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《致加西亞的信》讀後感(15篇)

欄目: 讀後感 / 發佈於: / 人氣:2.76W

當賞讀完一本名著後,相信大家的視野一定開拓了不少,這時就有必須要寫一篇讀後感了!千萬不能認為讀後感隨便應付就可以,下面是小編為大家整理的《致加西亞的信》讀後感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《致加西亞的信》讀後感(15篇)

《致加西亞的信》讀後感1

因為從來沒有參加過演講活動,所以在得知自己要在全局進行演講的時候,感覺很為難,局領導決定了的事不能改變,無奈地再次翻開了《致加西亞的信》。看着看着,不知不覺產生了一股勇氣,突然覺得一個演講實在是件小事了,因為書中的主人公羅文,受領那麼艱鉅的任務都毫不猶豫,演講又算得了什麼呢!於是我就堅定了信心。可以説,今天是在羅文精神的激勵下才走到這個講台。這也是我從書中學到的第一個精神,那就是自信。

《致加西亞的信》,內容簡短平實,卻成為了風靡全球、暢銷不衰的勵志經典。

它還倡導了另外3種偉大的精神:信用、勤奮和敬業。這也是我們應具備的基本素質,對我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有着很大借鑑意義。

羅文的優秀是不言而喻的,他所具備的.優秀品質和精神是每個為黨和人民的事業所奮鬥和努力工作的人必不可少的。

首先,“人無信則不立”。上級命令的結果是下級的堅決服從,背後卻是上級的絕對信任,他們的信任來自於對他品質的肯定也是對他能力的間接認可,是他平素的品行為他“贏”得了這次機會。羅文憑這堅強的意志,歷盡艱險,不負眾望地完成了任務,這正是他的所立之處。

其次,“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱鉅的任務,完成這項使命困難重重,但卻沒有挑三揀四,推諉扯皮什麼,甚至沒有問怎麼把信送給加西亞,這不僅僅是職責所在!這更是他忠於職守,敬業愛崗精神的體現,態度已經決定了一切,這是他成功的最大砝碼。我們都是國家的發展環節中的一個元素,我們每個人的態度和努力關係着整個企業機體的良性運轉,要積極樹立我們的主人翁意識,加強我們的責任心,敬業愛崗,也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業。但我們每個人所做的一切都關係着集體的榮譽,甚至關係着集體的生存,一個人的微小工作失誤可能引起整個系統的不穩定,甚至導致整個工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應”。

1兩的忠誠等於1斤的智慧,對於一個單位尤為如此。我們所需要的忠誠度、敬業愛崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上,也不能只是在強化“奉獻高於一切”的精神催眠上,更不能強調一切聽從組織、是命令就要服從!

真正意義上的管理是提高效率,而效率就是人的物化。這本書告訴我們:人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導,而更需要一種敬業精神,對上級的託付要立即行動,全心全意地去完成任務。

讀過一本好書,精神得到了一次昇華,願我們將《致加西亞的一封信》所體現的精神落實到本職工作中,原則做事,本色做人。

《致加西亞的信》讀後感2

我看了《致加西亞的信》,很受啟發,又有很多感想。

執着的心念與克服困難的勇氣。這本書對我自身而言是受益無窮的,對於任何本身的困難,我們如果可以抱着像羅文上校一樣:在美西戰爭中,對美國總統下達的任務,羅文沒有問為何原因,立刻出發,冒歷艱險,完成了自己的使命,把信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人。在我們平常的工作中,當困難來臨時,如果可以抱着"天將降大任於斯人也,必先苦其心志,傷其筋骨,餓其體膚"的積極心態,相信上帝賦予人的磨難是一種鍛鍊。當我們接受一件任務時,就意味着承諾,就該是全力以赴,用百分百的信心和熱情去完成它。或許我們不用在意羅文是否成敗,最重要的是他的絕對勇氣和不屈不撓的精神、以及面對困難的勇氣、戰勝困難的決心。在工作中,各種機遇與困難並存,如何面對並正確處理他,是每位優秀員工的必備。"困難像彈簧,看你強不強,你強他就弱,你弱他就強"。必勝的信念可以締造一個英雄,也可以毀滅一切。相信充滿熱情與執着信念的人,他的未來無限。

現在我們要一提起送信可能是一件非常容易的事。但通過閲讀這本書,“送信”不但肩負着神聖的使命,而且把送信變成了一種具有象徵意義的東西,變成了一種忠於職守,一種承諾,一種敬業、服從和榮譽的象徵。而且我們現代的年輕人所需要的不僅僅是學習書本的知識,也不僅僅是聆聽他人的諄諄教誨,而是更需要一種敬業精神,對上級的託付立即採取行動,全心全意地去完成領導交給的各項工作任務。以積極的心態面對更好的工作,消極將面臨下崗。

在職業生涯中,我們常常能聽到主動性這個詞。什麼是主動性呢?主動性就是沒有人要求你、強迫你,自覺而出色地做好自己的事情。很多人對於自己目前的工作都不滿意,或是不稱心如意,總覺得別人的工作比自己好,我也是其中一員。結合這本書,並結合自己的實際工作就像稻盛和夫的《活法》一書中所説的:“你既然選擇了你的.工作,就要主動去愛它。如果你不愛你的工作,就等於你不愛自己,那請你不要幹,因為你根本就幹不好。”工作本身沒有貴賤之分,但是對於工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度。全心全意、盡職盡責是不夠的,還應該比自己分內的工作多做一點,比別人期望的更多一點,如此可以吸引更多的注意,給自我的提升創造更多的機會。

