網站首頁 國學 語言 詩詞 名言警句 對聯 雜談
當前位置:學問齋 > 範文 > 讀後感

請給我結果讀後感10篇

欄目: 讀後感 / 發佈於: / 人氣:1.57W

讀完一本經典名著後,相信你心中會有不少感想,是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。那麼讀後感到底應該怎麼寫呢?以下是小編精心整理的請給我結果讀後感,僅供參考,歡迎大家閲讀。

請給我結果讀後感10篇

請給我結果讀後感 篇1

讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書,受益匪淺。坦白説,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完後卻感覺此刻接觸這本書是十分幸運和必要的。因為這本書讓我很多觀念發生了變化,讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優秀的職業人、如何在服務公司的同時提升自我,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對於初入職場的我來説,都是具有指導作用的。

第一,堅持良好心態。我深知心態決定狀態,心態決定行動。對於剛入職場的我來説,首先要堅持學習的心態。在現代社會激烈的競爭中,僅有不斷學習、不斷提高才能夠不被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學然後知不足”,荀子説“學無止境”,僅有不斷的向前輩學習,向同事學習,向朋友學習,並持之以恆的堅持下去,才能夠不斷的提高自我,服務公司。其次要堅持付出的心態。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團隊協作的一部分;付出不僅僅是把自我的本職工作做好,還包含在做好自我本職工作的基礎上為身邊的人供給力所能及的幫忙,這樣才能更有利於公司的發展,同時也更有利於自我的提高。最終要堅持感恩的心態。其實我們此刻所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自我努力的成分,可是僅僅有自我的努力是不夠的,還需要別人的幫忙和上天給的一點點好運氣。堅持感恩的心態,能夠讓我們以更進取的狀態去應對工作和生活中的問題與困難,挑戰和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去應對成績和提高、收穫與成功。

第二,付出切實行動。行動決定結果,行動才有結果。達芬奇説“我深知實際行動的重要性。明白是不夠的,我們必須實踐。有做的想法是不夠的,我們必須去做。”我們老祖宗也講“非知之艱,行之惟艱”。是的',行動才能出結果;當然,不是有行動就有結果(或者説是預期的結果),可是如果沒有行動就必須沒有結果。在行動的過程中可能會遇到很多的磕磕碰碰,可是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄,就必須能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,僅有用腳踏實地的行動才能不斷提高自我的知識本事、教學水平,也僅有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。

第三,培養職業精神。經過本書的閲讀,我意識到一個有結果,有執行力的人,首先是一個負責的人,對自我負責,對他人負責,對工作負責。我認為職責感是職業精神的基礎,而職業精神則是底線結果的保證。一個具有職業精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自我職業生涯關注的焦點,因為他對自我的職業定位、職業主角和職業價值已有一個理性清晰的界定,對他來説,會以進入一個具有發展價值的公司平台作為職業生涯的出發點和歸宿點,因為他明白一個持續發展的公司平台會是他實現自身職業價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平台,就會經過自主努力的工作,創造企業滿意的結果,從而推動自我職業生涯走向輝煌。

請給我結果讀後感 篇2

通過這幾天的學習,這本書帶給我很大的啟發,“從執行到結果,完成任務不等於結果,執行是要做結果,而不是完成任務;行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。”這本書通過寓言、身邊的故事,生動的企業案例,層層剖析,最後告訴我們一個看似簡單,但卻又意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是最終的結果!

第一、任務只是一個執行的假象,因為大多數的人在實際工作中,當你認為自己是在執行的時候,其實只是在完成任務,而不是真正的去執行,因為你沒有結果,因此任務不等於結果。在看這本書之前,我總是認為完成任務就等於結果,總認為任務完成了結果也就會出來了,故每次都是為了完成某個任務而去做努力,不管最終有沒有結果,反正自己是努力過了,很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態。世界上所有的優秀人才,都會有一個共同點,那便是對自己負責!

