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管理科工作計劃錦集10篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.95W

光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編為大家整理的管理科工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

管理科工作計劃錦集10篇

管理科工作計劃 篇1

20xx年醫院感染管理科以“預防控制感染,保證醫療安全”為主題。加強醫院感染的監測,不斷提高醫院感染管理水平,持續質量改進。根據《醫院感染管理辦法》要求,結合醫院感染實際情況,制定20xx年工作計劃如下:

一、工作目標

1、根據衞生部頒佈的規範,技術指南的要求。完善和規範我院醫院感染管理制定,並認真落實。

2、醫院感染率≤10%。

3、醫院感染漏報率≤20%。

4、醫療廢物處置率達到100%。

5、 紫外線燈管強度(舊:>70uw/cm2 ; 新:>90uw/cm2)。

6、無菌手術切口甲級癒合率(≥97%)無菌手術切口部位感染率(≤0.5%)。

7、消毒滅菌合格率達到100%。

8、醫院感染現患調查實查率≥96%。醫院感染現患率≤8%

二、主要工作任務和措施

(一)醫院感染的監測

做好住院患者的全面綜合性監測,目標性監測(外科手術部位,ICU住院病人的監測),多重耐藥菌醫院感染監測,環境衞生學監測,傳染病的檢查,慢性病的監測,每年一次的現患率調查。

(二)加強質控檢查,認真落實醫院感染監控措施

根據仁壽運長醫院《醫院感染質量考核內容》的'要求,開展醫院感染管理質量檢查,對醫院的清潔滅菌與隔離,無菌技術,醫療廢物管理等工作提供指導。彙總檢查、監測情況,每月在院內科室通報。將醫院感染管理信息向主管領導彙報,並及時反饋到臨牀科室,督促整改,持續改進,保障醫療安全。各臨牀科室按《科室院感監控自查記錄表》每月進行一次自查並記錄。

(三)加強重點部門的醫院感染管理

着重對供應室清洗、滅菌記錄,手術室外科刷手問題,ICU的無菌操作等進行跟蹤。

四、強化手衞生管理

根據《醫務人員手衞生規範》,加強各級醫務人員手衞生培訓及宣傳,提高醫務人員手衞生意識和依從性。

五、加強醫院感染管理知識的培訓

採取外出學習,全院集中授課。科內學習和自學等多種形式,對全院各級人員進行醫院感染管理知識培訓。對新上崗人員崗前培訓。

六、加強醫務人員職業防護管理

指導醫務人員衞生安全職業防護工作,增強醫務人員職業暴露防護意識,認真落實職業暴露防護措施,確保員工職業安全。

七、加強傳染病的醫院感染防控工作

認真指導傳染病的醫院感染防控,加強新發重大傳染病的預防與控制,積極完成上級部門佈置的防控任務。

八、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。

定期對一次性醫療用品,消毒藥械的使用級證件進行檢查。

仁壽運長醫院:醫院感染管理科

20xx-12-20

管理科工作計劃 篇2

12月份工作總結:

工程進度方面:

1、浦西城市標誌工程已完成施工圖細化工作,並送市圖紙審查中心審查。

2、北線排污工程已完成可行性研究評審。

3、92910部隊營房完成施工、監理招投標,並完成基坑支護方案專家論證。

4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標代理工作;濱港路綜合整治工程初步設計報發改局審批。

5、完成沈家門海底隧道初步設計專家評審並上報發改局審批;完成施工監理招標代理工作;完成工程環境評估報告和海域使用論證。

6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。

7、南線排污工程完成可行性研究報告委託。

政策處理方面:

1、協助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質鑽探工作。

2、對濱港路西伸工程水產品市場地塊進行了調摸,基本情況如下:

(1)該地塊屬水產品市場公司,建築面積約2275平方米,其中約1160平方米由承租户自建。

(2)該地塊有六家相關單位,水產品市場派出所、承租户水產公司二家、活鮮經營部三家。

(3)該地塊上有市場共用設施600KVA變配電房1座。

3、與國家海洋局東海分局就徵用舟山工作站部分土地事宜進行了進一步協商。

1月份工作計劃:

工程計劃安排:

