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《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性

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當品讀完一部作品後,想必你有不少可以分享的東西,此時需要認真思考讀後感如何寫了哦。那麼讀後感到底應該怎麼寫呢?以下是小編為大家收集的《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性1

20xx年12月7日,下午我與同學在教室裏學習《把信送給加西亞》這本書的序言部分。通過朗讀的方式,認真體會了這篇文章的深刻內涵。學習完後,同學們也都各抒己見,從不同的方面闡述了自己對這篇文章的認識。

總結起來,從個人角度,一個員工要有敬業精神,要注重效率。當然,也有同學對這個觀點提出質疑,如果能夠把問題考慮周到,那麼效率或許會更高。從某種方面來説毫無疑問,這是對的。

但是,今天我想從大的角度,説明一下我對這個問題的看法。對於一個大的組織,或是優秀的組織,執行力往往更重要。所謂執行力(execution),百度對它的描述是:在既定的戰略和願景前提下,組織對內外部利用可利用的資源進行綜合協調,制定出可行性的`戰略,並通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織願景的一種力量。我突然想到了一個例子,那就是斯巴達(Sparta),這個古希臘最古老的城邦,它的制度在現在看來非常不人性,幼兒生下來之後,不屬於父母,而是屬於整個城邦。男孩在城邦內進行軍事化訓練,女孩在家中學習紡織技術。待那些男孩長大成人後,便成為城邦的保護者,有着保護城邦的責任,或是撻伐他國。王小波先生曾經評判這種制度,他鼓勵人們要有思想,又成為一隻“特立獨行的豬”。特別是在文革以後,在萬馬齊喑的年代,個人的想法被無情的剝奪,每個人都成了沒有自己見地的庸夫。在我們唾罵斯巴達的無情時,無可否認的是斯巴達所擁有的高效的戰鬥力,他的勇士在得到命令後,立刻向敵人發起進攻。温泉關(Thermopylae)一役,三百勇士捨身成仁,彪炳千秋。這就是一個優秀團隊的執行力的作用。團隊能夠有效的集中每個人的優勢,達到目標。他不需要手下的人有這個或是那個疑問,每個人抱着一個共同的信念,都能夠立刻投入工作中。就好像是拔河一樣,必須保證每個人都要方向一致。每個人做的就是卯足勁去拔繩子。作為個人,你不用去考慮怎麼安排人員分配,做好分內之事,就是執行力的表現。

很多人會想到一個問題,如果組織的領導層出現失誤,那作為基層怎麼辦?我先不直接回答這個問題。我想到了徐貴祥的小説《歷史的天空》這部小説的主人公樑大牙在抗美援朝戰役中所經歷的台山(木見)戰役,樑作為一個指揮官,在眾人的勸説下,依然不為所動,堅持自己的看法,最終導致自己的某個團全軍覆沒。事後證明如果當初樑抽調另個團去補充兵力的話,歷史將被改寫。這就是我想講的,優秀的組織領導層的視野和思維方式是異於常人的,他的思維要有前瞻性,而非狹隘的。我們對這些優秀的領導層因該是接受他們領導,對他們必須是信任的。

唯有優秀的領導層加上強有力的執行力,才能創造出一個出色的組織。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性2

《把信送給加西亞》講述的是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭前夕,孤身一人,在沒有任何護衞的情況下,冒着生命的危險,歷經艱難險阻,終於將總統的信送給了加西亞將軍,出色地完成了這次重要任務。羅文取得的成功不僅他傑出的軍事才能,更重要的是在於他優良的道德品質、絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和主動性,就是一種忠於職守,一種承諾,一種敬業、服從和榮譽的精神。讀完了這篇文章,我很感動,心裏也有一些震撼。作者阿爾伯特·哈伯德向我們禪明瞭當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從。引發了我對職業意識,甚至道德修養的思考。同時我認為羅文中蔚的大多數成功歸根在團隊效應上,他在送信的過程中有嚮導和將軍的極力保護同時還有他自己的敬業精神才得以把情報送到目的地。這更告訴我們做事要忠於自己的`工作,心懷鬼胎的人是永遠不可以信賴的,而忠誠的人才是可以把信送給加西亞的人。團隊成員之間要互相信任,世界上任何事物都不是獨立的,一件事情的完成只憑一個人的力量是不夠的,而是需要團隊的配合、協調。人生的內容是由複雜的社會關係構成的,每個人在生活中都會面對他人的交流。然而,我們這一輩被公認的80 、90的羣體中,確實有一大部分太過於自我。這是我們要反思和解決的。《把信送給加西亞》給了我們很多的啟示,但是隻有啟示是不夠的。我們只有把這些啟示應用到我們的工作中,應用到我們的實踐當中去,我們才可以成為一個真正可以把信送到加西亞的人。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性3

