網站首頁 國學 語言 詩詞 名言警句 對聯 雜談
當前位置:學問齋 > 範文 > 工作計劃

半年度工作計劃範文八篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.14W

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將迎來新的喜悦、新的收穫,是時候寫一份詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編整理的半年度工作計劃8篇,歡迎大家分享。

半年度工作計劃範文八篇

半年度工作計劃 篇1

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少於一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓

主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少於一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓

主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每週不少於一次,每次不少於一小時。利用每天的班前會班後會,反覆學習本崗位職責和安全操作規程。

二、各分公司專業業務技能知識的培訓

主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每週一次,每次不少於一小時。

三、各部門(如銷售、財務、採購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的'培訓由部門負責人組織進行

主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每週一次,每次不少於一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

四、新員工的崗前培訓:

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少於三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間後(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少於6小時,使每個員工到崗後明確本崗位的工作職責範圍,本崗應知、應會,應做什麼,不能做什麼;本崗位工作做到什麼標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對於平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,並要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓後的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

半年度工作計劃 篇2

20xx年已經悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多,在平時的實習工作時間裏,在技術部領導和同事的親切關懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。

參加工作已經3個月了,這段時間裏,自己感受頗深,深感自己在各方面不足,在學校學習知識少,同時在工作中也很難運用上,在這裏沒人帶你,只有自己摸索、詢問和查找資料。今後為了能夠更好的完成自己的`本職工作及自身的工作能力,制定了20xx年下半年的工作計劃。

1、在日常的工作中,嚴格遵守公司的各種管理制度,嚴格要求自己。不斷增加自己的工作責任心,始終把技術部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實處。

2、協助領導和同事,做好技術部有關的園區標準化生產和管理,及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。

(1、)定時負責查看園區日官温室是否操作規範;(表格懸掛、填寫規範、田間操作規範、棚內衞生、栽培技術、等)問題上報,及時落實到位。

(2、)負責日光棚階段工作考評,分定期和不定期考評,考評結果總結上報。

(3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

(4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。並保存建立相關記錄:有機蔬菜技術規程;有機產品銷售記錄;內檢員記錄等。

(5、)製作番茄栽培技術規程的ppt。

(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。

3、在工作之餘,要多學習,要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關的專業知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發展空間。

4、增加自己團結友好意識,在工作中積極團結同事,合力把技術部工作做好。

半年度工作計劃 篇3

今年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在市局的指導和各有關部門的大力支持下,我們以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力,以提高林業三大效益為中心,按照"嚴格保護、積極發展、科學經營、持續利用”的原則,狠抓年初確定的各項工作任務,堅持體制和機制創新,抓好隊伍建設,取得了較好的成績。現就上半年工作總結如下:

一、上半年的工作總結

(一)以綠色通道建設為重點,全力推進生態林業建設。

上半年,經過廣大幹部羣眾的共同努力,全縣共完成植樹造林XX畝,其中農田防護用材林畝,經濟林。畝,防護林畝;新建林網畝,完善林網畝,村屯四旁植樹萬株。特別是今年的綠色通道建設工作,全縣共計完成綠化道路。公里,超過計劃的%,成活率和保存率均超過%,栽植質量為歷年最好。

