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年度培訓工作計劃範文集錦5篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編為大家收集的年度培訓工作計劃5篇,歡迎閲讀與收藏。

年度培訓工作計劃範文集錦5篇

年度培訓工作計劃 篇1

為了深入貫徹國家知識產權戰略,高標準建設國家知識產權示範城市,不斷完善知識產權培訓體系,普及知識產權知識和理念,培養一批知識產權人才隊伍,市知識產權局將組織開展20xx年度崑山知識產權教育培訓活動,現將有關事項通知如下。

一、培訓內容

(一)專題講座。

全年組織舉辦6期專題講座、1期專利分析報告宣講會。圍繞專利的創造、運用、管理和保護,針對企業知識產權負責人、研發人員、專利工程師等,結合國內外知識產權發展趨勢,宣傳知識產權的價值理念,培養知識產權的管理意識,努力推動將知識產權工作融入到企業生產經營發展中,提高企業自主創新意識和能力。

(二)系統培訓

面向企業管理層、知識產權管理人員、專利工程師等組織開展以下系統培訓:

1、專利分析實戰培訓班;

2、專利佈局實戰培訓班;

3、企業貫標專題培訓班。

培訓班以2—4天為一期,聘請國家知識產權局、專利服務機構等單位的專業講師,組織開展較為深入的.系統課程培訓,幫助企業培養專業的知識產權人才,全面提升企業知識產權工作能力和水平。

(三)定製培訓

區鎮、企業按照本區域、本單位的特點和實際需求,向市知識產權局提報培訓教育需求申請,由市局根據實際情況統一協調師資等,免費為區鎮和企業提供個性化的定製培訓服務,增強培訓的針對性和實用性,提升區域知識產權水平。

二、培訓實施

(一)市知識產權局負責知識產權培訓教育計劃的制定、培訓教育開展過程中的監督管理;區鎮科技局(辦)負責培訓教育活動的組織、場地的落實等協調工作;第三方的專利服務機構接受委託,負責師資、資料、授課等培訓教育活動的具體組織實施工作。

(二)專題講座在不同區鎮巡迴開展,系統培訓在市區範圍開展,由市局統一協調安排;未開展專題講座的區鎮可自主選擇定製培訓。

(三)各區鎮要深入調研,瞭解本地區企業的實際需求,積極配合做好組織工作,有針對性的發動企業,選擇合適的課程報名參加,強化培訓的針對性和實效性。

(四)建立培訓教育開展情況的反饋機制,通過走訪瞭解、問卷調查等,及時總結,改進培訓教育的組織實施。

(五)培訓費用由市知識產權局承擔。具體教育培訓活動內容以下發的培訓通知為準

年度培訓工作計劃 篇2

一、培訓目的

為了及時有效地對所有從業人員進行安全知識的學習,落實國家安全生產法律法規及公司安全規章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發生,特制定xx公司20xx年度安全教育培訓計劃,以此來規範公司安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。

二、安全教育培訓的對象1、xx公司領導;

2、各生產車間負責人和班組長;3、各級安全管理人員;4、新員工、停崗及轉崗人員;5、特種作業人員;

6、除上述以外的其他從業人員。三、培訓目標

1、提高企業各級管理人員的安全生產法律意識和安全管理水平;2、提高職工的安全生產意識和安全操作技能,增強崗位責任心;3、減少“三違”作業行為,預防和減少事故的`發生。

4、主要負責人、生產負責人、安全管理人員持證上崗率為100%。5、特種作業人員持證上崗率為100%。

6、新員工參加三級安全培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為

100%。

7、員工每年安全再培訓參訓率為100%。四、培訓內容

1、國家及地方安全生產法律法規標準、新出台政策文件通知;2、公司安全管理制度、安全操作規程及相關安全通知文件;3、安全管理方法知識;

4、危險化學品、機械、電氣、防火防爆、安全技術知識;5、職業衞生安全防護知識;

6、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識;7、公司事故應急救援知識及事故模擬演練;8、事故案例分析總結。五、培訓形式

為限度保證培訓的實效性和渲染力,在進行培訓時要以激發員工的學習興趣為導向,以提升員工的安全素養為目標,靈活創新培訓形式,儘量採取職工喜聞樂見、公眾易於參加的形式,讓員工在無形中受到啟發,受到教育,進而達到培訓目的。

