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【推薦】管理工作計劃模板彙總六篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.24W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的管理工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】管理工作計劃模板彙總六篇

管理工作計劃 篇1

一、教材分析

本冊教材的教學內容有:一、乘法的初步認識;二、表內乘法(一);三、角的初步認識;四、表內乘法(二);五、除法的初步認識;六、方向與位置;七、表內除法;八、統計與可能性;九、混合運算;十、總複習。重點是表內乘法和相應的除法,這是學習一位數乘除法和多位數乘除法的基礎。

本冊教材是青島版義務教育課程標準試驗教科書二年級上冊。教材從數與代數、空間與圖形、實踐與綜合運用和統計這四個領域來進行設計的教學的。教材把乘法的初步認識分出來,單獨作為一個單元,更加重了學生的體驗感悟,從體驗生活中連加現象到體驗同數連加現象,逐步引導學生體驗,加大了學生的體驗過程,為學生學習乘法奠定了堅實的經驗基礎。教材富於童趣,滲透了生活世界和科學世界,例如:用變魔術的形式引導學生學習乘法的認識就激起了學生的學習興趣。學習表內乘法(二)更是從學生身邊的剪紙、做沙包、摺紙飛機和做中華結這些學生熟悉的製作引入學習的。本冊教材空間較大,其中的兩個創新點很有特色,把同數連加的寫法,寫成乘法算式;用加法算乘法,改用口訣計算乘法這樣計算起來就很簡便。

二、教學目標

1、結合具體情境,理解乘法、除法、有餘數除法的意義,知道乘法、除法、有餘數除法算式中各部分的名稱,能正確地運用乘法口訣求積、求商。

2、能應用表內乘、除法和有餘數除法的有關知識,解決簡單的實際問題。

3、在認識角、辨別方向、從不同方向觀察物體形狀的活動中,逐步形成初步的空間觀念和方位感。

4、能運用有關方位的知識,解決日常生活中的相關問題。

5、能運用四則混合運算的有關知識,解決兩步計算的實際問題。

6、在解決問題的過程中,初步學會與同伴合作,相互交流思維的過程和結果,體驗策略的多樣性。

7、在學習活動中,感受數學與日常生活的.密切聯繫,體驗數學的作用。

三、班級情況分析

經過一個學年的學習,大部分學生已經初步感知了良好的學習方法,學習習慣也基本養成,但是仍需進一步的強化訓練。另外,班內的學習氣氛尚不夠濃厚,也需要進一步的引導。因此在日常的教學中,學生良好的學習習慣要常抓不懈,應該採取各種方法和手段,使學生在掌握數學知識的同時,形成良好的學習習慣。

學生對數學比較感興趣,有一定的觀察能力,能區分一些簡單的形圖形和方位,能較熟練地計算100以內的加減法,能用不同的方法進行計算,具備了一定的數感,具有一定的獨立思考和解決問題的能力。但個別同學自主探究問題的能力弱,缺乏分析問題、解決問題及靈活運用知識的能力,有的學生缺乏良好的學習習慣、審題能力及認真聽題的習慣。

管理工作計劃 篇2

公司所屬各部門:

為了實現質量方針和質量目標,進一步提高產品質量和服務質量,增強顧客滿意度,確保質量管理體系有效運行和持續改進,特制訂本年度質量管理體系改進計劃。

一、總要求(見下表)

通過考核證實

a)質量管理體系的符合性;b)持續改進質量管理體系的有效性。

二、改進方向

1、產品實現過程的監視和測量;2、加強生產設備管理;

3、優化產品工藝方案,加強工藝文件執行力度;

4、產品標識狀態管理;

5、加強質量體系培訓和技能培訓。

三、改進措施

1、各部門均應實施過程的監視和測量管理,監督檢查質量目標的.完成情況;

2、進一步加強生產現場抽查力度,關注產品實現過程中的各個工序加工情況;

3、加強工藝過程工藝文件執行力度,嚴肅工藝紀律,完善工藝文件;

4、確保產品實現過程中設備狀態完好,標識狀態完整、準確。

四、責任部門

1、各部門負責監視和測量過程的歸口管理,編制年度過程監視和測量統計表,完善過程監視和測量記錄,確保質量管理體系的持續改進;

2、質量部負責做好產品實現過程的各種狀態標識;

3、技術部進一步完善工藝文件,對特殊過程制定相關確認準則;

4、綜合部負責對原材料庫管理以及員工培訓、考核並持證上崗;

