時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
祕書處作為學生會的樞紐部門，是學生會各部門開展活動的平台和重要的服務機構；是促進學生會整體工作順利運轉的中樞。為主席團和各職能部門合理安排工作時間，提高工作效率，從而促進各部門更好地服務同學，協助院系傳達院系指示，配合本會其他部門活動，我有以下的工作思路和工作計劃：
一. 在協調工作方面：
1. 加強與文學院其他社團的協同工作。密切聯繫本院學生會各部門，瞭解各部門工作進展，協調各部門關係，幫助其反映並解決一些實際困難。
2. 系本院學生，徵求同學們的意見和建議，協助有關院學生會工作的調研活動，發揮好橋樑紐帶作用，方便工作順利進行。
二. 在本職工作方面：
3. 執行例會的決議，落實每次例會佈置的工作任務，監督各職能部門工作的開展情況。
4. 做好本職工作 包括 整理好每次會議記錄 去粗取精。做好每週的計劃和總結，以及保證工作的高質量。
5. 負責學生會的文件製作，管理和各部門會議記錄的收信整理，歸檔。
6. 完成學生會日常事務，包括辦公室、經費、檔案、學生會財產、文件打印、派發，信件收發等管理工作，落實學生會內部制度的執行情況。
7. 落實值班制度。每天安排人員到學生會辦公室值班，便於老師
以及各部門工作的順利開展。
三. 在開展活動方面：（簡要）
活動主題：用文字書寫青春。
活動對象：全院學生。
活動目的：響應校區團工委的號召，展現文學院的特色，提高大學生的寫作水平，促進學院良好學習風氣的形成，為我院學生創造一個良好的學習氣氛，促進大學生的健康成長。
活動內容：本次活動將以“用文字書寫青春”為主題進行徵文比賽，應徵作品首先通過學生會工作人員進行初選，並邀請相關專家進行復選，優秀作品將頒發榮譽證書。本次比賽設立一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名、優秀獎若干。
活動時間：20xx年11月（具體待定）
以上計劃是結合祕書部實際制定的。計劃制訂了，就要落到實處，畢竟實踐才是檢驗真理的唯一標準。我們祕書部全體成員將在領導老師的帶領下盡心盡力的做好工作。以上計劃或許還存在着不足，或者不夠全面。我們會在接下來的實踐中逐漸完善！
一、指導思想
本學期學科研訓工作以科學發展觀為指導，依據20xx年市教研院、縣教育局的工作精神與總體部署，結合本學科研訓工作的實際，進一步深化美術學科課程改革，聚焦課堂，關注有效教學，建設生本課堂，突破教學疑點與難點，提高一線教師新課程執教能力，努力把新課改理念轉化為教師的有效教學行為。面向全體學生、面向農村，有針對性地開展縣中國小藝術活動，重視培養學生的藝術實踐能力，發展學生的創造性思維，使學生養成基本的美術素養。
二、工作重點
1.開展國中美術教師精品課評選活動，研究突破美術教學疑點與難點問題，提高一線教師新課程教學能力，以點帶面，努力開創縣美術學科教育教學新局面。
2.狠抓美術教師專業基本功的夯實，組織開展縣中國小美術同課異構精品課件評選活動及推優工作。強化美術教師教學個性，營造輕鬆實效的藝術課堂氛圍。
3.關注“領雁”學員的後續成長工作，有效發揮“領雁”學員在教學一線的引領輻射作用。
4.依據市中國小藝術節美術相關活動要求，協助縣教育局體衞藝科組織開展縣中國小生藝術節美術活動及作品評選推優工作，發揮藝術活動的引領和導向作用。
5.重視新教師專業素養的提升與良好習慣的養成，創設平台，加強引導，加快青年教師專業化成長。
6.深入學校，加強教學調研，兼顧高中和義務教育階段的美術教育，針對課改中存在的疑難問題，開展教研活動，服務一線教師，解決教學實際問題。
7.以農村中國小“教學四項常規”達標工作為載體，繼續做好相關研訓和經驗總結推廣工作，促進農村美術教師的教學水平和教科研能力的提高。
三、教學調查的內容和方法
1.內容：深入學校，多角度瞭解美術教學現狀，幫助老師探索和解決課堂教學疑難問題，不斷優化美術課堂教學。
2.方法：採取聽課、觀察、訪問、座談等方法進行調研，認真總結，尋求對策。
四、學科教學研究的課題
1.普通高中美術新課程多模塊教學的實施和優化研究。
2.美術新教師專業化發展有效途徑的研究。
時光荏苒，回望過去的一學期，工作的點點滴滴時時在眼前浮現，回眸望去過去的一幕幕，在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現!但我們已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我們壓來，為能保質保量地完成工作任務，我必須在過去工作的基礎上對相關知識、能力進行進一步學習，加深認識。
這一學期來，在學校及學生會各幹部的領導下，還有同學們的大力支持下，我院開展了一系列的活動,堅持以為同學服務為工作準則，本着認真負責的工作態度，為加強同學與學校、同學與學生會的聯繫和了解而努力!從中我學了很多東西。
我們院學生會紀檢部開展了一系列的團體活動,取得了豐富的活動經驗並獲得全校師生的好評,活動開展得非常成功!
