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【實用】主任工作計劃模板集合5篇

欄目: 工作計劃 / 釋出於: / 人氣:2.05W

時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候寫一份詳細的計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的主任工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】主任工作計劃模板集合5篇

主任工作計劃 篇1

一、指導思想

在校長、書記、兩位級長的正確領導下,以突出體現學生主體為中心,加強學生幹部隊伍建設,加強學生的自我教育、民主管理能力,開展好學生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學生培養觀具有健全人格、美好心靈,具有創新精神和實踐能力的××中新人。

二、班級奮鬥目標

我們班的口號是“百舸爭流,奮楫者先”,接手這個班以來,我一直嘗試營造一種和諧發展,快樂學習,良性競爭的班級氛圍,在第一節班會課上,我提出我們的奮鬥目標,成績進入前八,文明班評比進入前五。

一個學期下來,成績方面雖然還有些不盡人意之處,但還是有很多閃光點,語文更是衝入年級前三名,物理拿了年級第一。文明班方面,雖然我們一次都沒有拿到先進文明班的'稱號,但是五次評比中我們拿了三次第四,這無疑也給我們一個充分的信心,我們一定能做得更好!

我們這個學期的目標是學習成績進入年級前八,至少拿一次先進文明班,爭取兩次甚至更多。

三、主要工作

1.加強班幹部隊伍建設

建立一支工作能力強、實踐經驗足的常務班幹部隊伍。開學初,進行班幹部民主選舉,選出新一屆班委,確立以班長和團支書為核心的班級領導核心。

每個月召開一次班幹部工作會議,並不定期對班幹部進行工作能力培訓。

為了讓更多的同學得到錘鍊,實行值日班幹部負責制。

2.加強班級管理崗位責任制

設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個崗位專人負責,使學生的實踐能力、社會責任感得到提高。

3.加強學生自我管理

建設管理小組,由學習委員帶頭課代表、組長為骨幹,全面負責班級學習工作;開展學習競賽活動;開展“學習結對,共同提高”的互幫互助學習活動。

4.加強師生對話

建立師生聯絡制度,以週記形式有話就說,實話實說;對學生進行一對一的學習和心理輔導,爭取一個學期每個學生談話兩次以上;建立師生結對活動,讓學生走近老師、瞭解老師、激發熱愛老師的熱情,讓老師走近學生,指導學生豎立更遠大的理想、提供更科學地學習的方法、養成更好地生活態度。

5.加強學生心理教育,促進健康成長

對心理嚴重的學生,給予更多的關心和指導;對全體學生進行心理上的輔導、教育,引導學生心理的健康發展。配合學校德育部門做好德育工作。

主任工作計劃 篇2

新學年了,萬事開頭難。今年我要帶一兩個班主任。根據學生的實際情況,本學期的班級計劃如下:

一、班級基本情況

這個班有43名學生。經過一個學期的學校生活,學生對學校紀律有了一定的瞭解,能夠很好的遵守學校紀律,按時上下班。然而,也有一些自制力差的學生不能遵守紀律。上學期我們班學習成績和各種比賽成績都不是很理想。在新的學年裡,我們要不斷努力,爭取不斷進步,取得更好的成績,營造良好的班級氛圍,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的新一代,成為合格的社會主義建設者和接班人。

二、這學期的工作目標

1、對學生進行思想道德教育,端正學習態度,明確學習目標。提高學生的學習興趣,使學生積極學習,提高學習成績。加強學風建設,培養學習興趣,明確學習的重要性,注重學習方法的指導,提高學習效率。

2、開展《國小生日常行為規範》,教育學生養成行為習慣,讓他們成為有禮貌、有文明、有紀律、有衛生的好青少年,特別注重班級紀律。

3、積極參加各種學校活動,在活動中培養學生的能力。

4、關注學生的進步,用優勢彌補差距,面向全體學生,關注學生素質的`發展。

5、培養一批能幫老師做事的小幹部,努力讓班裡的孩子都有當班幹部的經歷。

第三,具體措施

1、充分利用晨會、班會對學生進行思想教育。向學生了解《國小生日常行為規範》,要求學生遵守規章制度,教育學生行為習慣。讓學生友好相處,不吵架不打架,增強班級凝聚力。

