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設備生產工作計劃(通用15篇)

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:6.92K

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悦中收穫着,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的設備生產工作計劃,希望能夠幫助到大家。

設備生產工作計劃(通用15篇)

設備生產工作計劃 篇1

一、產業現狀

1、發展概況

石油裝備產業是我縣最具活力和發展潛力的特色產業。20xx年,被列入省100家重點培育的產業集羣。20xx年,被中國石油和石油化工設備工業協會認定為“中國石油裝備製造業基地”,是縣級唯一的國家基地。20xx年,被列入省首批30家產業集羣、省重點發展的15個特色裝備產業基地。20xx年,被認定為國家火炬計劃石油裝備特色產業基地,省新型工業化產業示範基地,省優質石油裝備產品生產示範基地。

產業規模日益壯大。總量擴張。近三年,石油裝備產業經濟總量年均增長率在30%以上,20xx年底,全行業經濟總量達80億元。規模擴大。目前,全縣從事石油裝備生產企業有1150家,具有一般納税人資格的560家,規模企業193家。全縣規模企業50強中有10家是石油裝備企業,信得、鴻達、九龍、三益、鹹中、特達鑽採等6家企業納税超千萬元。市場佔有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產基地,市場佔有率達60%,防噴器國內市場佔有率達70%,液壓油管鉗國內市場佔有率達75%,遠程控制裝置市場佔有率達30%以上。

產業集羣逐步形成。產業鏈條逐步完善。石油裝備產業完成了由鍛鋼到鑽機的形成過程,並向採油系列和海洋鑽機、油氣複合開採設備等領域拓展。產品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、採油設備、井控裝備、井口裝備、鑽修井工具及管具、高中壓閥門等特色系列產品,鑽機、抽油機等終端產品已投放市場。

創新能力穩步增強。政產學研合作加強。與西安石油大學共建的石油機械研究所研發工作取得突破性進展,開辦機械工程研究生班,幫助信得、三益、雙鑫等企業解決技術難題。企業研發能力不斷增強。擁有省級以上高新技術企業11家,國家級和省級新產品31個,國際國內專利技術200多項。信得公司的140Mpa防硫井控裝置已達國際領先水平;雙鑫公司12000米鑽井液管匯通過了國家級評審,填補國內空白,節能型抽油機通過省級新產品鑑定;九龍公司大口徑、超高壓、耐高温的特種閥門等多項產品填補國內空白;永維公司抗冰隔水管技術國際領先。

2、存在問題

一是企業規模偏小,龍頭帶動作用不明顯。20xx年,我縣石油裝備規模企業193家,共實現應税銷售44.5億元,單個企業中還沒有應税銷售超5億元的.企業,開票銷售最多的是信得,僅3.04億元。企業數量雖多,但資源分散、資金分散和技術力量分散,無法適應日趨劇烈的市場競爭。

二是產品結構雷同,專業化分工協作程度較差。產業結構不盡合理,企業間產品結構雷同日趨嚴重,企業間縱向分工和橫向合作的產業鏈條都相對較短,互補性不強,集聚效應尚未真正形成。專業化程度差,部分企業機械模仿目前看似有市場有效益的產品,導致同行競爭能力加劇,一定程度上削弱和降低了許多企業的市場競爭能力。

三是企業市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備製造企業的產品市場僅限於二級市場,為油田直接供應較少,中石油、中石化、中海油一級網絡供應商沒有,影響了企業產品結構和經濟效益。

四是技術創新能力不強。研發力量分散,同類產品重複研發,同質化生產,自主創新和集成創新能力不強,產品質量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鑽採工具類設備、零部件和配件為主,仍屬石油裝備的低端產品,石油鑽機、抽油機還沒有形成批量生產,測井設備、物探設備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產品研發能力有待提升。

二、目標定位

發展定位:20xx年,打造蘇北縣級第一個百億產業,創建國家新型工業化產業示範基地。到20xx年,建成具有國際影響的石油裝備製造業生產基地,檢測基地和貿易基地。

發展目標:到20xx年底主營業務收入達到130億元以上,實現開票銷售58億元,比20xx年增長30%以上;到20xx年,主營業務收入達300億元。

1、規模培植目標:培植銷售億元以上企業44家,其中5億元以上企業4家,10億元企業1家。20xx年信得公司上市,到20xx年培植上市企業2-3家。

2、園區建設目標:20xx年新上超億元項目10個、竣工9個,完成入庫税收1.5億元。到20xx年園區經濟總量達100億元,爭創省級創新型園區。

3、技術創新目標:“十二五”末,研發投入佔企業銷售額的3%,龍頭企業佔4%;建成國家級企業技術中心1個,省級技術中心、工程中心3家。

4、質量體系目標:重點規模企業全部通過API認證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認證,啟動金鑽大廈建設,建成國家級石油裝備產品質量監督檢驗中心。

5、兩化融合目標:“十二五”末,規模企業實現互聯網應用普及率達100%以上,財務、物料和營銷管理信息化比率達60%以上,電子商務交易額達6億元以上。

三、工作重點

高端工程:瞄準產業高端。重點瞄準特大型鑄鍛、海洋鑽機、高效節能抽油機、鑽機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣複合開採系列設備等高端項目,推動產品向大型成套、高效、節能、智能化等方向發展。融入行業前沿。注重與行業領軍企業合作。推進信得、鴻達、鹹中、特達鑽採、雙鑫等企業與蘭州蘭石國民油井工程有限公司、寶雞石油裝備有限公司、四川宏華石油設備公司等大中型石油裝備企業建立新型戰略伙伴關係;注重與大型油田合作。組織企業到新疆油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察,建立合作關係,擴大國內市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準美國、加拿大等一些國際先進的石油裝備跨國公司和經銷機構,有針對性地接觸外商,尋求與國際大集團大公司的合資合作,融入國際石油裝備產品的需求鏈,開拓石油裝備國際市場。

鏈條工程:優化產品結構。突出產業鏈兩頭,前道着力在特大型鑄鍛項目上尋求突破,後道着力在海洋鑽井平台、水下防噴器及採油樹、海洋油氣複合開採設備起等項目上尋求突破。繼續鞏固防噴器、井口裝置、修井、鑽井液壓動力鉗等產業鏈中間環節產品生產地位。突破產業鏈缺失項目。認真研究產業鏈現狀,突出招引和實施石油鑽機中頂驅、井架、天車遊動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯合機組以及井控、固控設備、發電機組、液壓和空氣動力輔助設備項目。專業化分工和協作。引導行業內企業有所為有所不為,科學定位、差別化競爭。指導龍頭企業將中低端產品剝離外移,通過授權加工、貼牌生產、配套協作等途徑,帶領微小企業同步發展;聚合優質資源向骨幹企業傾斜,鼓勵龍頭骨幹企業集中要素髮展高端產品和研發、營銷,培植核心競爭力,更好發揮產業鏈龍頭企業引領作用。

規模工程:推動企業裂變發展。支持信得、鴻達等技術領先、輻射帶動能力強的行業龍頭企業技改擴能,提升裝備水平,加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產業項目建設,實現裂變式發展。確保20xx年信得應税銷售超5億元,鴻達、鹹中、三益超3億元,信得入庫税金超億元。加快企業上市步伐。支持優質企業資產重組、合資合作、上市融資,信得公司年內上市。“十二五”期間,力爭再培育上市企業1-2家。推動整機產品規模化。確保“十二五”末石油鑽機年產達100台,銷售達80億元;高效節能型抽油機年產達4000台,銷售達20億元;

載體工程:重點加快石油裝備產業園建設,圍繞石油鑽機、抽油機兩大系列產品,加快特大型油田專用型鋼、海洋鑽井平台、高效節能型抽油機等重點項目建設,完善配套設施,建成具有較強競爭能力的特色園區,確保到20xx年建成區面積達10平方公里,引進超千萬元項目100個,園區經濟總量突破100億元。爭創省級創新型園區。