所以,我們要做一個負責任的人,要對自己負責!丘吉爾的成功祕訣有三點:①決不放棄 ②決不、決不放棄 ③決不、決不、決不能放棄。其實,在現實生活及工作中,有多少人能真正的做到這三點呢?看似容易,但真正的做起來卻很難,但是,我相信,只要我們每一個人都真正的做到這三點,那麼我們一定會成功。就比如賽跑,不管我是不是最後一名,但只要我跑完了全程,抵達終點,那麼我就算贏了;反之,如果有人跑得比我還慢,但我沒有跑完全程,沒有到達終點,那麼我好上輸了,因為我輸給了自己。因此無論做什麼事,我們都不要輸給自己。

第二、“心態創造行動,行動創造結果!”如果我們想要一個滿意的“結果”,那麼我們首先要樹立一種能夠激發行動的心態。當你的上司要某一結果時,在執行前,不是考慮能不能成功,而是下定決心即使失敗也要去做,關鍵是建立必勝的信念和決心,堅決貫徹執行決策,儘自己最大的力量取得所要的結果。所以,對於結果,我們不是想要,而是一定要。

例如,三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒,一切都要變”。他的這句話,改變了整個三星,如今的三星已經躋身全球IT行業前20名,連一向驕傲的.索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大,這就是結果心態的一個最好的説明:優秀的成功者對結果不是想要,而是“一定要”!無論付出多大的代價,都不達目的不罷休。

第三、結果來自於行動,行動不一定會成功,但是不行動就一定不會成功。在現在的生活及工作中,有多少人就是因為行動不一定成功,所以就不行動,只有行動起來,我們才能成功,成功是不會主動找你的。 看完這本書後,它改變了我的整個思想,在這之前,我總會為了某一件事未完成而浪費時間去找許多的理由來應對自己,以安慰自己確定做過了或努力過了,從現在起,我會給自己樹立一個明確的目標,會為了達到這個目標而持續不斷的去行動,相信自己才會走向成功!

請給我結果讀後感 篇3

這本書非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果。

就商業利益而言,錫恩總裁姜博士應該繼續製造“高端產品”。因為,他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執行》等好書受到業內人士的高度認可,據説其授課出場費已經達到了驚人的金額,同時他的公司——錫恩諮詢業務也蒸蒸日上,除了和萬科、TCL等大型企業進行長期合作外,還針對成長中的企業推出了一系列反饋良好的管理解決方案。

在打假過程中,姜汝祥一直在思考一個問題:為什麼有人要做偽書?為什麼很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書?這是因為我們往往有一種誤解:既然我寫的是真書、好書,提供有價值的東西即可,何必再去追求優美和生動呢?其實,事物的'形式和內容之間是密不可分的,甚至有時是形式大於內容的,因為通過形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點,它不會讓你讀起來不舒服(儘管它的思想不成系統),它很講客户價值,從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。

於是,在很多學者對國內的經管書籍市場心灰意冷之時,姜汝祥又一次率先行動,認真研究偽書的運作模式,研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧,然後撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。

這本書非常好讀,只需花3個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數據,沒有似是而非的大道理,姜博士通過大量的案例、故事、寓言,圍繞一個命題——“結果”,回答了一直困擾人們的問題——“為什麼無數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功?為什麼無數的公司都擁有偉大的構想,卻只有少數的公司獲得持續?”

由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業靠員工提供的結果生存,所以如果你要造就一個強大的公司,那麼請你先學會打造強大的員工!他不但剖析了什麼叫真正的結果,也打破了忠心和態度等造成的結果假象,同時詳細講述了從心態上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。

書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念,諸如追求完美;沒有功勞也有苦勞;結果不重要,盡力就好;公司就是員工的家;等等。姜汝祥進而提出:

所有虧損的企業,一定存在着無數剝削企業的員工;

如果員工努力提供結果,而企業由於決策或管理導致虧損,這就意味着管理者在剝削員工;

無論是老闆不懂管理,還是同事不配合,無論是產品質量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供結果、不創造價值的理由;

衡量我們執行結果的,是結果而不是理由,無論多麼動聽的理由,都不可能改變執行的結果!