雖然紀檢部工作性質單一，但管理難度不小。在廣大幹部的努力下我們取得了可喜可賀的成績。為此，在前面的半個學期我部門主要做了以下幾個方面：
一、常規工作：
定期開會，相互溝通交流，及時總結工作、佈置任務，紀檢部堅持了例會制度，定期召開例會，肯定優點，指出不足，明確今後工作重點，提升紀檢部部員工作水平。另外，紀檢部還要求各幹部經常深入寢室或召集熟悉同學詢問情況，將寢室問題及時反饋給學生會。 在寢室查夜方面：做到每週查寢(除節假日外)，並採取定時檢查、特定檢查制度。
(1)定時檢查：在晚上09：50時檢查各個寢室，若每人有2次晚歸進行全院通報批評。若夜不歸寢，查明情況，上報學校。給予處分。
(2)特定檢查：通過平時的觀察瞭解，對個別比較特殊的寢室,我們將在晚上09：50以後進行抽查。
在寢室衞生方面：通過學校生活部與紀檢部平時的檢查。瞭解各個寢室的衞生情況，加大管理力度，使化工學院能在學校中佔有更多的優秀寢室和文明寢室。具體工作採用定時檢查和突擊檢查，及時統計數據。紀檢部工作總結
二、跑操、例會簽到、維持會場紀律工作：
(1)跑操：每天6:40檢查大一新生跑操情況，嚴格要求大一新生按時跑操、不得缺席。並且對遲到、曠操人員根據情節嚴重，上報學校、進行通報批評，取消年末獎學金評選資格等處分。
(2)例會簽到、維持會場紀律：對每次例會、活動進行簽到、嚴格要求人員的出席率、以及會場人員的紀律性、及時統計數據，並且對例會遲到、未到以及不遵守會場紀律人員，根據情節嚴重，進行通報批評等處分。
三、主持人大賽活動工作：
本學期初期，生活部和紀檢部成功舉辦了“聲音詮釋聆聽”主持人大賽(包括海選和決賽)，受到了老師、各級學生幹部、學生的好評。
1、活動前期準備充分，會場佈置非常精緻，參與人數眾多。
2、比賽的開場形式獨特，比賽中穿插了小品，嘉賓演唱等環節，積極的調動了現場觀眾，緩和了現場緊張氣氛，使現場高潮不斷。
3、選手才藝表演方式獨特豐富。各類才藝展示層出不窮，包括小品、相聲、樂器、唱歌、舞蹈等。
4、評委有老師、主席團、專業人士組成。對主持、才藝表演分別打分，最後由考評中心算出最後分數、決出名次。體現了公平公正原則。總體來説，這次活動受到了一致好評。
四、納新工作：
為了本部門的發展與壯大，我部門和學生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務，並通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，通過考核後，將其聘用為本部門的試用部員，隨後做好了對新部員的工作交接，共同為學院的全體同學服務。
五、協助工作：
積極配合各部門工作，在新生報到期間，協助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，並指導新生做好寢室物品安放以及寢室衞生工作。
下學期的主要工作情況：
除了上學期的定時查寢、跑操和各大活動的例會簽到、部內定時開總結交流例會以外，另一項比較重要的工作就是協助本學院運動會的籌辦。運動會初期，負責每天團體操檢查，並認真記錄。對於2次以上曠操的同學及時上報老師並根據情況給予通報批評，對於情節嚴重者做出相應的處分。另外，每天早晨還要按時檢查運動員的出勤情況並記錄並與老師等進行反饋。本期加大了對早操和寢室的檢查力度，每天早操都定點進行監督並在結束時再次進行抽點。
這學期還有一項重要的工作就是不定期的`查課和查晚自習，每週至少2次，對於缺勤者按照制度給予相應的處分，並將情況反饋給老師，進行督促從而真正達到晚自習的意義，對大家的學習有所幫助。 總的來説，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮鬥，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悦，這種合作的快樂讓人回味，同時在這過程中我們每個人都不知不覺成長了，這也是值得高興地。縱觀一學期的工作，既有成績也有不足，有些工作可能與老師交流或者反饋的不及時，今後會多注意這一問題。當然，成績只代表過去，紀檢部會繼承優良傳統，發揚吃苦耐勞的精神，創出佳績，對於我們的不足也會經常進行總結和反思並及時改正，在平時的工作中更加嚴謹認真，爭取做到最好。
希望在老師的指導和關心下，在我們的共同努力和工作下，在與其他各部門的共同合作和幫助下，我們化工學院的明天將會更加輝煌。
孩子的行規不是一次兩次的教育就能養成的，它會受環境、人為、身體等多方因素的影響。我們三年級學生處於品德形成的重要時期，更需要多方教育，長效教育，使之文明、守紀。
一、工作目標：
根據國小生守則、國小生行為規範20條和我校學生在校一日規範要求，我中心校行為規範示範班評比細則，加強對學生進行行為規範養成和禮儀教育。將行為規範教育切切實實落實到晨會、班隊會、品德與社會、學科教學、各項活動中去。
通過教育，使學生轉化為自覺意識和自覺行為。熱愛勞動，使教室整潔美觀；熱愛學習，使教育教學秩序井然；使班級形成講文明講禮貌、熱愛學習、熱愛勞動、互幫互助，共同進步的良好班風。
二、工作重點：