創新工程:一方面,突出公共平台建設。加強石油裝備產業檢驗檢測中心建設,以建成國家級為標準,積極做好部、省立項審批工作,在建成省級檢驗檢測中心基礎上,爭創國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設,重點圍繞大型成套設備自主設計、變頻交流驅動等12項石油裝備產業技術難題開展技術攻關。積極尋求與西安石油大學、中國石油大學等高等院校達成技術聯盟,突破產業鏈關鍵技術,推動國際國內領先的技術成果在我縣轉化為現實產業化項目。加速科技平台建設。啟動高新區金鑽大廈建設,建成集檢驗檢測、產品展示、科技研發、電子商務於一體的綜合性平台。另一方面,提高企業自主創新能力。

加強企業研發機構建設,充分利用三益、雙鑫、永維等3家企業院士工作站的有效載體,鼓勵企業與高等科研院所合作,力爭行業內10家以上的規模企業與國內外知名院校建立緊密型合作關係,每家企業建成1個研發機構。加強企業自主知識產權建設,大力支持產品質量好、市場佔有率大、發展前景好的產品爭創名品牌、名商標。鼓勵龍頭企業參與制定國家標準,爭取行業話語權。全年組織申請專利200件以上,其中發明專利20%以上,爭創省級名牌和著名商標2個以上,企業主導或者參與制定國家標準和行業標準1項以上,新採用國際標準和國外先進標準10個以上。

兩化融合工程:推廣和運用信息化技術。年內組織現代信息技術培訓班2-3期,着重在工藝和管理上推廣應用信息化技術。組織企業學習海特(無人操作設備)、三益(遠程控制裝置)等信息化應用典型;力爭雙鑫公司年內建成“兩化融合”試點企業;引導前10強企業全部應用“4C”(計算機輔助設計、輔助製造、輔助生產流程規劃、計算機集成製造系統)等技術,推動智能化、數字化。推動商務電子化。完善提升石油裝備電子商務平台,做到規模以上企業全覆蓋,同步建設面向中小企業的第三方電子商務平台。組織開展網上商品交易會,“百千萬”電子商務推廣活動,確保電子商務交易額逐步提高。推進管理信息化。規模以上企業1/3以上建成局域網,前10強企業全面採用ERP企業資源集成管理系統,實現人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。

四、保障措施

1、政策聚焦。設立產業發展專項基金。用於企業的融資擔保、貼息和銀行信貸風險補償。同時,對成長型企業給予税收優惠政策,積極推進銀企合作,政策性金融支持和啟動財政擔保扶持。優先申報各類專項。各部門要優先推薦石油裝備企業申報國家、省各類專項資金,扶持企業發展。

2、要素聚合。建立技術人才服務體系,積極面向全省、全國乃至國外招聘高層次緊缺人才,引領產業不斷向高端化邁進。縣職教中心、技工學校每年為全縣石油裝備行業培訓員工1000人以上。每年舉辦“勞務用工行動”活動兩次,幫助企業化解用工難題。加強石油裝備專項銀企對接活動,金融部門和縣中小企業信用擔保中心優先給予貸款和擔保。實行土地要素傾斜,對石油裝備產業新上的重大項目、高新項目、核心項目實行專題會辦,專項申報,優先點供。

3、力量聚集。建立領導聯繫掛鈎制度。對石油裝備重點企業、重大項目實行領導掛鈎聯繫制度,對所需手續實行集中會辦,在招商引資、項目建設、企業發展過程中,建立個人問責、考核制度,及時協調解決實施過程中的矛盾和問題。加強石油裝備行業協會建設。強化內部管理、協調和自律,形成了良性競爭、錯位發展的良好態勢。加強產業發展目標考核。把石油裝備特色產業發展的年度工作目標、序時進度、工作重點分解落實到各鎮(區)、各部門,確保石油產業發展計劃完善、目標明確、重點突出、措施到位。

設備生產工作計劃 篇2

一、目的

保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態,確保設備滿足檢測的要求。

二、範圍

適用於公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。

三、職責

1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。

2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養記錄》,對設施、設備實施全過程的管理。

3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。

四、工作程序

公司檢測設備在使用過程中,隨着運行工時的增加,各部機構和零件由於受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、衝擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。

1、保養作業內容按照保養作業性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。

清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。

五、保養制度

本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時進行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。

設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的`條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養,保持設備整潔,

發現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

1、設備的例行保養

公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關係到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行,其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工後的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固鬆動件等。

2、設備啟動前的工作項目。

1)清潔檢測設備,清除與生產無關的雜物,更換或清洗過濾網。

2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現象。

3、設備運行中的檢查。

1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

2)運行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。

4、收工後的作業項目

1)清潔設備外部,內部的剩餘生產用料,清潔各種零部件。

2)排除運行中發現的缺陷和故障。

5、設備的維修保養

檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節,必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。

設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業項目按其週期長短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,季節性保養。

5.1一級保養

一級保養是各級技術保養的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

5.2二級保養

設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目,並檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。

5.3季節性保養

冬、夏氣温相差懸殊,設備的工作條件也發生明顯變化。為此,應結合一級保養進行季節性保養作業,以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣温變化造成設備性能不良和機件損壞。

5.4使用過程故障維修

運行過程中若發生機械設備故障,應及時通知本組組長聯繫維修人員維修,並填寫設備維修記錄單。維修後,經使用人檢驗正常運行後(如影響設備精度就需標定或檢定後)再進行正常工作。

5.5保養時間安排

日常例行保養由操作工按照要求日常進行,一級保養由設備使用操作人員負責,每半年進行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進行.

設備生產工作計劃 篇3

一、基本思路

以產品結構改進,新品開發為龍頭;以標準化、專業化、批量化、生產為重點;以產品整合、客户清洗、消毒、衞生飲水系統解決方案為核心;以全面提升基礎管理和技術崗位員工技能水平為基礎;以嚴格控制生產成本與細化考核,激勵措施為保障;以人為本,繼續加強技術骨幹、業務骨幹的招聘與學習培訓力度,不斷壯大充實團隊車間重點崗位中堅骨幹力量,全面提升整體素質,努力實現科技創新、新品開發、產品改進與轉型,品質與生產管理等方面的新突破,迅速提升品牌形象,努力完成20xx年度各項目標計劃。

二、主要經濟指標計劃

1.完成工業總產值480萬元

2完成工時7200

3.實現利潤48萬元

4.開發萬元以上新產品12種

5.引進新材料,新配件,新工藝(缺陷改良)120種

6.設備、裝備、工裝模具添置完善60台/件

7.頒佈產品經濟文件12套

8.人均培訓學習96小時

9.質量獎罰3600元

10.開發考察各供應商協作單位60家

11.積壓處理24萬元

12.平均計劃分80分

13.不發生1000元以上責任事故

三、主要工作與措施

(一)、以人為本構建高素質、多形式、生產性專業團隊,年初要盡力加大缺員招聘和學習培訓力度,短期內構建一支專業化團隊。

1.年初把缺員招聘工作當做頭等大事來抓,利用網上招聘同事熟人介紹、同行挖人等形式進行全員齊行動、人託人、人找人、三月底迅速完成團隊建設工作。

2.強化學習培訓、提高團隊整體素質和技術崗位員工技能水平,採取理論與實踐、行業與工種、雙軌並進、相互結合的方式,並以內部技師,工程師定期講座考核進行崗位技能培訓,全面提高各類崗位專業技術水平。

3.樹立標杆,提升產品品牌形象,年內組織車間主任、生產管理人員採取走出去,請進來的方式學習同行先進的管理模式和生產加工新工藝,不斷提升產品檔次,拓展產品市場核心競爭力。

4.加強細化考核,嚴明獎罰制度。強行推進以結果為導向的考核機制。車間實行獎前三,罰後三的激勵辦法鼓勵生產一線技術崗位加班加點,多勞多得工作效率第一的目標,全面有效的激發各種生產崗位員工勞動積極性。

5.強化團隊意識,樹立快樂和諧新氛圍。首先從入司新員工着手,從生活、環境、工作等方面採取以師代徒的方式加快、縮短新員工的適應期、試用期和融入度,儘早發揮他們的聰明才智,引入他們自身帶來的新經驗新工藝、新工作方法、新思維。以激勵全體員工在新的一年裏徹底更新觀念,從而增加團隊的凝聚力。