1、浦西城市標誌工程進入基礎施工階段。

2、繼續抓好北線排污工程初步設計;完成勘察招投標,並進場鑽探。

3、92910部隊營房施工進場。

4、濱港路西段延伸工程完成施工、監理招投標工作,並做好施工前準備工作;繼續抓好濱港路綜合整治工程施工圖設計工作。

5、繼續抓好沈家門海底隧道施工圖設計。

6、繼續抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質量、進度,力爭月底完工。

7、繼續抓好南線排污工程可行性研究報告及評審。

政策處理計劃安排:

1、做好水產品市場公司土地徵用、房屋拆遷洽談工作。

2、繼續做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地徵用拆遷補償等事宜的洽談工作。

3、會同西大社區切實做好海軍碼頭營房改造工程建設的進展工作。

4、進一步做好《普陀區土地收購儲備三年規劃》實施主體責任分解方案的'調摸工作並制訂相關工作計劃。

5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實施踏勘,對可能涉及到的政策處理進行疏理。

6、根據月度計劃積極做好相關政策處理工作。

管理科工作計劃 篇3

  1、總體思路

以提高水稻機械化種植為重點,着力抓好主要農作物生產機械化水平;以培育農機合作社為重點,着力提高農機服務產業化水平;以實施秸稈機械化還田為重點,着力提高資源節約型環境友好型農機化水平;以落實農機購置補貼政策為重點,着力提高扶持政策的實施成效;以農機安全生產為重點,着力提高農機法治化建設水平。

2、工作目標

20xx年,全縣主要農作物生產機械化水平達80%,高效設施農業機械化水平達40%,完成水稻機插秧面積45萬畝,水稻機械化種植水平達60%以上。積極策應農機化事業扶持,爭取農機購置補貼及農機化項目補助經費3000萬元左右,推廣新型實用財政補貼農機具2500台套以上。推進秸稈機械化還田及綜合利用工作,秸稈機械化還田率達40%以上。加強農機服務體系建設,培訓農機服務駕駛操作人員4000人次。抓好農機安全監理工作,確保全縣農機安全生產平穩運行。

3、工作措施

(一)認真貫徹落實農機化各項扶持政策

一是學習政策,研究政策,運用政策,搶抓機遇,積極策應農機化扶持。二是進一步加大農機購置補貼實施力度,完善補貼方法,提高服務效率。加強督查考核。三是加強農機報廢更新等政策實施工作。四是抓好農機政策性保險工作。五是落實好農機合作組織建設扶持政策,抓好農機合作社機庫建設。六是深入開展農機放心消費創建活動。

(二)加快推進農業生產全程機械化

一是抓好水稻機插秧工作;二是加快三麥機械化種植步伐;三是加快玉米生產機械化推進步伐;四是加快高效植保機械的`推廣步伐,重點推廣適合專業化服務的新型植保機械;五是加快保護性耕作機械的推廣,大力推廣節能、節水、節肥、節藥、節種技術及機具;六是加快大中型拖拉機、高性能聯合收割機推廣步伐;七是加快高效設施農業機械推廣步伐,努力提高高效設施農業機械化水平。

(三)堅持不懈推進秸稈機械化還田

積極爭取省秸稈機械化還田獎補資金,繼續做好爭取地方財政配套投入、政策宣傳、技術培訓、機具配套等方面工作,抓好三麥、水稻等主要農作物秸稈機械化還田。

(四)着力提升農機社會化服務水平。

一是建立健全各項規章制度,提升農機合作社經營管理水平,促進合作社規範發展。二是努力提升農機合作社服務功能,不斷拓展服務領域。三是加強農機維修中心和鄉鎮農機維修點建設。四是繼續抓好農機跨區作業工作。

(五)切實提高農機安全監督管理水平。

深入開展農機安全生產專項整治、隱患排查治理。突出拖拉機、聯合收割機管理重點,着力提高農機登記率、檢驗率及駕駛人持證率。深入開展平安農機創建活動。加快“雙優加油卡”的宣傳和普及力度,提高使用效率。進一步完善“平安農機通”服務功能,拓展服務領域。

