人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
辦公室主任是公司最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任的夥伴。工作中要樹立創新意識、主動探索，充分發揮領導的參謀作用，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路。
積極與董事長、總經理以及各位領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時彙報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
1.充分發揮部門職能，加班加點完成領導交代的各種工作；
2.積極貫徹各種會議精神，傳達領導指示；
3.協調各部門，溝通生產，做好後勤保障工作；
4.提高溝通協調能力，用心盡心做事，低調沉穩；
5.做好各種接待及對外交流，維護公司形象；
6.履行發展委常委（代主任）的責任，為發展委工作貢獻力量。
新的起點，新的征程，不斷尋找新的風景，不斷迎接新的挑戰，在接下來的一年中，我相信我可以做的更好。在不斷的前進和發展中，我得到了很大的進步。感謝公司給我信任，讓我進步這麼多，我相信自己可以將全部的精力用在工作上，不斷的磨練自己從而得到昇華與成長。做一個有意願的xx人，真實簡單自然，感恩乾淨紮根！真正的走向成熟，適應這個社會，感恩每一個幫助自己的人，為公司的發展做出最大的貢獻！
為紮實開展高作鎮農機科技入户工作，圍繞縣局工作計劃，結合本地實際，制定如下工作計劃：
元月—2月：
1、做好聯繫點水稻機插情況摸底工作，並做好水稻機插實用技術培訓教材的準備
2、農機安全技術培訓
3、指導農户做好機插水稻育秧所用的營養土準備，按技術要求進行碎土，合理培肥、旋拌、過篩和堆悶，鄉鎮科技工作計劃。
3月—4月：
1、開展水稻機插的技術培訓，包括曬種脱芒、發芽試驗，同時準備軟盤、農膜及插秧機械2、秸稈還田機械技術培訓。
3、根據水稻機插面積，選定有較好的排灌能力、交通方便、便於操作管理的田塊做秧田。
5月
1、組織引進新購插秧機，對新購插秧機進行驗收、調試；
2、指導示範户進行插秧前的各項準備工作（育秧、大田耕整、秸稈還田等）。
3、在選定的播種日期應指導農户進行鋪盤、裝土、洇水、消毒、播種、覆土、封膜、蓋草等一系列育秧起始工作，隨之做好揭膜、煉苗和秧苗管理等工作的指導。
4、對聯合收割機保養，並指導外出跨區作業。
5、一般在5月300日前完成育秧，同時做好麥茬秸稈還田機具的準備工作。
6月
1、進行機插秧過程中的各項技術服務（機械調試、機械維修、作業技術指導等）。
2、對聯合收割機在本地作業時期，及時進行技術指導
7—9月
機插秧田塊的大田管理技術指導服務（水漿管理、肥料管理、病蟲害防治等）
1、根據機插水稻的長勢，指導農户正確施肥，合理用水，以達到以水調肥、以氣促根、水氣協調的目的，促進分櫱，達到植株健壯，根系發達。同時關注病蟲害現象，及時防治。
2、指導農户根據機插秧的特點適時擱田，做到輕擱勤擱，以強根壯杆，提高成穗率，工作計劃《鄉鎮科技工作計劃》。同時做好對二化螟、三化螟、稻飛蝨等蟲害的防治和水稻爛根病的防治。
3、指導農户正確施用穗肥，合理用水，確保延長葉片功能，增加粒重。特別要注意做好雜草的防治，避免形成草害。
10月：
1、做好機插水稻收穫前的測產工作
2、進行秋種工作準備，做好稻茬田的秸稈還田工作，高產攻關田的機具落實工作，指導農户正確掌握精少量播種機開溝技術，保質保量完成秋種工作。
11—12月
1、收集、整理有關資料組織交流學習，推廣好的做法和經驗；
2、繼續採取技術培訓、組織開展農機作業服務等措施加強示範村建設和科技入户工作，積極探索推廣工作新機制。
3、冬季機械的技術保養工作
一、日常的行政管理
下半年度將從以下幾個方面來努力：
1、制定和修改《員工手冊》，將眾業理念，眾業精神，眾業宗旨，眾業的奮鬥目標等增加到員工手冊中並在9月底完成此項工作。