讀完《請給我結果》,你會發現它非常好讀,更重要的是,它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理:不要只完成任務,重要的是結果。

請給我結果讀後感 篇4

在上一個公司工作的時候,我的經理就建議我們大家看一本書《請給我結果》,這幾天花了幾天的時間看完了。

讀完姜汝祥先生的《請給我結果》,讓我受益匪淺,明白領導的良苦用心。"做不做,態度問題;做好做壞,能力問題。"這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。但是,讀完這本書,讓我覺得不僅要注重過程,也必須要對結果負責。一個成功的人必然是一個對自己負責的人,一個成功的團隊必然是想盡一切辦法只求結果的團隊,所以結果很重要只有認認真真、踏踏實實地做事情,才可能換來成功。所以當我們希望成功到來時,我們要學會面對失敗。失敗是成功之母,要想獲得成功,需要經過無數次的失敗。成功是我們每個人的目標,但是事實上,沒有永遠的成功,人不可能不失敗,失敗是所有人都無法迴避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。

書中講了很多道理和案例,我覺得説的挺有道理,其中我最喜歡的事:對結果負責的人,就是對自己負責的人。

《請給我結果》一書,告訴了我們以下幾個道理:

一:成功的人,是那些對自己負責任的人。

也就是説,世界上所有的優秀人才,都有一個共同的特點:對自己負責任。這個結論意味着,如果你想成為一個執行型人才,如果你想要成功,那麼首先要的要素就是:"你是否對自己真正地負責".

二:心態決定行動,行動決定結果。

對於任何事情我們都要有良好的心態,心態好了,才可能會有好的結果。態度決定一切,行動決定你的結果,不行動只有失敗。海爾的張瑞敏曾説過"什麼是不簡單?能夠把簡單的事幹千百遍做對,就是不簡單;什麼是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。

三:沒有任何藉口。

做任何事情,一定要沒有任何藉口的去完成,儘自己最大的能力去完成。

四:沒有假如,只有必須。

在結果面前,你需要一個"一定要實現"的決心!因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找藉口,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力

五:行動才能改變命運。

鎖定責任,才能鎖定結果 始終鎖定你肩上的責任。凡是有計劃的付諸行動了,就一定要有結果,哪怕是階段性的結果。當責任變動時,也要讓對方清楚──責任已經跳到了你的`身上。

六:永不氣餒,從失敗中獲得成功。

世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗,這是我從書中得到的又一個啟示史泰龍面對1855次的失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持着信念,期待着成功。

七:完成任務並不等於取得結果。

這是本書一直在強調的重點,當然也就是核心所在。我們幹任何事並非僅僅是為了完成任務,我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結果或者説是價值。我想這個道理還得需要每個人去慢慢領悟

總之,《請給我結果》這本書,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

請給我結果讀後感 篇5

讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書,我感觸頗深。其實,我是在公司的要求下讀完這本書的,但讀完後卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念,讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優秀的職業人、如何在服務公司的同時提升自己,這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些,對於初入職場的我來説,都具有重要的指導作用。

第一,保持良好心態。

我深知心態決定狀態,心態決定行動。對於剛入職場的我來説,首先要保持學習的心態。如今社會競爭越來越激烈,只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優秀才不會被社會淘汰,在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此。《禮記》講“學然後知不足”,荀子説“學無止境”,只有不斷的向前輩學習,向同事學習,向朋友學習,並持之以恆的堅持下去,才能夠不斷的提高自己,服務公司。其次要保持付出的心態。談到付出,大家會很自然的想到回報;的確,付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想,付出也是團隊協作的一部分;付出不僅僅是把自己的本職工作做好,還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助,這樣才能更有利於公司的發展,同時也更有利於自己的進步。最後要保持感恩的心態。其實我們現在所擁有的一切,都是別人給的,當然也有我們自己努力的成分,但是僅僅有自己的努力是不夠的,還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態,能夠讓我們以更積極的'狀態去面對工作和生活中的問題與困難,挑戰和挫折;同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收穫與成功。

