總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編精心整理的2022年工作總結及2023年工作計劃，希望能夠幫助到大家。
XX年以來，我局在市委、市政府的正確領導和上級業務主管部門的精心指導下，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全市中心工作和市委市政府的總體部署，以發展現代畜牧業為目標，狠抓各項工作落實，實現了畜牧業數量、質量、效益的同步增長，較好地完成了我市畜牧工作XX各項目標任務。按現將有關情況總結如下：
一、××主要工作完成情況
（一）畜牧業生產發展勢頭良好
一是畜牧經濟指標實現預定目標。預計XX年全市豬、牛、羊、禽、兔出欄分別為140萬頭、4.76萬頭、73萬隻、XX萬隻和1607萬隻，分別同比增長5、27、1、16和8，；肉、蛋、奶產量分別為18.1萬噸、2.7萬噸和6557噸，分別同比增長26、18和8；畜牧業固定資產投資完成44840萬元。我市畜牧經濟指標實現時間與任務同步，預計××畜牧經濟主要指標實現時間過半任務過半，部分指標將超半年任務。
二是畜牧業重大項目建設進展順利。XX年是市委市政府確定的項目年，畜牧業推進“生豬標準化規模養殖場（小區）建設、肉牛基地建設、10萬頭優質肉豬科技示範建設、規模畜禽養殖場污染治理示範建設、生豬良繁體系建設和肉蛋雞養殖小區建設”等6個重大項目建設，計劃總投資31160萬元（其中政府投入2649萬元），現已全部實現開工，目前項目工程形象進度達到60—85，完成投資22250萬元，佔年度任務的71。
三是畜禽標準化規模生產順利實施。通過積極扶持大力發展以適度規模為主的畜禽養殖，××主要畜禽規模養殖達到32，同比增加12個百分點；年初建立的20個涵蓋生豬、肉牛、黑山羊、肉兔、肉土雞、蛋雞、白鵝和奶牛等養殖品種的畜禽標準化示範場（小區），目前進度良好，規模畜禽養殖場（小區）備案面達到100，帶動和推進了全市標準化生產進程。
四是優勢特色畜牧業迅速發展。年初按照“科學規劃、合理佈局、種養結合、適度規模”的原則，積極扶持大力發展以適度規模養殖為主的生豬、肉牛、蛋雞、肉雞和肉兔等優勢特色畜牧業，全市建立了20個畜禽養殖小區（“一村一品”村），扶持發展畜禽規模養殖户XX户（其中年出欄50頭以上生豬規模養殖户1300户），以榮縣樂德、東興、大安區廟壩、牛佛、自流井區仲權、富順縣騎龍等鄉鎮為代表的肉牛業、以富順縣萬壽鎮桂林村、榮縣望佳鎮品山村、貢井區章佳鎮靛坑村等“一村一品”村為代表的肉兔養殖業、以榮縣望佳鎮、沿灘區永安鎮、大安區大山鋪鎮等鄉鎮為代表的蛋雞養殖、以自流井區農團鄉、貢井區橋頭鎮等鄉鎮為代表的仿土肉雞養殖業快速發展。
五是畜禽品改穩步推進。一是優質肉豬比重增加，生豬品改得到推進。依託生豬良種補貼、標準化規模養殖場（小區）、生豬調出大縣獎勵等項目，大力推進公豬換種，恢復和組建人工授精站點推廣實施生豬人工授精，同時抓住時機指導農户和種豬養殖場户淘汰老弱劣質母豬，大力選留優質二雜母豬，推廣以洋三雜為主的生豬品改，二季度末全市種公豬存欄863頭，人工授精站27個，存欄外二雜母豬3.69萬頭，出欄外三雜肉豬45萬頭，洋三雜麪達到了32，比去年同期增長了6個百分點。二是肉羊生產上，着力發展××黑山羊。狠抓××黑山羊原種場建設和以適度規模養羊為主的黑山羊基地建設，××黑山羊的'良種面達到了80。三是推進小家禽畜品改。結合養殖小區或“一村一品”村建設，扶持建立了一批肉兔父母代種兔場、擴繁場（基地），促進了肉兔血緣的更新；家禽上大力推廣了海南灰蛋雞、尼克白蛋雞、櫻桃谷鴨、奧白星肉鴨、四川白鵝等優良品種，提高了禽類生產能力。
六是產業化經營進一步深化。今年××我市加強了基層畜牧專合組織建設，全市各類農村畜牧專合組織達到29個，同比增加了10個，畜牧業組織化程度得到進一步提高；創新產業化經營機制，推行“龍頭企業基地專合組織農户”的產業化經營模式，實現了龍頭企業與養殖户利益聯結與分享的突破，如榮縣新星源公司已簽訂定單户1萬户，正實施10萬頭優質肉豬基地建設；扶持培育畜牧專業交易市場8家，促進了畜禽及其產品的流通。
（二）重大動物疫病防控進一步增強
針對當前日益複雜嚴峻的動物疫情形勢，今年的重大動物疫病防控工作依託不斷健全的動物疫病防控體系，狠抓疫情報告制度和疫苗發放管理,堅持監測、免疫、消毒和檢疫四到位，全面落實防制資金和物資儲備，圓滿完成了××各項工作任務，確保了全市重大動物疫病清淨無疫。
一是狠抓免疫接種工作。今年春季集中免疫期間，依託較為完善的防疫網絡，全市共組織基層防疫員XX餘名，逐場、逐村、逐户開展集中免疫，嚴格落實進度通報制、工作日報制、分片包乾制和責任追究制，春防工作圓滿完成任務。截止4月20日,全市對52.26萬頭豬（佔應免數100）、5.49萬頭牛（佔應免數100）、8.71萬隻羊（佔應免數100）實施了口蹄疫免疫;對52.26頭豬（佔應免數100）實施了高致病性豬藍耳病免疫；對522.5萬隻禽（佔應免數100）實施了禽流感免疫;對359.86萬隻雞（免疫密度100）實施了新城疫免疫；對52.06萬頭豬（佔應免數100）實施了豬瘟免疫。
二是狠抓疫情監測。截止5月底，全市共進行禽流感監測1100份、新城疫1100餘份、口蹄疫1300份、豬瘟1200份、豬藍耳病800份、結核菌素42瓶、布病抗原20毫升。監測結果全部合格。
三是狠抓消毒滅源。截止5月底，全市動物防疫工作共使用消毒藥品6.5噸，消毒面積1285萬平方米，消毒面100，做到了應消盡消。
四是深入開展防疫知識宣傳活動。年初以來，利用新聞媒體、送科技下鄉等多種形式組織《動物防疫法》及相關法律法規和防控知識科普宣傳活動，發放防疫明白卡XX0份，發放“高致病性禽流感培訓知識”、“豬高熱病防控知識”宣傳材料8萬餘份，受益人數11萬餘人。
（三）畜產品質量安全監管得到強化
深入開展畜牧業生產資料市場整頓，××未發生一起畜產品質量安全事故。具體措施：通過綜合治理，共換髮《飼料生產企業審查合格證》26個，對市內有效期內的37家獲證飼料和飼料添加劑生產企業進行了年度備案。先後出動執法人員824人次開展了大規模的獸藥市場聯合執法活動16次，檢查獸藥經營門市510個（次），抽取獸藥30批次送省檢；組織專人抽取豬尿樣123份、羊尿樣17份檢測“瘦肉精”，結果全部為陰性；立案查處經營假劣獸藥案件2起，共罰款0.078萬元。出動執法人員817人次開展了為期4個月的飼料市場專項檢查活動，檢查飼料及飼料添加劑生產企業37家、經營單位1332個次，飼料經營户檢查率達83，整治重點地區11個、重點單位32個、重點產品4種。
（四）畜牧業技術培訓力度進一步加大
今年以來，我局進一步加大對基層畜牧獸醫人員、科技人員和養殖場（户）的培訓力度。××共舉辦各類培訓班8期，培訓內容涵蓋重大動物疫病防控、無公害安全生產、畜產品質量安全、畜禽標準化養殖、畜禽改良、人工授精技術、畜牧業法律法規等，重點進行了生豬生態養殖法的培訓和推廣。累計培訓人員1200人次，技術諮詢4000人次，發放技術資料2萬餘份。使宣傳培訓工作滲透到畜牧業生產和行政管理的全過程。
（五）“民生工程”順利實施
按照省委和市委市政府要求，年初以來，我市對富順高盛、文成及榮縣綠源、毓祥等畜禽規模養殖場進行示範治理，帶動全市畜禽污染治理工程的開展，目前項目建設進度良好，預期年底前可全部完成項目建設，推動全市規模畜禽養殖場（小區）污染的有效控制。
（六）機關內部管理更加規範
一是進一步完善了管理制度。針對機關工作面臨的新形勢，結合我局機關管理的特點，充分完善了會議制度、財務制度、值班制度和車輛管理制度等各項制度，並加大日常督查力度，保證了各項工作紮實推進。二是改善了辦公條件。今年着重加大對辦公自動化的投入，為各科室配備了液晶電腦，接入了光纖互聯網，健全了內部局域辦公平台，改善了辦公條件，大大提高了工作效率。
二、存在的主要問題
一是動防工作壓力大，疫情防控和畜產品質量安全形勢嚴峻。畜禽疫病複雜多變，特別當前全球多國暴發人感染甲型h1n1流感疫情，使得防控要求高、難度大；去冬今春以來氣温偏高，動物疫病更易傳播，當前疫情防控形勢十分嚴峻。
二是畜牧業投融資體系未建立。畜牧業發展投入不足；金融上小額農貸額度偏低，貸款程序或手續複雜，同時信貸擔保與反擔保機制未建立，發展規模畜禽養殖金融支持力度不夠；引導社會資本投入畜牧業的力度有待加強。
三是當前生豬生產形勢非常嚴峻，養殖户全面虧損。
四是獸醫隊伍和畜牧業生產隊伍素質亟待提高。畜牧獸醫隊伍特別是鄉鎮畜牧獸醫隊伍素質還參差不齊，基層人員的業務技能還有待提高；養殖業主素質也參差不齊，急需提高素質。
三、下半年工作打算
一是要繼續抓好以豬病為重點的動物疫病防控和畜產品安全工作。
二是要千方百計穩定生豬生產，大力發展牛、羊、兔、鵝等草食畜禽，全面完成全年目標任務。
三是要以發展現代畜牧業為目標，以項目實施為載體，以推進畜牧業規模化、標準化、良種化、產業化建設為重點，創新體制機制，實現現代畜牧業發展有新突破。
歲月如梭，光陰似箭，轉眼間入職大酒店餐飲部工作已滿一年，根據餐飲部經理的工作安排，主要負責部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓工作，現將本年度工作開展情況作總結匯報，並就XX年的工作打算作簡要概述。
作為國際知名的品牌酒店，餐飲部的經營與管理已很成熟，市場知名度較高，經過年的管理經驗沉積和提煉，已形成了自己的管理風格，要在服務管理和培訓上取得突破困難較大。入職後，根據餐飲部實際狀況，本人提出了“打造優秀服務團隊”的管理目標和口號，旨在提高整體服務水x，樹立良好的行業形象。入職一年以來，主要開展了以下幾方面的工作：
一、以提升服務品質為核心，加強服務品質工程建設
餐飲服務品質的建設，是一個龐大的系統工程，是餐飲管理實力的綜合體現，XX年度，在對各運作部門的日常管理及服務品質建設方面開展了以下工作：
1、編寫操作規程，提升服務質量
根據餐飲部各個部門的實際運作狀況，編寫了《宴會服務操作規範》、《青葉庭服務操作規範》、《西餐廳服務操作規範》、《酒吧服務操作規範》、《管事部服務操作規範》等。統一了各部門的服務標準，為各部門培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據，規範了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求，編寫了貴賓房服務接待流程，從諮客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衞生標準、物品準備、環境佈置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定，促進了貴賓房的服務質量。
2、加強現場監督，強化走動管理
現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式，本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配（百分之八十的時間在管理現場，百分之二十的時間在做管理總結），並直接參與現場服務，對現場出現的問題給予及時的糾正和提示，對典型問題進行記錄，並向各部門負責人反映，分析問題根源，制定培訓計劃，堵塞管理漏洞。
3、編寫婚宴整體實操方案，提升婚宴服務質量宴會服務部是酒店的品牌項目，為了進一部的提升婚宴服務的質量，編寫了《婚宴服務整體實操方案》，進一步規範了婚宴服務的操作流程和服務標準，突顯了婚禮現場的氣氛，並邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓，使司儀主持更具特色，促進了婚宴市場的口碑。
4、定期召開服務專題會議，探討服務中存在的問題
良好的服務品質是餐飲競爭力的核心，為了保證服務質量，提高服務管理水x，提高顧客滿意度，將每月最後一天定為服務質量專題研討會日，由各餐廳4-5級管理人員參加，分析各餐廳當月服務狀況，檢討服務質量，分享管理經驗，對典型案例進行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會上，各餐廳相互學習和借鑑，與會人員積極參與，各抒己見，敢於面對問題，敢於承擔責任，避免了同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個溝通交流管理經驗的x台，對保證和提升服務質量起到了積極的作用。
5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴機率
本年度餐飲部在各餐廳實施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對服務質量、出品質量等方面的投訴，作為改善管理和評估各部門管理人員管理水x的重要依據，各餐廳管理人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使管理更具針對性，減少了顧客的投訴機率。
二、組織首屆服務技能競賽，展示餐飲部服務技能
為了配合酒店15週年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽，編寫了競賽實操方案，經過一個多月的準備和預賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級領導的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功，增強了團隊的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達到了預期的目的。
三、開展各級員工培訓，提升員工綜合素質
本年度共開展了15場培訓，其中服務技能培訓3場，新人入職培訓3場，專題培訓9場，課程設置構想和主要內容如下：
1、拓展管理思路，開闊行業視野
各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升（有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間），管理視野相對狹窄，為了加強他們的管理意識、拓展行業視野及專業知識，本年度為中層管理人員設置了7場餐飲專業知識培訓，主要內容有《顧客滿意經營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置，在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業知識及行業視野等方面都有積極作用，同時緩解了在管理過程中的各種矛盾衝突，增進員工與員工之間，員工與顧客之間的感情。
2、培養員工服務意識，提高員工綜合素質
為了培養員工的服務意識，提高他們的綜合素質，本年度開展了《餐飲服務意識培訓》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識》等培訓，這些培訓課程，使基層服務人員在服務意識，服務心態、專業服務形象及餐飲專業知識等方面都有所增強，自今年四月份以來，在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現員工違紀現象。
3、開展服務技能培訓，提高貴賓房服務水x
為了提高貴賓房的服務接待能力，開展了《貴賓房服務接待技能培訓》、《餐廳點菜技巧培訓》，以案例分析、演示的形式對服務接待中出現的問題進行分析説明，並對標準化服務、推銷技巧和人性化服務進行了實操演示，提升了貴賓房的服務質量。
4、調整學員轉型心態，快速容入餐飲團隊
