網站首頁 國學 語言 詩詞 名言警句 對聯 雜談
當前位置:學問齋 > 範文 > 工作計劃

下月工作計劃錦集9篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.1W

時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的下月工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

下月工作計劃錦集9篇

下月工作計劃 篇1

工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內容。下面小編為大家帶來下月工作計劃表,供大家參考!

下月工作計劃表一

公司 編制:提交時間:
部門負責人:
審核人:
月重點工作計劃及目標概述

考核

要求:

1、總經理任務書、上月未完成的重點工作計劃、專項工作計劃及會議上公司領導反覆強調的工作,作為本月考核的重點;

2、總經理任務書、公司領導反覆強調的工作計劃,在任務到期後必須在即時回覆,如未及時回覆,每一項扣10分;

3、在收到總經理任務書、公司周例會、各類專題會上明確的工作計劃的,必須在第二天更新至《新增計劃及目標》內,未及時更新的,視為逃避責任,每次扣10分;
4、其餘要求詳見公司計劃管理辦法。
本月工作計劃及目標明細(根據部門、板塊月度計劃會議明確的工作內容進行梳理)
計劃制定計劃執行
計劃來源星級項目工作內容責任人分值計劃完成時間實際完成時間完成情況説明得分審核人
總經理任務書
















上月未完成的重點計劃
































專項工作計劃

















本月部門重點工作計劃


















綜合工作



























新增計劃及目標(任務類別
項目工作內容責任人分值計劃完成時間實際完成時間完成情況説明得分審核人

































説明:1、完成情況説明:只填“按時完成”或“未按時完成”

2、未按時完成的重要工作:必須即時説明原因,並在周例會和月度工作總結中進行總結,重新確定完成時間及責任人;如重新確定的時間仍未按時完成,必須制定《未完成重要工作計劃跟蹤表》進行專項安排;3、審核人:為分管領導或總經理助理對重點工作計劃的完成情況進行審核。

下月工作計劃表二

姓名: 崗位: 時間: 年 月 日
月度級別序號工作內容及目標計劃完成時間實施進度完成時間完成情況備註
上月遺留重點工作




















例行工作




















臨時工作













本月開展重點工作



























例行工作



























臨時工作













下月工作計劃 篇2

隨着XX年的鐘聲響起,XX年已經過去,回顧過去的一年,我在上級領導英明指導和關心下,與同事的共同努力,做了一定的工作。但是還有很多方面的不足,在新的機遇和挑戰面前,本人有必要對自己在過去的一個月,各方面做個總結。取長補短,彌補不足,爭取在新的一年裏能有更大的進步。

二店各經紀人和負責人利用假期正常值班,期間也產生過幾位準客户。本月籤租賃4套,二手房預收訂金二套,(轉交給房東)計劃下月上旬辦理過户手續;在工作方面做了認真總結分析如下:

1、要溝通:經常與店裏負責人、經紀人及小區物業、售樓等部門人事溝通,為今後我店創造良好的條件。

2、要交流:經常與經紀人、店長、文員相互交流,瞭解店內外自己不知道事情、店內正常銷售信息及相關情況,真正做到取他人之長,避已之短。

3、要了解:對於工作當中所遇到的任何問題,深入瞭解這件事的全過程,分析利弊才取最有效的實施方案。

4、要總結:總結過去經驗,將未曾做好的事情,吸取教訓,從小事踏踏實實做起,求真務實。

為了我所在管轄門店的正常發展,我會做到嚴格執行公司的規章制度,在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,並督促好各店。漸漸落實到到,且不能形式化。

下月計劃:二店總佣金3萬元,業績好的經紀人給予物質獎勵,嚴格執行淘汰制。工作之餘,查看本小區域廣告欄,尋找店裏客户所需要的房源,急時跟進聯繫,增加二店成交量。經紀人若有新收鑰匙,做好登記入冊。經紀人對於小區各户型,做到了如指掌。要求每位經紀人每天必須帶一位客户看房(租賃、買賣),新來經紀人加強培訓,三日內上崗接待客户。