“天才,就是主動性的爆發”,小時候父母、老師常常教育我們:做任何事情都要自己主動去做。通過讀阿爾伯特·哈伯德寫的《把信送給加西亞》,我才更徹底的懂得這句話的真正含義。

《把信送給加西亞》這篇文章吧對羅文這樣人才而渴望讓老天爺再降臨一個這樣的天才,使我受益匪淺。在生活中像羅文這樣的人還真是少見,我們應該為他塑造銅像,放在所有的大學裏,以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學習的知識,也不僅僅是他人的種種教誨,而是要塑就一種精神:忠於上級的託付,迅速採取行動,全力以赴的完成任務——“把信送給加西亞”。他甚至沒有問加西亞在什麼地方,許多人要麼不情願去集中精神做好每一件事。工作上面拖拖拉拉、漫不經心、三心二意似乎已經成為了常態。

就如文中説道:“如果人們不能為了自己而主動行動,人們又怎麼可能心甘情願的為他人服務呢?”這種自主行動的無能,這種道德上的'愚蠢,這種意志中的脆弱和惰性,就是未來社會被帶到崩潰的境界的根源,難道你們説不是嗎?

“天才,就是主動性的爆發!”在今天,每一個企業都在呼喚能夠找到可以“把信送給加西亞”的人。成為“把信送給加西亞”的人、尋找把“把信送給加西亞”的人、重用把“信送給加西亞”的人,這種人成為了今天的主旋律!我向那一些懶惰的人建議你們不要執迷不悟了,振作起來吧,相信你們成為下一個“把信送給加西亞”的人。

我在此送給懶惰的人和C1011班的全體師生幾句話:

1.把信送給加西亞。

2.要做就做到最好。

3.不要被動服從,而要主動開拓。

4.拒絕平庸,選擇卓越。

5.成功是一種心態。

6.讓勤儉成為你的習慣。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性4

一個人的人生能否精彩,不在於他的出身,不在於他的財富,更不在於他的能力,而是取決於他的信念與決心。而我們書中主人公中尉羅文正是具備了這樣的品質:忠誠、有信念、敢擔當。

當他穿行在滿是危機的叢林中時,生與死擦肩而過。但他並沒有退縮、也沒有動搖過對總統先生的承諾。這種精神讓人肅然起敬。正是這種信念的堅持,支持着他完成了艱難的'任務,贏得了軍人的榮譽。而現今這個浮躁的社會,許多人都在渾渾噩噩中度日,缺乏信仰、缺少羅文中尉這種忠誠的精神。這精神是一種信仰的堅守。也涵蓋了幾乎人類所有的美好品質。

忠誠是一種習慣。作為一名軍人,中尉先生具備着忠於國家、忠於民族的品質。當他接到命令時,絲毫沒有質疑,而是堅決地服從了上級的安排。沒有給他告別家人的時間,沒有給他選擇的餘地,但他明知可能會犧牲卻沒有推辭,這是西點軍校畢業生的驕傲。同樣,在生活中,我們也面臨過太多的指示與命令,而堅決執行的人卻寥寥無幾。這就註定了大多數人只能平凡地度過人生。但作為有理想的年輕人們,你們能甘於平淡嗎?如果想讓自己不再平庸,就行動起來,讓忠誠成為一種習慣。

