網站首頁 國學 語言 詩詞 名言警句 對聯 雜談
當前位置:學問齋 > 範文 > 工作計劃

智慧財產權工作計劃(合集15篇)

欄目: 工作計劃 / 釋出於: / 人氣:1.16W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的智慧財產權工作計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

智慧財產權工作計劃(合集15篇)

智慧財產權工作計劃1

智慧財產權日常管理方案

一、目的

為了促進公司智慧財產權的良性發展,更好地保護自有智慧財產權,維護公司經濟利益和合法權益,做到規範化經營管理,特制定本方案。

二、適用範圍

本方案適用於本公司智慧財產權管理的所有工作。

三、名詞解釋

智慧財產權,是指民事主體對智力勞動成果依法享有的專有權利,包括商業機密權(經營資訊、技術資訊)、專利權、商標權、著作權等。在日常經營活動中,我公司所涉及的智慧財產權主要包括商業機密、專利權及商標權等三項智慧財產權。

(一)商業機密

商業機密,是指不為公眾所知悉,能為權利人帶來經濟利益,具有實用性並經權利人採取保密措施的技術資訊和經營資訊,包括但不僅限於:設計、程式、產品配方、製作工藝、製作方法、客戶名單、貨源情報、產銷策略、招投標中的標底及標書內容等資訊。

(二)專利權

專利權,是指發明創造人或其權利受讓人對特定的發明創造在一定期限內依法享有的獨佔實施權,包括髮明、實用新型、外觀設計。

(三)商標權

商標權是法律賦予商標註冊申請人對註冊商標進行支配的權利,包括使用權和禁用權。

四、職責許可權

智慧財產權管理中心是公司智慧財產權管理的歸口部門,主要負責的工作包括3個方面。

(一)規劃管理

1.根據公司業務運營及發展的實際需要,定期提出智慧財產權工作實施策略建議,全面推動公司智慧財產權的管理工作。

2.協助有關領導制定和實施年度智慧財產權工作計劃,並不斷完善各項智慧財產權管理制度。

(二)組織協調及溝通

1.聯絡政府有關行政部門、司法機關以及行業智慧財產權組織,及時瞭解政府和行業管理部門的有關資訊,並適時向公司領導反映智慧財產權管理工作的進展情況。

2.參與對外技術交流、技術合作、技術貿易等有關合同或協議的起草工作,以及對外智慧財產權談判。

3.協助組織公司有關單位進行智慧財產權的評估,督促並辦理各項智慧財產權的申請、註冊、登記等事宜。

(三)日常事務管理

1.以保護公司智慧財產權為目的,參與對外發布資訊、發表論文、參加展覽會、研討會之前的資訊審查。

2.對公司所受到的智慧財產權方面的侵害或指控進行調查,並及時提出對策建議,處理糾紛,向有關責任人追償由其侵害行為造成的損失。

3.對牽涉公司的智慧財產權糾紛進行了解並提出分析意見和處理建議,進行法律訴訟事宜。

4.向有關人員提供有關智慧財產權的法律諮詢和組織培訓。

五、智慧財產權管理內容

智慧財產權管理中心負責公司專利權、商標權及商業機密的日常管理管理工作。

(一)專利權管理

1.結合公司業務的.實際需要,參與制定並組織實施有關專利權方面的規章制度。

2.協助辦理有關專利的申請、授予等法律程式。

3.定期查閱專利公報,及時發現他人提出的可能損害本單位利益的專利申請,並提出具體處理的法律意見。

4.密切注意國內、國際同行業中是否有擅自使用公司專利技術的情況,如發現應首先收集證據,並通過法律手段制止侵權行為。

5.在進行專利技術的許可使用或轉讓時,參與合同的起草、簽約等過程。

(二)商標權管理

1.及時為公司的有關產品上使用的商標進行註冊,或根據需要申請服務商標註冊。

2.在申請商標註冊時,對相同產品或服務商標使用領域進行檢索,根據需要確定商品類別和申請註冊商標的國家。

智慧財產權工作計劃2

一、加強宣傳與引導。

宣傳智慧財產權(商標、專利)在企業經營發展中的重要地位和作用,引導企業瞭解商標、專利是智慧財產權的重要組成部分,是品牌形象的'重要標誌,是企業開拓市場、提高經營效益的重要載體,引導廣大企業自覺強化商標意識,樹立品牌強企觀念;宣傳商標法律法規,引導企業重視商標、及時註冊商標、正確使用商標並依法維護商標權益,努力營造依法使用商標、保護註冊商標專用權的良好氛圍;宣傳實施商標發展戰略在現代市場經濟中的重要意義,積極引導廣大企業充分認識馳名商標所蘊含的強大市場競爭力,通過培育馳名商標提升企業的核心競爭力。從而建立zf主導、主管部門負責、企業為主體、新聞媒體支援、社會公眾廣泛參與的商標宣傳工作體系。

二、通過多種形式宣傳開展企業馬德里商標國際註冊、馳名商標申請、智慧財產權質押和智慧財產權保險的認識,支援企業依靠自己的品牌“走出去”;

20xx年爭取在註冊一件馬德里國際商標或申請一件馳名商標。

三、加速地理標誌證明商標的申報工作。

突出我縣農副產業和養殖業特點,積極推動地理標誌商標的申報工作20xx年我局爭取申報成功一個地理標誌證明商標,再申報一至兩枚地理標誌商標上報智慧財產權總局。

智慧財產權工作計劃3

智慧財產權工作應當以公司經營與研發為導向,制定符合公司實際情況的智慧財產權管理系統,以配合公司的經營與研發工作,使得智慧財產權價值利益最大化。

初步構想如下:

一、 知識產權制度建設

通過了解公司具體情況,制定智慧財產權管理的制度,因為一切工作的基礎必須依據合理優化的流程,只有規範了制度,才能依據相應的管理制度進行有條不紊的工作,並且將該制度融入公司研發以及經營的流程中,保證智慧財產權工作與公司經營活動的同步性。

初步構想應當建立的制度包括:《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標管理辦法》《商業祕密管理辦法》《軟體著作權管理辦法》……可以總體寫,也可以分開寫。

二、 智慧財產權戰略規劃

根據公司具體情況及高層戰略設想,建立符合公司情況的短期及長期智慧財產權戰略規劃,逐步建立防禦--相持--進攻的智慧財產權戰略。使得智慧財產權價值得到最大程度的體現。

三、 創新技術專利化

根據制度建立完善的具體工作方式,對每個細節進行標準化操作。

1、挖掘:在充分掌握公司自有技術資訊的基礎上,充分挖掘技術創新點。

2、評審:對創新點進行技術評審,組織技術專家人員根據檢索結果對待申請專利進行評審,確定可專利性。

3、撰寫:撰寫高質量的申請檔案。

4、獎勵:設定適當的獎勵機制以提升技術人員的積極性。 還包括檢索、討論、答覆OA、複審、無效等其他具體工作,不詳細列出。

四、 研發專案的智慧財產權管理

研發專案智慧財產權風險評估,專利分析,科技情報支援,研發成果智慧財產權保護,根據研發專案、技術種類、產品線交叉建立智慧財產權保護系統圖。以清楚明瞭的建立本公司的智慧財產權技術架構。便於發現侵權產品。各研發小組或研發小部門配以專人配合智慧財產權工作。