(六)不斷提升推動農機化科學發展能力。

加強農機管理、科技、實用人才三支隊伍建設。全面推進農機實用技術培訓和職業技能鑑定工作。認真抓好農機陽光培訓工程。深入開展“創先爭優”、“執行力提升年”、“農機優質服務”活動。創新發展思路,謀劃發展舉措,開創農機化科學發展新局面。

管理科工作計劃 篇4

一、目標

為了符合三級醫院評審的要求,建立病案首頁管理系統,建立計算機信息管理和電子病歷,而擬定了此工作計劃。

二、職責

1、接受、完成醫院領導佈置的工作任務,協調其他科室的業務和關係。

2、主持病案的人事管理、財務、業務管理的各項工作;建立病案科各項規章制度,制訂有關的技術標準,必要時適時修訂。

3、監督評估病案室各項工作質量,開發並完善病案服務系統,計算機管理系統;質控人員每天檢查已出院病案,及時將缺漏項目、錯誤事項等不足之處反饋給臨牀醫師,限時在允許範圍內予以完善、糾正、修補。充分利用電子病歷數字化特點,引進電子病歷質量監控軟件,對運行病歷的各項質量監控指標進行動態過程監控,自動記錄各種病歷書寫項目完成的內容和時間,質量是否符合要求,進行評分定級,自動提示醫務人員進行及時改進,提高醫療質量。

4、組織指導病案人員進行業務學習建立健全病案質量管理,提高管理水平,提高病案的使用率;負責安全防火防盜及監督工作;接受整理組出院數據及病案,逐一核對、登記接受的病案數;

5、瀏覽病案的整理質量及完整性;打印入庫病案號清單,質控交接登記表;通報未收回的病案,監督醫生儘快歸還病案;

做好全院病案的收集、整理、裝訂、登記、編目、借閲和保管、 維護等日常工作。按規定及時回收病案,保證病案回收率達 100%。 做好病案登記工作,並按 ICD-10 進行疾病編碼、疾病手術分類編碼。 在完成編頁、編碼、索引、病案質量檢查人員檢查、醫生修補、計算機錄入後,放入病案袋。按住院號順序依次存檔。在規定時間內負責催要外借的病案及對歸還的病案進行核對,使病案歸還率、完整性達 100%。按有關規定予以辦理同意複印或複製病案的相關手續。發生醫療爭議時,配合糾紛辦在醫患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。

6、增強病案信息的有效應用。 引進和完善病案信息化系統,開展以病案專題檢索、綜合查詢,數據統計分析等為內容的病案信息服務,構建靈活的檢索方式,多角度建立檢索點,提高查、查準率。為臨牀,科研,學生培養提供良好服務;

7、 加強病案室安全管理,進行病案室改造,進一步符合要求。嚴格遵守各項安全操作規程。嚴格遵守防火、防盜安全制度,嚴禁用火,確保存放病案的'庫房乾燥。做好防塵、防蟲、防光、防輻射、滅鼠等工作。根據《病案室建設管理規範》進行病案室擴建及改造,符合三甲醫院病案室建築要求,完善功能區域擴大庫房面積,建立病案閲覽室,病案統計室。

8、完善衞生統計工作。完善以病案為資料統計源的各項統計工作,按照衞生廳報表制度,準確、及時、全面完成各項規定報表,建立職能科室及臨牀科室反饋信息制度,提供良好的服務。

三、檢查方法

1.定時查看醫院病案資料收集、整理、驗收後完整歸檔工作的工作效率。

2.是否配合、協助科主任做好科室日常的管理工作,如考勤、工時統計、資料文件整理、複印、打印等。

3.查看病案借閲的整理登記及簽發表。

4.查看科室的一些外勤工作,如一些對病案複印的申請、申報工作。

6.各小組之間的工作是否配合好。

7.是否助科主任做好其他工作。

8.是否持工作環境整潔,包括辦公室,病案整理室,病案室等衞工作。

四、 評價標準

1、加強人才培養,努力提高病案質控人員整體素質。

2、建立病案質量獎懲制度。

3、建立並發展病案服務系統,分析、評估病案及檢索系統,協助醫院完成各項服務的研究工作,使之達到醫院的目標和標準。促進病案科的團結,提高病案管理及服務質量,減少醫、患投訴率。

