農村中國小現代遠程教育系統工程在我區已經建立完成四年,設備、設施管理維護工作日益加大,使用效益有待進一步拓展。在此工作背景下,對本年度工作作以下思考:
一、 設備、設施管理維護
1、 進一步進行設備、設施現狀的摸底,杜絕安全隱患。
2、 加強專職教師的管理、監督,防止設備非正常損耗。
3、 加強常規檢查,每半年每校不低於2次。
4、 按照教育局的統一部署,開展設備的集中維護、維修。
二、 效益拓展
1、 開展現代遠程教育管理應用再培訓,上半年與李忠建老師一起將上一年底參加國家培訓的相關內容與各項目學校共享。
2、 按照省市的統一安排,積極組織項目學校參加遠程教育環境下的'各類活動。推動應用工作的開展。
3、 加強常規管理,確保控制指標的落實。
4、 深入非項目學校,推動“地網”條件下的遠程教育工作。
三、 加強服務
1、 結合教育城域網,實現遠程教育資源的共享。
2、 協同我區教師的現代教育技術培訓,加強教師的現代遠程教育素養。
3、 配合相關政府部門,開展“三農”服務實踐。