五、 專利分析

1、侵權分析:新立項產品/技術進行侵權分析,出具《專利分析意見書》

2、規避設計:根據侵權分析結果,結合新產品方案與研發討論合理的'規避設計方案,或其他解決方案。

3、技術分析:專項疑難技術點、預研或其他需求進行的專門的專利技術檢索及分析,以提供研發有效的技術方案或者特定技術主題的發展趨勢分析。

4、情報提供:根據研發需求,通過檢索提供合適的專利資訊,供研發參考使用,避免浪費時間、浪費研發經費的重複開發。

5、競爭對手分析:定期跟蹤競爭對手的專利情況,並進行主要競爭對手的專利整體與個別分析,並建立行業專利資料庫。

6、查新分析:撰寫前期根據檢索進行的專利性分析。

7、糾紛分析:在智慧財產權糾紛中的專利分析。

六、 智慧財產權宣傳教育

期待達到公司員工的智慧財產權保護意識。

1、新員工入職智慧財產權教育培訓

2、定期智慧財產權知識宣傳

3、根據特定的員工的特定需要進行培訓

七、 智慧財產權保護

根據公司智慧財產權戰略或者市場競爭的需要,適時採用一定的手段對自己的智慧財產權進行保護,以打擊對手。

八、 智慧財產權許可、利益轉化

在保護的基礎上以智慧財產權許可的方式獲取最大利益,也可以在公司產品遭遇風險時,作為交叉許可的保護傘。

許可是智慧財產權工作中最有價值的一環,也是企業達到智慧財產權強勢地位的最佳表現方式。應當算是企業智慧財產權戰略的最終目的。

智慧財產權工作計劃4

為了貫徹落實《關於開展雲南省百戶企業智慧財產權試點示範工作的通知》(雲知聯發[20xx]1號)的要求和部署,及《雲南省智慧財產權局關於開展雲南省百戶企業智慧財產權局試點示範總結驗收工作的通知》(雲知發[20xx]50號)的要求、推進我公司自主創新體系建設,全面提高企業運用知識產權制度的能力和水平。為了使我公司試點工作做到認識統一、目標明確、措施到位、進度有序,各項工作能落到實處,特制定本方案。

一、指導思想

以提高企業運用知識產權制度的能力和水平為重點,以培育一批擁有自主創新人才為目標,全面提高企業綜合競爭力和創新能力,為企業發展提供有力支撐。

二、組織保障

成立由林向芳先生領導的專利管理辦公室,主任:***,副主任:***,辦公室配備專職人員2人及兼職人員3人。

三、總體要求

專利管理辦公室,必須重視並加強做好智慧財產權工作,並按以下要求保證與試點相關的各項工作得到有效推進:

1.試點工作按照“一企一策、突出重點、逐步深入、分類指導”的原則開展;

2.並根據試點工作要求,結合企業實際制定具體的工作計劃及目標;

3.專利及智慧財產權的人員培訓和高階管理人才培養作為實施技術創新工程人才戰略的重點工作之一加以重視;

4.把加強企業專利及智慧財產權工作,制定和實施專利戰略作為企業結構調整、重組改造、技術優化升級和市場拓展的重要內容,切實納入到企業技術開發、引進、改造,產品生產和銷售、企業經營戰略與決策等企業經營管理的各個重要環節中去;

5.把專利及智慧財產權資訊的收集、整理和利用,特別是企業相關技術領域專利資訊資料庫的建設作為企業資訊化建設的重要組成部分,充分發揮專利資訊在技術創新和經營戰略中的獨特作用,有效促進企業的新產品開發和技術儲備;

6.以專利工作帶動企業商標等其它智慧財產權工作的開展,形成企業全方位運用知識產權制度的新格局,提高企業技術創新的能力、自主智慧財產權的保護能力和知識產權制度的運用能力。

四、工作目標

1.通過試點工作,使企業內部專利及智慧財產權工作規章制度和專利工作機構得到建立健全,工作經費得到落實,併力爭每年有所遞增;

2.全面完成人員培訓工作,專利及智慧財產權有關法律及相關知識在企業領導、管理人員和科技人員中的普及率達到100%;

3.形成符合企業自身實際、合理有效的智慧財產權保護和應用機制,企業制定和實施智慧財產權戰略的能力得到明顯提高;

5.企業自主智慧財產權的.創造能力得到增強,自主智慧財產權的數量和質量明顯提高。

五、工作措施

1.對智慧財產權工作提供專項資金支援。專項資金用於智慧財產權申請(登記)、專利(智慧財產權)戰略研究和制定、智慧財產權教育培訓等有關費用的支出。

2.建立健全智慧財產權管理制度及其執行機制。

3.加快專利技術轉化及產業化,不斷提高擁有自主智慧財產權產品的比重。

4.建立和更新專利文獻資料庫。組織開展專利(智慧財產權)戰略的研究和制定工作。

5.開展智慧財產權教育培訓工作,派遣相關工作人員參加

省市智慧財產權局開展的相關培訓。

6.建立促進技術創新的激勵機制,激發員工發明創造積極性,提高企業自主智慧財產權尤其是專利的擁有量和質量。

六、預期成果目標

試點期滿後,完成如下目標:

1. 智慧財產權管理制度建立健全;

2. 領導、機構、人員及經費情況得到落實;

3. 智慧財產權宣傳普及和人才培養領導管理層及科技人員普及率達到100%,企業員工智慧財產權局普及率達到90%;

4. 能夠自主檢索並運用智慧財產權資訊;

5. 至少申請兩項發明專利以上,授權專利實施率打100%;

6. 有效阻止智慧財產權侵權行為;

7. 智慧財產權獎懲措施到位;

智慧財產權工作計劃5

一、職責明確,分級管理

我公司智慧財產權工作分二級管理,其中技術中心為專利的歸口管理部門,設專人管理,各研發部門(即,數控衝床技術部、數控折剪機床技術部、數控開卷線技術部)分設兼職智慧財產權管理人員負責所轄技術部智慧財產權方面的具體業務。

智慧財產權的對內監督、對外協調是技術中心統管負責的內容。其中監督包括期限監督、費用監督、智慧財產權標記使用監督。對外協調包括跨部門間、與上級行政主管單位間,以及與代理機構間的業務協調等,同時還要對智慧財產權規章制度的修訂與完善負責。各產品技術部智慧財產權管理人員具體負責專利的檢索、申報、變更、轉讓等具體事宜。職責許可權明確後,對專利業務拓展及工作介面銜接,起到了重要作用。

近些年由揚州錦江專利事務所、北京連和連揚州分公司、泰州專利事務所三家作為我公司的專利代理人,負責辦理公司專利業務的委託代理工作,這也促進了我們專利工作向正規化管理穩步邁進。

二、整章建制,進一步細化業務流程

(1)建立專利工作管理制度

公司20xx年11月頒佈實施了《專利工作管理辦法》,對專利申請內容的初審確定工作、專利資料的籌備申報工作、專利資訊的檢索查新工作,授權後的變更、轉讓、備案、放棄、繳費及專利檔案保管工作作出了明確的規定。

就以專利申請內容的初審確定為例。各技術部在申報專利申請前,細化內部資料的審查環節,具體包括以下內容:審查是否具備專利的實質性條件;審查是否具有良好的市場前景;審查可否運用技術訣竅進行保護;而且包括申請何種專利(發明、實用新型、外觀設計)及確定申請專利的時機等。經過系統稽核,對專利申報前的初審環節進行了逐一細化,這樣為專利的正式申報奠定了堅實的基礎。

(2)進行保密教育,建立激勵機制

公司對涉及技術祕密的部門及人員定期進行保密教育,並通過設立專項保密資金、制定洩密懲處辦法等一系列政策規定強化員工的保密意識,對已被國家授

權的職務發明專利,由各技術部確定對相關設計人/發明人進行獎勵的'方案,用以激勵一線開發人員的創新熱情。

(3)強化技術保密管理意識

在申請專利前,相關人員必須對該發明創造進行保密。該項措施在專利制度中做出了明確要求。公司人事部門每年組織員工簽訂保密合同(協議),並根據每份員工從事的崗位不同,確定詳細的保密條款。公司員工在離職、辭職,或者臨時工作人員在離開公司前,應將其從事、參與企業技術工作的技術資料交還給公司,並承擔保密義務。同時規定未經公司許可,不得擅自發表涉及保密內容的文章,不得將屬於公司的發明創造申請個人專利。通過專利制度的全面建設,從多角度多方位對智慧財產權加以了保護。

