光陰的迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編收集整理的最新工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、在校園網上創建小記者站專欄。
2、徵集記者站“口號”和“站標”設計圖案，讓小記者們儘快進入角色。
3、吸收一些優秀的同學進入小記者站，以壯大小記者站的規模。
4、每週組織站成員在多媒體教室學習《校園小記者實用手冊》，提高小記者的工作能力。
5、在可能的情況下，邀請大記者來我校與小記者座談，向大記者學習寫作、採訪的基礎知識。
6、條件許可的情況下，組織小記者們與大記者一起外出參加採訪活動，鍛鍊小記者們的綜合能力。
7、激發每一位小記者的投稿熱情，讓大家動起筆來積極參與學校記者站的工作，提高自身的寫作能力，在允許的`情況下爭取每位站成員都創建博客。
8、通過專刊或校園網專欄採訪報道“校十佳”少先隊員。
9、要求站每一位成員隨身攜帶筆記本，搜尋校園內的好人好事，及時報道宣傳。
10、通過廣播站及時報道校園內的陰暗面，讓那些不良的行為和不道德的現象受到大家的譴責。
11、每週星期五下午放學後召開小記者交流會，互相取長補短。每週星期一下午放學後召開會議，佈置本週任務。
12、開展一些自娛自樂的活動，增加大家的交流機會，助於站成員之間的團結協作。
13、在老師的幫助下，配合學校作好各種活動的宣傳報道工作。
14、每學期寫好工作總結和下學期的新思路。
15、每學期評出記者站優秀小記者,樹立典型作為大家今後學習的榜樣。
一、本學期的指導思想：
在本學期的英語教學中，堅持以下理念的應用：1、要面向全體學生，關注每個學生的情感，激發他們學習英語的興趣，幫助他們建立學習的成就感和自信心，培養創新精神；2、整體設計目標，體現靈活開放，目標設計以學生技能，語言知識，情感態度，學習策略和文化意識的發展為基礎；3、突出學生主體，尊重個體差異；4、採用活動途徑，倡導體驗參與，即採用任務型的教學模式，讓學生在老師的指導下通過感知、體驗、實踐、參與和合作等方式，實現任務的目標，感受成功；5、注重過程評價，促進學生髮展，建立能激勵學生學習興趣和自主學習能力發展的評價體系。總之，讓學生在使用英語中學習英語，讓學生成為good user而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅，讓他們在使用和學習英語的過程中，體味到輕鬆和成功的`快樂，而不是無盡的擔憂和恐懼。
二、所教班級學生基本情況分析：
本屆七年級新生和以往七年級學生相比在英語基礎方面很薄弱，由於在國小英語課並未受到足夠的重視，他們在寫的技能方面基本上沒有得到過訓練，連音標和字母的拼讀都沒有掌握好。經過上學期我們幾位英語老師的不懈努力，年段學生的基礎知識得到了加強，學習態度也有所好轉。但是學生整體的惰性還是很強，自覺性很差。
另外，學生在情感態度，學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。例如：很多學生不能明確學習英語的目的，沒有真正認識到學習英語的目的在於交流；有些同學在學習中缺乏小組合作意識；大多數同學沒有養成良好的學習習慣，不能做好課前預習課後複習，學習沒有計劃性和策略性；不善於發現和總結語言規律，不注意知識的鞏固和積累。
三、奮鬥目標：
鑽研新課標，提高教學水平，真正做到教學相長，努力達到學校規定的教學指標。
四、具體措施：
1、每天背誦課文中的對話。目的：要求學生背誦並默寫，培養語感。
2、每天記5個生詞，2個常用句子或習語。實施：利用“互測及教師抽查”及時檢查，保證效果並堅持下去。
3、認真貫徹晨讀制度：規定晨讀內容，加強監督，保證晨讀效果。
4、堅持日測、周測、月測的形成性評價制度：對英語學習實行量化制度，每日、每週、每月都要給學生檢驗自己努力成果的機會，讓進步的同學體會到成就感，讓落後的同學找出差距，感受壓力。由此在班裏形成濃厚的學習氛圍，培養學生健康向上的人格和競爭意識。
5、對後進生進行專門輔導，佈置單獨的作業，讓他們在小進步、小轉變中體味學習的快樂，樹立學習的自信，儘快成長起來。
6、關注學生的情感，營造寬鬆、民主、和諧的教學氛圍。
7、實施“任務型”的教學途徑，培養學生綜合語言運用能力
8、在教學中根據目標並結合教學內容，創造性地設計貼近學生實際的教學活動，吸引和組織他們積極參與。學生通過思考、調查、討論、交流和合作等方式，學習和使用英語，完成學習任務。
9、加強對學生學習策略的指導，為他們終身學習奠定基礎。
10、要充分利用現代教育技術，利用計算機和多媒體教學軟件，探索新的教學模式，開發英語教學資源，拓寬學生學習渠道，改進學生學習方式，提高教學效果。
五、課程安排及教學進度：
第一週—第三週：開學初模擬考及教學準備工作
unit 1—unit 2階段性檢測
第四周—第五週：unit 3—unit 4 階段性檢測
第六週—第七週：unit 5—unit 6 階段性檢測
第八週—第九周：review unit 1—unit 6 期中複習階段
眾所周知，九年級年級是國中教學的一個最重要的教學階段，更何況這屆九年級是我們國中自創建以來開天闢地的第一屆。耕作三年，現在就是檢驗收成的時候。開學之初的幾次會議，讓每個九年級教師心裏都是沉甸甸的。然而我們相信開班之初我們國中部的八字方針，那就是“盡心盡力，無怨無悔”!
