通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在不斷進步的社會中，演講稿使用的情況越來越多，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的公司年會演講稿，歡迎閲讀與收藏。
女士們，先生們，同志們，朋友們：
大家新年好！
龍辭舊歲蛇鬧春，歡歡喜喜迎新年！xx年過去了，感謝過去的一年，公司領導及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向所有關心支持公司發展的海內外朋友們，致以新年的問候和美好的祝願！回望舊年，我們心懷喜悦，滿腔自豪。
xx年是不平凡的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標誌着我行邁入了新的發展時期；這一年，我們堅持“八做”戰略方針，深化“社區銀行”經營特色建設，積極應對各項挑戰，確保了我行健康、快速發展；這一年，我們繪就了慈溪農村合作銀行“xx”發展藍圖，為我行未來五年的發展指明瞭方向；這一年，我們實施轉型發展，創新業務品種，深入推進信用體系建設，不斷優化支農支小的金融服務；這一年，我們持續深化企業文化建設，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升；這一年，着力推動改革發展，實施人才興行戰略，推出員工福利計劃，完成了股權結構改造工作，提升資本實力，為我行長遠和可持續發展奠定基礎；
一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。我們堅信，在領導及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來發展的輝煌終將屬於我們！
在此，再次衷心祝願大家在新的一年裏身體健康、工作順利、學習進步！
謝謝大家！
各位尊敬的來賓們、朋友們：
晚上好！
春風傳喜訊、金雞踏歌來！
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹代表__公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（鼓掌）20__是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌！
北京舉辦奧運會和殘奧會的成功並取得了輝煌的成績；我們公司在今年也創下了與2020年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們__的今天，同時也是我們__公司全體員工的敬業精神和良好的團隊凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業績，可以説2020年對於我們來説是一個機遇與挑戰並存的一年！
在這一年裏我們提出了“用業績説話，以作為求地位”的__理念，將業績落實到每一位__人的心目中；同時也將“只為成功找方法，不為失敗找藉口”的工作方式深入到每一位__人工作中，在這一年裏我們學會了感恩，學會了理解，學會了如何在艱難的環境下生存與發展！
相信新的一年__人將站在新的高度，在激烈的競爭環境中，發揚激情，傳承鬥志！輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方！讓我們攜手並肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫__新的篇章！
再次感謝各位來賓！各位同事以及家屬們！謝謝你們！（熱烈鼓掌）
各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!
春風傳喜訊、金雞踏歌來!
在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹代表x公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20x是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌!
北京舉辦奧運會和殘奧會的成功並取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創下了與20xx年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們x的今天，同時也是我們x公司全體員工的敬業精神和良好的團隊凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業績，可以説20xx年對於我們來説是一個機遇與挑戰並存的一年!
在這一年裏我們提出了“用業績説話，以作為求地位”的x理念，將業績落實到每一位x人的心目中;同時也將“只為成功找方法，不為失敗找藉口”的工作方式深入到每一位x人工作中，在這一年裏我們學會了感恩，學會了理解，學會了如何在艱難的環境下生存與發展!
相信新的一年x人將站在新的高度，在激烈的競爭環境中，發揚激情，傳承鬥志!輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方!讓我們攜手並肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫x新的篇章!