(4)強化維權力度

針對打假維權,我公司在職能部門設定上,採用雙重保護。首先在銷售公司內設定市場監察部,負責以經濟、行政等手段從事打假維權,繼而加強了專利產品在市場執行中的保護力度。其次,當智慧財產權糾紛案件需要以法律訴訟方式維權時,市場監察部將案件移交給監事局進行處理。監事局的職責是通過司法手段和司法途徑進行外向性維權,維護公司發展成果和合法權益,保障公司的正當權益不受侵害。

(5)權利歸屬更加明晰

公司對以下三種專利權利的歸屬及其相應保障措施,也做了明文規定。

①凡以公司名義申請或已授權的專利,專利權歸公司所有。

②當公司與其它單位簽訂有關技術開發合同,或者簽訂其它在將來履行中可能產生髮明創造的合同時,合同中應明確發明創造的專利申請權和專利權的歸屬。

③對於跨公司合作、工作的人員及公司臨時聘用人員,公司應當事先就該人員在工作中做出的發明創造的專利申請權及專利權歸屬與其本人及接受或派出單位簽訂合同。

有了制度保障,業務的執行才能順暢。整章建制後,專利業務流程理順了,各環節的控制節點清晰了,而且專案人員智慧財產權意識也增強了。

三、加大智慧財產權的保護力度,對於符合申報專利的專案,及時申請專利,

為保護自有智慧財產權,20xx年度專利申請量為21件,比20xx年度增加了10件。而且20xx年當年共有10項實用新型專利相繼被國家專利局授予專利權。20xx年,我公司開發了無人運算元控板料折彎單元、數控高精度板料開卷分條卷取線、數控清洗堆垛線等多個新產品,申請了近20項專利。

四、大力推動專利技術成果轉化,是公司發展的首要任務

“精密高效金屬板材加工技術及成套系統”是板材加工裝置中技術含量高的升級換代產品,該系統由開卷校平飛剪線(上料小車、開卷機、校平機、飛剪機、輸送平臺、堆垛裝置)、衝床上下料裝置、數控轉塔衝床、折彎操作機器人、數控折彎機、分散式整合控制系統等組成,可將金屬卷板加工成任意形狀的平板和鈑金件,可根據使用者的不同需求進行定製,是一種具有精密、高效、節材、節能特徵的柔性化、整合化和自動化的成套系統。該系統先後申報了11項國家專利,共投資9000萬元,推動該項科技成果的產業化、規模化程序。

市場競爭促進著企業的發展,挑戰中蘊含著企業商機,我公司將以建立省智慧財產權示範企業為契機,結合自身實際情況,發揮優勢,總結經驗,紮紮實實做好智慧財產權保護工作,為技術創新保駕護航,為企業發展推波助瀾。

智慧財產權工作計劃6

為切實貫徹好智慧財產權質量管理規範的實施,進一步加強智慧財產權保護和管理工作,充分發揮知識產權制度的作用,根據湖南省《企業智慧財產權質理規範》的要求,結合我公司實際情況,制定本方案。

一、貫徹實施《企業智慧財產權管理規範》應達到以下要求:

一是要觀念先行,將企業智慧財產權作為重要的競爭資源,從戰略高度認識和處理智慧財產權問題,將智慧財產權工作作為企業發展的重要工作之一;

二是要領導重視,各級領導班子要統一認識,對企業智慧財產權管理要高度重視,並提出提高企業智慧財產權管理水平的有力措施,並對智慧財產權工作人、財、物進行保障;

三是要全員參與,讓每一個與企業發展相關的人都參與其中,認真貫徹標準,人人有責,為企業未來發展作出努力。

四是管理體系完善,建立專門的智慧財產權管理機構;智慧財產權管理機構及企業相關部門相應職責和任務明確;與企業相關的智慧財產權管理制度建立完善;IP檔案檔案、工作臺帳、活動記錄齊備。

二、貫徹實施《企業智慧財產權管理規範規範》按以下步驟 :

1 成立貫標專案小組

成立貫標專案小組,針對企業實際情況制定貫標計劃,進行分工協作。 具體任務:

(1)對企業歷史、現狀、現有智慧財產權管理等情況調研及診斷

(2)貫標培訓、內審

(3)智慧財產權管理手冊編寫及實施操作、資料及聯絡

2 學習培訓

組織企業相關人員進行培訓,學習《企業智慧財產權管理規範規範》的有關知識,對《企業智慧財產權管理規範規範》的內容、目的和作用,如何建立該體系和如何運作及如何評價該體系,如何對照、分析和落實本部門、本崗位的`知識

產權工作職責進行培訓。

3 編寫管理檔案與試執行

貫標的企業要按照規範對檔案的要求,編寫智慧財產權管理管理體系檔案,包括:智慧財產權管理手冊、整理完善管理制度(智慧財產權管理制度、專利管理制度、商標管理制度、版權管理制度、商業祕密管理制度、合同管理辦法、智慧財產權應急方案、智慧財產權申請控制程式、智慧財產權檢索控制程式、智慧財產權資訊釋出控制程式、企業預警機制、企業技術研究開發活動智慧財產權管理工作流程規定、採購活動智慧財產權管理工作流程規定、企業生產中的智慧財產權管理工作流程規定、企業銷售活動智慧財產權管理工作流程規定、企業對外貿易與合作活動智慧財產權管理工作流程規定)和活動記錄等。在檔案編寫完成後,就要開始進行體系的試執行。在試執行中,指導企業各部門要按照智慧財產權管理手冊、管理制度來規範各自的工作流程。

4 內部自我稽核

試執行一段時間後,由企業對建成的智慧財產權管理體系進行內部自我稽核,看是否能滿足規範的要求。

5 提出驗收申請

經內部稽核和改進後,如稽核合格,通過永州市智慧財產權管理部門向湖南省智慧財產權局提出驗收申請。

湖南敬和堂製藥有限公司 20xx年10月20日

智慧財產權工作計劃7

隨著經濟全球化和貿易自由化深入發展,智慧財產權的地位和作用越來越突出。中國與發達國家相比,仍處於初期發展階段,現在各個企業智慧財產權意識還比較淡薄,運用知識產權制度的能力和水平普遍不高,知識產權制度沒有在企業普遍建立起來;企業的創新能力不強,擁有自主智慧財產權的企業數量較少。

現在一種全新的智慧財產權託管形式呈現出來,智慧財產權託管是一種服務模式,是基於智慧財產權的法律界定性和長期持有、非貨幣性、創造經濟效益不穩定的無形資產特性,提出的一種新的服務模式。企業在根據管理需求與託管服務商,簽訂授權託管協議下,託管服務商在授權範圍內,代為管理企業智慧財產權相關的業務。有效保護企業智慧財產權;幫助企業實施品牌戰略,協助企業實現名牌的經濟價值等等。實行企業託管。

智慧財產權中商標也是重中之重的,是企業佔領市場、擴大市場份額、提升市場競爭力的法寶之一。面對激烈的市場競爭,企業要發展壯大,必須進一步提高商標意識,及時註冊商標,加大商標的廣告宣傳力度及商標管理工作,積極實施商標戰略。

商標戰略,是指企業將商標工作及商標手段運用於企業的經營活動之中,以帶動和影響整個企業的經營活動。是企業經營戰略的組成部分,並隨企業經營戰略的調整而調整。商標既是經營者生產產品或提供服務的質量象徵,又是經營者獨特個性、文化品位、商業信譽等因素的綜合載體,是為經營者創造財富的無形資產。商標戰略能充分而有效地利用商標本身所擁有的功能和它為商標所有人開拓市場所具備的作用,使其服務於經濟發展。實施商標戰略有利於樹立產品和服務的良好聲譽和信譽,提高產品和服務的附加值;有利於將產品的品質和效能優勢、服務的質量優勢轉化為市場優勢,增強產品和服務開拓、佔領、鞏固市場的能力;有利於促進各類生產要素向名