4、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入,信息錄入準確率要達到100%。

管理科工作計劃 篇5

20xx年工作思路

20xx年基層財政管理科工作思路是:以充分發揮鄉鎮財政職能作用為主線,以提高鄉鎮財政理財水平為目標,研究制定鄉鎮財政管理制度和辦法,建立健全各項工作機制,進一步強化鎮村資金監督管理力度,確保鄉鎮財政安全高效運行。

1、進一步加強鄉鎮財政能力建設。一是要完善鄉鎮財政職能。重點豐富收支管理內涵,拓寬財政監督外延,引入財政績效評價機制;二是加強鄉鎮財政隊伍建設。重點研究機構人員管理辦法,提高隊伍穩定性、專業性和年輕化;三是改善鄉鎮財政工作條件。重點提高信息化管理水平和硬件建設。

2、進一步加強鄉鎮財政規範化管理。一是強化鄉鎮財政預算管理。重點研究制定鄉鎮財政預算管理制度,提高鄉鎮財政預算編制準確性、完整性,規範預算管理程序,硬化預算管理剛性;二是提高鄉鎮財政基礎管理水平。重點以創建文明和諧財政所為抓手,完善創建指標體系,加大檢查考核力度,確保基礎工作在全省領先地位;三是加大工作監查力度。重點對中心工作、創新工作、基礎工作實行每月督促檢查制度,注重整改提高,務求各項工作紮實有序開展。

3、進一步推進鄉鎮財政資金監管工作。一是繼續完善市鎮兩級信息溝通機制,重點理好項目申報、資金下撥環節的業務關係;二是指導鄉鎮根據自身特點開展鄉鎮資金監管工作;三是繼續為鄉鎮資金監管工作創造環境和條件。

4、進一步做好強農惠農政策落實工作。一是及時落實上級各類涉農政策。重點改進公示、一折通等環節的管理;二是加強村級組織經費管理。重點開展村級組織經費情況的調查研究,進一步完善市對村各類補助資金的管理辦法。

5、進一步做好村級公益事業建設工作。一是推進農村小型橋樑建設。重點建立20xx-20xx農橋建設項目庫;二是完善一事一議財政獎補管理制度。重點抓好三年規劃編制、檔案管理、籌勞籌資、公開公示管理。

十二五工作思路、目標

1、全面形成運行健康、管理規範、機制健全、能力優秀的鄉鎮財政新局面。

2、全面形成覆蓋全面、補貼穩升、渠道暢通的.強農惠農體系。

3、全面形成多方投入、項目實效、管理創新的農村公 益事業建設新模式

管理科工作計劃 篇6

根據學校20xx年總體工作計劃,在總結20xx年經驗的基礎上,結合後勤工作的實際情況,制定20xx年後勤工作計劃。

一、指導思想

以學校總體工作統攬後勤工作全局,以服務教育教學工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點,以後勤工作目標管理制度的實施為手段,增強服務意識,規範服務行為,全面提高工作效率,紮實推進後勤保障工作上台階,在學校“十一五”規劃的關鍵之年作出後勤應有的'貢獻。

二、主要工作

根據學校總體工作安排,在完成常規工作的基礎上,主要完成以下重點工作:

(一)進一步加強職工思想政治工作,維護學校穩定。

在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發展。要深刻認識後勤保障工作在學校建設和發展中的重要地位和作用,創新內部管理方式和手段,不斷增強合力,激發動力,挖掘潛力,有效調動全體後勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責,紮實做好各項工作。

(二)在20xx年取得經驗的基礎上,繼續完善執行後勤目標管理各項制度,加強工作監督與檢查,改善服務態度,提高服務水平。

一是要進一步完善目標管理制度;二是要進一步完善考核辦法,使之更具科學性、合理性和可操作性;三是要加強監督檢查,促進班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實發揮目標管理的制約和激勵作用。

(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應。

1、進一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或託管辦法,切實減少浪費,降低開支。

2、加強水電設施維護維修的監管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

3、切實改善服務態度,提高服務質量,提高工作效率。

4、完善水電錶安裝,做好基礎數據的收集與統計工作。

5、加強水電夜間值班的管理,通過夜班人員巡邏檢查,達到發現問題、解決問題的目的。

管理科工作計劃 篇7

3月份工作總結:

