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基本建設工作計劃

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時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,一起對今後的學習做個計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的基本建設工作計劃,希望能夠幫助到大家。

基本建設工作計劃

基本建設工作計劃1

一、指導思想和目標

(一)指導思想。實現平安生產形勢穩定好轉為目標,以改革創新為動力,以中心鄉鎮為重點,統籌規劃,重點突破,整體推進,加強基層隊伍建設、基礎業務、基礎保證“三個建設”以黨的十七大精神為指導。堅持“平安第一,預防為主、綜合治理”方針,堅持依法行政,依照“關口前移,重心下移,縱向到底、橫向到邊”平安監管工作總體要求,以遏制較大事故、減少一般事故、建立平安生產長效機制。

(二)工作目標。力爭經過3年的努力。實現平安生產監管科學化、規範化、專業化和制度化,實現基層隊伍基本素質、執法能力“兩個提高”基礎業務制度、數據、檔案“三個完備”基礎保證機構、人員、資金、裝備“四個落實”

二、工作原則

(三)堅持以平安發展觀為統領。認真學習領會平安發展的科學內涵。認真分析轄區內平安生產新形勢、新特點,正確處置好發展與安全的關係,積極探索平安生產工作和“雙基”建設各項工作,推動工作落實,檢驗工作實效。

(四)堅持穩步推進、注重實效的原則。各鄉鎮政府(街道辦事處)各相關部門要認真分析全市“雙基”工作現狀。統籌規劃,確定階段性工作目標,突出重點,以點帶面,依照一年打基礎、兩年基本完善、三年全部達標的要求,立足建立長效機制,制訂具體實施方法,落實措施,落實責任,務求取得實效。

(五)堅持典型引路。勇於探索,大膽實踐,依照規範化的要求進行試點。不時總結典型經驗和做法的基礎上,指導全市各鄉鎮、街道遵循各自的實際穩步推進。

三、加強基層隊伍建設

(六)建立委託鄉鎮(街道)平安生產監管執法體制。要在積極探索推進鄉鎮(街道)平安生產行政執法改革。應接受委託部門培訓並經考核合格,取得行政執法資格證書和證件,並嚴格依照有關執法部門委託的事項及權限履行執法行為。

(七)強化市級平安監管機構和執法隊伍建設。認真落實《 省人民政府貫徹落實國務院關於進一步加強平安生產工作決定的實施意見》 政發〔 〕12號)第十二條規定。結合外地實際,配備專兼職平安監管人員。

(八)提高基層隊伍政治和業務素質。通過開展多種形式的思想政治教育。充分發揮主動性、積極性、發明性,圍繞中心、掌握大局、真抓實幹,以奮發進取的工作狀態、積極主動的工作精神和求真務實的工作作風,忠實履行黨和人民賦予的.神聖職責。採取集中培訓、專題研討、現場培訓、專家指導、下派企業等各種形式對基層平安監管人員進行培養,提高其平安生產執法監察能力。改善幹部專業結構,力爭在3年內市級平安生產監管部門配備獲得註冊平安工程師資格的人員。

四、加強基礎業務建設

(九)理順平安監管體制。積極探索平安生產綜合監管的科學方式和有效途徑。建立與相關部門的配合協調機制和聯合執法機制。

(十)健全平安生產責任體系。繼續完善行政首長負責制、分管領導“一崗雙責”制度以及《政府工作部門監管(管理)職責》公主嶺市平安生產考評方法》等平安生產責任制度。鄉鎮(街道)村(社區)也要建立平安生產責任制。並建立“包保”責任制,按片或行業明確平安生產責任人。

(十一)落實平安生產法律法規。認真落實已經制定的平安生產法律法規和政策措施。制定適合行業特點的平安檢查規範。

(十二)完善基礎業務工作制度。建立完善平安監督管理工作制度。

1.工作例會制度。鄉鎮(街道)安委會每季度召開一次召開一次平安生產工作會議。分析平安生產形勢和存在主要問題,研究各項平安防範措施。安委會辦公室根據情況不定期召開平安生產聯席會議,研究落實各項平安生產措施。

