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比亞迪工作總結

欄目: 工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.38W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編幫大家整理的比亞迪工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

比亞迪工作總結

比亞迪工作總結1

進入深圳市比亞迪汽車股份有限公司已經足足三個月了。在這三個月的試用期裡,我對cnc調機有了更深入的瞭解和學習。

首先,對零件的認識,以及熟悉圖紙,明白工件的加工工藝,到如何進行調機都有了比較深入的學習和實踐。在學校裡學習的大多都是一些理論知識而已,而在貴公司,我更多的學習到了加工零件的具體步驟,也真正自己動手操作起那些昂貴的數控機床。從面試到站在cnc調機員的崗位上,我是經過了不少等待,以及失業後的心裡掙扎。因此,我要好好珍惜現在的工作。在以後的工作上,要更加努力學習知識,去充實自己的大腦。

其次,我對貴公司的工作環境表示特別滿意,無論是車間的規劃,還是物料的擺放,和分類等,都是明確開來。數控的一些裝置引數,貴公司都請來廠家為我們進行專業的培訓,並給我們發放培訓資料,還進行過現場培訓。這一點,讓我覺得貴公司對員工的工作要求很高,也因為這樣,員工也學到了不少技能。在貴公司的這三個月裡,我也瞭解了不少貴公司的企業文化,以及貴公司的崛起和對未來的展望。

再次,貴公司提倡:造物先造人口號,在人與人的`相處過程中,都以和諧為善的原則進行發展。我平時言語並不多,但在貴公司的三個月時間裡,我的語言表達能力也有了顯著提高。數控是一門很高深莫測的學問。所以,在以後的工作上,我要更加努力虛心學習。

通過這三個月的學習,我的數控方面知識速度提高很快,對加工工藝、識圖、檢測都有了深入的瞭解。

最後,我會服從貴公司的工作安排。之外,我也要對其它方面的學習進行加強。千里之行始於足下,我深信:只要不斷努力學習,終會成就美好未來。

比亞迪工作總結2

我的試用期過去了,寫了轉正申請,也寫了試用期總結,也申請了公司的手機號,拿的是諾基亞5230的手機,交了176塊錢,不過要承諾在網兩年。現在,我要開始好好努力進入工作狀態了,前面的3個月試用期一直奔走於深圳惠州四個工業園的第一現場,才發現工作中很多實際情況跟課本上學的都不一樣,我們要學會隨機應變。

收穫最大的,是這次寫試用期總結學到的一課。

試用期快滿之前,我已經著手在準備我的試用期總結了,還好我的.導師中間有要求過我寫工作周結、月結,所以期間做了什麼工作一看記錄就有了,寫起總結來內容也充實了。本來理工科的我語文水平就不好,但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙,在把它交給部門經理的時候還有點沾沾自喜,心想經理肯定會很滿意。但是部門經理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了,我有點失望。

第二天,部門經理給我們幾個應屆生開了個短會,他說你們幾個在試用期間的表現我都看到了,學習和態度都很誠懇,做的事情也挺多的,但是你們的總結卻寫的不好。我心想,他不是都沒看我們的總結嗎,怎麼知道我們的總結寫的不好?經理接著說,以後你們要學好怎麼寫總結,最好用PPT或在ecxle來表達,用資料說話,在PPT的第一頁就把結果告訴大家,後面再用圖表等解釋你的過程,簡單明瞭。像你們寫總結,都是用WORD文件,4、5頁紙,滿滿的都是文字,都不知道重點在哪裡,不知從哪裡看起。

經理的一句話,彷彿點醒夢中人。或許這是大部分理工科學生的特點吧,不善於修飾表達,只知道做事。

比亞迪工作總結3

從七月八日到比亞迪報道開始,一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力,想知道緣何數以萬計的大學生會奔向這裡,會聚集在比亞迪

在公司裡經過了一段時間的培訓,在巨集觀上對比亞迪有了一定的瞭解之後,終於有些明瞭了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。

企業文化

每個企業都有自己的成長之路,在發展壯大的過程中,比亞迪也形成了自己獨有的企業文化。它是隨著比亞迪發展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價值觀、行為風格和道德標榜。