職業是人的使命所在,敬業是人類共同擁有和崇尚的一種精神。要有一種勇往直前、真抓實幹的工作作風。工作就意味着責任,無論在任何崗位,無論做任何工作,都要懷着熱情、帶着情感去做,而且要全力以赴地完成。

從這本書到這種愛崗敬業、忠誠的偉大精神,我學到了很多,大家都受益匪淺,就讓我們全心全意地投入到自己熱愛的工作中去吧!我們也應該想羅文一樣,得到一份工作後,要服從管理,聽從安排,全力以赴的去做。那樣的話,我們做什麼事情才都會成功。

《致加西亞的信》讀後感3

在圖書館借了一本《致加西亞的信》,我仔細看了,浮想聯翩,感受很深。

本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令後,沒有討價還價,沒有任何負面情緒,而是堅定信心,永往直前,去完成上級交給的任務。歷盡各種艱辛,終於把信送到了加西亞手中,圓滿地完成了任務。

在現實中,我們每個人都會遇到困難。無論是學習、工作、生活、家庭都會遇到想不到的困難,在遇到困難的時候,我們要向羅文學習,想想怎麼克服困難,要調動自己的能動性,自己想辦法,去克服困難,圓滿地完成任務,而不是一遇困難就推脱這推脱那。因為有些事情是較簡單的,不需要花太多精力、腦力,就能完成了,但更多的情況是,擺在我們面前的事情很複雜,很難辦,這就要求我們隨時開動腦筋,隨時拿出勇氣,去戰勝困難。

俗話説,世上無難事,只怕有心人。無志之人常立志,有志之人立常志。立下志向,不輕易放棄的人,才能實現自己的理想。而隨時改變志向,不想長期付出艱辛勞動的人,一生都會在碌碌無為中度過,到了人生的`終點,發覺一事無成,那時就悔之晩矣。現今我們的理想應當融入社會的大理想,大目標,這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會的全面發展、最終實現中國夢而奮鬥。

無論在哪裏工作,都會見到一些人,他們想的只是要升官發財,官越大越好,錢越多越好,而根本沒想人民把崗位交給我們,把薪水發給我們,是要我們為人民辦實事,做好事,事要靠大家去做,錢要靠大家去掙,財富需要大家去創造。無論在哪裏工作,都能見到一些人,他們總是默默無聞,踏踏實實,無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱,單位能否正常運轉,運轉效率高不高,就看願幹事的人多不多。我們要努力做單位的支柱,而不要做單位的包袝。時代在發展,改革在進行,要不被時代淘汰,我們要向安德魯·薩默斯·羅文學習,時時勤奮學習提升能力,忘我工作,把我們份內的事做好,這樣才能成為對社會有用的人,才能成為對單位有用的人。把自己的前途和命運與單位、社會的前途和命運結合起來,在單位、社會得到發展的同時,我們自身的價值才能得到體現。而個人價值得到體現,我們活在世上才有意義,才不冤枉來這世上走一趟。

人人為我,我為人人,通過我們每個人的辛勤勞動,社會發展了,中國夢實現了,到那時,大家都過上了美好的生活,我們的家園都像花園一樣美,世上再沒有飢餓、貧窮、暴力、世上再沒有仇恨、陰謀、醜惡,那將是多麼美好啊!這美好的一天,需要我們辛勤的奮鬥、努力。這美好的一天一定會實現,只要我們共同努力!

《致加西亞的信》讀後感4

《致加西亞的信》敍述了英勇無畏的美國中尉安德魯·羅文在1898年進入古巴的經過。在美西戰爭爆發時,美國總統麥金萊急需一名信使,去完成一項極為重要的任務——將一封密信交給古巴的加西亞將軍。軍事情報局向總統推薦了這名中尉。在孤身一人沒有任何護衞的情況下,羅文中尉立刻出發了,一直到他祕密登陸古巴島,古巴的愛國者們為他派了幾名當地的嚮導。那次冒險經歷,用他自己謙虛的話來説,僅僅受到了幾名敵人的包圍,然後設法從中逃出來並把信送給了加西亞將軍——一個掌握着決定性力量的人。

就是這樣一本閒聊中誕生的小冊子,卻在西方的企業、軍事以及政治各界中產生了巨大的轟動。人們在讚美羅文中尉的同時也在思考在自己的組織當中有哪些“能把信送給加西亞”的人。在羅文接過信之後,並沒有問他的長官:“加西亞在什麼地方?他長什麼樣子?怎樣才能找到他?”,而是以其絕對的忠誠、責任感和創造奇蹟的主動性,克服艱難險阻,把信送給了加西亞將軍,成為了美西戰爭中的英雄。

每一個年代都呼喚羅文這樣的`英雄,一個忠於自己的組織、忠於自己的單位的優秀人才,對於上級的託付立即採取行動,自動自發、團結協作、知難而進、迎難而上並全心全意去完成任務——“把信送給加西亞”。成為一個“把信送給加西亞的人”需要付出怎麼樣努力呢?