再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
20xx年是中公司落實“科學發展”整改方案、實現公司“艱苦再創業、三年晉一級”宏偉藍圖至關重要的一年，經理辦公會將20xx年工作宗旨確定為“抓管理、促發展”，用這六字警句來指導公司全年的中心工作。抓管理，保住現有項目一項不丟失；促發展，提升一級企業管理系數0.15。
中國人民是偉大的，是以孔老夫子兩千多年前創立的儒學理念立國的民族，大悲無大憂，大喜不過妄，以中庸的禮學觀念總結提煉走出來，迎接更大的挑戰與發展。中廣物業公司全體員工也是這樣，我們是以全面超額完成董事會、股東單位下達的管理、經營、利潤指標，以全面實現向產權單位、小區居民服務承諾的喜悦心情告別20xx年。
公司善於將理想變成現實，因為她具備瞭如下條件，這些美好的具備同時是公司20xx年新的希望。員工們在寬鬆和諧的工作環境中，創造出優質高效的工作品質？股東與日俱增的指導與幫助，為公司奠定了堅實的發展基礎；董事會的正確決策與引領，保障了公司在發展進程中的一帆風順；產權單位、小區居民的理解與寬容，是我們增強信心與努力工作的源泉；百餘家合作單位的信任與支持，是我們建立誠信與共贏經營理念的標尺；全體員工親屬無微不至的支持、理解與分擔，是我們義無反顧發展下去的永恆動力和航行中的港灣。我們歷史上的擁有和今天的希望，都説明我們這個集體是幸運的，我們全體員工是幸福的，因為我們工作生活的環境是十分美好的。
展望未來，我們滿懷期待！值此辭舊迎新之際，我代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬，向董事會、股東單位所有的領導，向各產權單位的領導和職工，向住宅小區所有的居民，向與我們長期合作的所有單位領導和職工，向建設部、及各區建委、社區、公安、消防等政府部門，向各司局的領導和同志們致以新年的祝福：
祝大家在新的一年裏心情愉快、工作順利、家庭和睦、身體健康！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
一元復始，萬象更新。今天能在這裏參加物業公司的年終總結會，我感到很高興。20xx年是物業公司成績顯著的一年，我們經歷了售樓部組建、物業前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事事項，同時隨着新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經落幕了，20xx年才剛剛開始，我們任重而道遠。XX物業今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、XX和XX交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規模的擴大需要我們對目標進行戰略性分析，鞏固市場，創建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年裏，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規範；第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓；第三是進行品質監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升；第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經濟處罰，不能幹好乾壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業相關的知識，提高專業技能，提升管理能力，在這個廣闊的平台更好地發展，實現自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與XX地產的企業文化相一致的；同時，我們會繼續關心員工的生活、福利，努力為員工創造舒心的工作環境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
XX物業正處於一個極速發展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經過長年的堅持與奮鬥，才能締造一個真正強大的XX物業！
我是20xx年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與， 20xx年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢想共存的一年，在XX總的領導下，我定會全力以赴，與XX物業全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為XX物業貢獻自己的一份力量！
最後，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝！
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家晚上好！今天，站在這裏，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！
回顧20xx年，我們取得了很好的成績，企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向，以經濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建築業務。某某等工程順利完成並交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。
在參與投標中，我公司中標率達65%，遠超業內平均水平。在工程質量上，我們先後榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前，公司結算收入額為5.3億元，上繳利税1770萬元，取得了良好的經濟效果和社會效果。
豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這裏，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采！
同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協力、同行大運、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家新的一年事業更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創輝煌！
最後，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝願各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！
大家下午好！
已然深冬，碩果累累的即將別去，我們迎來了充滿機遇和挑戰的20xx年。今天很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂，共享温馨祥和。
時光飛逝，我加入這個大家庭已經2個多月了。在這兩個多月裏，我感受到公司積極和諧的工作環境，團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰略規劃，這些無不促使我更加勤奮地致力於為XX的宏偉藍圖添磚加瓦。
我和在場的很多同仁一樣，加入公司兩個月左右，聽着某總和許多同事的講解，公司的前進足跡彷彿歷歷在目。回顧，我們在某總的帶領下，調整了公司的管理結構，各部門招兵買馬，市場上開疆拓土；制定年度發展戰略規劃，各團隊籌謀劃策。
一份耕耘，一份收穫，我們用汗水換來了碩果，用拼搏換來了喜悦，用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享着企業成長同時，也不斷提升自身能 力，為企業創造更多的價值，實現企業與個人的雙贏。
在即將到來的20xx年裏，某總制定了萬銷售額的戰略目標，這個目標不僅是公司銷售部的目標，而是驗證整個公司管理水平的市場化數結果的目標。為了實現這一宏偉目標，我們品管技術部願殫精竭慮，全力以赴為公司提供先進的研發技術和優秀的產品品質，為增加企業競爭力而不斷努力。
如果説是籌劃年、預備年，那麼20xx年就是我們的關鍵年、轉型年。稱之為關鍵年，是因為20xx年是我做強做大向上突破的關鍵年，稱之為轉型年是因為20xx年我們團隊管理有粗放式轉向現代化、精細化。20xx年充滿生機的市場，對我們是機遇也是挑戰，同時也寄託着爭奪人的理想和信念。我堅信，我們人已做好了充分的準備，按照公司既定的戰略決策，不斷抓落實，持續改進，定能實現公司的宏偉目標。充滿了希望，我們公司百業待舉，我們會百折不撓，在某總的帶領下百謀千計，實現公司的百尺竿頭，更 進一步。最後，衷心的祝願各位來賓、各位同仁，在新的一年裏生活百事可樂，工作百戰百勝。
大家好!藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
××自創業至今，已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。××年來，公司在××董事長的領導下，經過前任總經理××女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨着企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平台，一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平台!上一年，董事長將××企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔着繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就××年的工作重點和思路，提出要求。
一、××年的歷史回顧
(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)
二、××年的發展思路以及工作重點
上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為××年的規範運作奠定了基矗
××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。
三、提幾點要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。
各位同事，××年是××事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項任務，順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝着我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌!
