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【實用】個人工作計劃集合8篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.04W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編精心整理的個人工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

【實用】個人工作計劃集合8篇

個人工作計劃 篇1

自開始做動平衡設定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面瞭解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,並提高了我對發生各類質量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設定改善工作打下良好的基礎。

下面我對20xx年的工作進行總結。

一、我對動平衡技術員工作的認識及態度

自被任命為動平衡技術員之後,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設備有一定的瞭解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,

一是各區的工藝不是太精通;

二是各區的設備也不精通;

三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。瞭解各區的工藝和設備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。

在從事動平衡技術員期間,我對以前不熟悉的x區、x區、x區的設備和工藝進行熟悉和了解,學習作業指導書和參數的設定。對有異議的問題與相關人員進行探討,確保對相關設備掌握的徹底性。

二、本年度工作內容

(1)在x區雙複合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

(2)在2區成型崗位,對所有成型機統一按作業指導書標定,保證定位角的統一。與保全結合,加裝主輔鼓自動復位程序,確保定位角度的`穩定。定期進行三度標定,保證設備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

(3)在3區借鑑外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平台,提高模具精度,建立模具檔案,設立黑名單,避免不合格磨具的使用。

(4)對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓,提高其操作技能。每天進行點檢,確保數據的穩定。改善潤滑裝置,提高數據準確性。

三、工作成果與亮點

(1)、經過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終於將動平衡合格率由原來的x%提高並穩定在x%左右。

(2)、亮點:

385/65R22.5HN805動平衡合格率由調整前的x%到調整後的xx%;

11R22.5HN257動平衡合格率由調整前的x%到調整後x%。

四、感受

要説苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術員的我對其中的味道別有體味。在xx的合格率不穩定的時候,我每天要在3個區來回跑,查找問題。每天結束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上xx點再坐班車去廠裏監控數據。若數據異常,就在廠里加班調整。

很多人問我,你到底上什麼班?這麼幹?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術員,工作需要,我必須這樣做。從x月底到x月中旬,x多個日子裏,我幾乎是每天夜裏都要來廠裏一次,後來身體有點吃不消了,感冒發燒一起來了,我堅持工作,終於將11R2.5HN257的合格率提高到93%以上。

五、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。

這主要表現在

①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性。

②專業人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。

③在工作中,缺乏總結能力和彙總能力,思維單一,缺乏相關專業知識和經驗,導致走了很多誤區。

④工具太少,xx個人共用一台電腦。

針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新設備吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,協調與其他技術員的關係。努力多學習一些專業知識,向有經驗的前輩學習,吸取他們的經驗,提高自己的工作能力!

個人工作計劃 篇2

xx年是協會承上啟下,繼往開來的一年。協會必須緊緊抓住目前難得的發展機遇,在新的起點上,繼續發揚不怕困難、敢闖敢幹、勇為人先的精神,創新發展思路,以多層次、多方面的行業活動為抓手,提升組織協調能力,強化服務職能;以推動開展社會藝術培訓教師資格認證為中心,建立和完善行業自律機制;以開展“全國四城區文化市場管理論壇”為契機,持續推進協會規範化建設。團結協作、鋭意進取,努力開創協會工作的嶄新局面。

一、 強化服務職能,拓寬服務範圍,提高服務質量。

服務是協會的生命,是協會工作的第一要務。協會必須準確性把握行業需求,有針對性地開展各項服務工作,創新服務手段,豐富服務內容,追求質量,講究實效。今年,在做好基礎服務的前提下,重點要做好以下幾方面工作:

1.組織會員單位參加第四屆“文博會”,並進行“福田區藝術培訓機構知名品牌教學成果展示、展演”,宣傳行業知名機構與“藝術培訓機構優秀教師”;

2. 繼續開展行業經驗交流活動,策劃主辦全國社會藝術培訓高峯論壇,邀請知名專家、學者、大型藝術培訓機構負責人開辦講座、作報告,與全國的社會藝術培訓同行一起探討行業發展問題,擴大協會與行業單位影響;組織行業單位赴藝術培訓行業發達的國家、地區進行學習、考察;

