總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什麼要求呢？以下是小編為大家收集的應急管理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年，我街道的應急管理工作在區政府的領導下，緊密圍繞全區工作大局，認真貫徹上級應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務。
一、調整完善應急管理領導機構，強化工作責任
一是領導重視。年初，街辦召開了應急管理工作專題會議，對全街道的應急管理工作進行了安排部署，提出了具體的工作要求，明確目標任務，全面推進了各項應急管理工作的`順利進行。
二是強化責任。明確街辦一名領導分管應急管理工作，相關單位部門承擔具體工作，整合現有資源，充分發揮各部門的作用，建立健全網格化應急管理體系，各企業村居，各有關部門層層落實了責任。
二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施
一是梳理現有預案。對街道的各種應急預案，如《突發公共事件總體應急預案》等4個專項應急預案進行梳理彙總。
二是完善預案體系。對應急預案體系和應急管理組織體系進行了一次詳細的統計調查，按照區應急辦的要求，編制、修訂各類應急預案，使全街道的應急預案形成較為完善的體系。
三是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置，都制訂了
詳細具體的工作措施，明確了街辦本級及有關部門和各基層單位具體任務和工作方法；對基層單位的應急工作及組織和發動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
三、深入開展應急知識宣傳，提高群眾應急意識和應急能力
做好各類應急啟動預案宣傳工作，提高公眾應對緊急事件應變能力。發放應急知識宣傳畫冊和掛圖至各行政村，中國小校。為作好應急知識手冊的宣傳，我們在村、居民集中居住點設立應急管理知識專欄，分期連載了應急知識，利用橫幅、標語宣傳應急管理常用知識。
四、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練
一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。結合城管中隊、消防隊、民兵等人員，街道成立綜合應急機動分隊，明確職責、任務；衛生系統重大疫病應急隊伍12人；安全生產管理員4人，積極開展安全生產大檢查和專項整治；專業應急隊伍85人，今年維穩13次。
二是組織應急救援演練。組織應急機動分隊進行防颱防汛、救火搶險等演練。
20xx年，我街辦將從以下幾方面做好應急管理工作:
一、加強應急隊伍的建設工作。
一是進一步細化應急救援隊伍，配備必要的裝備，並加強演練，以備隨時呼叫。有關隊伍的人數、裝備、訓練等情況要實行資料庫管理。
二是根據突發事件的處置需要，在現有專家組的基礎上，繼續建立專業技術人員和專家資料分類資料庫，實行專家聯絡交流等工作制度。三是制訂應急志願者行動綱要，強化志願者的培訓和管理，加強應急志願者隊伍建設和應急能力建設。
二、加強應急物資的儲備工作。
加強應急物資的儲備工作，重點做好關係民生的水、電、糧、油、鹽、氣、藥品等戰略物資儲備和管理。街辦將根據“整合資源、統一排程”的原則，充分利用社會資源和政府投入，科學合理地儲備應急專用物資，不斷提高應急器材裝備水平，並通過建檔建冊、建立資料庫等手段，進一步提高各類應急資源的使用效率。同時，加強跨部門、跨行業的應急物資協同保障、監測預警和資訊共享，建立高效調運機制。
三、加快應急避難場所建設。
街辦將會同地震、民政、規劃等部門負責建設、完善避暑、防寒、防風、防汛、抗震等公眾避難場所，規範避難場所標識、標誌和指引設定，加強日常管理和維護。同時，按照有關建設標準，充分利用公園、廣場、學校等公共設施建設應急避難場所，完善相關設施，落實責任單位專門管理。
四、加大應急管理資金投入力度。
建立健全長效規範的應急保障資金投入和撥付制度，將應急管理資金納入公共財政預算予以保障，積極探索包括募集應急管理基金等在內的多元化籌資渠道。
今年以來，xx縣應急管理局在縣委、縣政府的正確領導和市局、省廳的精心指導下，瞄準“重要視窗”新目標新定位，爭先創優，實幹創新，圍繞構建“大安全、大應急、大減災”格局的工作思路，按照“爭先創優、全市領先、全省爭先”的工作要求，著力防控化解安全風險，為全縣經濟社會高質量發展提供堅實的安全應急保障。現將xxxx年工作總結和xxxx年工作思路作一彙報：
一、xxxx年總結
1.“夯基礎”，工作機制不斷健全。全市率先建立縣領導帶隊檢查安全生產工作機制，全面履行地方黨政領導幹部安全生產責任制。調整充實安委會力量，政府領導班子全部擔任安委會領導，設定xx大重點領域安全生產專業委員會。探索建立鄉鎮安全生產互看互學互查互比機制，已開展x輪檢查。制定《xx縣應急聯動分級模式和工作要求》，完善應急救援處置流程。
2.“治隱患”，各項攻堅任務成效明顯。牽頭聯合開展多領域安全專項檢查xx餘次，共發現問題隱患xxxx處，整改完成xxxx處，整改完成率xx.x%。公佈x-x月安全生產力管控指數排行，我縣安全生產力管控力指數為，位居全市第二。其中綜合治理三年行動，本年度xxx項任務，“遏重大”攻堅戰，全部完成。“平安護航建黨百年”安全排查整治，共排查隱患xxxx項，完成整改xxxx項，完成率xxx%；安全生產執法，立案xx起，罰款總額萬元。
3.“強保障”，災害防禦能力不斷提升。制定森林防滅火責任落實辦法，森林火情發生次數下降%。建立縣、鄉兩級指揮協調機制。對防汛防颱、地質災害防治等領域全方位排查，排查隱患xxx處，其中完成整改xxx處，x處列入專案治理。編制完成《xx縣防災減災一本通》，為決策部署提供依據和參考。補充xxx餘萬元應急搶險救災物資，提前啟動並率先在全市完成省市下達的xxxx年避災場所規範化建設和視覺化建設目標。建成危化品應急物資倉庫x處，配備應急管理局和化工園區危化監管應急裝備xx餘萬元、行動式衛星站xx萬元。完成突發事件總體應急預案及危化、森林防滅火、防汛防颱等xx部專項預案的修編。
4.“建平臺”，系統作戰能力不斷強化。完成縣社會治理中心應急指揮模組設計，並統籌推進“小流域山洪預警及應急聯動應用場景”建設，已完成方案編制。完成應急指揮平臺x期基礎設施建設，配備視覺化排程平臺、單兵等裝置。培育x支社會應急救援隊伍，推進華埠、池淮x支的綜合性應急救援隊伍建設，完成華埠鎮中心國小直升機臨時起降點建設。舉辦森林防滅火、危化等領域技能競賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》製作，推進安全宣傳“五進”活動，組織開展應急管理系統幹部培訓班，在全市率先完成百萬員工大培訓工作。全年xx餘起突發事件得以妥善處置，有力降低人民生命財產安全。
二、存在問題和困難
1.本質安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業較為普遍，風險隱患多，企業安全投入歷史欠賬較多、企業安全風險防控和管理水平偏低、人員安全素養不高等問題仍然突出，安全生產基礎仍然脆弱，消防、道路交通、建築施工、工貿、危化、旅遊、城市執行、農業領域等各領域安全風險隱患仍然存在。
2.安全風險防控壓力依然較大。“存量風險”去除難，安全風險源頭治理不到位現象仍然存在，工藝本質安全水平低，技術和裝備更新改造投入不足、安全標準執行不到位、生產佈局不合理等問題仍然突出，特別是危險化學品全鏈條安全監管等老大難問題缺乏機制上突破；對外包單位安全生產管理流於形式，事故多發，作業現場安全管理薄弱，存在“以包代管”的現象。
3.自然災害點多面廣易發多發。減災救災體制機制還不夠完善，救災救助綜合協調機制還需進一步完善。受區位地形條件和極端天氣影響，梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質災害防範難度大，高溫乾旱天氣森林防滅火形勢仍然嚴峻。縣鄉兩級防災減災人員偏少、不穩定，尤其是部分鄉鎮無法做到專人負責、專事專管；基層物資儲備和避災場所日常管理和維護仍有不到位，重救災、輕減災的.傾向仍不同程度地存在。
4.責任落實不夠堅決有效。少數鄉鎮部門對安全生產工作抓而不實的現象依然存在，存在麻痺僥倖思想，監管力量薄弱，人員參差不齊，沒有形成反覆抓、抓反覆的長效機制。少數企業未嚴格落實主體責任，安全投入不足，從業人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重效益、輕安全的現象依然突出。部分專業安委會執行不暢，作用發揮不明顯，相關工作大多僅停留於每年召開一次工作例會上，鄉鎮安委會組織責任體系不健全，組織架構體系生搬硬套，具體職責不明晰。
5.應急救援力量整合還需深化。面向全災種、全鏈條的應急救援能力仍然不足，危險化學品、森林火災和水域救援等重點領域專業隊伍建設仍有短板；基層應急管理機構建設不規範、人員配置不到位、人員流動性大等現象仍然普遍存在，機構改革的制度優勢未能有效體現。應急救援力量目前主要由消防、行業主管部門、企業、社會志願者等組成，應對突發性事件救援時，在力量整合、快速反應、精準協同等方面還需不斷磨合。
三、xxxx年工作思路（主要是六強化、六提升）
1.強化應急管理機制建設，提升整體高效協同水平。
2.強化推進三年行動、遏重大、化工行業三大攻堅行動，提升安全管控能力。
3.強化風險隱患排查治理，提升自然災害防抗救一體化水平。
4.強化應急平臺建設，提升應急處突實戰化能力。
5.強化基層基礎建設，提升應急管理能力現代化水平。
6.強化“黨建+應急”工作理念，提升全民安全意識和應急能力。
20xx年上半年應急管理工作總結
20xx年上半年，專案部按照國際公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應急管理工作。把事故應急作為減少事故損失，保證專案各項工作順利進行，保證專案部員工生命財產利益的重要內容來抓，現階段基本建立專案部安全生產應急的框架結構，現將工作總結如下：