比亞迪堅持不懈,逐步打造平等、務實、激情、創新的企業核心價值觀,並且始終堅持技術為王,創新為本的發展理念,努力做到事業留人,待遇留人,感情留人。

比亞迪自成立以來,一直堅持倡導以廠為家、愛廠如家的家文化,提倡管理不僅要人性化,更要家人化。比亞迪努力營造親近、和善的工作環境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務需求,開展體驗式、傳幫帶式的培訓,建立暢通有效的內部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關懷和關心,營造公司與員工共贏的局面。

資質模型與認真度

比亞迪資質模型:內在驅動體現為誠信、忠誠、無私奉獻、持續改進和客戶導向;與人共事體現為團隊領導、團隊協作和積極主動;解決問題體現為認真和分析決策。 公司在王總的倡導下,大力推進認真度文化建設,並且把認真作為比亞迪人資質模型的一項重要內容,用以評價、考核員工。

認真度的四個層級:貫徹落實、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節體現為:準確無誤地發郵件、寫報告、輸材料,認識和了解公司對產品、工作或者服務品質的基本要求和內容;按照公司制度流程辦事,對於流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時間和精力,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質控制方案,在容易出問題的關鍵環節有明確的'控制步驟,不斷自我總結提出更好的工作方法。

培訓中,企業文化和認真度課程是最令人嚮往的,讓學員們向真正瞭解公司並且融入公司邁出了堅實的一步。

從學校走出,進入新的環境,遇到新的挑戰,我們新員工應該及時的實現角色轉換,正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過程中應該努力做到:克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職,甘於吃苦;學會轉移注意力,主動地融入新的集體,合理正確地給自己定位,從思想上進行自我調節。

通過此次培訓,學員對於公司的發展歷程、職業道德規範、商務禮儀、商業祕密保護和競業禁止、人力資源管理、綜合管理、後勤保障和獎懲管理等各個方面有了更進一步的瞭解。

比亞迪工作總結4

20xx年7月6日,我有幸參加車間基層儲蓄幹部培訓班,一週的培訓學習,在老師的講授和輔導下,學習了質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識,對產品質質量、生產效率、和生產安全。知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今後更好的工作奠定了基礎,通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

現將培訓學習工作總結如下:

一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網路化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。

通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量,管理出效益,管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習,則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能瞭解

和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓,使我體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊

1、學習理解、加強溝通與協調

學習不是一種形式,也不是一種義務,學習是一種心靈的根本改變。只有從心靈的改變,才能完全的去掌握一種理念和一種思路,才能從根本上去理解“高效的生產管理與最低的成本控制”。 要學會溝通與協調,要善於與領導、職工、進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

2、 要不斷強化個人責任意識

要勇於承擔責任,要樹立公司利益第一位,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責,勇挑重擔,當面對車間的質量問題時,我應該更多的是考慮自己的責任,而不是歸罪與外。面對問題,積極尋找自己工作的管理和決策的失誤,然後尋找問題的根本解決方案,才能提高車間的執行力,從根本上解決問題。返修不能從根本上解決問題。

3、要加強自身專業技術知識,熟練工作方法,提高個人素質。

要努力學習自己的專業技術知識;再次是提高個人管理素質。管理素質要從提高品質意識,質量永遠是第一位,有質才有量,每一工序要確保自己的工序質量,並向下一工序講清工作標準、時間期限;成本意識,要學會成本分析,通過改革創新降低生產成本,各工序要合理安排,產品才有利潤可言。效率意識,明確產品的工作期限,要有快速反應能力,任何事情要往前趕,留有工作餘地或緊急插單情況的發生。

三、 加強現場管理、和時間的合理運用

1、現場管理

通過這次培訓,“現場管理”不是簡單的“5S管理”。在以後的工作中,管理物件提升為“人、機、料、法、環”。努力減少現場工作的不和諧因素,減少現場工人的.勞動強度,減少生產成本,提高產品的生產效率和合格率。

2、角色定位與認知

作為一名生產一線的基層幹部,面對工作,賦予了工作特殊的意

義。工作中有生產任務的計劃,改善和協調和基層人員的培養。通過這次培訓,認識到卓越企業看基層。在以往的工作中,我們忽略了對生產一線工人的培養。他們是企業產品的生產者,是質量的根本保證。加強他們學識和實踐技能的培訓,為質量的保證打下堅實的基礎。