3.着手為各機構藝術培訓教師爭取職稱申報評定資格,準備基礎資料,並通過各種渠道與政府有關職能部門進行溝通,力爭早日解決社會藝術培訓教師無處評職稱的問題;

二、 以打造“藝培杯”品牌賽事為重點,繼續舉辦各類行業活動,團結行業力量,樹立行業形象,擴大協會影響。

活動是協會發揮功能的`載體。xx年,協會將會繼續開展“藝培杯”雙鋼琴表演賽,提前宣傳,提前準備,立足深圳,輻射全國,力爭在參賽規模、組織協調等方面較上一屆有較大的提高。同時,積極嘗試將“藝培杯”辦成一個系列的活動,針對我市舞蹈培訓機構眾多,舞蹈學員廣泛的情況,擬策劃增加舞蹈方面賽事。xx年是中國的奧運年,為了表達深圳人民期盼奧運、暢想奧運的心情,協會將策劃主辦藝術培訓行業迎奧運系列活動,樹立我區藝術培訓行業的健康形象。深圳市青少年藝術沙龍是協會打造的品牌活動,今年,協會將組織知名品牌單位深入社區,多點開花,通過不定期舉辦該活動,展示會員單位實力,擴大協會知名度。

三、 加強行業規範力度,促進行業自律機制建設。

行業自律是協會的重要職能。社會藝術培訓行業能不能持續健康發展,關鍵在於能不能建立有效的行業自律機制,能不能為行業單位創造一個良好的幹事創業的環境。針對行業內目前存在的問題,協會將優先做好下列工作:

1.推行社會藝術培訓教師資格認證。社會藝術培訓行業的諸多問題,如教師隊伍良莠不齊、教師私自帶走學員、教師流動性太高等等,均與社會藝術培訓教師有關。因此,為維護整個行業的利益,非常有必要開展教師資格認證。協會將聯合國內權威藝術院校成立“社會藝術培訓教師資格認證委員會”,通過培訓、撰寫論文、考試等方式,檢驗申請人員是否具備相應資格,確保所有持證社會藝術培訓教師均具備相應專業知識和教學能力,優化教師隊伍,保證各機構教學質量。協會將持續對持證教師行為進行監督,將其納入規範化管理之中。

2.繼續開展“藝術培訓知名品牌”和“藝術培訓機構優秀教師”評選活動,通過不斷完善評選標準、評選方式方法,公正、公平地評選出具備實力、符合條件的機構和教師。並通過網站、媒體、活動等各種途徑,加大宣傳力度。以宣傳我區“藝術培訓知名品牌”和“優秀教師”為主,編印《深圳市中國小生藝術培訓指南》書籍,向社會公開發行,為全市中國小生推薦合適的藝術培訓機構和培訓教師。樹立典範,引導行業健康發展。

3.建立投訴協調處理制度。協會將在社會上廣泛公佈投訴電話,建立處理制度,並將其與行業內各類評選、評優等活動結合起來,通過會刊、網站、公告等方式,定期公佈藝術培訓機構與藝術培訓教師投訴排行榜,規範行業行為。

四、 以京滬渝深“四城區公共文化發展論壇”為契機,快速推進協會規範化建設。

京滬渝深“四城區公共文化發展論壇”是全國較有影響的文化市場管理高峯論壇,今年由福田區文化局主辦。屆時主管部門將向北京、上海、重慶等地的政府文化主管部門重點介紹我區文化藝術培訓行業協會建設情況。因此,協會要以此為契機,突出重點,積極推進協會規範化建設。

1. 製作規範的、能全面反映本協會情況的介紹和宣傳資料,利用各種渠道進行宣傳,提高協會知名度。由於協會屬新生事物,很多人包括有些業內人士,對於協會性質、職能、任務、工作方式都不太瞭解,因此,有必要通過協會宣傳資料,讓廣大市民、藝術培訓機構和從業人員瞭解協會,走近協會。