2、利用早讀和午休時間,配合學校的補充計劃對後進生進行指導,儘可能提高他們的學習成績和行為水平。正確對待後進生,從生活學習中的“愛”開始。積極的做法,真誠平等的對待,深入瞭解他們落後的原因,幫助他們解決困難,也善於發現後進生的閃光點,努力培養他們的學習興趣。

3、上課

主任工作計劃 篇3

隨著新一輪課程改革的到來,我們的班主任工作也將迎接新的挑戰.我們都知道,一個學校是由多個班級組成的,班級是學校的重要成員,它的一言一行都將影響著學校.如何才能將班級工作開展得有聲有色呢那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的.有人說:一個好班主任就是一個好班集體.如果說每個孩子都是一顆小星星,我願用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!為了讓班級充滿活力與創新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發展,也為了使新學期班級上能有更新的氣息,特制定班主任計劃如下:

一、常規教育方面

充分利用班隊會及晨會的時間學習《一日常規》,《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,並在日常學習的過程中讓學生知道什麼行為是對的,什麼是不對的,使學生養成良好的學習和生活習慣.合理利用升旗儀式,重大節日,加強學生的德育教育.這學期利用三八婦女節,清明節,五一勞動節和六一兒童節等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養其愛國主義情感.同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活.充分發揮教室內外的刊版的教育作用,採用"自理小屋","衛生小天使"和"禮儀花園"等欄目進一步規範學生的行為習慣.對於學生的書寫讀的姿勢,我將採用"誰的小樹長得最直"的活動進行監督,並在課堂上隨時提醒與幫助.

二、班級紀律方面

一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點入手:

1,課堂紀律,首先師生共同制定班規班紀,並制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律.由於是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助於學生將文字內化為行為.我們班的宗旨是"說到就要做到."

2,課間紀律,課間是學生輕鬆休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕鬆的'氣氛.然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶.我將針對學生的年齡特點,採用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做遊戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間.同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教於樂.

3,路隊紀律,為了讓學生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開展"路隊小標兵"評比活動,使學生不僅做到快,齊,靜,而且能夠進行自主管理.每一個路隊將分別設立一個小隊長,每天定時向班級彙報路隊情況,及時監督,及時管理.

三、衛生方面

講究衛生很重要.俗話說,病從口入.收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創設一個良好的學習環境.

1,個人衛生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做.

2,班級衛生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛生監督崗,進行檢查與監督.對於主動,及時打掃衛生的同學或小組,進行獎勵.同時利用花草美化環境,並進行愛護環境和花草的教育.

四、班幹部的培養方面

班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班幹部卻是班級管理的小助手.這學期我將採取班幹部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理.

.這學期,我將會蹲下身子和學生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點.我相信,只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙.上述措施只是我對班級本學期的初步打算,在今後的工作中,我將不斷地加以改進.

主任工作計劃 篇4

從我進入教師的工作崗位,我才知道教育的重要性:學生是未來社會建設的主要人才來源。待到我成為了班主任之後,我才更加知道做教師不僅僅要交會學生成績,更要教會他們懂得道理。一個人光有強的能力是不行的,還要有高的素質,優秀的作風,否則一群能力強大的人將學到的知識用到不正當的地方就得不償失了。這個學期開學,我還是做五年級xx班的班主任,不過是從上學期過渡到了下學期,我的班級管理方式也不能再照搬上學期,因此特做下學期班主任工作計劃如下:

一、班級情況分析

我們學校的班級分為大班和小班兩種,不僅僅是小班人少大班人多的區別,還有著小班成績比大班成績優秀的區別存在。我帶的班級就是一個小班,所以班級同學的成績相對較差,特別是在英語和數學這種難度較大的科目,差距更加明顯了。除了學習上面,同學們的學習習慣、生活素質上面也有不小的問題,學習態度不積極,浮躁不能靜下心來讀書,上課紀律問題更是大,上學期還有把老師氣哭的'現象存在。我作為班主任,這是我失職的地方,這個學期,我必須要糾正這些問題。

