光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、工作思路
我們將在市教科院的領導下，以基礎教育課程改革為中心，切實履行研究、指導、服務的職能，深入研究課程實施和教育教學規律，促進教研方式的轉變和教師的專業成長，努力推進素質教育，為常州市基礎教育的和諧科學發展作出新的貢獻。
二、主要工作
（一）深度推進課程改革
（1）進一步引導教師深度領會課程改革理念的實質性內涵，提高教師自主學習、反思性學習的能力。特別是對歷史課程的教育功能；歷史課程具有的人文色彩；歷史課程如何貼近學生生活等方面的理念進的深入理解。
（2）以課堂教學為中心，着重加強探究性教學、生成性教學的研究，重視歷史批判性思維能力的培養與評價研究，不斷推進學科中的研究性學習，借力e學習，逐步轉變課堂教學範式。促進學生歷史學習方式的改善。
（3）進一步改進教學行為。在課堂教學中，教師要根據實際情況，採用多種教學形式、教學方法和教學手段；要充分發揮學生的主動性；更多地關注學生歷史學習方式改變。
（4）認真、紮實地好組織培訓工作，提倡多種形式的培訓方式。如學術沙龍、參與式研討、公開課觀摩與評價、集體備課和案例設計等多元的研訓活動方式，切實提高研訓活動的針對性和實效性。
（5）繼續組織課堂教學同題異構研討活動，引導教師探索學科教學中的研究性學習方式，分享教學實踐智慧，提高課堂教學效益。
（6）推進校本教研工作，樹立典型教研組，促進全市歷史教研組研究提高校本教研的質量。各教研組強化獨立備課、集體研討的意識，加強全市性的集體備課活動，以課作為案例，備課重點放在如何確定教學目標和教學難點、如何突破教學難點，採取哪些有效的教學策略和教學方法以及加強課的整體性研究方面。引導和規範五年內青年教師編寫課程方案、編寫詳細教案的行為，促進這部分教師夯實教學基本功，提升教學領導力。
（7）以學科骨幹教師組織學科指導小組，進行專題性研討，爭取在課程改革的一些關鍵問題上有所突破。
（二）認真抓好常規教學工作，確保教學任務的完成
1、國中
（1）組織歷史評優課，堅持公平、公正、公開的原則，為教師發展提供良好的平台。
（2）組織國中各年級研究課，本學期強調加強對學生歷史資料運用及歷史質疑能力的培養。
（3）加強課型研究，加強課堂教學規範管理與指導，帶動面上的提高。
（4）加強對歷史學科微課程的研究，探討其可行性和實效性。
（5）做好期末卷命題工作以及會考歷史命題工作，編制考試説明。
（6）組織部分教師參與並做好九年級歷史會考閲卷工作。
（7）修訂並落實“常州市中國小學科教學建議”，開展多種形式的教學常規調研活動。
2、高中
（1）通過多種方法和形式，切實抓好教研活動。開展教材分析、教學設計等研究活動，交流教學心得體會和經驗；抓好備課、聽課、評課各個環節，保證教研活動的質量。
（2）推進校本教研活動，營造研究氛圍，落實研究內容，深化研究主題。力求在校本課程開發、聯校教研活動、資源共享等方面有所研究、有所探索。
（3）加強課型研究，引導教師認真學習《課型範式與實施策略》叢書，切實加強課型研究，不斷提升課堂教學效益。
（4）繼續開展形式多樣的專題研究。修訂並落實“常州市中國小學科教學建議”，開展多種形式的教學常規調研活動。
（5）做好期末教學情況調查測試題的命題工作，並做好質量分析工作。繼續對學校期中、期末試卷進行評點，總結成功經驗，指出存在問題，引導教師不斷改進和完善對學生學業發展的過程性與終結性評價系統，規範和提高命題的科學性和針對性。加強對各類考試的研究,增強考試命題的科學性和針對性。
（三）認真開展課題研究，不斷深化教育教學改革。
以江蘇省教研課題“國中生歷史批判性思維能力的.評價研究”為研究載體，整合教育部“義務教育質量監測的研究”子課題（歷史）課題組，着力推進國中歷史批判性思維的評價研究，促進全市國中歷史教學研究氛圍的形成。
（四）認真抓好畢業班工作，確保教學質量
1、國中