可採取的培訓形式有:

1、外派培訓;

2、邀請有關專業老師來公司講課;3、公司內部教育培訓。

(1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全學習會、作業班前會、事故現場會等。

(2)宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標誌、圖片、安全宣傳欄等。

(3)觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄象等。(4)集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級”教育培訓。(5)召開座談會討論。(6)現場操作演示、展示。(7)事故應急處置模擬演練。(8)事故案例分析討論。

年度培訓工作計劃 篇3

回顧20xx年培訓工作,我們人力資源培訓部持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結:

一、培訓工作情況

20xx年共舉行內訓約230項,分別質量環保管理知識培訓佔20%,專業技能培訓佔30%,安全相關培訓30%,法律法規培訓佔10%,崗前培訓(含企業簡介、企業文化、職業道德規範、公司管理制度)佔10%,共計大約360課時,參訓約達300人次。

20xx年共組織外培12項,分別特殊工種外培佔58。3%,專業技能外培佔25%,管理人員外培佔8%,其他外培佔16%,參訓達37人次。

培訓課程主要集中為以下幾類:

1、新員工崗前培訓:企業簡介、企業文化、職業道德規範、公司管理制度;

2、重點培訓:安全生產知識,質量環保管理知識,專業技能,法律法規;

3、外培:特種工、專業技能、管理人員知識等

二、培訓費用

20xx年培訓費用總計為38625元,基本全是外培支出費用。

三、培訓工作分析

(一)取得的成績:

1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統性制度,培訓管理幅度和力度很弱,培訓資金無保證,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年人力資源培訓部投入大量精力,在總結了以往公司培訓經驗的基礎上,優化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求的分析和培訓項目的嚴格把關,在多次徵求各單位意見後,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的'培訓模式,以往多采取講授的培訓模式,今後應多多利用現代化教學方式,如課件授課的方式,會使培訓內容更加直觀明瞭。

(二)存在的問題和不足

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一隻眼閉一隻眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。

4、在20xx年,所做培訓中我們還不難發現,一部分人員感覺培訓過於頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容迴避的問題,作為致力於學習型組織的企業,首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、內部講師(多為中層幹部)授課技巧普遍不高,有待提高,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範內部講師管理,提升內部講師授課水平。

三、改進措施

1、作好培訓基礎工作

《培訓管理程序文件》雖已發佈,在具體執行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結和及時調整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業素質培訓。

2、建立培訓資源網絡,進一步豐富企業培訓資源。

公司業務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的

培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業務聯繫,建立起自己有效的培訓資源網絡。同時,對於資源,也應該擴大分享範圍,使全員都動起來,學起來,全面豐富員工的知識網絡,提升工作能力,拓寬工作視野,推動中心工作的合理運作和公司取得實際效益。

3、重點建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊

培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾,已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗,熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊,首先大大節約了公司有限的培訓經費,其次,為公司培養了一批各個領域內的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內部領導講課的員工都能覺出,企業高級主管對企業經營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。

年度培訓工作計劃 篇4

一、準備階段(5月—7月)

1、成立“西藏國中骨幹教師培訓工作領導小組”,由西藏自治區教育廳和中國教育學會領導任組長,相關方面負責人為成員。(5月15日)

2、組建相關工作組,明確分工職責。重點做好教務協調(教學、資料、場地等)及生活保障(食、宿、醫、財等)。(7月前完成)

3、制定培訓工作計劃,5月15日前完成。

4、推薦選拔學員:本着“優中選優”的原則,按“先推薦後選拔、審定”的程序確定四個學科參加培訓學員(學科帶頭人或拔尖教師40~50人,骨幹教師150~160人),並通知到位;按學科組成教學班,成立班委會),按1名學科帶頭人5名骨幹教師的`比例組成研修小組,同時建立學員檔案(“學員登記表及培訓記錄袋”)。此項工作由西藏教育廳負責。(7月15日前)

5、分學科制定完成培訓課程、教學方案及課程表。(6月10日前)

6、組成培訓導師團並集體備課(8月5日前)。

①聘請有關專家為培訓導師,每學科5至8人,條件:身體健康,適應高原環境;理論、教學、教研三方面兼優;熱心公益活動(準備“培訓導師簡介”)(5月31日前)。

②入藏前集體備課,熟悉西藏學科教學情況包括觀摩教學錄相,瞭解培訓課程及教學方案,撰寫個人教案等。(8月5日前)

