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管理科工作計劃錦集六篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.4W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,一起對今後的學習做個計劃吧。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編整理的管理科工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理科工作計劃錦集六篇

管理科工作計劃 篇1

今年是遼寧大學建校史上取得飛躍性成果的一年,圍繞着全校改革的進一步深化,如何改善學校的辦學環境和辦學條件,使遼寧大學走向新的輝煌,這一學期我們後勤工作處在校黨委和行政的正確領導和英明決策下,做了大量艱苦的努力和工作。計劃管理科也在學校的中心工作中付出了艱辛的勞動,做出了貢獻,得到了鍛鍊。

一、 深化後勤改革,加強規範化、科學化管理

這學期開始我們根據計劃管理科的工作職能和學校及後勤工作處的中心工作,我們再一次強調了“深化改革、科學管理、優質服務、顧全大局、團結協作”的精神,認真執行科裏的各項規章制度,人盡其責,加強了全科各項工作管理的規範化和科學化。在科裏實現了辦公現代化、管理科學化、工作程序化。工作報告、報表、計劃及一些基礎數據和全年預、結算審核數據的統計資料輸入了電腦,使工作效率得到了極大提高,為今後的工作打下了堅實的管理基礎。

同時我們以改革為契機,強調人員的一職多能,由於我科人員少任務重且涉及很多技術專業,這就要求我們每一個人都能跨專業去完成領導交辦的各項任務,在科裏掀起了專業技術學習的熱潮,除了學習本專業的技術知識外,還對其他專業的技術知識進行學習和了解,現在我們每一個人都掌握了兩門或兩門以上的專業技術知識,一人擔任幾項工作任務,都能完成的很好,實踐證明,計劃科的每一項工作都能夠順利完成,都是科裏的同志團結協作、互相補位的成果。通過以上強化管理、深化改革,調動了全科人員的積極性,使工作效率大大提高,消除了過去的人浮於事的現象,樹立了後勤維修工作的新形象。

二、 做好本年度採暖前的準備工作,保證今冬供暖

由於遼寧大學的採暖設施年久失修,嚴重影響了供暖效果,雖然近幾年採暖外管網有所改善,但由於歷史欠帳太多給我們的採暖和防寒工作帶來了很大的困難,在處領導的正確指導下,今年我們對全校四台6噸鍋爐和兩台2噸鍋爐進行了大修,為做好今年的.供暖工作打下了堅實的基礎。供暖開始後,我們全科五位同志共同努力,互相配合,實行24小時值班制,不畏困難,出現問題及時處理,保證了教學、科研的正常進行,保證了師生員工生活的需要。

在採暖過程中我們還收集了大量的基礎資料,為新一年度制定專項維修計劃提供了科學的依據。在採暖用煤的驗收和使用方面,我們也進行了嚴格的管理,雖然煤是通過學校招標委員會決定的,我們仍然嚴把質量關,進的每一車煤我們均派三人過秤並驗收媒質,決沒有以少充多、以次充好的現象發生。到目前為止,今年的供暖工作一切正常,且比去年效果好,受到師生員工的好評。

三、 科學地制定明年專項維修計劃並報學校審批

近幾年學校對校園基礎設施投入的較大,使師生員工的 學習和生活環境得到了很大的改善,但由於基礎較差,設備陳舊等原因,依然存在很多的問題。這些問題直接影響到教學、科研和師生員工的生活的正常進行,而且明年仍然面臨着高校後勤體制的深化改革和擴大招生的局面,經費緊、困難多,根據學校的要求,在制定明年專項維修計劃時,主要依據以下原則:一是重點保教學,保證擴大招生工作的需要;二是重點保證學生生活的需要;三是確保排險除患;四是保證採暖過冬。根據以上指導思想,我們依據今年對學校各基礎設施的使用情況和使用年限等情況,經過多次討論研究,制定了二零零一年專項維修項目36項,經費情況為:土建小修20萬元,新建加壓泵站及儲水池120萬元,其他專項676.2萬元。其中包括鍋爐維修八項,經費60萬元;暖氣管網維修五項,經費38.5萬元;上、下水維修六項,經費110萬元;土建維修九項,經費300.7萬元;電氣維修三項,經費55萬元;綠化二項,經費35萬元;傢俱更換二項,經費90萬元。此專項維修計劃為我們全科和處領導經過多次研究,並根據今年的零修情況及學校目前的建築物現狀科學地提出來得,並上報學校審批,同時科學地編制了施工工序和施工日期,為明年的施工能夠順利進行並保證工程質量提前做好了準備工作。