一、工程方面:

1、完成濱港路綜合整治工程詳細勘察和施工圖設計,完成招標代單位的確定,已提交涉港建議意見資料至區港務局。

2、濱港路西段延伸工程,已完成路面清表,重點實施食品廠路、船廠路管道開挖。

3、完成南線初步設計、施工圖設計、招標代理單位,完成南線截污工程項目建議書至發改局批覆。

4、沈家門營房改造工程再次與海洋局協商末能達成一致意見。

5、海底隧道工程已完成施工圖設計修改,施工、監理上網公告已結束,分別有2家和3家單位報名參加。已落實通航安全評估報告編制單位。

6、北線排污工程已完成施工圖初步設計,落實招標代理單位,施工監理已上網公告。完成地質勘察資料、全線管網地形測量。

7、城標工程已完成上部主體鋼結構安裝。

8、魯家峙燈塔工程已落實可行性研究報告編制單位,方案正在調整之中。

二、政策處理方面

1、北線排污工程:果樹已清點結束,賠償工作已在協調中。2號泵站用土手續正在辦理,會同勾山街道繼續做好房屋拆遷協調工作。污管設置途經東港醫院新項目地塊涉用土地正在協商。

2、濱港路西伸工程:海洋局站房安置實地瞭解,與金鷹海景業主委員會就小區東側圍牆拆遷事宜進行初步協商,與部隊就進港通信線路處置工作已協商解決,與部隊就營房改造事宜進行協商。

3、受理了海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的處理和嶺陀隧道遺留的90米———110米範圍內民房的修復和居民來訪工作。

4月份工作計劃:

一、工程方面:

1、擬完成濱港路綜合整治工程資格預審、施工、監理招標。擬委託上海東勘院、上勘院編制濱港路綜合整治工程海域使用和海域環境評估。

2、繼續抓好濱港路西段延伸工程質量、進度。

3、擬完成南線截污工程可行性研究報告報區發改局批覆,議標確定初步設計,施工圖設計單位。擬確定詳細勘察單位。

4、沈家門營房改造工程與海軍再次協商。

5、海底隧道工程擬完成施工、監理招標工作,落實施工及監理單位。擬完成通航安全評估報告和施工圖紙審查。

6、北線排污工程擬完成施工圖設計,施工、監理招投標工作,落實施工及監理單位。施工圖進行了審查,完成初步設計批覆工作。

7、城標工程上部結構不鏽鋼面板及燈光系列安裝。

8、魯家峙燈塔工程擬完成可行性研究報告批覆工作,確定方案並進行施工圖初步設計及施工圖設計。

二、政策處理方面:

1、北線排污工程:做好青苗果樹賠償工作,辦理2號泵站土地徵用工作,會同勾山街道繼續做好房屋拆遷協調工作。進一步做好污管設置途經東港醫院新項目地塊涉用土地的處理。與部隊協調處理好因開挖對其通信線影響。

2、濱港路西伸工程:做好海軍營房建設涉民信訪工作,海洋局站房安置的系列工作,協助國際水產城妥善處置營房的拆遷,與金鷹海景業主委員會就小區東側圍牆拆遷事宜協商。

3、海底隧道建設工程:辦理海事和港務的報批工作。

4、海中洲隧道及嶺陀隧道涉民後期政策處理:海中洲隧道因爆破影響到的40米內外民房政策的處理。做好嶺陀隧道遺留的`90米———110米範圍內民房的修復工程進行核實兑現,做好上述二隧道羣眾信訪的穩控工作。

管理科工作計劃 篇8

20xx年,是全面深化財税體制改革的關鍵之年,是全面推進依法治市的開局之年,也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。財政工作總的指導思想是:全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神,按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業務工作要求,圍繞建立現代財政制度的總目標,堅持穩中求進、改革創新,繼續實施積極的財政政策,着力支持轉方式、調結構;深化財税體制改革,完善預算管理制度;健全政府預算體系,加強預算統籌力度;調整財政支出結構,優先支持社會民生事業發展和重點領域改革;嚴肅財經紀律,進一步規範財政行為,為全市經濟社會健康發展提供有力的財力保障。