2.平安生產檢查督促制度。各鄉鎮、街道及市直相關部門要建立高危行業、重點企業常態檢查督促制度。不留空檔,做好檢查記錄。對檢查中發現的事故隱患,應隨時填寫下發事故隱患限期整改通知書,並實行跟蹤監管,期滿複查驗收。發現重大事故隱患,要立即採取相應的防範措施。

基本建設工作計劃2

xxxx年是“十二五”的開局之年,完好完成今年各項工作任務對於下一步保持又好又快發展勢頭至關重要。為全面總結xxxx年工作,更好的謀劃xxxx年工作,現將xxxx年基本建設完成情況總結如下:

一、xxxx年主要工作任務完成情況

xxxx年,我礦概算建設項目總資金為62932萬元,主要礦建、土建、安裝工程項目共五項,其中,礦建工程費10363萬元,土建工程8420萬元,安裝工程費9129萬元,主要項目有瓦斯抽放站、35KV變電所、礦建工程、35KV線路工程、35KV變電站安裝,其中有2項工程已竣工。為了規範項目建設程序、加強項目建設管理,我礦嚴格按照《山西汾西礦業(集團)有限責任公司工程進度管理辦法》執行,更規範更高效的完成了xxxx年的工程建設任務,主要目標任務完成情況如下:

1、瓦斯抽放站,建築面積896.5m2,投資概算1300萬,截止目前累計投資1500萬,該工程於xxxx年7月底竣工。

2、35KV變電站,建築面積872.64m2,投資概算385萬元,截止目前累計投資259.48萬元,該工程於xxxx年12月中旬主體工程已完成,該工程計劃於xxxx年10月底竣工。

3、礦建工程,一期工程已俊工。

①、+1012m水平水倉、泵房、變電所設計工程量578米,剩餘吸水井、變電所通道25米及電纜溝、硬化等工程,預計4月底俊工。

②、爆炸材料庫設計工程量439米,已掘進70米,預計8月底俊工。

4、35KV線路工程,投資預算685.8萬,截止目前累計投資630萬,基礎、組塔已完成,線路架設2×5.4km,二回完成2.4km,一回完成1.2km,預計xxxx年5月中旬俊工。5、35KV變電站安裝,投資預算119萬,截止目前累計投資35.7萬,設備已全部到貨並就位,變壓器組裝完成、動補兼濾波裝置、35kv開關櫃、10kv開關櫃已組裝完成,預計xxxx年5月中旬俊工。

以上五項工程總投資概算約15852.8萬元,將其設備及工器具購置費、其他費用截止xxxx年底新增投資累計完成投資18507萬元,與xxxx年同比增長幅度%。

二、xxxx年工作計劃

xxxx年工作思路:認真貫徹落實汾西礦業、瑞泰公司工作會議精神,結合上級提出的`建設要求,進一步加快基礎設施建設的發展,實現“一年過渡、三年見效、五年達產”的規劃目標。

繼續圍繞汾西礦業、瑞泰公司的重大決策部署,按照“十二五”規劃要求,抓住重點,圓滿完成汾西礦業、瑞泰公司交付的各項任務,不斷加強自身建設,強化工程管理,統籌推進其他各項工作,改革創新、狠抓落實,為“十二五”規劃開好局,起好步發揮強有力的作用。在工程管理方面,我礦繼續深化招標投標管理,嚴格執行《山西汾西礦業(集團)有限責任公司工程、監理非招標管理實施細則》、《工程設計、施工、監理、材料設備招投標管理實施辦法》;建立健全工程質量、安全保障體系,嚴格按照有關質量驗收規範及標準指導施工,落實各項質量檢查制度;規範基建辦內部及施工現場各參建單位從業人員的安全管理行為,規範安全生產檢查、整改、處罰等內容和流程;制定詳細的進度計劃,從而加強工程進度控制管理,打造陽光工程,確保各項工程保質保量如期完工。