首先,需要忠誠和高度敬業精神。羅文中尉接過麥金萊總統送給加西亞將軍一封決定戰爭命運的信,就知道這份責任重千斤、前方的路漫漫,危機四伏、困難重重,而他要做的是必須保證完成任務,這是一種對國家絕對忠誠的信念支撐着他。總統麥金萊一聲令下“派他去!”羅文不講條件,“一種軍人的崇高榮譽感充滿了我的胸膛,已經無法容納任何猶豫和疑問”,毫無條件地服從就是他的首要職責。作為國有企業中的一員,我們的首要職責是什麼?就是對上級指示、各項文件、規章制度的堅決貫徹落實,有令必行,有禁必止。

其次把信送給加西亞需要高效的團隊協作。英雄的長成是需要條件的,不單單是任務本身,也不單單是羅文,更需要一個精幹的團隊。團隊協作、各司其職也是讓羅文最終成就任務的關鍵所在。總統的乾脆果決,情報局長的信任舉薦,當地嚮導的臨危不懼、沉着冷靜,古巴軍人聯絡處的保駕護航,正是這種每個人都能“做好自己”的團隊精神,從客觀上強化了羅文把信送給加西亞。這啟示我們在工作中要對上級交辦的事項聞令而行、真抓實幹,又要愛護、團結、幫助同事和下屬,取得他們的充分信任,恪盡職守地完成好任務。

羅文中尉給加西亞送信這次傳奇的經歷看似是由一系列主觀行為和客觀偶然性事件構成的,但在今天,我們的周圍時時刻刻都在發生着“給加西亞送信”的故事,這個主題永遠都不過時。不畏艱險,勇於攀登,遇到困難永不放棄,永遠忠於國家、忠於使命,這樣的時代主旋律將一直持續演奏下去。

《致加西亞的信》讀後感5

這是一本短小精悍,卻帶給人深深思索的書籍,請允許我首先來回顧一下這本書的內容:美西戰爭期間,美國總統急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪裏。有人對總統説:"或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"於是,總統把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況,什麼也沒有説就出發了。而後,他用了3個星期的時間,走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終於,成功將信件送到了加西亞的手中。

局面艱難,羅文為什麼會送信成功呢?那麼我們一起來從這個真實故事中來找一下,羅文身上的“特別”之處,看看是否能夠回答這個問題。

執行力——不推脱、有擔當、反應迅速。這是我對羅文的第一印象。一個命令、一封信,聽在耳中、執於掌內。這一刻,便已是羅文執行任務的開端。面對沒有任何提示與幫助的命令,他沒有提出疑問、接受時更沒有絲毫的遲緩。而後他便開始了自己的征程。我相信他的心中是有信念的:不問前路,答案自在路上。

忠誠——凡是讀過這個故事的人,肯定會與我有同樣的感覺。羅文無疑是忠誠的,從他不質疑開始,到他命懸一線之時也未曾放棄,都在訴説着他的忠誠。

執着——他的執着精神,是令我最感動的。因為在當代社會,這真是太難找到的品質了。“堅貞不屈的執着,這一點使得他忠於信仰,敏於行動,全身心投入到自己的使命中”。他執着於自己的使命,不會考慮其他無用的東西。

踏實勤奮——這個品質使他總是能在不知前路之時、危機四伏之時、遭遇誤解之時,找到解決的辦法。他不浮躁、不退縮、不畏懼。踏實勤勞已烙印在他的靈魂,羅文處處都透露出了這迷人的品格。

好了,我們一起來看一下:執行力、忠誠、執着、踏實勤奮,這就是羅文身上的特別之處。沒有執行力,羅文根本無法踏上征途;沒有絕對的忠誠,遇到險阻時的羅文無法跨越障礙;讀後感·沒有執着的精神,羅文不會堅持到最後;若不是踏實勤奮,羅文又怎麼能身體力行的支撐起他的種種優良品質?是的,就是這些品質搭建的橋樑,令羅文完成了如此艱鉅的任務。

反觀我們自己,我們身在職場上,分配的工作我們能第一時間堅決開展嗎?我們面對單位給我們的工作機會,內心是否是感恩的?我們對一電成不變的.工作能堅持品質嗎?我們對本質的工作能踏實完成嗎?我們對分配的自認為無關的工作能無怨言的完美執行嗎?

感謝羅文給了我們啟示,感謝這本暢銷了一百多年經久不衰的人生導讀一樣的書籍,感謝能在願意努力、願意改變的歲月裏遇到了這個故事。僅以此讀後感,令自己銘記此刻羅文所帶給我的感悟,並鞭策自己,前行的道路中,如他一般“忠於信仰、敏於行動”!

《致加西亞的信》讀後感6

看到《構建之法》書上提到這一篇文章,就去找了一下原文,最後也找到了,很少的一篇文字,但是感覺獲益匪淺,讀完了《致加西亞的信》以後,我很感動,心裏也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明瞭當今社會人們所需要的忠誠、敬業、服從、信用,而我們想問的也想知道現在的社會擁有這些的有幾個人?