實習生作為餐飲部人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響餐飲服務質量及團隊建設。根據實習生特點及入職情況，本年度共開展了三場《如何由校園人轉化為企業人》的專題培訓，其目的是調整學員的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。該課程的設置，使學員在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。
5、結合工作實際，開發實用課程
培訓的目的是為了提高工作效率，使管理更加規範有效。7月份，根據各餐廳管理層執行不到位的現象開發了《執行力》課程，使管理人員從根本上認識到“好的制度，要有好的執行力”，並結合各餐廳執行力不夠的具體表現以及同行業先進企業對執行力的貫徹，以案例分析的形式進行剖析，使管理者認識到“沒有執行力，就沒有競爭力”的重要道理，各級管理人員對執行力有了全新的認識和理解，在管理思想上形成了一致。
四、存在的問題和不足
本年度的工作雖然按計劃完成了，但在完成的質量上還做得不夠，就部門運作和培訓工作來看，主要表現在以下幾方面：
1、管理力度不夠，用力不均，部分環節薄弱
在管理過程中對部分敏感問題管理力度較弱，對多次出現的服務質量問題不能一針見血的向管理人員提出，使部分管理問題長期存在，不能從根本上得到解決。同時將主要精力放在樓面服務質量方面，削弱了對管事部、酒水部的管理。
2、培訓互動環節不夠
在培訓過程中互動環節不多，員工參與的機會較少，減少了課堂的生氣和活力。
3、課程容量太大，授課進度太快，講話語速太快
餐飲專業知識課程設置容量太大，在培訓過程中進度太快，語速太快，使受訓人員對培訓內容不能深入理會，削弱了這部分課程的培訓效果。
五、XX年工作打算
XX年是一個機會年，要夯實管理基礎，為酒店升級做足充分準備，進一步提高服務品質，優化服務流程，提升現有品牌檔次，打造新的品牌項目，製造服務亮點，樹立良好的餐飲品牌形象。
1、優化婚宴服務流程，再次提升服務品質將對XX年婚宴整體策劃方案進行流程優化，進一步提升和突出主持人的風格，在婚禮主持環節加入更多的流行元素（對背景音樂進行調整），對現場喜慶氣氛進行包裝提升，突出婚禮的亮點，加深現場觀眾對婚禮的印象，爭取更多的'潛在顧客，把婚宴服務這塊金字招牌擦的更亮。
2、提升研討會質量，建立良好的溝通x台
在現有服務質量研討會的基礎上進一步深化專題會的內容，擴大參會人數（酒吧、管事部的負責人蔘加），提升研討會的深度和廣度，把服務質量研討會建設成為中層管理人員的溝通x台，相互學習，相互借鑑，分享管理經驗，激發思想火花，把質量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。
3、建立月度質量檢查機制，公佈各部門每月質量狀況
XX年將根據質量檢查標準對餐飲部各部門的衞生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務質量、員工禮儀禮貌、送餐服務、標識規範等內容進行全面監督檢查，每月定期公佈檢查結果，對不合格的部門和崗位進行相應的處罰，形成“質量檢查天天有，質量效果月月評”的良好運作機制，把質量管理工作推上一個新台階。
4、以貴賓房為x台，製造服務亮點，樹立優質服務窗口
將在現有服務水準的基礎上對貴賓房服務進行創新提升，主抓服務細節和人性化服務，並對貴賓房的服務人員進行結構性調整，提高貴賓房服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務打造為餐飲部的服務典範，樹立餐飲部的優質服務窗口，製造服務亮點，在宴會服務品牌的基礎上再創新的服務品牌。
5、協助餐飲部經理，共同促進出品質量
出品是餐飲管理的核心，XX年度將協助餐飲部經理在顧客意見收集、出品質量監督等方面做足工作，共同促進出品質量。
6、調整培訓方向，創建學習型團隊
XX年將對培訓方向進行調整，減少培訓密度，注重培訓效果，提供行業學習相關信息，引導員工學習專業知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務技能考核、調酒師職業資格認證和餐飲專業知識方面的學習，在餐飲部掀起學習專業知識的熱潮，對取得國家承認的各種行業資格證書的員工進行獎勵，培養知識型管理人才，為酒店星級升級作好優秀管理人員的儲備工作，把餐飲部打造成為一支學習型的團隊。
7、優化培訓課程，提升管理水x
XX年的部門培訓主要課程設置構想是：把XX年的部分課程進行調整、優化，使課程更具針對性、實效性。主要優化課程為：《顧客投訴管理》、《餐飲人員的基本禮儀》、《如何由校園人轉化為企業人》、《顧客滿意經營》、《如何有效的管理好員工》、《員工心態訓練》、《服務人員的五項基本修煉》，擬訂新開設的課程為：《時間管理》、《餐飲六常管理法》、《食品安全與營養》、《菜單製作》、《管理者情商》等，其中《餐飲六常管理法》將作為年度主要課程進行專題培訓，並將把日常管理工作與所學內容緊密結合，全面推動餐飲管理。
8、配合人力資源部，培養員工企業認同感，提高員工職業道德修養
積極配合人力資源部的各項培訓工作，弘揚企業文化，培養員工對企業的認同感，提高員工的職業道德修養，增強員工的凝聚力。
XX年度工作的順利開展，全賴於領導的悉心指導和關懷，也離不開人力資源部和行政部的幫助，更得力於餐飲部各分部門對我工作的大力支持。新年新希望，希望來年在工作中能得到領導更多的指導和指正，能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點，希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新台階，使管理更加完善、更加合理、更加科學。總結過去，展望未來，在新曆開篇之際，我將繼續發揚優點，改正不足，進一步提升管理水x，為打造一支學習型的、優秀的餐飲服務團隊而努力！
第一部分：20xx年工作的簡要回顧
20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事會的正確領導下，經過全體員工共同的努力，我們完成了新廠區建設、搬遷工作，克服了由於搬遷而帶來的停產近三個月的實際困難，較好地實現了年度各項經濟指標計劃,取得了可喜的經營成果和工作局面，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。
20xx年主要經濟技術指標完成情況
1、利潤計劃指標X萬元，實現利潤X萬元，較上年增長X%；
2、銷售收入計劃指標X萬元，實現銷售收入X萬元，較上年增長X%；
3、新增訂貨計劃指標X萬元，實現新增訂貨X萬元，較上年增長2xxxx；
4、工業總產值計劃指標X萬元，實現工業總產值X萬元，較上年增長X%；
5、回收貨款計劃指標X萬元，實現回收貨款X元，較上年增長X%；
6、員工年人均收入X萬元，較上年增長X%。
20xx年的主要工作可以概括為以下八個突出特點：
一、調整機構設置，完善內部管理
為適應社會發展的要求及適應市場競爭的需要，20xx年公司對機構設置進行了一些調整，年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客户服務部，將一大批優秀的員工充實到銷售和售後服務工作的一線，加大了市場開發力度，建立了公司的營銷網絡；年底將製造部和技術部合併，使技術和生產的配合更加緊密；成立了營銷分公司下屬的技術開發科，為提高公司對新產品的研發和提高產品的市場競爭力做了鋪墊。
從管理入手，加強制度建設，完善了一批規章制度，規範了相關部門的工作程序，如財務報銷制度、採購合同評審制度、人事行政制度等，進一步規範了公司運行程序，保證各項工作有序進行。
二、加強員工培訓，加大“應本”人才儲備比重
員工培訓是企業成功的基礎。員工培訓主要體現在兩個方面：一是重視一線員工的培訓；二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作，組織了入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓，受訓人數平均9xxxx，員工滿意率達到9xxxx。通過培訓，製造部已培養出了十餘名能獨立操作的徒工，大大緩解了技術工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作，改善員工隊伍的年齡結構和專業水準，為企業做好了人力資源的儲備工作。
三、全力做好企業搬遷工作，完成資產增值
為了擴大企業生產規模，提升企業形象和實力，公司在董事會授權下，積極策劃和運作了企業的搬遷建設工作。在鐵西區政府和瀋陽經濟技術開發區各相關部門及各位領導的關心和協調下，XXXXXX有限公司成功購買了1#標準廠房，迅速的完成了1#標準廠房改造工程。並且在先期購買開發區1#標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。
公司從九月底開始設備搬遷，在全體員工的積極努力下，僅用了兩個月時間，於十一月下旬完成了公司整體搬遷工作，恢復了正常生產。
四、加強財務管理，拓寬融資渠道
為了解決企業流動資金緊張，生產投入不足的問題，一方面在企業內部挖潛，加強財務管理中的成本核算，統籌兼顧收支平衡，減少佔用，將有限的資金投入到生產中，最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面，為解決新廠區建設的資金投入的問題，積極拓寬融資渠道，先後與XX銀行XX支行，XX銀行XX分行等接觸，公司於9月份在XX銀行瀋陽分行*款60xxxx元，用於新廠區的建設。
五、成立銷售分公司，加強銷售網絡的建設
營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環節，起着龍頭的作用。為強化營銷工作，拓展市場，多籤一手合同，公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。並且制定了《營銷人員薪資考核辦法》，促進了營銷人員的工作主動性、積極性，為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發和售後服務工作，公司先後在XXXX和XXXXXXXX地區成立了客户服務部，不但擴寬了信息渠道，而且提高了客户滿意度。拉近了我公司與客户、市場的距離，。
六、加強生產組織工作，確保生產計劃順利實施
20xx年，公司在生產組織工作中，面臨上半年訂單集中、生產任務量大、生產週期嚴重不足、生產資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關，我們在生產組織中，對內打破常規，深挖潛力，提高機牀設備的生產效率，銜接好裝配作業進度，強化作業現場的服務與指導，把住質量關等。對外廣泛搜尋外協外委的合作廠家，互相幫助，建立信譽，用有限的資金確保生產所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內蒙大中礦業等設備的順利產成，以及XXXX機械所需的大量備件的進度要求，受到了樑老闆及用户的高度讚揚。
七、加大技術改造，提高質量意識
過去的一年裏技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上：完成了180xxxx熱鋸機的設計工作；改造了XXXX集團公司的產品2100×3000濕式格子型球磨機，將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承；轉化XXXXXXXX有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上：編制了XXXXXX公司XX台軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝；編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上，設計及加工廣州華揚產品多種工裝工具，包括鏜銷機、鑽模、多種胎具及樣板等。
為了提高全公司質量意識，保證公司通過XX認證有限公司對我公司質量管理體系運行後的監督審核，公司將六月定為“質量月”，開展了主題為“規範化工作、創優質產品”的質量月活動。通過培訓，使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性，以及如何為實現質量目標做出貢獻。並通過查問題、找隱患，規範了工作流程，提高了產品質量。七月，公司順利通過了XX認證有限公司對我公司質量管理體系運行後的第一次監督審核。
八、發揮黨團工會組織作用，增強員工凝聚力
20xx年公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，通過一系列活動和措施，增強企業的凝聚力。3.8節期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動，寓教於樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評，凝聚了人心，鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求，針對公司整個黨員狀況，今年“七.一”節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動，全體黨員參加率達10xxxx。今年培養、發展黨員一名；預備黨員轉正三名。
公司工會繼續開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕，員工婚喪嫁娶，有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的温暖。並籌劃了對XXX和XXX的“愛心捐款活動”，在樑先生及公司領導的帶領下，全廠9xxxx的員工獻了愛心，兩次捐款總額共計14，535.0xxxx。
今年六月份，公司組織最佳員工代表去韓國度假旅遊，在員工中引起了極大的震動和反響，在公司內形成了比學先進的良好氛圍，為今後公司推進企業文化建設做好了鋪墊。
在看到公司發展變化和取得成績的同時，我們也清醒的看到存在的問題。一、企業技術創新、管理創新能力不夠；二、公司的高技能人才特別是高水平的研發人員不足，難以適應企業快速發展的需要；三、技術工人的老齡化問題嚴重，一線後備力量短缺；四、企業流動資金短缺，嚴重製約公司生產規模的擴大和發展。這些問題有待於在新的一年努力加以改進。
第二部分：20xx年的工作計劃
20xx年是更多經有限公司搬遷到新廠區的第一年，在新環境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰，實現跨越式發展。今年工作的總體思路是繼續擴大經營規模，提高贏利水平，強化企業基礎管理工作和企業文化建設，保證公司長期可持續發展。
二OO五年各項經濟指標計劃
1、利 潤： X萬元；
2、工業總產值：X萬元；
3、銷售訂貨額：X萬元；
4、回收貨款：X萬元；
5、銷售收入：X萬元；
6、員工年人均收入：X萬元。
20xx年要重點抓好以下xxxx方面的工作
一、確保指標落實，強化績效考核工作
公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體經營指標確定的前提下，各部指標分解落實，部門經理實行年薪制，年薪與指標完成情況掛鈎考核。
1、工程部計劃指標：
工業總產值：X萬元；
回收貨款：X萬元；
銷售收入：X萬元；
利潤：X萬元。