下月工作計劃 篇3

不知不覺加入xx已經31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來説,我對自己並不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。下面我將分一下幾點對我過去的工作進行總結。

一,業務開展的情況

在xx一個月,其中有兩個星期進行了系統的產品培訓。換句話説,也就是隻有兩個星期進行業務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:

1. 電話初次拜訪客户75家。 2. 電話有效客户10家。 3. 實地拜訪客户5家。 4. 要求試料客户2家。

通過半個月的挖掘客户,覺得開發客户是一個比較漫長的過程。大部分客户對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客户。起初拜訪客户,我並不懂得如何去挖掘客户信息。後來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客户正在等待試料當中。

二、工作中的問題和困難

1、對於初次拜訪的客户,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客户那裏見不到客户。還有會因為出差時拜訪客户的路線不清晰,導致很多約了的客户見不到。

2、對產品還不夠熟悉,所以有時候客户問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客户進行交談,有時不能及時解答客户問題,客户會不夠信任。

3、在商務方面,由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客户對我的印象不是很深。以後需重要客户多拜訪,加強商務方面的技能。

4、對工作的積極性很高。 但是缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客户時還是比較膽怯。當受到客户拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。

三、今後學習的方向及措施

1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛鍊銷售心態!

措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向企業資深銷售諮

詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其

銷售技巧。參加企業的相關培訓,工作之餘多看看相關的文獻!爭取在2個月內能夠獨立進行銷售的工作。

2、深入學習產品知識

措施:對自己銷售產品有良好的認識,才能得到客户的信任!所以,在今後的工作中,應該努力學習產品知識!其學習方向如下:

(1) 瞭解產品,型號,規格,功能,價格等方面的知識,並做一個系統的歸納。

(2) 對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與瞭解。

3、加強商務方面的技巧

措施:通過培訓和諮詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在兩個月內讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。

4、加強自身的時間管理和勵志管理

措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得A類事情(重要的事情)提前完成,B類事情(相對重要的事情)及時完成,C類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高鬥志!

四:目標

20xx.8~20xx.9:順利通過企業對我的考核,真正成為xx的一員。 20xx.8~20xx.9:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!

20xx.8~20xx.9:能夠完成月度目標,至少成交一家新客户。

月度工作計劃

員工姓名: 所屬部門:起始時間:

如何完成任務:

二、工作計劃及目標(日常時間安排、解決什麼問題、解決效果)

三、促銷活動計劃(內容包括商場或專櫃名稱、促銷時段、促銷商品名稱、原價及現價、費用、所需資源或支持)

四、新品推出(包括新品品牌、進入商場、進入時間、所需資源或支持)

五、市場開發(包括開發地點、終端名稱、計劃進場時間、所需資源或支持)

下月工作計劃 篇4

一、 多元化發展

1、 突出發展規模化養殖規模化養殖是我鎮畜牧業轉型的主要發展方向,也是畜牧業發展到現階段的一個必然趨勢,因此集中精力抓好規模化養殖以及畜牧業合理佈局是今年乃至今後一段時期的'主要工作。

2、 實施多元化開發 堅持市場運作,通過政府推動、大户示範帶動、經濟效益推動和對外招商引致等行為,鑄造食草、食糧、皮毛等動物養殖良好飼養結構。實現畜牧業增效、農民增收。鼓和支持各種經濟成分積極參與畜牧業生產。

3、 實行標準化建設 在各養殖場標準化建設把關過程中把保護生態和諧環境打造生態文明新沙站放在首位,確實讓養殖場建設形成標準化、生態化養殖環境,致力於轉變養殖觀念,調整養殖模式,切實抓好畜禽養殖污染物處理支持養殖場沼氣工程建設,普及推廣生態健康養殖模式,加強生態保護。