（1）編制並解讀xxxx會考歷史考試説明，結合江蘇省會考培訓會議的相關精神，進一步明確複習教學的導向與價值。
（2）開設九年級歷史複習課研究課，提高九年級歷史複習課教學質量。
（3）召開九年級歷史複習教學研討會，研討近年來各地會考試卷的成敗得失。
2、高三
（1）依據xxxx年大學聯考考試説明，研究近五年來的江蘇大學聯考試題，着重探討新模式下的歷史複習教學的特點與方法，加強對複習的實效性的研討。
（2）着重研究四課時/周模式下的課堂教學，研究其課型特點和教學方法，處理好講與練的關係。
（3）開好全市高三教學工作研討會後續會議，提高會議的有效性。
（4）組織好“一模”、“二模”兩次考試，切實做好分析評價工作
（5）在室領導統一安排下，積極做好大學聯考信息的收集、整理、傳遞工作；幫助各校老師選好用好各種複習資料。
（五）加強師資隊伍建設
1、結合課程改革的需要，與市內各相關部門合作，在教研室統一安排下，搞好教師培訓工作。爭取在較短時間內，使教師在理念和行動方面都有所提高。
2、扶持青史會的工作，加強對青年教師的指導，一是充分發揮學科帶頭人和骨幹教師的幫帶作用，二是盡力搭建讓青年教師展示自己才能的舞台。促使其較快成長。
3、繼續安排優秀教師拍攝精品課，為廣大教師提供教學資源。
（六）其他工作：
完成上級領導交給的其他工作。
三、日程安排
二月份
1、開學初教研活動
（1）歷史教研組長與中心組成員工作例會，安排新學期工作。
（2）畢業班歷史教師會議。
2、歷史研究課
3、高三歷史教學研討會的準備工作
三月份
1、組織國中歷史評優課比賽
2、國中歷史研究課
3、國中歷史精品課拍攝
4、高三“一模”考試及組織閲卷工作
5、高中歷史研究課
四月份
1、國中歷史研究課
2、全市高三歷史複習教學研討會（後續會議）
3、高三歷史研究課
4、編寫期末試卷
五月份
1、期末試卷及各類資料的校對工作
2、xxxx年曆史學科會考的各類準備工作
3、高中歷史研究課
4、高三“二模”考試閲卷。
5、市區學校大學聯考前夕教學情況交流會
6、期末試卷及各類資料的校對工作。
六月份
1、初高中歷史期末考試
2、會考歷史閲卷工作
3、學期總結及下學期工作安排
一、常規方面常抓不懈。班級無論是在宿舍，還是在教室；無論是在衞生，還是在紀律方面，都能做到一絲不苟，積極配合學校各個部門展開工作，得到了各方面的肯定和好評
二、學習方面。不斷強化班級學生的自主學習的意識，提倡合作的、民主的交流。注重平衡各科的學習。由於在上學期師生的共同努力，班級獲得了“先進班級”的光榮稱號。
一枚硬幣終有兩面。仔細分析班級的情況，仍然存在着不足。
一、班級男女生比例的失衡將對以後的理化學習有一定的制約。
二、宿舍衞生方面整體較好，也有兩個五星級宿舍，但仍不能避免偶爾的扣分狀況。
三、宿舍紀律方面基本沒有扣分，但是晚就寢的紀律仍有待進一步抓細實。
四、教室自習課的紀律沒有大問題，但不排除有少部分不夠自覺的同學利用交流、討論問題的時間來做與學習無關的事情。
五、教室日常衞生、大掃除工作基本到位，但需要經常的提醒。
六、班級同學的學習自覺性都很高，但是在學習的過程中不能做到觸類旁通，還缺乏一定的靈活性，同時課堂氣氛不太活躍。
七、班級尖子生在年級的競爭力還不夠強。
八、班級的課外活動還不夠豐富。
綜合以上各個方面的問題，本學期打算做到以下幾方面：
一、發動學生指定詳盡、細實的“宿舍公約”，由學生自己討論並發現問題，有針對性的提出解決各個問題的'方案。包括紀律、衞生、個人言行等各方面。
二、強化班級管理，制定切實有效的“班級公約”以此來約束、規範同學的言行，做好班級的衞生工作包括日常值日、大掃除、輪值。落實班級的班幹輪值制度，做到自習課的高質量進行。
三、加強和班級同學的交流與溝通，真正瞭解到他們所存在的困惑與難題，並幫他們去解決在生活、學習的難題，以便讓他們能完全投入到正常的學習、生活中去。