第二,付出切實行動。

行動決定結果,行動才有結果。達芬奇説“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的,我們必須實踐。”有做的想法遠遠不夠,我們必須付諸行動。是的,行動才能出結果;當然,不是有行動就有結果(或者説是預期的結果),但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到阻礙,但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄,就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工,只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平,也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。

第三,培養職業精神。

讀完這本書,我意識到一個有結果,有執行力的人,首先是一個負責的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責。我認為責任感是職業精神的基礎,而職業精神則是底線結果的保證。一個具有職業精神的員工,不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業生涯關注的焦點,因為他對自己的職業定位、職業角色和職業價值已有一個理性清晰的界定,對他來説,會以進入一個具有發展價值的公司平台作為職業生涯的出發點和歸宿點,因為他明白一個持續發展的公司平台會是他實現自身職業價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平台,就會通過自主努力的工作,創造企業滿意的結果,從而推動自己職業生涯走向輝煌。

請給我結果讀後感 篇6

讀了這本書收穫了不少,從中學到了很多,站在一個員工的角度,書本告訴了我們如何做一個合格優秀的員工,每當上司給你下發了任務你該如何圓滿的完成,雖然每完成一個任務的過程並非都是順利的,但我們更該努力把問題解決好,完成好,給予出一個好的結果。而並非是給予各種各樣的藉口。

不要任務要結果:很多時候我們完成了任務並不等於結果,我們在平時工作中總會有各種各樣的任務,完成任務其實是實現結果的一個過程,比如開單,表面看來它只是一個簡單的任務,開個單就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了,首先單一定要開對,價格飼料品種數量一定要核對清楚,其次一定要提前做好準備以防差料,如果發現差料要儘早的進行換包處理,要讓飼料儘早的安全的到達顧客手裏,這其中任何一個環節出了問題都會影響整個任務的結果。我們該分清什麼是結果什麼是任務,應該努力成為一個做結果的人,每一件事情都要盡力去辦,執着去辦。

讀了這本書感受頗多,做一個合格的員工有很多要求,但最基本的就是提供結果,安排我們做一個工作,實際上是要我們提供這個工作的結果,每一個任務不是盡力就可以了,不管完成沒完成,而是應該提供一個結果,一個好的結果,每做一份工作都該有一定的價值,處在一個崗位上,付出相應的勞動,相應的價值從而獲取相應的報酬,你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比,這其中也就包含我們所説的結果,你只是單純的'完成了任務,還是你提供了一個結果,一個好的結果。

人的價值是一個結果的積累,沒有每天的結果就沒有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累,結合到自己身上我剛到營銷中心的時候什麼都不熟悉,什麼都要靠積累,上司想要的其實就是一個結果,一個能夠儘早熟悉儘早可以獨立完成的結果,而這個大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累,在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結果,最終這個小結果才會組成一個結果。

在獲得結果的過程中必定有很多的失敗,從失敗中獲得成功,比如因為不熟悉各種開始入K3有時候就會入錯,但過程不是最重要的,最重要的是結果,不是入進電腦就可以了,而是一定要入對,很多時候在失敗中能獲得一定的經驗,不斷的積累慢慢的就會入對才會產生好的結果。

心態決定行動,行動決定結果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死,各種煩躁,可能一個早上來就是接電話接電話,電話不停不停的響,這個時候就會特別的煩躁,抱怨,但是時間久了發現,煩操抱怨都是沒有用的,再抱怨再煩躁該做的事情還是要做,該接的電話還是要接,那為何不報一種平靜的心態去做事,既不容易把事情做錯,自己心情也不會糟糕,還能把事情做好。

從執行到結果,執行就是要做結果,而不是單純的完成任務就好,行動不一定成功,但是不行動的一定不會成功,我們要在行動中獲得結果。

請給我結果讀後感 篇7

首先感謝公司為我們推薦這了這本書,當我讀完姜汝祥先生的《請給我結果》這本書後,心中難以平靜,這本書改變了我們以前對問題一貫的看法,讓我們從一個新的角度來審視問題,真是受益匪淺。每個人對成功結果的渴望,貫穿於整個生命的始終,體現在職場中就是給上級結果,給自己結果,做個有執行力的人。