《致加西亞的信》上面是這麼説的:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他幹。如果他付給你薪水,讓你得以温飽,為他工作——稱讚他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受 益匪淺,每次再有那樣想法的時候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以後的人生。

如果説,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那麼忠誠和敬業能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導,而是更需要一種敬業精神,對上級的託付,立即採取行動,全心全意的去完成任務——把信送給加西亞。

以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》後發覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這麼説:是自己一直以來都在欺騙着自己,自己在給自己找的藉口,為的是讓自己不做事情,自己心裏面也覺得理所當然。

什麼是主動性,主動性就是沒有人要求你,強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠,不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多麼的不容易呀!但是我不會放棄的,我會一直朝那個方向一直努力。

自己在很多方面是不足的,遇到事情容易衝動,不會真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的`意氣,可以説不經過大腦,這是非常危險的,傑出無須證明,證明自己傑出的最有力證據是能夠忍辱,自我剋制自己性格屬於那種容易衝動的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因為自己的一些衝動的做法傷害到別人,自己還什麼都不知道。

要是你在一個公司、企業中工作,就不要詆譭它、貶損它,事實上,當你貶損它時,就等於在貶損你自己。如果你對其他人説你自己公司老闆是一個刻薄的人,那麼也就表明你自己也是,如果你對他人説自己公司的制度無可救藥,那麼也就説明你也同樣無可救藥。

請相信以後公司的BOSS,相信公司的所有同事,等企業、公司已經有了很好的效益了,你會很窮嗎?哪個老闆願意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好幹吧!努力幹吧!團結公司的所有職員,這個社會不是我一個人的,我一個人在社會上也是微不足道的,互相幫助,互相學習,努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機會,將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業大家庭。這難道不能算得上我們一個很好地未來嗎?

《致加西亞的信》讀後感7

這本小書看似內容簡單平淡,卻成為人類歷史上第六大暢銷書籍,讀完以後,我的心靈得到了一次震撼。作者阿爾伯特哈伯德,用簡單的送信故事向我們講述了當今社會急需人們重視的“忠誠”、“敬業”、“服從”、“信用”等人生信條。對於來到三峽局已有一年的我來説,這幾項人生信條仍然時刻提醒着我。今天將它拿出來與大家分享,與三峽局的青年們共勉。

《致加西亞的信》中有一句話給我印象最為深刻:“如果你為一個人工作,以上帝的名義:為他幹。如果他付給你薪水,讓你得以温飽,為他工作——稱讚他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機構站在一起”。這句話闡述了員工忠誠的意義。忠誠於單位,從某種意義上講,就是忠誠於自己的事業,就是以不同的方式為一種事業做出貢獻,並且不以此作為尋求回報的籌碼。下級對上級的忠誠可以增強領導的成就感和自信心,可以增強集體的競爭力,使單位更興旺發達。但是,目前的就業形勢來看,員工的忠誠度呈現的是不斷下降的態勢,跳槽的現象不斷的發生。即使是在管理制度將對完善的大公司裏,員工們也不太安分,總想試圖找到更好的工作環境和更好的工資待遇。員工們總是抱着“人往高處走”的想法對待跳槽的現象,但是員工的跳槽不僅給公司帶來損失,給跳槽的員工的損失是更大的。

單位花費大量的人力、物力、財力,組織員工們進行各種技能培訓,當部分員工積累了一定的工作經驗後,就選擇去別的公司謀求更好的發展,一走了之,給公司帶來了一定的損失。由於現在這種現象較為普遍,尤其是發生在應屆畢業生的身上,是一些公司在招聘的時候寧願選擇由工作經驗的社會人士,也不願選擇穩定度不高的應屆畢業生,一定程度上給應屆畢業生的擇業帶來了壓力。

對於跳槽的'員工來説,他們也許正在為找到一份更好的工作而暗自慶幸時,卻沒有仔細考慮自己是否能在新的公司裏得到更多的收穫以及個人的發展機會。無論是個人資源的積累,還是逐漸養成的“這山望着那山高”的習慣,都使跳槽員工的價值有所降低。這些員工對自己的內心需求並沒有認真反思,更是對自己奮鬥的目標沒有清晰的認識與規劃。

我個人認為,未必進入到更大的公司就一定比現在的公司好,雖然那裏的資源相對更豐富,發展機會更多,但是那裏的人才也多,人人都不想放過任何一個機會,因此,對於自身來説,競爭和壓力將會更大,自己付出了很多努力並不一定能換來相應的回報。而在現在的公司則有所不同,作為一個有一定的工作經驗的老員工,如果每天都努力工作,領導將會很放心的將事情交給他做,在這個過程中,將會獲得意想不到的收穫。

忠誠的意義,使我受益匪淺,不僅明白了忠誠的重要性,還讓我認清了以後職業道路的方向。讀過一本好書,精神就回得到一次昇華,願我們將《致加西亞的信》所體現的精神落實到本職工作中,誠信守用、勤奮敬業。

《致加西亞的信》讀後感8

有幸拜讀了《致加西亞的信》,通過學習,我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與責任感,羅文堅毅頑強的精神,強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業的精神,很值得我們在現實的工作中去學習、去弘揚!更值得我們去深思。

我想一個從業者,只有具備了忠誠的品質,才會以單位為家,才會真正去關心單位的發展,併為單位的發展貢獻自己的力量。而敬業又是一個從業者應該具有的素養,只有具備敬業的精神,才會全身心於自己的事業,才會在平凡的崗位上創造不平凡的業績。所以,忠誠與敬業是一個優秀的員工不可或缺的。