管理科工作計劃 篇2

12月份工作總結:

工程進度方面:

1、浦西城市標誌工程已完成施工圖細化工作,並送市圖紙審查中心審查。

2、北線排污工程已完成可行性研究評審。

3、92910部隊營房完成施工、監理招投標,並完成基坑支護方案專家論證。

4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標代理工作;濱港路綜合整治工程初步設計報發改局審批。

5、完成沈家門海底隧道初步設計專家評審並上報發改局審批;完成施工監理招標代理工作;完成工程環境評估報告和海域使用論證。

6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。

7、南線排污工程完成可行性研究報告委託。

政策處理方面:

1、協助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質鑽探工作。

2、對濱港路西伸工程水產品市場地塊進行了調摸,基本情況如下:

(1)該地塊屬水產品市場公司,建築面積約2275平方米,其中約1160平方米由承租户自建。

(2)該地塊有六家相關單位,水產品市場派出所、承租户水產公司二家、活鮮經營部三家。

(3)該地塊上有市場共用設施600KVA變配電房1座。

3、與國家海洋局東海分局就徵用舟山工作站部分土地事宜進行了進一步協商。

1月份工作計劃:

工程計劃安排:

1、浦西城市標誌工程進入基礎施工階段。

2、繼續抓好北線排污工程初步設計;完成勘察招投標,並進場鑽探。

3、92910部隊營房施工進場。

4、濱港路西段延伸工程完成施工、監理招投標工作,並做好施工前準備工作;繼續抓好濱港路綜合整治工程施工圖設計工作。

5、繼續抓好沈家門海底隧道施工圖設計。

6、繼續抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質量、進度,力爭月底完工。

7、繼續抓好南線排污工程可行性研究報告及評審。

政策處理計劃安排:

1、做好水產品市場公司土地徵用、房屋拆遷洽談工作。

2、繼續做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地徵用拆遷補償等事宜的.洽談工作。

3、會同西大社區切實做好海軍碼頭營房改造工程建設的進展工作。

4、進一步做好《普陀區土地收購儲備三年規劃》實施主體責任分解方案的調摸工作並制訂相關工作計劃。

5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實施踏勘,對可能涉及到的政策處理進行疏理。

6、根據月度計劃積極做好相關政策處理工作。

管理科工作計劃 篇3

固定資產管理實施計劃為加強學校固定資產的管理, 遵照合理使用, 杜絕流失, 減少浪費的原則, 經研究決定, 我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點,現將有關事項做以計劃如下。

一、成立固定資產盤點領導小組,明確責任。

資產的管理實行的是部門負責人負責制, 各部門負責人要精心組織, 認真落實一年一度 的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人,年級組長負責本年級組內辦公用品、教 學用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理,教室 由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校,要按規定到資 產管理對應部門辦理資產移交手續。

組 長:柏南鶯副組長:胡炳成 成 員:李成茂 彭剛 艾淑芳

二、制定盤點辦法,瞭解策略。

1、新添置固定資產類物品,由使用單位負責人申請,經校長審批後方可採購,購回後 登記上冊,經保管室驗收鑑定後才能報銷。

2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長室安排,交有關人員保管使用,並辦理入庫存、 領用、入帳手續。

3、 固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況, 校內借用一律由借用部門出具借條, 經領導簽字後方可借出, 校外借用除按上述手續辦理外, 還須徵得校長辦公室同意後方可借 出。

4、固定資產的處理與報廢,必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單 位負責人簽字, 交物管小組審核, 報校領導批准, 由物管小組收回處理的物品應註銷帳、 卡。

處理報廢物品所收回的'一切款項, 全部上交財務部門, 有關批件和交款收據由物管小組妥善 保管,以備存查。

5、學校的固定資產,必須安放整齊,保持清潔,乾淨,加強管理,注意維護保養,該 修的要及時修復,使其經常處於良好狀態。

6、要動員羣眾,教育羣眾,樹立“愛護公物為榮”的新觀念,發動羣眾監督檢查,對 違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務。7、對固定資產管理較好的單位和個人,要及時表揚,對管理較差的單位和個人,經予 批評。管理有顯著成績者,發給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發資金, 嚴重者要在全校通報。

三、確定盤點階段,實施操作。

1、自查階段 各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點, 並與本部門的固定資產盤點清單進行 核對,對於以下資產異常的情況做出相應的處理,具體説明如下