3、時間的合理運用

時間給予每個人都是公平的,是無法蓄積的,無法取代的。在日常工作中,要合理安排生產計劃和工作節拍,同時優化生產管理。避免車間加班浪費。魯迅先生說:時間是組成生命的材料,浪費別人的時間是無異於謀財害命的。加班也是浪費車間的電能,也生產成本的增加。

總之,通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強管理知識的運用和專業技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

比亞迪工作總結5

20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家巨集觀調控的整體經濟環境,給比亞迪的日常經營和發展造成很大的困難,回顧全年的工作由於上半年汽車銷售行業競爭激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一隻有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風,江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗雲1,旗雲2,旗雲3,a1,a3,a3兩廂,e5,風雲2,瑞虎)全年銷售573臺。

還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競品,比亞迪g3,l3價格浮動較大,配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。

為加強面對市場競爭不依靠價格戰細分使用者群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標,結合唐霞總經理在20xx年年終總結大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們比亞迪銷售團隊沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?

我們摸索了一套對策:

一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核。

二:細分市場,建立差異化營銷

1、細緻的`市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據20xx年的銷售形勢,我們確定了計程車、集團使用者、零散使用者等三大市場。對於這三大市場我們採取了相應的營銷策略。對線路車和計程車市場,我們加大了投入力度,專門針對線路車,計程車進行登門拜訪,平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年伊寧市市場計程車,線路車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對計程車公司每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與計程車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。

由於20xx年市場不為穩定,一個地區出現兩個比亞迪同車型的銷售網點,競爭激烈價格戰無優勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃,後期經廠家協調實行分網銷售但分網不夠及時。20xx年我們我們的保守銷售計劃為200輛,實現毛利萬元,淨利潤萬元,爭取超額完成年度任務指標。

比亞迪工作總結6

尊敬的各位領導,大家上午好,轉眼見一年的試用期已經結束,在這段時間裡,在醫院領導、帶教老師、同事們的的關心和幫助下,我很好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,現將工作報告總結如下:

一、端正工作態度,熱情為患者服務。

作為一名醫務工作者,為患者服務,既是責任,也是義務。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業務水平,竭盡所能為患者

服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實將”兩好一滿意”工作落實到實處。讓每一個就診的患者滿意,同時不斷積累經驗,保持良好的醫患關係,為以後的工作做好鋪墊。

二、認真負責地做好醫療工作,提高專業技術水平。

參加工作後我堅持每天學習,同時不忘學習本專業研究的新成果,不斷汲取新的營養,堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作規程進行,避免醫療事故及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題虛心向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情發展,努力做到對患者負責,讓患者滿意。

三、嚴格要求自己。

在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因為以後的工作還會面臨更大的.機遇和挑戰。和其它先進同事相比還有差距,所以在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。以上是我的實習工作總結,在過去的一年裡,要再次感謝院領導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支

持。在新的一年裡我要更加努力工作,不斷進取,時刻以讓“人民滿意的醫生”的要求去激勵自己,使自己在以後的工作中取得更大的進步。

比亞迪工作總結7

20××年是比亞迪重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家巨集觀調控的整體經濟環境,給比亞迪的日常經營和發展造成很大的困難,回顧全年的工作由於上半年汽車銷售行業競爭激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一隻有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風,江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺。

金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗雲1,旗雲2,旗雲3,a1,a3,a3兩廂,e5,風雲2,瑞虎)全年銷售573臺。

還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競品,比亞迪g3,l3價格浮動較大,配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺。l3全年銷售66臺。

為加強面對市場競爭不依靠價格戰細分使用者群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標,結合唐霞總經理在大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們比亞迪銷售團隊沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?

我們摸索了一套對策:

一:加強銷售隊伍的目標管理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核。

二:細分市場,建立差異化營銷1、細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的.細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據11年的銷售形勢,我們確定了計程車、集團使用者、零散使用者等三大市場。對於這三大市場我們採取了相應的營銷策略。對線路車和計程車市場,我們加大了投入力度,專門針對線路車,計程車進行登門拜訪,平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年伊寧市市場計程車,線路車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關係,主動上門,瞭解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對計程車公司每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與計程車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。

由於20××年市場不為穩定,一個地區出現兩個比亞迪同車型的銷售網點,競爭激烈價格戰無優勢所導致20××年未能完成年初目標計劃,後期經廠家協調實行分網銷售但分網不夠及時。20××年我們我們的保守銷售計劃為200輛,實現毛利萬元,淨利潤萬元,爭取超額完成年度任務指標。