首先,我想對單位的忠誠愛崗與敬業,就要從點滴做起,從小事做起,主動積極地從細微處做起,要做到眼勤、手勤、腿勤,把單位的每件事都看做是自己的事情去做;做別人不屑做的“小事”、積極主動去幹別人不肯幹的“分外的工作”;勇於主動的去處理別人認為“不關己的問題”;默默無聞的去工作,埋頭苦幹克己奉公、慎獨、無私。因為一個人的敬業精神常常便體現於細微之處,所以,一個愛崗敬業的人總會以敏鋭的眼光看到別人未曾看到的問題;總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題;總會認真的去對待每一件事情、每一項工作;急單位所急、急他人所急、儘量克服重重障礙,以高效率去解決單位工作中的問題、難題;儘自己的努力使問題到自己這裏便終結(得到解決)!如今,我們的醫院就不乏具有這種精神的人。但是,應該看到我們醫院要想獲得更好發展,還需要的具有此種精神的人,需要每一名員工都要做這樣的人;需要每一名員工都能夠做醫院的主人翁,樹立起“單位興亡我之責任”這樣一種觀念,盡心盡力把工作做好,最大限度的發揮自己的潛能為單位的發展多做貢獻。

要知道,與集體的利益相背離的人生之路,永遠不會走的'太遠!要認識到自己永遠只是一滴水,離開了集體這個海洋很快就會被蒸發掉;自己只是一片樹葉,離開了給予生命的大樹,就會失去生命的根本、枯黃,腐爛!所以每一名員工只有具備了良好的團隊精神,支持領導,主動與同事協調工作,有了問題主動承擔責任,才會把我們的團隊建設成為一流的團隊,為醫院的發展添磚加瓦!

因此,我更加的認識到:我們在學習羅文的同時,更要學習那些冒着生命危險支持羅文完成任務的戰友們!100多年來,致加西亞的信所推崇的關於敬業,忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人,羅文,更為我們樹立了光輝榜樣!如果説團結合作精神能使人豁達、進步,那麼忠誠敬業,便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現!我非常的欣賞書中這樣一句話:如果能捏起來,一盎司的忠誠等於一磅智慧。

朋友們,請讓我們共同的行動起來,把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來,做一個新時期的羅文!為雞西市人民醫院美好的明天去努力,去奮鬥!

《致加西亞的信》讀後感9

很多人滿足於平庸的現狀,也有人自強不息。一個人正在走向成功是因為這個人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個完美的生活。做出決定,然後採取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經對成功充滿信心,那麼這個人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會取得成就,我不相信這些謊言。對於我來説,別人告訴我的消極事情都無關緊要,重要的是我在做出決定之後,我是否採取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動,你就能做到。

《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現的忠誠信念和敬業精神,來震撼久已麻木的世人。

正常送信本來是一個簡單不過的工作,但是在特定的環境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業顯示出了他的難能可貴。隨着《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經提高到:象徵忠於職守、信守承諾、敬業服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明瞭深刻的道理:忠誠與敬業不僅僅有益單位和領導,最大的受益者是員工本人,是整個社會。它是實現單位發展和個人發展雙贏的真諦。

對於單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業、忠誠勤奮的最好教材,它所倡導的是員工對崗位、單位的忠誠,是對制度、規則、任務的遵守和執行。

事業要想持續發展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現個人價值的員工,應該充分發揮自已的主觀能動性,發揮自身潛能,而不被困難所嚇倒,滿懷信心去完成所承擔的任務和職責。

“年輕人所需要的不只是學習書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導,而是更需要一種敬業精神。對上級的託付,立即採取行動,不是過多去問為什麼,而是全心全意地完成自己的任務。”

羅文式的敬業精神應該作為我以後個人做好工作,做好事業的標準:工作中腳踏實地,不計得失、全心全意、積極行動,高效率地完成任務;面對困難和挫折,不逃避,不推託,迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的.心態迎接一切!

可是環顧現實生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點,但隨着社會的變革和價值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡。可喜的是,總有一些羅文式的人物,能從多數的平庸者中脱穎而出,憑自己的忠誠、信用與敬業而被委以重任,成長為業界甚至時代的精英。當你的上司信任你,你的同事信任你的時候,你就值得被委以重任,你的前途就會一片光明

“忠誠才有信任,主動才有創新,付出才有回報。”我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。

《致加西亞的信》讀後感10

本書開篇説到人們對待工作的態度基本上都是懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎以及心不在焉的做事態度,似乎已經變成常態。而現在急切的需要羅文這種人才,而這種人無論有什麼樣的願望都能夠實現。在每個城市、村莊、鄉鎮,以及每個辦公室、商店、工廠,他們都會受到歡迎。

本書中講到:美國總統要以最快的速度跟加西亞取得聯繫,就有人向總統推薦説:“有一個名叫羅文的人,如果有人能找到加西亞將軍,那個人一定就是他。”用到了一定,代表羅文這個人在對待工作中的態度使得周圍的所有人都對他進行了肯定和認可。

在羅文的領導把信交給羅文時,羅文沒有問太多,而是快速的去執行領導交給他的任務。在路途期間羅文遇到了很多人事物,使得我印象深刻的有那個趕馬的車伕,在羅文多次要跟他進行交談時,他都沒有理會,而是專心的做自己的工作(以最快的時間把羅文送到目的`地),在一個老伯給羅文可口的食物時,他也一個眼神都沒有看過去,這讓我想起我在工作中,往往會本末倒置,會因為外界的干擾而疏忽自己的本職工作。羅文在路途中還路過了很多美麗的風景地帶,他都很欣賞,但他時刻記得自己的任務,沒有想着多停留一時半會時間來欣賞一下風景,這讓我反省到:如果我是羅文,我肯定會停下來欣賞一會,心想反正也耽誤不了什麼,這往往就是問題。羅文在期間遇到西班牙的逃兵,但是他沒有放鬆警惕,派人盯緊了他們,到最後證明他這樣做是對的,不然他就會被那羣逃兵裏面的卧底給殺了。在這事情之前羅文他們遇到過一搜查兵,但是因為那個少校的不細心,使得他們逃過一劫,在這作者特別重點寫到如果那個少校在細心點肯定會發現羅文他們漁船上的問題。這兩件事使得我明白,不管在對待什麼事情上時,都應該“小心駛得萬年船”。

