網站首頁 國學 語言 詩詞 名言警句 對聯 雜談
當前位置:學問齋 > 範文 > 演講稿

【推薦】經理的競聘演講稿3篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.87W

演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現在社會,用到演講稿的地方越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的經理的競聘演講稿3篇,歡迎閲讀與收藏。

【推薦】經理的競聘演講稿3篇

經理的競聘演講稿 篇1

各位領導、各位職工代表:

大家好!我是來自財務部的xx,現年36歲,大專學歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優勢:

一、具有較全面、紮實的專業知識。

我所學的專業是財務會計,自參加工作以來,先後擔任過材料會計、税務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鑽研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《税法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗。

20xx年,我通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績,主要體現在以下幾個方面。

1、協助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初,根據厂部制定的生產經營總目標,經過細緻、周密的測算,制定了全年的生產經營預算。同時,對其實行動態管理,及時調整偏差,為領導的決策提供可靠的依據。

2、審核會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《税法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關,並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、税利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發展的一年,為了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下,我廠由財務部牽頭,並由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理核對,並經北京中税税務師事務所審計確認,共處理不良資產損失8900多萬元,擰乾了資產的水分,增強了企業發展的後勁。

5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的.審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃,在物資採購網上逐筆審核,合格後在工行網上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。財務部作為企業的核心部門,掌管着企業的經濟命脈,特別是煙草行業屬於資金密集型企業,其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業利益的事情,並嚴格遵守財務規章制度,保守企業財會祕密。

各位領導、各位代表:

如果我能繼續留任,我將努力履行副部長的職責,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作:

1、全面推行國家局新頒佈的《煙草企業成本費用核算規程》的應用。

2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起,充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。

3、加強預算管理,定期進行預算執行情況分析,充分體現以財務為龍頭的管理作用。

經理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、專家、評委:

大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脱穎而出。為提升公司工作管理水平,加強人才培養,集團公司舉辦了本次生產開發部經理競聘報告。

生產開發部經理需要熟悉行業規範、標準,熟悉生產規程;需要具備良好的生產經營管理理念和生產開發有關管理和技術以及生產開發方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。

自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。

地處北大窪的山東菜央子鹽場培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志。

四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。

工作二十多年來,辦事處經理競聘報告,我先後在化工廠廠長、技術基建、產品開發等崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力,豐富了我的人生閲歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名部門經理所必備的素質。

五、我科班出身,具有紮實的專業知識。

通過山東省鹽業學校和山東省輕工學院的學習,使我掌握了紮實的專業知識,特別是工作以後,我嚴格要求自己,在二十一年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負着責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑。我是一個熱愛公司的人,我希望有更廣闊的'舞台為公司的發展多作貢獻。

假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,發揮作用,全力圍繞生產開發部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使生產開發部工作有新的突破,再上新台階。我的工作思路如下:

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,儘快進入生產開發部經理角色。

作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅持學習馬列主義,遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮鬥,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好,其次加強業務學習,團結周圍職工,在自己所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。

二、全力以赴抓好生產開發部的兩個重點。

1、抓生產。

抓好生產,就是制定明確的生產目標並督促各場完成任務,因此就要儘快熟悉各場情況,掌握可靠的資料,根據公司統一安排對其進行下達生產任務的方案。並與各場簽訂生產責任狀,制定相應的獎懲制度充分調動各場積極性。生產任務下達後,組織生產開發部人員定期或不定期下到各公司瞭解生產經營情況,發現問題及時糾正,並向分管領導彙報,每月督促各場編制本場的生產報表,及時向公司領導彙報,使公司領導能及時的掌握第一手材料,更好地對總公司經營作良好的決策。

2、抓產品開發。

做好新產品開發對企業發展中起很關鍵的作用,根據公司總體發展目標和規劃,結合公司各廠分佈內地和沿海不同區域的實際情況,一方面,調動公司內部工程技術人員的創造性,開發適銷對路的鹽及鹽化工產品,同時做好小改小革和技術改造工作;另一方面,在進行充分的市場考察、調研的基礎上,主動與有研發實力的大專院校、科研單位聯繫,採取學研產結合等方式,在節能、環保、新能源、新材料等領域開發一些比較有潛力的產品,增加企業核心競爭力,努力把公司打造成鹽企的領頭羊。

三、抓好安全生產。

安全生產是一個企業發展的基礎,安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業的效益就跟上去,因此在抓生產的同時要做好安全管理工作,生產開發部要督促各場(分公司副總經理崗位競聘稿)建立健全安全生產責任制度,落實各級安全生產責任人,對於安全要進行全方位、全過程管理,不斷完善安全生產體系,特別是易燃易爆危險品的使用和生產廠;對於職工主要解決認真實行規章制度問題。在措施上要做到:

1、落實各級安全生產責任制,每年初制定出安全生產目標分解到具體單位實行等級承包,要做到層層簽訂責任狀,一級抓一級。

2、加強設備管理維護,主要做到一是搞好設備巡視檢查,及時發現設備缺陷,及時處理。

3、嚴格貫徹安全生產、預防為主的方針,把安全大檢查作為經常性工作,把安全事故消滅在萌芽中。

4、設備檢修要按期完成,質量達到標準。

四、積極出謀劃策。

生產開發部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產開發部的經理,我會盡全力做好本職工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創建學習型、效益型企業多作貢獻。