四、做好宿舍成員調整，保持星級宿舍的優勢，同時平均各個宿舍的實力，讓每一個宿舍都有同樣的起點，讓每一個宿舍都有可能成為星級宿舍。
五、做好班級座位的調整，能讓成績落後的同學學有榜樣，讓成績好的同學能有研究、切磋的對象。
六、做到信息反饋渠道的暢通，能夠即時掌握並瞭解班級的狀況，作出正確的決斷。
一、指導思想
以“規範、務實、創新、提高”為指導思想，認真貫徹落實學校的各項計劃內容。以高中課程改革為契機，轉變教育觀念，自覺地培養開放的、開拓的、創造的適合新課改的思維方式。以人為本，發揮教師的主導作用和學生的主體作用，以“立德、啟智、強體、怡情”為目標，狠抓學生的行為規範養成教育。把培養學生學習興趣和學習習慣作為本學期年級計劃的重點，努力營造一個科學、和諧、高效率、有創新的人文氛圍。加強學校教育與家庭教育的結合，充分挖掘教育資源，形成教育合力，促進教育教學水平的提高。抓好教師的職業道德建設，強化教師的責任意識及服務意識，全面提高年級的整體實力和管理水平，為學校各項事業的發展作出應有的貢獻。
二、計劃目標
高一年級是高中學習的起始年級,在整個高中階段佔有至關重要的位置。高一發展得好,高二高三就能沿着健康的軌道順利前行。高一年級將以班風建設、學風建設為突破口，進一步規範學生的言行，淨化學生生活環境，增強學習氣氛，努力使學生具有良好的學習習慣和生活習慣、具有勤奮、創新、勇於探索的進取精神。培養學生的集體榮譽感和責任感，樹立良好的班風;培養學生的自我管理和自我控制力，形成良好的學風，在年級中形成一種相互競爭、和諧發展的良好氛圍。搞好培優補差計劃，使不同層次的學生在各個方面都有所突破。
三、具體措施
(一)、教育管理計劃：
1、加強班主任隊伍建設，注重理論學習和經驗推廣，抓好年輕班主任的培養計劃，提升班主任的計劃進取心和責任感，提高班級管理計劃的針對性和實效性。
(1)加強班會課管理，重點對學生進行生活與學習指導，認真落實班會主題和內容，增強計劃性和實效性;班會形式實行班級會議和年級大會的結合。
(2)從班歌、班徽、班訓、班級口號、班級佈置等方面加強班級文化建設。
(3)加強學校與家庭的聯繫和溝通，定期召開學生家長會議，互通情況，並讓家長了解、支持學校的教育教學措施，形成教育合力，提高家長育人水平。
(4)加強行為規範養成教育，不斷強化良好的規範意識，逐步形成良好的行為習慣，為全體同學全身心投入高中三年學習提供有力的保障。
(5)高度重視學生心理疏導計劃，針對起始年級學生容易出現的心理放鬆、心理焦慮等問題，通過談心、班會、講座等形式，為學生提供合理的釋放方式和渠道，及時做好疏導和引導計劃。
(6)通過主題班會等形式，引導學生樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀。加強挫折教育，培養吃苦精神，成功的道路上並非一路坦途、充滿鮮花。教育學生正確認識和處理現實和理想之間的關係，增強學習的持久性，挖掘同學們更深更廣的動力源泉。
(7)有計劃的開展文體活動，讓學生勞逸結合，張弛有度，不搞疲勞戰，能使全體同學始終以飽滿的熱情投入到緊張的學習中去。
(8)實行高一年級班主任每週例會制度。加強教育研究，每週召開一次班主任會議，交流教育信息，瞭解學生動態，解決突出問題，研究並佈置計劃。不定期與班主任談話，為其排憂解難，促進計劃的進步。
2、打造愛崗敬業、樂教善教的教師團隊
(1)利用級部會議和個別談話，配合學校對教師進行師德教育。因為高素質的教師首先應該是高道德素質的教師，要忠於教育事業，獻身教育，熱愛每一位學生，尊重每一位家長，善待每一位同事，勤於學習，善於研究，敢於創新，不斷提高教師師德修養。提高教師的道德素質，可以產生高效益的教育教學效果，創造良好的校園氛圍，形成良好的校風。