1、充分利用晨會、班會的時間強調《一日常規》、《國小生守則》和《國小生日常行為規範》，並在日常生活中讓學生知道什麼行為是對的，什麼是不對的，使學生養成良好的學習和生活習慣。我們將在班級設立行規監督員，專門負責監督檢查學生的日常行為。班主任每天在放學前進行一日總結，對錶現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。我們要求老師教育有新意，形式多樣，適合學生年齡，寓教於樂，常抓不懈。
2、發揮班幹部的帶頭作用，要求各班幹部嚴以律己，主動做到模範帶頭作用，督促班中的學生自覺遵守行為規範，力爭上游。
3、以“道德銀行”建設為抓手，培養學生講衞生，重禮儀，守紀律、愛公物的良好行為習慣，把每一個習慣的養成落到實處，努力積累“道德資金”。
4、通過班會課，教育學生要端正學習態度，懂得學習沒有捷徑可走，必須主動學習，克服學習上的種種困難，自覺養成良好的學習習慣。
5、合理利用升旗儀式、重大節日，加強學生的德育教育。這學期利用“國慶60週年”、“重陽節”等重大活動舉行一些有意義的主題式隊會，使學生懂得做人的道理，培養愛國主義情感。我們要求學生思想有觸動，心靈有震撼。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
6、繼續作好行為規範示範員、行規之星、行為規範示範班的申報、結合少先隊優秀隊員的評比，開展“羣星閃耀”評比活動，以評比樹榜樣，促發展提高。
7、加強家校聯繫，充分發揮家長是學生第一任老師。及時瞭解學生在家的生活和學習情況，做到及時發現問題，解決問題，使他們全面發展。
一、指導思想
認真貫徹落實學校教育工作意見，整合教學資源，更新教學觀念，優化教師的教學行為和學生的學習方式；重視學生非智力因素的開發，擴大學生自主學習的空間；深化課堂教學改革，大面積地提高教育教學質量。
二、工作目標
1、開展“教育管理年”活動，實施“強基藍工程”和“青藍工程”，提高教師隊伍整體素質。
2、狠抓教學常規管理，落實教學質量監控，教導處逐月檢查並及時反饋執行情況。進一步強化教研組、備課組職能，明確教研組長、備課組長職責，並紮紮實實開展工作。
3、積極開展特色學校創建活動，創設優良的校園文化氛圍，規範校園語言文字，宣揚中華傳統文化。加強校園周邊環境整治和“平安校園”建設，着力構建和諧校園。
4、重視課題研究,提高科研能力.全體教師要結合自己的工作實際,潛心研究,大膽實驗。學習使用現代遠程教育設備，熟悉設備的操作方法，學習遠程教育資源，學習常用的課件製作方法。
5、發展學前教育，提高兒童學前教育質量。
三、工作內容
1、優化師資隊伍，提高教師素質
開展《中國小教師職業道德規範》和《中國小班主任工作規定》宣傳教育和培訓活動，加強師德建設，促進教師專業成長，在教育局領導下，繼續組織實施“強基工程”和“青藍工程”，提高教師綜合素質，造就一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的教師隊伍。
2、加強教導處自身建設，提高管理水平
做好服務員，我們的宗旨是服務教學、服務教師、服務學生。凡是教學需要的，我們會盡心盡職，凡是教師需要的，我們會竭盡全力，凡是學生需要的，我們會想方設法、力所能及。
當好調度員，及時安排好臨時的課務調動和代課，確保學校教育教學工作正常有序開展，努力為學校教學工作保駕護航。針對本校的學生來自四面八方、生源複雜這個特點，進一步規範義務教育階段的學籍管理，力爭做到資料詳實、手續齊全、管理規範。加強控流工作和學籍管理，嚴格轉、休、復學手續，加強對電子學籍管理，建立完善的電子學籍檔案。
3、強化常規管理，保證教學工作規範運行
認真上好每一堂課。要求上課前作好準備，上課時認真執行教案，努力貫徹備課意圖，靈活運用教學方法，合理安排和控制教學過程，提高課堂教學效益；授課中做到語言清楚準確，親切自然，聲調抑揚頓挫，有感染力；板書字跡工整規範，清楚醒目；課堂上留一定時間做作業，作業儘可能在課堂上或自習課上完成；堅決杜絕體罰學生，學校主管領導不定時，不打招呼進行隨堂聽課。
本學期繼續減輕學生過重的作業負擔，控制學生作業總量。堅決做到
一、二年級不留書面回家作業，
三、四年級控制在半小時左右，
五、六年級不超過一小時。杜絕機械性、重複性的作業；有難度的作業，教師不僅要講評，還要在備課中反映出學生的作業情況。繼續認真輔導學生，做好培優補差工作，並認真作好記錄。組內可以開展各項活動，以年級為單位，一學期開展一至兩次學科競賽。
4、搞好教研活動，促進教學質量的提高
結合“強基工程”和“青藍工程”，繼續開展校本教研活動，充分發揮教研組、備課組的職能作用。以教研組為單位，認真制訂教研活動計劃，確保每週開展一次教科研活動，研究解決教學和科研工作中的實際問題，教研組長作好記錄。學科備課組隔週開展集體備課活動，必須定下時間，把時間寫在《教研活動記錄本》上，教研組長負責召集組員鑽研教材，集體備課，分工主講，共同討論，並做好詳細記錄。教研組每學期舉行公開課，切實加強常態課堂的管理工作。上完課必須評課，由組長負責，召集組員評課，並填寫評課表，評課內容都要記錄在《教研活動記錄本》上，同時寫清楚“誰上課，課題，聽課老師，上課時間”等等，便於以後查閲。
繼續重視英語、美術、音樂、體育和衞生等綜合學科的教學與研究，提高學生身心健康水平與人文素養。英語教學要提高學生的口語交際能力；美術教學要加強開放式教學的研究，辦好學校書畫室，音樂教學加強樂器進課堂工作，讓校園充滿歌聲。全面推進陽光體育活動，在開展兩課兩操兩活動的同時，全面實施大課間活動。