2、加強行政部員工晤談力度，員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，績效考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也可以有針對性地與員工進行工作晤談，並對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在的部門經理或總經理進行反饋，以便於根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
3、完善考勤機制。未經行政部簽字的請假條/放行條一律無效，如需請假/放行必須經過行政部的批准（否按曠工處理），如有特殊情況必須事後補假（否按曠工處理）。行政部將每天進行核查，是否有員工請假/曠工，做到查無遺漏，執行必果。
4、車輛管理。司機下班前必須將車鑰匙上交行政部，做到公車不私用。
5、制定和完善廠規廠紀。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。
二、後勤管理
1、食堂管理
由專職人員負責食堂工作，負責好入職/離職的用餐手續辦理，為了配合行政部工作人員做好後勤工作，公司員工應按時就餐。若因請假不能就餐，應事先通知行政部工作人員。
2、宿舍管理
（1）、新近員工入職宿舍安排。必須出示應聘登記表並有各部門負責人簽字，方可安排宿舍。
（2）住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經公司行政部管理人員同意，並辦理好有關手續。住宿人員有娛樂的自由，但應以不影響他人休息為前提，以不影響公司整體形象、損壞公司公共財物為準則。
一是深化黨建“三聯繫”活動。通過活動提高黨組織的凝聚力、創造力、戰鬥力，擴大黨的工作的覆蓋面，密切社區各級黨組織、黨員幹部與羣眾的血肉關係，把“羣眾找上門”變為“上門找羣眾”，架起黨與人民羣眾心中的橋樑，把“為民地圖”繪在每個黨員幹部的心中。
二是深入開展黨員先進性教育。把開展黨員先進性教育與我鄉黨建“三聯繫”活動結合起來，以服務居民為基礎，堅持“以人為本”，真正把凝聚力工程落到實處。
三是積極開展爭創“五好黨支部”活動。通過以創帶建，努力實現“五個好”的目標：
(1)領導班子好。領導班子有凝聚力，能夠起示範帶頭作用，班子成員能密切聯繫羣眾，政治堅定，工作創新，團結協作。
黨員幹部更要身先士卒。(3)工作機制好。能夠堅持“三會一課”制度，紮實地開展“三聯繫”活動，各種工作制度完善。(4)工作業績好。小區內羣眾思想、治安穩定，各項創建工作成效明顯。(5)羣眾反映好。
四是充分發揮羣團組織的作用。工、青、婦是黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶，要充分發揮其組織優勢，參與做好羣眾的思想工作，特別是要參與調解在動拆遷過程中、在各類改制過程中出現的各種利益矛盾的衝突，關心好弱勢羣體，凝聚羣眾，讓人民羣眾團結在黨的周圍。
一抓鞏固提高，確立軟件建設為根本的意識，在廣泛發動居民參與上下功夫。文明創建要有量的發展，又要有質的提高，只有在重視質的提高的基礎上，才能實現量的突破。
作中遇到的重點、難點問題，對各小區存在的突出問題，研究對策，採取措施，抓好落實。特別是在星級樓道、模範居委、學習型社區的創建中，要發揮羣眾的智慧和力量解決突出問題。
三抓長效管理，確立堅持不懈、一抓到底的意識，在加強監督上下工夫。加強監督是小區創建工作重要環節和主要手段，今年要加大自下而上、自上而下監督的力度。不定期組織居民對創建工作進行測評，對社區各部門的創建任務完成情況作評判，繼續發揮居民代表、樓組長、社區志願者在文明小區創建中的監督作用。
隨着社區改革的逐步深化，社區管理重心逐漸下移，社區在管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多，發揮的作用也越來越大。
一是抓好三支隊伍，發揮三重作用。做強黨支部班子，發揮核心作用，強化“三種意識”。各居委會黨支部必須強化核心意識，提高執政能力;強化共建意識，提高協調能力;強化責任意識，提高服務能力。