一、認真落實積極財政政策

堅持供需兩側發力,促進經濟穩定增長。一是統籌發揮好政府資金的引領帶動作用,各項資金,優先保障全市性重大工程和重點民生項目,努力完善城鄉基礎設施配套,改善城鄉居民生產生活條件;二是按照上級統一部署,深入推進收入分配改革,提高居民收入水平,增強居民消費能力,發揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退税增量的重要契機,全面落實促進外貿發展各項財政政策措施;通過落實税費減免政策,完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施,積極支持鼓勵小微企業創新發展。四是大力支持產業轉型,出台更加有利於企業發展的政策措施。設立企業應急扶持基金,強化中小企業服務平台功能,打造良好營商環境,在提升傳統產業綜合競爭力的同時,積極推動主導優勢產業和戰略性新興產業快速成長。

二、進一步健全和完善政府預算制度

落實國務院《關於深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關於深化財税體制改革的意見》,加快建立公開透明的現代預算制度和結構優化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系,實現國有資本經營預算、社會保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進“三公”經費和預算公開。20xx年起,除涉密信息外,所有使用財政撥款的部門和單位,均公開部門預決算和“三公”經費預決算。三是建立項目滾動安排機制。20xx年起,各部門專項支出要編制三年規劃,實行財政資金分年度滾動安排,提高預算統籌能力。四是加強項目預算績效管理。落實《XX市預算績效管理條例》要求,市級直接承擔的支出,除對人對物有明確補助標準的外,納入預算績效評審範圍,評審結果作為下一步預算安排的參考依據,真正做到“用錢必問效、無效必問責”,強化支出責任和效率意識。五是完善重點區位、工業基地等預算體制。按照財政財務規範化管理要求,完善重點區位、工業基地等預算體制,加強國庫集中支付及公務卡等制度落實,分清財務職責,堵塞管理漏洞。

三、全力以赴促進財政增收

20xx年,地方公共財政預算收入目標為91.7億元,比上年度增長16%。為確保收入目標完成,一要及時分解落實收入任務目標,進一步完善收入考核。結合以往鄉鎮收入實際,以20xx年國地税完成的工商税收數為基數,按16%的增幅下達各鎮確保任務目標,按增長21%的標準下達力爭任務目標。同時,加強與税務部門的對接,及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改,不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治税力度,確保税收應收盡收。要加強與上級財源管理部門的'對接,充分發揮綜合治税這一平台作用,凝聚工作合力。結合《XX市税收徵收協助條例》的貫徹落實,將社會綜合治税工作納入對相關責任部門的考核,進一步明確國土、房產、城建、公安等涉税部門工作職責,強化綜合治税內部相互制約機制,實現涉税信息互通共享,完善協税護税獎懲機制,增強協税護税工作主動性。三要發揮財政資金導向作用,進一步夯實財源建設基礎。在中央清理税收優惠政策的新形勢下,探索建立合理的政策扶持體系,在繼續根據企業對當地税收貢獻情況安排扶持資金的同時,結合實際選擇不同的掛鈎指標兑現資金,通過股權債權、投資基金、配置資產、項目扶持等方式兑現,逐步減少對企業直接無償補助;繼續完善政府性資金存放與金融業貢獻掛鈎激勵機制,引導金融機構加大對我市的信貸投放;努力籌措資金,落實財税減收免收優惠政策,優化經濟環境,聚力助推實體經濟加快發展,為地方增收奠定堅實的財源基礎。

四、多措並舉保障重點項目建設

努力探索融資新模式,全力籌措和調度資金,紮實推進藍色硅谷核心區、汽車產業新城、國際商貿城、創智新區、即墨古城等重點項目建設,為打造產城融合的功能區提供堅實的財政支持。以國資運營中心的成立為契機,進一步完善國有資產管理體制,加強各類國有資產的集中統一監管,提高國有資產監管與運營質量,確保國有資產保值增值。落實國務院《關於加強地方政府性債務管理的意見》,規範政府融資平台監管,將政府債務納入預算管理,積極化解和規避財政風險,保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作,按照規範流程開展項目建設和運營,引導各建設單位積極吸引社會資本參與融資、建設和經營,力爭儘快形成一批有代表性、有影響力、可複製、可推廣的ppp項目實施範例,實現政府、企業、社會多方共贏。