牌產品、名牌企業聚集。商標戰略是提高企業核心競爭力的重要戰略之一。

商標戰略是要以商標為工具,塑造企業形象;

以商標為商戰利器,求生存,求發展,開拓市場,佔領市場;

以商標為廣告宣傳的焦點,讓更多的經營者和消費者認識商標所代表的企業和商品;

從一般角度來認識,商標戰略具有幾個方面的特性:商標戰略集中規劃商標方面的長遠的基本方向;商標戰略是從企業領導人為實現企業長期總目標所進行的商標方面的謀劃。

企業商標戰略的最高目標是馳名商標。馳名商標是指擁有良好聲譽、商品或服務質量好、市場佔有率高,為相關公眾熟知的商標。企業擁有了馳名商標,不僅擁有了一筆巨大的無形資產,而且還擁有了在國內外市場競爭中取得優勢地位的有力武器。在我國《商標法》和《馳名商標認定和保護規定》的馳名商標認定條件中,商標宣傳工作的持續時間、程度和地理範圍,包括廣告宣傳和促銷活動的方式、地域範圍、宣傳媒體的種類以及廣告投放量等是必備條件。因而,企業在使用商標時,要加大廣告宣傳力度,不斷提高企業商標的知名度,為企業爭創馳名商標做一些必要的準備工作。把商標作為企業廣告宣傳的重點,成功的廣告,都是圍繞企業商標進行宣傳,才能效果顯著,使企業的形象、產品定位深入人心。

廣告創意要新穎,獨具特色,這樣才能把本企業的廣告宣傳與其它企業同類產品的廣告區別開來,給消費者留下深刻印象。

所以說商標註冊後,如何運用也是有為重要的。

然而專利方面 ,企業積極主動的開發出來的'技術及時申請專並取得專利權,利用專利權保護手段搶佔和壟斷市場。它是企業利用專利制度建立並並擴大自己的專利陣地取得市場競爭主動權,避免受制於人的前提和條件。專利戰略是企業是基於企業對發展方向的預測,為保持自己新技術、新產品競爭的優勢。將其核心技術作為或基礎研究作為基本專利來保護,並控制該技術領域發展的戰略。

企業通過申請基本專利享有強而有力的專利權,這種法律賦予的壟斷權既可以轉化成排除競爭對手和最大限度的佔有市場。所以說一個企業如果擁有強勁的技術研究開發能力和雄厚的資本,從研究入手,首先獲得基本專利是十分必要的。為避免企業基本專利戰略的孤立運用,企業應採取基本的技術戰略。專利發明人應採取多種手段和途徑,阻止在技術周圍殘留未開發的領域被他人獲得專利;由

於專利有一定的保護期,為長期佔據壟斷優勢,應當對產生專利的技術作一定的技術儲存,以便在專利期滿時,通過取得改進專利仍能起到保護作用。

一個企業不能顧全所有智慧財產權這方面的問題,所以託管才更為重要,首先要建立智慧財產權託管平臺

充分利用政府資源和中介機構力量,建立企業託管資訊網路共享平臺,方便企業隨時查詢、跟蹤和監督託管事務的進度,提高中介服務機構託管工作的服務效率,指導企業充分利用專利資訊資源,開展技術創新。

智慧財產權產業化是企業創新、發展和壯大的基礎,是企業市場競爭的助推器,託管工作的重點是協助企業推動智慧財產權的產業化,充分利用有關展覽會、博覽會、交易會以及網路等渠道,提高智慧財產權交易的成功率,為企業發展持續不斷的增加動力。

建立智慧財產權託管制度的目的在於激發企業的智慧財產權意識、創新意識,引導越來越多的企業把生存發展和參與競爭的長遠目光投向掌握核心智慧財產權,實現多方共贏:政府有效推動企業特別是中小企業智慧財產權工作,促進中小企業發展;企業得到免費的智慧財產權方面諮詢、培訓服務,促進智慧財產權意識增強和申請量增長;中介機構拓展了業務範圍,培育潛在客戶。

智慧財產權工作計劃8

一、 黨建工作

以學習十八屆四中全會精神,分類指導,加強黨建。不斷提高學生黨員的黨性修養和綜合素質,保持黨員發展速度,調整學生黨支部;建立“一幫一”的學生互助機制;做好入黨積極分子黨課教育和培訓;以研究生二級管理和本科卓越實驗班手段,全面推進教書育人、科研育人、管理育人、服務育人。

二、教學方面

進一步規劃、落實智慧財產權專業卓越人才(實驗班)的建設:加強卓越班的建設,尤其是創新專案的建設;; 完善集體備課制度;

進一步加強本科教學,切實保障教學質量:召開教學座談會;完善教學平臺,增加師生互動;試行網上考試;拓展實習基地2-3個;安排學生暑期見習和專業調研工作;推進、完善我院學生專業導師制;執行英語晨讀及讀書活動;開展案例評析活動;暑期社會調查與學年論文撰寫指導與答辯工作;畢業論文的評閱及答辯工作;做好第四期本科生為主的'科研課題立項與開題工作;堅持第二課堂,組織學生到企業及相關部門進行考察調研;舉辦學術方法講座。

推進智慧財產權專業碩士研究生二級管理,吸取碩士研究生參加各類講座、研討會,拓寬研究生視野;舉辦學術沙龍,提高研究生研究能力;按時舉行研究生開題報告、預答辯、畢業論文盲審與答辯,確保研究生畢業論文質量;

三、科研與學科及師資建設

申報省部級相關科研專案及其他級別的科研專案;利用智庫和高原高峰計劃,建設“優勢特色學科建設計劃”;力爭出版2-3本專著;推動外國智慧財產權案例庫的翻譯與出版工作;4、力爭法學權威期刊上發表1篇論文;核心期刊發表10篇論文。

建立學術例會制度(每月1次)與經驗交流機制、學術資訊通報制度。加強國內外

學術交流活動:加強與法院合作,舉辦相關研討會;做好WIPO暑期班的工作;做好與歐盟合作事宜;舉辦全國智慧財產權專業教學與教材會議。爭取引進1-2位師資;鼓勵教師參加學術會議;

四、學生工作

召開學生家長見面會及新生見面會,召開專業思想主題班會等,通過雙輔導員與導師制,幫助樹立專業思想,提高綜合素質。

推進本科生科研課題立項、讀書會、積極吸收本科生參加相關研討會、論文寫作指導、社會調查指導,積極指導進行行科研活動,豐富第二課堂、提高科研能力。

以科研抓手,推動研究生的研究能力;發揮碩導組作用,推動讀書會; 幫助困難學生和少數民族學生,加強心理健康教育,做好畢業生工作。

智慧財產權工作計劃9

為落實企業智慧財產權工作xx物流裝置實業有限公司根據企業智慧財產權工作的要求,結合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在智慧財產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進一步加強本企業智慧財產權工作,提升企業創新能力和核心競爭力,現根據企業智慧財產權工作的要求,將公司本年智慧財產權工作計劃報送如下:

一、增強認識,加強組織領導和制度建設。

20xx年,公司將在企業智慧財產權工作中進一步提高認識,加強企業智慧財產權工作的指導思想和戰略目標,認真按照“激勵創造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,加強以商標權、專利權、商業祕密為重點的智慧財產權的價值管理,完善知識產權制度,優化智慧財產權環境,著力提升本企業智慧財產權創造、運用、保護和管理能力。

在組織領導建設方面,認真按照企業智慧財產權工作的要求,明確企業分管領導,明確管理機構及其職責。由公司對外辦主任和公司總經辦負責公司智慧財產權的綜合管理,總對外辦主任在智慧財產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和稽核把關作用,建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制,統籌技術創新、專利申請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程式完善、合作協調的智慧財產權工作體系。