責任感來自於一次次勇於擔當。如果中尉先生沒有敢於擔當的風範,瓦格納上校就不會説此次任務非他莫屬。正是他的責任心才讓上校對他有如此大的信心。現實中,許多人都喜歡説,這不關我的事。其實説出這句話的時候,就體現了一種不負責的態度。同時在一次次的抱怨中,也丟失了許多寶貴的機會。

只有有信念的人生才是完整的人生。一個人喪失信念,就無法活出有價值的人生。在碌碌無為中度過的一輩子,註定也是孤獨的。許多人都在找尋一個靈魂棲息的地方,而這也就是在文明時代為什麼還有這麼多的宗教信徒。因為大多數人都無法堅定自己的信念。反過來講,只有將信念堅持到底的人,才能獲得最終的成功。

行動起來吧,將信念堅持到底,我們的人生註定會充滿光明

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性5

前段時間,高中時的老師曾經推薦看一本名叫《把信送給加西亞》的書。今天很巧看到這本書竟然在自家的書架上,因此,帶着好奇心一下子看完了。呵呵,因為此書就像一本小筆記本,很薄小但是裏面的話確實是意味深長的。喜歡書中這樣的一句話:成功是因為你一定要成功;走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇。“每個人都要自己選擇。你可以選擇一種得過且過的生活,當然你也可以選擇一種追求完美的生活。其實我為什麼會喜歡這句話,是因為它在闡述着一種無法理解,人為什麼會安於平庸。

自從畢業後,經歷過一些事情,很多讓人思考的問題是,有的人不安於現狀在外打拼,即使被挫折弄得粉身碎骨,依然前行。我也有我的選擇,不安於現狀,我也在努力,為的better,付出的真的比一般人還要多的努力和壓力。其實到頭來就是拒絕平庸,選擇卓越。旁人會覺得那人的眼光高,不居於現實。其實不然,每個人都有自己的選擇,不在於高低,即使是一味的屈服,那你會得到真正的快樂嗎?如果通過屈服而得到但卻並沒讓你開心,那這種屈服,所謂去迎合現實,那並不是真正的快樂和成功。在成功前,我們會遇到很多不平,然而這些不平是築起成功的天橋。《把信送給加西亞》告訴了我,選擇完美沒有錯。從前對選擇完美的概念,懷疑是不現實的事情的念頭終於煙消雲散。其實大家可以把選擇完美當做一種標準,對自己的高標準,這樣才會把事情做的`更好。

所以,你的態度的高度就是結果的高度。當然那不是單純的想象,重要的基礎是要主動的努力。一味的談論完美,沒有實際行動那只是海市蜃樓。所以堅持就是勝利。走向成功是因為你選擇了不讓生活選擇你的選擇。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性6

書,是書蟲的食糧。它讓喜歡讀書的人熱愛;它讓熱愛讀書的人酷愛;它又讓酷愛讀書的人感到“飢渴”。

經老師推薦,酷愛讀書的我讀到了一篇關於戰爭的'文章:《把信送給加西亞》。這篇文章主要講一名叫羅文的中尉被美國總統派去送一封加密的信給加西亞將軍的故事,羅文經過千辛萬苦,最終把信送到加西亞將軍手裏。

故事的劇情令人心情此起彼伏,彷彿身臨其境,給人一種好奇、驚險、刺激的心理閲讀體驗。故事展現了美國軍人的風采,以及忠誠敬業、態度嚴謹、認真負責的品質。

從文中“上校當即回答:‘在華盛頓有個名叫羅文的中尉,他一定能給你把信送到。’”中“當即”和“一定”這兩個詞,可以看出上校思維敏捷,對工作高度認真的行為品德。“一定”還説明了羅文中尉是一個對工作認真、負責、迎難而上的人。而且,從“‘派他去。’總統下達了命令。”這一句簡介的話語中,可看出總統對上校的信任與當時情況的緊急,不容有任何猶豫。