(二)、加強基礎管理的精細化,控制成本的有效化,努力提高產品在市場的競爭力。

1.嚴格貫徹執行大明機械新的'生產運作流程,規範管理與職責,提高管理透明度,減少不必要的重複環節。

2.細化材料採購、發料、產品出入庫等流程與制度,杜絕露洞簡便流程,最大限度的控制產品生產製造過程中的消耗定額,提倡勤儉節約,節約每滴水,每個螺絲釘。

3.加強庫存積壓和廢舊物資的處理力度,盤活資金週轉和利用率,年內將處理庫存積壓產品與車間生產緊密掛鈎與結合。積極想法設法改進完善積壓產品,落實明確處理政策,儘快降低積壓費用佔用率。

4.進一步細化生產中等尺用料、批量用料、努力減少下角料,杜絕大料小用,薄料厚用的非正常用料,並出台有關流程與制度,以最大限度降低生產成本。

5.逐步實現生產加工批量化、工業規模化運作流程,減少小批量、杜絕單台生產,使產品生產走向正規化、效率化的新軌道。

(三)、高度重視技術創新和科技進步,努力實現新品研發,產品結構、生產鏈,轉型的新突破。

1.進一步修訂完善技術管理、新品開發、產品完善,工藝改進工作流程,明確目標落實考核激勵政策、充分調動技術人員的創造性和積極性。

2.建全各類產品技術圖紙和工藝文件的規範完善工作,學習同行先進技術,滿足客户要求,提高產品市場核心競爭力。

3.緊跟社會發展和人們對物質要求的新步伐和新需求,進一步明確產品定位,結構完善與產品系列化、智能化、人性化、實用化、環保節能及在整廠系統解決方案上下功夫,努力研發高附加值產品,將更新時代化產品推向市場,佔領市場。

4.加強與公司和市場一線營銷人員的溝通和互動,隨時掌握瞭解收集市場最新信息。

5.不斷持續引進、應用新材料、新工藝新技術、提高產品檔次。

(四)、加強充實技術團隊建設和新品研發工作,引入全新的設計理念和開發新思路。

1.確定產品研發定位於中、高檔次,高附加值產品的研發;向廣東沿海同行,標杆企業學習新技術,新工藝、上批量、上規模標準化生產目標看齊。

2.年內在工程、技術人員招聘工作中採用靈活機動的方法,定向、長期與包乾、臨時用工相結合,科學合理的制訂一套技術研發人員的考核激勵辦法,充分發揮他們的聰明才智和研發積極性。

3.及時捕捉收集國內外新科技信息及同行新品研發新動態。以更新設計新理念。

4.加強先進設備和必用工裝模具的投入。年內在原有的基礎上計劃添置、增加現代化設備,逐步改進生產工藝落後局面,向標準化、批量化生產發展。

(五)、加強生產過程細化管理,努力提高生產效率。

1.繼續推行生產現場5S管理,充分發揮其規範化、標準化、現代化、生產管理模式。

2.完善崗位定員明確崗位職責,做到現場無管理盲區,最大限度降低管理成本和人力資源成本。

3.加強計劃工作管理;從生產計劃,材料計劃、車間工序間傳遞計劃、日完成計劃,周完成計劃,月完成計劃上下功夫,使生產管理工作有計劃有目的的實施。

4.重新核定完善各類產品工時定額消耗定額,嚴格執行作業指導書,提高生產過程精細化管理水平,科學合理安排用料、下料在下角料中求效率。

5.進一步完善內部考核分配辦法,嚴格執行計件制工資、和上下工序責任賠償制度,在重點崗位工序同工同酬的原則下實施激勵包乾制度,明確標價、公開透明,充分調動每個崗位人員的生產積極性。

在新的一年裏,我們會面臨的是更好的機遇和更大的挑戰,我們將更堅定不移的團結在集團懂事會周圍,以劉總裁報告精神為動力,努力轉變舊觀念樹立新起點,不斷學習與創新,繼續發揚“永不向困難低頭的`企業文化精神”精誠團結、眾志成誠、鼓足幹勁,為完成20xx年各項目標計劃而努力工作。

設備生產工作計劃 篇4

20xx年度在公司領導正確領導下,我們設備室圓滿完成了20xx年度工作計劃,現20xx年已過去,在新的一年裏根據公司今年生產任務很繁重考慮到生產任務的需要和對設備管理工作的要求,我們設備室為了更好地做好後勤保障服務工作,在總結20xx年設備管理工作的基礎上,將20xx年設備管理做如下工作規劃。

一、加大設備管理考核力度

按照制訂的設備管理制度加大設備檢查工作,增加考核制度,使設備的面貌外觀較20xx年有較大改變,認真切實地做好設備管理制度的落實和執行具體要做到以下幾方面:

1、組織設備維護人員認真學習和理解設備管理考核規定。

2、檢查人員在全面檢查的基礎上,每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。

3、根據設備管理實際的需要,對現有的設備管理制度進行審核、完善,補充和增加,使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境的需要,使之更符合設備管理的規律,以及能更好的促進和提高設備管理水平。

4、設備的維修工作,對生產中設備出現的一些小故障不過夜,重要設備出現的故障加班加點的進行維修,如無特殊情況,當天就維修好,防止設備失修。同時力爭保證設備的完好率達到97%以上。杜絕特大、重大設備責任事故、設備重大事故率為零、設備開動率98%。另外還要加強設備技術資料的管理,確保其不丟失、準確和實用以備工作中隨時調用查看翻閲。

5、定期檢查易損件和常用件庫存數量,避免維修設備時出現缺件現象。

6、繼續深入開展“6S”工作,大力推進設備管理規範化工作。

二、設備現狀與維護保養

目前二工段其數控設備(包含加工中心)總共有26台,這些設備從購置入廠開始使用到現在都已接近10年的週期了,數控設備的使用年限的控制一般是10年左右時間,由於這些設備使用年限較長,導致設備機械精度和數控精度都有較大的誤差,這些誤差通常表現在機牀X、Y、Z軸幾何精度誤差、絲槓螺距累積誤差、重複定位精度誤差、迴轉軸精度誤差、測量位置檢測系統誤差、刀具系統誤差、控制系統誤差以及一些由於冷卻系統不足產生的零件熱變形誤差,這些誤差的產生必定會嚴重影響零件的加工精度要求,從而導致零件加工精度超差,甚至還會導致加工中產生廢品現象。另外還有數控電氣系統的老化也會產生一些莫名其妙的系統參數數據丟失、停機報警故障,這些故障有電源故障、印刷電路板故障、還有傳動部分傳感器故障如接近開關感應失靈,回零開關感應失靈以及繼電器、接觸器觸點接觸或分斷不良等故障。這些故障的'產生歸根結底都是由於機械、電氣系統以及線路老化連接不良引起的。從設備的維護保養方面來看,設備的維護保養對設備的正常運行起着舉足輕重的作用,日常維護保養與集中維護保養做的好就能夠大大地改善設備在運轉時磨損減小,能夠延長機牀的使用壽命,同時機牀發生的故障率就會越少,加工產品的精度就會越高越好,反之將會影響設備幾何精度以及對零件加工精度要求,並且還會縮短設備的使用壽命和產生故障。