2. 完善協會各項規章制度與工作制度。建立切實可行的崗位責任制、項目管理制度、獎懲制度、檔案管理制度等,保證協會正常、高效地運作。

3. 編印《福田文化市場》會刊,加強協會信息化建設。繼續辦好“藝術培訓網”,充分發揮手機短信平台作用,形成“一網一刊一平台”的全方位、全天候信息傳遞渠道,保持與會員單位快捷、通暢的交流與溝通,及時提供行業資訊。

五、 加大會員發展力度,不斷壯大協會力量

協會與會員是魚水相依的關係。只有吸引更多的行業單位入會,協會才能真正地代表整個行業,協會的功能和作用才能得到最大限度地發揮。今年,協會將會調整會員發展思路,加大吸納會員的力度。通過主動拜訪、開展服務、組織活動、會員介紹等多種措施,發展在我區藝術培訓行業較有影響的青少年活動中心等機構及新成立的藝術培訓中心入會。同時,也要拓寬視野,積極發展深圳其它各區藝術培訓機構、樂器經銷商等單位加入協會。不斷擴大協會會員規模,努力提升協會凝聚力和影響力。

個人工作計劃 篇3

時光荏苒,XX年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年採購計劃、發送貨任務和工程分包任務,這和全部門員工的努力配合密切相關。

我部門的工作任重道遠,承擔着與公司成本密切相關的幾大類業務,採購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。採購價格合理化,降低採購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規劃採購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時採購,降低缺貨風險。採購商品質量好壞直接決定了本企業工程質量好壞。採購是企業和資源市場的關係接口,是企業外部供應鏈的操作點。物流採購是企業科學管理的開端。

積極全力支持前台部門各項工作,從採購——發貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前台部門所需每項工作,哪裏有需要哪裏就有我們,充分發揮了後備軍的作用。商務人員為了採購到物美價廉的貨物,每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執行採購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的'開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時採購,庫管員認真負責,備貨、發貨、收貨、下貨、打包乾得熱火朝天。出入庫手續的執行,收發貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客户經理極時出貨,合理調整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發貨、完成後勤運輸工作。合理規劃送貨線路和發貨途徑,降低物流費用,節省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到採購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節省每一分工程分包費用。嚴格執行本部門工作流程,採購價格合理化,降低採購成本、物流成本。配合其它部門做好採購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務對部份產品性能、規格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今後的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客户部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金週轉加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經理要求的卻很少,有些價格高、有些技術能力不夠,在今後我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術專業培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經理需求。

配合支持是我們後台部門的本職工作,優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

部門工作展望:

1。目標決定未來,追求永無止境。

我看過這樣一個調查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個行業裏找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答説,不可以,一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2。新的一年,我部門的工作目標如下

目標1:出入庫準確率達到99。5%,控制積壓庫存,加快資金週轉。

目標2:採購貨物做到質優價廉,滿足客户需要,降低採購成本。

目標3:縮短進貨週期,避免航空貨運,控制物流成本

目標4:工程分包隊伍加大,多家報價、公平競爭、降低分包成本。

目標5:不斷學習物流採購專業知識、加強產品培訓、參加相關技術培訓。

認真負責是每一個庫管員的基本職責,合理控制庫存數量,特殊貨物採購到貨後,及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發生匱乏,也不會發生停工待料以及無法交貨的情況,避免存貨數量過多而導致資金積壓、週轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

採購成本關係到公司銷售利潤的增長點,採購質量的好壞直接關係到工程驗收的進度、客户滿意度。我部門的工作重點是明確採購的工作內容:一是適時適量保證供應;二是保證貨物質量;三是費用最省;四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手,合理評估供應商,產品質量、賬期、準時到貨、售後服務都是考評的要項,不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本,往往被忽略不計,其實物流成本佔據了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出採購計劃,合理規劃採購項目。《請購單》的填寫勢在必行,請公司各部門給予配合,型號、規格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨後在庫內存放時間過長,影響售後服務。