(2)關心教師尤其是13位剛參加計劃的教師的生活、計劃、學習和思想，及時交流溝通。幫助他們克服心理落差，穩定心態，儘快適應我校的教育教學管理環境，對學校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務是創設適合學生髮展的教育，對孩子的一生負責，高一年級要成為富有活力、和諧發展的團隊。每位教師是團隊的一員，我們要為共同的目標努力。
(3)增強責任意識、大局意識，每一位教師都有責任和義務管理全年級的每一位學生，共同營造高一年級“好事人人誇，錯事人人管”的健康氛圍。
(4)強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口，把理論直接帶進教學實踐操作之中去，從而更大地發揮理論的指導作用，也更能在教學實踐中檢驗和創新理論。教師要儘快從新課程理論學習轉向新課程實踐，從教育教學實踐中的一切“細節故事”入手，密切注意教育教學過程中的每一個環節，每一句話，每一個行為是否體現新課程的理念。
①教師要當好“引導”這個角色，一切的'教育教學活動都要樹起“引導”這塊牌子，做到“要導、會導、精導”，有“導”之術，精“導”之道。教師作為引導者這個角色，是有“型”的角色，是教師整個教育教學活動在過程中的顯現。教師學會引導，這本身就體現新理論的要求。
②教師要充分調動學生學習的積極性，尊重學生，激活課堂教學。師生之間不僅要語言交流，更要師生心靈溝通和資源共享，不僅有知識的簡單傳遞，更要有知識創新和人格的培養。
③教師要學會指導學生自主學習、合作學習和探究學習的方式方法。
(5)在實施新課程教學改革過程中年級積極培養典型、發現典型、推出優質課，促進教師專業化發展，加強新課程落實的研究。
(6)注重常規管理，配合教務處，在期中、期末考試期間，檢查任課教師教學常規的完成情況，並搞好過程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執行教學“六認真”：認真備課，認真上課，認真批改作業，認真輔導，認真考核，認真做好教育、教學計劃的總結和反思。
(二)、教學管理計劃：
1、學習新課程標準，強化教學的針對性和方向性，避免盲目性。
2、強化備課組功能，規範備課制度。確保集體備課的時間充分、人員到位、主備人落實，嚴格實行備課分課時落實的要求，強化備課內容，做到“七備”，即：備課標、備重點、備難點、備學法、備學生、備教法、備學案。強調集體備課，強化組織紀律觀念，不定期檢查備課組及任課教師的計劃情況。
3、規範上課環節，提高課堂效益。要求全體老師不遲到、不早退、不無故曠課、不隨便調課、不隨便占課。課堂教學立足基礎，面向全體，注重實效，講求藝術。
4、強化聽課制度。要求新老師隨堂跟蹤聽課，年輕教師要虛心向老教師學習，老教師既要對年輕老師悉心指導，也要吸收年輕教師的長處，形成相互學習、共同提高的良好氛圍。
5、重視青年教師的培養計劃。在高一年級實行“拜師制”，為青年教師“結對子，搭台子，壓擔子”，為青年教師的儘快成長提供保障。
高一年級的教育教學計劃關鍵而艱鉅。我們相信高一年級全體教師定會通力協作，務實高效，全力將高一年級建設成為計劃制度化、管理科學化、程序規範化、環境人文化的和諧團隊，為完成先進年級構建而奮鬥。
作為學校的職能部門，教務處將緊緊圍繞學校本學期工作思路和工作重點，強化制度建設，樹立以人為本的教育理念，認真貫徹落實新課改精神，認真做好本學期的教育教學工作。
一、指導思想
以求真務實的工作態度，促進公平、提高內涵、發展特色管理理念，進一步加強教學管理、對學校常規教學工作實施全員管理。以評價為導向，以發展為動力，真正把握住教學這個生命線。
二、工作思路
牢固樹立向管理要質量、向課堂45分鐘要質量的指導思想。以課堂教學為中心，凸顯教研組功能、提升學科教學的整體水平，加強教學環節的督查與指導，切實做好以下幾個方面的工作：
1、加強教學常規管理，重視常規教學檢查。做好日常教學督查、認真檢查、月考、期中和期末考試等。
2、加強對教師進行現代教育理念的滲透，繼續推行教育教學理論學習，突出理念、學情與教學質量提高的結合。