2、銷售分公司計劃指標：
新增定貨額：X萬元；
回收貨款：X萬元；
銷售費用：X萬元。
3、製造部計劃指標：
工業總產值：X萬元；
百元產值成本：X元。
4、各部門經理年薪基數
工程部經理年薪X萬元；
銷售分公司經理年薪X萬元；
製造部經理年薪X萬元；
各部門經理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兑現。
二、強化計劃管理，完善企業的基礎管理工作
公司搬遷到新廠區後，生產條件、辦公環境得到了明顯的改善。為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步加強企業強化基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。
5、建立員工培訓的有效機制，採取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作。
三、進一步加大營銷工作力度，開創銷售工作新局面
1、準確市場定位。繼續利用XX的信譽和名望，借鑑更多經典盡在的“服務”優勢，主攻中、小型礦山、採石場和中、小型鋼鐵企業，鞏固和擴大市場份額。
2、組建銷售分公司業務部，重點做好國內鋼鐵工業和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作，擴大銷售渠道，實現新的增長。
3、在現有兩個客户服務部的基礎上，二OO六年力爭再增加1～xxxx客户服務部，增強營銷網絡的功能和市場份額。
4、盯緊“XX”這塊市場，發揮我們的'“技術、質量”優勢，把沈重華揚機械公司建設成XXXX的軋鋼、壓延設備的生產基地。進一步做好與XX外貿、設計院、生產處、銷售處等部門的聯繫工作，爭取多定貨。
四、強化生產組織工作，確保銷售合同履約率，確保經濟指標全面實現
公司搬遷後，生產能力的擴大及公司長遠發展的需要，促使生產系統面臨新的挑戰，為強化生產管理工作，要求做到：
1、提高“市場”和“用户”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。
2、力爭添置2～3台大型機加設備，滿足產品機械加工的需要，減少機加外協費用，降低生產成本。
3、積極利用社會上的機械製造能力，選擇既能保證質量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產規模。
4、採取相應措施，降低採購成本，在同比採購價格的基礎上，20xx年要降低採購成本30xxxx元。
五、做好財務管理工作，降低成本和費用，解決生產資金嚴重不足的困難。
1、面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現實，要切實做好成本核算，增產節約和降低費用的工作。20xx年要力爭節約成本費用X萬元。
2、生產規模的擴大，勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題，要繼續做好融資*款工作，爭取在已有的*款的基礎上，再增加銀行*款的支持。
六、切實做好技術和質量管理工作，夯實企業發展的基礎
1、引進、培養高素質的技術人才，為企業發展增後勁。
2、針對搬遷後的實際狀況，做好工藝裝備的投入和技術支持工作。
3、強化ISO9001質量管理體系的貫標工作，力爭在十月份取得14000及19000的環保、安全管理體系認證工作。通過三位一體管理體系的認證和執行，提高公司的綜合管理水平
4、加強技術開發隊伍的建設，提高產品技術水平和科技含量，提高產品核心競爭力。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力
1、進一步挖掘內部潛力，培訓新入職大學生，計劃在20xx年培養出設計員xxxx、工藝員xxxx、鉚焊計劃員xxxx、銷售業務員3～xxxx、探傷員xxxx（兼職）。
2、吸收、培養優秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。
八、做好企業文化的培育工作，解決企業生存、發展之本
公司經過三年的發展，尤其是搬遷到新廠區之後，企業文化建設應該提到重要議事日程上來。一個成功的企業，一個想要持續發展的企業，必須重視企業文化建設工作。20xx年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立企業精神、企業宗旨以及員工價值取向和IC識別系統，以此來提升企業形象，使員工自覺維護企業信譽，增強凝聚力，使客户認同公司的產品和文化。
1、制定員工行為規範，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感；
2、發揮黨組織和羣團組織的作用，調動各方力量，作好企業文化的宣傳、教育工作；
3、關心員工生活、為員工解決實際困難，免除後顧之憂，提高員工生活質量，為企業文化的建設工作打好基礎。
4、做好後勤保障工作，為員工創造一個好的工作、生活環境。
新的一年已經向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取，為實現公司20xx年的經營目標和發展目標而努力奮鬥！
20xx年在村兩委的共同努力和帶領下，在全體村組幹部、全體村民及監委會的大力配合下，我村較上年取得了優異成績，其主要表現在以下幾個方面：
一、農業方面：
調整了農業生產結構，在以弘億莊園主體的引導下發展草莓大棚400畝、大棚西瓜600畝、大棚蔬菜700畝，為村民增產增收打下了良好基礎。
二、金融扶貧
在上級黨委政府的正確指導下，為切實保障農村低收入人羣的切身利益，為低收入人羣提供人身保險保障，在村兩委的大力工作下，我村全面推進此項工作，使參合率達到100%。通過此項工作的實施，使一些意外傷害低收入家庭户得到了實惠，廣大村民對此深表感謝，拍手叫好。
三、社區建設
1、在縣委縣政府、鎮黨委政府及我村兩委的共同努力下，我村一期入住新型社區的244户村民户户開通了天然氣，極大的便利了民眾生活，降低了費用成本；另一方面，其憑藉利用率高、污染小等特點備受親睞，並且極大的保護了環境，積極相應和諧社會的要求。
2、為切實配合搞好新型社區二期建設有序進行，在村兩委班子成員及廣大羣眾的積極配合下，佔壓二期工程户共計85户，在五天內順利拆遷完畢，積極配合和完成了上級政府給予的工作任務。
四、村容村貌整治
為徹底改善未入住新型社區村民的居住環境，在村兩委的倡議下，決定利用拆遷建築廢料對原村莊內主要道路進行鋪修，長度達1.5公里，徹底解決了村民出行難問題。
五、水利配套。
經村兩委的共同努力，在對村北村東水利配套的基礎上，對村西北四、七、八組土地進行了，進一步解決了這幾個組村民用柴油機澆地的歷史，得到了村民的一致好評
鎮20xx年工作計劃
、 以上實事結合我村實際情況，村兩委班子成員將在原來的工作基礎上對村西水利工程進一步配套完善。積極配合上級黨委政府的工作，對二期新型社區建設做好充分思想準備。在財經方面，嚴格按照財經紀律辦事，做到對賬目按時公示等一切財經紀律的要求。總之在20xx年度工作中，我村兩委將嚴格按照上級要求，積極配合工作，使村在財務工作方面再上新台階，做出每個人應有的貢獻。
1、抓產學研合作，轉化先進適用成果。圍繞XX市農業產業發展，今年以來，先後與中國農科院、中國農業機械化研究院、南京農業大學、河北農業大學、河北省農林科學院、河北科技師範學院等省內外多所農業類大專院校科研單位建立了產學研合作關係。比如説：XX市經濟作物研究協會與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實習基地、XX市富農辣椒專業合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王，辣椒產量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業機械化研究院就“麪條烘乾技術”進行了研究開發，使該公司生產的麪條產量居全國前5位；XX市實施的“棉花節本增效栽培及深加工技術集成與示範”項目主要技術依託單位是河北省農科院、河北科技大學等5家科研單位，先後開發了3項新技術成果；另外正合作的項目有：XX市立德飼料有限公司與河北農業大學圍繞“牛羊生物生物飼料正進行相關技術研究”，XX市匯豐公司與河北科技師範學院專家，就肥料鰲合技術進行相關研究，旨在解決土壤缺素症問題。
2、重點實施了河北省渤海糧倉科技示範工程基地建設，做好“小麥農大399，玉米先玉335等品種的引進及高產節水灌溉技術的示範與推廣”工作，重點是做好千畝示範基地建設，實現示範方節水55立方米，畝增產105千克。
3、做好省級農業科技循環園區實施工作，
（1）在小麥種植方面：建立核心區20xx畝，引進藁優20xx、師欒02－1高筋麥品種，畝產達到1050斤，畝產量增長15%；示範區面積推廣1萬畝，畝產量達到1000斤，畝產量增長10%。
（2）在倉儲方面：新建4座萬噸小麥倉儲庫，建成7萬噸的小麥倉儲能力。
（3）在養殖方面：規劃建成可存欄300頭的標準奶牛養殖基地，可為5000畝小麥提供優質的有機肥料，同時還可帶動周邊奶牛場從規模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座，採用人性化飼餵管理技術、自動控制飲水技術、預約式太陽能控制技術、有益微生物菌羣飼料飼草生物處理技術、生物活性礦物防治乳房炎技術、性控凍精技術、牛糞無害化處理技術等7項新技術，使奶牛乳房炎發病率降低消20%以上，鮮乳中微生物細菌總數（菌落形成單位/毫升）小於30萬，乳脂率大於3.5%,乳蛋白大於3.4%，飼料消化吸收率提高10-15%，產母牛率達到95%以上，奶牛產奶量年平均單產達到7.5噸，生鮮乳質量合格率達到100%。
（4）在食品加工方面：實現新上5萬噸麪粉專用粉生產線一條，生產餃子、饅頭、餅乾等麪粉專用粉系列；掛麪生產由一個系列50個品種，增加到二個系列100個品種，掛麪產量由7萬噸增加到11萬噸。今年小麥粉加工產品追溯體系爭取省級資金40萬元。
4、在綠化苗木方面：今年以來圍繞生態文明建設和美麗村鄉建設，協助日鑫公司先後引進櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個品種，種植面積20xx多畝，這些品種的引進通過2-3年的.繁育，對豐富我市綠化品種、對美麗鄉村建設增添新的色彩。
5、培育扶持12個具有一定規模的農業專業類合作社、包括冀州鎮的蔬菜種植、徐莊鄉的養雞場、碼頭李的果品產業、西王及漳淮鄉的奶牛養殖產業、門莊鄉的糧棉種植、周村鎮的家庭農場等。結合我市開展的土地流轉政策，幫助這些農業合作社經營者提高農業產品質量，加大科技投入力度，實行規模化、集約化經營管理，樹立品牌意識，從而帶動我市整體農業產業提升產業規模檔次。
6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項，渤海糧倉成果轉化項目申報1項，及XX市衞生指導計劃項目申報（計劃申報3項），完成項目鑑定驗收4項。
7、完成我市農業科技特派員的審核認證工作，我們科室深入到田間地頭，不辭辛苦，順利完成並及時上報。為科技特派員工作的下一步開展奠定了良好的基礎；完成我市省級科技型中小企業的資格審核認定、申報工作，結合本科室的業務特點，我們親自深入到鄉鎮、農村一線，在下鄉考察培訓的同時進行本項業務認證，認真把關，詳細審定。及時申報，保質保量地完成了局領導交辦的任務。
8、完成科技下鄉工作，結合農業業務考察並結合各類科技項目（如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目）培訓，我們農業科管科本年度下鄉30餘次，把最新的、實用的農業科技知識、農業產業發展動態、政策趨勢送到農村、農民手中，在我市農民心中樹立XX市科技局下鄉宣傳“業務精、服務強”的良好形象。在最近市裏組織的科技文化衞生三下鄉活動中；在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動周工作，邀請XX市科技局深入到碼頭李鎮等基層單位進行科技宣傳，樹立全民科技意識，提示我市整體科技素養；結合市政府統一召集組織的黨員志願者活動，在我市九州文化廣場進行大型活動，宣傳實用易懂的科技常識，在各參展單位中表現突出，受到了市領導的讚揚，共發放各類資料5000餘份。
一、向上一級工會以書面形式提出建立工會組織及工會籌備組成員的請示報告
在報告中，應説明以下內容：
l、本單位的基本情況。包括成立日期、性質、職工人數、地址、註冊資本、流動資本、生產經營項目、領導人的配備及其主管單位等情況。
2、由3—5人組成工會籌備小組，由黨組織或行政負責人任組長，具體負責籌備期間的工作，在工會委員會選舉產生前代行工會委員會職責。
3、確定召開會員大會、成立工會組織的時間。
二、發展工會會員，建立工會小組
1、發展工會會員。由職工填寫《中國工會會員申請 表》，經審批後成為中國工會會員。
2、建立工會小組。可根據單位會員人數的多少，成 立工會小組或車間、部門分會組織，民主選舉工會小組長。
三、選舉工會代表和組織醖釀“兩委”委員候選人
1、印發《關於召開工會代表大會的通知》(包括：開會時間、大會任務、規模及代表的.構成、條件和分配原則、新一屆“工會兩委”的組成、具體工作和要求，以及本屆工會任期等)，並附大會代表名額分配表。
2、做好代表選舉工作。工會代表要求在各車間(科1
室)班組工會小組中分別推選產生。(產生的代表比例根 據會員人數：200—500人為25%—20%;501—1000人為20%—10%;1001—5000人為10%—6%;5001人以上為5%。會員200人以下，一般應召開會員大會。)
3、審查代表選舉程序和代表資格，工會“兩委”委 員的候選人應推選為代表。
4、協商產生工會“兩委”委員候選人。委員人數根 據工會會員人數確定，最多不超過37人;經審會設委員 3至5人。“兩委”委員候選人建議名單的產生要以工會 小組或車間(科室)為單位提名。
5、要向單位黨組織和上一級工會協商正副主席候選人。
6、“兩委”委員候選人名單，經民主推薦，同級黨 委同意後，工會要以書面形式並附“兩委”候選人情況簡介表(以姓氏筆劃多少為序)報上級工會審批。審查批覆後，公佈候選人名單。
四、召開工會會員(代表)大會，成立工會組織 大會任務是：
(1)由工會籌備組長報告籌備組建工會的工作情況;
(2)大會選舉產生第一屆工會委員會和工會經費審查委員會(或小組)。工會主席、副主席一般應由會員(代表)大會直接選舉產生，單位人數較多，規模較大的，也可由委員會選舉產生。工會委員會一般設有：組織委員、
生產委員、勞動保護委員、宣傳文體委員、女工委員、生活福利委員、財務委員等。
五、召開代表會或會員(職工)大會會議程序
(一)預備會
代表資格審查報告;籌備工作情況報告;通過大會日程和主席團人員名單。
(二)正式會議主要程序
會議開幕、開幕詞、發放會員證;廠長(經理)作工作報告;宣讀職代會實施細則;選舉工會委員會;介紹候選人情況;表決通過選舉辦法;通過監票人、計票人;投票選舉;公佈選舉結果;召開工會委員會第一次會議委員分工;新任工會主席(以臨時分工)表態講話。表決報告的決議;大會閉幕、閉幕詞。
大會結束後，要及時向同級黨委和上級工會書面報告《關於大會選舉結果情況的請示》，報請上一級工會審批。
六、建立女職工委員會或女工小組(由本級工會委員會審批)，並同時建立勞動保護監督檢查委員會;勞動爭議調解委員會或小組等。
七、辦理確認基層工會社團法人資格。基層工會具備法人條件的，依法取得社會團體法人資格。工會主席為法定代表人。
尊敬的領導和各位同仁：大家好!