我們九年級的`全體科任老師將羣策羣力，迎難而上，發揚拼搏精神，抓緊抓嚴抓實各個教育教學環節，力爭會考取得好的成績。特制定以下措施。
一、樹理想、轉變學習態度：
把“要學習”轉變為“我要學”。通過開展主題班會。讓學生明確自己的人生目標。而九年級是實現這一目標的重要階段，只有重視其學習過程，才可能實現理想，轉變學習態度，明確努力方向。
二、鼓舞學生樹立信心：
在這期中的最後的兩三個月中是衝刺階段和收穫季節九年級下學期班主任工作計劃九年級下學期班主任工作計劃。各學科都要開始複習，讓學生在複習中，指導他們制定出切實可行的複習計劃，對以前不足之處查漏不缺，讓他們在學習複習的過程中樹立信心，戰勝困難。
三、培養學生正確的學習辦法：
在這段時期中，班主任要關心學生各科的平衡發展，引導他們不斷加強薄弱學科，不要出現偏科現象，讓他們明確“7-1=0”的道理。這段時期對學生來説是最寶貴的，任課老師都在爭分奪秒地帶領學生複習，力爭使自己所教學科能考得更好。這個時候，班主任應顧全大局，以身作則。同科任老師配合。監督學生多下功夫，並要求學生各科兼顧，不放棄任何一科，形成一種以班主任、科任教師、家長顧全大局、協同作戰、齊抓共管、全面提高地局面。
其二是對月考中出現地問題及時分析正確原由，找出對策，如對優生的壓力過大、焦慮過高、考試不理想、學習興趣上不去，考試時間分配不當。有驕傲情緒等現象及時糾正，指明正確的辦法。在戰略上：以競爭精神去拼搏，拋開一切雜念。戰求：強科爭優勢、弱科保底線。
四、加強班級管理，注意常規。
一切從細節入手，不因要升學就放棄常規管理，讓學生全面發展，提高其責任心。
五、努力抓好並嚴抓課堂紀律：
紀律是成功的保證，採取以下抓法：
1、督促學生學習，特別是學習成績差的，不要放棄學習，“努力才會成功，放棄只有失敗”。
2、教會學生勤學、學習尊重他人，學會維護自己的面子，學會維護自己在別人心目中的形象，學會自尊。
3、建立自律小組，量化打分並公告。
4、樹立典型，因教施人九年級下學期班主任工作計劃工作計劃
充分發揮優生的榜樣效果，對行為習慣較差的分批腹中，各個擊破，多談心，及時鼓勵，讓其不擾亂，盡力學，不放棄。對優生會需要多關心和鼓勵。調節心態，讓其成為“亮點生”。
六、加強與家長聯繫。
出現問題好及時通報，共商對策，加強在家體育鍛煉，使其達到共同管理的目的，爭取在緊張、穩定地度過這一衝刺期，以最佳心態迎接會考。
20xx年下半期的腳步聲，學校的各項工作又步入正軌。音樂組得益於校領導的重視，教育部分的關心，本學期將更加努力，在原來的基礎上再創佳績！
一，指導思想：
繼續貫徹落實《芙蓉區教育局藝術教育工作規程實施意見》和《新課標，新理念》，根據我校三年發展規劃的要求，完善學校藝術學科管理體制和運行機制，不斷提高我校在藝術方面的教育水平，教學質量與活動成效，紮實完成各項教育，教學任務，以學生為本堅持教研教改；以教育創新為突破口，加強普及力度，提高普及質量。根據學校的特點，開展一系列符合實際的，面向全體學生的藝術類活動，使每一位學生在學校的各項活動中有所得，有所獲，推動學校藝術工作的整體發展，開創新的局面！
二，主要工作：
1，認真學習和貫徹落實《芙蓉區教育局藝術教育工作規程實施意見》和《新課標，新理念》以及學校三年發展的總體目標，提高學生的整體素養，促進學生身心健康和藝術修養的全面發展。
2，積極配合學校教研工作，完成電子教案等教研任務。認真履行學校教務工作，完成教學計劃，教學進度，及提前備課。
3，落實好學校藝術類的各項活動，加強對音樂各訓練小組的'管理和指導，使教師在每一次訓練中有所得，學生在每一次學習中有所獲。
4，健全完善教研組的建設，落實好五條措施1）每月一次的備課檢查，要求每位老師課後要有課後反思記錄（即教學後記），每單元后綜合思考小結（即教學隨筆）。
2）組內教師間加強彼此的聽課，每學期不少於12節，其中同學科教師間不少與10節。
3）每位教學人員每學期上校級教研課1節。
4）各學科要有一個校級以上的研究課題。
5）各學科本學期落實好一項基本功的培訓。