這篇文章還充分體現了美國人的團結友愛,沒有人會因為任務的艱難而放棄完成,所有人都團結一致,羣策羣力,也沒有人會因為艱苦而背叛祖國。文中的幾個部分都突出了美國人的這些優秀品質,比如:“勇敢牙買加”,“海上遇險”和“叢林槍聲”。在遇難的時候,正因為參與這次“重大”任務的隊員都有着不拋棄、不放棄的信念,才使得羅文中尉如此及時地完成任務。

讀完這篇文章,我深深體會到了團結友愛的中重要性。在學校,我們應該團結友愛,羣策羣力;在學習上,我們應該迎難而上,堅忍不拔,最重要的是態度嚴謹;在學習上,我們應該認真負責,不敷衍了事。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性7

故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衞的情況下,冒着生命的危險,歷經艱難險阻,終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務.毫無疑問,羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神。

這就是忠誠和主動性,就是一種忠於職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神.正如中國有句古話:"君子以厚德載物","天行健,君子以自強不息".做人,做事首先要有好的品行做基礎,另外的啟示就是做什麼事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什麼好處,會得到多少花環,榮光.重視的是無條件地主動完成任務本身.如果羅文總想完成送信後自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。

如今,大家都在談論改革,創新,但是社會上有些同志不思進取,安於現狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業精神,嚴重地制約着我們事業的進步和發展.究其原因,就是缺乏一種對社會和事業的責任心,進取心和敬業心。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的.懷才不遇,放棄平庸,端正態度,樹立敬業,進取的精神,讓我們水利行業全體人員結合本行業特點,向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬於自己的任務——"把信送給加西亞",只有這樣,我們水利行業的明天才會更優秀,我們的行業才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性8

一本小小的書,一個簡單的故事,故事雖然很短,但是我從中學到大大的道理。讀了《把信送給加西亞》這本書後,一個叫羅文的英雄呈現在我面前,從他身上學到了勤奮、敬業、忠誠的優秀品格。

勤奮,是實現理想的基石。我們對於工作都抱着美好的憧憬和嚮往,當我們發現這份工作和期待的不一樣時,就會慢慢褪去熱情,開始自甘墮落、自我荒廢,工作中我們不應該去考慮薪水的多少,更重要的是放低自己的姿態,通過工作獲得技巧和經驗,把所學到的知識不斷地武裝自己,這一切最終會帶給我們豐盛的回報,而勤奮是長期以來的一種堅持。

敬業,是一種姿態。大多數人所從事的工作都是極其平凡的.,而將一件件平凡小事做到極致,就是一種敬業,人生在世,無論從事什麼事業,敬業是首要的品質。讀後感·其實從事任何種工作,並沒有貴賤之分,有敬業精神的人,再平凡的事情,只要付出了不平凡的努力,也能取得傲人的成果,所以我們所缺的是發揮自我的才能,改掉一些抱怨,多一些實幹,保持一顆積極的敬業心態,才能讓自己成為一個超凡卓越的人。

忠誠,是一種信念。我們不管為人父母、為人子女、還是為人朋友,都需要忠誠,在工作中更需要忠誠,對於工作,忠誠的意思並不是盲目地聽之任之,而是需要我們有團隊意識,有自己的想法,有對工作的責任感,忠誠是一種信念、一種美德,它往往會讓我們得到他人信任和賞識,帶給我們滿足感和尊敬感,從而走向更高的高度。

總而言之,讀了《致加西亞的信》這本書,我覺得自己需要學習和提高的地方還有很多。在以後的工作中,我希望自己也能像羅文一樣勤奮、敬業和忠誠,充分發揮自我的主動性,服從安排,認真負責地完成各項工作,力求把工作做到更完美、更迅速、更準確、更專注,做一個平凡卻不平庸的人。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性9

《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名,世人對她的評價很高。正如美國曾任總統布什在讀過此書後曾説“太可怕了,它把什麼都説了”。可見此書的影響之深、之廣。