為了切實增強全市專賣管理人員紀律作風觀念和廉潔從業、公正執法意識;本人積極踴躍參加了市局安排的正風肅紀主題系列教育活動，並且簽訂了廉政責任承諾書。
通過以上學習活動，感覺作為一名煙草稽查員在各個方面都有了很大的提升。回首這兩年，本人在區局各級領導正確帶領下，能夠認真學習行業的相關方針、政策;積極貫徹公司各種文件、會議精神;嚴格落實各項工作。工作上勤勤懇懇、任勞任怨;作風上務真求實。較好地完成了大隊長和各級部門安排的各項任務。現將這兩年的工作述職如下。
一、工作方面：
1、本人緊緊圍繞市、區局打擊地下捲煙網絡販售行為、保持市場佔有率、維護市場平衡的中心工作，根據稽查員崗位具體職責，嚴以律己，積極參加打假破網行動;根據案件的進展情況，於xx年3月14日、xx年10月18日進行了成功收網;在前期的線索蒐集階段，我始終堅持一切行動聽指揮，按時到位上崗，不開小差，專注於對犯罪嫌疑人行動信息的掌握。由於我在稽查大隊時間不長，缺乏一定的稽查經驗，所以我在這方面要求自己努力做到虛心好學，並儘快做到邊學邊用，大膽做事，小心求證，確保不因為自己的一時犯錯，導致苦心經營的案件線索有所閃失而前功盡棄。在這段時期，老稽查隊員給予了我許多值得學習並值得受用一生的工作經驗，幫助我儘快適應了工作，指出了許多需要改正的工作方式和工作方法。
2、積極對查處的違規案件開展調查，做到事實清楚、證據確鑿、程序合法、處理恰當。對客户經理提報的信息和零售户的舉報能在儘可能短的時間內進行反饋和查實，真正做到迅速、高效。由於執法工作具有嚴肅性，在平時的市場檢查中，我時刻注意自己的一言一行，每到一家客户，都嚴格按程序開展檢查工作，積極回答零售户提出的各種問題，熱心為他們服務，樹立煙草人的良好形象。
3、這兩年，在領導和同事的關心幫助下，本人的業務技能有很大提高，由漸漸熟悉再到比較熟練。現在對自己崗位的業務流程已能做到遊刃有餘。在開展市場管理的同時，本人還十分注重內部工作質量。每天主動打掃內務衞生，保持室內室外整潔有序;嚴格規範自己的儀表、言行。內部工作雖都是瑣碎之事，但它能夠反映一個人的素養。只有內部工作搞好了，才能更好地開展日常工作。除此之外，本人還積極完成領導交辦的其他工作，踴躍參加市、縣局的各項活動，開闊自己的閲歷，鍛鍊能力。
二、思想、作風方面：
認真學習公司的政策，領會各種文件精神，利用電視、電腦、報紙關注煙草行業的新動向，不斷提高自己的認識，掌握工作主動。在作風上，能團結同事、遵章守紀、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。踴躍參加各種文體活動，積極幫助同事和他人。刻苦鑽研業務，遇到問題虛心請教，不斷提高業務素質。
三、學習方面：
我始終堅持以學習作為提高自己業務素質的重要途徑。解決這些問題的途徑只有努力學習，用心投入。既積極參加市、縣局組織的各種培訓，還廣泛利用業餘時間開展自學，並講究方式方法。通過自己的努力，現已較熟悉地掌握了《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等相關法律、法規知識，並能達到靈活運用。這也是對本人平時學習效果的最好驗證。業務知識提高了，還不能完全滿足工作需要。由於執法工作比較複雜，接觸的人各種各樣，怎樣與他們交流，以達到自己的目的，成為必不可少的一項素質。平時的執法檢查中，我總會留意同事的交流方式，學習他們處理矛不斷提高自己工作的技巧。
四、存在不足：
回顧一年來自己的'總體工作，深感稽查員工作的艱辛，尤其是工作中雖然幹了不少事，但還存在不少問題：
1、收集情報線索方面欠缺。隨着打假破網工作的難度一年比一年強，收集有價值的情報線索更是來的關鍵;作為一名稽查員，時刻要關注身邊對捲煙網絡案件有關聯的人、事、物;特別是在八小時外要做個有心人，往往一件不起眼的小事，是網絡案件形成的突破口。
2、工作標準要求高，自己還有一定的差距，有待於在今後的工作中提高。每項工作都要高質量地去完成;
3、在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識;要有開拓創新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究問題。
4、還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。然而，隨着社會的發展，行業改革的深入，自己的知識肯定不能滿足工作的需要。工作會更復雜，對綜合素質的要求也會越來越高，需掌握的知識還很多。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學習，與時俱進，始終走在行業發展的前沿，永遠掌握工作主動。
總之，自己無論是業務上還是對各種問題的處理上，在過去的幾年都有了大幅的提高，離不開同事對本人的關懷，離不開企業有這麼好的工作環境和生活氛圍。在這種氛圍的渲染下，我將更加堅定信念，我會在以後的工作道路上做的更好、更強、更完美。
20xx年以來，我航道處認真貫徹落實省、市安全工作會議精神，緊密結合航道實際，以開展“深化平安航道建設和安全管理推進年”活動為主線，紮實開展“三項行動”(安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理)，推進“三項建設”(安全生產法制機制、安全生產能力、安全生產隊伍)，加大安全檢查力度，消除事故隱患，加大考核獎懲力度，強化責任落實，到目前為止安全形勢持續穩定。現將具體情況總結如下：
(一)主要工作
一、加強領導，落實安全管理責任。
全系統各級領導在抓安全工作時始終堅持“寧可做過、不可錯過”的原則，一級抓一級，一級對一級負責，使安全管理工作實現良性循環。一是各單位一把手，高度重視，做到在部署各項日常工作的同時，優先佈置安全工作，加大安全工作人力、物力、財力的投入。二是加強安管人員隊伍，今年我處決定在各基層單位增設安機股，每股室定員3—4名，30名安管人員已經配備到位，形成了“上下聯動、協調”、“橫向到邊、縱向到底”的領導、部門、崗位三級安全管理責任網絡。三是逢會必講安全，每月召開安全領導小組成員會議及定期召開安全形勢分析會，傳達上級文件、會議精神和有關安全生產事故的通報，學習安全生產方針政策、法律法規，以提高安管人員抓好安全工作的政治責任感，增強做好工作的使命感。今年3月10日，在全系統“深化平安航道暨安全管理推進年”活動佈置會上，徐處長明確提出了安全工作的方針—“只有起點、沒有終點，寧可做過、不可錯過，堅持原則、令行禁止”。四是嚴格執行安全管理考核獎懲機制。年初，市處制訂了安全工作意見、工作計劃和安全工作目標管理百分考核細則，把安全工作作為各基層單位和各級領導評先晉級的重要條件，對發生事故的單位和個人在加薪、評比先進時，實行一票否決。在系統內還層層簽訂安全目標管理責任書，做到安全指標分解到人，安全責任細化到崗，安全風險大家共擔。
二、全面發動，營造安全文化氛圍。
為營造安全文化氛圍，我處一是層層召開專題會議，貫徹落實上級文件精神，廣泛進行宣傳發動。二是組織學習安全生產法律法規和規範性文件，採取集中學習和自學的方式，增強全員的安全法律意識。三是利用各種宣傳手段，大力宣傳安全知識、操作規程、防範措施等。靖江航道站專門印製了安全宣傳簡報，宣傳交通安全常識、交通法律法規。為營造安全文化氛圍，口岸船閘還加大安全投入，在售票房設置一塊船閘“安全生產千天競賽”的液晶顯示屏，投入10萬元在閘區和辦公區域設置了大量的安全宣傳標語牌。系統各單位都開展安全知識培訓班，請專業技術人員進行面授培訓，提高全員安全防範技能。興化航道站還有特色地開展了“六月安全月——消防安全進家庭”宣傳教育活動，邀請市消防大隊專業人員進行消防知識講座和實地示範演練，深入職工家庭宣傳安全消防知識，為該站每位職工家庭配發2只滅火器，把消防知識普及到職工家庭，提高家庭防範事故的技能發。四是定期開展安全生產警示教育，利用新近發生的典型事故案例，組織人員進行巡迴教育和重點教育，吸取事故教訓，警鐘長鳴，防患未然。利用駕駛員學習會議進行安全行車警示教育，同時根據季節和崗位特點，每月一次對車船機駕人員進行重點教育，強化了崗位安全責任意識。五是處統一印發有關航道安全方面的宣傳標語1000張，在系統各單位重要位置進行張貼，宣傳安全生產法律法規和安全知識，努力營造濃厚的安全氛圍，變要我安全為我要安全，增強全員做好安全工作的自覺性。六是我處統一部署，動員全系統幹部職工積極參加省海員工會組織的“職工安全生產權利義務卡”徵集活動，大家踴躍投稿，營造了人人關心安全的氛圍。在市總工會和市安全生產監督管理局聯合舉辦的“安全伴我行”演講比賽中，我處選手榮獲第一名，並被市推薦參加全省“安全伴我行”演講比賽活動。
三、強本固基，實行內部安全管理。
根據省航道局和市交通局對航道安全監管要求，我處以定人、定崗、定經費為抓手，加大安全經費投入，規範安全管理。一是調整充實全系統各單位安全管理人員。加強業務知識培訓。我處於11月19日—11月20日期間對全系統所有安全機務管理人員進行了管理技能培訓，從安全機務工作實務、航道工程安全監管、消防知識、安全生產法律法規等方面進行了全面培訓，有效地提升了全系統安全機務管理人員的安全管理水平。二是在年度經費編排時，優先安排了安全經費225萬元，其中安全專項經費52萬元，應急保障經費90萬元，車船設備維護費83萬元。三是夯實了安全管理工作基礎，規範完善了安全管理台帳28種，各基層單位在此基礎上只可增加，不可減少。四是表彰了20xx年安全工作先進單位和個人，並進行獎勵。五是在日常工作佈置時，把安全工作放在首位，進行佈置落實。六是開展“安全發展、查找隱患、我獻一計”活動月，從源頭抓預控。七是認真做好航道系統甲型h1n1流感防控工作，制定相應應急預案和防控措施，與相關部門密切配合，建立了24小時值班制度，確保通訊、信息渠道暢通。八是加大車船更新淘汰力度，確保車船使用安全到位。九是加強單位內部的消防安全、機電設備安全和公私財產安全，認真落實人防、技防和設施防治安的“三防”措施，切實維護了和諧穩定的環境。
四、依法治航，加大安全監管力度。
依法履行行業安全監管職責，加強航道行政執法。一是嚴格執行航道巡查制度，及時查處違法行為。在巡航中發現的受損橋樑，及時向橋樑權屬單位發出書面敦促函。二是嚴格執行掃牀計劃，及時清除礙航物。三是狠抓轄區內66座航標的維護保養，確保航標作用的有效發揮。四是建立易淺航段信息資料，並制定清淤預案，一旦發生淤積造成堵塞，立即啟動清淤預案。五是加強船閘的現場管理，重點是“通閘”和枯水期安全管理，科學調度，保證船舶走了、走好，船閘的通航保證率達95以上。
五、隱患治理，強化安全管理手段。
在安全管理工作中，我處定期不定期開展自下而上的安全檢查和專項檢查。每月各基層單位組織一次自查。春運、五一、“六月安全月”期間，市處在各基層單位自查的基礎上，由處領導分別帶隊對各單位進行安全督查。每到一處，都深入到一線班組、船艙、船閘工班、施工工地等地，查找事故隱患，瞭解安全情況，解決存在問題，及時消除隱患，防患於未然。在自查中，姜堰航道站發現車輛進出大門時因大門與辦公樓形成直角，進出都有視角死角，於是安裝了一面反光鏡，消除了這一隱患。口岸船閘由於新閘與老閘結構不同，針對船舶過閘時容易碰撞閘門這一新情況，立即召開專題會議，調整船舶過閘流程，制定《船隊安全過閘保證書》並以文件形式發放至各工班，明確船民與船閘工作人員的責任;針對因大修沒有全部完成，閘區沒有完全封閉，還有一些閒雜人員在閘區內通行這一情況，在上下游閘門兩側張貼警示標語，提醒過往人員注意安全。
為了發揮羣眾監督的作用，抓好安全源頭管理，我處開展了職工“安全發展、查找隱患、我獻一計”活動月。全系統共有275人蔘加了該項活動，從源頭上糾正人的不安全行為和物的不安全狀態，阻止事故發生，防微杜漸。實施事故隱患、危險點監控法是實現預防為主的有力措施。我處進一步完善事故隱患、危險點監控措施，在每個監控點醒目處，將監控等級、責任人、危害性、監控措施、各類人員檢查週期上牆明示，認真予以監控，防患於未然。實行科學預防，把人、機、環境三者有效地結合起來，堅持“誰在崗、誰檢查，誰檢查、誰負責”的原則，把事故苗頭消滅在萌芽狀態。
六、超前謀劃，完善安全應急體系。
為提高全員防災減災的應急處理能力，我處繼續完善“內河航道重大事故應急預案”、“突發公共事件應急預案”、“航道工程事故應急預案”。高度重視惡劣天氣對航道安全工作的影響，加強寒潮、颱風等惡劣天氣和洪澇災害的預警預測工作，加大汛期和枯水期航道保暢通工作。進入10月以來我市降水較少，轄區航道水位持續走低，接近歷史最低通航水位。為確保船舶不擱淺，我處立即啟動低水位應急預案：加大日常巡航力度，確保24小時掌握航道動態;隨時做好搶險、施救準備，在易淺航段設立警示標牌;每日發佈通航信息，在達到最低通航水位時，禁止型深超限船舶通過;加大船舶超限治理力度，確保了航道安全暢通。
對本系統管理工作中可能發生的突發事件，建立了一整套的應急救援預案，將應急隊伍與交通戰備專業保障隊伍有機結合，並適時組織演練。重點加強了船閘和危險品船舶待閘密集區的應急處置工作。組織開展了焦港船閘工程防汛大堤應急搶險和施工區域防火滅火應急預案演練，收到了預期效果。
七、重點工程，強化安全監管手段。
為確保重點工程的施工安全，我處不斷加大在建工程的安全監管力度。由一把手處長親自掛帥，帶領工作小組進駐重點工程施工現場，親臨一線，坐鎮指揮，並抽調安全專職人員進駐施工現場，全過程進行安全監管。在焦港船閘工程安全監管工作中，我處一是嚴把人員資格關，做到項目經理、總工、安全員、特種作業人員持證上崗。二是嚴把專項安全技術方案審查關，保證方案的實施到位。三是抓好施工人員安全教育和安全技術交底工作，要求到崗到人，簽字確認。四是抓了施工設備進場驗收，確保進場設備處於良好的安全技術狀況。五是抓了重點部位安全預防關，不斷完善防汛大堤安全施工技術方案和應急搶險預案，落實防範措施，做到預防提醒在先、重在預防抓落實。六是抓施工現場違章行為和安全隱患的檢查整改，做到持續改進保安全。七是抓好參建各方的.安全責任落實，建立了各單位安全工作責任制和安全管理制度，制定了安全經費支付制度。確保安全措施經費投入到位。完善安全施工考核，建立安全信譽評價機制。八是建立了焦港船閘工程指揮部安全管理台賬資料，規範安全管理行為，實行長效管理，力保施工安全。今年9月份，焦港船閘工程的安全管理工作受到了交通部質量安全檢查組的一致好評。
(二)存在問題
今年我們雖做了一些工作，較好地完成了年度安全目標任務，但還存在一些問題和不足。這主要表現在：
1、安管隊伍人員工作理念和思路有待創新，整體素質有待於進一步提高。
2、全員安全生產的意識仍有待進一步增強，個別單位抓安全工作流於形式，工作不夠細緻。
(三)近期安全工作打算
一、切實抓好當前安全工作，制訂冬季安全工作具體的工作計劃，落實好冬季“防凍、防滑、防大雪、防落水、防火、防爆炸”的安全工作措施，認真組織開展冬季安全生產大檢查。
二、抓好今年隱患整改情況的督查，對全年的隱患整改情況進行梳理，確保各項隱患全部整改到位。
三、利用年終考核對各單位貫徹執行安全法律法規和各項制度情況進行督查，做好全年安全工作的總結、考核、獎懲工作，制定20xx年安全工作計劃。
(四)20xx年工作打算
以建設平安航道為主線，以提高安全管理水平為重點，以規範安全管理水平和長效管理為內容，創新工作思路，探索安全管理新途徑和新方法，使全系統安全管理水平再上新台階，安全生產無事故。具體要抓好以下工作：
1、進一步提高安全管理水平，用科學發展觀指導安全工作，把安全工作當作政治任務來抓，以對國家和人民生命財產安全高度負責的精神抓好安全工作，落實安全工作措施。
