1、不要把時間花在錯誤的人身上;人生苦短，遠離那些會奪走你快樂的人。如果有個人想與你相伴終生，他會在心裏給你留個位置，你不用為之頭破血流。如果他總是忽略你的價值，離開他吧。要知道，那些你風光之時圍着你團團轉的人並不是真正的朋友，真正的朋友是那些你危難之時陪在你身邊的人。
2、不要逃避問題;正視問題。當然，這不容易。在這個世上，任何人都不可能把他所遇到的問題處理得滴水不漏，也沒必要馬上處理，這不是生活的目的。其實，面對挫折，我們會沮喪，會傷心，會受到傷害，會跌倒。正視問題，和時間一到去學習，去適應，去解決，這才是生活的真正目的。這樣，才能塑造一個真正的人。
3、不對自己撒謊;你可以對世上任何一個人撒謊，但不要對自己撒謊。生活只有在我們抓住了機會，才會完善。這個機會是首要的，也是最難的，它就是對自己誠實。
4、滿足自己的需要;人生最痛快的，莫過於因愛一個人至深而迷失了自己，忘了自己也是不可取代的。所以，幫助他人的同時，別忘了幫幫自己。如果真有這樣一個時刻，你可以隨性而為，並做點對己有益的事，那就是現在。
5、做實實在在的自己;我們一生中最大的挑戰，就是擺脱別人的影響，做實實在在的自己。有人會一直很漂亮，有人會一直很聰明，有人會一直很年輕，但他們是他們，你是你。不要改變自己以奢求別人的喜歡。做回自己，有人會愛上真正的你。
6、不要糾纏過去;如果你老是回味上一章節，那你就沒法翻開生活中新的一頁。
7、不要害怕犯錯;做了或是做錯了，我們仍有收穫，不做，我們只會兩手空空。每一次成功的背後都有一串失敗的足跡，而每一次的失敗又離成功越來越近。卸下包袱，放開雙手，該做就做。
8、走出錯誤的陰影;我們可能愛錯過人，也可能流錯過淚，但不管錯得多離譜，有一點是肯定的，錯誤最終讓我們找到適合我們的人和事。我們都在犯錯，我們都在掙扎，甚至為過去而懊 惱。但是錯誤是錯誤，掙扎是掙扎，我們是我們。我們存在的目的就是竭盡所能地過後每一天，規劃好未來。其實，生活中的每一次偶然，都是在為即將到來的下一 刻做準備。
9、金錢買不到幸福;很多我們渴望的東西都很昂貴。但那些真正讓我們滿足欣慰的，確實免費的，他們就是愛、笑聲和飽含激情的工作。
10、不依賴別人獲得快樂;如果你從內心深處對自己不滿意，在和別人的長期相處中，你也不會快樂。所以在與他人分享快樂之前，先鑄造堅強的自我。
11.你可以不聰明，但不可以不小心。
12.在職場上，第一要考慮的是自己的利益，第二要考慮的是上司的利益，最後考慮的才是公司的利益。
13.人生最大的悲劇是二十歲和四十歲都懷抱同樣的理想，而事實上，絕大部分人四十歲的理想還不如二十歲時來的遠大。
14.做事做得好，幹活幹到老。
15.錢鍾書説，二十歲不憤青是沒血性，四十歲還憤青是沒腦子。許多人就是年輕時沒血性，長大後又沒腦子，都白活了。
16.為什麼我們越掙錢越買不起房?你掙錢就好比用自己的身體造血，而房產商就是用針管在你身上抽血，你造血的速度再快也快不過人家直接抽的。
17.其實事業問題就是做***還是立牌坊的問題，以電影為例，馮小剛是隻做***不立牌坊，很成功。陳凱歌是做了***捨不得牌坊，結果兩頭不到岸。張藝謀最決絕，推倒從前的牌坊，專心做***，最後成就一代大師。
18.過勞死——你努力工作，撒手而去，錢全留給如花似玉新寡的老婆。這是革命主義無私奉獻的精神
19.從普通職員到最低管理員這一層是最難升的，至少九成人都是倒在這一步的，這九成人因為這步走不過而只能當一輩子的小職員。
20.往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。跳槽人人高看你，包括舊公司的人。往低走人人低看你，包括新公司的人。
21.也許你是一個對公司有用的人，但你不一定是對上司有用的人。
22.偶爾透露出自己的背景，也是在職場站穩腳跟的方法，但一定要保持適度的神祕感。
23.站在上司的立場想問題，站在自己的立場做事情。
24.這個世界上有很多人，但歸根結底只有三種人——商人、憤青和混子。“政客”、“精英”做商人，交換各種利益。“愛國者”“文化人”做憤青，專門糊弄人。而其餘大多數都是混子，負責被奴隸。
25.對公司不滿就暗自找新職位，但在找到之前，絕對不能流露出半點情緒，要比任何時候都努力工作，抓牢一切資源。
26.真正的職場高手，給人的第一印象絕不是“誰的人”，而是“踏實肯幹”，這種人不管哪個老總都喜歡，也都需要。踏實肯幹，並不意味着要傻幹或埋頭苦幹，恰恰相反，你需要把精力放在“給人留下做事印象”而不是“真正做事”上。
27.沒有不合理的職場，只有不合理的心態。
28.不管上司對你説什麼，不管同事或者其他人説什麼，你只有保持獨立思考的能力，才能不被別人的理想俘虜。
29.上司是一種趨利動物，他們只會圍着自己的職場利益打轉，任何損害到自己利益的事情都將杜絕，任何能得到利益的事情都會去做。
30.上司是趨利動物，關鍵時候一定會出賣你。
31.當上司把自己的理想和員工綁在一起時，這通常不叫綁定，而是綁架。
32.如果一件事情完成後，只有上司享有成果，其他人都默默無聞，這不叫共同理想，這是上司用綁架理想的手段，往往他們還會偷換概念，把這理想叫做公司目標，把這精神叫做團隊精神。
33.想要看透這種灌輸管理，你就要經常自己思考：這所謂的公司目標是誰提出來的?實現後誰能得到真正的好處?
34.你維護公司利益，就是擋住別人的財路，就是用老闆利益去傷害個人利益，這當然會遭人恨。
35.對上司來説，他們首先看重的是個人利益，其次是派系利益，非本派系內的下屬利益，是上司永遠都不會考慮的。
36.除了老闆外，沒有人真正需要和公司同生共死，只有照顧好自己的人，才能照顧好家人，才能真正的對世界有好處，看好自己的職場利益，這是每個人能做的最大奉獻。
37.上司對你所有的許諾，其實都是空頭支票。職場中，只有做到的事情才算事情，而説出來的通常只是句廢話。
38.當上司説出一個口頭承諾的時候，他心底裏可能是很不想給你的，這不過是他在利用你的權宜之計，希望用承諾來欺騙你完成事情，達到利用你的目的。
39.在你做事之前，上司有利用到你的地方，對你自然關愛有加;等你做完事情後，對上司而言，你的利用價值已經沒有了，上司的想法就會產生變化。
40.有些老好人天天干活，以為上司看到了就會給自己加薪升職。這些人往往不太會拿到好處，甚至連承諾都很少。
學問齋