綜上所述目前二工段設備現狀與維護保養,公司能否考慮將使用關重設備進行傳動軸的軸承更換,將各軸絲桿重新進行調整,請相關專業單位來對關重設備進行數控精度檢測和補償。

三、人員結構

數控機牀是集機械、電氣、液壓、氣動等一體的加工設備,組成機牀的各部分之間具有密切的聯繫,其中任何一部分發生故障均會影響其他部分的正常工作。數控機牀維修是要根據故障現象,儘快判別故障的真正原因與故障部位,這就對維修人員提出了很高的要求,它要求數控機牀維修人員不僅僅要掌握機械、電氣兩個專業的基礎知識和基礎理論,而且還應該熟悉機牀的結構性能,熟悉PLC電氣電路圖,只有這樣才能迅速找出故障原因,判斷故障所在,所以數控維修是一門技術學科而不是簡單的維修工作。我部設備室目前從事設備維修人員結構過度老化,平均年齡都在45歲左右,年老的體力和智力對新事物新技術的學習變的越來越慢、越來越遲緩,加之長期以來並沒有培養和引進新人,使得我們在處理一些具體事情時顯得有些力不從心,尤其是對機牀電路系統這一塊顯得心有餘力而不足,嚴重短缺優秀的電氣維修人員。這些現象有各種各樣的原因但主要有兩方面原因:一是機牀維修難度大、實踐性強、髒、苦、累的工作性質,使得原來從事機牀維修的人員逐漸放棄了這門行業。二是歷史原因2003年以前一五七廠身處海拔650米的海孔大山裏,過着與世隔絕、閉門造車、早工晚歸的生活,那時的維修基本上是採用前蘇聯計劃預修為主的定期維護和檢修管理模式,所從事的設備維修都是一些六七十年代的老設備,如今現在的新技術革命足以使舊有的思維模式蕩然無存。

設備生產工作計劃 篇5

20xx年新的一年,對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司xx分公司來説,是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年,在這二年時間裏,由於上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客户服務各項工作已逐步完善。為了能夠儘快贏得客户的認可,優勢於其他廠商,提升公司在客户心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:

(一)創建“服務形象”

嚴格執行公司各項規章制度,在與客户溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客户,承諾的.事必須辦到、辦好;不可忽視細節問題;對着裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

(二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”

認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客户提出的關於品質方面的各種問題,帶着“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客户溝通、客户投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客户提供質量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客户質量投訴,應立即處理,減少客户因我司質量問題,產生的抱怨感,儘量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客户的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客户。

(四)每次接收到的客户投訴

按客户質量投訴處理規定(WI-XG-S006),應即時反應給相關的製作部門(責任部門),同時並填寫客户投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每週對客户投訴情況進行統計分析,以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客户投訴以月報形式上報給上級領導,並送相關部門。

以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客户心目中光輝形象。

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設備生產工作計劃 篇6

為了建全設備專業安全生產管理體系,完善安全生產管理基礎,提高設備專業人員的安全生產技術知識和管理水平,增強設備專業人員的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

一、工作目標

1、杜絕檢維修過程出現傷亡事故;

2、杜絕設備出現火災、爆炸事故;

3、杜絕因設備機械事故停運;

4、設備故障次數為0;

5、設備隱患整改率達100%;

6、特種作業人員持證上崗率 100%;

7、從業人員安全培訓率達100%。

二、具體措施

1、加強培訓工作,進行安全宣傳教育,提高全部門員工安全綜合素質。

1)組織設備專業員工進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗。

2)積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,定期進行復審,做到持證上崗。

3)使設備專業員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

4)使設備專業員工能夠熟練的使用勞動衞生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

5)使設備專業員工能在突發事故中正確熟練地採取自救和互救措施。

6)通過組織學習認識各種警示牌、宣傳欄、標語等,使設備專業員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

2、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產責任制。

1)貫徹執行國家及各級政府部門的'安全生產法律、法規、政策和制度,及時將相關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位設備專業口員工,增強員工安全生產意識及法律觀念。

2)健全並落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,制定安全生產工作目標,負責人要增強安全生產意識,加強安全生產管理,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責。

3)由安全員定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

3、落實安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

1)確保設備台帳、特種設備台帳、安全設施台帳齊全,並定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

3)落實安全生產工作票制度,堅持作業前出具相關工作票據並確認相關責任人均已確認無誤並簽字。

4)對關鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業項目,制定施工技術方案及安全措施。

5)保證各種安全設施配備齊全、合格有效,定期保養檢修,操作人員按規定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設施檢修計劃)

6)做好日常的、季節性的、專業性的、不定期的安全檢查工作,嚴格執行風險評價管理相關制度,定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務,並做好複查、考核和記錄。對於重大隱患項目要建立檔案。

4、按規定進行各種應急預案和部門的緊急流程的演練,增強各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前配合公司安環部開展安全大檢查,加強本專業值班、確保節日安全生產。

6、配合公司建立安全生產標準化制度,並完成設備相關標準化制度細化工作及後續落實工作。

7、配合公司安環部關於安全生產的其他工作。

20xx年設備專業將遵循 “安全第一,預防為主”這個核心思想,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度設備安全生產目標的實現。

設備生產工作計劃 篇7

20xx年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司xx年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

一.繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作

隨着xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,xx年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在xx年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx後,設備完好,設備安裝調試,儘快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

二.完善對xx的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作

xx年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障xx公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。xx年,設備管理工作將從設備的`採購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作着手,確定專人管理,責任到人,明確責任關係的工作思路。讓公司的每一台設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規範、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工瞭解設備管理制度,熟悉各項管理規定。

設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對於設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部採取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

xx年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。xx年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

三.明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作

明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鈎。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放鬆。

四.完善對蜂窩、護角的生產管理工作

結合本人現在的工作內容,xx年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。xx年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個台階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鈎,這樣避免了造成工作中幹好、幹壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。

五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

xx年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對於這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。

設備生產工作計劃 篇8

為進一步做好我縣的特種設備安全監察工作,確保全縣的特種設備安全運行。根據《特種設備安全法》和《特種設備現場安全監督檢查規則》等有關規定,特制定20xx年利津縣特種設備使用單位監督執法檢查工作計劃。

一、實施依據

(一)《特種設備安全法》第五十七條:負責特種設備安全監督管理的部門依照本法規定,對特種設備生產、經營、使用單位和檢驗、檢測機構實施監督檢查。

(二)《特種設備安全監察條例》第五十條:特種設備安全監督管理部門依照本條例規定,對特種設備生產、使用單位和檢驗檢測機構實施安全監察。

(三)《山東省特種設備安全條例》第四十條:特種設備安全監督管理部門應當制定年度監督檢查計劃,對生產、經營、使用單位和檢驗、檢測機構實施監督檢查;對學校、幼兒園、醫院、機場、車站、客運碼頭、商場、體育場館、展覽館、公園等公眾聚集場所的特種設備,實施重點安全監督檢查。

(四)《山東省安全生產行政責任制規定》(省政府令第293號)第三條:安全生產監督管理體制,堅持屬地監管與分級監管相結合、以屬地監管為主;第三十三條第一款:縣級以上人民政府質量技術監督部門依法對特種設備安全進行監督管理。

(五)《特種設備現場安全監督檢查規則》(總局公告2015年第5號)第五條:對特種設備生產單位的日常監督檢查,由省級監管部門根據風險情況提出當年檢查重點,由市級監管部門結合當地實際制定檢查計劃,報同級人民政府後組織實施。第七條:對特種設備使用單位的日常監督檢查,由市級監管部門根據風險情況確定當年檢查的重點和檢查單位數量,制定計劃並報同級人民政府,由市、縣級監管部門按計劃分級組織實施。其中,屬於重點監督檢查的特種設備使用單位,每年日常監督檢查次數不得少於1次。

二、檢查重點

特種設備使用單位監督執法檢查重點

1.學校、幼兒園以及醫院、車站、客運碼頭、商場、體育場館、展覽館、公園等公眾聚集場所的特種設備使用單位;

2.近2年發生過特種設備事故的特種設備使用單位;

3.市、縣級監管部門認為有必要實施重點監督檢查的特種設備使用單位。

三、實施方式和分工

(一)名單確定。根據國家的特種設備安全法律法規和省局有關要求,結合縣局和各市場監管所提報的情況,研定了20xx年實施監督執法檢查使用單位名單。

(二)檢查內容。生產、使用單位的`日常監督檢查的項目和內容,按照《特種設備生產單位現場安全監督檢查項目表》、《特種設備使用單位現場安全監督檢查項目表》的規定執行。其中,對在用特種設備安全狀況的檢查實行抽查方式,對一個使用單位,至少抽查1台(套)在用特種設備。對檢驗檢測機構的檢查按照有關核准規則進行。鼓勵採取專家查隱患的方式,聘請專家開展檢查。