在今年的植樹造林活動中,各鄉鎮做到了四個結合:一是植樹造林與森林防火相結合;二是植樹造林與綠色通道建設相結合;三是植樹造林與全社會辦林業相結合;四是植樹造林與林農增收相結合。同時,我縣的植樹造林工作還突出了“早、高、嚴、實”四個字:一是領導重視,突出了一個“早”字。縣委、縣政府高度重視綠色通道建設,春節前就召開了全縣綠色通道建設動員大會,進行了詳細的安排部署,並將其納入今年縣委、縣政府的“十件實事”之一。主要領導同志曾多次在有關會議上強調綠色通道建設的重要意義。植樹節期間,*縣長率領有關領導先後到個鄉鎮對綠色通道建設情況進行了實地調研,對綠色通道建設的標準、質量提出了具體要求。縣委、縣政府分管領導更是高度重視綠色通道建設,強化調度,多次進行實地檢查,通過召開現場會、調度會等形式,加強督促,有效地促進了綠色通道建設的開展。各鄉鎮積極貫徹落實會議精神,分別成立了領導班子和工作班子,把以綠色通道建設為主的春季植樹造林工作作為春季農業生產的一項主要任務來抓,層層分解任務,明確責任人,建立責任制,制定相應的考核體系或獎懲辦法,確保了各項任務的完成。我們自身也積極發揮職能作用,成立了綠色通道建設領導小組和技術指導組、宣傳報道組、綜合協調組三個工作小組,具體搞好服務工作。同時,通過廣播、電視等新聞媒體及各種會議大力宣傳植樹造林的重要性,使廣大羣眾對改善生態環境、建設生態農業有了一個新的正確的認識,造林積極性明顯提高,從而形成了全黨動員、全民參與、全社會共同支持的良好局面。二是規劃、標準,突出了一個“高”字。在今年的植樹造林工作中,無論是苗木選擇還是栽樹地點,無論栽植標準,還是管護措施,我們都堅持高起點規劃,嚴標準要求,確保本稿件屬於造林質量。按照突出重點、適地適樹、因地制宜、適度超前的原則,確定了今年的綠色通道建設重點,並落實到“一圖、一表、一書”

(每個鄉鎮都要按照規劃,繪製綠色通道建設圖、填寫綠色通道建設統計表、制定並落實好綠色通道建設路段承包責任書),明確了綠色通道建設的重點、標準及要求,同時也明確了建設路段的權限和責任,進一步調動了廣大羣眾種樹的積極性和主動性,確保了栽一棵活一棵,栽一片綠一片。同時,我們堅持依靠科技,提高標準,講求實效。在整個建設過程中,堅持統一苗木規格,統一技術標準,統一施工時間“三統一”,做到了隨起苗、隨運輸、隨栽植,真正把質量管理延伸到了規劃設計、整地挖穴、苗木起運、施工栽植等各個工序各個環節,確保了植樹造林的速度和質量。三是檢查督促,體現了一個“嚴”字。為確保完成建設任務,我們把強化督促檢查放在重要位置,報請縣政府同意,從農口兄弟單位抽調了名副局級以上領導幹部組成了個工作督導組,並給督導組配備業務能力強的專業技術人員,具體督促綠色通道建設工作。同時明確,綠色通道建設工作由縣綠化委員會負責檢查和驗收,實行定期檢查調度制度,造林工作結束後,經檢查驗收,對完成任務的,縣政府採取以獎代補的方式給予一定資金獎勵。對完不成任務的,給予通報批評,並追究有關領導和責任人員的責任,這些措施的落實,有效地推動了綠色通道建設工作的開展。四是管護措施,落腳到一個“實”字。為防止出現以往因責任不清、管護不力造成“年年栽樹不見樹”的不正常現象,我們大力推廣**鎮“”、“”拍賣方式,引導各鄉鎮結合各自實際,採取靈活多樣的形式,創新植樹造林機制,積極深化林權制度改革,確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮實行“樹隨地走,誰栽誰有”的辦法,採取鎮、村、户:分成的方式,實施拍賣承包,共簽定了份責任書;**鎮王小莊村,將綠色通道路段承包使用期限定為年,並由承包户對遮蔭户進行補償,對路北、路南、路西、路東遮蔭户每米分別補償元、元、元和元;外山村一農户承包了米路段,一次就交納年承包費元。機制的創新調動了廣大羣眾的積極性,**鎮、**鎮部分路段栽植前,羣眾都自覺施了底肥,真正實現了“栽起來,管起來”。