一、加強領導，強化責任
1 完善專案部安全生產應急管理組織機構
根據國際公司關於做好境外安全的通知要求，結合專案部實際人員情況，在20xx年6月初對成立的海外應急指揮中心C組進行了相應的調整，統一管理和領導專案部的海外應急工作，著重應對非傳統安全事故的應急管理工作。與此同時及時調整專案部防洪防汛、消防安全、機械裝置事故和職業健康安全事故應急領導小組，使得專案部在應對各種安全事故時候，能夠做到分工明確，職責清晰、應對有方，最大限度的.保證職工生命財產安全和專案部的生產安全。
2 學習安全生產應急管理預案
20xx年根據專案部應急管理工作要求及專案危險源的性質、危險程度，積極開展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，共制定專案部綜合應急預案和防洪防汛、火災、突發事故等其他11個分項安全應急預案。 20xx年上半年，在新職工進場後，開展多種形式的安全教育培訓，將各項事故應急預案的內容融合到教育培訓中去，
培育職工應對突發安全事故的能力。
3、建立相應的事故應急救援隊伍。以生產部人員為主體，從各個部門和生產班組中抽選精幹力量組成專案部事故應急救援隊伍，滿足事故搶險的需要。
4、根據白俄當地消防部門的要求和專案部生產生活的實際需要，專案部在今年安全生產月期間，組織員工進行消防安全知識培訓和消防安全技能培訓。
二、存在問題
1 是實戰經驗不足。
事故應急領導小組和應急搶險隊伍都是由專案部人員組成，缺少相應的專業訓練，特別是在事故搶險過程中，對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面，對於傷勢較重，需要一定專業救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯過良好的救治時機等情況。
2 白俄維捷布斯克當地的市場還在熟悉當中，部分專業應急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。
三 20xx年下半年的工作計劃
1 組織開展專項應急演練活動
20xx年，重點要圍繞預防生產性安全事故、防洪防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實際情況，計劃9月份開展一次火災事故應急演練，切實提高了大家處置突發事件的能力。
2 積極開展應急培訓工作
為確保應安全生產急管理工作有序、高效執行，專案部要積極推進全員應急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的事故救災處置和逃生自救能力，使應急工作不斷深入人心。
3 進一步完善應急管理機制
一是建立健全突發性事件快速反應機制，要求各部門必須暢通訊訪資訊渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。
二是嚴格突發事件資訊報告，一旦出現突發事件，迅速報告專案部領導和安全環保部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重後果的，要追究有關人員責任。
三是繼續堅持領導值班制度。在各種事故的重點防範期間，制定一專案部班子成員為領導的值班小組，落實應急值班制度。
四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。
4、做好事故隱患排查工作
按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作，對於重大事故隱患進行掛牌督辦，抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，將事故隱患控制在專案部安全目標範圍內。
5 完善應急隊伍
20xx年下半年在人員大量進場後，專案部將按照實際情況聘用國內或者當地的專業醫護人員，對專案部應急救援隊伍進行事故傷員救治只是培訓，提高專案部應急隊伍處置事故傷員的能力，最大限度的保證專案部員工的生命安全。
白俄維捷布斯克水電站專案部
*年全縣應急管理工作堅持抓應急就是“保穩定、促民生、保運轉”的工作理念，以強化基層應急管理工作為重點，以健全完善突發公共事件預測預警預防體系為主線，從大社會、大發展、大管理的高度不斷強化基層應急工作。迄今為止，應急管理組織體系建設正在迅速完善，應急管理人員正在逐步理順，預防和處置突發公共事件的能力正在逐步提高。
一、回顧過去，應急管理工作亮點紛呈
（一）完善預案，構築立體應急體系。按照常態與非常態結合，近期任務與長遠目標兼顧的原則，建立“橫向到邊、縱向到底”預案體系，積極推廣“預案手冊化”等先進做法，制訂預案啟動審批及釋出程式等標準文字，做到了有規範、有程式、有記錄。截止目前，先後編制1個突發公共事件應急綜合預案、12個專項預案、102個部門預案，352個鄉鎮（街道）預案。針對新情況，調整修訂全縣各類應急預案40個（其中部門28個，鄉鎮12個）。
（二）夯實基礎，提高應急處置能力。整合各類專項資金200餘萬元，購買各式各類先進的應急救援物資、裝置配備到各級應急隊伍中。結合自身實際，督促各級各部門及企事業單位、有針對性地開展預案演練400餘次，派出人員指導了清水江防汛應急演練、天源礦業有限公司應急演練、天
雄錳業危險化學品事故應急演練、平凱鎮鳳棲國小反恐應急演練、花燈廣場重特大交通事故應急演練、鳳凰山森林公園防火應急演練、迎鳳國小疑似食品中毒應急演練。
（三）把握重點，切實做好防災減災。立足基層，依靠基層幹部和廣大群眾，落實重點部位監控人員，從體制機制層面做好災情監控工作。對全縣236處重大危險源作了應急準備，落實216個專兼職監測人員，實行24小時監控。對重點行業、重大專案、重大活動和針對較多群眾的重要工作安排，採取了風險評估和事前控制措施，對特殊天氣情況可能引發的潛在風險隱患及時進行預報預警。同時，對應急救災款物進行督促檢查，確保有限的救災款物發揮最大作用。
（四）加強教育，完善宣教培訓體系。全面提高兩大群體應急處置能力：一是應急處置指揮人員。以基層黨政領導、應急管理人員及村（居）“兩委”班子為重點，組織開展全員培訓。二是廣大普通群眾。以應急知識“四進”（進機關、進社群、進鄉村、進企業）為契機，大力推廣應急知識科普宣傳。目前，累計開展宣傳活動500多次，發放宣傳資料10萬餘份。
（五）提高警惕，健全應急值守體系。出臺《應急管理和突發事件資訊報送考核辦法》，要求各級各部門堅持24小時值帶班制度，凡屬於報告範圍的突發事件，必須在事發後規定時限內及時向縣政府報告。縣政府督查室、應急辦不定時對各鄉鎮、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報告工作進行抽查和通報，對應急資訊失準或報送不及時的，實施責任追究。
（六）注重效果，建立督導考核體系。建立層級督導制度，對鄉鎮（街道）、村兩級目標任務完成情況，實行逐月排程、逐項檢查，確保落實到位。健全突發事件統計資訊季度和年度報告、應急管理工作總結評估等制度，做到了常態情況定期調、重要情況隨時調。
二、立足當前，應急管理工作任重道遠
經過不懈努力，全縣應急管理工作已邁上一個新臺階，整體實力和水平得到了全面提升。但是，由於受多種因素影響，工作中仍存在不足之處。
一是基層應急預案科學性的問題。有照搬照套的現象，且未經演練檢驗，針對性、操作性不強。對預案沒有進行定期評審或評估，特別在進行演練和實戰後沒有對預案實施的.效果進行評價，從而也沒有及時對預案進行修改。
二是基層應急演練適應性的問題。任務化，準備不足，綜合聯動不夠。少數基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥倖心理和麻痺思想，對應急管理的內涵、作用和意義等缺乏足夠認識，這在一定程度上弱化了應急管理工作。特別是三省跨區域應急演練，由於各部門聯動不夠，各項工作開展遲緩。
三是應急指揮和管理人員素質的問題。絕大部分鄉鎮和部門雖然已發文成立應急管理領導機構和工作機構，但沒有正式的辦公場所，運轉也不正常，配備的專（兼）職人員對應急管理工作不熟悉，工作落實不到位；個別單位分管領導
對應急管理工作認識不到位，情況不熟悉。
四是應急指揮資源掌控排程的問題。各鄉鎮（街道）應急物資、裝備儲備欠缺，難以滿足應急救援所需；搶險救災物資管理沒有統一規範，無法形成資源共享。應急避難場所建設與實際需要還有很大差距。
三、展望未來，及早謀劃應急管理工作
（一）建立和完善應急管理體系。建立完善預案修訂、評審、備案等制度，不斷提高應急預案的科學性、時效性和實戰性。在條件許可的前提下，儘可能地多組織開展一些應急演練活動。明確屬地的主管職責，在權力配置上，給當地鄉鎮（街道）以更多的自主權，從源頭上消除薄弱環節和死角盲區。鼓勵民間成立專門性的基金會、互助組織及開展相關工作。
（二）健全多維輿論宣傳工作體系。堅持走群眾路線，擴大群眾參與，多渠道、多形式開展面向全社會的宣傳教育，著力增強群眾的公共安全意識和自我保護能力。採取發放資料、懸掛標語、舉辦講座、編排節目等多種基層幹部群眾喜聞樂見的形式，全方位、多層次、大密度地開展應急宣講活動，明確應急管理“是什麼、為什麼、怎麼幹”，並做到持之以恆、常抓不懈，讓應急管理知識真正家喻戶曉、深人人心。
（三）突出應急管理工作示範作用。堅持以應急管理示範為引領，強化其示範作用，放大其引導作用，促進基層應急工作全面開展。在全縣27個鄉鎮（街道）和部門中，優
選一批主動參與意識強、現有基礎條件好的相關單位，大力開展應急管理示範村建立活動。採取典型引路、以點帶面的方式，推廣示範點建設的經驗和做法，讓後進的鄉鎮（街道）都能夠對照先進逐條逐項地找弱點、查不足、補漏項。