(三)檢查時間。截止到20xx年12月底結束。

(四)檢查實施。對特種設備使用單位的日常監督檢查,按照屬地管理的原則,由各市場監管所負責具體實施,縣局進行抽查。

四、工作要求

(一)明確責任,提高認識。各市場監管所要抓好貫徹落實,強化“屬地管理”意識,認真履行好特種設備安全生產行政責任,結合正在開展的企業特種設備安全標準化評價和“大快嚴”集中行動,督促企業落實好安全主體責任,以風險防控和保障安全為核心,紮實做好監督檢查工作,進一步強化使用單位的監督管理,提升特種設備安全管理水平,

(二)認真籌劃,嚴密實施。各市場監管所要結合當地實際,制定切實可行的具體檢查方案,統籌安排檢查工作,確保特種設備安全監督檢查工作人員到位、措施到位、質量到位,堅持原則、不走過場,確保實效。在日常監管中,保證對轄區內重點使用單位的日常監督檢查100%全覆蓋。對特種設備出租單位的監督檢查,由各縣區局參照使用單位監督檢查規定自行組織實施。

(三)狠抓整改,消除隱患。各市場監管所要按照有關規定,依法查處發現的隱患和問題,責令責任單位採取措施,對需要限期改正的,要及時發出安全監察指令;需要停用整改的,依法責令停止使用;需要立案調查的,由執法機構及時立案,及時消除隱患,並對整改情況進行檢查落實,對號消賬;對拒不整改或難以整改的重大隱患,要及時報告當地政府。

(四)加強宣傳,及時總結。各市場監管所對日常監督檢查工作要及時進行總結,逐項統計監督檢查數據,每月上報一一次監督檢查的宣傳信息,於12月10日前將全年監督檢查情況形成文字材料連同彙總表一併報縣局,重大問題隨時上報。

設備生產工作計劃 篇9

一、加強特種設備事故控制

堅決遏制特種設備較大事故發生,確保特種設備事故起數和死亡人數不高於全市平均水平。

二、完善特種設備安全監管網絡

區特種設備安全監察工作與政府安全生產工作有效銜接;建立市場監管分局專業監管、街道協助監管、行業主管部門配合、技術機構支撐的特種設備安全監管網絡。街道特種設備安全協管員培訓全覆蓋。

三、開展特種設備使用單位風險辨識

廣泛宣傳貫徹《江蘇省工業企業安全生產風險報告規定》(省政府140號令)。根據《無錫市特種設備安全管理責任告知手冊(2021年版)》,指導相關行業、企業建立安全風險檔案和管控清單。特種設備使用單位網上告知率和承諾書籤訂率不低於90%,其中公眾聚集場所使用單位安全責任告知率和《承諾書》簽訂率100%。

四、加強特種設備事中事後監管

持續開展特種設備安全隱患排查治理,制定並組織實施特種設備使用單位現場檢查計劃,納入“雙隨機一公開”檢查範疇。繼續做好壓力管道安全監管;深化叉車聯合整治;全面推行起重機械專業維保,開展機械停車設備排查;加強長輸管道、高層建築和人員密集場所特種設備的安全監管,其中公眾聚集場所和氣瓶、移動壓力容器充裝單位檢查率100%;化工、涉危化特種設備使用單位完成全面隱患排查。隱患督促整改率100%,重大隱患一律上報政府掛牌督辦。

五、強化特種設備智慧監管體系建設

根據行業領域對特種設備使用單位進行分類。特種設備註冊登記率、定期檢驗率不低於99%;特種設備綜合隱患率不高於1%。10台以上和重點行業特種設備使用單位企業服務平台有效使用率不低於95%。推進“智慧叉車”項目建設,6400台在用叉車智慧監管全覆蓋;開展“智慧電梯”二期項目建設,為1000台電梯安裝物聯網設備;電梯無紙化維保記錄覆蓋面不低於95%,電梯安全責任保險投保率不低於90%;起重機械專業維保覆蓋面不低於90%;氣瓶充裝單位電子充裝記錄全覆蓋。

六、開展特種設備安全崗位提升行動

完成全區起重機械地操人員崗位培訓,合格人員信息錄入對應企業,由企業進行日常教育培訓和管理。開展叉車司機、快開門式壓力容器作業人員、物業服務企業特種設備安全管理員等專題培訓。組織特種設備作業人員技能競賽。提供線上特種設備系列培訓課程和安全警示教育片,供相關單位和人員自主選學。

七、加強特種設備安全領域行政執法

建立特種設備行政執法聯動和案件分析統計機制,重點打擊特種設備生產、使用環節的違法違規行為。組織開展重點領域重點設備的`特種設備專項執法行動,發現使用超期未檢和檢驗不合格設備、氣瓶違法違規充裝、非法制造、非法安裝、非法改造等行為一律依法立案查處。

八、發揮特種設備安全專委會作用

加強特種設備安全長效機制建設,總結提煉行之有效的監管舉措,及時彙總分析特種設備安全工作情況,月度通報、季度考核,形成年度特種設備安全形勢分析報告。配合支持做好各類督導巡察工作。

設備生產工作計劃 篇10

根據《中華人民共和國特種設備安全法》、《特種設備安全監察條例》(國務院令第373號)、《特種設備現場安全監督檢查規則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)和市市監局有關要求,結合我縣實際,編制本行政執法工作計劃。

一、指導思想

通過計劃執法,劃定職責邊線、明確執法任務、強化日常監管執法,落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委託或下放的特種設備安全監管責任,促進運用法治手段強力推動特種設備使用單位自覺排查治理特種設備安全隱患,全面落實特種設備安全主體責任,推動地方政府和特種設備使用單位“安全投入到位、安全培訓到位、基礎安全管理到位、應急管理到位”,有效防範和遏制較大以上特種設備安全事故的發生,努力促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。

二、計劃範圍

根據我縣實際,重點對我縣人民密集場所和重點工業企業所使用的特種設備進行執法檢查,特別是鍋爐、壓力容器、電梯、液化氣站、城鎮燃氣管道公司等進行嚴格的執法檢查專項監督檢查和各類專項整治監督檢查另行部署。

三、責任分解

局特設股、縣局各基層所負責全縣特種設備生產、經營、使用單位的現場安全監督檢查(含整改複查)、特設股與縣局各基層所、執法大隊對特種設備違法行為進行聯合執法查處。

四、執法方法、內容、頻次、措施

對納入計劃的對象,全年至少檢查1次,按《特種設備現場安全監督檢查規則》(國家質檢總局2015年第5號)規定的程序和內容實施現場檢查。發現違法違規行為或事故隱患時,下達《特種設備安全監察指令書》責令被檢查單位採取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現場檢查、材料核查等形式實施複查。對違法行為需直接查處或未按時完成整改的應依法進行立案查處。對存在依法應予查封或者扣押情形的,予以查封或扣押。對存在依法應報告縣人民政府或通知有關部門的,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。對存在依法應予行政處罰情形的.單位,按照《質量技術監督行政處罰程序規定》(國家質檢總局第137號令)規定辦理。其中,撤銷、吊銷、暫停許可案件由許可實施機關辦理。對存在涉嫌構成犯罪情形的單位,按照《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》,移送公安機關調查處理。

五、執法檢查重點單位

除以下重點單位外,其他特種設備使用單位在本年度檢查中必須覆蓋25%以上。

六、工作要求

(一)嚴格依法行政。全面正確履行法定職責,並確保執法工作程序合法。嚴禁以工作檢查代替監管執法、以工作要求代替行政處罰、以行政處罰代替刑事責任追究。

(二)嚴格執法監管。建立監管執法全過程記錄制度,全面推行痕跡化監管,做到監督執法有跡可循、工作情況有據可查。特設股和縣局各分局、質量技術稽查中隊在執法檢查時發現違法行為應當立案查處的,應聯合開展執法,並及時進行整改複查。