(二)突破限制玫瑰發展的瓶頸,強力抓好玫瑰產業。

一是搞調研、摸實情,為我縣玫瑰產業健康發展出謀劃策。近幾年來,由於市場等原因,出現了玫瑰產品銷售難等問題,對我縣的'玫瑰產業產生了不良影響,僅去冬今春,全縣種植面積就減少。萬餘畝。為保護並發展好這一特色產業,縣委、縣政府高度重視,多次指示要尋找解決問題的有效途徑,儘快擺脱困境,扶持壯大玫瑰產業。針對

這種情況,我們組織有關人員先後到有關的玫瑰種植户、加工户、加工企業進行實地走訪調研,瞭解情況、研究對策,形成了《關於玫瑰產業發展情況的調查報告》,提出了宣傳力度不夠,缺乏主導產品,缺乏龍頭帶動,產品銷售渠道不暢等問題,並積極向縣領導建言獻策,千方百計尋找突破口。二是突出抓好龍頭企業培植,延長玫瑰產業鏈條。玫瑰產業發展的過程告訴我們,培植一個有技術、有實力、有市場,能帶動羣眾增收致富的龍頭企業,是解決我縣玫瑰花產量過剩、玫瑰產品附加值不高等問題的有效途徑。

為此,按照縣委、縣政府《關於率先突破遠郊縣的實施意見》有關建設高標準玫瑰精油加工企業的要求,在縣委、縣政府分管領導的大力支持下,我們與計劃等部門經過多方努力,經過**集團介紹,與**公司達成技術轉讓協議,籌建了玫瑰精油加工項目,建設了**玫瑰花精油加工有限公司,利用土耳其的先進技術,生產玫瑰精油。該企業每天可加工鮮花噸,今年可消耗鮮花噸,約佔全縣鮮花總產量的/。在企業建設過程中,我們積極提供最優質的服務,無論人力、物力,都給予了最大的支持。企業缺乏技術人員,我們從玫瑰產業辦和玫研所抽調名專業人員長駐企業,企業車輛緊張,就無償提供一輛車供其使用,並積極為其跑資金,協調關係,使企業在短短的兩個月就完成建設並投產。該企業的建立,在一定程度上提高了玫瑰花的價格,穩定了花農的情緒,保護了花農的利益,促進了我縣玫瑰產業的健康持續發展。目前,該企業已經正式投產,並與土耳其達成初步出口協議。三是加大宣傳力度,擴大**玫瑰品牌知名度。事實證明,我縣玫瑰的宣傳力度遠遠不夠,它與我縣玫瑰的生產規模及不相稱,在一定程度上制約了我縣玫瑰產業的健康發展。為此,我們經多方努力,相繼邀請中央電視台、某省衞視、齊魯電視台專題欄目記者,對我縣玫瑰的生產現狀、加工情況等進行了全面採訪,節目的播出,將進一步擴大**玫瑰在全國的知名度,增強玫瑰產品在市場中的競爭能力,進而帶動玫瑰特色產業的健康發展。

(三)優化結構,大力推進經濟林基地建設。

為促進農民增產增收,結合我縣林果生產實際和國內國際市場需求,我們以核桃、釀酒葡萄和蘋果為主,着力加快經濟林基地建設。一是制定優惠政策,調動廣大羣眾的積極性。特別在核桃基地建設中,縣裏確定了個重點核桃種植基地予以扶持,規定每年集中連片發展畝以上的,扶持萬元,有效調動了鄉鎮、村的積極性。目前,**鎮王莊、**鎮範莊、**胡坡均發展到畝,**鎮三山峪新栽植畝,面積達到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋果基地也初步建成,均正在實施科學管理,不久,將成為我縣林果產業中新的亮點。二是充分發揮專業技術優勢,做好技術指導工作。在核桃基地和其它經濟林基地建設中,為保證苗木和栽植質量,我局專業技術人員從起苗、裝車、運輸到定植都嚴格把關,從源頭上確保基地建設質量。同時,充分利用農民教育課堂這一節目,結合我縣林業生產的實際需要,及時地把生產中需要的技術講解下去,解決了農民在生產中可能遇到的困難。截止目前,共舉辦農民教育課堂期。在優惠政策和市場需要的共同作用下,農民羣眾發展經濟林積極性高漲。全縣新發展經濟林。畝,其中核桃畝。