該書我已拜讀過兩次。單位曾組織集體學習過一次,通觀全文,很雜。但究其精神實質,無外乎三點:

一、服從。

二、忠誠。

三、主動。

相對於現代企業或單位的管理確實很實用。以至於歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換;投入才有回報;忠誠才有信任;主動才有創新。此種言論,此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告:“匯仁腎寶,你好我也好。”

某一天,閒來無事,重又拾起該書拜讀,思想卻發生了質的轉變。我彷彿在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。確實<把信送給加西亞>中明確立論:成功的企業必須做到:

1、員工應成為把信送給加西亞的人;

2、企業需要把信送給加西亞的人;

3、領導重要把信送給加西亞的人。

然而事實又是怎樣?《伯樂相馬》中寫道:“世有伯樂,然後有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有。”當下縱觀現代社會不同性質的企業,在選拔和任用人才的時候,考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”?在各條戰線、各個行業中,把信送給加西亞的人大有人在,然而在人為的設置的考核障礙前,這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子,一方面又被世俗的困擾而禁錮,最終發出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎?!

《把信送給加西亞》這本書的.確有其積極地一面,但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受,這本身就違背了辯證法。願我們的當權者、執政者,多一份公心,少一份貪念。善於發現、培養和重要把信送給加西亞的人。誠如是!則我們的國家,我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發展。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性10

成功,需要的不僅僅是不懈的努力,更關鍵的是,成功者,都有一個非常好的工作態度。這是《把信送給加西亞》的故事讓我明白的道理。讀完這本書,我渴望也能成為那位“送信者”。

19世紀,西班牙的軍隊想要佔領古巴這個面積小,卻是個戰略要塞的國家。在古巴附近的美國,也馳援古巴,正式向西班牙發起進攻。為了和古巴反抗軍取得聯繫,同時又不能讓西班牙軍隊發現,美軍總統和上校經過聯合討論,決定通過信的方式,派羅文中尉把美國的聯絡信安全送給古巴反抗軍將軍加西亞手中。

這一封信對美國來説既重要又緊急,下達任務時,羅文甚至都沒有問清加西亞將軍的具體位置。這就讓很多人對他懷揣不安,更何況他只是一個普普通通的中尉,沒有什麼高超的才能,但羅文臨走前絲毫不慌,他相信自己可以完成。但是,送信路途中的艱難險阻,誰也無法預測。

為了完成總統及上校的任務,羅文不能讓他們失望,途中他也吃了不少苦:遭遇了哨兵的包圍、追擊;渡河時被敵方軍艦發現;沒有合適的居住地;被當地人扣押……當然,最後羅文還是通過了這些困難,成功地將信送給了加西亞將軍,而且還順利地回到了美國。

這就是一個很簡單的故事,但我們可以從這裏學到很多東西。羅文為什麼可以完成這個重要的使命?原因也很簡單,並不是因為他的'軍事才能有多高,而是因為他自信。有些和他一樣的人,在做事的時候,對上級下達的命令或者任務怨天尤人,所以他們很難做好這些任務。但羅文不一樣,他相信可以取得成功,這就是他成功的關鍵。

不僅僅是工作中,就連學習上亦是如此,每個人都渴望成功,但真正成功的人並不是很多,就是因為很多人沒有足夠的自信心,早早就半途而廢,最後失敗了。

社會上的千里馬不多,伯樂更少,所以,要想取得真正的成績,首先我們要相信自己,希望我們都可以成為像羅文那樣的“送信者”。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性11

《把信送給加西亞》講了這樣一個故事:美西戰爭爆發,美國急需立即與西班牙的反抗軍首領加西亞取得聯繫。當時只知道加西亞在古巴叢林的山裏,但是沒有人知道確切的地點。有人推薦羅文,説他有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。於是他們找來羅文,交他一封寫給加西亞的信。三個星期之後,羅文穿過一個危機四伏的國家,成功把那封信交給加西亞。