比亞迪工作總結8

根據《勞動合同法》第十七條中勞動合同應當具備的內容,工作內容和工作地點是在勞動合同訂立的時候就已經確定。而用人單位或者勞動者部分變更其內容都是屬於勞動合同變更。 《勞動法》第十七條規定:;訂立和變更勞動合同,應遵循自願、協商一致的原則,不得違反法律、行政法規的規定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規定的義務。;按照上述規定,合法的變更勞動合同必須同時具備三個條件:①勞動合同雙方當事人在平等自願的基礎上提出或接受變更合同的條件;②必須遵守協商一致的原則,在變更合同過程中,雙方當事人必須對變更的內容進行協商,在取得一致意見的情況下進行變更;③不得違反法律、行政法規的規定。也就是說變更合同的程式和內容都要符合法律和有關規定,不得違法。因此,在勞動合同履行過程中,一方當事人單方面變更勞動合同是不合法的。企業因生產工作需要,有時確需變動職工工作崗位時,要先同職工協商,取得一致意見後再變動,還要按照法定程式進行。若是用人單位與職工在合同變更上無法協商,要進行解除合同,要按解除勞動合同的有關規定來進行而且必須對職工進行經濟補償。綜上,比亞迪公司在未曾與職工協商一致的前提下,作出職工分流的決定,實質上已更改了勞動合同,甚至採取降薪離職方法強迫職工同意變動,這樣做顯然侵犯職工合法權益,也是一種違約行為。建議該廠職工不要自行離職,積極與公司協商,讓公司按照合法的渠道來解決職工分流事件,若是協商破裂,比亞迪公司採取原來或者侵犯職工利益的方式處理,則員工可以向法院提出訴訟,維護自己的'權益,補償自己的經濟損失。

如果我是勞動仲裁成員,我會要求責令工廠歸還肖某5月12日到6月12日的勞動工資。試用期沒有工資在我看來明顯就是不合法的。 《勞動合同法》第4條規定,用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度,保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認為不適當的,有權向用人單位提出,通過協商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示。

比亞迪工作總結9

20xx年7月10日,是我入職的第一天,轉眼間,來到公司已一月有餘。在這一個多月的時間裡,我主要是參加了公司的新員工入職培訓,其中包括公司級,事業部級的培訓。培訓的課程涉及面廣、內容豐富,讓我受益匪淺。通過培訓,我更加全面的瞭解公司,學到了很多寶貴而實用的知識,使我的心態從學生心態慢慢地轉變為企業人的心態。

首先,通過培訓,我對公司的發展、概況、企業之文化、風格,自己所在的第二事業部的現狀和發展等有進一步的`認識。公司從94年起家的幾十人人到今天的十幾萬人;從當時租用的不到200平米的廠房到如今跨越國界的工業園;銷售額較之以前也連續翻番。這一切表明公司正以爆炸般的速度在發展壯大,如何繼續維持和加快發展,這對我們員工是一個挑戰更是一個機遇。作為一員新員工,只有具有紮實的基礎知識,過硬的技術以及不斷的技術創新,才能為公司的發展貢獻一份力量。第二事業部在公司的發展中佔據舉足輕重的作用,她現在的產品主要是鋰電池,已是世界上鋰電巨頭之一。現在她正在拓寬產業領域,進軍太陽能行業——一個朝陽且當今火的發燙的行業。通過公司的培訓,我堅信公司鋰電將繼續輝煌,公司將在新能源上有一番作為。

再次,通過培訓,我接觸和學習了很多知識,有:5S、六西格瑪、執行能力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等等。這些知識淺易而實用,為我以後的工作和生活指明瞭方向。通過對5S、六西格瑪的學習,得知管理對公司的生存和發展至關重要,作為公司的管理人員,必須時時學習管理知識、改善管理方法,才能使公司高效、安全、有序的運作;執行力的修煉培訓課程教會我怎麼為事,怎麼展示自己等等,使我認識到了工作中準時、守紀、嚴格、正直、剛毅的重要性;時間管理課程教我們如何合理安排時間,高效的進行工作;在安全培訓課程上,我學到了很多安全基本知識,為自己的安全加上一道保險;禮儀知識的培訓講授了日常基本的禮儀知識,讓我認識到禮儀的重要性——禮儀是人們長期生活中逐漸形成的一種行為準則,得體的禮儀使人們相處和諧、融洽。