5、生產部確保設備狀態完好。

五、檢查考核

年內由公司管理者代表和質量部組織相關部門責任人對以上改進計劃進行跟蹤檢查、考核。

管理工作計劃 篇3

20xx年是第七屆村級組織換屆之年,我們將抓住村級組織換屆的契機做好如下工作。

一、繼續推進民主決策、民主管理、民主監督,確保村務公開落到實處。

(一)繼續推進民主決策,不斷增強羣眾參政議政意識。

從完善村級民主決策機制入手,明確民主決策主體、規範程序。尤其是完善村民大會、村民代表會議、村務公開等制度的建設,緊密結合村委會的選舉,規範村民代表的選舉,理清村民代表會議與村民會議及村委會的.關係,把村民代表會議與村委會和村民會議有機地結合起來,形成村民會議或村民代表會議民主決策,村委會管理村務,村民積極參與的農村自治格局。讓農民切切實實地當好主人翁,真正體現“自”與“治”的結合。

(二)、繼續推進民主管理,強化村務公開的責任。

1、突出重點,全面推行民主理財。建立健全理財小組工作制度,通過建立民主理財制度,保證公開真實可靠。

2、村務公開普遍實行“五規範,一滿意”的工作推進方式,五規範即規範公開內容、規範公開時間、規範公開形式、規範公開陣地、規範公開管理,一滿意即公開的效果羣眾滿意。

3、建立目標責任制。對村務公開民主管理實行目標管理,層層落實責任,分級負責、責任到人,使民主管理規範運行,健康發展。

(三)、繼續推進民主監督,促進基層黨風廉政建設。

村民委員會成員每年測評一次,將幹部的政績、廉潔自律、村務中政務公開情況與工作實績掛鈎。通過民主監督,促進了農村基層組織的黨風廉政建設。接受監督,嚴格實行財務公開。建立檔案,保證村務公開質量,建立規範的村務公開檔案,做到村務公開的歷史資料有據可查。

二、不斷深化村務公開,推動村務工作全面發展。

實行村務公開是新形勢下的安民之策,落實民主管理是促進自我發展的治村之本。紮實開展村務公開、民主管理,堅定不移地貫徹黨在農村的各項政策,開展村民自治,實現農業增效、農民增收、農村穩定的目標。

1.村務公開的深化,進一步密切農村幹羣關係,維護社會穩定。

2.村務公開的深化,促進農村經濟發展,加快農民奔小康的步伐。

管理工作計劃 篇4

回首20xx年的工作歷程,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,作為一名店長我深感到責任的重大,為做好xx年超市工作,更好地服務好顧客,現結合xx年工作經驗,特制定如下工作計劃:

一、提升專業技能

不斷學習和總結,嚴格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以強化服務質量、提升總體業績為己任,以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示範引路的前提下激發全體員工工作熱情,加強對值班長、管理員制度的落實與執行,強化現場管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,儘量讓顧客高興而來、滿意而歸。

二、商品管理

堅持對商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術,做到主力商品的.位置,體現較強的季節性陳列、關聯性陳列等。認真分析商品結構及市場需求,及時調整商品結構併合理控制庫存,避免積壓資金。同時做好競爭分析,與競爭對手形成差異優勢,對商品提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的競爭原則,使商品在完善消費市場的同時,進一步形成了超市連鎖優勢。

三、防損

大力規範防損員運作流程及制度,加強全員防損理念。

四、員工管理

努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵員工。強化領導班子對優秀員工的培養和指導、考核,以及對專管員幹部的考核力度,配合採購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實賣場環境、衞生,讓員工養成良好的習慣,積極配合公司開展各項現場管理節日促銷活動,提升商場業績。

五、服務管理

加強員工服務意識培訓,把服務看成企業文化的外在表現和綜合競爭力的體現。我和我的同事們將不斷努力,向着這個目標一步步邁進,完善服務體系、全程跟蹤服務,全面進行客户滲透。

管理工作計劃 篇5

一,生理健康

㈠ 目標:

1.近期目標:做到每天的飲食要規律而且還要保證質量,做到不亂吃,不多吃,不少吃。另一方面要增強運動,保證每星期運動三個小時以上。早晨、飯後散步半個小時。

2.長期目標:在將來的一年裏,一定會堅持做到規律的飲食和做到飲食健康。做到不吃過期,發黴,變質的食物。體重維持在46Kg到50Kg之間。

㈡ 措施:

1,平衡飲食:

多喝酸奶或者是綠茶,因為酸奶是維持菌羣平衡的。所謂維持菌羣平衡,是指讓有益的細菌生長,而把有害的`細菌消滅,所以吃酸奶可以少得病。還有就是綠茶:在所有的飲料裏,抗癌它是第一名。喝綠茶,能保護牙齒,還能使血管不容易破裂。