(三)嚴格執法紀律。做到忠於職守、堅持原則,嚴格、公正、廉潔、文明執法、實施監管執法不得損害羣眾利益,始終做到監管執法與宣傳教育相結合,努力維護行政執法權威地位和執法隊伍的良好形象。

設備生產工作計劃 篇11

為切實做好2022年特種設備安全生產監管工作,提高全縣特種設備本質安全水平,緊盯危化、公眾、民生三大風險領域,以“特種設備專項整治三年行動”收官為重點,防止和減少特種設備安全事故發生,維護和保障人民羣眾生命財產安全,根據市局市場監管要點通知和市縣安全生產工作會議精神要求,結合我縣特種設備安全生產工作實際,特制定2022年特種設備安全生產監督檢查工作計劃。

一、指導思想和總體要求

全面落實中省市縣各級安全生產會議精神和文件要求,深入貫徹《中華人民共和國特種設備安全法》及相關法律法規,局屬綜合執法大隊、各所、各片區要牢固樹立風險隱患意識,堅持問題導向,做到日常監管和專項整治相結合,深化隱患排查整治,主動適應經濟發展新常態,堅持依法治特,嚴守安全底線,不斷提升特種設備安全監管工作水平。

二、工作計劃

按照《中華人民共和國特種設備安全法》確立的特種設備“三位一體”管理體制,和依據《特種設備現場監督檢查規則》規定,本着突出對特種設備實施分類監管和重點監管的原則,開展特種設備安全監督檢查,重點做好以下工作:

(一)將電梯作為安全監管工作的重點

在2022年電梯專項整治的工作基礎上,對商場、醫院、賓館、飯店、住宅小區等場所電梯加強安全監督檢查。重點從使用管理環節、日常維護保養及安裝修理改造等方面開展檢查,督促使用單位履行安全主體責任,落實對維保工作質量的監督管理,對“問題電梯”評估、建檔,組織力量集中攻堅、消除隱患。特別是對新安裝使用的電梯和使用15年以上老舊電梯排查梳理,檢查是否經監督檢驗,監督檢驗是否合格,是否及時辦理使用登記,使用單位安全主體責任是否落實,維保單位資質條件能否滿足工作需要、維保質量能否保證,從而確保對“無物管、無維保、無維修資金”和不按時進行定期檢驗的電梯進行嚴格依法查處,並通報縣政府掛牌督辦,聯合有關部門推動問題的解決。

(二)深入開展危化企業壓力容器、壓力管道相關特種設備隱患排查整治工作

深刻汲取安全事故事例影響,全面掌握各類管道的分佈、數量和安全狀況,按照工業、公用和油氣集輸等用途,重點對轄區內採油廠、採氣廠、液化天然氣生產加工廠、工業氣體生產充裝廠在用的壓力容器、集中供熱公司使用的壓力管道等進行摸排,嚴厲整改安全主體責任不落實,管理混亂,設備底子不清、不符合安全技術規範運行以及設備生產週期與檢驗週期衝突,超檢驗週期運行問題。

(三)開展起重機械和場(廠)內專用機動車輛專項檢查

對列入《特種設備目錄》的起重機械和場(廠)內專用機動車輛開展檢查。重點檢查設備辦理使用登記、開展定期檢驗、作業人員持證上崗情況等內容。

(四)開展城鎮燃氣安全排查整治和鍋爐安全專項治理

壓實各方責任,全面排查整治液化石油氣瓶、城鎮燃氣壓力管道和其他燃氣相關特種設備的.安全隱患及檢驗檢測問題,有效防範化解重大安全風險隱患。深入排查轄區內鍋爐安全隱患,做到底子清,安全狀況明。堅決取締和封停證照不全,非法運行的鍋爐,徹底消除安全隱患。

(五)加強充裝單位安全管理

分別開展液化石油氣鋼瓶充裝單位和其他充裝單位的專項整治工作,對全縣充裝單位進行全面整治,重點檢查內容:充裝許可證是否有效;質量管理體系、各項管理制度、國家相關標準落實情況;安全管理人員和特種設備作業人員是否持證上崗;液化氣鋼瓶和天然氣汽車車載氣瓶充裝記錄是否真實規範有效,是否存在未辦理使用登記、未經檢驗或檢驗不合格氣瓶、擅自加裝、改裝氣瓶進行充裝;承壓類設備及安全附件是否按規定開展定期檢驗、檢定等,保證充裝安全管理更上新的一個台階。

(六)督促新上特種設備註冊登記工作

特種設備安裝及使用是一個持續不斷的過程,發現新設備投入使用,我局會及時督促上新設備進行註冊登記,納入監管。

(七)加強節日前安全監察

元旦、春節、清明節、五一勞動節、端午節、中秋節、國慶節前對全縣規模以上企業和酒店、超市等處使用的特種設備進行專項檢查,重點檢查特種設備註冊登記情況、定期檢驗情況、作業人員持證情況、管理機構、人員的配備情況以及管理制度的建立情況,確保全縣安全生產形勢穩定。

三、工作要求

(一)嚴格監督檢查。認真貫徹實施現場安全監督檢查規則,把風險管控作為監督檢查的首要任務和核心目標,堅持將全面檢查、專項整治、隱患排查等活動貫穿全年,探索建立日常監督檢查與安全大檢查相結合的長效機制。

(二)嚴格行政執法。在監督執法過程中,發現企業安全生產非法違法行為和事故隱患應當及時處理,依法做出責令改正、停止使用、罰款等行政處罰決定。

(三)創新工作機制。強化監察人員業務培訓,提升一線人員能力水平。推進電梯安全責任保險,運用市場手段,建立落實企業主體責任的約束和激勵機制;繼續推進使用單位分類監管;加強誠信體系建設,探索建立特種設備違法行為數據庫,加大對特種設備生產、經營、使用單位監督抽查力度。

(四)加大普法宣傳力度。利用電視、廣播、報紙、網絡、微信、微博等傳統媒體和新媒體,以進企業、進社區、進校園等方式,在“3.15”、“安全生產月”、“質量月”等重要時間節點,大力宣傳普及特種設備法律法規和安全使用常識,在全社會營造自覺尊法、學法、守法、用法的良好氛圍。

(五)加強執法隊伍作風建設。強化執法監督,規範權力運行,嚴格、規範、文明、公正執法。加強反腐倡廉建設,落實黨風廉政建設責任制,進一步加強作風建設,防範工作風險和隊伍風險。

四、工作目標

通過制定特種設備工作計劃,有效加強縣區內特種設備事故隱患及重大問題的監督檢查,進一步規範縣特種設備使用單位的安全管理,不斷提高特種設備使用單位的安全意識,落實企業主體責任,確保縣特種設備安全運行。

設備生產工作計劃 篇12

20xx年特種設備安全監察工作計劃 20xx年寶清縣特種設備安全監察工作,要按照省、市局和縣政府安委會的工作部署,圍繞“安全生產年”活動總體要求,以實現全年“零”事故為目標,堅決杜絕重特大事故,減少和避免一般事故發生,全面完成市局和縣政府下達的安全生產工作目標, 為全縣經濟社會安全發展做出積極貢獻。

一、工作思路

20xx年特種設備安全監察工作總體思路是:貫穿一條主線、抓好一個關鍵、深化兩個保障、實現三個全面、落實四項要求,確保全面完成年度各項目標任務。貫穿一條主線:開展糾正習慣性錯誤活動。抓好一個關鍵:進一步抓好特種設備現場安全監察和專項檢查。深化兩個保障:深化隱患排查、深化規範管理。實現三個全面:全面落實使用單位安全主體責任、全面落實重點監控單位管理機制和全面推進特種設備節能降耗。落實四項要求:強化領導,落實責任;突出重點,整體推進;狠抓督查,全程跟蹤;樹立標杆,宣傳典型。

二、工作目標

積極培育特種設備“五好單位”1家,安全管理先進單位2家,特種設備違法行為查處率達100%,事故結案率、報告及時率達100%,特種設備使用登記率達100%,使用單位現場監察率達40%,使用單位全面檢查率達40%,重點監控單位全面檢查率達100%,土鍋爐、土壓力容器發現取締率、下達監察指令書的問題跟蹤率達100%,下達監察指令書的問題整改率達100%,重點監控單位“三確認”達100%。