三、工作中心
教學質量是學校工作的靈魂和生命線，學校教學質量的高低，關係到學校的生存和發展，關係到廣大教師的切身利益，因此，全體教師要樹立質量意識，認真牢記學校工作以教學為中心，教學流程以課堂為中心，課堂教學以學生為中心的教學質量觀，切實把提高教學質量工作抓緊抓好。為此，要做好以下三個方面的工作：
1、要充分發揮學科教研組的作用，教研組長是該學科的帶頭人，要對本學科的教學質量負責，組織和帶領本組教師積極主動地開展好教研組工作，研究教材，分析考綱，制定計劃，統一要求，安排活動，做好教研組活動記錄，便於學校定期檢查。
2、各教研組要以務實教研為宗旨，帶領教師加強業務學習，轉變教育觀念，加強信息交流，積極實施新課標。教研活動以教材、考綱、教法和學法為重點，積極鼓勵教師運用現代教學手段進行課堂教學，各教研組推出特色課，安排一項特色教研活動。教研組要有活動記錄，期末要有教研總結。
3、學校的骨幹教師擔當着學科教學質量提高的艱鉅重任，是學校發展必須緊密依靠的中堅力量，骨幹教師在做好教學工作的同時，要加強自身學習，不斷給自己充電。青年教師應該虛心向骨幹教師學習，在教學過程中務實進取、提高青年教師的創新精神和實踐能力，加快教師專業化培養進程。
四、工作內容及措施
（一）做好教學常規工作，加強教學常規管理
制定各類計劃。包括教研組工作計劃，教師教學工作計劃，畢業班工作具體日程安排等。
1、加強教學檢查
第一、領導帶頭深入課堂，以便隨時掌握教學動向。第二、加大教學工作管理力度，經常深入教研組、定期檢查工作（檢查教案、作業等），發現問題及時解決。第三、定期召開教師座談會，學生座談會徵求意見，以便改進管理方法認真貫徹落實備課、上課、作業批改、考試等教學環節的常規管理。
具體要求：上課要有教案，教案要能體現一定的教學理念；作業要同步，且作業內容設置科學合理；教研組活動的.以縣教研室的教研要求為指南，做到有計劃、有過程、有總結。
2、開展教學調研活動。本學期教務處將安排召開學生座談會。組織安排好各年級教師的教學分析會，學情分析會，瞭解教與學的情況，做好教學工作的反饋、調控與總結。
3、組織好各級各科的考試。組織安排好畢業班的模擬考及非畢業班的期中和期末考試，及時做好有關考試質量的分析與反饋，達到以考促教，以考促學的目的。
（二）加強對學生學情與教學質量提高的督查
1、學校重視教學管理，教務處將繼續強化對日常教育教研活動中的先進事蹟以黑板報的形式在校園宣傳欄登出。
2、組織好各種類型的考試，及時做好考試質量的分析與反饋，達到以考促教，以考促學的目的。
3、組織教師和學生座談，隨時瞭解教學情況，及時瞭解他們的教育和學習情況，繼續做好學困生轉化工作。
（三）增強畢業班質量管理意識，確保會考突破120人。
畢業班工作歷來是學校工作的重中之重，本學期面臨會考，時間緊，任務重。畢業年級備考工作中，畢業班教師要在抓好每輪複習的同時，注重信息分析與整合，注重團結合作，協同作戰，相互配合，同時認真做好學生思想工作，培養學生穩定的應試心理和應試能力，使班級間的差距縮小的同時一同提高。教務處在本學期着重做好服務，做好信息蒐集與整理，安排好九年級的各類模擬考與分析，安排好學生會或家長會，做好九年級學生的的會考報考、職中報考工作。
（五）做好三心服務工作，全力以赴為學校教育教學服務
教務處將各項工作做到定人定崗，責任到人，集中管理，明確職責，加強對實驗室物品的使用與登記。加強多媒體教學設備的管理，儘量為處在第一線的教師提供必要的服務。
加強學習，轉變觀念，嚴格制度，按章辦事，不斷提高教輔人員的業務素質和服務意識，在各自的工作崗位上盡職盡責，努力工作，積極完成各項任務。
今年，公司憑藉前幾年取得的勢頭，實現了快速發展和更快的效益增長。公司上市後，管理水平會有很大提高，這既是市場競爭的外在要求，也是自身發展壯大的內在要求。對於人事行政部來説，全面提升管理水平，與公司並駕齊驅，既是壓力，也是動力。為實現公司20年總體經營管理目標，特制定20年工作計劃如下：
