光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。
xxx年，在總單位的全面幫扶與領導下，本人在協助管理剛成立的背景分單位的各項工作，堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示，“不斷強化分單位的員工的內部素質，完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質量、現場管理及人員穩定幾個方面進行工作展開，經過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發展：
一、加強幹部團隊，提高員工素質
xxx年全年，分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員，全年實現了從零人員拉動到35人的核心團隊。
（1）全體員工的管理注重人本管理，合理的對全體員工調配，提高了員工的工作熱情；（2）根據分單位的具體情況與當地的生活水平，對分單位內部的工薪進行了二次分配，並知道制定出了相應的《工資分配方案》，實現了分單位的工資分配的細化分解，真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍，對基層人員提出了真正體現多勞多得；（3）通過並靠出品率、效益考核及相應質量技術指標考核；確保工資分配更加具體、合理，使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性，並進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感；（4）人力資源管理方面實行了用機制留人，用思想帶人，用行動感人，實現了引得來、留得住、用得活的標準；（5）並執行了“責任人制”，根據總單位的經理負責制，使經理，主管級人員進行管理責任化，實現了各部門各行其職責又相互協作，提高了人員多想問題、提辦法，體現各職能部門作用，激勵管理隊伍整體素質提高。
二、規範完善生產現場，加大管理力度；
對現場管理進行了深化的框架改革，大力執行總單位的現場管理要求，為了確保車間內的規範整潔化管理，為了單位員工的進一步參與現場管理的規範意識和責任感，切實提高現場管理的整體水平。北京分部實行了環境管理規範落實到人的管理方式，為此切實提高了全體職工的現場管理規範意識和責任感，切實的提高現場的整體管理水平。完善安全生產管理、安全生產製度，抓安全工作規章制度的貫徹
（1）完善班組安全生產管理。分單位根據人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整了班組安全員和分單位安全生產管理職責網絡，分單位經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各班組的安全工作。
（2）認真抓好安全生產崗位責任制的完善和落實。分單位於今年修改完善了安全生產、社會綜合治理安全責任制，並由分單位經理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》，將安全工作責任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所有崗位人員的安全職責。
（3）嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。分單位嚴格地抓日常巡迴檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩定運行，嚴格執行遵守現場工作安全規章制度等工作技術標準都能達到規程的要求，杜絕了違規現象，從而使工作票的合格率達到100%。
加強現場管理的規範性，確保生產的合理有序。隨着分單位的不斷成熟，各種接待工作也會逐漸增多，為此我們把現場管理工作擺在分單位工作的首要位置，在目前現場管理的基礎上繼續加大力度，確保生產的有序進行。一是深入細化對現場管理的考核力度，從員工着裝、佩戴等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平；二是將出台分單位《現場管理規範考核制度》，以確保生產的規範操作和良性運行，提升全體人員對現場管理規範操作的認知程度，杜絕人員的無序流動，確保人員定位、物品定置、物流定向；三是加強對現場管理的維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及時的完善整改，並充分發揮現場稽查的職能作用，以有效促進員工在生產操作過程中的規範意識，進一步提高現場管理水平，樹立良好的對外窗口形象。