5，組織落實好"慶國慶迎奧運"演講比賽。
6，重組校舞蹈隊，合唱隊，手風琴樂隊，爭創學校品牌。
7，積極組織好學生元旦文藝慶祝活動。
8，積極組織學生參加市，區級各類藝術比賽，爭取良好的成績。
9，做好校園集體舞的教練與推廣工作。
10，落實好本組音樂研究課。
三，具體安排
1，九月份制定工作計劃，提前兩週備課；做好校園集體舞的教練與推廣工作。
2，十月份履行教學進度，落實研究課，組建學校的舞蹈隊，合唱隊，手風琴樂隊。
3，十一月份研究課交流，舞蹈隊，合唱隊，手風琴樂隊，進入常規訓；籌備校園元旦慶祝活動。
4，十二月份開展校園元旦慶祝活動。
一、根本狀況
六年級現有*人，箇中男生*人，女生*人。整體去看本班學生活躍心愛，少數學生頭腦活潑，進修數教的興致較濃，有優越的進修風俗。但也有少少數學生迴響反映較緩，頭腦早鈍，注重力輕易疏散，然則他們有猛烈的供知渴望。但幾個落後生還需勤奮抓一把，迥殊是有5名同窗智力迥殊低下，承受才能較好，簡直是不克不及自力完成做業，以是教員要有條理，有耐煩的停止教導，要使每一個學生皆能順遂地完本錢教期的進修義務，別的全班答覆成績的主動性廣泛沒有下，完成做業謄寫量量沒有下，正在以後的講授中也還要增強練習。
二、課本剖析
A、講授內容簡析
那一冊課本包含上面一些內容：地位，分數乘法，分數除法，圓，百分數，統計，數教廣角戰數教理論舉止等。
分數乘法戰除法，圓，百分數等是本冊課本的重面講授內容。
B、講授目的
1、懂得分數乘、除法的意義，控制分數乘、除法的較量爭論方式，比力純熟地較量爭論簡略的分數乘、除法，會停止簡略的分數四則混淆運算。
2、懂得倒數的意義，控制供倒數的方式。
3、懂得比的意義戰性子，會供比值戰化簡比，會辦理有閉比的簡略實踐成績。
4、控制圓的.特性，會用圓籌劃圓;索求並控制圓的周長戰面積公式，可以準確較量爭論圓的周長戰面積。
5、曉得圓是軸對稱圖形，進一步熟悉軸對稱圖形;能應用仄移、軸對稱戰扭轉設想簡略的圖案。
6、能正在圓格紙上用數對透露表現地位，開端體味座標的思惟。
7、懂得百分數的意義，比力純熟地停止有閉百分數的較量爭論，可以辦理有閉百分數的簡略實踐成績。
8、熟悉扇形統計圖，能憑據必要挑選符合的統計圖透露表現數據。
9、履歷從實踐餬口中收現成績、提出成績、辦理成績的進程，體味數教正在平常餬口中的感化，開端構成綜開應用數教常識辦理成績的才能。
10、體味辦理成績計謀的多樣性及應用假定的數教思惟方式辦理成績的有用性，感觸感染數教的魅力。構成收現餬口中的數教的認識，開端構成視察、剖析及推理的才能。
11、體味進修數教的興趣，進步進修數教的興致，樹立教好數教的疑心。
12、養成當真做業、謄寫整齊的優越風俗。
C、講授重面
①懂得分數乘、除法的意義，控制分數乘、除法的較量爭論方式，純熟較量爭論分數乘、除法，會停止簡略的分數四則混淆運算，辦理有閉分數乘除法的簡略的實踐成績。
②懂得比的意義戰性子，會供比值戰化簡比，會辦理有閉比的簡略實踐成績。
③控制圓的特性，會用圓籌劃圓;索求並控制圓的周長戰面積公式，可以準確較量爭論圓的周長戰面積。
④懂得百分數的意義，比力純熟地停止有閉百分數的較量爭論，可以辦理有閉百分數的簡略實踐成績。
⑤熟悉扇形統計圖，能憑據必要挑選符合的統計圖透露表現數據。
⑥履歷從實踐餬口中收現成績、提出成績、辦理成績的進程，體味數教正在平常餬口中的感化，開端構成綜開應用數教常識辦理成績的才能。
D、講授易面
①懂得分數乘除法和百分數的意義，純熟停止分數四則混淆運算。
②辦理分數、百分數簡略實踐成績。
③控制圓的特性，可以準確純熟較量爭論圓的周長戰面積。
④憑據詳細狀況挑選得當的統計圖透露表現數據。
⑤履歷從實踐餬口中收現成績、提出成績、辦理成績的進程，體味數教正在平常餬口中的感化，開端構成綜開應用數教常識辦理成績的才能。
三 、講授步伐
1、增強較量爭論才能的培育種植提拔，特別是分數乘除法的較量爭論，心舉動當作到算得對算得快，筆舉動當作到較量爭論認真，養成盲目驗算的好風俗。