三、工作舉措

(一)堅持以落實“責任”為工作主線,深化安全責任制建設,進一步強化監察、檢驗和企業主體責任意識。

1.進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內容,將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中,納入縣政府對鄉(鎮)政府的安全考核,積極抓好特種設備安全責任的落實分解工作,構建政府層面和專業部門共同監管的特種設備安全監管網絡。

2、繼續按照《黑龍江省開展落實企業安全生產主體責任活動的指導意見》要求,落實企業安全生產主體責任的工作,組織企業開展自查、自改,督促企業完成隱患治理工作。

3.強化領導,組織召開各類會議,簽訂責任書、承諾書,落實安全責任。同時強化監督檢查工作的計劃性,制定詳細的監督檢查計劃(包括現場檢查計劃、全面檢查計劃、重點監控單位檢查計劃等),以開展糾正習慣性錯誤活動為主線,貫穿全年工作始終,切實提高監管水平。

(二)堅持以“服務”為根本的'工作宗旨,加大法律法規的宣傳力度,進一步提高企業及廣大羣眾的特種設備安全管理意識。

4、開展服務社會活動。繼續多形式、多渠道地宣傳、貫徹特種設備法律法規,充分利用“3.15”、“安全生產月”、“質量月”等活動普及特種設備安全知識,弘揚安全文化,不斷增強公民的守法意識和自我保護意識。

5、開展服務企業活動。一是不定期到重點監控特種設備單位走訪,上門解決特種設備安全使用管理上存在的困難。二是加強對企業主體責任人的宣傳教育,深入企業宣傳貫徹《特種設備安全監察條例》。三是繼續組織開展特種設備安全管理人員、司爐工的培訓考核工作,提高特種設備從業人員的業務技能。

(三)堅持以“規範”為根本的工作基點,糾正習慣性錯誤,不斷提高依法行政水平。

6、規範特種設備現場安全監察行為。在加大對重點單位、重點時段、重點設備的現場安全監察力度的同時,進一步明確現場安全監察的內容、時限、程序和責任,做到程序合法,糾正日常管理中的習慣性錯誤,防止行政執法違法,使現場安全監察工作落到實處。

7、規範特種設備使用單位管理。組織召開2場以上現場會,繼續推行特種設備安全管理典型示範標杆,督促、指導廣大企業建立隱患排查治理制度,健全和完善責任制及各項管理制度、安全技術檔案、管理記錄等工作,督促企業規範管理,建立自律機制。對重點監控單位要推行安全生產承諾制,全面實現特種設備安全管理“五好”達標。

8、加強安全協管員隊伍建設。做到防微杜漸,常抓不懈,定期召開工作例會,加強教育。進一步完善協管員的管理制度,採取定期走訪與不定期抽查相結合的辦法,掌握各鄉鎮協管員的日常工作情況。結合平常的監察,邀請協管員一起深入企業,現場交流學習,進一步提升鄉鎮協管員的實際工作能力,不斷增強鄉鎮安全監管的有效性。

(四)堅持以提高“效能”為工作目的,鞏固近幾年來的整治成果,不斷提高特種設備安全監察工作的有效性。

9、健全監管制度。完善隱患治理動態管理機制,健全隱患治理台帳,動態管理特種設備隱患,對隱患整改情況及時進行追蹤,對按期完成整治的給予銷號,對未按期、按要求整改的則實行約談或執行行政執法程序。嚴格執行《現場檢查規則》。

10、加強重點監控。貫徹落實《福建省重點監控單位監督管理辦法》,對轄區內列入重點監控單位目錄的使用單位實行分級監管措施,建立重點監控單位監察檔案,明確檢查、監管責任,確保重點監控單位的現場監察率、設備註冊率、重點監控設備定期檢驗率、作業人員持證率、隱患整治完成率達100%。

11、完善救援體系。加強對特種設備事故應急預案的演練。根據修訂的《突發公共事件應急聯動處置專項預案》,聯合有關部門和企業,全年組織開展1次以上特種設備事故應急演練工作,使全體監察人員熟悉應急處置的啟動程序、職責分工及處理方法。同時進一步健全完善事故應急救援體系,增強特種設備突發事件應急處置能力。

12、強化節能服務。一是加強監察、技術機構和使用單位的配合,繼續實施特種設備節能“四個五”工程。一是加強鍋爐水質監測和水質處理服務,定期跟蹤水質監測情況信息。加強監察執法,對水質不合格的企業《條例》嚴厲執法,提高鍋爐水質監測合格率。二是組織節能專家深入雙鴨山市寶利碳化物有限公司、寶清縣萬利油脂有限公司、寶清縣南華糖業有限公司等4家企業開展鍋爐節能義務服務,為企業搞好節能工作,提出節能降耗建議等,提高鍋爐熱效率和實現能源的綜合利用。

設備生產工作計劃 篇13

20xx年秋爐鄉特種設備安全監察工作的總體思路是:堅持“安全為先、以防止和減少事故為目標,以服務經濟建設為中心,以宣貫《條例》為主線,以落實責任制為抓手,以消除隱患為重點,以隊伍建設為保證,以強化監督管理、加大執法力度、提升技術支撐、擴大宣傳教育等關鍵環節着手,全面落實特種設備安全責任制,確保特種設備安全運行。

一、指導思想

20xx年特種設備安全監察工作要堅持加快形成政府統一領導、企業全面負責、部門依法監管、社會廣泛參與的安全監管工作格局,實現力爭杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的工作目標。

二、主要工作目標

20xx年,我鄉杜絕重特大事故,減少和避免一般事故;重點監控單位現在監管率、認真開展安全巡查,使用登記,定期檢驗重點監;控設備作業人員持證上崗率、重大隱患整改督查率為100%。

三、監管對象

根據《特種設備安全監察條例》規定:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型遊樂設施和場(廠)內專用機動車輛,氣瓶充裝單位。

四、主要工作目標

20xx年,完成鄉政府、縣政府下達安全目標責任制考核任務,對特種設備認真安全巡查,使用登記,定期檢驗,法定檢驗率和持證上崗率達到考核要求。

五、主要措施

(一)要認真抓好特種設備安全監管績效考核工作,繼續建立健全各類工作台賬等記錄,及時完成各類月報與年報工作。

(二)紮實有效地構建特種設備安全動態管理體系,進一步建立健全特種設備安全管理網絡。繼續加強特種設備安全監管隊伍建設,加強教育培訓工作,切實規範安全監管行為。充分發揮特種設備安全協管員的應有作用,完善特種設備動態監管的運行機制。

(三)鄉安辦會同有關部門,加大聯合監管力度,對打擊特種設備違法行為保持高壓姿態,破解特安難題,有效消除個別長期存在的隱患。

(四)進一步規範監管,牢固樹立服務理念,提高服務能力和水平,切實落實一系列服務措施和承諾。

(五)對各特種設備使用單位定期開展跟蹤督促檢查,督查特種設備安全監管各環節工作責任的落實情況。

(六)認真開展隱患治理活動,標本兼治,把督促企業整治隱患工作抓細做實。進一步完善特種設備事故隱患綜合整治的辦法,發揮監管、稽查在事故隱患整治中的協同效應,提高隱患治理的'科學性和有效性。把主要精力放在那些可能導致發生人身傷害事故的重點隱患、突出問題上。尤其是已經被發現的隱患,必須抓住不放,認真治理。因資源、能力有限而無法解決的應向上級主管部門和鄉政府報告。

(七)認真實施特種設備安全管理工作的改革與創新。特種設備安全監管工作績效管理相結合,進一步促進全鄉特種設備安全監管工作步入科學化、規範化、制度化軌道。

(八)不斷提高應對突發事故能力。實施鄉政府特種設備應急救援預案確定的應急救援管理組織建設,形成政府領導,各部門協調聯動的工作機制;督促重點單位加強一線應急救援裝備建設加強特種設備事故調查處理工作,嚴格按照規定報告和調查處理事故,實施事故預警和情況通報制度。