三、加強了質量的可控性，確保質量目標的穩步運行；
xxx年4月在總單位的協助下，成功完成了質量管理體系認證，使得各部門有了一套與現狀相符的質量管理目標。並贏得了客户羣體的質量認可，提高了單位在北京地區的客户認可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優質服務、精益求精、開拓創新”的質量方針，進一步明確生產加工過程中各環節的質量責任，增強了對質量目標的可控性；（1）利用《質量技術考核》對車間均掛靠相應的質量技術指標考核，進一步增強各個工序對質量控制的重視程度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保了整體質量體系管理水平的再上新高；（2）進一步加大對輔助生產的管理力度，提高質檢人員的業務素質，切實提高產品各項指標；（3）加強了內部質量審核，發揮質量管理體系的長效機制，使生產過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的.質量保證體系。
四、做好成本控制，提高工作效率，確保生產的穩定和生產的正常。
為了促使單位的進一步穩定，北京分部切實落實總單位幹部績效考核制度，從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感，理清本廠內部管理工作程序，提高了綜合管理水平；（1）對實行準時化生產進行探討，及時查找原因改進不足；三是對實際生產時間進行考核，堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現象發生；四是進一步做好均衡性生產，合理安排各工序之間的工作分配，挖掘員工的工作積極性和工作責任感，提高了勞動效率。
二、xxx年全年整體計劃
xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績，但是離單位的要求還有一定的差距：（1）工作不夠細，（2）主動性待進一步加強。在xxx年中，分單位將克服存在問題，重點做好以下工作：
1、繼續大力推進區域營銷模式，完善和優化區域營銷手段，緊緊抓住擴大經營業績，提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚***的品牌，充分發揮分單位和項目經理在當地的資源優勢，實現以點帶面，有序發展的目標。
2、繼續完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在單位塑造一個勇於創新、敢於承擔、善於管理、勤於執行的氛圍。完善企業管理體系，建設企業管理平台。
3、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責任制，探索激勵的方式，吸收戰略投資者和合作夥伴，調整單位的股權結構，擴大單位的註冊資本，以滿足市場競爭的需要。
4、繼續完善專業資質，打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設，賦予更深的文化內涵及價值觀，採取切實有效的方式宣傳推介企業品牌，爭創**知名品牌。
5、做好客户平台及抓好投標預算中心，工程管理服務中心建設，為工程項目提供優質的服務。
6、繼續尋求合適的項目，參與項目投資，增加單位的利潤增長點。
一、提高認識，明確思路，迅速啟動項目工作
我市計劃生育工作基礎紮實，成效顯著。1994年，基本實現了“三為主”。1996年,全面開展了以避孕節育全程服務和生殖保健服務為主要內容的計劃生育優質服務。1999年，在全省率先進行了計劃生育村民自治試點工作。20xx年，全市全面取消了計劃生育一孩生育證，並在全省率先實現了農村已婚育齡夫婦人人享有初級生殖保健的工作目標。20xx年，作為全國計劃生育綜合改革試點地區，全面啟動了計劃生育綜合改革工作。20xx年7月1日，在部分鄉鎮進行了取消計劃生育二孩生育證試點。20xx年9月,在全國計劃生育綜合改革座談會上,我市介紹了以創建優質服務先進縣為主線進行計劃生育綜合改革的成功經驗。20xx年，全市人口出生率7.02‰，自增率4.13‰ ，符合政策生育率99.63％，綜合節育率88.13％。