2、加強安管隊伍建設。強化對安管人員的政治理論、思想作風和技能業務培訓，不斷提高政治理論素養和履職、服務能力。
3、落實安全管理責任，明確安全管理目標。抓好各級領導責任落實，明確工作目標和重點。抓好源頭管理，落實崗位安全職責，把好基礎關。
4、加強重點工程施工現場安全管理，加大安全監管力度。加強焦港船閘引航道駁岸工程及其它在建的航道工程安全監管工作。從抓安全組織管理和文明施工開始，在行為規範管理和安全技術管理上下功夫，從而保證重點工程施工現場始終處於最安全狀態。
5、以人為本，有針對性開展好全員安全教育和重點崗位人員安全教育，強化安全意識。有針對性開展全員安全生產警示教育活動，警鐘長鳴。舉辦安全生產操作規程和專業技術專題培訓，提高人員安全技術技能和管理水平，強化全員安全責任意識，從思想上築牢安全防線。
6、營造安全文化氛圍，開展形式多樣、寓教寓樂的安全文化活動。定期辦好安全宣傳板報、專欄等，開展好專項活動宣傳，注重發揮先進典型人物的作用，樹立安全工作榜樣，形成比、學、趕、幫、超的安全氛圍。開展安全工作研究，撰寫安全工作研究論文。
7、依法履行行業安全管理職責，保證航道暢通。加強航道巡查，及時糾正違章，消除安全隱患;加強航標管理維護，使其符合規範要求;加強航道行政執法管理，做好清障掃牀工作，加強船閘安全管理，做好引航道秩序管理、危險品運輸船過閘管理、通閘管理等安全工作。
8、定期組織開展安全檢查，及時消除隱患。針對季節特點，定期開展專項安全檢查，防微杜漸;針對行業特點，開展專業安全檢查，防患於未然;根據本系統的情況，組織開展好全員崗位查隱患、抓整改、提建議活動，從源頭查找安全安全隱患。定期召開安全會議，總結安全工作經驗，找出存在根源，落實整改措施。
9、抓好專項安全活動，達到以月促年。認真組織開展好春運、安全生產月、安康杯、夏季百日賽、防汛、冬季安全活動。做好重大節日安全保衞工作。
10、開展應急預案的演練，提高全員應急處理能力;做好事故隱患、危險點監控工作，防患於未然。
安全工作是一個永恆的主題，只有起點，沒有終點，如履薄冰，如臨深淵。我處將時刻繃緊安全這一根弦，以對黨和人民高度負責的精神，從講政治的高度出發，把預防為主作為安全工作的着力點，進一步落實安全管理責任，不斷強化安全管理措施，加強全員安全教育，把安全監管工作位置前移、重心下移，依法履行安全監管職責，確保航閘安全暢通。
一、工作總結
（一）文旅體工作
1、堅守文化陣地。以街道綜合文化站為中心，持續做好各功能室免費開放工作，指導各村（社區）開展文旅工作，完成上級通知要求，組織各類文體活動，豐富羣眾業餘文化生活。
2、強化安全監管。堅持“安全第一”原則，對轄區內景區、（星級）農家樂、網吧、KTV等文旅場所的疫情防控、公共安全、消防安全、遊樂設施安全以及服務質量等方面進行監督管理，切實做到深入排查各類隱患，預防安全事故，針對隱患及時處理，把各類隱患苗頭消滅在萌芽狀態。
（二）統計工作
1、積極推動農村統計基礎工作和數據質量順利開展，確保統計數據質量。同時做好二、三產統計工作，深入梳理街道現有企業項目
2完成全國第七人口普查工作。
（三）企業服務工作
1、建立完善精準的企業名錄庫，摸清企業底數。截至xxxx年底，轄區市場主體共xxx家，其中，工業企業xx家，藥店xx家，批零xx家（超市x家），建築勞務xx家，農業公司xx家，文旅x家，餐飲x家，教育機構x家，物流配送x家；產值xxx萬以上企業有xx家；規上企業x家。
2、對規上企業及省市重點項目實行領導駐點、專員駐企。對規上企業及省市重點項目，建立“一個企業、一名駐點領導、一個行業部門、一名駐企員”的“四個一”聯繫機制。駐點領導每個月至少要到企業進行走訪，通過定期走訪、答疑解惑等方式開展服務。駐企專員每個星期到企業瞭解情況，負責政策解釋、問題收集等相關工作，建立企業服務工作台賬，及時向行業部門及駐企領導彙報，對企業反映的問題進行解決。
3、對微小企業納入網格服務、無縫銜接。微小企業納入屬地網格化管理，明確網格服務專員，實行責任分片、任務定點定人，每個星期入網入格，向企業及時宣傳推介政策、瞭解收集需求、協調落實服務，建立企業服務工作台賬。今年上半年共指導轄區企業復工復產xxx家，涉及人數xxx人；個體工商户復工復產xxx家，涉及人數xxx人；重點項目復工復產x家，涉及人數xxxx人。
（四）招商促建工作
我街道現有項目x個，截至目前，天府眼、雲中漫步在正常施工中。中國企業家小鎮、天府星野森林健康小鎮、天府星野奧特萊斯公園正在做項目所涉及到的區域拆遷準備工作。桃源歸谷及餘家林盤現暫停留在項目方案的設計環節，待設計方案確定後再進行下一步。紫頤天堂目前還需落實拆遷資金和土地流轉資金。
二、工作計劃
（一）招商引資工作
一是牢樹“全員招商”意識，創新完善招商引資體制，進一步健全招商弓資的組織領導體系，定期召開招商引資工作會，安排部署招商引資工作。
二是以商招商。通過現有優質企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，收集企業信息，有針對地進行企業拜訪，項目推介，大增加企業簽約落地。
三是做好項目促建工作。全力推動中國企業家小鎮、天府星野田園首店、桃源歸谷項目進度，及時收集相關問題並上報。
四是做好國際化營商環境建設。落實企業服務聯繫機制、企業訴求落實機制、服務專員常態化工作機制，認真落實政策對接、產融對接、人才對接等惠企幫扶措施。
（二）文旅體廣工作
1、文化工作
一是持續做好文化站免費開放工作，發揮陣地作用，結合第十五屆冬草莓節開幕式演出、xxxx“x文化四季風”、社區運動節等活動，全年計劃組織開展x次大型演出、xx次小型活動，xx餘節公益課程。及時填報文旅e管家平台。
二是加強引導，活躍本地羣眾文藝隊伍。本土隊伍作為調動羣眾積極性的重要載體，能滿足居民羣眾日益增長的文化需求。今年，確保每個村社組建x支本土文藝隊伍，創作x個優質節目。
三是深入挖掘石頭房子、鵝項嶺、滾牛坡等特色文旅資源，指導轄區特色企業創立文創空間x個。
四是加強對文化市場監管力度，規範管理轄區內文娛樂場所。
2、旅遊工作
一是加強旅遊行業監管工作。加大檢查力度，及時排除安全隱患；認真受理旅遊投訴，做好遊客信訪工作；抓好旅遊統計信息報送工作，確實做到客觀性、合理性、時效性。
二是大力推進旅遊標準化工作。紮實開展旅遊標準化的貫徹實施，在涉旅企業中全面開展旅遊標準化建設工作，組織開展A級景區，星級農家樂評定及複核工作。
三是針對街道現有旅遊項目，積極打造旅遊品牌。根據街道“三區三園”產業發展格局，着手推動x條鄉村旅遊精品線路打造，指導xx村完成旅遊服務管理平台搭建。
3、體育工作
倡導全民健康新生活，健全公共體育服務設施，推動各村（社區）開展“體育+”活動、“社區運動節”不少於x場次；積極參加新區各類體育賽事；國民體質檢測合格率達xx%以上。
（三）商貿工作
根據《x市打造特色商業街區行動工作方案》要求，以歐式風情街區為方向，借勢天府高鐵樞紐站、天府眼、星野田園首店等項目建設，提升綠色消費場景營建水平，完成太平街道莓仙路特色商業街區打造。
（四）統計工作
1、加強統計隊伍建設。針對各村（社區）基層統計人員多途徑開展業務培訓活動，努力提高統計系統整體素質，造就知識面寬、理論水平高、能動性強的.統計綜合人才。
2、固投統計工作。加強與相關科室的溝通，收集項目情況，及時與項目方建立聯繫，特別是投資較大的項目，如：中航油、田園首店等。項目動工後，立即指導企業準備資料，及時入庫。
3、經濟指標統計工作。街道目前規模以上的批零住餐企業只有x家，今年我們將再對街道批零住餐企業進行梳理，明確符合入庫標準的企業，加大與企業溝通，確保今年能有x—x家企業入庫。
（五）強化行業安全生產監管
對照各類企業安全生產法律法規，紮實推進轄區企業安全生產落實工作。一是強化企業主體責任，簽訂《企業安全生產責任書》，切實提高企業安全意識；二是按屬地管理原則，構建及時管理機制；三是建立整改督促機制，採用動態監督台賬，努力構建安全生產長效機制。
今年來，在省經委的直接指導和市委、市政府的正確領導下，我市工業戰線全面貫徹落實科學發展觀，加速推進新型工業化進程，努力克服宏觀形勢趨緊、自然災害較大、煤電油運等生產要素供應緊張等多重困難，加大節能減排力度，調整工業產業結構，推動企業技術進步，有力保障了全市工業經濟保持平穩健康發展。1-11月，規模以上工業企業完成現價工業總產值593億元，同比增長32，完成增加值187.89億元，增長17.1；1-10月實現利潤44.5億元，增長45；經濟效益綜合指數達到278.4，比去年底提高26.8個百分點。
XX年經濟運行科所做的主要工作：
一、加強經濟運行監測分析。一是進一步完善全市工業經濟運行的調度網絡系統，加強與各縣市區及有關重點企業的聯繫和溝通；二是根據省經委的統一佈置和市政府的具體要求提出了工業生產年度目標任務。並將目標任務層層分解落實到各縣（市區）、中省市企業。二是及時掌握和分析分析國家宏觀調控政策對我市工業經濟運行的影響，繼續加強對優勢產業、重點企業及主要產品的監測和預警，密切掌握工業經濟發展態勢，堅持工業經濟月度預測和彙總分析制度，三是繼續抓好“春節”、“五一節”、“國慶節”、“元旦節”等節假日企業生產和加班情況的調度，確保工業經濟安全平穩運行。四是進一步完善了工業經濟形勢分析會制度，每月認真總結新型工業化的進展，分析存在的問題，安排下階段的重點工作，化解工業經經濟存在的矛盾；五是加強了煤電油運的綜合協調。在當前生產要素供應偏緊的情況下,突出做好煤電油運的協調和調度工作，保障了重點企業和重點項目的生產需要。
二、強化應急工作管理。作為經委應急管理工作的主要協調科室，我們一是按照省經委的統一要求和市政府的統一部署，結合經委系統應急工作特點，通過認真研究論證，起草上報了《dd市經委處置突發公共事件應急管理工作意見》和《dd市煤電油氣運綜合協調應急預案操作手冊》等應急預案，建立了監測預警與信息報告制度；二是在“8·19”特大洪災中，加班加點了解災解，及時上報企業因災造成的損失，協調有關單位和部門解決企業的實際困難，反應應急管理工作存在的問題，總結應急管理工作經驗，積極參與重災地區的核災工作。
三、狠抓主要行業調查研究。一是通過認真調查研究，起草了《塋石資源開發及氟化工產業發展的思考》，二是提出了全市水泥行業佈局的意見建議，三是按照省經委及有關部門的統一部署，我們先後對高耗能高污染行業以及紡織、有色、工業硅等行業進行了調研，全面深入地瞭解企業的發展現狀，比較分析企業發展與國家產業政策要求的差距，發現制約產業發展的政策瓶頸，明確產業未來的發展方向和目標。
四、貫徹落實國家淘汰落後產能的政策措施。根據國家有關規定和省經委的要求，我們對全市水泥、鉛鋅企業的經營狀況，生產工藝，技術水平進行了全面的摸排、核實，對照國家產業政策的要求，認真開展行業准入申報工作，提出了淘汰落後產能的企業名單和具體時間表，堅決整合和淘汰不符合國家產業准入條件的落後生產能力，加快淘汰落後產能和工藝技術裝備的步伐。
五、積極組建企業集團。一是市委、市政府依託優勢資源組建企業集團的戰略構想和市新型工業化工作領導小組第四次會議的安排，dd鉍業集團的組建工作於10月份正式啟動，併成立了鉍業集團組建了籌備協調工作小組，為此，我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實業公司、桂陽銀星公司等主要企業負責人召開了座談會，統一思想認識，並從主要鉍企業抽調了工作人員，進行市場論證，起草集團成立的相關文件，爭取春節前後掛牌。二是積極籌建民爆企業集團。九月份，按照市政府的統一部署，組織召開了全市組建民爆器材經營公司工作會議，並主動到各縣市區調查研究，聽取有關縣市區和部門對組建集團的意見的建議，進一步完善民爆器材集團經營有限公司的組建方案。
六、認真做好新型工業化辦公室的日常管理工作。今年來，市加速推進新型工業化工作領導小組辦公室共組織召開全市電視電話會議2次；組織新型工業化領導小組成員外出考察2次；召開市新型工業化領導小組成員會議5次；編輯新型工業化簡報22期，作為市加速推進新型工業化工作領導小組辦公室的主要協調科室，我科室為加速推進新型工業化各種活動的開展承擔了大量的聯繫、協調、服務以及文件的起草、檔案的管理、簡報的編緝與印發等繁重工作，較好地完成了領導了交付的各項工作任務。
XX年工作打算：
XX年是舉世矚目的奧運中國年。從宏觀經濟環境看,堅持穩中求進，保持經濟持續平穩較快協調發展，堅持“好字優先”，促進經濟發展方式加快轉變，堅持擴大內需的方針，着力增強消費對經濟增長的拉動作用是XX年經濟發展的主基調，宏觀調控的首要任務是防止經濟增長由偏快轉為過熱、防止價格由結構性上漲演變為明顯通貨膨脹。綜合各種因素分析，XX年dd工業經濟發展是機遇和挑戰並存。根據我們對明年工業經濟的綜合分析，預計XX年全市規模以上工業企業（下同）實現工業總產值830億元，同比增長27.7，實現工業增加值265億元，同比增長18，實現利潤50億元，同比增長32，實現税收56億元，同比增長25。主要工作打算：
1、加強經濟運行分析、預警和調節。要充分認識和估計國家從緊的貨幣政策和穩健的財政政策對產業發展的影響和約束，正確分析和判斷形勢，積極應對，主動搞好經濟運行綜合協調，防止出現大起大落。堅持月度分析和重要情況報告，建立定期經濟運行分析制度，進一步完善經濟運行預測信息網，提高預警預測水平。定期召開經濟運行分析會，把握全市經濟運行的變化趨勢和突出矛盾，及時發現苗頭性、趨勢性問題，提出操作性強的對策建議。切實提高服務意識和水平，做好市場引導、信息諮詢、上下協調服務工作，幫助企業解決具體困難，為企業提供良好的發展環境。
2、加強煤電油運綜合協調。要大力加強部門配合，積極協調生產要素的供應，優先保證重點企業生產需求，研究不同時段、不同企業的`能源、運輸需求的優化配置，努力緩解局部性、階段性要素供應緊張的局面。煤炭方面，要科學組織煤炭生產，增加煤炭市場資源量，組織實施電煤供應工作方案，及時分解落實電煤儲備目標任務和責任，加大從省外調煤的力度，增加電煤供應支撐力量和保障程度。電力方面，要督促發電企業要充分挖掘現有的發電能力，發揮設備的效能，合理安排檢修，提高運轉效率，要加強電網經營企業的電網的運行維護，確保電網安全穩定的良好運行態勢；成品油供應方面，要繼續加大成品油資源的調運協調力度，保障重點企業、重點項目的成品油供應。運輸方面，要加強與鐵路等交通部門的協調，力爭增加運力和運量，切實抓好大件運輸工作，確保電煤和大宗原材料等重點物資運輸需要。
3、繼續全面深入落實國家宏觀調控政策。要進一步強化國家產業政策的約束作用，嚴格控制國家禁止進入的產業發展，要有計劃地做好現有高耗能、高污染、高消耗、低效益產業的退出。要通過產業政策引導企業、金融機構、社會資金的流向，遏制盲目的重複建設和無序競爭，按照國家有關法規，繼續抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業的結構調整，堅決整合和淘汰不符合國家產業准入條件的落後生產能力，認真開展行業准入申報工作，加快淘汰落後產能和工藝技術裝備的步伐。
4、提高工作效率和服務水平，力求經濟運行工作有新突破。認真學習國家產業政策的措施，及時把握工業經濟運行的新動向，建立健全各項工作制度，努力提高工作效率和服務水平。繼續做好應急管理工作，提高企業防災抗災能力，督促企業搞好安全生產，確保企業穩定，儘快研究制定出促進生產性服務業發展的工作思路，為工業經濟發展創造新的發展優勢，加快企業聯合重組和上市工作力度，提高優勢產業的競爭力，認真做好加速推進新型工業化辦公室的各項協調、聯繫、管理和服務工作，力爭dd工業經濟運行工作邁上新台階。