二、 着力強化重大動物疫病防治工作措施

時刻堅持以保護人民生命財產不受侵害為最高目標,確保全鎮不發生一例重大動物疫情。確實提高重大動物疫病防控能力,切實落實動物防疫責任制和責任追究制;加強防疫全過程檢查指導以及各項防控措施落實;強烈執行逐户登記制度和抗體水平檢測制度,確保畜禽不漏針,針針有效;加強疫情測報網絡建設;做足應急預備,不斷提高科學防控能力,有效預防和控制動物疫情。

三、外疫不入侵,內疫不外傳

這個着力點既是保障疫病不傳播的重要手段之一更是保障畜產品質量安全的有效關口。強化對畜產品生產流通環節的監管,執行畜產品及免疫耳標可追溯制度,強化畜禽養殖檔案管理,建立健全飼養場防疫目標責任書、畜禽養殖場檢疫監管責任書,規範飼料、飼料添加劑及獸藥的使用,加大違禁藥品使用的查處力度,實行養殖全過程質量監管,保證飼養安全,保證上市畜產品的質量。在檢疫執法中把好產地檢疫、運輸檢疫出口關,把好屠宰檢疫入口關,不斷提高檢疫檢查科學水平和技術能力,確保入口出口安全,確保發現疫情及時果斷隔離,確保檢疫人員自身防護。

四、 着力增進服務意識

加強畜牧業服務建設,工作地點下移,多下基層,多進場入户,多傾聽養殖户意見和呼聲加強溝通和交流,對一些困難及時給予解決對養

殖户進行更多的技術培訓和技術指導,努力在信息服務、開拓銷售市場、籌集資金、建設用地等方面加大服務力度,不斷提高畜牧業技術保障能力和技術貢獻,加快推進我鎮畜牧業規模化、標準化、生態化、產業化發展。

五、 幹出工作成效

牢固樹立全鎮一盤棋思想,堅持分工不分家,緊緊圍繞全鎮發展大局,精誠團結,密切合作,執行好、落實好黨委政府安排部署的各項決議決策。堅決做到有令必行、有禁必止,確保政令暢通。在工作中顧全大局,與黨委政府同心同德、步調一致,全力維護黨委政府良好形象。為把我鎮建設成為生態富裕文明的新沙站激情拼搏、努力奮鬥!

下月工作計劃 篇5

在局領導班子的帶領和科室同志們的共同努力下,我們旅遊質量管理科圓滿完成了x月份工作任務。現將本月工作總結如下:

1、對迎賓大酒店、京河賓館兩家酒店的星級複核改造進度進行了跟蹤督查和業務指導。目前,因資金短缺,改造進度緩慢。

2、幫助大榆樹旅行社協調了工商部門、徐州市旅遊局對其地址變遷變更相關手續,並已上報省旅遊局。

3、完成了對沙溝湖遊樂場及王傑紀念館的安全檢查工作。

4、檢查指導了全市平安景區參創單位台帳建立工作。

5、調度了黃金海岸大酒店與徐州中國國際旅行社合作事項進展進度情況,目前,兩家正處洽談之中。

6、組織協調了艾山山體綠化置換相關事宜,目前,相關工作正在有序進行中。

7、根據邳州市放心消費創建活動領導小組辦公室文件精神,認真做好了全省放心消費創建惠民實事認定申報工作。

8、對李超時紀念館進行了一次旅遊安全檢查。

9、圓滿完成了艾山九龍風景區創建自駕遊基地的相關申報材料。

10、根據邳政辦發(20xx)16號《關於集中開展安全生產隱患排插治理行動的通知》的文件精神,依法檢查了各涉旅企業(酒店、景區、旅行社、車船隊)。

11、赴新沂馬陵山景區學習了自駕遊創建工作經驗。

x月份工作計劃

1、參加徐州市旅遊局舉辦的20xx版《旅遊飯店星級的劃分與評定》培訓。

2、迎接江蘇省旅遊局來我市對艾山九龍風景區創建江蘇自駕遊基地進行實地調研工作。

3、迎接江蘇省旅遊局來我市對邳州迎賓大酒店進行四星級重新評定工作。

4、現場督查全市6家旅遊飯店開工進展情況。

5、對全市旅遊市場進行一次安全大檢查,以迎接五一黃金週的到來。

6、繼續開展平安景區創建活動。

7、繼續組織協調艾山山體綠化置換相關事宜。

8、完成局領導交辦的其他工作。

下月工作計劃 篇6

時光飛逝,轉眼間一個月已經過去了,在上個月的工作中我們後廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衞生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衞生雖然有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶着種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。

先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:

1、在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發展變化中樹立自己的品牌。

2、在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以效益化為目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監控與指導,嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

3、在人員方面,進行專業技能考核,採用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養,再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種>規章制度。

4、在菜品的出品把關上,採用三層把關制,一關否定製,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發現問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任。

5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

6、在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。

7、8月份的學習計劃是:後廚設備的保養與維護,學習新廚師長的工作方針。

在下個月裏,意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,為後出的工作打開一個新的局面。

【拓展閲讀】

通常我們可以看到積極的工作和消極的工作兩種工作方式,消極的工作方式是一種救火式的工作,總是在災難和錯誤已經發生後再趕快處理,是一種被動的工作方式。積極的工作方式是一種防火式的工作,總是儘可能多的預見災難和錯誤,並提前準備,消除隱患。做工作計劃實際上就是對我們自己將要進行的工作進行一次梳理、盤點。

在很多時候,我們不是不願意主動工作,願意主動工作卻不能主動工作的常見原因有以下幾種:

(1)由於沒有工作計劃不知道自己要做什麼。

(2)手頭要處理的事情太多,沒有工作計劃而不知道如何下手。

(3)工作遇到困難不知道到哪裏找到可用資源或尋求幫助。

制定工作計劃能使自己對工作清清楚楚、明明白白,是我們走向積極工作的起點。從而解決以上提到願意主動工作卻不能主動工作的問題。

工作計劃可以用筆記、日曆(如google日曆)、以及專業的協作管理工具,其實採用什麼樣的形式並不重要,關鍵是能不能將工作項、工作項要達到的要求以及要達到要求所採用的操作步驟,用簡單、明瞭的語言表達清楚,避免用華麗的詞藻和空洞的語句,因為內容遠比形式更重要。一般來説,工作計劃應包括以下重要元素:工作內容、工作方法、資源分配、工作進度及交付物。

很顯然,工作內容就是我們要做什麼?這是我們在展開工作之前首先要明確的。也只有明白了我們要幹什麼,才能為幹好這些事情去有目的的進行工作準備。

在明白我們要做的事情之後,我們就要解決如何做的問題,也就是要考慮為了完成工作我們要採用的工作方法是什麼或要完成工作要經歷哪些關鍵的步驟,使我們對如何展開工作心中有數。

在明白了要做的事情及做事情的方法之後,我們就要考慮要完成我們所要做的事情,所要用到的資源,包括人員、設備、時間等。以便做事情的方法得到有效運用。

有了以上這些還不夠,我們還要充分考慮我們對工作進度以及我們在每個工作階段所要提交的工作產物,以便我們對不同的工作階段的工作效果進行考察,同時也是我們進行工作階段轉移的一個檢查標準。因為沒有工作產物的工作是沒有任何意義的。

下月工作計劃 篇7

氣化車間在公司上下講安全、抓安全的大形勢下,認真遵照公司的會議精神與指示,嚴抓、緊抓安全、不放鬆警惕,時刻以“安全第一”為原則,在五月份開展了一系列安全試車、三查四定、安全教育、人員培訓、班組建設與管理、清潔文明等工作。

試車工作 開疆拓土 碩果累累

五月是個忙碌的月份,氣化車間主要完成的試車工作有:

(1)B#磨煤機完成了加棒調試及空投實驗、C#磨煤完成了加棒正向調試階段邁進;