要多吃新鮮蔬果,新鮮蔬菜、蔬果汁中含有豐富的纖維素,能夠促進腸道的蠕動,排出體內的代謝物,尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果,能幫助排便。

2,健身運動:

每天飯後散步半小時,多呼吸新鮮空氣、避免吸入污濁空氣。大步走,在走路時加快速度,儘可能大地擺動和舒展手臂,可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓。建議每週至少進行一次使身體出汗的有氧運動。

㈢ 評估:我已經做到了堅決不去學校小巷和快餐店就餐,每天都去食堂吃飯。並且每餐葷素搭配,每個星期保證三個雞蛋。但是在運動方面做得不算好,每個月才會進行一次使身體出汗的有氧運動,以羽毛球為主,今後會加強鍛鍊。

二,心理健康

㈠ 目標:

1,近期目標:正確認識自己並學會愛自己。

2,長期目標:在學會愛自己的情況下學會愛他人,學會笑,開懷大笑,開心快樂每一天!

㈡ 措施

1,心態調節:以多聽歡快的音樂、多看美麗的畫面為主,積極調整心態、少被不愉快的情緒纏繞,做到時刻心情舒暢,學會傾述也學會聆聽。

2,壓力管理:主要是要調節心態,保證天天有個好心請,碰到有壓力的事情時要開心快樂的大笑,改善呼吸增加供氧,體內會產生許多健康激素,使自己做一個幸福快樂的人。

3,危機預防:做事仔細認真,提前做好每一件事的規劃,並想清楚每一件事中可能會出現的狀況以及應對措施,碰到突發狀況要保持冷靜,也要相信任何事情都會過去,也就是説,世界上沒有過不去的坎。

㈢ 評估:

本人還算是一個心理健康的人,熱情大方,開朗愛笑,但是有時也會遇到一些負面情緒,也會有不開心或鬱悶的時候,這個時候就需要好好的調節自己的心態,比如説聽歌,跑步或者是傾述,要在第一時間把壞心情趕走。

三,人脈管理

㈠ 目標:

1,近期目標:定期和好朋友聯繫,多與朋友溝通。

2,長期目標:真誠相對每位朋友。

㈡ 措施:

定期與好朋友們聯繫,做到傾聽傾述,以真誠的心態交友,建立更廣的人際關係網,並找到屬於自己的知己。

㈢ 評估:

有幾位知心好友,普通朋友和同學也很多,對每位朋友也都是真心相對。

管理工作計劃 篇6

為了進一步做好學生的學籍管理工作,按照上級教育行政部門要求,結合本校實際情況,現將本學期學籍管理工作計劃擬定如下:

一、指導思想

樹立學籍管理為教育服務的思想,嚴格執行國家、省、市制定的國小學籍管理的.有關規定,依法治教,全面實施素質教育,結合我校實際情況,與時俱進,開拓創新,大力推進學籍管理工作制度化、規範化、科學化管理。

二、工作目標

國小入學率100%。

國小輟學率0%。

國小在校生鞏固率100%。

三、主要工作

1.開學初將人數統計表發到每位班主任手中,認真統計每班在校人數,異動人數,整理好學籍管理檔案。對未到校的流動兒童,要求班主任及時家訪並瞭解情況,如確實已回原籍就讀,由班主任寫書面走訪材料,以便管理其學籍。

2.轉學生異動嚴格執行學籍異動管理制度,開學前一

周,組織好轉學生進班測查,做好家長及學生的接待工作,認真審核相關證件;證件真實、齊全、方可按規定辦理。及 - 1 -

時錄入轉學生信息,完成異動呈報表和異動統計表,更新學籍系統,做好常規工作的規範化管理。

3.做好各種名冊的調查統計工作。學籍變動手續規範,各種報表數據準確,材料完整。

4.做好上級交辦的其他臨時性工作。

四、具體工作領導小組

組長:徐啟超

副組長:李鵬

成員:張軍 王永 王桂寶 各班主任。

做到加強領導,分工明確,責任到人。

五、保障措施

1.學校領導高度重視,統一認識,全體師生必須嚴格遵守學籍管理辦法和程序。

2.每天班主任對未到學生調查清楚情況後及時向教務處彙報。(學生病假除外)把此項工作拿入到班主任常規檢查中。

3.轉入學生的程序進一步規範,學校領導同意——辦公室辦理完善手續——教務處通知班主任接收轉入學生並妥善安排。

4.嚴格按照招生原則進行招生,對進城務工農民子女入學堅持證件齊全原則。

5.學籍管理工作與教師期末考評相結合。建立控流工作獎懲制度。

6.實行一票否決制度,如出現流失的班級,班主任取消評優選先資格。