二是開展各項培訓，提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓，通過一年不少於兩次培訓，不斷提高自身能力，強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線幹部的業務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會，共同探討工作中的難點、熱點問題，條線工作要爭一流，創特色。三抓社區幹部綜合素質的提高，通過全年不少於兩次的大型報告會，提高社區幹部的進取意識和創新意識，樹立社區幹部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年後備幹部的培訓，形成良好培訓、考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓，着重加強專業理論知識和敬業愛崗方面知識的培訓和教育，加深對社區工作特性的認識和了解，樹立良好的敬業愛崗意識。 三是完善工作制度，形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的原則，建立健全各種機制，如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等，不斷調動駐區單位共建的積極性，以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶，共同推進社區建設。
社區作為我鄉的重要組成部分，社區建設的優劣，管理的水平，將會影響到一個社區的精神風貌、文明形象、投資環境和品味檔次。
一是加強管理力度，更新管理理念。基層為基礎，加強基層管理可以為社區建設打下紮實的基礎。創新工作理念, 通過探索社區管理網格化，提高社區監察力度見成效;探索社區黨建網格化管理，更好地為居民提供優質服務;通過建立競爭激勵機制，不斷加強社區幹部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責，提高社區幹部工作的責任心。
二是增強管理深度，改善居住環境。
三是拓展管理廣度，營造温馨家園。
20xx年是實現城頭社區管理的'重要年，我們要發揚“敢為人先、永不懈怠”的傳統精神，努力突破在實現“中變樣”目標的過程中所存在的四大主要瓶頸，做好六項工作：一是抓好穩定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制;五是深入“三聯繫”活動。
不知不覺間9月份的財務工作快要結束了，回首本月工作中的得失也讓我對財務的職責有了更多的認識，但我也明白即將到來的10月份裏有着不少挑戰等待着自己，因此我制定了10月份的財務工作計劃並希望下個月能夠做得更好。
對員工每天的工作表現進行統計以便於月末進行工資結算，作為財務人員自然要對待工作更加積極主動些才能夠較好地提升自身綜合素質，所以我得針對員工的日常表現做好相應的統計才行，一方面是為了和人事部門的考勤記錄進行核對，對我而言這既是對自身工作能力的考驗也是為了進行綜合性的提升，另一方面則是為了避免工資結算過程中出現誤差，雖然這種可能性向來很小卻也應該保持嚴謹的作風才行，所以在10月份的財務工作中應該要重視工結算工作的展開，既要及時計算好每個員工在10月份應得的工資又要將其發放下去，這項工作的順利完成對於今後的個人發展而言也有不少益處。
對公司資產進行盤點以便於做好後期的和對工作，針對這項工作的完成應該要做好平時的本職工作，既要對以往的財務報表進行整理並做好相應的分析，又要在盤點過程中對公司的固定資產有着大致的瞭解，畢竟這項工作的完成也是財務人員的職責所在自然不能夠有所疏忽，另外在月底結算的同時也要編制好10月份的財務報表才行，當這項任務得以完成以後也意味着自己在財務工作中得到了不小的進展，可即便如此也要及時核對好公司內部的往來款項，這樣的話也便於核對和催收相應的款項。
認真分析公司的經營狀況並保管好各部門申請財務報銷的發票，對於資金的使用應該要重視成本控制以便於為公司節約資金，事實上在財務工作中予以重視的話完全可以通過自身的努力實現這個目標，所以我在10月份的財務工作中應當重視財務報銷工作的完成，只不過在處理這項工作的同時也要認真核對好票據上的各個款項，這既是對財務工作的負責也是為了避免資金使用過程中出現浪費的狀況，另外在結束10月份的工作之前也要對公司的經營狀況進行分析，這樣的話也能夠及時找出自己在財務工作中存在的不足之處並加以改進。