工程分包隊伍需要不斷增加,讓施工隊伍也加入到我們的技術培訓中來,不斷提高專業施工技術水平。工程項目採用多家投標報價、公平競爭、降低工程分包成本。

俗話説“活到老,學到老”,學無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術工程師學習專業產品知識,積極參加公司組織的各項培訓活動,尋找外部採供物流專業培訓機會,使每一位部門員工都能成為一名專業的採供物流師。

3。目標是企業利潤活力的源泉。

配合各部門完成公司目標,同時完成部門目標,只有公司目標和部門目標達成完美重合的時候,崩發出來的創造力就有如排山倒海。讓我們為來年的目標而努力吧!

個人工作計劃 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

20xx年物業公司在各位領導的關懷和幫助下,在其他部門的支持和配合下,在全體物業員工的共同努力下,較好的完成了一年的工作,迎來了新的一年馬年。回顧過去的一年多的是取得成績,順利時的喜悦和欣慰,但也有發生問題。遇到挫折時的痛苦和教訓,以史為鑑,爭創佳績。下面是我對物業公司的工作彙報,不足之處敬請各位批評指正。

一、工作情況

1、以做好物業本職工作為前提,積極落實工作要求和部署。

20xx年物業公司在公共設施設備管理改造、治安維護、車輛管理、保潔服務、消防安全、市場管理等方面堅持'業主至上,服務第一'的宗旨,促進物業服務和管理工作的向前推進。本區商鋪住户多,人員素質分別大,環境複雜,使物業管理和服務的難度和強度都增大。物業服務總有不到位的地方,打擊鬥毆,無理取鬧的事情時有發生,對此,物業公司安保人員做到'友善與威嚴並存,服務於安保並舉',採取温馨提示、上門訪談、疏導説服、等方法,化解矛盾、爭取理解和配合,從而達到管理和服務的目的,同時也取得較好效果。

2、以服務促管理,寓服務於管理之中,贏得業主的認可,房租收繳達到較高水平,取得了較好的經濟效益。

隨着商鋪用户的穩定和各種設施設備保修時間的到期,一些跑、冒、滴、漏、堵、和壞、燒、斷的現象逐漸顯現。商鋪影響商鋪的問題也增多增大,而相當多的業主對自有部分和共有部分的權利和義務區分請相互理解和自我約束程度又不夠,導致了不客觀的意見投訴多、維修多等情況。針對以上情況,我們遵循具體情況具體對待,分事分時分別給予處理,將服務方在第一位,其中:①改造**②修繕樓頂的防水③污水排水工作解決④水電的老化泄漏的維修工作完善⑤加強業主的消防安全意識⑥加打安防工作力度⑦加大對市場秩序的維護⑧千人交流會並圓滿成功⑨全國性宣傳交流經驗。以上工作贏得業主認可的同時,20xx年度各項費用(以房費、水電費為主)取得了較好的水平。

3、增強員工敬業精神和責任意識,完善安防設施,使物業管理和服務水平由平穩趨向上升。

物業公司的員工基本是收入較低人羣。不可避免的'造成員工工作情緒的不穩定和人員跳槽流動。為此,公司和胡建國經理在資金緊張的情況下,以實際情況出發,及時發放員工工資,使員工得到關懷和生活支持。

同時,根據周邊環境不好,安全係數差,電子監控系統盲點多、死角多、監控範圍不夠的情況,加大了人員流動的監控,增強了市場的安全係數,使物業管理區域的設施、業主財產得到了相對加強。

二、存在的問題及教訓

1、責任意識不夠強

物業公司的開支絕大部分來源業主交納的費用,員工的工資、福利、維修等費用均是業主給付的。因此,每一位員工要清醒的認識到自己的身份,是受聘者,是管家,是工人。我們有責任和義務服務好業主,維護好小區,處理好發生的問題,使公司放心,使業主安心、舒心、順心。服務永遠是第一位的,這就是物業人員的職能所在。而在過去的一年裏,恰恰是這一方面出現了不足,事故案件問題的發生於此有着很大的關係。