為什麼團隊中有智慧的人才比比皆是,卻只有少數的人獲得了成功?《請給我結果》一書很好的詮釋了這個問題:思路決定出路,結果決定人生!多麼簡單,多麼精闢,多麼言簡意賅的一句話。從學習中我認識到要做一個有結果、有執行力的人,首先要做一個負責人的人,對自己負責,對他人負責,對工作負責;在工作中精準的明確自己的位置,鎖定責任,鎖定結果。這本書讓人以一種全新的思路去思考自己的工作與生活。結果心態不是想要,而是一定要,在面對結果時,我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果堅持信念,勇敢面對,永不放棄!具體為下面幾個道理:

完成任務不等於結果

執行是要做結果,而不是完成任務!做不做態度問題,做好做壞,能力問題。我們做任何事並非僅僅是為了完成任務,要知道上級/老闆把任務交給你,他不是要看你如何去做,他要的是你完成的'結果,“只要結果,不要藉口”。

心態決定行動,行動決定結果

看到這樣一則故事:甲乙兩人同時在沙漠中行走,口乾舌燥。這時他們前方出現了半杯水。甲説:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙説“上帝啊!怎能夠這樣,只有半杯水了,我肯定死定了。”相信故事的結局大家已經猜到了。對待事物不同的心態造就不同的結局,導致了截然不同的人生走向,遇到任何事情都能樂觀積極往好的方面去思考,結果肯定是好的。所有成功都是來自對結果的執着追求,做事情前不是考慮能不能成功,而是要下定決心去做,即使失敗也要完成,建立必勝的信念和決心,盡最大能力獲得決策時所要的結果。

想法決定行動,行動決定結果,結果決定人生

“坐而言,不如起而行”,只有想法遠遠不夠,雖然行動不一定有結果,但是不行動一定沒結果。心態創造行動,結果心態是一種積極主動的心態。任何企業,個人都是依靠結果而不是過程生存,沒有結果,就意味着企業要破產;沒有結果,就意味着個人要被企業辭退。暫且逃避或者是隻是思索都無濟於事,它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來,才能出結果,但是我們又不能盲目行動。誠如書中所説:首先,將事情分成四個象限,重要,緊急,不重要,不緊急。其次,依據重要,緊急程度按部就班,一件一件不慌不忙完成。這樣不僅會有結果,而且更有可能產生好的結果,也必將大大促成我們非凡的人生。

沒有假如,只有必須

不管從事什麼職業,我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念,不能給自己留任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找藉口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力。

請給我結果讀後感 篇8

由於一直以來對所謂的“經管書籍”心存畏懼,《請給我結果》毫無疑問難以引起我的興趣,雖然曾經在週末“孵書店”的時候也瞥過幾眼,但也沒有想過要去細讀。

此次公司興起“結果”總動員,而且要寫讀後感,才知道原來“結果力”已風起雲湧。由於每位同事都面臨一次“結果”的考驗,這本企業管理“白皮書”也變得炙手可熱了,且自己有喜歡在書上塗鴉的壞習慣,於是索性去書店買了一本。

《請給我結果》算不上是一本理論專著,許多或新或舊的“人生”小故事,讀起來並無太多新鮮感。但是,向來喜新厭舊的我,卻還是一口氣把它讀完了,

對自己負責

我很欣賞書中的一句話:對自己負責。

作為企業,當然是希望每一位員工都能創造最大的價值,也就是提供最好的“結果”。

而作為員工,進入公司就意味着每天都要用結果來交換自己的工資,也要用結果來證明自己的價值。每天結果的累加,也就是自己人生的價值。在創造結果的過程中,責任感是第一位,這個責任,不僅僅是對企業負責,更是對自己負責。

優勝劣汰,在當前這個競爭激烈的社會,缺乏競爭力的企業就會遭遇被市場淘汰的命運,理所當然的,不能為企業創造價值的員工,當然也無可避免的會被淘汰,更有甚者是被社會淘汰。