(四)搞好森林資源管護,鞏固造林綠化成果。

一是做好森林防火工作。針對火險等級偏高的不利局面,我們採取多種措施紮實做好春季森林防火工作,確保了防火期內沒有大的森林火災的發生。首先,創新宣傳載體,加大宣傳力度。在充分利用好宣傳車、廣播、電視、標語的同時,我們又通過與縣教育局、團縣委、婦聯聯合下發《做好森林防火工作的通知》,在農村集貿市場設立宣傳台,深入偏遠山區發放護林防火小冊子等新形式加大宣傳,使森林防火工作家喻户曉,及大地增強了全民護林防火意識。其次,加強護林防火隊伍和基礎設施建設。在我縣的制高點修建了兩處瞭望台,購置了一輛專用防火車輛,購買把四號滅火工具,添置颱風力滅火機,進一步配齊完善了防火設備設施。同時,邀請消防專家就林火基礎知識、撲火戰術、自我保護、滅火機具的熟練操作等問題對防火隊員進行了專業培訓,並適時組織了實戰演練,大大提高了隊伍的實戰能力。再次,加強協作。進一步密切了與地方公安、消防、氣象等單位的聯繫,尤其是在火情監測、火警信息、火災撲救等方面相互配合,相互溝通,最大限度的優化整和防火資源,形成了防火合力。二是繼續開展嚴打活動,嚴厲打擊各類破壞森林資源的犯罪行為。截止目前共查獲各類涉林案件起,其中盜伐林木起,濫伐林木起,非法佔用林地案,毀壞幼樹案起,失火案起,非法運輸木材案起,依法處理毀林違法犯罪人員人次,其中刑事拘留人,治安拘留人,較好地保護了我縣的林木資源。三是鞏固林權改革成果,做好林地確權發證工作。為切實鞏固林權制度改革成果,給林農吃上定心丸,我們積極搞好林地權屬確定和林權證發放工作。到目前為止,共確權發證份,較好地保護了林農切身利益。

總的來看,半年來,通過全縣人民的共同的努力,我縣林業工作取得了一定的成績,但在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,這與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,還存在一些不容忽視的問題。主要表現在:一是部分領導同志對發展林業的重視程度不夠。還沒有真正認識到林業在促進農業增產、農民增收、改善生態環境和促進經濟快速發展中的重要作用,同時,由於林業生產週期長、見效慢、政績難出或成效不明顯,導致有的鄉鎮和有關部門對林業的重視程度,工作力度明顯降低,從而影響了我縣生態環境的改善。二是面對全面建設小康社會和加快林果產業健康發展的新任務,部分領導和同志在思想觀念和工作方式方法上還存在許多不適應。主要表現為“兩重兩輕”,即:重數量,輕質量;重生產,輕流通。三是果品產業內部結構還不合理,大路果品數量相對過剩,優質果品和乾果產品數量相對不足,優質果買難和大路果、低質果賣難現象還依然存在。四是林果產業化程度比較低,龍頭企業規模小,產後處理和貯藏加工滯後等問題仍然十分突出,林果業帶動農民增收的潛力還遠沒有充分發揮出來。合作經濟組織比較鬆散,利益聯結機制不夠緊密,農民進入市場的組織化程度低,適應市場競爭的能力還比較弱。五是林業執法力度還有待進一步加強,亂砍、濫伐林木,亂佔、濫佔林地、亂捕濫獵野生動物等現象還不時的發生。

二、下半年工作打算

下半年,我們將進一步解放思想,開拓創新,繼續貫徹年度林業工作思路,落實年初確定的工作任務。具體抓好以下三個方面的工作:

(一)抓隊伍

把先進性教育活動迸發出來的積極性在林業實踐中發揮好、實現好。通過深入開展保持共產黨員先進性教育活動,全局廣大幹部職工進一步增強了服務基層、服務羣眾的意識,作風進一步改進,工作質量和效率進一步提高。在下步工作中我們將認真抓好三支隊伍建設,真正把先進性教育活動中所取得的成效在林業建設的具體實踐中發揮好,實現好。一是加強專業技術隊伍建設。加快實施“科技興林”計劃。二是加強執法隊伍建設。以依法行政、高效服務為落腳點,着力加強林政、公安、森保、種苗等四支執法隊伍建設,強化政治和業務培訓,提高服務意識和服務水平。三是加強護林員隊伍建設。結合萬畝省級生態公益林補償試點工作的實施,建立健全護林員管理的各項規章制度,加強政策法規培訓,強化日常管理,對護林員到崗到位情況進行不定期檢查,確保造林綠化成果不受任何損害。

(二)抓重點,在全面完成目標任務基礎上凸現林業建設新亮點。

全力做好雨季造林工作。按照年初確立的生態林建設重點,借鑑以往的經驗做法,創新機制,落實責任,全面加快荒山綠化步伐,力爭完成畝。一是認真做好苗木籌備、整地挖穴、苗木定植等各項雨季造林工作。二是深化駐縣城機關企事業單位建義務植樹基地活動。繼續實施縣級領導包山頭、包單位責任制,大力推行專業隊施工這一有效方式,並認真做好代植費的收繳工作,切實搞好荒山造林和疏林地補植。三是抓好封山育林,提高苗木保存率。以駐縣城機關企事業單位義務植樹基地為重點,加快圍山防護網建設,配齊、配強專職護林員,以此為樣板,帶動全縣封山育林的實施,進一步提高我縣荒山綠化的檔次和水平。

加強對經濟林的管理,推進林果產業化步伐。在做好全縣經濟林管理的基礎上,重點加強對新發展的畝核桃,畝釀酒葡萄、畝紅將軍蘋果,畝出口創匯蘋果和畝高光效蘋果等基地的後期管理工作,進一步完善技術規程,嚴格質量管理,加快標準化生產步伐。同時,繼續搞好優良品種和先進技術的引進推廣,辦好農民教育課堂,強化技術指導和培訓。

擇優扶強,加快培植龍頭企業,延長產業鏈。着力培育和發展潛力大、銷路廣、帶動力強的木材加工、果品儲藏加工等林業龍頭企業,延長產業鏈,增加附加值;特別是對**玫瑰精油有限責任公司作為重點龍頭企業進行扶持,從各方面給予大力支持。積極探索在龍頭企業與農户之間建立緊密型合作組織。另外,加快玫瑰產業協會、仙桃協會等各種協會組織的組建步伐,為農民聯合起來闖市場提供有效保障。

落實林業政策,加強資源保護。一是繼續開展林業嚴打專項整治活動,嚴厲打擊“三亂”案件,重點查處非法毀林亂佔濫佔林地、非法收購、經營、加工木材等違法行為;二是鞏固林權制度改革成果,做好林權確權發證工作。繼續落實林權改革政策,全面完成荒山、荒溝、路、溝、渠、農田林網經營權的承包、租賃和拍賣,搞好保護性開發,抓好確權發證,切實保護好林農的利益。

做好護林防火和森林病蟲害的預測、預報和防治工作。一是認真落實“護林防火責任狀”,不斷健全完善森林火災預測預報體系,加強專業撲火隊伍建設,堅決杜絕森林火災事故的發生;二是進一步做好森林病蟲害的預測預報與防治工作,重點抓好國家級中心測報點的蟲情監測、系統蟲情調查,做好調查數據的彙總上報;三是進一步加強森林植物檢疫工作,抓好種苗產地檢疫、調運檢疫和檢疫執法工作,有效控制危險性病蟲害傳播蔓延。同時,做好果品檢疫費的徵收工作;四是加大對野生動物的宣傳和查處力度,對馴養繁殖、經營利用野生動物的業户加強管理。