在高起點開展工作基礎上，如何適應社會主義市場體制和改革開放的大環境，進一步提高我市的計劃生育工作水平，為育齡羣眾造福，是擺在我們面前的迫切問題。中國/聯合國人口基金第五週期生殖健康/計劃生育項目的啟動實施，給我市提供了一個難得的機遇。該項目作為我國政府貫徹1994年開羅國際人發大會行動綱領的一個具體行動，其宗旨是通過宣傳教育、優質服務和知情選擇等綜合服務，使廣大育齡羣眾形成科學的生殖健康觀念，保障公民生殖健康和生殖權利，鼓勵羣眾按照生育政策自由和負責地生育子女；通過關注青少年和流動人口等弱勢羣體以及艾滋病防治問題，滿足人民羣眾不斷增長的生殖健康需求。項目實施自20xx年起到20xx年，為期三年，投入資金摺合人民幣近240萬元。經過反覆研討，我們確立了以實施國際合作項目為契機、引入國際新理念、新方法，樹立“以人為本”思想，努力探索和建立以羣眾的需求為導向、以生殖保健服務為重點、以項目推進為手段的優質服務和項目運作工作思路。
第五週期項目申報成功後，我們按照項目文本要求，把項目工作納入重要日程，全力啟動實施。一是進行基線調查。為了使項目活動貼近羣眾需求，項目啟動之初，我們通過抽樣問卷調查等方式對未婚青年、育齡婦女、已婚夫婦等20xx名不同人羣進行了包括基本情況、生育活動、避孕知識等與生殖健康/計劃生育優質服務有關的基線調查。通過調查分析，掌握了育齡羣眾生殖健康基本知識狀況和需求，為制定出符合實際的項目實施方案做好了必要保證。二是成立領導機構。成立了以市長為組長，市委、市政府主管計生工作領導為副組長，衞生、教育、婦聯等14個相關部門主要領導為成員的第五週期項目領導小組，在計劃生育局設立了項目活動辦公室，負責組織和協調項目活動。三是召開動員大會。20xx年4月，召開了由項目領導小組成員和相關單位參加的全市項目啟動大會，制定並下發了《＊＊市生殖健康/計劃生育項目實施方案》，明確了項目實施的各階段目標及具體實施步驟。各鄉鎮都成立了本級項目領導小組，層層召開動員會，把任務分解落實到了基層。
二、以人為本，項目牽動，開展全方位優質服務
我們從最大限度滿足育齡羣眾的需求出發，努力維護育齡羣眾的合法權益，以人為本，按照項目文本的要求，切實為他們提供全方位生殖健康/計劃生育優質服務。一是宣傳活動多樣化。結合項目活動，我們推行了建設現代生育文化的“KIC計劃”（即“知識、觀念、習俗”三個英文字母的縮寫，內容是“普及計劃生育科學知識、樹立現代生育觀念、形成健康社會習俗”）。利用各級人口學校，組織羣眾系統學習項目工作目標、任務和生殖保健知識，辦班近千期，直接培訓育齡羣眾5萬人次以上。全市新上項目噴繪圖板14塊、生殖保健圖板20xx多塊，設計製作了10萬個印有生殖保健知識的實用型宣傳品（如小圍裙、小雨傘、太陽帽、手帕、水杯和枱曆等）、1.2萬份生殖健康/計劃生育項目彩色摺頁和7萬份項目宣傳單發放給羣眾。教育局在中國小開設了人口教育和青春期教育課程，組建了“馬寅初人口小分隊”，積極開展青少年國情國策和性健康教育。宣傳、廣電、文化等部門協同運作，舉辦了5次大型宣傳諮詢活動、3次知識競賽，設立了“生命科學”電視專欄，宣傳生殖健康/計劃生育項目知識，宣傳艾滋和性病的相關知識，擴大了項目活動的影響。
二是知情選擇規範化。我們按照四項原則（雙向知情、自主選擇、長效避孕措施為主、羣眾滿意）和八項操作規程（宣傳掌握知識、雙向知情、個性化諮詢指導、常規體檢、自主選擇、落實措施、定期隨訪、綜合服務）的要求，進一步規範了知情選擇運作程序，體現了“以人為本”的服務理念。在城鎮社區製作併發放了避孕藥具“金城卡”,實現“一卡在手、全城通取”。同時在客運站、賓館等地設置了3台自動售套機，方便了羣眾。目前，村級知情選擇開展面100%,已婚育齡婦女措施落實及時率97.6%,有效率98%,長效避孕措施比例85%，出生人流比穩定在1:0.06左右，維護了育齡羣眾避孕方法的知情權、獲得權和選擇權。
三是服務方式個性化。我們把育齡人羣按服務需求劃分為健康期(長效避孕期)、孕產期、本期落實避孕措施期和患病期四個時期,根據各期特點提供個性化服務（健康期人羣每 1-2年普查一次；孕產期人羣按產前檢查要求定期檢查, 產後一個月上門服務；本期落實避孕措施人羣中落實長效措施的每季度檢查一次,以後檢查期限逐步延長；用藥具人員每月發放避孕藥具時進行隨訪；患病期人羣根據病情需要定期進行復查和治療）。個性化服務增強了服務的針對性，提高了服務效果。為了滿足羣眾日益增長的優生優育需求，開展了優生知識的宣傳和諮詢，利用優生試驗室進行出生缺陷篩查520人次，在300多對夫婦中推廣使用孕婦營養素“福施福”和葉酸,預防了可預防性出生缺陷。為了體現項目宗旨中對弱勢人羣實施服務的要求，我們將退出育齡期婦女納入服務範圍，為其免費取環查病；對下、離崗女職工的生殖保健服務，實行減免費用的特殊政策；為流動人口中的育齡婦女建立了生殖保健檔案，視同常住人口查病治病，提供服務；對邊遠貧窮地區的羣眾，採取了扶貧開發與生殖保健工作相結合的方法，制定並落實了各項獎勵優惠政策210多項，解決了他們生產、生活、生育中的具體困難。全市農村已婚育齡婦女普遍建立了生殖保健檔案，已建檔41235人，建檔率98%，育齡婦女接受規範的基本生殖保健服務率在95%以上。