5、開齊課程,開足課時，加強檢查和指導
加強金路國小的檢查和指導，認真組織好開學工作檢查，做好教育教學質量監測。嚴格執行課程計劃,開齊各門課程,開足各學科及活動課課時,加強薄弱課程的開設和研究，本期英語課三～五年級每週仍開設3節（其中一節為英語活動課）。
6、加強課題研究，提高反思能力
本期我們將已結題六個課題研究成果落實在工作中，以研究推動工作，要求教師圍繞自己的研究課題，結合日常的課堂教學和教育工作，進行教育教學反思，堅持寫教育日記、教育案例或教育隨筆，並開展教育研究活動。
7、抓評價改革，充分發揮評價的激勵作用
實行常態課聽課制度，經常查閲教師的教案和作業批改情況，鼓勵教師互相聽課、評課，互相取長補短，教導處要及時發現並解決教學工作中存在的實際問題，認真分析、及時溝通、共商對策，為教師作好指導，當好參謀。及時瞭解教學質量狀況，要開展多頻次、小範圍的抽測，通過監控發現問題，調整策略。要建立健全科學合理的質量評價體系，關注學生、教師、學校和課程發展中的需要，突出評價的激勵與調控的功能，激發學生、教師等內在的發展動力，促進其不斷進步，實現自身價值。
8、其他工作
（1）、三好訓練：①讀好書課本中所學課文會讀，有感情。②寫好字，規定的字要寫好，③做好操做好兩操，加強督查。
（2）、組織好學生各類比賽。
（3）、班主任工作。班主任工作，利用好晨週會、班隊會、黑板報等陣地，開展多種活動，讓學生在活動中受到教育，重視和家長溝通，爭取家長的積極配合，做好班主任手冊的記載。
四、工作措施
1、認真學習,努力履行本部門職責,紮實開展好各項工作。積極協調各部門工作關係,共同做好學校工作。
2、狠抓教風，上課用普通話，上好每一節課，教好每一個學生，把提高教學質量作為學校教學工作的重點。
3、做到熱愛學生，從嚴治教，面向全體，教書育人，尊重學生，發展個性。
4、狠抓質量全程監控，教導處要深入基層定期抽查、調研，嚴格執行校本教研製度，認真做好教研工作。
早會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對一個團隊的發展至關重要。早會經營要有計劃性，內容不能空乏，要很好地發揮業務推動和激勵的作用，基於這種情況我們決定成立早會功能組，讓更多營銷人員參與到早會經營中來，真正做到早會與市場銜接，切實幫助業務員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議，並且聯合訓練功能組，每天早上給大家進行專題訓練，確實解決了早會上學不到東西的問題，未來我們更要進一步召開營銷員座談會，瞭解大家在早會經營方面還有哪些要求和建議，不斷明確了早會經營的原則和程序，做到“四性、六聲”的要求，即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業績聲、激勵聲”，使早會經營走上一條專業化，規範化的健康發展的道路，也使早會成為一天工作的加油站。
切實加強培訓在經營中的作用，讓培訓也成為生產力。對於營服自己操作的銜接訓練，新人進修培訓，專題培訓等等，都要根據實際做好詳細的培訓計劃，目的就是讓人馬上採取行動，重點是自我學習意識的增強和培訓風氣的打造。利用訓練功能組的小組成員在團隊中的影響力，加強與各部門主管的溝通，已獲取主管們的支持，讓培訓真正成為大家的事。也可以採取培訓積分制，增強學員榮譽感，讓他們感覺到培訓的重要性和正規性。
業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平，要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈，特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓將是以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標，提高員工認識培訓工作的重要性，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍，穩固企業在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓，培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。