二、學期目標

1、學習成績必須重視,這學期定目標為平均成績進入前五,班級及格成績達到百分之八十,優秀成績百分之二十。

2、提高學生的素質,養成良好的生活習慣,端正學習態度,尊重老師,遵守學校紀律。

3、在班裡培養一起優秀的班幹部,共同管理班級,大家一起努力,培養起班級愛學習的氛圍。

三、本學期的管理措施

1、班幹部方面:每一學年我們班都要選班幹部,上個學期雖然選出來了新的班幹部,但是沒有起到班幹部的責任,沒有管理好班級甚至還有個別的自己都不遵守紀律,所以這個學期考慮請款重新選班幹部,優秀的可以考慮留下。這個學期我們定時開展跟班幹部的會議,交給他們管理班級紀律的方法,告訴他們要團結起來,共同協作,盡到班幹部的職責。同時也要聽取班幹部的彙報,針對問題提出解決方法,給他們自信。

2、學習方面:建立小組學習方式,用學習好的同學搭配學習較差的同學組成一組,在班裡進行分組比拼,這樣可以提起他們的競爭性,也可以讓學習好的同學督促學習較差同學用心學習。

3、家長合作方面:搭配分組學習措施,將一段時間的情況彙報給各位家長,既是讓家長參與到學生學習管理當中來,也是讓家長了解自己孩子的情況,以免學習好的同學自己被帶壞了。

我有信心,一定能夠在這個學期改善好班級的情況!

主任工作計劃 篇5

班主任是個吃力不討好的職業,是什麼原因使我喜歡且又沉綿於它的探究:也許是國小時父親被打倒而遭人欺侮;也許是中學時代我對他、她嚴如慈父、善解人意的期盼眼睛的理解;也許是那鄧局長又給了我從教的機會……。這些我都無從知道,我只想報答曾經關愛過我期盼我而現在又有我期盼的人,也還有那5--60元的班補,它能跟我同時進教育界“們”的工資稍近點,且又可解決一家人一個月的小菜。我從不責怪別人,在解脫於教學與學生的交往中,去尋求人生的價值。

坎坷的人生路再次把我擁向教師這一令人羨慕的行業:“人類靈魂的工程師”。當我第一次走進教室,邁步跨上講臺,面對學生油然而生的是一種自豪,隨之是對教師職業的“敬畏”,我對自己說“此生決不辱使命!”

從國小到國中,擔任班主任工作十幾年,飽嘗了其艱辛。有人把學校比作工廠,教師是工人,學生是產品,產品合不合格,就得看你工人的技術和工作態度,此話不無道理。可我要說這種說法不一定還蠻有道理,因為學生不是固定的物,任你擺佈,學生是活生生的人。所以我提倡樂學,故把班主任比作“廚師”更為恰當,所謂“眾味難調”就迫使班主任有過人的智慧與膽略,他比當一個校長還難。心理學僅把學生性格大致分為內向型和外向型兩類。其實學生性格本就千差萬別,各有千秋。即使是同一個人處在不同的年齡,生活在不同的環境和季節裡,其個性,心理表現也是不一的,所以我提倡我們不僅要“因材施教”,還要“因地思教”,“因時思教”,把“施”字改為“思”字就要求班主任要不局一格,有創新。一個只會照《藥典》抄處方給人看病的庸醫是很難治百病的。做好班主任工作同樣不能死搬教條,墨守成規。要當好一個班主任,不僅要有強烈的工作責任感和事業心,還要具有熾熱的愛心,驚人的耐心,針芥似的細心,淵博的學識,含珠噴玉的口才,春風化雨的情感和明察秋毫的眼睛。要做就要把它做好。

一、全面瞭解,有章可循

要教育好學生,就得先全面瞭解學生,只有真正瞭解了學生,才不會無的放矢,亂殺亂砍,只會是“盲人騎瞎馬——亂闖蕩”。瞭解學生越早越全面越透徹越好,把問題控制萌芽中。我們可以綜合借鑑中醫診斷法:“望、聞、問、切”。望——察顏觀色,聞——聽人介紹,問——問卷詢問,切——試探心理。要想得到第一手材料,就得放下架子,樂意且真誠地與學生交朋友。

易小豔、喬蘭兩位女生,一來到班上,我就覺得她們像孤雁一樣與同學們不合群,我就向別的學打聽其情況,方知是單親家庭,跟父親一塊生活,成績不好,很是自卑。我初次與其接觸,她們就冒出一句與作文本上一樣的話,“誰不知道你們中學的老師和國小的老師一樣只看重成績好的學生”。我開導說:“老師喜歡看重誰並不重要,重要的是我們自己看得起自己,一個人連自己都看不起,還能得到別人的尊重嗎?”