四是男性保健特色化。我市從1998年就開展了男性生殖保健服務，第五週期項目落户我市後，男性保健服務得到了進一步增強。村級全部開辦了男性生殖保健培訓班,鄉鎮全部開通男性熱線。市技術服務站開設男性生殖保健門診, 製作發放了《生殖健康/計劃生育服務證》，開展男性病諮詢和診治服務，市直單位男性 一年一次的生殖健康檢查已形成制度。目前，全市受理男性電話諮詢服務6700多人次，接待男性患者948例，辦班756期，培訓男性育齡羣眾達4萬多人次。
五是服務設施配套化。項目啟動以來，我們進一步強化了市、鄉、村三級計劃生育服務網絡。投入3萬元，對市技術服務站進行了改造，增設了男性保健門診、休息室、諮詢室等新科室，製作了12塊“生命科學”系列彩色噴繪宣傳圖板，使育齡羣眾在温馨、周到的氛圍中享受優質的.生殖健康/計劃生育服務。市技術服務站配備有酶標儀和陰道鏡等先進設備，新裝備了技術服務車，服務能力進一步增強，20xx年被國家計生委命名為全國計劃生育科學技術先進集體。鄉鎮服務站設施齊全，新購置了YD-800型便攜式凸陣B超，全部獲得了技術服務資格許可證，均達到省甲級站標準。村級全部建起計生服務室。形成了以市站為龍頭、鄉站為樞紐、村室為基礎的多功能全方位服務網絡。為了提高技術人員服務水平，我們先後派出12名技術人員到北京和省內各大醫院學習專業知識，又分別舉辦了3期由市、鄉、村項目實施人員、項目管理人員和業務骨幹參加的第五週期項目培訓班。對全市所有各級管理人員、技術服務人員、各村婦女主任及市直黨委專兼職人員進行了系統培訓，為生殖健康/計劃生育優質服務實施奠定了良好基礎。六是部門協同最優化。在項目活動中，計劃生育部門和衞生部門分工協作，共同做到生殖健康/計劃生育優質服務工作。計劃生育部門具有網絡健全的優勢，是普查普治的主力，同時負責協調、建檔、彙總；衞生部門具有技術力量強、設備齊全的優勢，配合計生部門進行優生優育、生殖保健、婚育新風知識宣傳教育，併為計生部門培訓技術服務人員。計生和衞生部門每年都共同抽調技術人員組成聯合醫療隊，深入鄉村進行1-2次查病治病服務。計生部門對不能治療的疑難病患者，介紹到衞生部門進行治療，衞生部門將治療情況反饋回計生部門建檔彙總。目前全市農村育齡婦女生殖系統疾病普查率達到90%以上，治病率達到89%。第五週期項目實施一年以來，對我市生殖健康/計劃生育優質服務工作產生了積極的推動作用。通過廣泛深入的宣傳教育，育齡羣眾的生殖保健意識明顯增強。幹羣關係進一步密切，羣眾對計劃生育工作的滿意程度達到95%以上。計劃生育技術服務人員的業務素質得到顯著提高，以人為本、促進人的全面發展理念在各級管理者和技術服務人員中進一步確立，計劃生育工作整體水平全面提升。20xx年，我市成為國家人口計生委首批命名的全國計劃生育優質服務先進縣。雖然我市在進行第五週期項目運作方面採取了一定措施並取得了初步成效，但在深度和廣度上都還有待於繼續努力。在今後的工作中，我們將藉助項目的影響，與時俱進、開拓創新，進一步強化服務意識，增強服務功能，提高服務水平。進一步加強管理和技術服務人員的培訓，加大對人口和計劃生育法律、法規的宣傳，使育齡羣眾充分了解避孕節育的知情權和選擇權，使技術服務人員能夠嚴格按規定開展生殖健康優質服務；加強對生殖道感染和性傳播疾病、艾滋病預防與治療的宣傳和培訓，開展對生殖道感染和性傳播疾病的干預活動；逐步加強對青少年和流動人口等弱勢人羣的生殖健康/計劃生育性知識教育，關愛女嬰，關注社會性別視角問題，鞏固和提升項目運作的成果，為新時期人口和計劃生育工作的新發展做出更大的貢獻
認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，以“十一五”規劃為指導，落實科學發展觀，堅持走新型工業化道路，發揮市場機制作用與政府宏觀調控相結合、依法管理與政策激勵相結合、政府推動與社會參與相結合，加強產業集羣和重大項目工作，努力壯大工業經濟總量。
一、工業發展工作重點