10月份工作計劃的制定也是希望自己能夠將財務工作做得更好，所以我會在下個月的工作中履行好財務人員的職責並努力提升自身的工作能力，也希望我能夠始終保持嚴謹的作風並將財務工作完成得更好。
為落實《促進基本公共衞生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衞生服務實施方案》以及相關重大公共衞生服務項目要求，為確保我社區重性精神病患者管理項目順利開展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衞生部《重性精神疾病監管治療項目辦法》和《重性精神疾病監管治療項目技術指導方案》等相關規定，結合實際，制定本計劃。
一、目標
（一）功能完善的對重性精神病患者管理。
（二）普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統治療的認識。
二、項目範圍和內容
（一）範圍：全鎮範圍內實施。
（二）實施內容
1、培訓：按照實施方案和技術規範要求，做好宣傳。並做好入户訪視工作，瞭解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業機構和。
2、收集確診病例資料。統計在檔的重性精神病患者病例信息。
3、病情評估：為重性精神疾病患者建立健康檔案：重性精神疾
病患者在納入管理的時候，檢查患者的精神症狀和身體疾病，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯繫方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。
4、定期隨訪：對於納入管理的患者，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衞生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發，及時發現疾病復發或加重的徵兆，給予相應處置或轉診，並進行危機干預。對病情不穩定的患者，在現用藥基礎上，必要時與原主管醫生聯繫或轉診至上級醫院；對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應，應將患者轉至上級醫院。
5、患者報告：發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當地公安機關報警，由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衞生行政部門指定的精神衞生醫療機構明確診斷。
6、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，接受職業訓練。與病人家屬進行交流，發放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。
**衞生院公衞科
20xx年1月6日
(一) 班前預備工作
1、按時上班，按時簽到，不準代簽，不準弄虛作假。(有事必須事前請假)。
2、服從領導開檔前衞生工作的安排，保質保量完成充餐具，備調料，展台，擺位，環境衞生等，事前一切預備工作。我們是一個整體，要有全局觀念，要相互合作，相互幫助。
3、員工午飯，小歇。
(二) 班中接待
1、 熱忱迎客，主動招呼，堅持禮貌用語。
班前會後迅速進崗，精神飽滿，堅守崗位，堅持微笑，留意本身形象。
當顧客進進餐桌要主動招呼：“先生/小姐，中午好/晚上好，幾位”並拉椅讓座。
撤筷套，問茶水(同時先容茶葉品種)，遞菜單。
為顧客罩上衣套，如有小孩拿取兒童座椅，為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2、點菜先容，主動推薦，當好顧問。
必須把握菜餚業務知識，瞭解當市估清品種及增加品種。
(1)預備寫明台號，人數，日期及時間，字跡端正，清楚易懂。
(2)先容菜餚要葷素搭配，口味不容易重複，多推薦廚房出品好顧客反應好的品種。要做到“四個不要”：“不要同一口味”，“不要同一原料”，“不要同一烹調方法”，“不要同一盛器”。
(3)不同對象，不同場合推薦不同菜餚。對紅燒菜，烹調時間，蒸煮時間長的菜要事前同客人做好解釋，讓顧客有心理預備。
(4)營業中途有估清，退菜必須寫明緣由由廚房或部分領導簽字證明方可退菜。