(2)燒嘴冷卻水系統邏輯調試及循環建立(試泵自啟動);

(3)A系統嚴格按照《A#低壓閃蒸聯運方案》和《A#高壓系統氣密方案》完成了低壓閃蒸聯運和高壓氣密試驗工作(包括氣化爐、旋風分離器、洗滌塔、鎖鬥以及相應管道);

(4)A、B、C系統氧氣放空管線完成了沖洗脱脂工作;

(5)真空過濾機完成安裝調試工作,具備開車條件;

(6)A系統完成帶壓聯運試驗,基本具備投料試開車條件;

(7)C系統氣化爐完成激冷環均水分佈實驗及大循環建立;

(8)煤漿流量完成了標定工作。

三查四定 消除尾項 迎接挑戰

5月10日、26日、27日、29日對磨煤系統、給料、氣化框架、渣水框架、過濾機廠房進行了“三查四定”工作,對查出的尾項、技改內容及時與施工單位進行溝通並得到了快速解決。

安全教育 任重道遠 刻不容緩

安全工作一直是氣化車間堅持不懈、重中之重的工作之一,這項工作不僅關乎到車間今後的運營工作能否保障設備的完好及人員的生命安全,更關乎到整個企業的發展穩定,因此我們在安全教育及培訓方面堅持時時抓、常教育:

(1)消防管線打壓查漏工作完成;

(2)5月9日開展現場自救互救職業健康知識安全教育培訓;

(3)5月19日進行了職業健康體檢;

(4)28、29、30日對全員進行了為期三天的呼吸器正確使用培訓及考核。

人員培訓 苦練內功 快馬加鞭

人員培訓工作是氣化車間非常重視的工作,試開車的不斷深入以及越來越接近實際的生產運行,對人員的技術水平在各個方面都提出了更高的要求。氣化車間緊緊抓住試車工作的間隙時間進行員工培訓:

(1)楊主任在繁忙的試車工作中抽出儘可能多的時間對大家進行“氣密階段系統帶壓閃蒸聯運”及“裝置特點、運行仿真課件”培訓,並在26日對工藝人員進行了高壓氣密方案考試;

(2)車間時時抓考核,督促員工時刻將安全放在首位、學習放在首位,分別在11日、12日、20日及26日對全員進行了工藝指標和現場巡檢方面的考試,大部分員工都能取得較好成績;

(3)對於車間新進四名員工,車間各級領導非常關心其適應情況和學習教育培訓工作,責成各班組負責人抽出空餘時間在不影響試車工作的同時,帶領各自新成員,跑流程熟悉現場,講解疑難。

班組建設 分工協作 漸漸成形

氣化車間在不斷的篩選培訓下,班組建設得到了快速的建立和發展,人員配合更加成熟,班組長的能力均得到了大幅提高,上傳下達的工作指令得到很好的執行。

清潔文明 爭創爭優 時刻保持

氣化車間一直高標準、嚴要求界區的清潔文明工作,堅持常清理、時保持,講文明,曉規矩。車間全體人員定期對現場進行清理,力爭在試車的整個過程中達到清潔文明、無泄漏,其中高壓煤漿泵更是獲得了“紅旗機泵”的榮譽稱號。

走進鮮紅的六月,伴隨着全國第十一個安全月的到來,氣化車間積極響應“科學發展,安全發展”的號召,從自身實際出發,自6月1日起,展開了一場別開生面、聲勢浩蕩的全體安全動員,在月初開展安全培訓教育,並進行安全培訓的現場考核,模擬事故現場安全急救,進行快速、安全使用呼吸器,跑步進入現場施救的考核。

此外,車間六月份的工作將繼續以試開車為重點,在保證“安全第一”的前提下,加快步伐,深入開展各項工作,對於B、C系統我們將按照A系統試車工作中取得的各項經驗和工作程序,將B、C系統未完成的工作進行下去,堅持不偏離操作法、不違規操作、嚴格遵守指令等原則,圓滿完成剩下的試車工作。

為使氣化車間早日實現開車任務,全員上下一心齊努力,車間領導更是在百忙之中抽出時間進行人員的心理及業務培訓輔導。我們相信,氣化車間一定會以更加堅定的步伐,大踏步前行,完成公司交予我們的各項任務!