羅文在路途中遇到了很多優秀的人,但是從羅文的言語和神態中透露出來的都是對他們的欣賞和欽佩,即使這些人都是派來保護和護送他的。如果是我,可能內心會嫉妒這些比我優秀的人吧!

最後羅文把信安全送到加西亞手上時,還是時刻緊記着要把這個國家各個方面的軍事才能和風土人情瞭解清楚帶回去告訴總統。當加西亞做出合理的安排時,羅文也尊重他,並欣然接受。

本書中有講到一個故事:主人要出去旅行,於是把財產按照三個僕人的能力分給了他們,最後前兩個僕人都把財產翻了一倍,而最後一個僕人按部就班,什麼變化都沒有。這使得我明白在對待什麼事情時,都要勇敢的去拼去闖,要懂得創新,而不是按部就班,這樣只會一事無成。

觀看本書整體感想:在對待工作時,不要捨本逐末,不要因為其他事情而影響到自己的本職工作。在領導下達任務時,要聽話、照做,認真去幹。即使周圍的人都比自己優秀,也要懷着一顆欣賞和敬佩的心去向他們學習。什麼事情都不能一蹶而就,應該奮發向上。對待什麼事情都要細心和警惕,而不要馬馬虎虎,粗心大意。沒有小事情,只有小人物。

《致加西亞的信》讀後感11

當讀完《致加西亞的信》這本書後,給我的第一感受:領導要選對人,才能做對事,人崗匹配是關鍵,要精兵強將,要德才勇兼備。

在《致加西亞的信》中,最重要的是發掘能把“信”送到的人才的那個人,文中也突顯了瓦格納的知人善任。加西亞在給麥金萊總統回信中,也提及到:感謝您讓這位年輕中尉派到我的面前,讓我有機會認識到一名真正的勇士。

信任用人是基礎,更是一種無言的使命。當麥金萊總統説:找一位能把信送到的人時,情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文,而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文,證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在於對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關係,使得整個送信過程變成了:與國家存亡、共命運的的個人“責任感”昇華為“民族使命感”。

正如英偉公司陳總信任我,韓總信任陳總,那我做事竭盡全力做事,無條件去完成各項任務。

此外,還有提高執行力、團隊協作的重要性。團隊協作的基礎是信任,羅文的成功離不開戈瓦希奧、車伕、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中,大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿。

如:當羅文三番五次的試圖與車伕説話時,都是以失敗告終,最後回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是,整個行程彷彿是事先安排好的.,沒有一句不必要的話,連一秒鐘也沒有耽擱。

這些案例足以證明超高的執行力和協同作戰的重要性;在我們公司一樣,認真做事就行,不用講廢話,各個部門只有通力合作的職責,完成自己目標。

從《致加西亞的信》中,我學習到:

一、在英偉團隊要堅決服從、勇於擔當,要學習對領導不講條件、保證完成任務的態度。

二、要忠誠和敬業,以完成目標為己任,永不放棄,永不言敗。文中提到:當我一想到自己將要去完成任務,這麼美麗的景色也就無暇顧及了。

三、用行動和事實證明你所具有的素質和能力:事業是幹出來的,不是説出來的。

四、前進的道路上,時刻保持警惕,永不放鬆。用人不疑,疑人不用;文中提到:“逃兵有時候可能有些用處,但在這個荒野上,誰能保證他們沒有間隙”,所以仔細盤這些逃兵,後來的事件證實了事情的正確性,在英偉公司,我們時刻也不能放鬆,市場競爭隨時都在。

總之,羅文的優秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結協作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價值目標,也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優秀的品質和精神都是每個人值得學習和借鑑的。

《致加西亞的信》讀後感12

書,能保持我們的童心;書,能駐留我們的青春;書,是幼年人的導師,是老年人的護士。人的影響短暫而脆弱,書的影響則廣泛而深遠。在岑寂的時候,書籍使我們歡愉、欣慰。一個愛書的人,他必然不致缺少一個忠實的朋友、一個良好的導師、一個可愛的伴侶、一個優婉的安慰者。

“讀書好,讀好書,好讀書”,一本好書能打開心扉,啟迪人的心智。近日,瀏覽鎳冶煉廠職工之家微信平台時看到“家。廠長薦讀”中刊登的《致加西亞的信》一書。初看到其中的一章節,便深深地吸引了我,倦怠的心靈有了一種莫名觸動。於是利用,忙裏偷閒 ,把自序和後面的其它章節認真拜讀,細細品味。

該書是100多年前美國作家阿爾伯特。哈伯雷撰寫的,是一本被翻譯成多國文字、全球超過8億人閲讀的最暢銷的讀物之一,也被許多國家的`政府和企業指定為士兵和職員必讀的敬業守則。故事講的是:在美西戰爭期間,主人公羅文經歷艱難險阻終於把信送給加西亞,完成了上級託付自己任務的故事。本文使送信變成了一種具有象徵意義的東西,變成了敬業和忠誠的象徵。羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務,並不是因為他傑出的軍事才能,而是他的敬業精神。

