平等，社會上更多強調的是一種生存的平等，我覺得是不夠的。要做到平等，最起碼在受教育等方面，儘量取消二元化社會。農民進城，他們的子女醫療保險能和我們城市人一樣，我覺得中國的未來複興就非常有希望。
3) 中國是個災害頻發的國家，賑災慈善活動是個常態，企業的捐贈活動應該可持續，而不成為負擔。
4) 我只能這樣總結：面臨這麼巨大的挑戰，我不得不集中調動全部生活閲歷和對人生的感悟，並將它們濃縮到一起來面對珠峯，這正是恰到好處的戰術。儘管我自認為52歲的年齡不是問題，但我仍清醒地意識到自己的體力畢竟不如340歲的人，必須採取一種合適的戰術。這種戰術要求我心態必須平和，且始終以一種狀態堅持下去。
5) 從前我的字典裏面是沒有“妥協”這兩個字的，現在我們要大場合的講，萬科能不能學習妥協，因此在這樣的一個網絡時代，資源整合不是説聽誰的，或誰對誰錯，它就是一個互相妥協的場合，如果萬科學不會妥協，這種整合能力是不具備的。
6) 比如説作為管理者來講，我把握三個原則。第一，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長，總經理就失職。第二個，要做誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，你承擔責任，無論他是什麼原因做錯了，你承擔責任。這是我管理者的原則。
7) 最後，我不僅成為7個隊員中登頂的4個之一，而且全隊中只有我沒有受傷，完好無損地返回，甚至還有體力在回拉薩路上的山口飛傘。是因為我有更好的登山技巧嗎?顯然不是，而是因為我的生活閲歷，使我以更更謹慎的心態去攀登。
8) 可作為一個習慣了強勢，又願意親力親為的人，免不了有伸手去指揮一把的衝動，如果繼續在公司待着，肯定會沒事找事。如何平衡理性訴求和習慣性的指手畫腳呢?我選擇了疏遠自己和管理層的距離，離開公司，去大自然創造新空間來證明自己，去遊歷登山探險，一離開就是一兩個月。
9) 我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能説我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要儘早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。
10) 寧可自己去原諒別人，莫讓別人來原諒你。
11) 感謝上蒼我所擁有的，感謝上蒼我所沒有的。
12) 其實愛美的人，只是與自己談戀愛罷了。
13) 站在整個人生的角度，管理企業與登山不無關係，同樣需要堅韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時常不能預知結果，但只要堅持，終會成功。登山是人生的濃縮，之前，因為成功而有機會登山，而我仍需要繼續攀登一座峯，就是每個人心中的那座峯。
14) 如果規模不是比對方大10倍，不要輕言併購。
15) 我絕對不會讓我的部下重走我之前的路，委曲十年媳婦熬成婆這樣的生存規矩我一定不讓他們做，我一定要創造一個理機會均自由的環境。
16) 這一代年輕人，大部分是獨生子女，以往對他們的感覺往往更多是負面的，像過於自我，比較脆弱，缺乏責任感。隨着《超級女聲》的進程，覺察到他們很積極的一面：個有主見。這一代人，將成為萬科的潛在客户，萬科未來的僱員也將從他們當中挑選，不認真研究這一新客户羣體，就無法以更平等的視角與他們溝通，就無法適應新客户時代的來臨，更無從談及如何有效地整合萬科的人力資源結構。
17) 不要相信算卦星座命理，那是哄小朋友的，命運掌握在自己手中。坐在家裏等什麼房子，車子，還不如睡一覺做個好夢。
18) 既然是改革者，勢必站在風口浪尖上。一名改革高手就得騎着馬飛馳向前，不能被來自於暗處的利劍射中。而改革者也必須自己站得正，立得直。如果不幸被人弄倒了，十之八九是由於改革者的不堅定或者種種紕漏。
19) 世界原本就不是屬於你，因此你用不着拋棄，要拋棄的是一切的執著。萬物皆為我所用，但非我所屬。
20) 年輕時就淡泊與釋懷，是沒有希望的。
王石語錄名言摘抄
1) 有人認為登山是征服高山的過程，其實，人怎麼能征服大自然?這太幼稚了。登山的過程其實是人一次次征服和挑戰自己的過程，對於一個男人來説，這是會上癮的。
2) 出路出路，走出去了，總是會有路的。困難苦難，困在家裏就是難。
3) 作為上市公司的董事長，個人不行賄，但是你的公司就沒有行賄的行為嗎?我想一個公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財務上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，儘管到現在很多人不相信，但是還沒有揭發一個案例説萬科在行賄。
4) 如果把握好節奏，順馳能夠成為一家非常優秀的公司。但現在它要為盲目擴張造就的奇蹟付出代價。
5) 我認為從生到死，包括人的年老，包括疾病，那都是一個過程，對生命來講，你如果沒有其中的某個過程，你就缺少了一份體驗。你都應該去面對。
6) 每個人都在談互聯網+的時候，互聯網+是有泡沫的。萬科要做的是+互聯網，在傳統行業上面加上互聯網，利用互聯網這個工具。
7) 健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每一個職業經理人都能夠愉快成長和收穫，無論最終選擇了怎樣的職業生涯，也希望都能夠取得成功。
8) 當你用煩惱心來面對事物時，你會覺得一切都是業障，世界也會變得醜陋可恨。
9) 説一句謊話，要編造十句謊話來彌補，何苦呢?