2、減年夜研討型進修的力度，讓學生經過本身的索求得到常識履歷戰才能。
3、增強根本常識戰根本技藝的講授。
4、增強對學生才能、優越思惟人格戰進修風俗的培育種植提拔，引發學生進修數教的興致。
5、正在講授中重視底子常識的講授戰根本技藝的培育種植提拔。
6、分數、百分數乘除法利用題是本冊的一個講授重面，要多應用線段圖引誘學生剖析，讓學生過閉。側重講授心理解題意，經過標題問題會本身剖析數目閉系，列出算式。
7、地位、圓的熟悉及相干較量爭論要看重曲不雅講授，利於學生的進修。引誘學生脱手操縱，脱手繪圖，成長學生脱手才能。
8、看重數教與餬口的聯絡，並增強理論才能的培育種植提拔，改善操練設想，增進學生的進修。
9、重視講授方式的最劣化，關懷理解每個學生，注重培劣輔好。
四、課時支配
一)地位(2課時)。
兩)分數乘法(12課時)。
三)分數除法(13課時)。
四)圓(8課時);
肯定起跑線1課時。
五)百分數(15課時)。
六)統計(2課時);
公道存款1課時。
七)數教廣角(2課時)。
八)總温習(4課時)。
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1） 建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2） 完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3） 培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4） 在地區市建立銷售，服務網點。（建議試行）
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客户突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的.。造成時間，資金上的浪費。
5）銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，將任務根據具體情況分解到每月，每週 ，每日；以每月，每週 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
本人認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
1、試用期人員管理規範：
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓與開發：
人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織並保存記錄;
3、員工績效考核管理規範
①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然後考慮是否引進“工作日誌”的辦法?並且每月初制定月工作計劃，並在月末提交月工作總結，長此下來，公司各部門的工作才能日益規範化;
4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：
對於員工來講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，並不是説大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決於公司的經營;
對於公司的`薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素，並將這些要素在加薪中分別佔據的比重進行權衡。
就目前的情況來説，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要佔用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合，爭取儘快提出方案。
學問齋