2、執行力不用到位,預見性比較差,推諉現象時有發生

20xx年各項規章制度基本都是完善的,我們都將記在本子上、掛在牆上、放在心裏。而沒有具體實施到實際工作中。缺乏督促、落實、檢查、獎罰等力度。有些時候,問題的發生於麻痺消極,預見性差有着直接的關係,在工作上責任上相互推諉、()相互指責也潛在説明員工的態度不積極。因此必須吸取教訓,增強配合、協作的團隊精神,杜絕類似的問題發生。

三、20xx年的工作方向

繼續加強對員工的培訓和教育工作,逐步提

高員工的責任意識和團隊凝聚力,使物業管理和服務水平向保穩進細的方向發展。

落實好各規章制度。使責、權、利明確。監督、檢查制度有效。虛心聽取員工和業主的意見建議。總結經驗、吸取教訓,提高自身發展的潛力。

嚴格執行收費規定,開源節流,使公司的效益不斷提高。

而今邁步從頭躍,我們將發揚北土一去不回頭的精神,合着新年新春新氣象的步伐,將物業公司的工作繼續推向前進。

最後,預祝各位領導,各位同事,新年愉快,身體健康,萬事如意,馬到成功! 謝謝!

個人工作計劃 篇5

寒冬已過,萬物復甦。在這個即將邁過去的寒冬裏,我校全體教職工共同努力,驅走了嚴寒。20xx年,我們將繼續一切以學生的綜合教育為中心展開教學工作。班級是學校教育教學此文轉自工作的載體,本學期我將繼續擔任八年級六班的班主任工作,八年級六班是一個實驗班,為了不辜負學校領導的重託,各位家長的期盼,更好地開展班級管理工作,使全體學生在德智體美勞諸方面都有長足的進步,特對本期八年級班主任工作計劃如下:

一、用新的管理理念武裝自己,提高班級管理水平

在本學期中,本人要認真學習先進的班級管理理念,認真貫徹了黨的教育方針,努力推進了素質教育,注重學生的全面發展,提高學生的整體素質,促進學生個性的發展。實施素質教育,就是要全面貫徹黨的教育方針,以提高國民素質為根本宗旨,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,造就有理想、有道德、有文化、有紀律,德智體美等方面全面發展的社會主義事業的建設者和接班人。着眼於人的內在的發展要求,把人當作教育目的本身,這才是人們在“素質教育”口號下,追求教育價值的實質。要注重培養學生的自主性、主動性、創造性,使他們學會生存、學會關心、學會合作、學會生活,充分發揮學生的主觀能動性,讓學生自主地發展,從各種壓抑中解脱出來,在生動活潑的發展中感受到學生生活的美好和快樂。

二、以人為本,尊重學生,讓學生成為班級管理的主人

在班級管理工作中,尊重學生的人格,以平等的姿態面對學生,讓學生有發表意見和看法的機會。使民主不再像天上的餡餅,一個永遠也畫不像的葫蘆,讓民主落到實處。本期我接任八年級六班的班主任,首先要在班內召開一次班會列為班主任工作計劃主要內容,歡迎學生提出管理班級的意見。通過這樣,提高學生積極性,許多問題由他們自己通過討論拿出比較完整的意見,使班級洋溢着融洽、活潑、歡樂的氣氛,讓學生有一種愉悦、友愛、信任、自豪的情緒體驗。凡是班集體的計劃和決定,都應和班集體共同討論,樂於給個別學生以幫助指導和援助。對學生表現給予客觀的表揚和批評,以建立尊師愛生、團結友愛、協調融洽、緊張活潑的班內人際交流環境。[內容來於]

三、一把鑰匙開一把鎖,關注學生的個性差異

俄國教育家烏申斯基説:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那麼就必須首先從一切方面去了解人。”班主任要教育好學生,只有瞭解學生,掌握學生的思想狀況,分析學生的心理狀態,才能從實際出發對學生進行教育,才能做到一把鑰匙開一把鎖,把思想工作做到學生的心坎上。因此,全面瞭解和研究學生是班主任做好工作,提高學生素質的前提條件。