（四）構建應急管理系列規章制度。落實應急管理工作機構及其人員編制，保證應急管理工作職責明確、責任到人。構建公共安全應急管理能力評價體系，把對政府的災害管理能力的評價，列為各級政府政效考核的重要內容。按照“依法應急、科學應急、民主應急”的基本要求，儘快明確基層應急管理工作基本工作規範，確保基層單位和幹部群眾在常態的應急管理工作中能做到有章可循、有規可依，在處置突發事件中能隨機應變、快速反應。
（五）探索大社會應急管理模式。切實建立健全應急隊伍建設，儘快形成以公安、消防、民兵等為骨幹，各專業應急救援隊伍為補充，企業專兼職救援隊伍和社會志願者共同參與的應急救援隊伍體系，為基層應急管理工作搭建多支點、多層面、多觸角的社會化、綜合性平臺。
領導小組辦公室：
按照《湖北省工商系統落實民主評議政風行風工作方案》的要求，XX市局結合實際，從9月上旬開始進入自查自糾階段，到目前已基本結束。現將我局自查自糾情況報告如下：
一、突出重點，認真開展自查
對照“五查五糾”內容，我們組織系統幹部開展了查執行不力，糾正“上有政策、下有對策”的問題；查不文明執法，糾正傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、損害群眾利益的問題；查執法不規範，糾正強勢執法、唯利執法和越權執法的問題；查財務管理不規範，糾正財務不公開的問題；查糾不規範收費行為問題，每個幹部都結合實際撰寫了自查報告，使“自我查糾”貫穿於行評工作的始終。
市局通過“大走訪、大監督、大回訪”，共制發問卷調查表41000份，回收37514份，佔發放總數的91.5%。其中滿意率佔95.1%，基本滿意率佔3.8%，不滿意佔1.1%，滿意和基本滿意達98.9%。我們將清查出的問題進行了歸納整理，主要表現在以下六個方面：一是個別基層單位和執法人員有時不按程式執法，隨意性較大；二是搭車收取會費的問題還未杜絕，部分私營企業主意見較大；三是市場監管力度不夠的問題還沒有得到有效改善，對打擊假冒偽劣商品的手段不多，效果不明顯；四是少數同志在監管服務中態度不好的現象還不同程度存在，往往以管理者自居，工作方法簡單，服務意識淡薄；五是個別執法人員對自己要求不嚴，存在接受監管服務物件吃請的現象；六是個別幹部在監管服務中工作推諉、效率不高，存在履行服務承諾敷衍塞責、流於形式的問題。
二、針對問題，切實抓好整改
針對查出的問題，系統各單位高度重視，制定了切實可行的整改措施，實施整改。
（一）全面開展案件評查，糾正自由裁量權過大、案件查處不規範的問題。各單位按照執法“三制”要求和《XX市工商局行政處罰案件後續環節管理辦法》的.規定，對20xx年以來重點行政處罰案件進行清查，存在問題案件的迅速予以糾正，卷宗不規範的立即進行整改、存在亂處罰的無條件予以退款。XX縣局共清理行政處罰案件560餘件，整改有問題的案件23件，對違規收取的罰沒款無條件退還給當事人。五三分局對兩起未按程式辦理的案件進行了糾正，退還罰沒款3000元，並上門賠禮道歉。登記註冊分局對三起自由裁量權過大的年檢案件進行了糾正，並按照總局28號令對不規範的卷宗進行了整理裝訂。全系統共清查重點案件3600餘件，整改問題案件62件。
（二）全面暫停收取個私協會費，徹底糾正搭車收取會費的問題。市局近期召開了局長辦公會，發出了系統全面停收個私協會費的緊急通知，要求各基層分會從通知之日起 “凍票、封印、裁人”，並逐級開展了自查自糾和整頓規範。各級紀檢監察機構也公佈了舉報電話，受理借登記發照、驗照、年檢之機搭車收取會費的投訴，一經發現，從嚴從重查處。對私營企業主反映的20xx年年檢期間搭車收取會費的個案，市個私進行了逐個調查和上門溝通，非自願繳納的，全部予以清退。
（三）全面推行轄區網格化座標式監管模式，糾正監管力度不夠、打假維權不力的問題。我們召開了系統局所長工作會議，就“兩費”停收後的監管工作進行了重點部署，快速實現監管轉型。各基層單位停止公休，以監管執法實務為主要內容，組織執法人員分期進行業務培訓，人人過關，使幹部從“收費能手”向“監管服務能手”轉變。同時，調整崗位績效考核內容，對轄區網格化座標式監管指標達不到要求的個人按規定給予處理。中秋、國慶等重要節日，安排各基層單位利用快速檢測儀對月餅、奶粉等重點食品進行拉網式排查，確保群眾吃到放心食品。掇刀分局針對轄區“學校周邊小店仍有過期或‘四無’食品”的問題，組織了食品安全集中行動，快速檢測食品4個品種30批次，對不合格品種進行了下架退市處理。立案2件，沒收不合格食品200多公斤。“問題奶粉”事件發生後，我局集中時間、集中人力在全市範圍對“問題奶粉”進行了全面清查，共清查問題液態奶117公斤，下架問題奶粉9730.2公斤。
（四）全面執行《XX市工商局文明執法規範》，糾正監管服務中態度不好、方法簡單、服務意識淡薄的問題。要求全體執法人員嚴格執行《XX市工商局文明執法規範》和各項內部管理制度，並向社會推出了“上門服務、預約服務、延時服務”三項服務舉措，儘自己最大努力方便快捷地為經營者服務。各單位進一步加大查處力度，對接待不熱情、言語冷漠、方法簡單、態度粗暴的幹部，發現一起、糾正一起、查處一起。五三分局幹部楊某在工作日未經批准，擅自駕私車外出辦理私事併發生交通事故，市局給予了楊某誡勉談話，在全系統通報批評的處理。
（五）全面開展執法監察、明查暗訪活動，糾正接受監管服務物件吃請等違禁問題。市局要求各級紀檢監察機構針對自查出的問題，加大執法監察、明查暗訪的工作力度，嚴查重管，對行評期間頂風違禁的人員，一經查實，除對當事人實施通報批評、待崗處理外，還要追究相關負責人的責任。出現問題的單位在年底評先評優中實行 “一票否決”。
（六）全面提升服務質量，糾正企業年檢效率不高、履行服務承諾敷衍塞責、流於形式的問題。自查和走訪中，企業和社會公眾反映最多的是年檢效率不高的問題。我們實行三項舉措促年檢提速。一是大企業集中進行年檢。對分支機構較多的大中型企業實行集中年檢，事先與總公司約定時間，集中所有分支機構年檢資料後統一進行年檢，提升效率；二是實施上門年檢。對年檢期間抽不出時間的企業，實施上門服務，解決企業未能按時年檢的後顧之憂；三是推行網上年檢。組織企業進行相關網上年檢培訓，讓企業足不出戶就能辦理完年檢手續。目前，全市實施網上年檢的企業已達700餘家。同時，要求全系統嚴格履行依法行政、規範收費、主體准入、服務發展、消費維權、廉潔自律、工作紀律、政務公開等向社會作出的“三級承諾”，以行動提升社會公信力。
20xx年，我局應急管理工作在市委、市政府的統一領導下，在市交通運輸部門的關心支援下，緊密圍繞全域性工作，認真貫徹省、市應急管理工作的決策部署，較好地完成了各項工作任務。現將20xx年應急管理工作總結如下：
一、20xx年應急管理工作開展情況
（一）加強組織領導，建立健全機構
為確保應急管理工作順利開展，我局成立了交通運輸系統應急管理工作領導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，局屬各單位負責人為成員，由運輸安全監督科具體開展日常工作。
（二）進一步完善應急預案體系
在認真落實部門預案的同時，我們結合交通運輸行業的特點，及時制定了春運、大學聯考運輸、防汛、處置低溫雨雪冰
凍災害等應急預案，及時有效地處置突發險情和事故，確保交通運輸安全暢通，保障人民群眾生命財產安全。同時我們注重加強應急人員的教育培訓，並於6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練。
（三）深入開展應急知識宣傳，提高應急意識和應急能力
我們結合工作實際，大力宣傳《公路法》、《安全生產法》、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護理條例》及相關的法律法規，使廣大群眾對應急管理工作的`重要性家喻戶曉，人人皆知。在活動期間，製作展板32塊、發放運輸安全宣傳單3000餘份。
（四）應急管理工作措施
按照職責分工做好交通突發公共事故的應對工作，同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作，保證應急救援工作的需要和災區群眾的基本生活，以及恢復重建工作的順利進行。
1、應急運輸保障分隊，由市運管所擔任，負責在各專業運輸公司（車隊）落實50輛客（貨）車輛作為道路運輸突發事件應急處理保障車輛。
2、市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上運輸突發事件應急處理保障船舶。
3、市公路局負責落實1個50人的工程施工隊，1臺推土機、1臺挖掘機、1臺裝載機、4輛運輸車作為公路突發事件應急處理裝置。
4、被指定擔任突發事件保障任務的單位，要做好保障車輛的日常維護保養工作，對承擔應急保障任務的車輛要做到全程跟蹤，加強排程指揮，確保通訊暢通和應急保障任務的安全。應急預案啟動後，對承擔運輸任務的保障車船在出發前要配備相應的救生防護裝置。
5、加強值守，及時處置。局機關全體人員、二級單位主要負責人保持24小時電話暢通，做到一聲令下，迅速出動。6月30日下午，土峽路因山洪暴發，坍塌路基高10米、長30米。我們立即封閉交通，啟動預案，8天內予搶通。
二、明年工作打算
我局應急管理工作雖然取得了一定的成績，但從目前運輸市場的實際情況和管理現狀看，還存在應急預案體系不完善、應急隊伍素質不高等問題，為此，我們將做好以下幾方面的工作：
（一）切實加強應急管理機構建設
按照“統一領導、屬地管理”的原則，形成指揮統一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求，提高應急處置工作水平，逐步建立完善我局應急管理工作機構，通過加強協調、整合資源、整體推進，逐步形成以分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運轉機制。
（二）繼續完善各類應急預案體系
按照省、市有關要求，充分發揮預案在預防和應對突發公共事件中的重要作用，切實加強應急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。建立“縱向到底，橫向到邊”的應急預案體系。認真研究，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應急管理工作的規範化、制度化和程式化。