第一，人事管理
1、建立直接的領導關係
2、構建新型組織
3、增加人員
4、加強人員素質培訓
5、加強人員評估
從人員配備、資源保障、績效評估等方面建立並維護實施細則，從制度上保障這項工作。根據各部門的實際情況和存在的問題，進行有針對性的分析和研究，促使他們在短時間內建立和完善信息管理。
第二，品牌推廣
1、為了進一步推廣公司品牌，擴大市場份額，舉辦品牌推廣會議和研討會，宣傳和拓展公司品牌，拓展信息網絡，創造更大的市場空間，為合同翻倍奠定堅實的市場基礎。
2、進一步做好廣告、信息等方面的宣傳工作。
3、加強對外交往人員的專業知識培訓和素質教育，樹立企業員工的良好形象和先進的`企業文化內涵。
第三，客户接待
1、督促全體員工始終以熱情為原則，謙恭有禮地做好客人接待的各方面工作，確保接待效果年年比一年好。
2、在提前保證客户接待效果的前提下，儘量節省接待費用，降低公司整體運營成本，提高公司盈利水平。
3、繼續管理來訪客户的接待檔案，對潛在客户和合同客户的檔案進行分類保存，準確掌握項目進度，努力配合商務部門和辦事處推進項目業務。
4、調整部門人員崗位，招聘高素質人員，充實接待力量。
為了適應公司業務發展的需要，做好接待和招聘工作也很重要。
一、全員培訓
1、培訓對象：全體中國小教師
2、培訓內容與學分
課程
內容提要
學分
學時
考核方法
師德教育
教師職業道德規範、師德標兵先進事蹟、未成年人教育法規、師德教育文件、魏書生教育育人經驗等。
新課程
新課課程程標準與教材培訓、新課程與課堂教學改革、新課程與評價改革、校舍本課程理論與實踐等。
中國小學生管理與教育專題
《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、中國小思想道德教育、中國小心理健康教育、學生操行評定等。
中國小教師心理健康教育
教師心理與心理健康、心理疾病與心理保心理健康諮詢。
校本研修課程
自定
3、培訓形式
以上全員培訓以學校自培為主，完成以上各科目的學習,學校可根據本校情況從以上所列課程中自定學習內容，利用業務學習、政治學習時間組織教師學習，要求學校要有學習計劃、學習情況記錄、教師要有學習筆記、每學年末每人要有一篇學習體會文章。
二、教育信息技術能力培訓
1、 截止到20xx年12月31日，中國小男不滿45週歲、女不滿40週歲的教師均應接受省統一組織的國家中國小教師教育技術能力初級培訓考核。
2、 四、五月份繼續舉辦教育信息技術培訓班。六月份參加省統一組織的考試。
3、 針對骨幹教師舉辦一期教育信息技術應用培訓。
三、新教師培訓
本年度將新教師培訓列為師訓部重點工作，培訓對象為近三年參加工作的教師（XX.3.1-20xx.3.1），主要工作如下：
1、三、四月份對新教師進行一次全面考核及問卷調查，主要目的是對新教師的知識水平及教育教學能力有一個全面的瞭解，以便有針對性地制定培訓計劃。
2、新教師培訓以區師訓部為主，全年培訓不少於40 學時，培訓內容包括師德、課堂教學、軟硬筆書法、計算機、班主任工作、演講與口才訓練等為主要培訓內容。培訓結束後要進行相應的考試考核。
3、各校要為新教師的培訓學習創造條件，為每一名新教師配備一名骨幹教師結成互助對子，定期對新教師的培訓學習情況進行監督檢查，為新教師提供學習、實踐的.機會，以促進新教師儘快適應崗位工作，儘早成才。
四、學歷培訓
繼續鼓勵教師參加高學歷的培訓，組織教師報考教育碩士班的學習。
五、專題培訓
根據教師工作實際，開展有針對性的培訓，本年度計劃圍繞班主任工作，國小教師軟硬筆書法、教育技術在教學中的應用等開展專題培訓。
六、拔尖教師培訓:
繼續開展評選學科帶頭人活動,發揮學科帶頭人輔射作用,開展送教下鄉培訓活動.
七、八月二十五日、二十六日繼續組織全體教師參加市統一組織的繼續教育考試。
八、加強中國小繼續教育管理，不定期對各校進行檢查指導。
學問齋