研究學生心理的方法很多,我使用的主要方法有觀察法、談心法、實驗法、研究有關資料法、調查訪問法等。我力爭對各種方法得來的信息材料,都做了深入的分析研究,去掉那些表面現象,抓住實質,得出實事求是的結論。

四、提高學習的效率,交給學生學習的方法

這也是班主任工作計劃中的重要內容。首先,在瞭解“學情”的基礎上,針對學生的年齡特點、知識基礎、心理特點等情況對症下藥具體指導。譬如記憶規律的運用等。

其次,要指導學生養成良好的學習習慣。

①要創設適宜的情境。在學習生活中,適宜的生活情境,濃烈的學習氛圍都會給學生以潛移默化的影響,這類情境要靠班主任在班集體建設的過程中有意地引導創造。

②要反覆進行訓練,提供大量練習與實踐的機會,及時反饋練習的結果。取得成績,及時表揚鼓勵,以利於習慣的養成,逐步加大訓練量和訓練時間,以強化已形成的習慣。通過反覆抓,抓反覆,在不斷的訓練中逐步提高,從他律走向自律,最終形成良好的學習習慣。

③要矯正不良的學習習慣,例如我班有一小部分學生早讀時不求甚解,走馬觀花,針對這種情況,我首先教給了他們一些讀書的方法;其次提出具體的要求,讓學生有針對性地在讀中解決幾個具體問題;然後檢查讀的效果。如此反覆訓練,過了一段時間,這部分學生不良的讀書習慣徹底地改正了過來,他們也從讀書中開闊了視野,長了知識,養成了愛讀書的`好習慣。此文轉自

第三、注意到非智力因素的影響,如學生學習的興趣、意志力、良好的學風、班風、校風的影響等。

第四、加強思維能力的訓練。“學而不思則罔,思而不學則殆”。學與思有着密不可分的關係。學生在學習活動中,需要多種思維方式共同參與,才能更有效地獲取知識。如經驗思維、抽象思維、形象思維、創造性思維、發散性思維等。班主任要全面貫徹實施素質教育,培養具有創新精神和創造能力的高素質人才,決不能忽視對學生思維能力的培養。

五、關愛學生,產生情感的共鳴

熱愛學生是教師職業道德的核心,教育是愛的共鳴,是心與心的響應。班主任只有熱愛學生,才能教育好學生,才能使教育發揮最大限度的作用。托爾斯泰曾經説過:“如果一個教師把熱愛事業和熱愛學生結合起來,他就是一個完美的教師。”素質教育要造就各方面全面發展的學生,要面向全體的學生。教師應把愛毫無保留地播撒給每一個學生,不歧視、侮辱、體罰任何一個學生,讓全體學生獲得全面的發展。首先是尊重學生,就是要做學生的朋友,貼心人,在人格上與學生平等相待,以誠相見。同時我還相信每一個學生的能力,並相信學生有力求上進,成為社會有用人才的良好願望。

總之,作為一名人民教師,尤其是作為一名班主任,其素質要求很高,我要繼續不斷的學習,反覆的實踐,逐步提高自身素質和水平,以適應新時期素質教育工作的新要求,做一名優秀的班主任。

個人工作計劃 篇6

我於20xx年*月*日以諮詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通工作人員。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月後被正式任命為行政與人事部經理。

從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行彙報。

在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行:

在剛入職時,作為一名新工作人員,對學院的很多情況都不瞭解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這裏的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。

在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和工作人員利益的平衡槓桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做工作人員考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標杆,在工作人員行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳裏的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織工作人員活動與工作人員培訓

工作人員活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,工作人員培訓是提升工作人員素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織工作人員活動與培訓,例如組織工作人員籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了工作人員的認可。