（三）認真做好突發公共事件的資訊報送
堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和資訊彙總工作，進一步提高資訊報告的效率和質量，進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。完善突發公共事件的資訊報告制度，規範突發公共事件資訊接收、採集和報送工作。
（四）建立健全應急管理隊伍
一是加強應急培訓工作，重點抓好骨幹隊伍建設，充分發揮骨幹應急隊伍在應急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設。通過建章立制，理順內部管理體制，規範各項工作流程。通過不斷加強學習，增強全體工作人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業務素質和解決實際問題的能力，努力打造一支高素質的應急管理隊伍。
20xx年上半年，按照集團公司《關於加強安全生產應急管理統計分析和總結評估工作的通知》的要求，公司認真開展了應急管理統計分析和總結評估工作，現將應急管理工作總結匯報如下：
一、建立健全了應急管理制度、應急機構。
公司認真貫徹執行“三標一體化”檔案體系，嚴格執行《應急準備與響應控制程式》、《安全生產事故應急預案》。
20xx年上半年，公司對部分“三標一體化”檔案進行了修訂。加強了重大危險源、風險辨識、監控預警制度的建立及措施落實。
二、加強應急預案的`編制、補充和修訂工作。
按照《中國國電集團公司重大事故應急預案》檔案要求，公司修訂、編寫了59套應急預案，其中：綜合預案：1套；專項預案：12套；現場預案：46套；修訂1套。初步形成了綜合應急預案、專項應急預案和現場處置措施三位一體並與地方相關部門緊密協調的應急體系。
三、加強應急隊伍建設和定期培訓。
公司組建有專職消防隊，認真執行和落實專職消防隊管理制度，認真執行消防隊員訓練的數量和質量。義務消防隊堅持每年的定期培訓。
公司建立了專門應急物資倉庫，規範了相關管理制度。
四、舉辦了6次事故預案培訓和演練。
通過演習達到了提高操作人員事故處理能力、鍛鍊隊伍的目的。20xx年4月18日，開展了公司級防汛應急預案演練；6月21日，公司專職消防隊和武警消防特勤中隊聯合開展了油庫著火反事故演習。執行部開展了江邊泵船防汛演練；機組RB事故演練；全廠停電應急預案演練；3月28日，化學制氫站嚴重漏氫事故演練。6月18日，邀請萬盛區消防支隊，組織了一次消防培訓。
五、應急經費的投入
20xx年上半年，公司共投入應急經費24000元。其中購買應急物資21000元、事故預案培訓和演練3000元。
六、存在的問題和整改計劃。
1、各部門須認真組織對預案的學習和事故現場預想，提高演練的質量。
2、重視應急預案修訂的及時性。每次演練後，應對相關的改進項和整改項進行跟蹤、整改，及時修訂預案。
七、下半年的應急管理工作計劃和工作重點。
1、按計劃進行事故預案演練及培訓：舉辦一期緊急救護培訓。7月輸煤系統著火反事故演習；8月鍋爐制粉系統著火演練；9月化學酸罐洩漏應急演練；9月燃油泵房泡沫消防泵演練；10月電纜著火反事故演習；10月脫硫增壓風機跳閘應急演練；11月汽輪機油系統著火演練；12月燃油泵房泡沫消防泵演練；12月機組粉倉著火事故應急演練；液氨洩漏應急演練。
2、加強對預案的學習和事故現場預想，提高演練的質量。
3、每次演練後，及時做好應急預案修訂。
4、組織應急預案管理的主要成員外出學習、培訓、收資。
一、基礎管理工作
一）、採取科學手段，補強裝置缺陷。結合路局每季度對接觸網裝置進行的動態檢測，通過對動態檢測資料進行專業技術分析，對超標準值資料現場進行復核，針對存在的裝置缺陷交由各供電車間、工區按照缺陷嚴重程度分層次進行克服，確保牽引供電裝置安全穩定的執行。
二）、加強重點工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關於xx年防洪工作的統一部署，由各供電車間、工區重新對管內防洪重點區段、重要處所進行調查複核，對易被洪水沖刷、淹沒區段進行排查的同時，重點對橋涵等洩洪能力不足部位的供電裝置進行調查統計，建立更加全面的防洪臺帳。結合實際情況，為沿線各工區補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通訊等各類搶修工具，對防洪料具的狀態進行檢查，及時更換狀態不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發《呼和供電維管段xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區制定了推進計劃並積極開展防寒過冬工作，重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關鍵裝置進行調查摸底，根據調查摸底的情況，及時制定處理措施，確保裝置防寒過冬安全。
三）、加強施工配合，盯控作業安全。按照xx年集中修相關要求，對大包線配合工務集中修施工的車間、工區進行盯崗包保，並對駐站防護、接地線、現場防護、作業安全、施工質量、線路開通要求等進行檢查，確保現場作業安全、裝置安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。
四）、加強季節性工作。xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應路局工作部署，採取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，並加強對路局重點的防洪區段進行了重點的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細緻的部署，確保了季節性工作順利開展。
五）、規範票據管理。作業票是班組作業的依據，是安全的關鍵所在。xx年段以標準化工區建設為載體，切實抓好班組票據管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式，從工作票簽發、執行、安全措施制定、儲存等方面進行了規範，針對發現的問題，段組織有關部門對各車間、工區進行了專題的培訓，從而達到了“票據管理趨於規範、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標，但工作票管理仍然還存在工區開票人不按檢修作業的實際制定相應安全措施，抄襲現象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等，下一步段將逐步進行整頓、規範。
六）、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環節。xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上，將各級檢查發現的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監管通知書、群眾安全監督員檢查意見以及工區自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統計，按期銷號，逐步實現了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程式化，從而不斷提高了安全管理的質量，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
七）、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題，進行歸類、核查、落實及盯控，對於傾向性問題，段有針對性的開展專項整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全資訊管理系統“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。
八）、落實幹部包保，加大盯崗力度，嚴格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現場、查資料等形式，重點把控標準化作業程式，對存在的'問題進行指導，對違規、違章事件進行制止和考核，有力促進了現場標準化作業和安全規章制度的落實。
九）、認真開展部、局和公司組織的專項活動。xx年，段根據部、鐵路局、運管公司的要求，認真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查裝置、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領導為組長的檢查小組，對車間、供電工區的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查，並將檢查發現的問題和車間主任、工長進行了交流並督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，實現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、裝置安全穩定”的目標。
十）、積極發揮群眾安全生產監督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產監督員”，發揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監管部門相互協調、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活裝置安全上管理不到位的問題，逐步消除工區安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產監督員進行了培訓，通過對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規範，推助了我段基層安全生產群眾監督工作的有效開展。