五、進一步深化支出管理改革

優化資金支出結構,在保持行政成本基本穩定的同時,支出向基本民生保障和一般公共服務、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實山東省人民政府《關於貫徹國發[20xx]62號文件全面清理規範税收等優惠政策的通知》精神,對違法違規或影響公平競爭的財税優惠政策進行全面清理規範,逐步改變競爭性領域專項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經人大批准後,非經法定程序不能調整,預算未安排事項原則上不能支出,年度執行中除救災等應急支出通過預備費解決外,一般不出台新增當年支出的政策。三是對各項重點支出據實安排、優先保障,不再採取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續深化國庫集中支付和公務卡制度改革,穩步推進財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所佔比例,擴大公務卡消費結算範圍,逐步壓縮公務性支出使用現金的空間,提高財政資金運行效率。五是嚴格執行上級厲行節約反對浪費的有關規定,按照我市出台的相關管理辦法,從嚴控制一般性支出,努力降低行政運行成本。

六、全面落實“雙基雙民”任務目標

“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務目標,要按照五個更加註重要求,按照財政部門的職責分工,與相關單位密切配合,圍繞羣眾關注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環節,制定具體工作方案,認認真真、紮紮實實抓好落實,使“雙基雙民”工作成為新的常態化工作,更好地服務和保障全市發展大局。一是調整財政支出結構,加大向基層傾斜力度,確保公共財政用於“雙基雙民”工程的資金逐年增加,促進民生投入穩定化、制度化和常態化。二是加大對民生領域資金使用監管力度,突出對財政專項資金進行績效評價,努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預算等領域的政府信息公開力度,自覺接受社會監督。

七、持續加強財政系統自身建設

通過加強財政系統的自身建設,為財政改革發展提供持久的動力。一是切實抓好學習培訓。要堅持問題導向和需求導向,按照缺什麼補什麼、幹什麼學什麼的原則,全方位加強幹部教育培訓,引導幹部職工學習新理論、瞭解新知識、掌握新本領。要有針對性地組織培訓,為更好地執行各項政策和制度規定奠定基礎,形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作,健全財務人員繼續教育培訓制度,不斷提升基層財務人員的綜合素質。二要加強內部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上,強化財政資金分配使用、國有資產監管、政府投資審核、政府採購監管、公共資源轉讓等重點領域的行政權力制約,實施定崗定責、細化風險、控制節點、加強監督、強化問責,有效防範各類業務和廉政風險。三要認真落實黨風廉政建設主體責任。切實把黨風廉政建設當作分內之事、應盡之責、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育,嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律,遵循組織程序,服從組織決定。要以上率下,層層傳導壓力,級級落實責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創一流”的創先爭優精神和工作理念,增強創新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距,明確方向求突破,形成學先進、趕先進、超先進、創一流的濃厚氛圍。強化工作創新的考核機制,充分調動大家創新工作的積極性。通過落實責任分工,明確完成時限,加強過程控制,實施跟蹤監控,集中力量加以推進,推動財政重點工作重點突破。

20xx年,財政發展任務將更加艱鉅繁重。全局上下要繼續凝心聚力,團結一心,以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態和工作作風,全力抓好各項工作的推進和落實,努力為爭當全省縣域科學發展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設開放型現代化城市做出積極的貢獻。

管理科工作計劃 篇9

為了保護住院患者和醫務人員的健康,減少醫院感染的發生、避免醫院感染暴發事件的出現,在本年度要進一步加強醫院感染監測。特制定以下監測計劃:

1、醫院感染髮病率監測

1.1 在本年度醫院感染專職人員每月要不斷深入臨牀科室及相關部門進行前瞻性醫院感染監測,每日收集醫院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫院感染診斷,並查找引起感染的相關危險因素;及時發現醫院感染及醫院感染的聚集性發生,及時分析感染原因,查找醫院感染的危險因素,同時提出相應的預防控制措施,並對醫院感染事件進行持續監測。最大限度的減少醫院感染髮生,避免醫院感染暴發及疑似醫院感染暴發。