在制度建設方面,我公司將逐步健全相關管理制度,按照企業智慧財產權工作的要求,建立有關智慧財產權資訊檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度,進一步提高智慧財產權管理的資訊化水平,健全智慧財產權工作獎勵機制。

在智慧財產權人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養、使用的力度,努力培養一批能夠進行智慧財產權分析且熟練運用有關國際規則的複合型人才。

二、統籌安排,研究制定系統的企業智慧財產權戰略。

為切實增強企業核心競爭力和抵禦各種風險的能力,20xx年,公司將逐步改變以往對智慧財產權管理缺乏系統統籌管理的工作狀況,按照公司企業智慧財產權工作的要求,組織相關部門研究制定系統的企業智慧財產權戰略,將本企業智慧財產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來,貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程,並建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。

同時,今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業智慧財產權狀況的調查和梳理,做好權屬界定,加強對本企業商標權、專利權及商業祕密的保護、管理和利用。

三、加強科研開發,努力推進智慧財產權成果的轉化。

公司高度重視科技創新工作,內部設有研發中心,不斷引進、培養科研技術人員,並充分發揮其的科技創新能力。20xx年度,公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作:

1、利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策,加大科研開發力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的智慧財產權,同時,採用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。

2、公司目前擁有包括髮明專利、外觀設計專利在內的有效專利共xx項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。

3、研發中心初步計劃申報x項國內發明專利申請,包括貨架技術、物流領域、自動化倉庫等多方面,爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護範圍。

4、推進智慧財產權成果的資本化運作,通過智慧財產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值,轉化為有效生產力。

5、擬從20xx年度開始,對公司內部相關工作人員進行專業培訓,並申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。

四、立足市場競爭,繼續實施以自主智慧財產權為支撐的品牌戰略。

建立知名品牌,一向是公司企業發展的`方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產品的品質、效能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前,已通過ISO認證、ISO9001認證,企業商標通過國家工商總局被授予中國馳名商標稱號。產品暢銷國內外,遠銷40多個國家和地區。

20xx年,我公司將繼續實施以自主智慧財產權為支撐的品牌戰略,按照公司《商標管理辦法》加強公司商標管理,重點做好商標註冊、續展、許可、轉讓及馳名商標的保護工作,進一步將公司產品推向國際市場。

五、協調配合,加強智慧財產權風險控制。

企業智慧財產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門,每個環節都是專業性很強的工作,因此,做好智慧財產權風險控制必須統籌安排,由各部門各負其責、合作協調地配合工作。

20xx年,公司在智慧財產權風險控制工作中,將認真按照集團企業智慧財產權工作的要求,從加強組織和制度建設入手,建立智慧財產權風險預警和控制機制,把智慧財產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業智慧財產權技術創新、專利申請、商標註冊、智慧財產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節,由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業智慧財產權法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事後應對工作。

智慧財產權工作計劃10

此方案較為適合沒有智慧財產權基礎的企業實施。具體實施需更深入瞭解及完整的方案建設。智慧財產權(專利)工作需要得到公司高層領導的支援和充分認可才能有效的開展。

智慧財產權工作應當以公司經營與研發為導向,制定符合公司實際情況的智慧財產權管理系統,以配合公司的經營與研發工作,使得智慧財產權價值利益最大化。

初步構想如下:

一、 知識產權制度建設

通過了解公司具體情況,制定智慧財產權管理的制度,因為一切工作的基礎必須依據合理優化的流程,只有規範了制度,才能依據相應的管理制度進行有條不紊的工作,並且將該制度融入公司研發以及經營的流程中,保證智慧財產權工作與公司經營活動的同步性。

初步構想應當建立的制度包括:《專利管理制度》《專利分析管理辦法》《專利申請流程管理辦法》《專利維護管理辦法》《專利獎勵管理辦法》《專利許可管理辦法》《科技情報管理辦法》《商標管理辦法》《商業祕密管理辦法》《軟體著作權管理辦法》……可以總體寫,也可以分開寫。

二、 智慧財產權戰略規劃

根據公司具體情況及高層戰略設想,建立符合公司情況的短期及長期智慧財產權戰略規劃,逐步建立防禦--相持--進攻的'智慧財產權戰略。使得智慧財產權價值得到最大程度的體現。

三、 創新技術專利化

根據制度建立完善的具體工作方式,對每個細節進行標準化操作。

1挖掘:在充分掌握公司自有技術資訊的基礎上,充分挖掘技術創新點。

評審:對創新點進行技術評審,組織技術專家人員根據檢索結果對待申請專利進行評審,確定可專利性。

3、撰寫:撰寫高質量的申請檔案。

4、獎勵:設定適當的獎勵機制以提升技術人員的積極性。 還包括檢索、討論、答覆OA、複審、無效等其他具體工作,不詳細列出。

四、 研發專案的智慧財產權管理

研發專案智慧財產權風險評估,專利分析,科技情報支援,研發成果智慧財產權保護,根據研發專案、技術種類、產品線交叉建立智慧財產權保護系統圖。以清楚明瞭的建立本公司的智慧財產權技術架構。便於發現侵權產品。各研發小組或研發小部門配以專人配合智慧財產權工作。

五、 專利分析

? 侵權分析:新立項產品/技術進行侵權分析,出具《專利分析意見書》

? 規避設計:根據侵權分析結果,結合新產品方案與研發討論合理的規避設計方案,或其他解決方案。

? 技術分析:專項疑難技術點、預研或其他需求進行的專門的專利技術檢索及分析,以提供研發有效的技術方案或者特定技術主題的發展趨勢分析。

? 情報提供:根據研發需求,通過檢索提供合適的專利資訊,供研發參考使用,避免浪費時間、浪費研發經費的重複開發。

? 競爭對手分析:定期跟蹤競爭對手的專利情況,並進行主要競爭對手的專利整體與個別分析,並建立行業專利資料庫。

? 查新分析:撰寫前期根據檢索進行的專利性分析。

? 糾紛分析:在智慧財產權糾紛中的專利分析。

六、 智慧財產權宣傳教育

期待達到公司員工的智慧財產權保護意識。

? 新員工入職智慧財產權教育培訓

? 定期智慧財產權知識宣傳

? 根據特定的員工的特定需要進行培訓

七、 智慧財產權保護

根據公司智慧財產權戰略或者市場競爭的需要,適時採用一定的手段對自己的智慧財產權進行保護,以打擊對手。

八、 智慧財產權許可、利益轉化

在保護的基礎上以智慧財產權許可的方式獲取最大利益,也可以在公司產品遭遇風險時,作為交叉許可的保護傘。

許可是智慧財產權工作中最有價值的一環,也是企業達到智慧財產權強勢地位的最佳表現方式。應當算是企業智慧財產權戰略的最終目的。

智慧財產權工作計劃11

為落實省國資委《關於加強省管企業智慧財產權工作的指導意見》,xx公司根據集團《關於做好企業智慧財產權工作的通知》的要求,結合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在智慧財產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。但由於對企業智慧財產權工作缺乏系統統籌的管理,公司智慧財產權工作一直由研發、企管、生產、銷售、法律事務等部門各自分散管理,在組織建設、制度建設、智慧財產權戰略制定等諸方面,與《通知》要求有不少差距。為進一步加強本企業智慧財產權工作,提升企業創新能力和核心競爭力,現根據《通知》精神,將公司本年智慧財產權工作計劃報送如下:

一、增強認識,加強組織領導和制度建設。

20xx年,公司將在企業智慧財產權工作中進一步提高認識,加強企業智慧財產權工作的指導思想和戰略目標,認真按照“激勵創造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,根據集團《通知》要求,突出“一個核心”,抓好“三條主線”,做好“四個結合”,實現“四個提升”,加強以商標權、專利權、商業祕密為重點的智慧財產權的價值管理,完善知識產權制度,優化智慧財產權環境,著力提升本企業智慧財產權創造、運用、保護和管理能力。