二、演練培訓情況
人才是企業發展的基石，員工培訓、人才培養是我段一項常抓不懈的工作，_年我們根據新線接管和業務發展的需要，在員工隊伍綜合素質提高上做了大量工作：
一滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發展儲備了人才。
二加大培訓力度，提高員工隊伍素質。在抓好日常培訓的基礎上，加大了對員工的培訓力度，我段先後組織各類培訓班34期，總計培訓員工xx47人次；委外培訓13期，總計培訓員工61人次；組織員工參加呼和公司骨幹培訓班3期，總計培訓骨幹員工102人次。通過組織各類員工培訓班，不僅提高了員工素質，也為我段儲備了一批高素質人才。
三通過能力鑑定、技術比武提高員工技術水平。在運管公司開展崗位能力鑑定工作以來，各專業全力準備，積極參加崗位能力鑑定，促使員工進一步學習崗位知識，提高業務素質。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動，並從中選拔出優秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武，在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網、機械檢修技術榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個人二等獎，封豔懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的.好成績。
三、存在問題及整改措施
在總結今年工作的同時，我們也應清醒的看到，在我段發展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現在：
1、管理人員的業務管理水平不高，缺乏求真務實、雷厲風行的工作態度和主動工作的精神；專業技術隊伍素質不高，專業負責、對口管理還不能完全到位；檢查指導能力有待提高，責任心差的狀況有待克服。
2、各類檢修作業、搶修出動、施工組織超前預想不足，責任意識不強。管理上缺乏創新，墨守成規，不思進取。工作標準不高，制度得不到全面落實，執行力還需加強，段的整體能力和員工素質還需進一步提高。
3、安全管理執行差。停、送電兩個關鍵環節安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執行；施工配合管理中存在配合人員責任心不強，車間、工區負責人重視不夠；部分檢修、施工作業環節還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。
4、工區基礎管理薄弱，工區的裝置臺長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現場裝置的真實資料，部分工區存在兩本帳現象。
5、標準化工區建設雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進一步深入開展，提高全員標準化建設的認識，提升工長及工區八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。
一、建立應急管理領導機構，強化工作責任。
成立專門機構負責應急工作，制定應急預案，逐步形成了分級負責、條塊結合的應急管理體系。
二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。
我們圍繞突發事件的特點，認真研究突發事件的發生和發展規律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應急指揮、應急響應、各部門的具體分工到作業隊具體處置，都制訂了詳細具體的.工作措施，明確了部門的具體任務和工作方法；對本專案應急工作及組織和發動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排，推進了應急管理工作的規範化、制度化和程式化。認真做好突發事件的資訊報告。在節假日堅持24小時值班制度，認真做好日常值守工作，進一步提高資訊報告的效率和質量，嚴格執行報告制度。
三、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。
目前，專案部制定有相應預案和應急隊伍。開展定期評估分析，提高應急工作能力。為提高突發事件應對能力，總結工作經驗，對安全生產事故進行了認真分析總結，施工安全生產工作做出了總體評估，針對今後工作，提出了切合實際的工作措施。
四、編制、執行應急救援預案，組織開展事故救援演練。
根據本專案安全生產工作計劃，工地的安全生產管理工作有序地開展，進一步編制、完善如安全事故應急救援預案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度並予以實施。根據應急救援預案定期開展應急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實，為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎。
五、抓好安全生產，認真開展工程安全隱患排查專項活動。
安全隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現場進行了檢查，及時消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。
六、應急救援管理工作中存在的問題。
一是個別部門缺乏實戰經驗，貽誤時機。二是應急救援隊伍的非專業化影響救援工作開展。
七、20xx年工作計劃
1、進一步完善應急救援預案的編制，逐步形成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。
2、進一步加強應急救援隊伍的自身建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰能力。
3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，提高從業人員的救援能力，增強安全防範意識和應對安全事故的能力。
4、加強應急救援隊伍建設，定期組織應急救援演練，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。
20xx年我局資訊宣傳工作緊緊圍繞安全生產、應急管理、森林防滅火等工作重點，加強對外宣傳工作力度，充分展現我局的工作特色亮點，推動提升全社會安全意識、防災減災意識和應急避險能力，為安全生產與應急管理各項工作的開展營造良好的社會輿論氛圍。現將20xx年的宣傳工作總結如下。
一、資訊宣傳工作開展情況
（一）強化組織領導，統籌謀劃部署。局領導高度重視資訊宣傳工作，將此項工作納入全域性重點工作內容;局主要領導嚴格把關，一方面督促指導各股室有序推進業務工作，一方面強調督促加強各自業務開展情況的宣傳，確保資訊的準確性、時效性和前瞻性。
（二）細化工作任務，高效有序推進。目標管理，任務到人、將資訊宣傳任務分解到各個股室，落實到人，將此項工作作為對股室和對個人的年終目標考核的'重點內容，激發開展宣傳工作的激情。今年截止目前，我局各股室結合各自工作實際，積極開展資訊宣傳工作。報送動態資訊174條，公開政府資訊14條，通過市區應急管理局微信公眾號釋出資訊154餘條，使廣大群眾對應急管理工作有了更深的瞭解。
（三）開創宣傳陣地，提升新媒體傳播力。充分利用微信公眾號、政務微博宣傳平臺，宣傳安全生產、防災減災救災、森林防滅火等安全知識和業務資訊，提升應急管理的知名度。
二、資訊宣傳工作中存在的問題
今年上半年我局的資訊宣傳工作還存在著一些不足，主要體現在：
（一）宣傳主動性不強。開展工作的同時主動報送資訊的意識不強，經常需要提醒才報送資訊，甚至存在提醒了都不報送相關工作資訊的情況。
（二）稿件質量有待提高。從整體情況看，稿件的質量較以往有了一定程度的提高。但也有一些資訊稿件存在敷行，應付，單純追求完成數量，不注重稿件質量，上報資訊中一般動態多，政務資訊少，缺乏總結提煉，導致上報資訊多，但採用的稿件少。
（三）宣傳力度不夠強勁。對外宣傳缺少有分量、有影響、有深度的報道，被採用的也大都是短新聞。|被省部級以上主流媒體採用的工作資訊和新聞稿件的數量更少，總體上宣傳力度還不夠強勁。
（四）微信公眾號運營還需加強。公眾號的更新頻率不高，釋出內容比較單一，在內容廣度和深度上都有待進一步改善，缺少系統性。
三、下一步工作打算
（一）統一思想，提高認識。要抓好資訊員隊伍建設，從適應新形勢、樹立新形象的高度，充分認識資訊宣傳工作的重要性，不斷研究新情況、解決新問題，把資訊宣傳工作作為一項重要工作來抓，切實把資訊宣傳工作抓好，抓出成效。
（二）強化學習能力。在條件允許的情況下，選派人員進行跟班學習，提高寫作能力。各股室、站、隊、中心要結合工作實際，邊做邊寫，抓住宣傳的要點和亮點，把業務工作展現在公眾面前。
（三）貫徹傳達會議精神。認真宣傳貫徹安全生產、應急管理工作會議精神，圍繞應急管理重點工作、重要節點等大力開展網上宣傳，加大新媒體推送力度；做好應急管理系統開展黨史的學習教育等重要活動的宣傳報道工作；圍繞自然災害、事故災難和應急救援開展科普宣傳。
為了應對可能突發的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，並以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由於上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現了年初安全管理工作的即定目標。現將公司20xx年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：