這個從接收到執行再到完成的任務,看似簡單,但其中的困難可想而知,羅文從始至終沒有任何抱怨,而是以一種強大的執行力完美的完成了這次任務。

“執行力”是我對本書最深的感觸,現實中的我們是否擁有這種執行力呢?這是值得反思的問題。在我們的日常工作中,總是存在“這件事是別人要求我做的”、“那件事不應該我來做”、“為什麼不是他做這件事而是我來做”這樣的種種聲音,每當你這樣想的時候,就是缺乏積極主動完成工作的態度的時候,這樣不但對工作無益,對自身也是沒有益處的。在我看來,對於領導安排的工作,以羅文那樣的執行力去做事,才是做好每項工作的前提,才是對工作的負責。

我們是工作崗位上平凡的一份子,但不要甘於平庸,對工作充滿積極制動性,梳理好工作,制定實際可行的.工作計劃,並能按照計劃逐步實施,同時在工作中不斷總結,把工作不斷地向前推進,才是對項目對公司的負責,才是對我們自己負責。

讀完《把信送給加西亞》,我將更加約束自己,認真對待自己要做的每一件事,不斷完善自我,做一個執行力強的現代羅文,做一名能夠“把信送給加西亞”的員工。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性12

《把信送給加西亞》這個送信的傳奇故事,主要是它倡導了對工作的勤勉敬業精神。通過學習這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創新,沒有付出就沒有收穫”。

從書中,我們知道,要想幹成一件事,出色地去完成它,除了具有主動性,忠誠度與責任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標,認識這就是命令,必須完成。從羅文的身上我們可以看出兩點:一是服從,二是信仰,就是這兩點支撐了他。服從是因為他本身是一名士兵,軍隊嚴明的紀律深入他的骨髓,讓他有動力和基礎完成這個任務,軍人以服從命令為天職,最後成功地把信交到了加西亞將軍手中並帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務的心中,卻有着絕對的勇氣和不屈不撓的精神。如果羅文一味抱怨領導交給的.工作難度大,對領導的決定似是而非,沒有敬業精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。

要想在工作中成就一番事業,就需要勤勉敬業。要做到勤勉敬業,首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態,才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,才能培養高尚情操,才能超越自己,反省自我,改掉一些抱怨,積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

文中提到了很多讓我們如何樹立信心,如何找到方法,便於自己提高,做為一名教師,教書育人是我們的責任,加強自己的修身,專業素質的提高,需要我們閲讀更多的文章。做一個現代的“羅文”。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性13

故事中的羅文,是美國陸軍的一名年輕中尉,在美西戰爭期間,孤身一人,在沒有任何護衞的情況下,冒着生命的危險,歷經艱難險阻,終於將總統的信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人,出色地完成了這次重要任務。毫無疑問,羅文取得的成功並不是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質,絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神。

這就是忠誠和主動性,就是一種忠於職守,一種承諾,一種敬業,服從和榮譽的精神。正如中國有句古話:"君子以厚德載物","天行健,君子以自強不息"。做人,做事首先要有好的品行做基礎,另外的啟示就是做什麼事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什麼好處,會得到多少花環,榮光。重視的是無條件地主動完成任務本身。如果羅文總想完成送信後自己會成為英雄的話,可能就完不成任務了。

如今,大家都在談論改革,創新,但是社會上有些同志不思進取,安於現狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責任心,缺乏敬業精神,嚴重地制約着我們事業的.進步和發展。究其原因,就是缺乏一種對社會和事業的責任心,進取心和敬業心。

所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的懷才不遇,放棄平庸,端正態度,樹立敬業,進取的精神,讓我們水利行業全體人員結合本行業特點,向羅文學習,以羅文為榜樣,立刻行動起來,全心全意地完成屬於自己的任務——"把信送給加西亞",只有這樣,我們水利行業的明天才會更優秀,我們的行業才會更輝煌,我們的國家才會更繁榮。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性14

《把信送給加西亞》這本書名列全球最暢銷圖書排行榜第六名,世人對她的評價很高。正如美國曾任總統布什在讀過此書後曾説“太可怕了,它把什麼都説了”。可見此書的影響之深、之廣。