因此,作為員工,無論企業提供的報酬是多少,哪怕是你對企業有很多意見或不滿,都應謹記一點:為結果負責,也是為自己負責。我們的價值是由市場決定的,不是由哪一個人或哪一個企業決定,企業有問題並不是你不行動、不為企業創造價值的理由。你要覺得不值,可以選擇離開,但是隻要在企業一天,就必須給企業提供結果。

用心做出好結果

書中提出了“結果心態”這個名詞。

結果心態,本質上是一種價值心態——我們想要更多回報,就要提供更大的價值。從商業角度説,我們想要更多的`財富,就只能通過為客户、為公司提供更多的結果。

怎樣為客户、為公司提供更多、更好的結果?那就是“用心”,用心地尋找機會。對外,用心地為發展商提供決策依據,並且通過提高產品質量及服務滿意度來使其價值提高,想客户之所想、急客户之所急,讓客户覺得物有所值;對內,改進工作方法、提高專業素養,力求為企業提供更高的價值。

結果提前,自我退後

對自己負責,是給自己提供好的結果,而不是以自我為中心。

很多時候,我們會用主觀意識來判斷市場,而忽略了市場的真實狀況。但是,在市場競爭的意義上,以人為本指的是以消費者為本。要獲得客户價值,就必須拋棄以自我為中心,而以結果為中心。

摩托羅拉“銥星”隕落的慘痛教訓告訴我們,脱離市場真實需求的創意,想法再完美也是失敗。作為房地產代理公司,給開發商的任何建議都必須以市場真實需求為依據,而不能憑主觀判斷“認為消費者需要什麼樣的產品”。任何一個項目的策劃,都必須對市場進行充分的研究,再結合我們的經驗做出判斷,編寫出能為發展商創造最大價值的方案。

請給我結果讀後感 篇9

“思路決定出路,結果改變人生”企業有什麼樣的思路,就決定了企業有什麼樣的出路,員工有什麼樣的思路,就決定了員工有什麼樣的出路,我是怎麼想的思路?決定着我的出路!這本書給了我很大的啟發,也填補了日常生活和工作中我的空白的地方。

我很欣賞一句話:什麼是國際化?少一點狹隘的民族自尊心,就叫國際化;什麼叫職業化?少一點狹隘的主人翁意識,多一點僱傭感,就是職業化!這句話值得我們每個作為員工的人去感想。我聽到很多人總是在説一句話:“好煩或者好無聊”之類的話,還有更多的人天天在抱怨公司這裏不好,那裏也不好。這是為什麼?説的人往往忘記了審視一下自己,你給公司創造的價值在哪裏?有什麼資本去要求公司給你什麼樣的待遇?當然一個企業工資是衡量一個員工工作的標準,那麼請你也得對得起衡量你的那個標準!

任務≠結果。對結果負責,是對我們工作的價值負責;而對任務負責,是對工作的程序負責。工作中這很容易讓人混淆,做任務我們彷彿司空見慣了,很多東西我們太過於把它當個任務來看待了,當一個和尚撞一天鐘的'思想影響想着你做事的結果!因為很多人總會説:我已經通知了、我已經給上面反映了、我已經告訴某某人要這樣做了呀?意思是結果是這個樣子與我無關,因為我把這個任務做了。推卸責任就這樣產生了!就好比你在睡覺,睡覺沒有價值,睡着才有價值。如果只是為了完成任務,而不是追求結果,那麼就是在睡覺,卻沒有睡着,處於失眠狀態,失眠不僅沒價值,而且還是一種病!很多人想擺脱這種病,卻忘記了從自身入手,調整好心態,身體才健康,這樣才睡得着,結果才好!