一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制
為了有效控制工程專案安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長，副總經理及總經理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組，領導小組的主要職責是：統一領導公司各項應急管理工作；協調各應急處置小組的關係；研究應急管理重大決策和部署；審批應
急預案，決定實施應急預案，釋出應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發事件應急處置工作的具體實施。
二、逐步完善應急預案體系，健全應急管理機制
上半年，公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，並根據實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。
為了提高公司處置突發事件的能力，有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失，公司根據風電場的的特點，並結合現場實際情況，制訂了《XX風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，並根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監控。
由於風電工程施工地質條件複雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程式，對人員進行了明確責任和分工，推進了應急工作的規範化、制度化和程式化管理。
為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。
三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練
為了保證應急情況發生時，救援及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的`基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定和執行有力。
進入春季以來，XX風電場區域性強降雨的強雷電天氣增多，極易引發山洪、泥石流和裝置遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發事件的能力，檢驗《XX風電場防汛（泥石流）應急預案》和《XX風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和儘量減少突發事件造成的損失，確保供電裝置和員工人身安全，XX風電公司根據現場情識及時組織進行了XX風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。
以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《XX風電場全場失電應急預案》和《XX風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發電機及消防器材
的使用情況進行了檢驗。根據演練情況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
四、開展隱患排查治理，強化現場安全管理
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每週由監理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查，並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。
上半年，公司共組織了8次安全聯合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。
公司不斷強化對生產現場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業專案進行全過程監督，高空作業、交叉作業、起重作業、道路平臺開挖爆破作業等進行重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事
故的發生。
公司還要求施工單位在施工作業前，對作業環境、作業機具進行全面檢查，對作業面中可能出現的安全隱患進行評估和監控，做好現場的安全防範措施。按照廠家提供的《作業指導書》及公司編制的《XX風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對可能出現的安全隱患採取有效的防範，及時治理和消除安全患隱。
五、安全指標完成情況
1．沒發生人身重傷事故；
2．沒發生一般裝置事故；
3．沒發生重大火災事故；
4．沒發生責任性全廠停電事故；
5．沒發生因計算機網路及監控系統癱瘓而造成的事故；
6．沒發生重大責任性交通事故；
7．沒發生重大責任性環境汙染事故；
8．沒發生職業病事件；
9．沒發生管理缺陷造成的重大事故。
六、存在的問題
1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。
20xx年來，我鎮的應急管理工作在縣委、縣政府的領導下，緊密圍繞全鎮工作大局，認真貫徹國家、省、市、縣應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，對做好新形勢下應急管理工作進行了有益的探索，較好地完成了各項工作任務。
一、建立應急管理領導機構，強化工作責任
一是領導重視。把應急管理工作納入領導議事日程，作為一項重要工作來抓，建立了應急管理工作責任制，成立了以鎮長為組長，相關班子成員為副組長，應急管理工作成員單位負責人為成員的應急管理工作領導小組，組建了各村（居）委會書記、主任為村級資訊聯絡員的應急資訊報告機制，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各成員單位全面落實的應急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。
二是強化責任。明確由辦公室主管領導分管應急管理工作，目前由鎮黨政辦（鎮應急辦）承擔具體工作，整合現有資源，充分發揮各部門各單位的作用，使工作落實到人，落實到崗，建設我鎮應急指揮機制。
二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施
一是梳理現有預案、完善預案體系和相應機構。
3月份，結合縣政協對全縣應急能力建設情況進行調研的時機，對全鎮已釋出的《六都寨鎮突發公共事件應急預案（總預案）》和《六都寨鎮重大動物疫情控制應急預案》、《六都寨鎮山洪地質災害應急預案》、《六都寨鎮危險化學品事故應急救援預案》、《六都寨鎮公共突出衛生事件應急預案》等應急預案進行梳理彙總。根據實際情況對各類專項預案進行審查、修訂，使全鎮的應急預案形成較為完善的體系。對六都寨鎮食品藥品安全監督管理站加以完善，加強全鎮食品藥品安全監管和應急預防處置工作。
二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了鎮政府及有關部門和單位的具體任務和工作方法；對基層單位、各村居的應急工作及組織和發動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
三、深入開展應急知識宣傳，提高群眾應急意識和應急能力
為宣傳貫徹《突發事件應對法》，全面加強我鎮應急管理工作，增強公眾的公共安全意識，不斷提高公眾應對突發公共事件的能力，按照縣人民政府關於在全縣開展應急知識宣傳週活動的部署和要求，我鎮於今年5月7日至13日在全鎮範圍內廣泛深入的開展了以“普及應急常識、提高應急避險能力”為主題的應急知識宣傳活動。鎮財政共拿出1萬元專項經費用於宣傳週活動，在5月11日集中宣傳日，各單位分管領導親自帶隊自始至終參加了現場諮詢活動。全鎮共懸掛宣傳橫幅10餘條，展示宣傳掛圖100餘套，宣傳標語118條，共印發宣傳資料1000餘份。在5月11日的集中宣傳日，通過展臺宣傳，發放公眾應急宣傳手冊，宣傳單及現場講解等多種方式宣傳人員按照突發事件發生的不同情況，分別對自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件的預防避險、自救互救等常識進行宣傳介紹。特別是對我省常見的山洪地質災害、防汛抗洪救災、森林火災、突發公共衛生事件等應急知識進行宣傳介紹。使公眾瞭解突發公共事件的種類、特點和危害，掌握預防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施。
四、強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練
一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍。目前，全鎮有公安、消防、衛生、畜牧、森林、安全生產、防汛抗旱等應急分隊7支，100餘人。
二是組織應急救援演練。我鎮經核定確認的山洪地質災害易發點有5個，分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防禦山洪地質災害，切實提高防災、抗災能力。以全縣防汛保安和山洪地質災害避險演練工作會議為契機，我鎮5月25日部署對上述5個地質災害點開展防汛保安和山洪地質災害避險實地演練，5月25日，鎮長劉詠波親自部署，副鎮長羅選文組織，全體班子成員、駐村幹部，水務站、國土所全體幹部參加，5個村的村支兩委配合，是日按照發放到戶的`防禦山洪地質災害安全避險轉移明白卡，共有組織有步驟的動員轉移群眾200餘人，有效提高了群眾防洪抗災的意識和緊急情況下避險能力。通過實地演練，認真總結經驗，為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎，促進了“統一指揮、反映靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制的形成。