(三)抓落實,為全縣林業建設的快速、持續、健康發展提供堅強保障。

一是召開專題會議,落實責任。根據不同時段的重點,報請縣委、縣政府同意,及時召開專題會議進行安排部署,明確責任,落實任務。對重點工程、重點基地和重點龍頭企業,分別明確局級領導同志負責,由各職能部門根據職責,協助抓好落實。二是強化督促檢查。對林業重點項目,繼續實行督導制度,報請縣政府同意,從農口部門抽調領導幹部組成督導組,具體負責對鄉鎮的檢查監督,定期調度,及時通報,確保各項任務落到實處。三是嚴格兑現獎懲。對按期完成目標任務的,給予一定的表彰獎勵,對未能按期完成任務的通報批評,特別對推委扯皮、指揮不力造成資源浪費的,建議縣委、縣政府追究有關人員的責任。

半年度工作計劃 篇4

現將20xx年下半年工作計劃彙報如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客户調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品

三、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

四、在菜餚的`出品把關上,採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐台廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衞生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衞生法》。抓好廚房衞生安全工作,對廚房環境、衞生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。 嚴格執行規範操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴!

七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。在下半年裏,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

半年度工作計劃 篇5

20xx年我們將迎來全訓年,這是比上半學期更加激動人心的一個學期,回顧在這近半年的時間裏,我們班的同志們一起努力,取得了不錯的成績,班級內學員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長,我決心盡我的力量帶領本班的戰友們向更高更好的層次發展,建設一個更出色的班集體。

20xx年我們將迎來全訓年,這是比上半學期更加激動人心的一個學期,回顧在這近半年的時間裏,我們班的同志們一起努力,取得了不錯的成績,班級內學員彼此之間的感情也不斷加深。作為班級的班長,我決心盡我的力量帶領本班的戰友們向更高更好的層次發展,建設一個更出色的班集體。

1、本人工作思想:配合好09年本隊的各項工作的開展,貫徹落實上級要求、指示。本學期的工作重點是抓好學習,尤其是外場的訓練,並注重安全。配合好副班長搞好思想作風建設讓同志們心思及時回到學校,全心投入到艱苦的'學習訓練之中。提高自身修養,完善管理水平。

2、在學習方面,帶領大家一起進步!建立學習互助對子。讓學習成績較為落後的同學得到及時的幫助,例如我班學習小教員陳以金,在上學期中幫助不會沒弄懂的同學解決難題,輔導他們,提高成績,完成任務。同時也能培養同學們的互助精神,增強同學間的友誼。下學期應當繼續發揚這種好的作風。我在學習上要堅持保持學習成績好,至少在中等偏上。

3、課堂上以身作責,保證上課率,遵守上課紀律,尊重老師勞動成果.做好帶頭作用並監督身邊的同學遵守上課紀律.配合教員認真完成課堂教學任務。有弄不懂的及時發現使問題早發現,早解決.

4、作為班長,首要的工作就是搞好班級團結。經常和同學溝通,只有在團結和睦的氛圍下班級才能更好的發展。下學期剛開學就要及時使班員迴歸到學習訓練狀態中,以更好的姿態迎接新的挑戰!

5、要明確各個副班長的職責,佈置好各項工作,分工負責明確要求,與其共同努力,管理好班級各項事務。

6、在自身上我認為應當以身作則,身先士卒,起表率作用和模範帶頭作用,有一定的影響力,不能包庇好朋友,公正嚴明。採用適當的方式管理同學與班級。要搞好與隊幹部關係,使學員們與隊幹部關係密切,有助於隊幹部的管理。要嚴以律己,寬以待人,要使用正當方式管理學員。要有恆心,做事要堅持下去,不能半途而廢。對學員負責,對自己負責。不能拿出班長的架子,要虛心接受學員們的意見。

以上為我對**年工作的計劃,有不對的地方望隊幹部予以指正批評。

半年度工作計劃 篇6

新的一個學期開始了,很高興能繼續擔任學生會生活部部長。本學期,我部的工作計劃如下:

一、嚴抓衞生檢查

本學期,我們將嚴格地對各班的衞生進行檢查。讓各班每天在5:20~5:30之前做好值日,然後由我部的成員在晚修前做好檢查,並記錄下各班的衞生情況,然後上交。對衞生不好的'班級,我們會採取措施給予提醒。並可能在檢查後,在各班的黑板上下情況,如:

衞生檢查

優/良

(xx:xx)

並寫出修改建議。

二、保證每個星期的大掃除工作

大掃除是保證校園清潔一項重要工作,所以,每個星期的大掃除應保證實施。建議將大掃除放到每週星期三或星期五。每個班級除了負責好本班的衞生之外,還應在宿舍中做好大清潔。每班應派大約三到五位同學負責打掃功能室或校園一角,後由我部成員去檢查一部分的打掃地方並給予評價。

三、對同學們的生活進行管理

在每個星期檢查同學們的儀容儀表是否符合要求,並對不符合要求的同學進行提醒。

四、早讀檢查

一星期共由八位同學進行早讀檢查,星期二~星期五每天早上分兩個時間段進行檢查,對早讀好的班級進行表揚,對需要加強的班級進行提醒。

五、韻律操情況檢查

每個課間操都由同學檢查年級中的班級,對韻律操的情況進行記錄。

六、活動紀律維持

在大型活動中,我部可負責紀律維持,如在大型聯歡晚會上,檢查是否有學生帶違禁品或是否有違紀現象。

以上為生活衞生部本學期的工作計劃,如有不妥,請予指導,我們會將錯誤糾正。另外如有需要,可另安排工作。

謝謝!

半年度工作計劃 篇7

工作目標:

完成公司制定銷售額,發展自己的渠道以及兼職人員。

銷售方向:

以安寧區為中心向周邊區域拓展業務。

客户:

1.已開發客户為主,瞭解客户信息為輔,兩者結合共同開發目標客户。

2.對以見面客户要經常保持聯繫,多和客户溝通,穩定和客户的關係。

3.對客户進行分類整理。劃分客户類型採用不同銷售模式,分層總結。

前期工作總結:

經過兩個月的工作和學習,發現工作效率比較低,始終沒有開單,經自己總結後發現由於沒有具備行業的專業知識,在於客户交流過程中不能給客户灌輸行業背景與發展前景所以沒有達成預期的銷售計劃。所以在後半年發張過程中首先要提升自我行業知識,利用各種平台學習。

後半年工作規劃:

1.做到每週一小結,每月一總結找出工作上的'失誤及時改正。

2.見客户前要了解客户所從事行業背景,做好準備工作。

3.與客户交談過程中遇到的自己不能解決的問題及時做好記錄,回公司後與同事進行溝通找出解決辦法。

4.7月份完成拜訪量30家,達成意向客户3家,成交1家。為娛樂行業能制定出具體活動方案。

5.8月份完成拜訪量40家,達成意向客户8家,成交2家。學習餐飲行業微信營銷策劃,並能自己初步制定策劃。

6.9月份完成拜訪量50家,達成意向客户15家,成交5家。

7.10月份完成拜訪量40家,達成意向客户10家,成交5家。初步接觸政務行業,學習專業知識。

8.11月份完成拜訪量30家,達成意向客户8家,成交5家。具體接觸政務行業電子商務發展規劃。

9.12月份完成拜訪量30家,達成意向客户5家,成交2家。做好年度總結。

半年度工作計劃 篇8

一、指導思想:

以學校新三年主動發展規劃為指引,真正落實“以人為本”的理念,立足於兒童文化的視角,組建學生社團,開展豐富多彩的社團活動,促進學生自主、多元發展,積極主動地交往,於互助中共同進步,形成實國小生的特質。

二、工作重點:

1、從面上推廣社團活動,積極推進學校“銀杏娃素養工程”的實施,豐富學生生活,滿足學生交往需求,促進學生主動發展,形成互助共進的分享文化。

2、強化社團組織建設,制定社團管理及評價制度,嚴格選拔具有“開放的心態,領袖的氣質”這種特質的社長,促進社團活動有特色、有效率地開展。

三、具體工作及目的:

我們將緊扣“指導思想”,大處着眼,小處入手,確保工作重點的目標達成。

(一)不斷豐富社團主題,滿足每個學生的發展需求。

上學期的學生社團活動,作為“國小生‘互助共進’交往策略的研究”的主要研究內容,以四年級為試點扎實開展,受到了學生的歡迎和家長、教師的支持。為了滿足更多學生的`交往需求和發展特長的願望,從面上推廣社團活動有其必要性。為保障社團活動的有效開展,首先必須確保有豐富的社團主題吸納興趣不同的學生,切實提高社團活動的質量,形成實小的特色文化。

結合上學期的社團活動情況、學校的師資力量及學生的意願,進行有目的的篩選、調整、補充,分六大類(藝術天地、信息時代、體育競技、手工勞技、科學探趣、思維創新)擬定學校的社團主題,增加主題數量(約30個),既要弘揚學校的傳統特色,又要體現學校新的育人理念,為學生的提供更多的自主選擇空間。這其中,將會有體現學校傳統特色的“烹飪”、“航模”、“藝術體操”“陶陶樂”等社團,也會新增“禮儀隊”等特色社團,還將增設“思維體操”、“文學創作”、“英語天地”等學科性質的社團,滿足不同學生主動發展、提升素養的需求。

(二) 科學統籌社團活動,保障每次活動的有序開展。

1、充分保障活動場地。儘管學校場地有限,空間較小,但合理安排仍能確保每個社團有相應的活動場地。

目前可用於開展活動的教室共有40個(三——六年級教室25個,微機教室2個、美術、音樂、科學、形體等教室12個,閲覽室、階梯教室2個),外加學校操場、籃球場和乒乓台,共可容納約46個社團。

2、合理安排活動時間。活動時間統一集中於每星期二下午3:15——3:55開展,一方面可減少其他活動的衝突,另一方面可減輕指導教師的工作負擔。

3、有機安排社團人員。預計三——六年級的全體學生約1200名,五六年級學科性質的社團活動可吸納約150名學生,其餘學生分配到各社團,平均人數仍較少。我們將延續上學期報名的成功做法,在學生自願報名的基礎上,進行有機調配,既滿足學生需求,又尊重學生的意願。

4、不斷提升師資力量。針對社團主題,在充分利用本校師資力量的基礎上,可藉助有一定技能的家長或社會人員力量,確保各社團活動至少配備一名能承擔指導職責的教師,使社團活動能順利開展。本學期,我們將聘請“弈天棋社”的專業棋師擔任社團的指導教師,打造學校的棋文化。

5、強化與校本課程的整合。以學生社團的方式開展選修式校本課程(不一樣的我),不僅能推動校本課程的有效實施,還能減輕教師的工作負荷,調整其工作狀態,保障活動的有效開展。

(三) 積極營造社團文化,確保每個社團的活動質量。

1、完善並落實社團公約。本學期,我們將繼續組織部分學生代表進行座談會,結合學校管理層的意見,對上學期擬定的“社團公約”(試行稿)進行完善,組織各社團成員認真學習,在活動中能嚴格遵守社團公約。

2、制定社團管理制度。新學期,將在科研部的組織下,與課題組核心成員共同商議制定社團管理制度。在活動過程中對社團進行有效管理,努力提升社團活動的質量。

3、建構社團評價體系。在對社團強化管理的基礎上,建構有效的評價體系,努力體現分享文化、兒童文化,用文化引領社團發展。

4、強化社長的選拔培養。社長應是一個社團的靈魂,既要承擔組織者的角色,具備一定的管理、組織、協調能力,又要積極營造社團的文化氛圍,與指導教師一同引領社團積極健康地發展。作為社長,應具備“開放的心態”和“領袖的氣質”。 強化對社長的培養,就是要充分發揮其應有的作用,提升社團活動的質量。