在組織領導建設方面,認真按照《通知》要求,明確企業分管領導,明確管理機構及其職責。由法律總顧問和法律事務機構負責智慧財產權的綜合管理,總法律顧問在智慧財產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和稽核把關作用,建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制,統籌技術創新、專利申請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程式完善、合作協調的智慧財產權工作體系。

在制度建設方面,我公司將逐步健全相關管理制度,按照《通知》要求,建立有關智慧財產權資訊檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度,進一步提高智慧財產權管理的資訊化水平,健全智慧財產權工作獎勵機制。

在智慧財產權人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養、使用的力度,努力培養一批能夠進行智慧財產權分析且熟練運用有關國際規則的複合型人才。

二、統籌安排,研究制定系統的企業智慧財產權戰略。

為切實增強企業核心競爭力和抵禦各種風險的'能力,20xx年,公司將逐步改變以往對智慧財產權管理缺乏系統統籌管理的工作狀況,按照集團《通知》要求,組織相關部門研究制定系統的企業智慧財產權戰略,將本企業智慧財產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來,貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程,並建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。

同時,今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業智慧財產權狀況的調查和梳理,做好權屬界定,加強對本企業商標權、專利權及商業祕密的保護、管理和利用。

三、加強科研開發,努力推進智慧財產權成果的轉化。

公司高度重視科技創新工作,內部設有研發中心,不斷引進、培養科研技術人員,並充分發揮其的科技創新能力。20xx年度,公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作:

1.利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策,加大科研開發力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的智慧財產權,同時,採用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。

2. 公司目前擁有包括髮明專利、外觀設計專利在內的有效專利共xx項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。

3.研發中心初步計劃申報x項國內發明專利申請,包括x/x/x/等多方面,爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護範圍。

4. 推進智慧財產權成果的資本化運作,通過智慧財產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值,轉化為有效生產力。

5. 擬從20xx年度開始,對公司內部相關工作人員進行專業培訓,並申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。

四、立足市場競爭,繼續實施以自主智慧財產權為支撐的品牌戰略。

建立知名品牌,一向是公司企業發展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產品的品質、效能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前,已通過ISO14001認證、ISO9001認證、OSHMS認證.部分產品獲得歐盟COS證書,通過了德國CGMP認證和美國FDA現場檢查,企業商標作為中國馳名商標,被省列為重點培植的國際知名品牌,被商務部確定為:“重點培育和發展的中國出口名牌”,被評為新中國60年山東百家領袖品牌。產品暢銷國內外,遠銷40多個國家和地區。

截止目前,公司共有以集團公司名義註冊商標xx件,其中企業商標xx件,其它產品商標xx件。

20xx年,我公司將繼續實施以自主智慧財產權為支撐的品牌戰略,按照公司《商標管理辦法》加強公司商標管理,重點做好商標註冊、續展、許可、轉讓及馳名商標的保護工作,進一步將公司產品推向國際市場。

五、協調配合,加強智慧財產權風險控制。

企業智慧財產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、企管等多個部門,每個環節都是專業性很強的工作,因此,做好智慧財產權風險控制必須統籌安排,由各部門各負其責、合作協調地配合工作。

20xx年,公司在智慧財產權風險控制工作中,將認真按照集團《通知》要求,從加強組織和制度建設入手,建立智慧財產權風險預警和控制機制,把智慧財產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業智慧財產權技術創新、專利申請、商標註冊、智慧財產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節,由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業智慧財產權法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事後應對工作。

智慧財產權工作計劃12

一、總體要求

深入落實市委十一屆九次全會和市委經濟工作會議精神,主動融入“五大興市戰略”,深化實施全省科技成果轉化“一號工程”和市委市政府《關於加快科技創新促進經濟發展方式轉變的意見》,全面落實“一八三三三”重點任務,強化產業倍增的動力支撐,加快科技創新能力圈層融合發展,進一步塑造城市競爭科技優勢,加快建設國內一流、中西部的國際化創新型城市。

二、推進落實科技工作“一八三三”重點任務

(一)加強xx天府新區自主創新能力建設。研究制定實施方案。結合國家創新型城市建設,按照省、市加快將天府新區建設成為國家重要的科技創新基地的總體要求,研究制定xx天府新區科技創新能力建設實施方案。支援xx高新區發揮核心帶動作用,對區內重大創新載體、創新服務平臺、科技創新專案等進行前瞻性部署,鼓勵先行先試,推動協同創新。

(二)深化三大創新載體建設。深化以產業研究院為核心的研發轉化載體建設。啟動組建節能環保、創意設計等產業研究院,支援電子科大xx研究院建設,制定出臺產業研究院管理辦法,完善研究院功能和執行方式,支援研究院引進高階研發機構及重大科技專案10個以上;制定科技企業孵化器管理認定辦法,推進區域孵化器網路化建設,提升孵化培育功能,新增孵化面積10萬平方米以上,新增入孵企業500家以上。

三、深入實施智慧財產權助推產業倍增三大計劃

一是實施智慧財產權創造運用能力提升計劃。建立重大經濟活動智慧財產權審議機制,優化專利資料庫和資料維護更新,提高專利資訊開發利用效率,開展對戰略性新興產業專利動態的'監測預警,引導5個重點企業制定實施智慧財產權戰略,重點打造20個智慧財產權優勢企業,新增3個專利孵化器,全年發明專利申請增長20%,企業專利申請增長25%。二是實施智慧財產權保護能力提升計劃。出臺《xx市展會智慧財產權保護辦法》,深化智慧財產權行政保護、司法保護、刑事保護有機銜接機制,建立智慧財產權仲裁處理聯絡機構,構建智慧財產權糾紛大調解機制,確保專利糾紛案件年結案率95%以上;加強專利行政執法隊伍建設,改善執法裝備,開展執法人員輪訓,提高執法隊伍能力素質,全年在食品、藥品等重點領域和超市、展會等關鍵流通環節開展執法檢查12次以上。

四、大力推進生物醫藥產業創新發展

一是深化統籌推進的工作機制。建立全市生物醫藥產業發展的會商機制,統籌解決產業發展承載空間、專案用地、招商引資和重大政策等事項;繼續編制《xx生物醫藥產業發展資訊》快報,加強對產業發展執行情況監測和通報。二是支援企業做大做強。加強與輝瑞、步長集團等世界500強和國內龍頭企業溝通對接,力爭促成輝瑞製藥、禮來製藥與我市企業合作,步長集團、深圳北科生物等落戶我市;支援復星醫藥、神威藥業等在我市併購重組,促進邁克生物、康弘藥業等企業上市融資。

智慧財產權工作計劃13

1、工作目標

為培養髮現問題、解決問題的能力,本著對當事人負責的態度,對案件深地探討是非常重要的一個環節,第七期智慧財產權法律診所工作計劃(七)實踐部研討組。我們小組將承擔整理出案件頭緒,發現核心爭議點,提出初步解決方案,並在在集體會議上報告我們的討論結果,以拋磚引玉,引發大家的思考,以更好的.處理案件。

2、日常工作

(1)負責收集各值班小組的值班日誌、專案或案件的分析意見,同學們的課堂作業等,請同學們積極配合;

(2)對案件的相關收集資訊進行整理、討論、研究、修改,提出問題及完善意見,分別交給教學部和實踐部指導老師稽核;

(3)所有稽核後的電子版檔案彙總到檔案組。

3、小組間協調

(1)從公郵收集作業、實踐日記、概覽表時間:每週五晚9:00,本組組員每人負責兩週;

(2)和案件組等小組保持緊密聯絡,以便及時得到案件資訊;