10) 中國目前擁有170萬個品牌，與美國的品牌數量相差不多，近幾年，中國也出現了一批進入《財富》世界500強排行榜，有的品牌還在一些產業領域舉足輕重，但是跟世界級品牌相比還有較大差距。《商業週刊》推選《全球最具有價值品牌百強》當中，美國共有58家公司入選，而中國企業無一入選。世界級品牌價值的標杆是什麼呢?世界範圍內的市場佔有率達到10%以上;該品牌全世界用户中的認知度達到10%以上。中國品牌未能夠入選也是情理之中。
11) 作為女人，不要以老賣老，認為事業跟自己沒關係，以為自己就是洗衣服，做飯，看孩子，那就是大錯特錯。
12) 我以前一直覺得我們應該讓自己舒適一些，但是後來我明白有一些不適有時並不是件壞事。事實上，你可以學會享受這種不適，例如，我每天都會做一些力量訓練，雖然這點不適不會眼中到令我討厭的地步，但是人就是這樣的，能逃避的困難，我們總能找到藉口。我制定計劃表格，讓這點不適參與我的生活，形成一種習慣。每當我完成15個引體向上，就會在引體向上那一欄寫上15，每個月我都會換新的紙張，並總結上個月的情況，不經意間，幾個月時間我已經做了1000個引體向上了。
13) 作為管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董總經理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔責任，無論他是什麼原因做錯了，都得承擔責任。這是我作為管理者的原則。
14) 我的財富並不是因為我擁有很多，而是我要求的很少。
15) 實際上，你就是踏踏實實做一件事情，一定會有所成。比如説20xx年的中國首富，張茵女士，她是一個收購廢紙的，她一直做廢紙，最後從廢紙賣廢紙，到最後把廢紙和紙漿，合在一塊做包裝紙，她成了中國的首富。實際上她就是在做一件事情。像我來講我覺得如果從我身上，有什麼可值得肯定來講，就是比較踏踏實實做一件事情。但我和張茵有點不同的是什麼呢，人家就做一件事情，我曾經做了很多事情，所以在改錯誤改了很長時間。
16) 即使一無所有，也要勇往直前!
17) 給自己定目標，一年，兩年，五年，也許你出生不如別人好，通過努力，往往可以改變70%的命運。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
18) 我生活中沒有多大的妥協，如果説有的話，那就是對社會的包容。
19) 一個成功的企業會形成一個磁場，本身你就是絕對權威，不論錯的對的大家都聽你的，所以你也很容易自以剛愎自用。
20) 我的志願不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層，但現在的年輕人更想當老闆，既當所有者又當管理者。我只想當後者。
21) 朋友請你吃飯，不要覺得理所當然，請禮尚往來，否則你的名聲會越來越差。
22) 活在別人的掌聲中，是禁不起考驗的人。
23) 別人永遠對，我永遠錯，這樣子比較沒煩惱。
24) 不是因為是我朋友我才把他塑造得這麼高大。馮侖的忍耐力和責任心不是一般人能夠比的。
25) 萬科董事長王石近日在接受採訪時如是説。這位56歲的企業家曾在52歲那年攀登珠穆朗瑪峯，他説，他現在的時間安排則是“三分法”，即三分之一在三分之一在登山，三分之一在國外，而他實際工作的時間不到五分之一。
26) 人對自己的命運有無窮好奇的期盼，一直試圖創造生命的意義。物質生活越豐富，工作形態越超脱，事業成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。
27) 這是個現實的社會，感情不能當飯吃，貧窮夫妻百事哀。不要相信電影裏的故事情節，那只是個供許多陌生人喧囂情感的場所。只有不理智和不現實的人才相信。
28) 愚痴的人，一直想要別人瞭解他。有智慧的人，卻努力的瞭解自己。
29) 根本不必回頭去看咒罵你的人是誰?如果有一條瘋狗咬你一口，難道你也要趴下去反咬他一口嗎?
30) 有的企業(郭廣昌領導的復星)又做鋼鐵又做房地產，不知道到底要幹什麼。
學問齋