節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節約，下半年按照付總講話精神，管理將更細化，在“節能降耗”的基礎上企業提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現有做了六年的“節能降耗”基礎上再努力，尋找、挖掘各環節各程序，使各類能源在保證經營的基礎上再“降”一點。酒店下一步將在各區域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水錶、各區域安裝電錶以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃;其次，酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、瞭解，及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動，使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績，不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責。服務員及管理人員在正常服務和管理過程中，應隨時注意檢查設備使用情況，配合工程部對設備保養、維修，更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期彙報設備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務質量和數量的前提下，要求儘量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領用，建立發放和消耗記錄，實行節約有獎，浪費受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由於奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節約上做文章。這些都是細小的潛在的節約意識，是對市場情況的掌握體現。
創新是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上，在新的市場形勢下，將要大力培養全員創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，再進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什麼叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜餚整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎上，還要創新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。
控制各項成本支出，就是增收創收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每週一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
酒店經過了六年的風風雨雨，硬件設施也跟着陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可説是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設施設備維修量增大。對於高檔次的客人會隨着市場上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份，(年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務酒店)為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區域地毯，部分木製裝飾噴漆和局部粉刷。儘可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經濟效益。提高企業凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。
如何提高員工滿意度?員工對企業在哪方面不夠滿意?這是今後工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本着“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃，特別是那些可能影響企業今後發展的關鍵人員，引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。還要制定有利於調動和保護大多數員工積極性的政策，重獎為企業做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要採取方法，讓大家積極參與，踴躍發表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。目前採取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業的政策、問題、發展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認可、誇獎和讚揚。員工的思想和生活有困難時，企業千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現，都是員工能感受到的。
企業給員工一份關懷，員工便會以十分的幹勁報效企業。只要重視員工，員工就會報效企業，就會增強企業凝聚力，做百年老店，勢在必行。
學問齋