7、確定面授時間、地點,落實培訓場所,檢查教學及生活設施,組織安排觀摩課學生。(8月5日前)

8、擬定併發出培訓通知、學員登記表。(7月20日前)

二 、面授階段(20xx年8月13—21日)

1、工作小組成員、培訓導師及學員報到。

2、培訓啟動儀式。

3、分班組;培訓須知。

4、按課程表實施面授培訓。

5、公佈遠程培訓方案:佈置遠程研修任務;確定遠程培訓導師;制定個人研修計劃;確定遠程交流方式。

6、面授結業:總結面授情況,交流學習心得,表彰優秀學員,頒發培訓證書。

三、遠程培訓階段(20xx年9月—20xx年7月)

1、組建遠程培訓工作組,具體負責此期間督導、檢查、交流工作。

2、創建網絡交流平台,確定交流方式。

3、確定學科指導專家;明確專家指導學員對象;建立專家指導制度。

4、組織、交流、宣傳學員教學、教研成果,內地交流、研修等。

年度培訓工作計劃 篇5

各鎮人民政府:

為認真貫徹落實國務院安委會《關於進一步加強安全培訓工作的決定》精神以及省市安全生產培訓工作有關要求,切實做好我縣安監繫統幹部培訓教育和安全生產專業技術培訓工作,現制定2**年度縣安監繫統幹部培訓教育及安全生產專業技術培訓計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀,大力宣傳黨和國家安全生產法律法規和方針政策,堅持安全發展、傳播安全知識,弘揚安全文化,緊緊圍繞安全生產工作大局,按照“大教育、大培訓、大練兵”要求,採取有力措施,積極穩妥推進教育培訓工作健康發展;強化培訓責任,規範培訓管理,加大培訓力度,提高培訓質量;嚴格考核程序及考核標準,整合培訓資源,完善培訓網絡,進一步提高全民的安全素質和安全意識,為全縣安全生產形勢穩定好轉提供保證。

二、培訓目標

安全生產教育培訓要達到培訓內容規範化、培訓方式多樣化,培訓手段現代化,培訓管理信息化。

(一)鎮分管安全生產的領導,鎮安監站人員培訓率達到98%以上;安監繫統人員培訓達到100%。

(二)對生產經營單位主要負責人,安全生產管理人員開展安全知識培訓,培訓率達到90%以上,對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(企業)的主要負責人、安全管理人員依法進行培訓,培訓率達到100%,做到持證上崗。

(三)對所有生產經營單位的特種作業人員依法組織培訓,做到持證上崗,特種作業人員操作證按期進行復審,確保持有效證件上崗。

(四)督促、指導生產經營單位對從業人員的`安全培訓工作。

三、培訓內容

(一)安全生產法律、法規。

(二)煙花爆竹、危化、煤礦及非煤礦山、尾礦庫等基本規程、技術要領。

(三)安全生產許可流程、受理材料要求。

(四)安全監管基本方式、手段。

(五)突發安全生產事故應對及預案演練。

四、工作措施

(一)認真組織,突出重點。要把各級安全監管人員、生產經營主要負責人,安全管理人員、重點行業從業人員、特種作業人員等作為重點進行集中教育培訓,未經培訓和培訓不合格的均不得上崗。要把安全生產法律法規、各級對安全生產工作的基本要求,安全生產操作規程和安全常識作為安全教育培訓的主要內容,針對不同人員,不同崗位的不同工作特點確定教育培訓的具體內容和方法,增強教育培訓的針對性。

(二)嚴肅紀律、力求實效。要按教學大綱和規定的課時組織教育培訓,不得隨意減少培訓內容和縮短培訓時間;要嚴格考核標準和培訓紀律,確保培訓質量和效果。

(三)各鎮安監站要制定切實可行培訓計劃。做到企業、村、組有關人員培訓全覆蓋。同時,指導督促企業認真做好“三級培訓”及崗前、崗後培訓,以切實提高企業員工安全生產意識和基本操作技能。

五、組織領導

成立縣安全生產教育培訓工作領導小組。