四、行政的服務性工作

行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位工作人員建立家的温馨,讓每位工作人員有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每週進行衞生評比,並張榜公佈,表揚衞生好的,批評衞生差的,使每位工作人員都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的工作人員慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使工作人員感受到親人的關懷,家人的温暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵工作人員的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的工作人員進行精神和物質上的獎勵是對工作人員成績的認可,也是激勵其他工作人員的有效方法。為此,我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀工作人員,鼓勵真正優秀的工作人員,為其他工作人員樹立榜樣。當然,對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的工作人員給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓工作人員認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的`成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。

三、培訓不夠系統

由於學院各項業務正處於發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由於各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與工作人員人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

四、工作人員考評工作不到位

工作人員轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細緻的全面考評。

個人工作計劃 篇7

非比尋常的一年。新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,過去的一年。克服困難、迎接挑戰,上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高温酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。

實現公司發展再上新台階的關鍵一年,20xx年。也將是面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃。

一、安全生產

也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題,安全是電力生產的首要要求。要始終堅持“安全第一,預防為主”方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全週會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防範意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。

二、兩票三制

不管任務繁簡,嚴格執行“兩票”工作制度。工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在可控,能控,控”狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防範措施。第三,事後總結,總結工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

必需瞭解每天進出材料,制定一名認真負責任的材料管理員。倉庫必需有清楚的台賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。項目結束後,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

仔仔細細的進行學習,項目開始前拿到設計書及三措一按。每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。項目結束後及時上繳各類有關資料並留存根。

四、加強溝通。

配電工區等主業的交流,加強與供電營業所。溝通。其範圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯繫單,做到事先提前通知,提前準備。

科學合理安排走線,施工中。支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用户發生口角,耐心,仔細的.解釋給用户聽,必需做到百分之一百的優質服務。

五、關愛員工。

使其知道,認真傳達公司及各會議精神。解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對於剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,工作上嚴格要求,生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

讓我公司的正確領導下,輝煌已作為歷史載入史冊。發揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉着應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最後我相信我十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一個滿意的答案。

個人工作計劃 篇8

新的學期工作開始了,為了使孩子們健康、快樂地成長,保質保量地做好各項教育教學工作,結合本班實際情況,特制訂如下工作計劃:

一、思想政治方面遵紀守法

積極響應國家制定的各項法律法規,遵守園內的各項規章制度,以熱愛本職工作為出發點,認真努力的工作。熱愛自己的事業,無論是面對孩子還是面對家長,始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象,用配班老師和“媽媽”的.雙重身份去關愛每一位幼兒,滋潤每一顆童心。時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己。

二、教育教學方面在教育教學中

不光有日常的知識傳授,還應對幼兒多進行常規教育,因此我將用愛心和耐心,對待每個幼兒,培養幼兒良好的常規。不斷總結積累自身經驗的同時,吸取別人的經驗與長處,努力鑽研業務不斷學習接受最新的幼教知識,有效有計劃的提高自己業務水平和教學能力。以幼兒為中心,讓幼兒大膽地去探索,使幼兒得到全面發展,在組織活動時要注意讓幼兒通過玩中學、學中玩的形式,以生動、有趣、直觀的遊戲、教具來發展幼兒的思維力、想象力及動手操作能力等。

三、安全教育方面提高幼兒的生活自理能力

教會幼兒基本的生活技能,提高幼兒的自我服務意識。在生活中注意督促、指導每個幼兒養成規律的作息,自覺進行生活活動。培養幼兒的安全意識,增強幼兒的自我保護能力。注意關心幼兒的一日生活,充分體現保教結合的教育理念。

四、家長工作方面家長工作是聯繫家與園的有效橋樑

我將積極和家長取得聯繫,共同探討制定適合每個幼兒的教育方法,使家園結成教育夥伴,充分發揮教育的潛能。讓每位幼兒都高高興興來園,安安全全回家,使每位家長都能放心將孩子交到配班老師手中。同時通過接送時間向家長介紹孩子在園情況,使其積極配合教師的教育教學工作。

總之,我將用真心關愛每一個孩子,用熱情孕育孩子的成長,用自信放飛孩子的心靈,用快樂培養孩子的健康。讓領導放心,讓家長滿意。