最後,也是最重要的一點,通過公司的培訓,使我的心態從學生心態向企業人心態轉變。培訓老師的言傳身教給了我很大幫助,老師們坦誠、客觀地與我們分享了很多關於做好企業人的格言,如:“智商決定錄用,情商決定升遷”“不服沒有用,拿出成績才有用”“一件事情,聽大多數人的意見,與少數人商量,自己做決定”“敢做、敢當、敢表達”“愛哭的孩子有奶吃”“有關係一切好辦,沒關係一切照辦”……。對於老師們的這些格言、心得,我現在只是有一個表面且膚淺的理解,它需要我們在以後的工作中慢慢去體會,需要我們以它為工作的準則,我們才能更快地向企業人轉變,才能在工作中少走、不走錯路或彎路,才能獲取更大的發展,才能為公司做出更大的貢獻!

比亞迪工作總結10

三個月的時間很短暫,從20xx年9月10號入司的第一天算起,三個月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結束學生時代走向社會的第一步,我很感激公司提供的鍛鍊、成長的平臺和機遇。三個月來,通過參加入職培訓、導師的精心指導以及同事們的熱心幫助,加上自己的努力,我在各方面取得了一定的進步。我較快的融入了公司的文化、學到了很多的知識、適應了自己的工作,感受到了團隊合作的力量。試用期是短暫而珍貴的,在這段時間裡,我雖然在不斷前進,但在前進的路上仍然存在很多不足之處,現將我試用期工作總結如下:

試用期的前期,我主要的工作是參加公司的培訓公司級的培訓和事業部級的培訓。培訓課程內容豐富而精彩,對我以後的工作、生活、學習幫助很大。通過公司的培訓,首先我對公司的發展、概況、企業文化,自己所在的第二事業部的現狀、發展有進一步的認識,同時接受公司的文化並融入到公司文化之中。其次,我學習到了很多新知識,比如5s、六西格瑪、執行力的修煉、時間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會了我如何高效、高質地工作,傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是,培訓老師以自己的親身經歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們在工作中的心得和體會讓我受益匪淺。

公司的培訓結束之後,我來到了我所在的部門開始工作。在研究部,我的工作主要是工業矽的提純研究。在導師的悉心指導下,我對工業矽提純原理、工藝及方法有了整體的掌握。結合相關文獻、論文的研究學習,從原料酸的性質、原料工業矽的粒度、加熱工藝等入手,我設計了課題試驗方案並進行了試驗。在專案研究中,不斷的學習和交流充實了我的知識面,課題的設計提高了我思考問題和解決問題的能力,試驗結果的分析昇華了我工作的嚴謹性。

在研究部工作三個星期後,我來到了現在的小組工業矽專案組,主要的工作是負責工業矽爐籌建以及後續生產工業矽的相關事宜。出差西安與工業矽爐製造商交流技術問題、協商技術方案,使我對工業矽爐的認識從毫無概念到了解它的構造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認真地學習工業矽爐的相關知識,但我仍深刻感受工業矽爐知識、特別是機電方面知識的缺乏。懷著對知識的渴求,我加強了學習,回到公司後,我閱讀了許多與工業矽爐及工業矽技術相關的`文獻和書籍,特別是加強了工業矽冶煉技術知識的學習。在以後的工作中我將繼續加強專業知識的學習,逐步提高自己的專業水平,以更出色的完成工作。

三個月試用期的工作與學習,我適應了自己的工作,學到了不少新的知識,能做好自己的本職工作,同時,學習能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這裡,我特別感謝領導給予了我鍛鍊的機會並引導我入門,感謝你們對我工作的提醒和指正!現在的我,與老員工相比,還有很多不足之處:知識面狹窄,使我在專業性強的工作中表現的很陌生;工作經驗缺乏,使我在工作中表現生疏;業務水平不高,使我應對不能得心應手,同時考慮問題的全面性有待加強。對於這些不足,我將在以後的生活與工作中努力學習來擴充知識面,不斷積累工作經驗,提高自己的業務水平,細心、細緻的完成工作中的每一項任務,同時虛心向同時請教、學習,不斷充實自己,不斷完善自己。

最後,我宣言:我將循著技術為王,創新為本之道,做平等、務實、激情、創新之人。