(5)點菜要把握主動，爭取時間，但也必須尊重客人自選。
(6)確定點菜後要做到重複一遍，核對無誤再交收銀下廚房。
能讓客人提起吃飯應酬便想起我們，提出發點菜先容就想到你，這就表示你的傾銷先容成功了。
3、按序上菜，操縱無誤。
首先根據點菜單要了解菜式所需用品，做好提早預備，如刀，叉，所需調料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味，色彩，葷素，造型，盛器搭配擺放)。
(2)同時徵求顧客意見收取茶盅。
(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜盡不上台，尋覓領導的指令)，堅持做到a，上菜報名b，擺放到位c，核菜劃單。上菜時留意不宜在老人，兒童，殘疾人身上上菜，留意平衡，避免湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要留意酒水飲料上台當客人面示意再打開。
(5)凡跟作料的菜餚先上作料後上菜。
(6)上菜終了要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊，還需要甚麼請吩咐)。
(7)根據情況上水果盤。
4、席間提供優良服務。
(1)適當的時候調換骨盆，煙缸。手法熟練，動作迅速，操縱衞生。
(2)觀察就餐動態，如有超時太長的菜餚，要主動和傳菜部分聯繫或部分領導聯繫，提示催菜。
(3)妥善處理好平常供給中的瑣碎矛盾，碰到菜式題目，要態度虛心，懇切，語言親切，耐心解答，要記住“一句好話令人笑，一句閒話令人跳”的奧理，在處理不了的情況下請示領導。
(4)顧客就餐終了要核對結帳單，正確無誤，代客買單。做到收，找，唱票，買單後做到禮貌：“謝謝”。
(5)顧客離座，要禮貌作別，提示不要遺漏所帶物品。
(三)班末整理
1、及時按操縱程序收台：(布件，玻璃器件，不鏽鋼器件，餐廳用品，廚房用品，枱面等)小件分類擺放，誇大大小分開，輕拿輕放，及時送到洗杯間和洗碗間。
2、輪到值班必須依照“值班工作標準要求”操縱。檢查“火苗隱患”，做到安全防範。
在整個服務接待進程中，堅持使用托盤。要自覺習慣性的勤巡台，時刻留意顧客的就餐動態，舉止，示意及時主動提供服務。要有靈活機動性，有應變能力性，空閒時間多與顧客溝通建立良好關係。
堅持禮貌用語，行業操縱用語，精神飽滿，面帶微笑，盡心盡職，遵守餐廳工作紀律，做一個合格的好員工。
（一）積極穩妥處理來信。對羣眾來信，我們着重把好關：一是案件辦理關。出信抓“快辦”，做好一次性案結事了，避免重複信訪；重複信抓“細辦”，找準癥結，分理信訪人提出的訴求是否合理，做到有理有據，明確答覆。二是答覆口徑關。針對某些來信（來訪）訴求較為複雜敏感的，我們在答覆時把握口徑一致。
（二）全面暢通信訪渠道。一是建立聯合接訪大廳。以進一步暢通信訪渠道為前提；以及時、有序、高效做好羣眾來訪接待處理工作；以解決信訪突出問題，維護好社會穩定為目標。實現“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”信訪工作，建立聯合接訪大廳。二是創建微信公眾賬號。根據相關規定，多上網、少走訪解決信訪問題。我們依賴新興媒體，創建信訪微信公眾賬號，方便羣眾反映訴求。三是開通視頻接訪渠道。為給民眾開闢了一條快速、便捷、省錢的反映訴求的渠道。我們將致力於視頻接訪工作，為羣眾提供面對面反映訴求的快速通道。不僅可以有效地保障信訪人的合法權益，緩解社會矛盾，還能減少“越級訪”“重複訪”和“進京訪”的壓力，對息訴、罷訪也起到了良好的效果。
20xx年是“十三五”的開局之年，也是深化税收改革的關鍵期，發展創新的攻堅期，繼續作為的機遇期，開好局、起好步，意義重大。按照自治區地方税務局和師市黨委、政府的要求，結合我局實際，20xx年xx地税工作的總體思路是：認真貫徹落實全區地税工作會議精神，以推進税收現代化為目標，突出組織收入中心工作，發揮績效考核牽動作用，做好依法治税、深化改革、優化服務三篇文章，鞏固和加強幹部隊伍建設、黨風廉政建設，着力提高綜合管理和服務保障水平，以奮發有為的幹勁推進地税事業科學全面發展，為實現xx經濟社會持續健康發展和社會和諧穩定作出新的更大貢獻。重點圍繞以下七個方面開展工作：
一、堅持內部與外部並舉，整體推進依法治税。