(3)積極查閱案件相關資料、整理思路,並和大家共享,工作計劃《第七期智慧財產權法律診所工作計劃(七)實踐部研討組》。

4、研討組織

本學期內面對所有同學組織一到兩次案例的研討。

(1)案例來源

若運氣好有真實案件,我們會盡快整理出相關材料發到公郵,並在兩週之內組織討論。若沒有真實案例,則會找到經典的模擬案例供大家學習參考;

(2)討論形式

A、在公郵中發表意見;

B、週五的課程留出一部分時間討論處理案件的思路。

智慧財產權工作計劃14

1、認識公司的業務和技術領域,學習光學的基礎理論以及公司專利所涉及的技術知識,為從事專利撰寫工作及管理工作打下基礎;

2、整理公司現有的智慧財產權成果,建立起比較完善的 1 檔案,協助完成公司內部智慧財產權規劃及工作流程的制定;

3、疏通公司專利電子申請渠道;完成商標註冊證書補發事務。

2月份:

1、撰寫專利申請檔案至少1~2件;

2、根據《企業智慧財產權管理規範》進一步完善相關內部檔案,同時關注、梳理國家智慧財產權、北京市智慧財產權局網站智慧財產權,尤其是專利相關獎勵、資助政策,及時做好準備。

3月~6月份:

1、完成有效專利的維持工作,主要是繳費;

2、參與專利撰寫、OA答覆;

3、形成比較規範的智慧財產權工作流程或制度。

7月——12月份:

智慧財產權工作流程規範化,基礎技術知識掌握,在此基礎上做好專利文獻資訊的檢索、利用,完成行業分析報告。

以上計劃,有些泛泛而談,但卻是我初入職場的第一年度目標,我也會根據公司的不同需求,配合其他同事完成相關工作任務。目標的實現離不開領導及各位同事的幫助,在此先行感謝!

學習不是某一階段的任務,而是一種態度,結束了學校生活,開始在更廣的社會舞臺上展示自己更需要學習。相信通過一年的工作學習,我的知識體系將真正豐滿起來、思維結構將更加完善、為人處世能力也會得到很大的提升,為20xx年的工作以致今後的職業發展打下很好的基礎。非常感謝仁光公司給了我這次機會! xx智慧財產權年度工作計劃

為落實企業智慧財產權工作,江西xxxxx有限公司根據企業智慧財產權工作的要求,結合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在智慧財產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進一步加強本企業智慧財產權工作,提升企業創新能力和核心競爭力,現根據企業智慧財產權工作的要求,將公司本年智慧財產權工作計劃報送如下:

一、增強認識,加強組織領導和制度建設。

20xx年,公司將在企業智慧財產權工作中進一步提高認識,加強企業智慧財產權工作的指導思想和戰略目標,認真按照“激勵創造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,加強以商標權、專利權、商業祕密為重點的智慧財產權的價值管理,完善知識產權制度,優化智慧財產權環境,著力提升本企業智慧財產權創造、運用、保護和管理能力。

在組織領導建設方面,認真按照企業智慧財產權工作的要求,明確企業分管領導,明確管理機構及其職責。由公司智慧財產權辦公室負責公司智慧財產權的綜合管理,智慧財產權辦主任在智慧財產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和稽核把關作用,建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制,協調其他部門如人力資源部,技術部,銷售部等部門統籌技術創新、專利申請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程式完善、合作協調的智慧財產權工作體系。

在制度建設方面,我公司在已有的智慧財產權管理制度將與時俱進,按照企業智慧財產權工作的要求和市場、法律法規變化,建立有關智慧財產權資訊檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度,進一步提高智慧財產權管理的資訊化水平,健全智慧財產權工作獎勵機制。

在智慧財產權人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養、使用的力度,努力培養一批能夠進行智慧財產權分析且熟練運用有關國際規則的複合型人才。

二、統籌安排,研究制定系統的企業智慧財產權戰略。

為切實增強企業核心競爭力和抵禦各種風險的`能力,20xx年,公司將逐加強公司智慧財產權管理系統統籌管理工作,按照公司企業智慧財產權工作的要求,組織相關部門根據的企業智慧財產權戰略制訂具體的工作計劃,將本企業智慧財產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來,貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程,並建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。

同時,今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業智慧財產權狀況的調查和梳理,做好權屬界定,加強對本企業商標權、專利權及商業祕密的保護、管理和利用。

三、加強科研開發,努力推進智慧財產權成果的轉化。

公司高度重視科技創新工作,內部設有企業技術中心,不斷引進、培養科研技術人員,並充分發揮其的科技創新能力。20xx年度,公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作:

1、利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策,加大科研開發力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的智慧財產權,同時,採用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。

2、公司目前擁有包括髮明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。

3、技術中心初步計劃申報5項國內發明專利申請,包括清潔生產、副產物回收利用、新型含硫矽烷偶聯劑製備等多方面,爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護範圍。

4、推進智慧財產權成果的資本化運作,通過智慧財產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值,轉化為有效生產力。

5、擬從20xx年度開始,對公司內部相關工作人員進行專業培訓,並申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。

6、與同行業企業聯手構建專利聯盟,構築專利池,簽訂《專利交叉許可協議》,降低公司的研發生產成本。

四、立足市場競爭,繼續實施以自主智慧財產權為支撐的品牌戰略。

建立知名品牌,一向是公司企業發展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產品的品質、效能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前,已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證,公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產品暢銷國內外,遠銷40多個國家和地區。

五、協調配合,加強智慧財產權風險控制。

企業智慧財產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門,每個環節都是專業性很強的工作,因此,做好智慧財產權風險控制必須統籌安排,由各部門各負其責、合作協調地配合工作。

20xx年,公司在智慧財產權風險控制工作中,將認真按照集團企業智慧財產權工作的要求,從加強組織和制度建設入手,建立智慧財產權風險預警和控制機制,把智慧財產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業智慧財產權技術創新、專利申請、商標註冊、智慧財產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節,由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業智慧財產權法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事後應對工作

智慧財產權工作計劃15

今年我區專利工作圍繞增強企業自主創新能力,推動企業科技創新,促進經濟健康、協調、可持續發展,進一步強化機構建設,強化宣傳培訓,強化指導服務,強化智慧財產權保護,明確目標,踏實工作,努力履行部門職能,全年為企事業單位開展技術查新項,開展科技諮詢服務數百次,專利申請量件,全面完成市下目標任務,萬人專利申請量件,居全市前列,智慧財產權試點區及其他各項工作進展順利。

一、完善機制,增強專利工作動力

,我們繼續著力建立健全全區專利工作的各項機制,不斷增強專利工作的動力,用完備的機制保障專利工作順利開展和取得實效。

1、加強組織領導。去年,為推動建立省智慧財產權區域試點工作,我區成立了區智慧財產權試點區建立工作領導小組,今年我們對領導小組成員及時進行了調整,並抓緊籌備落實區智慧財產權工作聯絡會議制度,以加強對專利和智慧財產權工作的統一領導,充分發揮智慧財產權工作的組織保障作用。

2、明確機構職能。今年區科技局為適應社會發展和職能變化的需要,對原先的“三定”方案進行了修訂。新修訂的“三定”方案明確科技局內設智慧財產權管理機構,明確智慧財產權科的職能,包括貫徹各級政府專利及智慧財產權保護的法律法規,組織擬定和實施全區專利及智慧財產權保護的規劃;組織研究全區有關智慧財產權方面的重大問題,推動專利技術實施;負責全區專利執法工作,依法處理專利糾紛,查處冒充專利行為;指導全區企事業單位的專利及智慧財產權工作,組織全區智慧財產權宣教和培訓工作等。同時新方案明確智慧財產權管理機構的人員編制,明確3名專職人員負責智慧財產權管理的各項工作。