(九)繼續深入開展特種設備安全宣傳教育活動。以“3·15”、“安全生產月”和“質量月”為契機,營造“關愛生命,重視安全”的宣傳輿論氛圍。充分利用標語、橫幅、宣傳手冊等,宣傳有關法律法規,宣傳特種設備安全專項整治成果,宣傳先進經驗,曝光安全隱患的典型案例,實施有效的輿論監督。

特種設備安全監管工作事關一方穩定,任務艱鉅,責任重大,我們要在“三個代表”重要思想的指導下,齊心協力,求真務實,把上級的工作要求真正落到實處。

設備生產工作計劃 篇14

一、指導思想:

本學期學校教育裝備室工作要緊緊圍繞學校中心工作,在工作中“爭優創先”,認真貫徹落實素質教育,進一步確立學校教育裝備室工作在基礎教育中的重要地位和作用,以發展為第一要務,轉變觀念,強化職能,發揮優勢,圍繞全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力,以現代教育技術為載體,促進教育均衡發展,實現優質教育資源共建共享,為辦好人民滿意教育提供條件保障。

二、工作目標:

1.制定學校教育信息化管理制度,爭創蘇州市教育信息化示範學校,努力推進教育信息化進程。進一步管理、完善學校校園網網站建設,提高網站質量,及時報道國家教育政策和學校教育動態,及時對外宣傳學校教育、教學所取得的成績,使網站成為老師交流辦公的地方,是學校、老師、同學和家長聯繫的好地方。實現優質教育資源共享。

2.積極推進我校圖書館、實驗室、信息中心硬件建設,使之適應全面實施素質教育與新一輪課改的需要。

進一步加強學校圖書館室的裝備和管理。學校圖書館是學校教育工作重要的組成部分,是學校不可缺少的辦學條件之一。學校要進一步認真貫徹落實教育部頒發的《中國小圖書館(室)規程》,要嚴把圖書質量關,優化館藏結構,提高藏書質量,充分發揮圖書館在素質教育中的作用。學校將在每年的教育經費中按一定比例設立圖書專項經費,大力提高學校圖書的`裝備水平。

整合教育資源,充分發揮現有儀器設備的作用,培養學生實際動手操作能力和創新能力。根據新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。

3.定期、分層次舉辦實驗員、圖書館管理員、電教中心管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。 定期對教師進行現代化技術裝備使用培訓。

4.加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。

5.發揮設備作用,促進教學發展

活動課時間,開放圖書室、閲覽室、實驗室、電教室、計算機網絡室等場所,安排各室工作人員值班,為豐富學生的視野、開拓學生的思維、開展研究性學習等提供服務,為科技製作、小發明等各類課外活動小組搭建自我體驗、自我嘗試、展示自我的平台。

三、本學期工作重點:

1.不斷更新、充實校園網。各班級建好班級網頁,並做好內容的充實工作。對各部門發佈信息的質量、數量等彙總考核評比。

2.做好插班生及畢業生數據的錄入工作。

3.做好電子圖書館的推廣與使用工作。

4.鼓勵教師積極用好電子白板,教研組內要求教師使用電子白板上課。

5.建立裝備室各項制度及人員考核細則,做到制度管人。

6.加強校產管理,加強檢查、督促、整改,做到科學管物。

設備生產工作計劃 篇15

為了認真落實企業主體責任、強化使用安全管理為重點,進一步加強特種設備安全監管工作,在市質監局的指導下,堅定“安全發展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極進取求發展,強化責任嚴監管,突出重點除隱患,完善制度抓落實,不斷提升特種設備安全監督水平,海區質監分局特制定20xx年度特種設備安全監管工作計劃。

一、監管對象

根據《特種設備安全監察條例》規定:特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型遊樂設施和場(廠)內專用機動車輛,氣瓶充裝單位。

二、監管任務

根據《特種設備現場安全監督檢查規則(試行)》(國質檢特函2007910號)規定,特種設備開展全面檢查和專項檢查。全面檢查的特種設備生產單位的數量,每年不得少於本轄區取證單位總數的15%-25%,並重點安排羣眾舉報投訴的生產單位進行檢查。專項檢查包括:特種設備檢驗檢測

機構報告的重大問題的檢查、專項整治檢查、節假日檢查、重大社會活動檢查、上級交辦事項的檢查以及舉報投訴檢查等。

三、工作措施

特種設備現場安全監督全面檢查的檢查項目和檢查內容,按照《特種設備安全監察條例》、《特種設備使用單位安全監督檢查項目表》的'規定執行,並認真填寫《特種設備現場檢查原始記錄表》、《特種設備現場檢查記錄》,其中《特種設備現場檢查記錄》一式二份,第二聯交被查單位留存。對檢查中發現違反《條例》規定,存在嚴重安全隱患的,及時發出《特種設備安全監察指令書》,責令限期改正,消除事故隱患,並按有關規定在整改到期的十日內跟蹤複查,抓好落實;逾期未改正的,按有關法律法規予以行政處罰;情節嚴重的,責令停止使用或者停產停業整頓;遇到違法違規行為單獨制止有困難的,按程序聯合相關單位進行齊抓共管。

四、工作計劃

(一)梳理好各項重點,落實好各區域、各行業、各階段的目標任務。

積極完成上級交辦的各項業務,提高執行力,做到每項

工作只要上級有文件要求或書面見證要求,就馬上出台實施方案和方法,落實過程中備齊工作見證、筆錄等,完成方案合任務後及時總結、歸納、上報。特種設備安全監察股室內部即分工又合作,使每個人都清楚自己的職責,都能主動、及時對業務工作獻力獻策,充分發揮團體作用。

1、繼續抓緊、做好普查工作,夯實普查成果

在20xx年裏,海區質監分局在特種設備普查工作中取得了較好的成績。在20xx年,分局仍將普查工作作為一項重點來抓,努力進一步提高並夯實普查成果。

2、提前介入在建工程項目,從開始抓特種設備安全 20xx年,分局將把部分特種設備工作重點轉向在建工程項目新安裝的特種設備安全監察上面,從特種設備新安裝起,就抓緊安全監察工作,落實安裝監檢,從而不僅確保了新安裝特種設備的穩定運行,更確保了新在建工程的安全施工。

3、嚴查特種設備作業管理人員從業資質,從使用單位抓安全

分局在20xx年裏,將特種設備作業管理人員從業資質,及使用單位特種設備數量與特種設備從業人員持證是否達到比例,作為一項監察工作重點,從使用單位管理使用角度卡好安全關。

4、專項檢查,重大節日檢查,宣傳工作

20xx年,海區質監分局不僅要圓滿完成上級佈置的各類專項檢查,做好重大節日的安全監察工作,還要做好宣傳上報工作,要使上級單位瞭解我們的工作,支持我們的工作;使廣大老百姓瞭解特種設備安全,努力從自身做起,踐行特種設備安全文明使用。

(二)處理好與各方面的關係,加強信息溝通。

特種設備安全監察作為海區質監分局兩項重點安全監察工作之一,對上有市局、區政府雙重領導和業務指導,對外聯繫各個大中小企業和特種設備安裝、使用單位,對內來講是涉及區域監管、業務移交等多方面的工作,事關安全責任,意義重大。要做好這項工作,就應該協調方方面面的關係,使上級瞭解我們,使外界理解我們,使內部支持我們。取得上下一致的支持,這是做好本職工作的重要基礎和環節。

(三)提高人員素質,提升工作能力

包括提高個人能力和科室全體人員的政治素質、業務技能、組織能力、協調能力、表達能力、適應能力、寫作能力和學習能力,以更好適應形勢環境。為開展業務、爭先創優等各項工作積極準備。提高能力的最基本和最有效的方法就

是在實踐中學習,在學習中實踐,兩者密切聯繫,相互促進。

五、工作目標

20xx年全年共完成罰沒收入40萬元。

實現海勃灣轄區內無特種設備事故,消除存在的安全隱患。