(1) 、對於存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明。

(2) 、對於盤虧、閒置不用的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明。

(3) 、對於盤盈的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明,並且做好記錄。

(4) 、對於損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備註” 一欄予以註明,並且分別 記錄,並按相應的權限報批,根據相關規定,只有批准報廢后,才能按標準給予補足。

2、複查階段

(1) 由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場複核盤點, 、 並 檢查標籤的情況及資產使用狀況;

(2) 複查完畢後,資產盤點表由盤點相關人員 、 (包括盤點人、 複查人、各部門負責人) 簽名確認並加蓋部門公章後交回財務處。

(三)總結階段

(1) 、彙總、核實盤點資料;

(2) 、對清查盤點結果提出分類處理建議,形成固定資產盤點工作報告。

管理科工作計劃 篇4

一、工作職能

寧城縣旅遊局質量管理科主要負責實施國家關於各類旅遊景區景點、度假區及旅遊飯店、旅行社、旅遊車船和特種旅遊項目的設施標準、服務標準;負責培育和完善我縣旅遊市場,監督、檢查旅遊市場秩序和服務質量;負責受理全縣範圍內旅遊投訴案件,維護旅遊者合法權益,協調處理跨地區旅遊投訴案件;負責旅遊執法工作,監督檢查旅遊合同、旅遊保險實施工作;負責監督、檢查旅遊企業安全生產;負責對旅遊企業從業人員的培訓工作等。

二、工作計劃

1.定期開展執法檢查,重點對“黑社”“黑導”“黑車”、無證經營、無證上崗、違反工作標準和操作程序進行操作等行為進行查處。旅遊旺季時每月檢查次數不少於兩次,淡季適當降低頻次,通過頻繁的檢查督導,使違法違規行為儘可能的減少。對於違法違規行為要嚴格按照法規處理,該辦的辦、該罰的罰,絕不姑息。

2.着手建立旅行社積分管理制度。為了加強對旅行社的監督管理,保障旅遊者的合法權益,採取積分管理的形式,對旅行社採取量化考核。根據導遊服務質量、年度不規範經營行為、違規操作次數、遊客投訴情況等來依次扣減分值,並實行公告制度。

3.組織開展對旅遊企業從業人員的.培訓,提高從業人員素質。為提升從業人員的素質,提升服務質量,20xx年將進一步加強培訓工作,不定期舉辦導遊員、飯店工作人員培訓班,不斷提高隊伍的綜合素質,努力打造一支業務精、素質高的旅遊服務隊伍,確保優質服務質量。

4.做好企業安全生產工作。在20xx年的基礎上,繼續推行安全生產責任落實制度,對旅遊企業安全生產責任落實工作的考核實行企業自查自糾和部門檢查驗收的工作方式;加大旅遊安全宣傳教育力度;加強旅遊安全應急救援管理,按照國家、自治區有關規定,實施重大危險源、重大隱患及有關應急措施備案制度,加強重點崗位監控,採取有效防範措施,防止事故發生;加強聯合執法,藉助相關部門的力量為旅遊業發展保駕護航,逐漸形成部門聯動、齊抓共管的工作機制。

5.以旅遊投訴為線索,加大立案查處力度,嚴肅查處違反合同約定、擅自“加點”“減點”“換點”和壓縮遊覽時間、降低服務標準的行為並定期披露典型的旅遊投訴案例及其查處情況,公佈主要責任單位和責任人。

6.加強對旅遊保險、廣告、報價、合同等事項的監督監管力度。

管理科工作計劃 篇5

公寓管理是一項繁瑣、細緻的工作,它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其煩的耐心。為創造一個安全 、衞生、舒適、文明、安靜的學習環境,使我校的`公寓管理進一步規範化,達到‘文明公寓’的目標特制訂本計劃。

一:結合我校實際情況,制定切實可行的關於公寓管理工作的‘規章制度’,管理職責及公寓內務整理標準細則。叫公寓管理員在具體的工作中有目標,有準則,有章可依,叫領導在指導檢查時,有據可查。

二:加強管理,增強學生的安全防範意識,消除不安全隱患。宿管員每天中午、晚上兩次對自己所負責的公寓,逐一核對人數,並認真填寫公寓“安全管理台賬”。如有特殊原因不到者,必須有班主任批條,並記錄備案。

三:定期召開宿管員和公寓長會議。教育學生公寓內不準玩火、不準亂摸、亂動電源、不準到危險的地方玩,注意自身安全。學生進公寓樓道,不準追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴禁攀越、滑行欄杆和扶手、嚴禁在窗台或牀上玩耍,不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險品,確保學生人身安全。