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
作為專賣部門的負責人，在這裏感謝各級領導幾年來對我的栽培與信任，感謝同志們對我的支持與幫助。
一年來，在“兩個至上”的感召下，我忠於事業、捍衞法律、嚴於自律、精細管理，打造了一支團結向上、紀律嚴明、綜合素質穩步提高的專賣隊伍。在市局的正確指引下，在縣局班子的領導和關懷下，經過全體專賣人員的不懈努力與追求，專賣工作得以順利開展，較好地完成了各項工作任務，現將具體情況做以彙報，有不足之處請大家給予批評、指正：
一、狠抓市場管理，確保市場淨化率
根據國家、省、市局文件精神，我部門堅定不移地做好了貫徹落實工作，有效地維護了縣捲煙銷售市場的健康、有序發展。針對我縣地域面積大、稽查線路長、零售點分佈散的特點，我們始終堅持“兩個結合”的原則，即加大打擊、查處力度與加大專賣法律、法規宣傳力度;統一行動與分散檢查相結合。根據不同時期不同的市場情況合理安排人員，深入、紮實地開展工作，始終保持高壓態勢，積極主動與有關部門加強協作，有效地維護了市場秩序。
1、規範流程、精細走訪
隨着縣級局職能建設的不斷推進，人員配置得到了優化，進一步規範了走訪流程。一年來大家齊心協力，做了大量、細緻的市場監管工作，初步建立了零售户信息檔案以及無證户檔案;鞏固了許可證、價籤、三員聯動卡擺放等基礎工作;有效清理了一户多卡、私自轉讓許可證等違規現象;加強了證前審核，按程序及時、高效地為業户辦理了申領、停業、歇業的相關手續;有效維護了市場秩序、淨化了市場環境，不給違法分子可乘之機。全體人員廉潔自律、克己奉公未出現一例吃、拿、卡、要的現象，在社會上真正樹立起了文明、公正的形象，得到了零售户的廣泛好評。
2、有效打擊、重點整治
今年，截止到目前，我專賣共出動稽查人員餘人次，查處違法案件起，罰沒捲煙條，總案值元，收繳罰款元，有效打擊了不法分子的販假、售假的囂張氣焰，維護了專賣法律、法規的尊嚴，樹立了專賣執法隊伍的威信。
3、加強宣傳，防患於未然
為了進一步提高廣大羣眾守法意識，今年共進行了兩次集中的普法宣傳活動。一是利用“3.15消費者權益日”到吉祥廣場進行宣傳;二是結合冬季打假專項行動，於11月19日再次進行了法律、法規的宣傳活動。宣傳中向過往羣眾發放了法律知識和真假煙識別的宣傳單，並與消費者面對面進行交流，詳細講解真假煙的識別方法以及吸食偽劣捲煙的危害性。通過宣傳有效鞏固了消費者的守法意識和防範意識。
二、加強隊伍建設
為了進一步提高工作的積極性與機動性，按照縣級局職能建設要求，我部門於6月初進行了中隊長競聘，本着公平、公正、公開的'原則，經過法律、法規考試、競聘演講、民主測評，最後選拔出了4位工作能力突出的中隊長，有效地起到了激勵作用。各中隊分配完畢後，優化了走訪線路，規範了工作流程，工作積極性明顯提高，工作效率明顯增強，打私、打假工作取得了突破性進展。
三、學習、培訓
根據市局提出的“素質年”活動要求，我部門積極響應，於每週五下午2：00——4：30組織集中學習、培訓，到目前為止，共學習了《青年幹部素質與能力指導》、《你在為誰工作》、《方法總比問題多》等6部精選書籍，並結合工作實際對《煙草專賣法》及其實施條例、《煙草專賣許可證管理辦法》、《行政許可法》等法律、法規進行了培訓，全體人員都做了詳實的學習筆記，並根據不同的課題進行了心得、體會的交流、討論。通過培訓、學習，有效提高了專賣人員的業務素質和思想素質，為文明執法、和諧執法打下了堅實的基礎。
xx即將過去，大家齊心協力取得了可喜的成績，但回顧一年的工作還存在諸多不足，如打私、打假工作進行的依舊不夠徹底，捲煙銷售市場上不法分子依然蠢蠢欲動;户籍化管理依舊不夠完善，零售户檔案參差不齊等等，依然有許多工作需要不斷改進、完善。
總結經驗，繼往開來，專賣工作任重而道遠，在此談談我對未來工作的幾點設想，和大家共同探討、研究：
一、進一步完善打私打假的長效機制
嚴格按照上級部署開展打假工作，積極與公安、工商等部門加強溝通聯繫，注重市管員日常走訪的信息蒐集工作，抓線索、挖渠道，力爭在長看死守、堅持不懈的基礎上打掉一個製售假煙網絡，使我縣局打私打假工作再創新高。
二、完善零售户檔案，強化誠信等級管理
維護市場，有效監管銷售終端是基礎，分散於各個村鎮的零售户是市場的前沿陣地，所以明年在市場管理工作中要把完善零售户檔案作為一項重要工作來抓。根據市場情況、守法經營情況的變化，做好零售户檔案的跟蹤完善工作，詳細、準確劃分誠信等級，做到檢查有目的，監管有重點，真正提高專賣部門對市場環境的控制能力。
三、提高許可證含金量
隨着行業網絡建設的不斷提升，入網零售户的質量就顯得尤為重要。我們一定會嚴格按照《煙草專賣許可證管理辦法》的有關規定，提高辦證門檻，只辦合格證，不辦人情證，真正做到廉潔自律、按章辦事，在聯合工商清理無證户的同時，切實提高許可證的含金量。
四、加強專賣內部管理監督
今年，國家、省、市局一再提出內部監管的重要性和現實意義。我們一定嚴格按照內管工作流程結合我地區實際，對捲煙銷售進行事前、事中、事後的嚴格監管，有效提升行業內部人員的自律意識，使送貨員能夠100%送貨到户，客户經理能夠準確核定業户真實銷量，專賣人員能夠文明執法;在與營銷、配送部門加強協調、溝通的基礎上，有效避免“一户多證”、二次批發、向無證户供貨、代訂捲煙、迴流等違規問題的發生。因此內管工作要不放過任何一個細節，把問題消滅在萌芽之中，真正達到行業內部與市場終端的雙重淨化。
五、努力學習，全面提高專賣隊伍綜合素質
經過堅持不斷的學習，我專賣人員的綜合素質有了明顯的提高，但“學海無涯”，我們一定在堅持學習的基礎上，強調理論聯繫實際，在讀書學習的同時加強研究討論，使知識能夠活學活用，真正在具體的工作中達到高素質、高標準，切實踐行“兩個至上”的行業價值觀，在社會上樹立起煙草專賣執法隊伍公正、文明的良好形象。
六、打造和諧團隊
和諧、團結既是十七大報告提出的“科學發展觀”、“以人為本”的題中之義，也是一個部門、一支隊伍取得發展的根本要素。因此作為部門負責人就是要做好新、老同志的溝通、協調，營造一種團結、向上的氛圍，將老同志的經驗與新同志的知識相互融合、取長補短，真正形成一種以老帶新、以新開創的工作局面，增強員工的執行力，以個體的和諧帶動全局的和諧，最終達到共同發展、共同進步的目的。
最後，再次感謝領導、同志們給我的良好機遇與深切關愛，我將把這次述職作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，帶領全體專賣人員開拓進取，克難奮進，為我縣煙草市場的繁榮、穩定、協調、健康發展做出更大的貢獻。
20xx年上半年，農經、農村集體資產管理和社區財務管理工作，在區農業局、區農工委關心指導下，在街道工委、辦事處的正確領導下，認真貫徹上級農村工作會議精神，圍繞農經目標、農村集體資產管理工作重點和社區財務管理規範化的工作要求，各項業務工作有序開展。現將20xx年上半年的工作及下一步工作打算彙報如下：
一、重點工作開展情況
（一）繼續鞏固社區財務規範化管理
通過上一年度的運行管理，社區財務監管工作已經進入平穩、長效管理軌道。上半年社區財務規範化工作主要由“面”轉向了“點”的精細化監管。
1、預算執行跟蹤監測，盯緊社區“錢袋子”
根據街道社區財務管理文件精神在做好常規經費收支審核管理的基礎上。加強預算數、執行數以及資金流量的監測與分析。到四月底，街道5個社區總收入509萬元，完成預算16%，其中經營收入105萬元、發包及上交收入63萬元、補助收入267萬元、其他收入68萬元；總支出791萬元，其中經營支出3萬元，管理費支出617萬元，其他支出171萬元（招待費4萬元）。
2、摸底社區服務外包項目，規範項目資金管理
為進一步規範社區服務外包項目，提高社會化服務運作，加強資金管理。農經辦於今年4月份，對社區服務外包項目進行了一次全面的調查，重點對服務外包項目的內容、時間、金額以及外包的履行情況等方面進行摸底統計。通過調查，社區目前對外發包的服務項目類型主要有，小區的公共服務、綠化管養、社區環境（河道）管理以及社區辦公軟硬件的維護等。調查還顯示社區通過服務外包的方式，委託相關專業機構承擔。此次工作為規範社區項目資金管理打下基礎。
3、規範臨聘人員管理，控制社區運行成本
從目前社區的支出結構來看，人員經費的支出佔比較大，為進一步規範社區臨聘人員的管理，保障該類人員的權益，控制運行成本。農經辦於上半年對社區臨聘人員的崗位、數量、薪酬及補助等情況進行了一次盤點，結合社區臨聘人員的實際，提出社區臨時用工管理意見：一是社區聘用臨時工作人員嚴格控制臨聘人數，臨聘人員的增加需要填寫《xx街道社區申請用工審核表》及明細附表報街道審批；二是臨聘人員薪酬實行分類管理，根據崗位的要求、工作量等適時增減，按照街道相關用工規定支付臨聘人員的工資報酬；三是臨聘人員調資，社區應先行編制調資方案，報街道審批備案。
4、做好票據的清查、盤點，防患於未然
（一）上半年根據農工委相關文件精神，對20xx年至今的《江蘇省農村合作經濟組織內部結算憑證》進行了清查、盤點，我街道共領購新版票據200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票據由專人保管，並將領入、發出、使用、核銷、結存等情況，實行台賬管理，社區在領購新票時舊票同時繳銷，並附票據收入明細表，將每張票據的使用及入賬情況登記在冊。通過自查雖暫未發現違規行為，但也給社區票據、資金的管理打下一劑預防針。
（二）江蘇省農村產權交易信息服務平台穩步運行
自15年起啟用江蘇省農村產權交易信息服務平台，xx街道堅持以調查摸底為基礎，以領導重視為支撐，以強化監督為關鍵，以有效機制為保證，積極穩妥、紮實深入地開展了工作，取得了初步成效。20xx年上半年，共處置資產到期合同流程3個。“江蘇省農村產權交易信息服務平台”的建設不僅推進了集體資產處置的科學化，使得村級組級資產處置流程更加合理，而且也推進了資產處置的民主化，使羣眾對集體資產有了更透明瞭解，更方便監督。
（三）加強農民資金專業合作社的監督管理
為了進一步促進農民資金專業合作社規範運行，有效防範風險，20xx年以來街道建立健全監督檢查機制，對農民資金專業合作資金規模、基礎股金比率、各項提足撥備數額、日常業務等進行監督檢查，每月至少對其信息披露和主要業務情況督查一次，及時向區農工委報告監測和督察情況，並積極配合上級主管部門的`巡查。
（四）完成馮牆社區和新化社區的清產核資工作
自去年底我街道馮牆和新化社區被選定為全市農村集體資產清產核資的試點單位，我街道按照方案要求，穩步推進工作，從清產核資初稿的填制，到審計單位進場審核，再到審計報告的回饋。該項試點工作已於今年上年圓滿完成。
（五）認真做好各項農經基礎工作
農經定期報表種類多，工作涉及面廣，20xx年以來我們根據要求，認真的進行了統計調查、統計整理，按時按質完成各類農經統計報表十餘份，為上級分析農村經濟發展情況提供準確數字資料。社區集體經營性收入增10%，確保上半年完成進度達時序進度。
二、下半年工作打算
（一）有針對性的開展社區財務專項核查工作。一是對社區固定資產開展賬實核查工作，全面盤點社區固定資產的實有情況並進行編號、貼標管理；二是針對社區“百千工程”，開展台賬梳理工作，對照年初工程預算表跟蹤社區工程開工情況。做好以前年度社區工程尾款兑付的核查、登記工作。
（二）做好社區“三資”管理的進度考核工作。今年將社區的年度考核工作進行了目標細化，將年終考核指標分配到日常的工作管理中，實行季度計分制，做到有理、有據、有結。
街道農經辦20xx年上半年工作總結及下半年工作打算工作總結
（三）做好社區會計培訓與繼續教育工作。對會計人員的培訓是每年的必備工作。結合上級的培訓要求，鼓勵部門人員和社區會計參加市、區級等相關單位組織的業務培訓，積極開展繼續教育，提升隊伍的業務工作能力與工作效率。
（四）繼續加強對農民資金專業合作社的監督管理，在建立互助金信息備案和公示制度的基礎上，對資金專業合作社上報的自然情況、收取（發放）互助金憑證、借款申請、合同等材料要採取書面審核、電子存檔並公示其相關信息，接收社區和當地羣眾的監督。
一、20xx年工作情況
（一）基本情況
1.鞏固8.7萬畝退耕還林。縣20xx年-20xx年共實施退耕還林8.7萬畝，20xx年3.5萬畝，20xx年3萬畝，20xx年2萬畝，20xx年20xx畝。
經縣林業局20xx年度檢查，全部合格。20xx年退耕還林補助1xx9.88萬元，已全部兑現。
2.到期退耕還林。縣20xx年到期退耕地還林面積1971畝，共涉及縣鎮、鎮等9個鄉鎮的xx個村，總面積1971畝。
20xx年11月我局組織人員進行了全面自查。20xx年3月11日至3月17日，省林業廳組織人員對縣20xx年到期退耕還林工程省級複查，全部合格。20xx年5月，國家林業局組織人員對縣20xx年到期退耕還林工程國家核查，全部合格。沒有不合格面積，沒有不核實面積，沒有損失面積。
3.鞏固退耕還林成果後續產業。縣20xx年度鞏固退耕還林成果後續產業發展專項建設，按照市天退辦的批覆組織實施並全面完成建設任務。種植項目8095.7畝，其中：豐產措施2756畝、短週期工業原料林2401畝、特色經果林2878.7畝、特色經濟作物60畝；養殖項目1xx40平方米。其中：家畜圈舍建設xx200平方米、家禽圈舍建設37420平方米、蠶房建設xx0平方米。其他建設520平方米。
20xx年1月，我局與財政局組織人員對該項目進行了自查，全部合格。20xx年3月11日至3月17日，省林業廳組織人員對縣20xx年度鞏固退耕還林成果後續產業發展專項建設，全部合格。
20xx年度鞏固退耕還林成果後續產業發展專項建設，新建短週期工業原料林1196畝，特色經果林466畝，品種改良及低產林改造1827畝，實施豐產經營措施20xx.4畝。家畜圈舍21076.9平方米，家禽圈舍2xx61.5平方米，蠶房1093.9平方米，其他560平方米。按照市天退辦的批覆正在組織實施中。
（二）主要經驗
1．注重分工協作。縣政府成立了退耕還林工程管理及成果鞏固建設工作領導小組，負責統籌協調各方事務，決定建設中的重大事項、領導及實施過程的全程監督。
2．做好自查驗收。嚴格執行“誰驗收、誰簽字、誰負責”的終身責任追究制，對退耕還林檢查驗收不合格的暫緩兑現當年政策補助，責令限期整改。20xx年底，縣退耕辦對到期退耕還林進行了全面認真的檢查驗收，即時發現問題，要求各鄉（鎮）限期整改，局長、主管副局長分別督促檢查各鄉（鎮）整改情況。
3．抓好信訪案件的調查處理。堅持退耕還林信訪接待登記制度，做到有訪必查，有錯必糾，有查必果，保證了退耕還林工作有序開展。
4．嚴格兑現政策。一是認真複核面積，二是堅持面積公示，三是完善軟件資料，四是打卡直髮補助資金。
5．強化成果鞏固。一是簽訂目標責任書，二是完善林地管護措施，三是加強技術服務，四是加強檔案管理。
6．確保經費落實。縣政府專門預算了退耕還林工程工作經費，用於年度方案編制、檢查驗收、圖表資料及項目建設工作的日常事務開支。
7．強化自主投入。鞏固退耕還林成果專項建設工程，實行國家補助和實施主體自籌相結合的`原則，要求和鼓勵退耕農户（業主）投入現金和投工投勞。業主和農户在國家補助資金不足時，自主投入資金或通過投工投勞解決。
8．嚴格資金管理。年度補助資金納入退耕還林工程專款，我縣財政實行專户儲存，專賬管理，按驗收情況及時報賬撥付，同時接受審計、紀檢等有關部門的審計和監督，保證國家下撥的專項資金全部足額用於專項建設。