五、做好突發公共事件的資訊報送，強化日常值守應急效率
對於春運、防汛抗旱、動物防疫、森林防火等等，我鎮均嚴格堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和資訊彙總工作，進一步提高資訊報告的效率和質量，進一步嚴格執行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據國家、省、市、縣關於突發公共事件資訊報告工作的要求，完善突發公共事件的資訊報告制度，明確資訊報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班資訊的查詢、研判、跟蹤和彙總，規範突發公共事件資訊接收、採集和報送工作。
今年以來，在上級黨委、政府的正確領導下，我街道深入貫徹落實《突發事件應對法》，按照市、區應急管理的總體安排和部署，健全組織機構、完善工作機制，夯實基層基礎、提供物質保障，做到上下聯動、全民參與，通過認真開展預防和處置突發公共事件，有效地減少了重大突發事件的發生，促進了區域經濟社會又好又快地發展。現將我街道一年來的應急管理工作情況總結如下：
一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區關於應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由黨工委書記翟偉中擔任，常務副總指揮由辦事處主任陳俊傑擔任，並專職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村（社群）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩和衛生等資源，建立了應對突發事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門幹部職工和村（居）幹部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件資訊報送工作，嚴格規範重大緊急資訊報告制度，暢通報送渠道，確保資訊報送及時、準確、全面。
二、做好預案管理，加強預測預警工作
一是完善總體預案和專項預案。健全完善全街道突發公共事件總體應急預案、專項預案、部門預案等不同層次的應急預案體系。指導各村居和相關職能部門制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全等方面的突發事件應急預案。制定各類專項應急預案近20個，全街道9個村（社群）也結合本轄區實際制定了防範突發事件的預案，有效地控制和減輕了突發事件的不良影響。
二是加強突發公共事件的預報預警工作。以村為單位在轄區構建公共安全防控網，推行應對突發事件社群“網格化”管理，做到“五定五清”，即定區域、定人員、定時間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數清、穩控物件清，做到了小事不出村（居），大事不出辦，形成了有效的突發事件預測預警機制。以治安聯防大隊和各村護村隊的日常巡查為基礎，建立起點線面相結合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍佈全區的'突發事件預測預警監測網路，高強度整合，高密度巡防，高質量覆蓋，及時發現、報告和處置公共突發事件。2014年，共向區應急辦報送突發事件應急專報4期，及時將隱患傳達至上級部門。
三、開展風險隱患排查，切實抓好整改工作
堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則，深入開展風險隱患排查和矛盾糾紛調處工作，最大限度地防止公共事件的發生。
一是抓好突發公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制，由各領導班子成員分案包乾轄區的積案、難案，全面負責隱患排查、調處和穩控工作，一旦發現影響公共安全、社會穩定的苗頭問題，在第一時間上報主要領導，做出決策，快速反應，及時化解不穩定因素。截至2014年12月，我街道領導接待信訪案件46批118人次，受理信訪案件31宗，調處29宗，其中93%得到有效調處。接到網上信訪230宗，調處230宗，調處率100%。切實解決了一批大案、難案和積案，在重點案件化解上不斷實現新突破。
二是全面落實安全生產隱患排查工作。全年辦事處在轄區共開展安全生產月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業團隊為企業進行安全生產、消防安全法律、法規及常識的宣講活動，同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫院舉辦綜合性的消防安全生產事故應急救援演練現場會四場，組織督促企業開展應急演練75場次。轄區內製作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個，張貼宣傳標語600多條（幅）群發宣傳簡訊1、6萬條（7次）。對轄區180家生產經營單位主要負責人187人（次）和1200多家“三小場所”進行了網路培訓和宣傳教育；12月份辦事處協助區安監局培訓中心舉辦一期危險化學品、煙花爆竹從業人員培訓班，共培訓人員35人，有效保障了轄區安全生產形勢。
三是加強對重大危險源的排查監控。對轄區內的危險源、危險區域進行全面摸底調查、登記和風險評估，建立相應的基礎資訊檔案。
20xx年，我街道深入開展了危險化學品安全隱患專項整治活動、職業危害申報及開展涉氨企業安全生產隱患大排查大整治工作，以及工礦企業、電鍍類行業職業危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運整治工作及道路交通安全隱患整治行動，共排查整治工礦企業147家，電鍍企業職業危害單位17家，下發整改通知書45家，查處並整改安全隱患121處，對轄區每一家涉職業危害企業都要求做好職業危害工作，配備好手套、口罩等防護裝置，落實好職業危害防治宣傳教育培訓。開展了對轄區加油站、危化品企業危險貨物道路輸運整治，對加油站、危化企業運輸車輛進行檢查，重點檢查輸運車輛是否具有危化品運輸資質。道路交通安全隱患整治行動中，對轄區存在隱患的路段進行整改，加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護設施，並組織開展道路交通宣傳教育培訓活動3場。
全年共檢查轄區電動車行7家、煤氣店12家，排查隱患12處，發出現場檢查7份，關閉取締非法經營煤氣門市5家，依法查扣私營煤氣瓶一批（工商部門處理）；整治拆除轄區非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家，徹底消除存在的消防安全隱患，確保不留隱患。
四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備
一是進一步加強了應急救援隊伍建設。目前，全街道共組建了5支應急救援隊伍，總人數已達700餘人。組建了以小金口衛生院、小金口社群衛生服務中心及各村（社群）衛生站骨幹為基礎的專業應急救援隊；組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨幹為基礎的應急管理專家隊伍；組建了以各部門、村（居）骨幹為基礎的突發事件資訊員隊伍；組建了以團委、婦聯以及轄區各類協會為基礎的應急志願者隊伍。在組建隊伍的同時，切實加強應急隊伍的經費、裝置保障，形成了5支各司其職、訓練有素、作戰水平高的應急救援隊伍格局，並投入近30萬元，對安監所、專職消防隊伍裝備設施進行完善，目前我辦應急專職消防隊已成為全市應急隊伍達標建設示範單位。
二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預算安排，並設立了應急準備資金用於預防和處置突發事件，保證了應急工作需要。結合我街道可能發生的突發事件情況，社會事務辦設立救災物資庫、衛生院設立了公共衛生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設立道路維修搶險物資和裝置庫、農辦及水利所設立防汛物資庫等。同時，在全街道設立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中國小校為基礎的應急避難場所，實現了避難場所覆蓋全轄區。
五、下一步工作計劃
下來，我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。
一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村（居）三級應急組織網路建設，明確各部門、各村居負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。
二是進一步加強應急資源網路化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記，實現資源共享，提高全街道應急資源網路化水平和應急救援能力。
三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。
四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。