説到心態,心態創造行動,行動創造結果!一切事情皆由心態而形成結果。在20xx年我看到報紙上有篇小故事,説有兩個同名同姓的人在同一家醫院看病,醫生不小心把化驗結果給錯了,甲拿到乙的結果,乙卻拿到了甲的結果。本來甲是心臟病患者,可拿到化驗結果卻跟好人一樣。於是很高興,原本無望的活着只為等待生命的最後一刻,現在連跑步都覺得充滿了力量,生活中充滿了陽光!最後他真的奇蹟般的好轉,生命也不再是那麼的窄短。而乙卻天天看着那份化驗結果發呆,就好像看着自己的死亡通知單。想想不久的自己將不在人世,他擔心害怕,整天無所事事,把自己封閉起來。最後鬱鬱而終!到現在這個故事一直影響着我,心態決定命運,命運決定未來!改變你對現實世界狹隘的看法,將提升你對自己的認知。

不要找藉口,不要推卸責任!要想成為一個好的管理者或者員工,這兩點是大忌,做人也一樣。無論什麼事情總可以找出很多理由和藉口,懶惰的人給自己找到一個讓自己懶惰的理由,於是他開始懶惰,可怕的不是懶惰本身,可怕的是我們為自己找到了一個懶惰的理由;所以趁我們現在還年輕,肩負該肩負的責任,做出該做出的成績!

這本書,不僅僅是一本書,更多的教會了我如何做好一個工作者該做的事,如何向成功更近一步。“努力創新、堅持不懈”我想説的太多太多,有的東西我只可意會,只能用我的行動來證明。在我們的努力和認真下,我相信明天會更美好!

請給我結果讀後感 篇10

“為什麼無數的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話,很引人深省的一句話。我自認是一個經常反思的人,也經常會問自我“自我也不懶啊,可每次的結果都不盡如人意呢”,看完這本書後,我恍然大悟,算是找到自我癥結和良藥。

結果是企業的生命線,同時也是自我事業的生命,以前我一向不麼執着於結果,只是重視過程,認為有了過程就會有好的結果,但是自我在這過程中就有點不夠嚴肅,比較隨意,有時候也就不夠全力以赴,所以呢,結果不算是很好。當今社會是一個快速發展的社會,沒有人會有那麼多時光去關注你如何去做的,結果才是他們關注的重點,也能夠這樣説,結果是檢驗你這個人潛力以及工作態度好壞的一個標準,所以你所做的每一件事情,尤其是商業上,都務必有個結果,一個完美的結果。要明白,過程是一個消費,結果才算是一種收入,沒有收入的消費是如此荒謬。鑑於此,我想我以後務必把這個過程與結果的輕重權衡好,爭取做到入大於出。

現實告訴我們,只要付出才有回報,夢想只但是是自我的一種意識形態,只能停留在自我的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人,同時也是一個比較追求完美的人,咋一看,感覺不是什麼壞事,但是問題出在,過多的想法以及完美成為了執行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時光想該麼做,或者就畏手畏腳,瞻前顧後,老是擔心自我做得不夠好,結果時光越來越少,最終一無所成。書中告訴我,一個差的結果也比沒結果強,要持續一種結果心態,鍛鍊自我的行動思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時光的`前提下,好好規劃一下,能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下,沒有那麼多時光細想,只有見機行事;而且很多時候,很多狀況你是難於預料的;也有很多事情並非自我想象中那麼難,只有在行動中才會體會到。不管怎樣説,只求一個結果,好好規劃也好,立即行動也罷,不想太多,見機行事,該出手時就出手,堅決貫徹快、準狠的戰鬥思路,至於是否做到完美,那就得根據事情輕重緩急,以及所要求的結果了。沒有行動,就沒有結果。

沒有失敗,只有暫時停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔當,感覺自我潛力不濟,本書告訴我,要敢於擔當,不要逃避,在我們期盼成功到來時,我們要學會應對失敗。失敗是難免的,即使是一個簡單的動作,在成千上萬次的重複當中,也難免會出現差錯,左眼失敗,有眼成功,我們沒必要固執於一時的成敗。如此多人執着於成功,單冠軍的人只有一個,既然我們選取要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放下。

結果很完美,但是過程很單一,很枯燥。我覺得自我是一個追求新鮮感的人,或者這樣説,新鮮的東西更能夠激發我求職或者潛在動力的一個因素,有時候會因為一些枯燥,單一的事情而放下,不在堅持,而後發現,很多人的成功其實也很簡單,就是執着於自我眼前的事情,即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執着於成功,永不放下,克服所有的負面情緒,一如既往,成功就在你眼前。