各位領導、各位同事大家好：
從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒着我，新的春天確實已經到來。
此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悦與感慨，在繁忙的.工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什麼，但對我們在座的每一個人，都有着沉甸甸的分量，因為，這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。
非常感謝公司，給我這樣的平台與發言機會，讓我作為鴻與智員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。
作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子，我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天的鴻與智已經成長為一個較具規模的大型媒體公司，從早期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進，尤其是在過去的20xx年，鴻與智的會議事業和展覽事業作為新增模塊都得到了相當程度的發展，並預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原有的垂直產業——軌道交通事業部、製造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上，喜添自動化事業部，堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司，鴻與智，正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史，並以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。
回望剛剛過去的一年，我所在的軌道交通產業，如同中國高速鐵路的快速發展，如同城市軌道交通建設的蓬勃開展，得到了快速的進步，無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長，尤其是在20xx年8月之後，公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合併，第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭，將團隊的整體實力與品牌進行整合，儘管這過程中有很多的磨礪與曲折，但走到20xx年底，我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車，駛入高速發展的軌道。
回望過去的一年，在我身上有着突出體現的採編工作方法終於在工作中發揮威力，這一年，我所在的軌道交通採編團隊，在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍，我終於成長到一種與行業政府高-官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界，並奉獻於我們的各個媒體產品。我們終於讓行業評價説，你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜誌，你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。
我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長，讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的20xx年，由於軌道交通產業的快速擴展，有很多很多的事情要做，我承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悦，這是發至內心的喜悦，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。
我有很多很多的體會，在這裏，迫不及待與你們分享，你們願不願意聽?
首先，是關於成長。
成長理論與成長心態是我幾年得以快速成長的力量源泉。我永遠也不會忘記，三年前我有一次在出差途中聽到的李總關於成長的一段話，我今天把它精煉地總結為：每個人，在每個階段，都需要成長，成長是人生的常態。這些年，我對成長心態的理解與運用，幫助我在人生、在工作中的每一個關口取得進步，這是受用一生的哲理。在前兩年，我經常性地會體會這句話，並且不斷地發現每個階段的成長都那麼驚人。這句話直到今天依然在影響我，我相信李總自己也在用他的行動不斷地把這個哲理傳遞給他所接觸到的團隊，影響一批人，並通過這一批人，影響越來越多的鴻與智人。就在我為這次發言做準備時，又有機會深刻體會到，成長，尤如一顆種子，必須經歷過狂風暴雨，乾涸的土地，其他種子成長的競爭，才可擁有強大的生命
親愛的全體員工：
大家好！這一年你們辛苦了！
我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，在此我謹代表xx有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裏，身體健康，工作順心，萬事如意！
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情面對工作中的種種困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客户的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家共同的努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“xx資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“xx市外貿出口優秀企業”、“xx省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體人員奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們每個人都能做到，每個人都能做好。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！
最後，衷心祝願各位同事和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福！祝願公司的明天更加美好！謝謝大家！
尊敬的領導，親愛的同事們：
你們好!
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表xx管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!