1、製糖業。重點抓好綜合利用與深加工、提高附加值、拉長產業鏈，增強制糖業整體競爭力，力爭糖業工業增加值增長8。一是重點做好東亞蔗渣文化紙項目的建設服務工作，爭取一期工程投產，開展糠醛項目前期工作，指導扶綏或市工業區開展一個年產1萬噸以上規模的糠醛項目前期工作，爭取年底完成可行性研究工作；二是糖業生物工程。探索蔗糖—酒精聯產模式，發展甘蔗燃料酒精，靈活調整產品，加強蔗糖業市場應變能力。重點開展糖蔗、木薯綜合開發生產30萬噸燃料酒精項目可行性研究工作，力爭年底前上報國家發改委核准；推動扶綏味精項目前期工作，爭取年內開工建設。三是蔗糖深加工開發。抓好東亞公司精製糖試點工作，鼓勵、支持和引導製糖企業向精深加工糖品方向發展；四是研究崇左市生態工業糖業示範園區建設，研究製糖循環經濟項目並爭取國家自治區支持。[]
2、錳加工業。20xx年重點挖掘現在生產能力，引企業向規範化、規模化、高科技含量、高附加值方向發展，實現錳業產值再上新台階，利税翻一番的目標。一是抓好鐵合金行業的'公告認定工作，鼓勵企業聯合發展或轉產，重點支持轉產高含量低雜質硅錳合金項目；二是優先支持區域內大型錳業企業發展，重點扶持廣西埃赫曼大錳化工有限公司、大新新振錳品公司、中信大錳公司等發展優質電解二氧化錳、高純電解金屬錳等高附加值產品，主要在項目核准（備案）、服務、用電、用地指標計劃等方面給予傾斜或優先；三是完善錳加工基地電網建設與改造，爭取更多用電指標，保障錳加工企業開足馬力，提高現有企業生產率。20xx年5月完成新建天等東平220千伏變電站、崇左江北110千伏變電站工程，爭取自治區更多用電指標，保障幾個重點錳加工企業開工率達60以上；四是支持“錳電結合”，實現錳業、電力企業的“雙贏”，支持錳加工基地國有小水電轉讓產權，鼓勵中小水電企業入股參與錳加工業；五是依據國家產業政策，重點發展國家支持的錳系產品，協助市工業區開展錳酸鋰、環保電池、高錳不鏽鋼等錳系列深加工及其下游產品開發項目前期工作，和招商引資工作。
3、建材業。根據國家支持加快發展新型幹法水泥，重點支持在有資源的地方建設日產4000噸及以上規模新型幹法熟料基地項目，20xx年工作重點：一是推進扶綏海螺水泥生產線二期工程開工建設，加強與越南及周邊地區合作，努力擴大市場份額。主要協助項目完成配套工程的徵地工作，研究指導現有小水泥廠改變生產方式，儘可能以海螺水泥熟料為原料進行成品加工，計劃通過政府宏觀協調實現；二是以海螺水泥投產為切入點，鼓勵水泥製品項目發展，重點支持水泥磚及生產各種高強度複合混凝土彩色地磚、離心機制承插式鋼筋混凝土排污管等項目建設；三是利用桂西鋁基地和東盟市場，開展鋁型材加工項目前期工作，重點指導崇左城市工業區、扶綏東盟青年產業園開展年產10萬噸以上鋁型材生產線項目前期工作；四是究研開發高級內外牆漆、環保塗料納米塗料等現代建材裝飾塗料，重點結合膨潤土開發項目，研究開展環保塗料、瓦楞紙板裝膨潤土的防水板等項目前期工作。
4、農副產品加工業。着力發展特色優勢農產品加工業，發展特色食品加工業，重點培植四大產業：一是加強劍麻加工業發展。重點發展扶綏、江州兩大劍麻生產加工基地；鼓勵企業到越南、老撾、柬埔寨發展種植基地和進口原料進行加工，鼓勵和支持扶綏山圩劍麻工業園開工建設，支持龍州、寧明開展粗加工。二是扶持以變性澱粉加工為主高附加值的木薯加工業發展。重點推進東美寧明變性澱粉加工項目投產。三是發展安全生態綠色食品。重點抓好崇左城市工業區食品工業城建設，深入調查全市國有農林場農產品加工企業，盤活現有資產，加大招商引資。同時，支持利用本地及越南農產品資源發展鮮果保鮮加工、果實罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產、畜牧等加工。四是林產林化加工業。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優化中密度板廠，規範林板生產，適當發展木、竹、藤器具製品；重點支持東正木業、德昌木業，林板年產控制在30萬立方米。林產方面：重點深入研究松香產業，鼓勵對松香、八角、松香、茴油等林副產品進行深加工。另外，結合蔗渣漿紙發展需要，發揮崇左市經濟林優勢，做好速生桉綜合開發工作，研究30萬噸蔗渣、速生林聯合生產漿紙一體化項目，以及研究桉樹葉有效成份提取項目前期工作，推動經濟林產業化發展。
5、電力工業。深入開發左江流域小水電資源，積極推進崇左火電廠前期工作。水電，重點推進扶綏山秀水電站建設步伐並部分投產；推進龍州水電站加快建設速度，爭取明年能大投入；爭取開工大新下雷水電站。火電，繼續抓緊崇左電廠可行性研究報告的
評審工作，配合業主、設計部門完成核準報告，積極配合開展設計等工作。