五、搞好團隊建設。

每個人的能力都有一定限度,善於與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹,你因此也就得到了你想嘗的果實,而且你越是善於幫助別人,你能嚐到的果實就越多。合作能增強企業的生存力:不管你是多麼優秀的組織者,通過個人的魅力,你可以暫時把一個團體的看法統一起來,使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體,資本運營部經理崗位競聘稿,就有可能出現團體分崩離析的局面。某種意義上説,正是因為這種基於個人魅力的領導才能的缺乏,才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人僅僅是因為領導者不在了,就變的面目全非,這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發揮特長,使一個企業在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。

尊敬的各位領導、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,銀行客户經理競聘稿,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。

假如我能夠競聘成功,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實幹,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發展為自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取!做到“以為爭位,以位促為”,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登東方鹽業的更高峯!

當然,如果我競崗落選,説明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的演講完畢。謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘項目經理的機會,憑藉多年的工作經驗和對房地產事業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目經理這個舞台上,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫XXX,現年29歲,本科學歷,於20xx年畢業於xxxx土木工程專業,現為預備黨員,助理工程師。曾擔任過xx房產3個項目現場代表,xxxx項目現場代表,現任xxxx房產工程部經理,負責了xxx項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建築設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。

首先我談談對項目經理這個崗位的認識:

項目經理,是一份富於挑戰性的職業,主要負責項目的整個開發過程,包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於項目團隊的,即項目管理的負責人,也就是項目經理,項目經理的工作就是對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供領導決策。激勵團隊,完成任務,贏得顧客的信任。

房地產項目部是公司與項目之間的橋樑和紐帶,做一名好的項目負責人要有相當的協調能力、執行力更要有責任心,要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。項目經理是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執着的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目經理的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任項目經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是預備黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。

在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同志的們的信任。

第二、我熟悉項目部的全部工作流程,能夠熟練的開展工作。

我熟悉整個項目部的`全部工作流程,整個房地產開發過程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關係以及政府部門溝通協調等工作。我現任房產工程部經理,主要負責xxx項目從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建築設計、預算及招標、投標、工程建設管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種辦法,克服了種種困難,解決了發生的一系列的矛盾,無論從進度上還是業主滿意度上都達到了公司預期的目標。所以我熟悉項目部的各個環節,所遇到的問題都有解決的方案,能夠熟練的開展工作,並取得很好的效果。

第三、我有豐富的房地產工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從事房地產工作已有五年,在這五年裏,我積累了豐富的經驗,對房地產行業也有了自己的看法,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作五年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的企業管理能力。我熟悉房產項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質。

做一個優秀的項目經理或許並不需要很高的智慧,但需要具備強烈的責任心和敬業精神。我性格開朗、責任感強,工作有激情,有幹勁,具有年輕人的活力,熱愛挑戰。平時尊敬領導,關心下屬,在項目部工作的各個環節,無論有多麼困難的事情發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我相信,所有這些都將會令我在項目部經理崗位上如沐春風。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情太多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷的完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:

第一,創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司經濟效益。

第二、提高市場意識,圍繞“效益”開展工作。在這裏我想引用一句西點校長的麥克?阿瑟的話“我們需要的是戰場上的獅子,要知道由一頭獅子帶領的羊羣,能夠戰勝由一隻羊帶領的一羣獅子。”我們也要象獅子一樣,勇於進攻,勇於競爭!我將提高市場意識,建立信息收集制度,廣泛收集市場信息,樹立信息意識,尤其是瞄準其他公司,認真研究它們的運營方法和階段發展規劃,並儘早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作:

一、充分研究目前房地產宏觀形勢,結合當地房地產行情;充分分析項目,精確定位,為實現快速銷售奠定基礎;充分利用內部職工的購房需求,帶動周邊銷售。

二、針對目前房地產銷售低迷,房價下跌的嚴峻形勢,堅持成本,以合適的成本做合適的產品,以合適的價格獲取的利潤。

三、工程質量越來越受客户重視,採取多種措施,嚴格控制工程質量,引入獎勵機制,在合同中約定單獨設立獎勵基金,提高施工單位積極性。確保工程質量過關。

第三、廣開門路,同當地相關政府部門搞好關係。如果競聘成功,我將充分利用自己機優勢和資源,廣泛利用現在的人脈,同當地相關政府部門搞好關係,掌握交往的藝術性,在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取,爭取在重大項目面前同當地政府達成共識,爭取更多的項目,提高公司的經濟效益。(本條如不是職責內的事,可刪除或酌情修改)

第四、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代。一個不學習,或不善於學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習,不斷學習市場、工程、管理等知識,並在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

尊敬的各級領導、同志們,古希臘物理學家阿基米德曾説過這樣一句話:給我一個支點,我可以撬動整個地球。那麼我要説:給我一個機會,我將還你一份意想不到的精彩!參加這次競聘演講活動,我做好了充分的心裏準備,無論結果如何,我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點,更加努力工作,不斷完善自己,以昂揚的鬥志迎接各種各樣的挑戰!

謝謝大家!