二、20xx年工作打算
1.鞏固8.7萬畝退耕還林。20xx繼續鞏固8.7萬畝退耕還林，及早檢查驗收，及時兑現補助。
2.新一輪退耕還林。縣20xx年積極向省上爭取新一輪退耕還林5000畝。
3.鞏固退耕還林成果後續產業。縣20xx年度鞏固退耕還林成果後續產業發展專項建設，營造特色經果林、工業原料林、實施豐產措施、品種改良與改造等1xx95畝，新（改、擴）畜禽圈舍42449平方米。目前正在方案編制階段。
回首忙碌而充實的20xx年，預算部在公司各級領導的關懷指導下，各部門的積極配合協作下，部門員工共同努力較好的完成了年各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創佳績，更好的完成20xx年的各項工作指標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現對年全年工作做以下簡要彙報與回顧，並對20xx年工作做出安排。
一、年度工作總結
1、工程結算工作：
在結算過程中，我們嚴格控制各施工單位故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發生的變更籤證，做好每一項結算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結算清晰明瞭。年已辦理完成園區工程結算9份，施工單位送審結算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結算16份，施工單位報送結算金額約為8524萬元 ，我部門審定並報財務掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。根據北京總部要求，洗煤廠工程結算上報金額約1.68億元，現已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門全體人員在公司領導的正確領導下，恪盡職守、兢兢業業，依事實説話，最大程度的維護了公司的經濟利益。
2、工程預算及進度款審核：
我部門及時準確的.完成各項工程進度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區工程進度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進度約112份，施工單位報送金額約1.29 億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進度13份，審定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進度8份，審定金額約1705萬元。
時間緊，任務重，壓力大，責任大。為此，要求部門員工團結一致，克服種種困難，保質保量地及時完成領導交辦的任務。6月份配合公司財務部填報完成《在建工程-土建工程盤點表》；9月份填報完成《已完工建設項目情況統計表》、《已完工建設項目情況彙總表》、《竣工結算和財務決算總體計劃表》、《竣工結算和財務決算具體計劃及執行情況表》。在預算、進度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護公司利益，嚴格執行施工承包合同。在公司領導的支持下，積極與監理公司和基建部配合，及時瞭解施工過程中的實際情況，公正、公平、合理地控制過程中發生的各種費用，保證工程按計劃正常進行。
3、合同的擬訂、管理:
根據公司安排，我部門負責工程建設施工承包合同的起草擬訂工作, 所有合同正式簽訂前，本部門的合同經辦人員將起草好的合同文本和有關資料報送本部門領導審閲，合格後報公司財務部、現場主管部門、審計部進行審查，再報集團相關領導、集團總經理進行審批，
並簽署意見。本部門合同經辦人員積極的配合公司檔案室、財務部、審計部及其它相關部門實行合同的科學合理化管理。利用專業知識，認真學習、領會《合同法》和國家有關法律、法規及集團公司合同管理規章制度，建立本部門的合同管理規章制度。對於建設工程承包合同，在簽訂合同之前，認真瞭解對方當事人的情況。具體包括：對方單位是否具有法人資格及其資質證書情況，瞭解其企業業績，與相關部門一起對其將負責承包的施工內容進行討論、分析，合理劃分其施工承包範圍，認真起草合同專用條款，明確雙方的責任與義務，逐條落實，尤其是供料劃分、付款比例，責任區分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人委託人。確保所籤合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，並對所有合同進行了統一編號、登記台帳和分類歸檔。
4、內務及業務建設：
為了提高業務水平，加強專業知識積累，在工程建設期間，部門員工必須掌握工程進度，及時瞭解施工現場的具體情況，積極與基建部、監理公司溝通、配合。安排員工不定期的下工地，深入現場，瞭解具體的施工工序、工藝，尤其是對基礎工程、鋼筋隱蔽工程，必須掌握現場第一手資料。為了給施工單位確定準確的材料價格，部門員工對市場信息進行收集，反饋，尤其是對地材的認質認價，及時深入市場，進行實地調查瞭解。週末休息時間部門員工自發組織學習廣聯達清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預算軟件，積極的參加廣聯達公司組織的11G新平法、新規範應用知識培訓講座。在零星工程管理上，由於部分工程項目未安排監理公司參與，存在工程變更較多、隊伍更換頻繁，施工任務劃分不清等問題，為保證工程結算工作的準確有效，
保證工程資金的有效控制，根據工程的進展，安排員工及時深入工地，瞭解情況，現場做好記錄形成資料文件。同時要加強工程資料及合同的管理，由專人負責登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調閲，為工程結算做好了準備。
優化崗位編制和崗位定員是集團公司貫徹落實董事長和總經理重要講話精神、強化內部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進行認真梳理、分析，對職能和業務上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合併崗位。在編制設置和崗位核定上體現出技能複合、一崗多能、效率優先的特點，既能最大限度地降低人力成本，又可避免分工過細，崗位閒置。部門現有專業造價員7人，其中土建專業4人，安裝專業3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經理1人。在日常工作中，預算部全體員工發揚不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進度進行審核把關。
我部門時刻注意節約紙張、用水、用電，倡導無紙化辦公，提倡雙面用紙。內部傳閲的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公儘量合理安排辦事時間和路線，能當天辦完絕不拖到第二天。14年我部門僅在辦公費、差旅費及業務接待費用上為公司節省近1.7萬元。
總結一年的工作，儘管有一定的成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後工作中加以改進。
二、年度工作計劃
完成各施工單位的工程進度審批工作。
上半年工作總結
20xx年上半年，旅行社一切工作都按照年初計劃進行。
1、實現了累計30小時以上的內部培訓。
2、累計招聘導遊、業務人員4人，到目前，在崗的.只剩一人，以為已經到旅遊旺季，招聘工作暫停，11月份再行考慮。
3、旅遊業務外聯宣傳工作正常進行，西安、鄭州、蘇州都已經開始接待，往來業務已經超過200人。
4、20xx暑期夏令營事項，因為青大本校區宿舍接待問題不能開展。
5、至20xx年六月底，共接待外地遊客500人，接待來青夏令營學生1000人次。組織青島市民外出旅遊300人。
下半年工作計劃
1、調整補充公司人員，建全財務制度和公司管理，主管會計由財務九室委派會計擔任，保障財務帳面清晰透明。
2、對外加大外地市場開發投入，開源增效；內部繼續奉行節儉創業精神。
3、旅行社要擴大市場份額、接待上量、繼續擴大知名度、美譽度……，必須有足夠的人力和物力的繼續投入和支撐。
下半年計劃重點
1、在河南、陝西兩地設辦事處，按經驗和規律講需要：新增加5-6名員工，前期投入資金6---8萬元（不含廣告費），為保證團隊業務順暢，此兩部門所需流動資金6萬元。若資金允許，考慮在黃島開發區設立一個分支。
2、加大組團市場投入開發：增加業務人員3-5名，投入廣告費用2萬（起步2萬），在沿街處租賃網點房，用於接納客户參訪、報名（約10萬投入）。增加旅行社質量保證金10萬元。
3、積極參加省市旅遊局組織的各種形式促銷活動，加大對外宣傳力度，增加企業知名度，此項費用每年2萬元以上。
4、加強各種媒體、宣傳媒介的新聞炒作，增加知名度和美譽度，擴大無形資產。將在一年內，讓50%以上青島市民認知青島大學旅行社這個品牌，讓100%在校教職工知曉公司文化。此項工作及投入從長遠看，盈利能力無限，但從單一年度產出來看，若兩年內一直堅持如此，則有望三年內累計拉動經濟收益15%以上（無形資產增值不計算在內）。
轉眼又快到年關了，按常規一到年關，各單位就是工作總結的時候，11月上旬公司召開了中層以上幹部會議，對今年工作的總結和明年的工作計劃做了詳細的佈署。為什麼這麼早就安排總結不知是什麼原因，可能老總有他的想法吧！據説往年這項工作拖的時間太長，總是不能按時完成。所以今年早安排，果真如此的話，我道覺得有點不太正常，心裏不免有點異樣的感覺。雖然離到年關還有一個多月的時間，好多工作要做，但提前進行總結未必是件壞事。對前一段工作進行歸納總結，對今後的工作提前進行計劃安排，無論從那方面來説都有益處。水處理項目部是公司新近成立的部門，其目的是：公司在酒過濾市場做大做強的基礎上，向市政用水方面拓展，從而實現“得市政用水者得天下”的宏偉大志。水項目部運行幾個月以來，在幾個所謂的“外行”的操作下，克服了一般人難以想象的困難，做了不少工作，承擔的項目第一階段現已告罄，第二階段工作正在進行當中。整個部門的工作逐步實現了“規範化、系列化、程序化、自動化”。現就前段工作進行一總結並對明年的工作進行一安排。
一、工作回顧
1、在華德公司能成就一番事業
華德公司始建於1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術優秀企業，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術，是XX省民營高新技術企業。
華德公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設低碳社會、經濟可持續發展、節能減排成為國策，人們環保意識日益增強的今天，這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。
能成為華德的一員是大家的幸運，尤其是能結識象馬總這樣的老闆，可以説是大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，對行業和市場有極敏鋭的觀察力，學歷不高，但學識淵博；博覽羣書，文化底藴深厚。你和他接觸會覺得沒有一點拘謹，他沒有一點老闆的架子，他慈祥和藹，平易近人，善解人意，知人善任。更主要的是在他那裏能學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人後做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢，對自已有提高，關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。在這裏工作有提高，在華德公司能成就一番事業。
2、 高起點嚴要求 高定位新理念
水處理項目部成立於20xx年8月，成立伊始，部門領導就確立了高起點嚴要求的奮鬥目標，高定位的新理念貫穿於工作始終。部門領導張局工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求，讓部門的員工受益匪淺。員工們都説：領導給我們壓力是好事，思想上有壓力，同時也是動力。這也是實現自身價值的機會，也是發展自己的機遇。這也是對自己工作能力的一次檢驗，是對人生的一次考驗。通過這一段的學習和工作， 對於每一個人來説，都作了個人能力的展示，同時也是對員工們素質的一次考察。水處理項目部的工作有目共睹，開闊了眼界，特別是思想理念上的昇華，讓每一個人的境界提升到了較高的層次，有了一質的飛躍。
從另一方面講，水處理項目部高起點、嚴要求、高定位也是遵照馬總的意思，想讓水處理項目部在公司起到一示範作用，使公司的管理更加趨於規範。
3、崗前培訓，悉心指導，嚴格把關共同提高
來水處理部工作的人員，上崗前我們都要進行崗前培訓，首先，讓其瞭解企業的文化，華德公司是什麼樣的企業，企業的精神是什麼，是生產什麼的，是什麼性質的，公司發展前景如何。其次，瞭解我們的部門是幹什麼的，工作是如何開展的，部門有什麼要求、有什麼規定，有什麼制度，有什麼特點。第三，介紹部門的領導，其領導特色如何。第四，交待所要承擔的工作的內容和要求。最後再悉心指導，手把手的教，一句一句的叮嚀。半個月到一個月的時候再進行檢查實際操作效果，發現問題及時糾正，我們領導的主要職責就是保駕護航，是舵手而不是水手。對工作的過程嚴格把關，在工作過程中不斷學習共同提高。
張局曾説過，在水處理部工作一段時間後，不管你以後是否在華德干，只要你有了這麼段經歷，到了哪裏你都會是一把好手，這話聽起來似乎有點牽強，甚至可以説有點狂忘，但至少説明一道理，“嚴格管理也能造就人才”。從一測面反映出水處理部門管理的嚴謹。
我們有這麼一個構想，在使用人的過程中，同時要教育人、培養人，這是為華德的未來着想，為華德的發展着想，是百年大計。我們想把華德運作成不僅是用人才的地方，也是造就人才的地方。在運作的過程中，我們善於發現員工們的閃光點，既要用人又要會用人，要記人之功，容人之短，揚人之長。
有人這麼問我們，水處理部門的人怎麼素質都比較高，以前大家認為不怎麼樣的人，一來水處理部就讓人刮目相看，甚至可以説幹得非常出色，感到驚訝，感到不可理解，其實道理很簡簡單，人是同一個人，就看領導怎麼用，怎麼調動其積極性，怎麼發揮其潛質了。
“水至清則無魚，人至嚴則無徒。” “金無足赤，人無完人。”看長處遍天下都是可用之才，看短處世界盡無用之人。人都是長處與短處並存，優點和缺點同生的矛盾組合體，哪有“增之一分則長，取之一分則短”的完人。因此，在工作過程中，我們採取的辦法是：既要用人之長，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁工作上不去。用人不疑，疑人不用。讓下屬有信任感。出了問題不怕，只要能及時改了就行，海納百川，有容乃大就是這個道理。
4、於無聲處此處無聲勝有聲榜樣的力量是無窮的