下月工作計劃 篇8

根據我行6月來會計結算工作中的實際情況,我們在**年的工作主要從三個方面着手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓櫃員業務素質以提高我行的服務水平與風險防範能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在下個月的工作思路:

一、加強內控制度建設,防範風險的發生。隨着近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業務處理中出現的問題並解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規範的業務進行統一落實。

2、會計結算部負責着全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業務的管理;組織落實相關制度、辦法及櫃面業務核算和管理;負責人民幣結算中間業務的收入;負責綜合業務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領娶分發、保管與銷燬的管理;負責會計專用印章的領娶分發、回收和銷燬工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在着風險點,要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。

3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作,並落實專人負責,發現問題及時提出並督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果並跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發生。

二、 加強會計核算工作,提高工作質量。因我行的前台臨櫃人員的流動性較大,而且我行的新業務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰。

1、繼續執行櫃員績效考核機制,經過20xx年的績效考核對我行的臨櫃人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的櫃員參加到這個考核中來,以提高櫃員的工作主動性與責任性。

2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外,我們將繼續執行對臨櫃人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨櫃人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵,以促進櫃員的工作積極性。

4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。

三、加強業務培訓,提高臨櫃人員的業務處理能力,從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。

1、 制定出培訓計劃,在20xx年我們準備對我行股改上市後的會

計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業務系統新版本等業務知識以及各種新興業務進行培訓。及時讓櫃員吸收新的業務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強與其他各部門之間的聯繫,在業務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業務人員為會計結算櫃員講課,或講業務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的瞭解,從而相互學習,以提高櫃員的業務素質,更好地做好服務。

3、 好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、測試驗證、帳户管理、計劃任務等各項工作安排,並及時將業務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。

4、加強對營業經理的考核與考評工作,使營業經理能發揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。

四、做好與企業之間的聯繫,召開銀企座談會向客户介紹我行的業務品種、新的結算方式,加強與客户的溝通,獲取各種結算需求信息,更好地為客户解決結算上的難題。

作為會計結算部,還起着與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發展努力。

下月工作計劃 篇9

10月份已經過去,沉思回顧,在左家塘店餐廳部我又得到了更多的鍛鍊,學習了更多知識,交了更多朋友,積累了更多經驗,當然也通過一些事件發現了我們工作中的不足,本月是非常充實的一個月,餐廳部的進步來源於每一位員工的共同努力,為左家塘店更好的發展儘自己的全力是我們義不容辭的責任。

 現將自己10月份的工作總結如下

1.本月餐廳早餐用早人數2706人,現金早餐46人,其中掛房帳1人。

2.衞生檢查方面,餐廳員工對餐廳衞生下大力氣改進,但仍有細微之處存在瑕疵,我們一定經認真整改好,務必使之更加完善。

3.本月重點對員工進行了開源節流、節能降耗等方面的培訓。

4.本月工作無重大投訴,無員工違紀的現象發生。

11月份工作計劃:

1.針對11月份淡季的影響,我們餐廳部責無旁貸,都會積極配合前台、銷售等部門做好全員銷售工作,以團隊的精神帶動本店出租率回升。

2.針對上月客人的投訴意見做出相應的整改,把早餐的質量與品種進行提升,並同時提高我們的服務水平。靠周到而細緻的服務去吸引顧客,發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我做事”改變到積極的“我要做事”。

3.本月會重點對餐廳員工衞生、紀律方面進行培訓,增加個人自身素質。

4.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發。

5.配合各部門做好每一項工作。

做為莫泰的一員,我們一定會堅定對公司的高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司着想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。