今天是xx公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，xx公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表xx公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年裏，xx公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們xx人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為xx的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就xx公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商， 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去。
直到xx年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。
企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了xx公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去。
在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。
20xx年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據説話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創xx輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
首先，感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！
今天是立奇峯公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農曆的小年，從五年前的今天開始，立奇峯公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峯公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發大財。
在過去的五年裏，立奇峯公司經歷了很多波折起伏，中間經歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經歷多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災難，可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長，在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑，在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峯人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經為立奇峯的成長作出
貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峯公司今日的成就，感謝我們的客户，使我們得以發展，感謝我們的供應商，使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會，以至於流失人才的事時有發生，沒有一個系統化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經濟危機和市場競爭加劇，客户要求提高時全面的爆發出來，在09年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤，以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損，加上公司沒有系統的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業在下半年出現明顯好轉，在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。
痛定思痛，在下半年公司着手全面的結構治理，出台結構治理和薪酬設定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，並逐步的給予實施，在人員管理和調整上，更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液，使企業得以重生，管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結構上以制度化管理
逐步的替代人情化管理，逐步的體現出相對公平的內部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業發展氛圍，使整個企業面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業化管理，專業化管理，數據化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。 過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理，在企業高速發展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執行，或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上，往往使員工在企業失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結派找靠山上面去，反而失去了實現自我價值的提升空間，違背了立奇峯公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍，使很多能給企業創造價值，體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重，因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調整造成企業重大損失，造成企業損失的人員沒有及時的處理，給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。 一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導入數據化，差異化的管理機制，一切以數據説話，真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展，使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量，生產效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客户，員工，供應商和企業能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，安全事故上要降低，製作成本上要降低，總之一句話，用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發展會在短暫的停滯後，在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來，努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新，在春節後立奇峯人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創立奇峯輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。
怡景灣在20xx年被公司評為物業管理優秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成績，也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年裏更好地揚長避短，共同打造 易亞 品牌，樹立良好的服務口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好！
今晚我們在這裏歡聚一堂，共慶**年元旦佳節。在這辭舊迎新之際，我謹代表單位黨委及我本人的名義，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎！向單位全體職工及其家屬同志們致以節日的問候，並祝大家新年好！
即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年裏公司幹部職工團結進娶奮力拼搏，單位的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益於市委、市府、上級主管部門和市有關部門的正確領導，得益於公司幹部職工的奮力拼搏，也得益於職工家屬的大力支持。藉此機會，我代表單位黨委向各位領導、公司幹部職工及其家屬，表示衷心的感謝！
踏着20xx年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開來的特殊時刻，我謹代表總公司的領導、××項目部的領導班子，向艱苦奮戰在××項目第一線的工程技術人員、廣大工人同志們、管理人員以及你們的家人，致以最親切的問候和最誠摯的祝福！在這裏，祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意，閤家幸福！
大家都知道，在即將過去的20xx年裏，我們經過了公司的飛躍發展，也是我們××項目部確定施工的第一年。回顧20xx年所走過的歷程，我感到很欣慰，也很自豪，我們依據××精神，通過不斷的努力，經受住重重考驗，克服了種種困難，以超前的策劃、務實的拼搏，使各項工作穩步地向前推進，勝利地完成了全年計劃。在此，我再次向大家説聲，辛苦了~！
今天，在慶祝中華民族的傳統節日——元旦節，藉着今晚的活動，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語，喜迎新春。凱歌辭舊歲，瑞雪迎新年，滿懷對過去一年辛勤耕耘的豐收喜悦，我們更加堅定了邁向新徵程的豪邁步伐。希望在即將來臨的20xx年裏，我們××人繼續發揚敢為人先、迎難而上的精神，秉承“奮起、爭先、嚴謹、實幹”的企業精神，再接再厲，繼續開拓，為實現××目標而奮鬥，為××事業的發展做出更大的貢獻，創造出新的奇蹟！
最後，在新年鐘聲即將敲響之際，讓我們帶着在新的一年裏的美好祝願，大家盡情歡歌，縱情歡樂吧！
謝謝大家！
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
大家晚上好!
古人云：有朋自遠方來，不亦樂乎? 今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦！首先我謹代表幸贏全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有幸贏的今天；同時向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為幸贏的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！！正是因為您們的辛勤付出和無私奉獻，幸贏之船才得以乘風破浪，一路前行。年逢寅虎羣情奮，歲別丑牛大地春。在春節來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥！！
歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設計裝飾自XX年創立以來，始終以“客户至上”為導向，注重管理、專注施工，抓質量、保品質，視設計為靈魂、質量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客户服務制度，短短几年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，並在上海家裝市場出類拔萃！
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業典範”的核心競爭力在於：
一、傾力打造“標杆工程”，制定和規範工藝流程，大幅度提升家裝工程質量；