她問:“怎樣才是看得起自己呢?”“自信”,我堅定地說“相信自己是好樣的,且能把事情做好!”

通過談話之後,我找來班長和語文課代表,交待她們多關愛幫助

這兩位同學,只要碰到她們我就眼神鼓勵她們。在以後的'日子裡,我發現她們變得活潑開朗了。

“章”即班級管理的規章制度。它是本班學生的行為規範,是班主任手中無形的指揮棒,是評價學生功過是非的一把尺。集體生活無章可循,必將會是一盤散沙。沒有一個“章”,班主任說話處事會隨心所欲,學生會無所適從。“章”不僅要有,還要具體明確,寬嚴適度。所以每接管一個班,我必須先“全面瞭解”制訂出切實可行的“章”。可現在有些學生,真的讓人頭痛,他們是大法不犯,小法不斷,還真氣死班主任,難死法院。我就立馬修改“章”程,一個星期內連續或扣3分的同學,帶點小“意思”---罰款一元(我知道這件事違法,但我在班委會上己闡明我的觀點,這是我的“策略”,期會考試會退給他們,請保密)。素質跟蹤評價,(我是在二十世紀九十年初基本實施過),每天由值日生和班幹部記載登分。(班主任

)今年在班級管理中我增加兩個班級衛生管理員。他們每週一小結,每月一大總,得分不封,獎懲要分明,期中、期末按得分名次評優,報予學校給予獎勵,故此今年全年級每月的三面流動紅旗(紀律、衛生、優勝班級)幾乎每月均為我班所得。

二、以身作則,言傳身教

現在的中學生可不是以前的國小生的“言聽計從”,他們有著很強的是非判斷能力,所以說班主任的表率作用至關重要。“言教不如身教”,所謂“言教不如身教”是說“言行不一”的說教不如不教,故此我提倡,既要“言教”又要“身教”,凡要求學生做到的自己就必須先做到,自己如有偶爾的“犯規”,也應當著學生的面作說明或檢討。

有一次在講課時,一位學生把一紙屑揉成團投向前面紙屑簍,沒投準,我隨即抓起紙屑向其擲過去。當時我感覺有些失態,行為過激,當著學生的面,我向他賠禮道歉。這位學生收斂起他怒視的目光,低下頭說“老師,對不起,是我的錯。”

所以我說一天24小時,不管你哪一小時來到我們班,要是你能看見教室裡有紙屑,那便是“怪事”。

三、不分“幹群”一視同仁

一班學生,親疏、優劣、男生、女生、班幹部都要一樣關懷,一樣的要求,不得有別。要讓學生覺得自己的班主任是公正無私、毫不偏頗、值得信賴的。若偏心“得寵者”會養尊處優,“失寵者”會分庭抗禮,最終會“眾叛親離”,班主任會成為“光桿司令”。

有一次,晚自習語文測驗,下晚自習後,班長和語文科代表及二名成績較好的同學(女生)在就寢時討論一個問題。第二天一早女生們就都告到我那裡,瞭解情況後幫助她們梳理問題,問她們錯了沒有,她們很明理,都說錯了,接受了處罰。班長(女生)在班會上作了檢討。我再在班上“導說”。班長形象不但無損,而且威信大增。

四、以理服人,潛移默化

“狂風不能折服小草,誓言可使鐵漢低頭”對任何調皮的學生都只能動之以情,曉之以理。班主任既要重感情,更要重理智,不可聽憑自己的感情衝動,不能以權壓人,以威嚇人。體罰、恫嚇、訓斥都如“去痛片”,雖然能止一時之痛,卻不能長治久安,而且服量稍大,會留下後遺症。