堅持用法律準繩衡量、規範、引導税收工作。要按照自治區地税局“依法徵税、依法管理、依法服務，依法帶隊，在更高層次更高水平上推進法治税收建設”的要求，通過“內外並舉”提升依法治税水平，為法治地税營造良好的治税環境。
一要積極普法。要組織法制專題學習，努力培養地税幹部運用法治思維解決複雜問題的能力，強化學法用法意識，堅持用法治理念統領税收工作，用法治標準評判工作成效，努力在全局形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治氛圍。加強税法宣傳，做到集中宣傳和日常宣傳相結合，讓廣大納税人知法、懂法，從而自覺守法、用法。二要規範執法。切實落實税收執法權力清單制度，逐項梳理税收執法項目，界定税收執法權力。要進一步拓寬行政公開範圍，推行税收執法結果公開化控制。堅持以公開為常態，不公開為例外，讓税收執法在陽光下健康運行。三要監督用法。要強化税收執法過程監督，積極推行執法痕跡化管理，嚴格落實税收執法責任制、執法過錯責任追究制，通過合理的崗責制約、有效的責任追究、嚴格的整改落實等方法和措施，實現對税收執法行為全方位、全過程的控制，提高税收執法水平。四要加強納税信用管理。認真落實總局納税信用管理辦法和税收“黑名單”制度，及時向社會公告a級信用納税人和“黑名單”納税人，褒揚誠信、懲戒失信，並將税收“黑名單”信息及時推送相關部門，實行聯合懲戒。五要加強税務稽查。發揮税務稽查“利劍”作用，認真開展税收專項檢查、重點税源檢查、打擊發票違法行為等工作，運用警税協作機制，加大案件執行力度。要敢於向税收違法行為“亮劍”，努力形成税法高壓態勢，規範税收秩序，促進納税遵從。
二、堅持堵漏與挖潛並重，全力組織税收收入。
20xx年，在經濟下行壓力較大、税制改革和税收優惠政策力度加大的形勢下，各部門要強化收入管理，勇於擔當，科學謀劃，切實做好組織收入工作。
一要關注影響税收因素動向，把握税收主動權。強化税收綜合分析，計財、法規、徵管、稽查、專業化管理等部門要依照各自在税收分析工作中的職責，從經濟運行、税收形勢、政策效應、税收風險、價格變化、政策調整、税源變化等多個層面開展聯合税收分析，全面掌握影響税收收入變化的因素，充分運用税收分析結果指導組織收入工作。要密切跟蹤税收政策實施效用情況，準確分析税收政策施行對經濟、對税收的影響，尤其要做好“營改增”税制改革、新開徵税種的政策研究，從税收角度提出工作建議，為師市黨委、政府決策服務。
二要加強税源監控和綜合治税，積極堵漏挖潛。加大税源監控力度，及時掌握重點税源企業、集團型企業、重點行業等税源變動情況，對税收增減變化因素拿出有效的應對措施。鞏固和擴大綜合治税成果，強化與發改委、建設局、規劃局等職能部門合作，獲取全市招商引資、重大項目投資建設等信息，及時掌握税源動態。把重點工程項目、跨區域的重點工程項目和税款徵收全部納入税源監控，確保重點工程項目一個不漏，保證外來施工企業税收應收盡收。要進一步加強對國土資源局提供的契、耕兩税第三方基礎信息的分析利用。對從國税局取得的增值税、消費税兩税入庫數據與城建税、教育費附加的入庫數據進行逐户比對，做好税款後續查補催繳入庫工作。科學實施徵管舉措，堵塞醫藥行業、運輸行業等税收流失漏洞。加強對南區税源的日常管理。抓緊做好房地產、建築安裝行業等“營改增”納税人的欠税清理工作，積極獲得政府支持，通過財税部門通力配合，確保清欠工作穩步推進。
三要加強以落實政策為前提的税種管理，助推收入穩定增長。一方面要突出税收政策扶持重點，嚴格落實西部大開發和扶持小微企業發展等優惠政策，讓納税人用好用足政策，扶植企業健康發展。另一方面要加強税種管理。嚴格落實個人所得税管理辦法，保證個人所得税全員全額明細申報覆蓋率達到85%，逐步建立自然人數據庫，完善申報體系，集中開展對高收入納税人的税收風險分析；加強企業所得税預繳管理工作，確保年度預繳税款佔當年所得税入庫税款的比例不低於70%；積極做好城鎮土地使用税調整前後的各項準備工作，協調有關部門進行調查摸底核實徵收基數，確保土地使用税的調整順利進行；加大耕地佔用税的徵繳力度，實行追蹤管理，積極協調解決政府儲備地耕地佔用税問題；落實政府購買涉税服務舉措，通過政府採購將土地增值税清算等涉税項目交給有資質的社會組織來完成，建立健全工作流程和審核制度，提升税種管理質量，實現税務機關、税務中介和企業之間的“三方共贏”。