6、高新技術產業。重點培育生物產業、製藥產業，積極開發新材料、新能源產業，加大高技術在傳統產業中的應用，努力推進信息化建設。生物產業，重點扶持崇左城市工業區、扶綏華僑投資區發展糖蜜深加工產業化、木薯深加工高技術產業化示範等項目，以酒精、酵母生產為突破，推進氨基酸、核苷酸、肌苷酸等生物化工發展。製藥產業，做好崇左市亞熱帶植物有效成份提取產業化課題研究及項目選擇和招引資工作，重點支持方略、華天寶等擴大具有地方特色的黃荊膠丸、痛腫靈、咳特靈、苦丁茶膠囊等當家藥品的生產規模，特別崇左方略製藥有限公司中成藥生產項目建設。新材料開發產業。以膨潤土、稀土、錳礦三大資源為基礎，開發新材料，新產品。重點抓好稀土產業化開發研究工作和稀土產業化生產重大項目前期工作，並推進招商引資；指導寧明縣開展膨潤土產業化發展研究和項目選擇。信息化建設，推進農業、工業信息化建設同時，加強政機關的政務信息化工作，重點推進崇左市電子政務信息網絡信息平台建設，抓好110、120等保障設施信息網絡建設和金保工程建設。
7、科室調研計劃。（1）根據區域經濟合作發展要求，對周邊城市發展現狀和規劃進行調研，提出我市今後重點發展方向和重大項目。（2）對我市工業發展供給條件（主要是自然資源和生產資料）進行調查，把握我市推動型工業發展方向，並提出重大項目。（3）研究發展通道經濟需求情況，研究我市主要發展工業經濟類型課題，提出市場導向型重點工業項目。（4）研究東盟國家特別是越南同我市我國資源互補性、市場供求差異性，以及工業特點，提出我市今後外向型工業的主要方向和重點項目。以上調研計劃視時間選擇與安排。
一、校級乒乓球賽
1、取得成績：
今年我們取得了男子單打第四名，團體第七名的好成績，可以説是近幾年成績最好的一次。我們參賽隊員刻苦訓練，頑強拼搏給我們留下了深刻的印象。
2、需要改進的地方：
我們在賽前並沒有很好的去了解其他對手的實力以及進攻方式，導致我們參賽選手上場時有些難以適應。在平時訓練時，我們沒有一個比較專業的教練去指導選手們，這也是我們應該改進的地方。
二、校級籃球賽
1、取得成績：
今年我們取得了男籃第四名的優異成績，可以説這個成績是非常理想的。我們今年請了教練，訓練更加的制度化、規範化。隊員們也非常積極配合教練開展的工作，賽場上隊員們對勝利的渴望，敢打敢拼的精神，換來了這次歷史性的突破。
2、需要改進的地方：
這次籃球賽我們比預計的成績要好的多，導致隊員們在達到目標之後有一些鬆懈，在場上有時也不是很冷靜。這些都是我們需要改進的地方。
三、新生籃球賽
1、取得成績：
本次活動使大一同學更快更好的融入大學生活，讓參與活動部員能得到更好的鍛鍊，使同學們能更多的參與體育活動中。
2、需要改進的地方：
本次活動參與人員有限，大一班級有很多同學並沒有真正的參與到活動中去，賽場有時會有一些摩擦，應該努力避免。
四、“奔跑吧，少年：主題活動
1、取得成績：
本次“奔跑吧，少年”開展的很圓滿，全校20多個地點設立的遊戲環節體驗感很強，隊員們和領隊們積極參與各項活動中去，使參賽隊員真正在享受運動，享受遊戲。最後的`撕名牌環節大家更是積極的參與。
2、需要改進的地方：
本次活動依然有很多我們事先沒有預料的細節方面的問題，最後的撕名牌環節略顯混亂。在遊戲時間方面沒有很好的測試，導致最後閉幕式的時間與事先預定的時間有很大差距。
各位領導、同志們：
我鄉在全縣人口與計劃生育工作中名列倒數第三，嚴重拖了全縣計生工作後腿。在這裏我代表鄉黨委、鄉政府向大會做深刻的檢討。出現被動落後局面主要是由於我們領導不力、工作不到位造成的，針對我鄉計劃生育工作中存在的突出問題和計生局反饋意見，我們將認真分析，客觀公正、實事求是查找工作落後的原因，並抱着對工作負責，對縣委、縣政府負責，對全鄉人民負責的態度，做出科學的安排步署，提出今後努力的方向。
一、存在問題原因
一是領導重視不夠，經常性研究討論的少，對全鄉計劃生育工作現狀瞭解得不透徹，掌握的數據不深、不細、不實，存在着等待觀望，鬆勁懈氣思想，沒有樹立強烈的危機感和緊迫感，嚴重貽誤了計劃生育工作的時機。
二是認識不足，定位太低。工作上缺乏憂患意識和爭先意識，鄉村幹部普遍存在大戰、畏難情緒和僥倖心理。
三是力度不大，方法不靈，措施不力，落實不夠。計生工作基礎薄弱，特別是在宣傳教育、技術服務，攻堅克難等方面工作不到位，導致底數不清，方向不明。雖然制定了規章制度，但落實不夠，尤其是幹部包村包社包對象責任制沒有嚴格兑現，責任不實，獎罰不嚴，致使幹部作風飄浮，推諉扯皮，虛於應付，工作沒有壓力。
四是計生專幹隊伍思想不穩定，責任性不強，工作不主動，不積極，入户訪視率低。對專幹的業務培訓抓的不緊，加之新專幹較多，業務不熟悉。
二、近期工作打算
為儘快扭轉被動落後局面，我們召開各種形式的會議，統一思想，重新安排步署，痛下決心，集中力量，全力攻堅，堅決打一個翻身仗，具體從以下方面努力：