3、完善相關制度。今年10月,由區智慧財產權局調研論證和提議,經區長常務會議討論通過,我區正式建立了專利申請資助專項資金,並配套出臺了《區專利發展資金管理辦法》。《辦法》確定:今後區政府每年將從本級財政預算中安排萬元用於對全區單位和個人專利申請的資助、專利宣傳培訓工作的補貼、專利授權的獎勵、專利考核工作獎勵等。專利資助專項資金的建立為推動我區專利和智慧財產權工作進步、推動全區技術創新提供了強大動力。

4、強化目標考核。今年,區政府把全區智慧財產權工作正式列入議事日程,區委、區政府多次召開會議,研究解決智慧財產權工作中的問題。年初由區科技局、區智慧財產權局制訂了全區專利工作的詳細目標,並把具體指標納入全區科技工作考核體系,對鄉鎮、系統和相關部門單位進行考核,推動智慧財產權工作全面開展和步入良性迴圈。

二、夯實基礎,擴大宣傳培訓效果

宣傳培訓是智慧財產權工作的必要環節。今年我們把宣傳培訓作為基礎工作加以落實,結合實際有針對性地組織開展了多形式大範圍的宣傳和培訓活動。

1、制訂宣傳計劃。區智慧財產權局在年初根據市下目標制訂了全區專利和智慧財產權工作宣傳培訓計劃,並按年度計劃組織開展宣傳培訓工作。到目前為止已圓滿完成市下宣傳培訓任務,全區今年共發放智慧財產權工作宣傳材料多份。

2、開展宣傳活動。區科技局、區智慧財產權局利用4.26世界智慧財產權日、送科技下鄉、科教進社群、科普宣傳週等活動積極開展專利申報、專利策略運用、智慧財產權保護等宣傳培訓工作。4月26日,我區在區禮堂邀請省智慧財產權局專家主辦了一期主題為“保護智慧財產權,促進創新發展”的專題培訓班,來自區內外企事業單位近名企業負責人、專業技術人員現場參加了培訓,培訓內容以其較強的針對性受到參訓人員的好評。年內,區智慧財產權局、專利事務所工作人員跟隨科技“三下鄉”隊伍,足跡遍及全區、、、等十幾個鄉鎮。

3、擴大宣傳影響。為擴大全區智慧財產權工作的對外影響,我們藉助區政務資訊系統和省市智慧財產權部門資訊系統兩大渠道,加強對外宣傳,及時報道全區智慧財產權工作動態。全年由區智慧財產權局編寫相關資訊篇,在省智慧財產權網站、《日報》、《通訊》、《資訊》等各類媒體上釋出稿件、資訊篇。

三、抓住重點,促進企業智慧財產權工作進步

企業是實施技術創新的主體,智慧財產權工作的有效開展離不開企業的重視和參與。,我們把推進企業智慧財產權管理工作作為重點,結合省智慧財產權試點區工作的要求,盡力為企業提供服務,推動企業自主創新能力的提升。

1、加緊實施企業智慧財產權戰略推進計劃。我們按照推進計劃的要求,通過政策引導和宣傳培訓兩大措施,提高企業申報專利的熱情,促進企業強化智慧財產權保護意識,幫助企業落實智慧財產權管理的機構、人員、經費、職責等各項制度,對企事業單位智慧財產權管理工作進行業務指導。通過努力,今年我區又新增家全省智慧財產權管理戰略推進計劃企業,全區實施該項計劃的企業總數達到家,通過他們有望帶動更多企業加強智慧財產權管理工作,強化智慧財產權保護。

2、推動科技專案申報。今年區科技局幫助公司的年產5000臺機專案申報了省重大科技成果轉化資金。該專案實施前期已擁有多項自主智慧財產權,其中深泥腳水田行走地盤技術獲得國家發明專利,一種平昇平降割臺等技術獲得4項實用新型專利。在專案申報過程中,區智慧財產權局抓住專案具有自主智慧財產權的亮點,會同區科技局多次上跑省廳,下跑企業,為專家、為企業、為專案及時提供服務,大大提高了專案申報的成功率。該專案已於去年12月份通過省廳稽核,專案實施期內省科技廳將分批撥付總額超過萬元的科技成果轉化專項資金。

3、加強專利資訊服務。為加強專利管理,充分發揮專利資訊的.作用,我們今年建立了全區專利資料庫,面向社會開展專利資訊服務,幫助單位和個人進行技術查新,專利文獻檢索,引導企業在技術創新過程中自覺利用專利資訊。

四、嚴格執法,強化智慧財產權保護

今年,我區嚴格執行智慧財產權行政執法有關檔案的精神,專門配備了行政執法人員依法開展執法活動,區智慧財產權局名同志取得智慧財產權行政執法證。

4月上旬,區智慧財產權局為配合對—智慧財產權管理優秀商業企業的複查掛牌活動,在城區範圍對超市、大藥房、商廈等部分商業零售企業假冒、冒充專利商品及其它專利侵權商品進行了聯合執法檢查。此次檢查對涉及專利標識不規範企業發出了整改通知書,對11起專利侵權案件進行了撤櫃查處,初步淨化了智慧財產權保護的社會環境,維護了專利商品生產廠商的合法權益。

11月下旬,區智慧財產權局再次組織力量到市區超市開展了流通領域智慧財產權聯合執法行動,共查出10件專利標識不合格商品。通過專利執法專項檢查,通過對侵犯智慧財產權違法行為的有力打擊,較好地維護了城區商業零售業市場的秩序,維護了老百姓的利益,也較好地積累了專利行政執法的經驗,推動了我區專利執法工作的有效開展。

我區專利和智慧財產權工作取得了一定的成績,但還存在明顯的差距和不足,全區企業和社會智慧財產權保護的意識還很薄弱;智慧財產權工作投入的人力、物力、財力都很有限;智慧財產權各項管理工作亟需制度化、規範化;專利申報還是以實用新型和外觀設計專利為主,發明專利偏少,專利授權率低等等。差距就是目標,壓力就是動力,這些都需要我們在今後的工作中努力完善和克服。

五、工作打算

是實施“十一五”規劃的開局之年,全區智慧財產權工作總體思路是認真貫徹落實科學發展觀的要求,抓住省智慧財產權試點區考核驗收的契機,積極探索智慧財產權工作的有效形式,圍繞工作中心,服務發展大局,創新工作思路,發揮部門職能,自加壓力,迎難而上,切實推動企業科技創新,推動我區經濟增長方式的轉變,為經濟社會發展提供強大的智力支撐。重點是做好以下幾個方面工作:

1、強化宣傳培訓。組織專家在黨政機關、企事業負責人,企業管理人員、技術骨幹和企業一般技術人員三個層面深入開展各種型別的宣傳和專業培訓工作,營造智慧財產權保護的良好氛圍,推廣傳授智慧財產權保護工作實務,提高相關人員素質。全區計劃就智慧財產權工作培訓各類人員名。

2、優化激勵政策。切實執行有關規定,認真兌現智慧財產權工作各項獎勵扶持政策,進一步充實完善激勵措施,調動企業和科技人員的創新熱情和積極性,努力探索推進企業自主創新的新路。

3、硬化目標考核。對全區各鄉鎮、街道辦事處,工業園區和經貿委分別在機構建設、宣傳培訓、專利申請量、智慧財產權保護合同簽訂等指標任務方面簽訂目標責任書,年終進行硬性考核和獎勵。全區專利申請量要突破件大關。

4、深化試點區建設。及早對照方案,認真組織自查,落實各項試點內容,確保通過省智慧財產權試點區工作評估驗收,力爭建立成省智慧財產權示範區。

5、細化工作措施。重點針對省“企業智慧財產權管理推進計劃”和市“百企三創工程”計劃,組織全區高新技術企業和民營科技型企業,認真落實各項具體工作措施,引導和促進企業開發和保護自主智慧財產權、自主品牌和自主標準,著力提升企業的自主創新能力和核心競爭力。

6、淨化市場環境。積極配合省、市智慧財產權部門開展城區流通領域智慧財產權專題執法活動,為淨化市場環境進一步造勢。