xx年，我市應急管理工作在上級部門指導幫助和xx市委、市政府的正確領導下，緊密圍繞維護社會穩定大局和保障經濟社會健康發展的目標開展工作，通過建立健全組織機構、修編各類應急預案、及時處理應急突發事件等工作措施，使全市應急管理工作得到了穩步進展。
一、全市應急管理工作基本情況
1、建立健全應急組織機構
我市應急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦，根據國家及省市有關精神，xx年9月，市政府正式將應急管理工作職能調整到市政府辦公室並在政府辦領導下開展工作。目前，我市應急辦已正式成立，按照市編委的批覆，應急辦定格為副科級建制，行政編制4人，設主任_人，下設應急管理科，具體負責應急值守、資訊報送以及在市政府領導之下開展應急綜合協調等有關工作；應急值守由市政府市長公開電話辦理科負責，安排政府辦全體工作人員編班值守，實行24小時值班制並負責收集和上報相關資訊。
2、全面實施各類預案修編工作
為有效應對可能發生的各類突發事件，減少突發事件給各級組織及個人帶來的損失，我市從“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋，不留死角”的角度出發，實施全市各類預案編制修訂工作。目前《xx市人民政府總體應急預案》已以檔案形式出臺實施。同時根據該總體預案制定專項預案20項，部門預案14項，保障計劃20項。組建20個專項應急指揮部，17個救援專業隊伍，16個專家小組，實施16個專案的應急演練並製作涵蓋16個方面內容的《應急自救知識手冊》。市公安局、計衛局、煤炭局、糧食局等單位已經編制了本系統相應的專項預案或部門預案。
3、及時處理全市應急突發事件，充分發揮應急管理職能
我市在處理社會突發公共事件中，在快速反應的基礎上，堅持將最大限度的預防和減少突發事件造成的損害，保障公眾生命財產安全作為第一宗旨年1。19夕陽紅煤礦發生井下火災事故後，我市立即啟動應急救援預案和保障計劃，成立了現場救援指揮部，迅速調集救援隊伍和搶險裝置開展救援工作；同時第一時間將資訊報送至遼陽市政府，並在事故處理過程中始終堅持將最新的救援及事故資訊通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送，通過這次救援，我市的突發事件應急機制充分發揮了職能作用。
二、年工作安排
xx年，我市以深入開展應急管理工作為契機，按照上級有關要求，進一步落實好遼陽市部署的'工作任務，主要從以下三個方面開展好工作：
一是繼續加強組織機構建設和體制建設，形成靈敏快速的反應機制。通過成立各級應急機構和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍，全面建設覆蓋全市的市、鎮、村三級應急組織網路，同時在組建應急網路的基礎上建立安全隱患舉報機制，充分發揮群眾和資訊員力量，繼續完善24小時值班制度和突發事件報告制度，暢通公共突發事件的資訊渠道。建立應急處置和善後工作的相關責任制度。建立健全“一網四庫”，即應急工作聯絡網、預案法規資料庫、物資儲備動態資料庫、應急專家資料庫和搶險救災隊伍資料庫。
二是深入貫徹市政府制定的《關於進一步加強全市應急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應急預案和相關保障計劃，加強應急演練工作，編制《應急自救知識普及手冊》。做好全市公共安全隱患普查工作，做到摸清底數，定出整改方案，進一步降低各類突發事件的危險係數。
三是組織好應急專業隊伍的行業指導及培訓工作，通過敦促各單位與上級部門的業務銜接，使應急綜合管理機構在工作中細緻有序，各類救援隊伍和專家隊伍業務嫻熟，為更好的處理我市突發公共事件起到保障作用。
20xx年，在市政府辦公室的領導下，在領導、同志們的關心、支援下，圍繞市政府辦公室和應急辦的中心工作，認真履行職責，在德、政、勤、績、廉等方面都取得了一定的成績，現將一年來個人工作總結如下：
一、加強理論學習，注重調查研究。
為適應新形勢、新要求的需要，我比較注重理論學習和調查研究，努力提高自身的政治理論素養和應急管理業務知識水平。一方面加強政治理論學習。積極投身在十七大主題教育活動、解決思想大行動、學習實踐科學發展觀活動等主題教育活動。認真參加辦公室機關、支部等組織的關於馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學發展觀等一系列檔案精神的學習，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹；注重對中央、省、市政府應急辦有關檔案精神及應急管理知識的學習，20xx年下半年參加了市黨校組織的為期一個月的科級幹部培訓班，武漢理工大學研究生的方向也定位在應急管理上，並對市應急管理體系的優化進行了深入研究，這些學習都為我推進的應急管理工作打下了堅實的理論基礎。另一方面重視調查研究。學習中能堅持理論聯絡實際，深入調查研究，先後參與完成了市委、市政府部署的關於加快全市應急預案體系建設、應急組織體系建設、應急執行機制體系建設等一系列課題調研，為深入解決應急管理中的實際問題，全面推進我市應急隊伍建設、基層應急組織建設、應急物質資源儲備建設、應急平臺建設提供了理論保障，開創了我市應急管理工作新局面，提升了我市應急管理工作在全省應急管理工作中的位置。20xx年我被省人民政府評為全省應急管理工作先進個人。
二、認真履行職責，紮實開展工作。
我認真貫徹省應急委和市委市政府的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，狠抓“一案三制”建設，加快推進應急隊伍建設，進一步夯實應急管理基礎，真抓實幹，積極探索，取得了一定的實效，主要做了以下幾個方面的工作：
（一)積極推進“一案三制”建設，為健全應急管理體系奠定基礎。加強預案體系建設，對已制定的總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案等82個應急預案進行了修訂和完善，形成了“市—鎮—村”三級預案體系。針對預案中操作性、實效性不強的問題，組織各地各部門針對預案編制了配套的操作手冊。同時，進一步加強預案演練。今年以來，我市共開展各類演練22次，通過演練，達到磨合機制、檢驗預案、鍛鍊隊伍、宣傳教育的目的，提高了實戰能力。另外，加強演練後的總結評估整改工作。加強應急管理體制機制建設，著力抓好應急管理組織體系建設。逐步建立健全“行政領導機構+應急指揮機構(專項應急指揮部）”的應急管理領導體制和指揮體系，提請市領導聽取應急管理工作情況彙報，及時解決應急管理工作中的實際問題。建立了應急工作相關人員及資訊員網路體系，強化應急管理組織建設，落實應急管理責任。積極探索部門聯動機制建設，制定《市應急救援隊伍聯席會議制度》。隨著“一案三制”建設的不斷深入，我市應對突發公共事件的快速反應能力和應急處置工作水平顯著提高。
（二）加快推進應急隊伍建設，切實提高應急救援能力。自去年全省應急隊伍建設電視電話會議召開以後，充分利用和整合現有隊伍資源，宣傳和發動社會各界參與應急隊伍的建設，合理規劃各地各部門隊伍建設規模，立足實際，突出重點，迅速成立了18支市級應急隊伍，21支鎮級綜合應急救援隊伍，依託團市委、紅十字會成立了2支應急志願者隊伍。目前，我市市級應急救援隊伍聯席會議制度已經建立，並著手製定和完善應急隊伍的學習、培訓和演練制度。
（三）完善應急管理工作制度，促進應急管理規範化。一是加強值守應急、資訊報送、預測預警和應急處置工作制度建設。堅持事前預防與應急處置相結合，把應對突發事件的'各項工作落實到了日常管理之中，進一步規範了應急值守、資訊報告工作，堅持24小時值班制度，建立健全了資訊報告工作制度和責任制度。今年以來，我市共收到資訊報告86份，共上報省政府13期，無遲報漏報瞞報現象，所有突發事件資訊均得到及時有效的處置。在規範資訊報告和處理程式的同時，加強了預測預警系統建設，及時釋出
預警資訊。二是認真貫徹評估分析制度。在突發事件處置結束後，及時組織事發地和相關部門對事件進行評估分析並形成報告。這對及時發現、研究和解決突發事件處置工作中出現的問題，加強監測預警並做好應對準備，不斷提高我市應對突發事件能力具有十分重要的意義。
（四）夯實應急管理的基礎工作，全面提升應急管理水平。一是進一步加強風險隱患排查整改工作。進一步建立健全各級各類風險隱患資料庫和監測網，明確監控責任人，制訂整改措施。特別是對極少數遺留“死角”進行了集中排查，責令限期整改，對個別有爭議的地方明確了責任歸屬，真正做到應查盡查，不留死角。二是加強應急資源普查工作。每年年中和年底，市政府應急辦分兩次對全市應急資源狀況進行調查摸底，對應急資源進行普查登記、統計彙總、動態監管，全面準確地掌握應急資源的種類、數量及狀況，建立了應急資源管理資料庫。三是深入開展應急管理宣傳教育。重視應急管理網站建設，充分發揮了網站的應急管理宣傳主陣地作用。充分結合各種法律法規宣傳日、宣傳週機會積極宣傳應急管理法律法規和應急科普知識，取得了明顯成效。四是積極開展應急管理平臺建設。目前，市應急指揮平臺建設專案已經市長辦公會議通過，正著手製定具體建設方案。五是加強對各地各部門的考核。組織制定了《市應急管理工作目標管理考核辦法》，量化應急管理工作的考核，強化了各地各部門在突發事件應急管理中的責任意識，理順和完善應急管理工作體制機制，進一步提出基礎性工作的要求，促進應急管理工作資訊化、制度化、規範化，不斷提高各地各部門有效應對各類突發事件的能力。
三、樹立宗旨觀念，從嚴要求自己。
在工作中我注重用上級精神統一下屬同志的思想和行動，保持內部和諧工作氛圍。團結同志、以身作則、嚴格自律、帶頭垂範，要求別人做到的自己先做到，對突發事件要求自己第一時間做出反應，其他工作盡力在第一時間完成，對其它同志一時難以完成的工作，積極出謀劃策，做好指導，努力提高整體工作水平。能嚴肅執紀執法，不怕得罪人。能帶頭執行中央、省、市、區廉潔自律各項規定，注重生活小節，正確對待利益得失。能落實黨風廉政建設責任制，加強對下屬的教育管理，確保隊伍不出事、幹成事。
學問齋