一是加強領導，統一思想，認清形勢，堅定信心，堅持黨政一把手親自抓、負總責，分管領導全力抓的'工作機制，切實增強計劃生育工作的緊迫感和責任感，鄉上成立專門的計劃生育工作隊，經常性的開展工作。
二是狠抓專幹隊伍建設，加強業務培訓，學習先進經驗，創新工作思路，提高業務素質，牢固樹立起愛崗敬業的思想，踏踏實實，認認真真的搞好本職工作。
三是明確任務，靠實責任，對全鄉幹部中堅決實行包村包社包對象責任制，工作細化量化，落實到户到人，實行工效掛鈎，嚴格兑現獎罰，齊心協力搞好所包村社的計劃生育工作。
四是強化工作措施，加大工作力度，對症下藥，抓重點，攻難點，促後進，把社會撫養費徵收、節育措施落實、環孕情服務、私婚和人口出生漏統清理清查等工作為重中之重，
進一步落實工作措施，做實人口基數，全力開展打假工作。
五是按照計劃生育工作考核驗收標準，狠下苦工，及時運轉表卡冊單，要求專幹在“勤”字上多下功夫，做到口勤、嘴勤、腿勤，表、卡、冊、單、 WIS信息相一致，重點對象“一口清”。
六是加大宣傳教育工作力度，緊緊抓住一個“新”字，開展入户宣傳和麪對面宣傳，逢會必講，入户必説，充分提高人民羣眾的政策知曉率。
根據我鄉面臨的嚴峻形勢，工作多，困難重重，但我們有信心，也有決定，在縣委縣政府的正確領導和上級業務部門的幫助指導下，通過全鄉幹部羣眾的紮實若干，超常規工作，我們一定能夠趕上，把全鄉的計劃生育工作搞好，不拖全縣的後腿，爭取在今年的考核中取得一個好的成績。
每日必做：
1.早上用十分鐘鼓舞自己，增強自信
2.用十分鐘做户外活動
3.細化一次當天的工作
4.參加一次鼓舞式的晨會
5.整理一次所需的資料禮品等
6.確定一次拜訪醫生的路線
7.在醫生上班時，以每位客户朋友禮儀性的問候一次
8.到**站，查看一次住院病人的情況
9.同**溝通交流了解一次用藥的請況
10.查房後，與自己的目標醫生溝通一次
11.給醫生或**幫一次忙
12.拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次
13.中午給值班醫生或**買一份快餐或水果
14.請一個醫生吃飯或喝茶聊天
15.瞭解一個醫生的性格愛好及家人請況
16.瞭解一個醫生的社會關係
17.參加一次找差距式的業務溝通會
18.彙報一次工作並提出需要解決的問題
19.夜訪一次值班醫生以增進感情
20.熟記一個醫生或**的名字
21.認真填寫一次工作日誌
22.計劃一下明天的工作
23.給一個醫生通一次電話或發條短信
24.看一份報紙或新聞雜誌
25.給家人和朋友通一次電話
26.聽一段音樂或唱首歌放鬆自己藥師工作計劃範文精選
27.睡前二十分鐘，找出當天工作中的不足
每週必做：
1.參加一次科室學習推廣會。
2.做一次重點醫生的家訪。
3.請一個目標醫生户外活動一次。
4.交一個醫生或**做朋友。
5.收集一次療效顯著的病例。
6.根據可客户的愛好、學習一門知識。
7.與一名優秀同事做一次請教溝通。
8.與經理或主管談心一次。
9.與一名新同事溝通交流一次。
10.瀏覽一次公司的網頁，瞭解公司的.最新動態。
11.總結一次本週工作中的不足。
12.協助主管開一次科會。
13.參加一次找差距式的周例會。
14.查找一次本週不足，制定糾錯措施。
15.參加一次‘案例’輪講輪訓課。
16.核銷一次本週的費用。
17.認真制定下週工作計劃及維護計劃。
18.給醫生或**發一次祝福‘週末愉快’的短信。
19.積極主動清理一次集體和個人衞生。
每月必做：
1.統計一次當月的銷量。
2.兑一次費(不帶金銷售的不在次列)
3.排一次當月醫生的用量，並重點維護。
4.把同類品種做一次比較，找出差距。
5.系統分析一次客户資料及竟爭對手。
6.制定一次針對性對策。
7.開發一位目標醫生。
8.交一位醫生做朋友。
9.參加一次市場部每月例會。
10.根據業務排名找一次不足。
11.請教一次排名上升業務員的工作經驗。
12.參加或講一次業務培訓課，並做好記錄。
13.申請一次下月的維護費。
14.細化一次經理下達考核目標任務。
15.參加一次市場部娛樂活動，放鬆自己。
16.交一位醫藥銷售方面人士做朋友。
17.認真做一次下月的工作計劃。
進一步推進愛國教育、安全教育、養成教育、法制教育、心理健康教育、環境教育等工作，創建蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園，不斷增強我校德育工作的針對性和實效性，促進學生健康成長。
一、指導思想
堅持以全面提高全校學生的思想道德素養和文明素養為目標，進一步整合德育資源，構建學校德育體系，以“尊師愛生、關愛同學、一支筆、行禮問好、輕敲門”為行為習慣養成教育的重點。