這本書講述告訴了我們企業與個人發展雙贏的真諦,沒有華麗的辭藻,沒有跌宕起伏的故事情節,看似其貌不揚,卻寓意深刻。讀了《致加西亞的信》,讓我深切感受到,我在為企業創造財富的同時,也在為自己打造生活價值的深刻道理,同時幫我淨化和平衡心理。當我們開始推諉責任,當我們喪失工作熱情,當我們對工作產生抱怨的時候,更需要暫時停下手中的工作,靜靜反思下這些簡單而又包含着深刻意義的問題“忠誠、敬業、責任”。

每一位有勞動能力和正常思維意識的人都離不開工作,工作是我們施展才華和實現自身價值的平台,更是我們最起碼的生活來源。工作能豐富我們的經驗,增長我們的智慧,只有在不斷的工作中,才能使我們得到鍛鍊,不斷提高。因此,在某種意義上説,工作是社會發展與自我價值實現的有機統一。我們只有努力工作,才能提高生活質量,實現自我價值!

一個人的工作能力有大有小,學歷有高有低,但對工作的敬業精神都應不分薄重。《給加西亞的信》中從羅文的身上我讀出了“忠誠、敬業和責任”,讓我明白了真正的優秀員工並不都是做了什麼轟轟烈烈的大事情而受到公司褒獎,而是在平凡的崗位上,默默無聞做好本職工作,不出差錯,視企業如家,始終以一種忘我的精神和班組一班人不懈奮鬥的人。所以我們要立足本職崗位,時時用樂觀的心態燃起工作的激情,積極進取,試着去不斷努力,提升自己,超越自我,最終成為公認的“沒有藉口”的羅文般的員工。

羅文精神啟迪我在本職工作中原則做事,本色做人,做一名無條件、無藉口、再艱難也要保質保量完成工作任務的好員工,不僅做一個樂於給加西亞送信的人,還要去帶動更多同事成為樂於給加西亞送信的人。

願羅文精神永放光芒!

《致加西亞的信》讀後感13

讀完《致加西亞的信》,我並沒有想象中的活力澎湃,感慨萬分,因為在平日的工作和生活中我們就是這樣做的。它對我來説只可是是將這種精神明朗化,系統化,並輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的資料,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養父母,吃完飯要洗碗一樣天經地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側面説明了這是一個嚴重的人性問題,如果從這一點來説倒是讓我感慨萬分了。

如今像羅文這樣的.人少之又少,為什麼呢我認為有兩個原因。其一:主觀上講,真正的原因並不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶頸。主管給他的任務有一個,他的疑問卻有十幾個,“我忙,沒空”“人少,沒辦法做到“能做到這樣已經不錯了,不要太夢想化了”“我的下屬理念太差,我也沒辦法”讓某某做可能會更好等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那麼他就能夠偷閒了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;(4)期望你幫他解決困難。其二,客觀原因上講:歷史已走過百年,當時的羅文在當今社會恐怕要四處碰壁。社會的發展在不斷完善,包括人性的完善。用現代人的眼光看羅文他如同個傻子。既然臨危受命,保證要完成任務,那麼生存就直接關係到任務的成敗,為何還要鋌而走險甚至我能夠説他不負責,當然不為生死的精神也是他能夠完成任務的強大精神動力。在缺乏科技的那個時候誰又會想到用現代化的手段來統觀全局高效完成呢

或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務的時候我們只能説:沒問題,其他的什麼都不能問嗎誠然不是,假如主管讓我安排其今日的會議,而我不明白具體情景,順便問一下主管會議資料,參會人員,佈置要求,如此能夠提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不明白怎樣辦呢,一切都得自我解決。如果你不能幫忙主管解決一些難題的話,那要你何用

我們一向都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,所以,美西戰爭從側面反映了用人的重要性,而我們的企業是不是也該清楚每個主管,員工的優劣,讓每個人去做他最適宜的,能發揮最大優勢的工作。

《致加西亞的信》讀後感14

再一次捧起《致加西亞的信》這本書,是我參加煤礦工作二十六年來,可謂是久讀久新,感受頗多的一本書。雖然文字不多,被人稱為"薄如支票薄",講述的故事也簡單。但是,給我的人生觀、價值觀、世界觀發生了潛移默化的啟迪作用。特別是在管理崗位後,對人事溝通與交流,是我的內心發生了巨大轉變,好像增加了一種無名的力量,把身體每一個細胞的能量激活了,工作激情一下子點燃了,永遠無法停止腳步……

休假的一個上午,倒了一杯淡茶水,坐在陽台靜靜回憶書中的主人,在1898年美西戰爭爆發前,美國為了取得戰爭的勝利,想聯合古巴起義軍一起對抗西班牙。美國總統寫了一封信,想了解古巴以及敵軍的一些情況,但當時古巴將領加西亞正在叢林中與敵人進行鬥爭,很難掌握到他的具體位置,誰來完成這個任務?在美國上校的推薦下,中尉羅文接受了這個任務。然後就是羅文怎麼經歷艱難困苦,怎麼冒着敵軍攻擊的危險,怎麼一步步化險為夷,最終把信送到了加西亞將軍手上,並且給美國帶回了重要的敵軍情報,美國也因此贏得了美西戰爭的勝利。