四:每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導檢查。大週末對各班級公寓情況進行量化評比。

五:每天早飯後,八點前,對每個公寓的‘五星級’,管理情況進行督導檢查,叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。

六:每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導檢查,特別是對值夜班人員要嚴查,若發現睡覺或空崗,按規定嚴肅處理。 七:配合前勤老師,每大周1--2次組織學生洗澡。並提前做好洗澡前的【加水,加熱】準備工作。學生洗澡時,做好學生的安全保護工作。

八:全體公寓管理人員,要以‘愛心’來關注每一位學生,使每一位住宿學生進到公寓都有‘家’的感覺,增強凝聚力,讓公寓成為學校的一個亮點。

宿管科【公寓管理工作計劃】

20xx年九月

管理科工作計劃 篇6

一、重點工作:積極推進我區會計人員信用建設。按照XX市會計從業人員信用建設實施方案中的工作目標:20xx年完成XX市會計人員管理信息系統,建立規範的個人信用數據庫。由各財政部門負責本區會計人員信用檔案的管理工作,主要包括信用檔案的採集、核實、上報、歸檔等。

二、各項業務工作:

1、 認真組織20xx年度全國會計專業技術資格考試考務工作;

2、 認真做好20xx年度會計人員繼續教育工作;

3、 積極配合會計進修學院組織20xx年會計從業資格考試工作;

4、 “會計從業資格許可”按區審批平台網上辦事“三級”深度標準進行完善;

5、 組織科室工作人員到招商銀行參觀學習;

6、 認真完成上級領導交辦的'各項工作任務。

20xx年財政監督檢查工作的總體要求是:根據《中華人民共和國預算法》、《四川省財政監督條例》等法律法規的規定,緊密圍繞財政中心工作,以貫徹落實新預算法為契機,以服務民生工程為目標,以強化內部控制為抓手,堅持依法理財,嚴肅財經紀律,創新理念,突出重點,優化方式,深入開展各項監督檢查,及時反映經濟運行和財税管理方面的問題,有效發揮對財政管理改革的保障和促進作用。認真完成省市財政統一組織的各項檢查任務,積極開展本級財政監督檢查工作。根據《四川省財政廳20xx年財政監督檢查工作計劃》(川財監督〔20xx〕5號),結合我縣實際,制定20xx年財政監督檢查工作計劃如下:

一、組織分工

由財監局牽頭,負責協調、彙總工作,相關業務股室負責具體檢查工作,分管領導任檢查組組長,股室工作人員為檢查組成員。

二、檢查單位及內容

(一)上級安排的監督檢查

1. 完成三個股室的內部監督檢查。

2. 20xx年會計信息質量檢查。

3. 20xx年民生實事資金管理使用情況專項檢查:

(1)免作業本費和免學費檢查。

(2)建設公路安全護欄專項資金檢查。

(3)農村公共服務運行維護專項資金檢查。

4. 開展省級和本級財政專項資金績效監督工作。

(二)本級財政監督檢查

1. 縣教科局:20xx年農村義務教育學生營養改善計劃專項資金檢查。(組長:姚啟全;責任股室:教科文股)

2. 縣司法局:20xx年司法所經費管理使用情況檢查。(組長:姚啟全;責任股室:行政政法股)

3. 縣農業局:20xx年現代畜牧業經費管理使用情況檢查。(組長:嚴明彥;責任股室:農財股)

4. 縣民政局:20xx年高齡老人補貼經費管理使用情況檢查。(組長:宋瑜;責任股室:社保股)

5. 縣衞計局:20xx年執業醫師補貼經費管理使用情況檢查。(組長:宋瑜;責任股室:社保股)

6. 縣城管局:20xx年公廁經費管理使用情況檢查。(組長:朱月堂;責任股室:經建股)

三、檢查時間

上級安排的監督檢查,按上級文件執行;本級財政監督檢查,20xx年4-10月完成,具體時間由各組組長確定。財監局根據各檢查組時間安排,按程序書面通知受檢單位。

四、檢查要求

各檢查組要從項目申報是否真實可行,資金撥付是否及時到位,資金使用是否符合財務制度,有無擠佔挪用、虛報冒領、鋪張浪費等方面進行檢查,並對資金使用的社會效益和經濟效益進行客觀評價,提出加強財政管理的建議意見。

五、資料歸檔

各檢查組檢查完畢,將檢查記錄及相關材料交財監局,由財監局整理、彙總,形成檢查報告,並做好資料上報和歸檔工作。