二、工作目標
1、常規管理目標
A―無重大安全責任事故，學生犯罪率為零；
B―學生行為規範，文明素養高；
C―校園環境整潔怡人；
2、隊伍建設目標
A―進一步加強班主任隊伍，建設一支有責任心，有愛心；師德高尚，業務精湛的班主任隊伍
B―打造一支學生幹部隊伍，提高學生的自我管理、自我教育、自我服務的質量和水平
C―建設一支精誠團結、業務精湛；學習能力強、具有強烈服務意識的政教職員隊伍
3、德育創新目標
A———學生自我教育，自我管理的能力有新突破
B———實施開展學生綜合素質測評工作
三、工作措施
1、降低德育重心，確保學生安全
安全教育是學校穩定、發展的前提，關注生命、關愛生命也是我們全體教育工作者的職責。我們務必要確保人際關係安全，飲食安全，交通安全，運動安全，物品安全，用電用水安全和心理健康安全等，特別是要對學生進行交通安全和防溺水安全教育。政教處將利用報告會、主題班會、觀看錄像、國旗下講話和手抄報等形式向全體學生宣傳、貫徹“安全第一，生命至上”的觀點。
2、抓好隊伍建設，提高工作水平
（1）、提升學生工作人員的工作水平和領導能力。按時召開班主任、學生幹部、班長會議，會議主要議題：通報存在的問題和值得推廣的做法；下一步的工作思路和具體工作安排；就一個專門問題進行研討，形成文字材料（主題、產生原因、應對措施和策略、預計效果等）
（2）、強化班主任工作考核，建立健全學前班、藝術團班主任常規考核制度。班級常規考核進行“一週一公佈，x月一彙總”，及時通報並督促整改。
（3）、發揮老班主任的引領示範作用。開展班主任“以老帶新”結對活動
在新老班主任自願的基礎上，確立“對子”關係，使新班主任在老班主任的指導下儘快成長；建議新班主任可先從以下四個方面向老班主任多請教：
A、如何召開主題班會；B、如何進行日常班級管理；C、如何做好後進生的轉化和優秀生的培養工作；D、如何與家長溝通，發揮“家校合力”作用。
3、狠抓常規管理，加強班風學風建設
（1）、以養成教育為突破口，紮實開展有效的德育教育活動。繼續開展好五個一活動，即“一枝筆”隨身帶、“輕敲門”好習慣、“愛同學”好榜樣、“尊師長”好風尚、“行禮問好”好禮節活動，讓學生在活動中得到充分的認識、成長和鍛鍊，要求學生做出承諾，自強自律。
（2）、加大學生教育和處理的力度。加大學生行為規範教育，要在細、嚴、實上做文章，做到抓反覆，反覆抓。對被處分的`學生，政教處和班主任要密切關注，隨時跟蹤，幫助他們儘快改正錯誤，爭取進步。
4、繼續抓好環境衞生，發揮環境育人作用
（1）、做好教室，包乾區的衞生打掃和保潔工作，落實好衞生打掃和檢查制度。各班務必做到一日兩掃，全天保潔，教育好學生養成良好的衞生習慣，杜絕亂拋亂扔現象。
（2）、每週五進行一次全校衞生大掃除，政教處檢查，通報。
5、德育專題教育形成系列，發揮教育功能
開展豐富多彩的校內外活動，寓教與活動之中。上半年，學校政教處和團委，要利用清明節祭掃、五一國際勞動節、五四青年節、六一兒童節、助殘日、體育運動會等重要節日期間，開展一些喜聞樂見、富有特色的文體活動和慶祝活動，讓校園充滿歡聲和笑語，讓活動成為孩子們接受教育的重要手段。
特別是以搞好助殘日活動為契機，豐富學生文化建設內容，讓助殘活動大放光彩。政教處要提前籌備，從活動形式，節目串編，特色節目，輿論宣傳等方面動員和發動全體師生踴躍參與學校助殘日文化展演，並以此為抓手，帶動學生文體藝教育，讓全社會更加了解特校。
（1）增強德育教育的計劃性。x月一主題。例會、班會、晨會活動都將圍繞同主題開展教育活動，形成強大的教育氛圍
（2）發揮升旗儀式的教育功能。安排國旗下講話，突出我校特色。
（3）利用板報、櫥窗、宣傳欄、家校平台等宣傳陣地加強對學生進行科技、體育、藝術、衞生等知識的宣傳，擴大學生的知識面，提高學生的綜合素質。
6、發掘社會和家庭教育資源，提升教育特色。
（1）充分發揮家長委員會的作用。傾聽家長的意見和建議，貫徹學校的教育要求；充分利用家長座談會配合學校教育，形成教育合力。
（2）挖掘社會教育資源，在上級主管部門允許情況下有計劃的開展校外教育活動，讓學生走進社會、融入社會，並在活動的參與、體驗中提升素養。
7、加強學生宿舍管理。
（1）建立、健全學生宿舍管理制度
（2）加強住宿生教育，培養住宿生良好的生活習慣。
（3）班主任積極參與宿舍管理。
（4）加強學生宿舍文化建設，打造“温馨寢室”“文明寢室”。
8、配合學校做好文明單位的創建工作。
總之，本學期政教處的工作將做到“有佈置、有落實、多檢查、多溝通、勤通報、勤服務”，要積極探索新思路、新方法，增強德育工作的穩定性、實效性和創新性，實現學校德育的可持續發展。
學問齋