似乎記得是98年二(4)班李國平同學,因男寢室檢查扣分,寢室長告之於我,說李國平同學連續三個星期都未掃地。我找他談話,他拒不承認沒有掃地,還要找寢室長“算帳”。晚自習我在班上就此批評了兩句。殊不知他氣衝斗牛,精神很不正常,衝出教室。幸好上來兩位老師把他攔住,可他渾身抽筋似的顫抖。我連忙去找校長,等我們趕到時,他卻掙脫兩位老師衝出了校園,消失在夜幕裡。我尾隨其後,來到一池塘處不見了蹤影。我趴在池塘邊上大哭起來:“李國平啊,李國平,你可不能做這樣的傻事啊!……你可不要嚇死人啊……”我妻子把我拉起來埋怨地說:“跟你說過多少遍,叫你不搞班主任,可你偏不聽,你看這……”

校長跟在我愛人後面說:“這件事我己從學生那裡瞭解了,跟夏老師沒關係,有責任我們學校承擔,現在要緊的是把他父母接來。”對,把他父母接來(他父親在外工作),我立馬開車到李國平家,向他母親如實說明緣由,他母親望著我滿臉淚水,很大度地說:“老師,不怪你,孩子不會做出那種事的。他是否躲到舒灣(學校後面不到二三百米的灣子)他表哥家去了。我在那裡去問問,你們回去吧!”

十一點多鐘,我回到學校,首先來到男生寢室,寢室長和班幹部都圍著我說:“老師你走後,我們都跟著找了,他在他表哥,還說要拿刀砍你”。有的說:“老師,有一句話,不知該不該說,我發覺他可能是“失戀”了,他曾暗戀過我們班一位女生。”

哦,我知道了……

於是我對我的學生說,先穩住他的情緒,好生開導他,說老師說了,只要他好好的,砍我什麼時候都可以……

事後,他和他母親來到我家,說是賠禮道歉,讓我擔驚受怕了。殊不知,在工作中疏忽的我倒成了別人關心的物件,你說我這班主任能不搞嗎?

所謂的“潛移默化”,就是用思想、言行、儀態、教學語言等因素去影響、感染、激勵學生,使他們在潛移默化中接受薰陶。班主任不是班會的會長,不能只等到班會才做思想工作,也不是專職的政教幹部,他沒有大量的時間專門找人交心談心,他的大部分時間都在從事教學工作。所以要做好班主任工作,必須把教書育人緊密結合起來,要寓德育於智、體、美、勞等諸育之中,這不是老生常,而是“一箭雙鵰”,提高效率、節省精力的有效途徑。

今年3月間,我們班學生王偉的母親一天幾次來教室看望他兒子,(好長一段時間都這樣)。我感覺有些奇怪就向人打聽“這是咋回事?”同事說這是一種“花季病”。此後只要她來到學校,我就迎上去跟她說:“你兒子在學校很聽話,很乖,成績很好。”

有一天語文課上,我念了一篇作文,題目是《母親,請跟我走》,大意:是一個孩子為了證明自己長大了,想擺脫母親對他的跟蹤,偷跑出去遊玩一天,他回來時看到馬路上的一幕:母親在烈日炎炎的馬路上站了十幾個小時……

“孩子,你別跑,有媽在!”……

在警察的幫助下把孩子的母親送進了醫院,醫生的診斷:“精神分裂症。”孩子回家收拾衣物,發現媽媽的日記,他黯然淚下。

王偉同學泣不成聲,我順勢利導,我說“王偉的母親是偉大的母親,和千千萬萬的母親一樣有著對兒子的牽掛,同學們,那我們該怎樣來回報我們的母親?”

第二天班長、文娛委員來找我說要去看望王偉的母親,我說“好,有哪些人去?怎樣去看?”

文娛委員拿出捐款單給我看,我看到上面:一元、二元,有的甚至捐了5元、10元……

不,這不是一元二元,這是一種凝聚力,我望著這捐款單,心不自然地對他們生起了一種莫名的敬畏。