每月第二週重點進行醫院感染的漏報調查,調查後對全院及各科的醫院感染情況進行彙總,對醫院感染的發病率、漏報率和各臨牀科室的醫院感染率、漏報率、漏報、遲報病例及醫院感染部位分佈進行統計、分析,對感染率高的科室和部位提出相應的預防控制措施,並向全院書面反饋。對醫院感染漏報病例的主管醫生進行通報批評和適當經濟處罰。

每季度召開醫院感染委員會會議,感染管理科把該季度醫院感染管理工作情況和醫院感染的發病情況向醫院感染委員會彙報,共同討論、研究,解決醫院感染管理工作中存在的問題。

1.2 在本年度根據醫院感染髮病情況,計劃在5月份進行全院住院患者醫院感染現患率調查。由感染管理科主持,各科共同參與,規定統一時間,制定統一表格,按照統一標準進行全院住院患者醫院感染現患率調查。瞭解在同一個時間點全院各科現患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫院感染基本狀況和醫院感染高發科室、高發部位,對高發科室和高發部位查找危險因素,制定和採取預防控制措施。

1.3 本年度對神經外科icu、nicu、ricu進行醫院感染目標性監測,特別加強對呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染的監測,感染管理科每週到神經外科icu、nicu、ricu,評估和了解患者病情和感染情況,對使用呼吸機、留置血管內導管、留置導尿管的患者及插管和拔管時間由神經外科icu、nicu、ricu值班護士建立icu日誌逐一進行記錄,並密切觀察感染的'症狀與體徵,及時作出正確診斷,同時查找感染危險因素,積極採取相應的控制措施,進一步降低醫院感染率,做好重症患者的感染監測工作。

2、手術部位感染監測

為了進一步瞭解手術患者的手術部位感染率;及時發現危險因素,積極進行干預;有效地評價控制效果,降低手術部位感染,進行了手術部位監測:對婦產科所有的擇期和急診手術術後病人的手術部位進行監測。醫院感染監控專職人員每天去病房瞭解、登記被監測手術患者的情況,與手術醫生確定換藥時間,查看手術切口癒合情況,督促醫生對異常切口分泌物送檢,及時追查送檢結果並要求合理應用抗菌藥物;核對每位手術患者的聯繫方式,對手術患者宣傳解釋調查目的和方式,電話聯繫出院後的患者以確定是否發生感染,輸入每個手術患者監測數據並進行統計分析,計算手術部位感染率,與醫師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進,預防並降低手術切口感染。

3、進行多重耐藥菌監測

為了加強多重耐藥菌(mdro)的醫院感染管理,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院內的傳播,進行多重耐藥菌(mdro)的目標性監測:監測的目標菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(mrsa)、耐萬古黴素腸球菌(vre)、產超廣譜β-內酰胺酶(esbls)的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標性監測。從而督促臨牀科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必採,及時做細菌培養,及時發現、早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者。臨牀科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mdro)要及時向醫務科、醫院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份,感染管理科每日到細菌室瞭解細菌培養陽性結果並記錄,並和該患者所在科室負責人聯繫指導消毒隔離措施實施,同時發放消毒隔離通知,指導相關科室多重耐藥菌醫院感染的預防控制措施的落實。對由於主觀原因預防控制措施落實不到位,發生醫院感染的給予相應的經濟處罰;感染管理科每季度統計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預防控制措施落實情況;每季度公佈醫院常見致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌的變遷和藥物敏感性進行分析並反饋。各項監測結果在醫療質量、醫療安全管理會議上通報。

管理科工作計劃 篇10

新學期,學生公寓管理處在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力於營造良好的公寓環境。

一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期寄宿生公寓入住工作。對各公寓的衞生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生公寓,他們給與了積極的評價。

2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執行公寓的晚間熄燈制度。學生公寓管理處對此進行了細緻的前期調研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的.意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準時學校大門,9:30熄燈,早上6:00準時起牀,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的公寓環境

二、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規範統一、補充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。

2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養。通過校學生會宿管部,充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明公寓創建系列活動。

三、爭取做好學生公寓的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,於每週一對各公寓樓進行安全巡查;對於發現的安全隱患如:對學生公寓樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐公寓的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規範化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時採取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,公寓樓內無停放自行車現象。

在新學期裏我們力爭保持公寓管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校公寓管理服務工作的新局面。