水處理項目部的領導張局以前是搞農業和林業的，可他來到公司後，每天都要看幾個小時的書，辦公桌上總是放着水處理方面的書籍，整天的畫呀寫呀，一個個方案和設想從他的筆下飄然而至，郝家溝用水安全實驗的第一張設計圖就出自他的筆下，雖然現在看起來還不是那麼專業，一些想法還不是太成熟，但長此以往下去是非常可怕的，用老闆的話説這樣堅持下去可了不的。俗語説的好，“不怕水平低，就怕自己不學習”。“只要有恆心，鐵杵磨成針”。張局還有一個好習慣就是每天堅持寫工作筆記和學習筆記，幾個月下來，他已記下了厚厚的一本，於無聲處，此處無聲勝有聲，水處理項目部學習氛圍好，其實這是一主要原因。張局話語不多，但對下屬可以説是關心備至，員工們都説，能有這樣的領導是人生中一在幸事，在這樣的領導手下工作舒心。在張局的言傳身教下，大家都非常的自律，工作的積極性和主動性非常高。
我們還有一做法就是常教育我們的員工向馬總學習，他文化程度不高，但愛學習是他的一大愛好，每每出差總是書不離手，每到一處總是潛心請教，他的專利，他前瞻的想法，他的理念都源自於他勤奮的結果。水處理項目部幾個實驗點他親自督導，尤其是連水閣的實驗點他多次到現場指點，第一次安裝後出現一些問題，經過討論後親自指揮進行第二次安裝，又出現新問題，停下來進行辯論研討，第三次安裝終於成功。領導身先士卒，極大的鼓舞了職工的積極性，馬總和水處理項目部的全體人員在連水閣的實驗點試驗到了深夜，沒有一個人有想回家的念頭，當看着老闆拖着疲憊的身驅在浴池象當年的王進喜一樣攪拌洗澡水觀察實驗狀況時，大家都都非常受感動，同時心裏不免有點心疼和酸楚。大家在私下裏交流，當前的情景於其説是一白髮老男人的壯舉，道不如説是華德公司的悲劇，老闆！你太辛苦了。而有些公司應該到場的人根本不到，讓人覺得有點不可理喻。
水處理項目部專門為此事召開了全體會議，大家一致表示，咬住牙，蹬住腳，盡最大的努力，圓滿地完成老闆交給我們的實驗任務。以後水處理項目部的實驗儘量不要讓老闆多操勞，能自己完成的絕不再麻煩他人，11月12日早7點多，在張局的親自帶領下，水處理項目部一行四人開赴村鎮用水安全實驗點——郝家溝村，和當地的村民一起經過整整一天的苦戰，到下午6點50分，郝家溝實驗點的水處理設備安裝完畢，並且一次試機成功。馬總到現場看到如此的速度，如此的完美工程，臉上露出抑制不住的笑容，笑的是那麼燦爛，馬總讓張老師寫一新聞性短信發給公司的有關人員，通報水處理項目部實驗進展情況，這無疑是對水處理部門工作的肯定。我們作為華德的一員，心裏有一種從來沒有過的踏實和充實感。這是榜樣的力量促成的結果，榜樣的力量是無窮的。
5、工作的過程也就是學習的過程
水處理項目部始終堅持這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。我們是這樣想的，也是這樣乾的，並把這種思想理念灌輸始終，督促員工們平時要注意學習。走到那，學到那，幹到那，學到那。要讓他時刻清醒的認識到：我們供職的企業性質是私企，要讓老闆認識你、瞭解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程儘可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，儘快的進步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的要求。
正是基於以上考慮我們組織員工們學習了、、、 、1－6期 等書籍。讓其知道了什麼叫ro、uf、mf、nf ，什麼叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什麼。雖然我們的員工文化水平都不高，技術也不是那麼嫻熟，經過我們的培養，現在我們可以自豪地説：承擔公司水項目的實驗基本上還是能夠勝任的。
我們有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。要把好事做好，實事做實。從學習的形式上看，大概有這麼幾種：
i. 、從電腦上學
工作中一有什麼疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，電腦是我們的第一任老師，所以，只要有時間，就要求員工們上網學習，由於公司只給我們配了二台電腦，一台還是過時的舊手提電腦，所以，一有空大家搶着上網是水處理項目部常有的事，為此事一些員工還鬧過些小矛盾。可一想到都是為了工作，哪些矛盾就化解的煙消雲散了。
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ii. 廣泛收集資料
水處理項目部人人有個習慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學習消化。在我們看來，工作的過程就是學習的過程，這是我們的信條。不管你幹什麼，不怕不懂就怕你不學，我們喜歡挑戰，也喜歡接受新的東西。幾個月下來，我們每個人的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是每個人工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程的見證。
iii. 虛心向大家學習
這幾個月來，我經常教育我們的員工要向華德其他的員工學，不管是老員工，還是年輕的，比我們來華德早的就是我們的老師，三人行必有我師，不恥下問是我們水處理部門所有工作人員的一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術的，就都是我們的老師，能學一點就行。在工作中看到不懂的就現場問，並隨手記下來，然後回來進行消化，這已成為水處理項目部人員的一種習慣。
iv. 從書和雜誌汲取營養
俗話説：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我們要求所有的人每天都要讀幾個小時的書。來公司就職的人，在面試的時候，首先我們看其愛不愛學習，並把這作為錄用的首要條件，要求其認真學習提高自身素質，以適應新的.工作。愛看書、愛學習也可以説是我們水處理項目部人員的特有的潛質吧。
v. 電視媒體是我們學習的又一途徑
每天下班回家看電視時，要求大家關心環保方面的新聞，有膜技術方面的資料馬上就要記下來，第二天上班後大家進行討論交流，對公司這方面的信息讓他們時時處處關心，把公司的事當成自己的事，經常讓大家捫心自問：今天我為公司做了些什麼？我的自身價值實現了嗎？真正把公司當成自己的家，把工作當成事業來做。
水處理部門如果説工作還有點成績的話，除了有各方面的原因外，不能説和學習沒有關係。其實道理很簡單，只要你用心學，刻苦學，多學，多問，這是很自然的結果。
6、享受工作過程 體會工作的快樂
不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂 。這是我們在一起經常討論的話題，説實在的，我們這些“外行”承擔公司水處理項目實驗工作擔子確實不輕，或者説確確實實是一不小的挑戰。工作中我們部門有一準則：當天的工作必須當天完成，能提前完成決不滯後做，每件工作都要做到善始善終。這是我們一慣的工作作風，也是我們部門領導要求員工做人的總則。這三個月來的工作概括起來有這麼幾個字：實地考察，整理歸檔，規範管理，技術求精，細緻實驗，總結報告。
ⅰ實地考察 確定實驗點
水處理項目部主要的工作是做試驗，取數據。根據公司實際情況，我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底，然後再安排下一步工作。為此，我們用了幾天的時間到原來的實驗點進行了實地考察，對現狀和存在的問題進行了廣泛的瞭解，並拍了照片，錄了像。回來後，分類整理進行存檔管理。為了錄像方便，張老師把自已家的錄像機也拿到單位來。我們還去了多次XX市環保局榆次分局瞭解情況，對榆次地區水質和目前水處理的現狀進行了調研，聽取了環保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體方案時，做到有的放矢墊定了基礎。
根據實際情況，我們先後又聯繫了郝家溝村和連水閣浴池，為了實驗和取水樣方便，把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區無塔供供水實驗定在窯上小區，b、泳池水處理實驗定在經緯游泳館，c、村鎮有塔供水實驗定在郝家溝村，d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣，e、家庭用水實驗定在公司一員工家。
實驗點定了後，依據實際情況我們寫出了及時向馬總反映了情況。從公司發展出發，通盤考慮寫出了，這樣使公司近期發展有了一基本目標。
ⅱ整理歸檔 規範管理
實驗點資料拍回來後，我們讓辦公室內分勤人員分別進行了整理 並建庫歸檔，以便以後方便查閲。同時對華德水處理部現有資料進行建檔，對現有的書籍、資料進行分類管理，並安排小籍製出借閲表格。為了規範管理，我們寫了、、，設計出了一系列管理表格，做到工作有程序，有安排，有記載，規範了管理。
對其三個年輕人的管理上，我們做到曉之以理，動之以情 。平常多關心他們，多鼓勵他們，遇事耐心幫助他們，使他們儘快成長起來。要求他們每天都要寫工作筆記，並養成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的方法和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結 ，逐漸使他們對自己樹立自信心，有了年輕人沒有失敗的工作霸氣。
我們部門的考核方案出自小籍之手，連水閣浴池實驗和郝家溝用水安全實驗的實驗報告分別出自欒黎峯和張鋭之手，我們部門領導都沒有想到他們會寫的如此精彩，年輕人大有作為。
ⅲ、以主人翁的態度去想 去做
我們始終教育我們的員工，要站在老闆的角度去想、去做。要有主人翁感，要把華德當作自己的家，常常想想，我該為華德做點啥。辦公地點搬到寫字樓後，老闆安排張老師去做一屏風，為了給公司節省資金，他跑了三、四家做屏風的進行斟酌，國慶節別人休自息五天，他有三天在跑這屏風的事，屏風做回來，質量不錯，還為公司節省了三、四百元。
去連水閣浴池安裝過濾機，按常規我公司得花配件錢xx元左右，部門領導到現場後，多方聯繫，配件讓實驗點出資購置，又為公司節省了一筆開支。郝家溝安全用水實驗點，由於前期工作抓的好，除了設備外，沒有花公司一分錢，那麼大的一工程，一天完工，一次試機成功，還為公司節省了3000元，我們覺得，省下的也就是賺下的，這不也是為公司創造經濟效益嗎？
為了工作上的方便，我們把各個實驗點上負責人及聯繫人的電話讓內勤人員列表打印出來，並主動和實驗點常關係，瞭解實驗點情況，工作積極主動有序。我們部門每一個人的電話費都嚴重超支，也從另一方面説明自己工作的過程有多辛苦。
ⅳ、技術上精益求精 實驗上認真細緻
為了在技術上精益求精，除了上面提到的學習以外，就是遇事多動腦，實際操作中多積累經驗。
連水閣浴池安裝過濾機，由於安裝人員考慮不周，設計安裝中出現了重大錯誤，部門領導在現場及時發現糾正，避免了失誤，同時也維護了公司形象。
家用過濾器安裝完畢後，由於公司檢測設備和技術力量薄弱，實驗項目與實驗過程沒人具體操作，我們多方學習，認真細緻實驗，將家用過濾實驗基本完成，取得了許多難得的數據和資料，驗證了許多媒體和資料上宣傳的關於磁化過濾水方面的種種現象，受到部門和有關領導的好評。
ⅴ認真總結 報告結果
從目前的情況看：我們選擇的五個試驗點，除了家庭用水實驗基本做完，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮用水安全實驗設備運行基本正常，正在做具體的實驗，經緯游泳館水過濾實驗剛剛起動外，其它幾個實驗點由於種種原因都還沒有正式啟動。根據安排，我們現在已對家庭用水實驗進行了總結，實驗報告基本完成，連水閣浴池水過濾和郝家溝村鎮用水安全實驗的實驗報告也在已撰寫完畢正等待領導審查。在張局高標準、嚴要求、高水準、親自督陣下，一份份高水準的實驗報告陸續出籠，家庭用水實驗報告在北京第三屆膜工業與技術研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領導的好評。其它幾個實驗報告也很快和大家見面。雖然我們受了不少苦，因為是第一次接觸這方面的內容，水平也有限，但能得到大家的肯定，也是我們不朽的追求，也是享受工作的快樂。
7、嚴要求，內強管理，外樹形象
對於在水處理部工作的人員來説心裏總是有一種無形壓力，因為除了公司的要求外，部門又有部門的要求，而部門的要求又遠遠高於公司的規定。“規範管理，嚴格要求”是我們部門的服務宗旨。讓大家從思想上樹立這樣的理念，要把工作當作事業來做。我們要求我們的員工不管是在辦公室還是出去做實驗，一定要規範自己的行為，要清楚的認識到：我們每一個人的言行代表的是公司，代表的是水處理項目部，不僅僅是你個人的行為。確確實實做到：“內強管理，外樹形象”
要讓每一個人首先是要敬業然後才是盡責，張局常説：幹好自己的本職工作，是最低要求，要充分發揮自己的聰明才智，在華德飛速發展的同時發展自己，才是最終目的。他要求大家一切工作都要善始善終，那怕是明天你要辭職，今天你也要把工作做完美。
8、主動性工作，創造性工作是部門的特色
水處理項目部在運作的過程中，緊緊的圍繞主動性工作，創造性工作而展開，如果説項目部的人愛學習已成為一種習慣的話，那麼開展技術辯論和研討是項目部的又一創新。
隨着水處理項目實驗的不斷開展，許多技術和實際操作的問題自然而然的就暴露出來了，如何解決這些問題，如何使實驗正常運行起來就成了目前水處理部工作的當務之急。根據部門領導的安排和水處理項目部的實際情況，我們設想了辯論、研討這種形式，目的就是想通過這樣一個平台，把實驗過程中出現的問題都統統擺出來，大家各抒己見，商討解決的辦法。從而把水處理項目的各個試驗進行下去，從另一方面講，水處理項目部的人員配備都是一些所謂的外行，都是第一次接觸這項工作，業務水平急待提高，通過這些辯論和研討能很快的讓大家熟悉業務，提高素質，提高解決問題的能力。第三，我們試圖在找尋一個讓外行變能人的方法，試想着讓我們的技術人員，在辯論中學習，在辯論中提高，在辯論中成長，在辯論中成熟。儘量減少工作中非客觀因素困難的騷擾。第四，圍繞着創造性工作、主動性工作這一主題開展實驗，是水處理項目工作的一貫方針。技術辯論與研討是水處理項目工作其中的一種工作方式。 1234567
現在我們才進行了一次的辯論和研討，辯論和研討材料已整理完畢，這只是系列活動中的第一次，效果非常好。設計安排三到五次，以後會陸續開展。如果需要的話，這種工作形式我們會一直延續下去。我們堅信，常此以往的堅持下去，我們的技術人員定會很快成長起來，這是我們的中堅力量，這也是創造華德的未來。
二、 想法和建議
1、企業的凝聚力要加強，全公司人員要勁往一處使，汗往一處流。統籌安排，全公司一盤棋。
2、公司部門之間的協調管理還需進一步加強，現在工作人員的調配上太自由，太隨意，這樣的話，一是不好管理，二是將來責任不明確。企業要做大、做強，這種模式肯定難於成就大業，所以在管理上一定要規範。
3、 關於企業文化建設要再加強，這是企業的形象工程 。在企業界有句名言：先做人後做事。而企業最高的境界就是做企業文化。
三、 20xx年工作安排
1、 強化管理管理模式進一步細化完善
2、 學習更進一步深化，努力提高員工的素質，讓他們儘快的成長起來。
3、家庭用水實驗水質化驗數據進一步完善，有些沒有化驗的項目儘可能做全，專家論證
3、 連水閣浴池實驗和郝家溝用水安全的水質化驗聯繫有關單位儘快做。
4、 郝家溝用水安全實驗外延工程儘快實施，在兩級處理的基礎上實現三級處理。
5、 儘快實施泳池水過濾實驗，浸沒式過濾在實驗中驗證。
6、 小區供水實驗儘快完善，寫出實驗報告。
學問齋