三、堅持改革與創新並進，不斷提高徵管質效。
紮實推進税收徵管改革是地税部門的一項長期任務，按照自治區地方税務局“構建現代化税收徵管體系”工作目標，主要做好以下幾項工作：
一是深化以税收風險管理為導向的徵管改革。按照區局《分類分級税源監控管理辦法》及相應流程，通過科學劃分轄區內税源類別，優化配置税源管理資源，對税源實行科學分類基礎上的分級差別化監測、分析、預測、跟蹤。要進一步完善税源管理崗位職責，做好各類納税人的基礎事項管理，對納入本級監控範圍內納税人的納税遵從狀況和税收貢獻實施監控，對重點税源企業要着重做好信息採集，加強納税申報、發票領購、財務報表信息和第三方信息的日常比對分析，對一般税源要着重做好房產、土地登記、發票領用、納税申報和税款繳納等信息的日常監控。深化税收風險管理工作，構建以風險計劃、部門工作計劃、日常運行監控、風險管理評價四位一體的風險管理工作機制，使風險管理工作與税收徵管業務有機融合。建立xx地税風險分析模型庫，加強對關鍵數據的定期篩查分析，提高風險指向準確率。推進《税收風險應對指引》在風險應對中的應用，通過集中培訓、以幹代訓等方式，不斷提升風險應對的水平。強化應對結果應用，形成相互促進、持續改進的管理閉環。
二是推進以提升質效為目標的國地税合作。20xx年要在鞏固xx國、地税20xx年合作成果基礎上，進一步明確雙方職責，完善合作機制，擴大合作範圍，提升合作質效，全面落實國家税務總局20xx年新發布的《2.0版國地税合作規範》。通過開展聯合設立登記、合作徵收税款等合作推動服務深度融合，進一步解決辦税“多頭跑”問題；通過採取聯合確定稽查對象、聯合進户執法檢查、統一税務行政處罰裁量權基準等具體措施推動執法適度整合，進一步解決執法“多頭查”問題；通過開展涉税信息共享、第三方信息共享、聯合開展税收調查等合作推動信息高度聚合，進一步解決資料“多頭報”的問題。各部門要按照《國地税合作方案》規定的職責主動與國税各相關部門協調，確定合作項目時限、流程，保證基本合作事項在20xx年底前全面落實到位。
三是實施以金税三期上線為重點的信息管税。總局金税三期今年已全面上線，我們要以提升金税三期應用水平為基礎進一步提高信息管税能力。首先，要進一步完善數據管理。要將數據審核工作增加到各部門職責中，強化數據日常審核監控，確保數據採集錄入真實、準確、及時、完整。通過加強數據管理，為徵管質量計算機考核與風險管理數據分析打好基礎。其次，要強化“新疆地税税務管理平台”應用，積極啟用任務管理、內部風險防控、數據利用、質效評價、決策分析等管理模塊，提高税務管理能力。第三，落實區局“互聯網+税務”行動計劃，推廣發票電子化、網絡化，全面取消單機版自開發票，實現網絡版自開發票100%覆蓋面；推廣使用手機app辦税平台，不斷拓寬宣傳渠道，延伸服務觸角；推廣網上辦税服務廳的應用，進一步擴大網辦事項範圍，提高信息化對地税工作的技術支撐和保障作用。
四、堅持規範與增效並行，切實優化納税服務。
進一步增強納税人辦税便利性，維護納税人合法權益，用地税人的“辛苦指數”換來納税人的“滿意指數”。
一要狠抓總局《納税服務規範2.0版》落地生根。實施納税服務、税收徵管規範化管理，實現全局“服務一把尺子、辦税一個標準”，提升辦税效率和服務質量。二要推動辦税便利化改革。繼續實行首問責任制、限時辦結制、預約辦税制、延時服務制、免填單、同城通辦等便民服務措施，縮短納税人辦税時間。規範、簡併納税人報表資料。積極推進税庫銀pos機安裝使用，走出辦税無紙化第一步，降低徵納成本。三要拓寬服務範圍。完善以門户網站、政務微信微博、税企互動平台、納税服務qq羣為主體的“網絡地税”建設，加強政策發佈、涉税提醒，設立網絡導税員，實時回覆納税人諮詢，進行跨時空的納税服務,提高納税人滿意度。四要充實服務內涵。加強權益維護平台建設，切實維護納税人的合法權益。在税收管理中根據納税人實情和分類需求，提供援助服務、回訪徵詢服務、政策跟蹤服務等服務手段，及時解決納税人在辦税中的具體困難。五要加強服務宣傳。一方面把税法宣傳、税法輔導嵌入到税收徵、管、查工作的各環節，實現税法宣傳輔導“常態化”。另一方面加大税收宣傳力度，要圍繞税收熱點問題和税收重點工作，宣傳報道地税部門為經濟發展所做的貢獻、為納税人採取的服務舉措等，及時“發聲”，主動迴應社會關切。
學問齋