該書我已拜讀過兩次。二oo二年單位曾組織集體學習過一次,通觀全文,很雜。但究其精神實質,無外乎三點:一、服從。二、忠誠。三、主動。相對於現代企業或單位的管理確實很實用。以至於歸納出人類社會的最基本行為法則——互惠的交換;投入才有回報;忠誠才有信任;主動才有創新。此種言論,此種倡導不由得使我想到了廣告中的一則廣告:“匯仁腎寶,你好我也好。”

二oo九年的某一天,閒來無事,重又拾起該書拜讀,思想卻發生了質的轉變。我彷彿在該書中看到了中國遠古時候的一則故事《伯樂相馬》。確實<把信送給加西亞>中明確立論:成功的企業必須做到——1、員工應成為把信送給加西亞的人;2、企業需要把信送給加西亞的人;3、領導重要把信送給加西亞的人。然而事實又是怎樣?《伯樂相馬》中寫道:“世有伯樂,然後有千里馬,千里馬常有,而伯樂不常有。”當下縱觀現代社會不同性質的企業,在選拔和任用人才的時候,考慮多的不是“你很行”。而是“你是誰”?在各條戰線、各個行業中,把信送給加西亞的人大有人在,然而在人為的設置的考核障礙前,這些人終歸是老死槽邊。一方面高舉求賢若渴的牌子,一方面又被世俗的困擾而禁錮,最終發出“人才難尋”的哀怨。這不好笑嗎?

《把信送給加西亞》這本書的確有其積極地一面,但是我們在拜讀此書時應清醒的注意到她的對應面——員工。一味的強調一面而忽略另一面的感受,這本身就違背了辯證法。願我們的'當權者、執政者,多一份公心,少一份貪念。善於發

現、培養和重要把信送給加西亞的人。誠如是!則我們的國家,我們的社會才會真正意義上的達到和諧和發展。

《把信送給加西亞》的讀後感:談執行力對於優秀組織的重要性15

在朋友的介紹下讀了《把信送給加西亞》這篇飽含深意的書,書中講述的是一個年輕的美國陸軍中尉安得魯·羅文臨危受命,歷盡艱難險阻,克服重重困難,最終在古巴叢林中找到了加西亞將軍,完成了送信這一神聖使命,為打敗西班牙侵略者立下了卓越功勛的故事。

送信的路上艱難重重,但是羅文“受任於敗軍之際,奉獻於危難之間”,明知是一件艱鉅的任務,但是羅文卻沒有推脱,不談任何條件,甚至沒問為何要把信送到加西亞手中。就這樣,他歷經了重重危機,最終完成了任務。憑絕對的忠誠、機智,責任的完成了“送信”任務,完成了戰爭史上少見的一次英勇無畏的英雄壯舉。

書中多次從側面對羅文複雜心理活動做了深刻描寫,羅文時時刻刻都在擔心着危險的'到來,每走一步都是慎之又慎,目的只有一個—一把信送到加西亞將軍手中。他的忠誠,敬業和百折不撓的進取精神是他最終取得成功的關鍵。

結合我所從事的試驗檢測工作,對忠誠的理解含義就是對自己所從事的工作要負有責任感。這份忠誠是一種使命,一種承諾。

這本書至今暢銷不衰,始終被人津津樂道、具有強勁的生命力的答案,就是因為它具有時代精神。每個時代都在尋找“羅文”,這種精神是一種指導團隊、企業員工前進的力量源泉。任何一個團隊、一個企業都需要忠誠度高,執行力強的“送信人”。這種精神體現在我們的日常工作中就是愛崗敬業、公而忘私的奉獻精神,就是不怕困難、堅持不懈的執着精神,就是順應潮流、開拓創新的時代精神。我們在崗員工,不管做什麼工作,都不要埋怨,不管面對什麼樣的困難,都要有主動性和責任感。

我們需要做具有這種精神的人,也希望都能夠成為把信送給加西亞的人。“羅文精神”值得我們學習、發揚!