二、給予“物超所值的品質保證”，完善的客服體系，售前、售中、售後一體化協調管理系統讓客户享受到品質保障的福祉；
三、提供“量身定製的個性化服務”；
四、推出“一站式購齊”服務，全程代理，退補自由，送貨到位，省時、省心、省錢；
五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準、五年保修”的獨特飾後服務理念。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，幸贏收穫的不僅僅是良好的信譽，也熔鍊出幸贏鋭意進取、追求完美，廣交朋友、共謀發展的制勝理念。目前，幸贏擁有專業精良的團隊，科學嚴謹的管理體系、嚴格規範的工程質量標準，科學完善的環保工藝作業流程，新穎的設計、優質的材料、透明的價格，成為上海中高端裝飾市場的知名品牌，創造出80%回頭業務的行業奇蹟，並獲得了上海市裝飾裝修行業協會常務理事單位、上海市規範服務達標企業、上海市綠色家居環保施工推薦單位、上海市家裝行業社會公眾滿意度測評達標企業、上海市室內設計大賽優秀獎、《裝飾》週刊理事會常務理事單位、搜房網監督品牌企業等多項殊榮。
風雨九載，繪就一幅幸贏美好畫卷。飲水思源，感謝在座給幸贏的一路扶持和鼎力相助！所以我們將恪守承諾：為客户提供最佳品質的產品和服務；為員工的個人發展提供良好的平台；用我們的真誠贏得您的信賴！
歲與時馳，又是新年，變易的歲月裏，不變的，是我們的雄心。20xx年，幸贏在持續穩健壯大的同時更加堅定品質訴求，整合各方資源，集結自身優勢，提升品質及服務，全力打造“中國家裝行業第一誠信品牌”！因此希望幸贏同仁能夠上下一心，羣策羣力，認真做到一下幾點：
首先，必須明確自身所肩負的使命，制定明確的目標，擁有堅強意志，面對任何困難，決不動搖；
其次，要表現出強烈的積極性，充分發揮團隊的戰鬥力，保持旺盛的士氣與活力；
最後，要圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”四大管理要素，不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。我們只有珍惜時代所賦予的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜幸贏20xx年的成績和提供的平台，才會在新的一年裏為幸贏、為自己再創佳績！
九載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。展望未來，困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願幸贏的明天更加美好！！
謝謝！
尊敬的各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們： 大家上午好!
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悦！首先我謹代表重慶市******************公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會有我們的今天；同時向敢爭敢拼、鋭意進取的全體同仁、及長期在幕後為我們的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！！
回顧20xx年，對於我們公司來説，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷着一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20xx年。
因此我在這裏，懷着感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業的今天。將來我們無論做到多麼強大，我們都不會忘記福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰，更有機遇。
20年來臨了，在冬天裏，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇，戰略性轉折機會，抓住它並利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年裏，緊緊抓住盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！
最後，在春節即將來臨之際，藉此機會給大家拜個早年，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願我們的明天更加美好！
謝謝大家！
各位同仁、各位商界朋友，
很榮幸、大家午時好!很高興能有這樣的機會，和大家一齊分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳xx總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我十分榮幸、十分驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，可是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和提高!我在那裏代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感激!
下頭我做為營銷總監和大家一齊分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們能夠説，今年打了個十分漂亮的戰役!大家都明白，今年4月份，我們此刻的工廠才有雛形，真能夠説是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，並且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下頭我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：1)銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%;2)營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那麼在那裏我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而到達質的變化;也就是説二部追求的是客户的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有很多利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。可是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業;我們經過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者説“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作總結;在那裏，我借陳xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的職責，就會牽一髮而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢”;在這一年裏，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客户在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，並且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到此刻每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自我的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，可是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果説今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入衝刺和真正的戰爭時代，都説商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，可是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千裏。今日的一小步也就是以後的一大步!在那裏，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感激!
三、公司未來的營銷方向和重點：
談到營銷也許每個人都明白是怎樣回事，可是營銷其實是個十分複雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的説營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳xx總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上説説的，我們首先要了解市場。誰都明白廚房電器是塊大蛋糕，並且隨着中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面;可是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老闆、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們能夠撇開這些傳統品牌不説，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衞電器進軍，並且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能説明什麼呢?給我們的僅有深思：廚衞的品牌還有沒有的做?我們怎樣去做?我在那裏想説明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，並且十分值得去做!因為市場的需求是十分巨
大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間;其二、我們並不必須非要採取其他品牌運作的模式，可是能夠借鑑，適合自我的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪裏?幸運的是，經過前期的試運行，我們找到了一條屬於自我的路。
剛才陳總已經説了公司的戰略規劃，我在那裏重點説説未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內到達廚房電器行業品牌知名度和市場佔有率前15名的戰略目標，把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓凱信的“愛”理念走進千家萬户，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不明白大家留意沒有?此刻全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味着什麼?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味着我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，僅有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面，在煙機和灶具上頭，我們會加強大品牌的市場調研工作，堅持能夠跟上市場的節奏，並適當的自主化。簡單的説就是三個一工程：一鞏固、一重點、一堅持。
以上就是今日我和分享的一些資料，多謝大家!
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了！
在過去的一年中，xx公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為xx又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客户對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了！
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、企業文化，在此與大家共勉！
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！
學問齋