現在以一個公司職員的身份來讀這本書,給我留下深刻印象的並不是羅文經歷的那些困難,而是在他接受這個任務的時候,竟然都沒問:加西亞是誰,加西亞在哪,怎麼樣與他取得聯繫…等等這些,在我們看來是開展工作前必須要弄清楚的,但在羅文那裏卻顯得那麼不重要。

他的意念就是服從命令,做自己的事——把信送給加西亞。接受上級的任務,是我們作為員工再尋常不過的事了,但我們通常會做的就是向上司發出一些不明白或不瞭解的問題,即使在進行任務過程中碰到困難時通常也是向上司"求救",甚至是在沒能完成任務時,用眾多的藉口來搪塞。這顯然與羅文精神背道而馳,這樣永遠也無法"把信送給加西亞"。在《致加西亞的信》中有這樣一段話:"年輕人需要的不僅是書本知識,也不僅是認真聽取各種教誨,而是需要能讓他們挺胸抬頭的敬業精神。有了這種精神,他們會堅定自己的理想,迅速行動,集中精力,全力以赴地完成任務。"不禁低下頭來想想,自己做到了嗎?做出了決定,就馬上行動;接受了任務,就給出結果。

這是我讀這本書最大的.感觸。當然我們可能會被一些事情拖累,在前進的道路上,也可能會陷入困境。但我們的目標是:完成任務。我們必須堅持,直到"把信送給加西亞",直到對上司給出滿意的結果。對自己的工作盡職盡責、盡善盡美,雖然不知道自己能不能超越其他人,但無論如何都不要停下腳步,一定要完成任務,並且堅信自己一定能"把信送到"。做羅文那樣的人,像他那樣一心想着成功,那就一定會找到通往成功的道路。如果排除萬難,追求成功,那成功一定會到來。不講求任何的藉口,馬上付諸行動,認真對待自己的每一次工作,那是對公司的負責,更是對自己人生的負責。

《致加西亞的信》讀後感15

100多年前,一封信關係到美西戰局的走向。信件是美國總統發出,收信人是西班牙的反抗軍首領加西亞。信使羅文是一名美國軍人,接信後沒有人告訴羅文該採取哪些措施,經過哪些途徑,只有一個明確的目標,信件必須送到。羅文收到信後,將信件做好密封防水,獨自駕駛小船,四天後的夜裏進入古巴。整整三個星期,徒步穿越危機四伏的古巴,將信件成功交到加西亞手裏。

《致加西亞的信》是忠誠、擔當、敬業、奉獻的化身。自它誕生起,就備受商界推崇。裏面展現出來的“敬業守則,問題導向、目標明確、創新精神”等,都是現代企業最為珍貴的生存之道。

信使羅文從接到任務後,其始終堅持的強烈責任心,以及踏實做事,履職盡責的優秀品質,企業內無論老總還是普通職員最優秀的職業素質。在我們強林石化,每一名員工所需要的不僅僅是技能知識,還要學習這種責任與擔當。面對自己的職責,面對上級交付的任務,明確目標,迅速行動,將問題轉化為挑戰,像羅文那樣全心全意去完成任務——這就是我們今天要面對的'“送信給加西亞”。

企業的發展,個人肩上的使命,就是每一個強林人的“加西亞”。倘若沒有“送信給加西亞”的忠誠與擔當,我們就會陷入人浮於事、碌碌無為的陷阱,能力的缺失、懈怠的態度會成為讓企業止步不前的關鍵。我們的部門負責人可能會經常面臨這樣的現象,當他面臨一個困難時,不是自己先想辦法解決問題,而是理所當然的當起了“老爺”,讓下屬來幫他解決。而在上級佈置一個工作時,員工可能會滿懷期待的等待他面授更多的“工作機宜”,或許還會找一些堂皇的理由,而不是立即執行,不是自己創新思維,找出辦法來解決問題,或者會將任務像皮球一樣踢給其他人。而我們的部門之間,遇到棘手而無多少明顯利益的困難時,更是擅長推諉扯皮,最終將局面推向“三個和尚沒水吃”的危境。

因此,當我們每一層員工(包括管理層)都不能意識到“自發、自覺、堅持、創新”的重要性,又怎能期待企業回饋你更多的成果?誰能把信帶給加西亞?今天,我們的“加西亞”在哪裏?我們又怎樣才能培養出一批又一批忠誠企業,勇於擔當的“羅文”,是強林管理層必須深刻思考並着力解決的重要問題,也是強林推動企業高質量發展的根本基礎之一。

當我們抱怨命運不公,抱怨企業待自己不公,抱怨上級苛責時,我們可曾想到,忠誠擔當,奮進務實,才是我們和企業共同成長的根本。我們可曾想到,那些看似“聰明”的投機取巧、敷衍了事,正毀了我們進步的道路。我們可曾想到,只有將自己賴以為生的企業放在心上,企業才會為我們提供更多的平台和機遇。

也因此,希望每一個讀過這本書,或正讀這本書的人,認真地想一想,怎樣才能成為“把信送給加西亞”的人。

最後,希望我們強林的每一個員工,最終都成長為“羅文”,和我們的“加西亞”,同進共退,共享成果,並通過此,和自己的家庭一起走向幸福的坦途。(武仕)