我礦結合工作實際,確定了xxxx年的工作目標和重點,現有十二項工程,分別為續建工程包括+1012m(水平水倉、泵房、變電所)工程、爆炸材料庫、礦建二、三期工程、35KV變電站、35KV線路工程、35KV變電站安裝六項工程;新開工工程包括礦建二、三期工程、+1012m水平避難硐室、一採區三下山工程、101高抽巷、採區水倉、泵房、配電室及強排水鑽孔工程及地面儲裝運系統六項工程。以上十二項工程總投資概算約15031.02元。xxxx年具體工作任務計劃安排如下:

(一)、加強管理,創新機制,順利完成續建工程(六項)

1、+1012m(水平水倉、泵房、變電所)工程,設計工程量578米,投資預算692.5萬元,截止xxxx年底累計完成投資293.8萬元,xxxx年計劃完成投資375萬元,該工程計劃於4月底俊工。

2、爆炸材料庫,設計工程量439米,投資預算285萬元,xxxx年計劃完成投資285萬元,該工程計劃於8月底俊工。

3、礦建二期三條水平大巷截止xxxx年底已基本完成;xxxx年開工一採區三條下山及採區變電所、水倉、泵房、避難硐室、強排水系統等。

4、35KV變電站,建築面積872.64m2,投資概算385萬元,截止目前完成投資259.48萬元,xxxx年計劃完成投資125.52萬元,該工程計劃於xxxx年10月底俊工。

5、35KV線路工程,投資預算685.8萬,截止目前累計投資630萬,xxxx年計劃完成投資55.8元,該工程計劃於xxxx年5月中旬俊工。

6、35KV變電站安裝,投資預算119萬,截止目前累計投資35.7萬,xxxx年計劃完成投資73.7萬元,該工程計劃於xxxx年5月中旬俊工。

(二)、超前謀劃,認真準備,積極推進新建工程(六項)

1、礦建二、三期工程,xxxx年計劃完成工程量4040米,完成投資概算4898萬,該工程計劃於xxxx年10月底俊工。

2、+1012m水平避難硐室初步設計工程量60米,概算101萬元,現正在施工圖設計,計劃於5月份開工,7月中旬完工。

3、一採區三下山工程(帶式輸送機下山、軌道下山、迴風下山),一採區帶式輸送機下山設計工程量717米,投資概算715萬元,截止目前累計完成進尺210米,該工程計劃於7月底俊工;一採區軌道下山設計工程量750米,投資概算689萬元截止目前累計完成進尺230米,該工程計劃於7月底俊工;一採區迴風下山設計工程量699米,投資概算699萬元截止目前累計完成進尺200米,該工程計劃於7月底俊工。

4、101高抽巷,計劃工程量600米,投資概算271萬元,截止目前累計完成進尺60米,該工程計劃於10月底俊工。

5、採區水倉、泵房、配電室及強排水鑽孔工程設計工程量808米,概算843萬元,計劃於xxxx年7月初開工,10底完工

6、地面儲裝運系統,建築面積14553m2,投資概算5900萬元,該項工程於xxxx年4月1日開工建設,計劃於xxxx年12月底竣工。

三、保障措施

xxxx年,我們在基本建設中保持了全年無重大傷亡事故,這是離不開大家的努力,我們更應該提高認識,加強管理,加強學習。

1、提高認識,進一步增強完成工作任務的責任感和緊迫感深入貫徹落實上級領導的重要指示精神,認真落實汾西礦業、瑞泰公司下達的各項任務,全體領導幹部要統一思想,提高認識,進一步加強責任感和緊迫感,繼續採取有效措施,紮實工作,推動工程建設任務完滿完成。

2、加強管理,真正把各項工作任務目標落到實處加強組織協調,進一步建立健全工作機制,充實人員,加快乾部隊伍建設,切實發揮好職能作用。

一是分解各項工作任務目標,明確分工,責任到人;

二是緊扣上級領導工作思路,抓住重點工作,加快重點工作、重大項目、重要活動的推進落實;

三是注重制度建設和工作任務目標的計劃安排,確保各項工作有序高效運轉。

3、加強學習,不斷提升幹部職工綜合素質和業務水平要樹立先進的學習理念,建立理論學習領導責任制,按照責任制要求,堅持一級抓一級,層層抓落實。要求領導幹部帶頭學習,在學習中修煉自己的道德水平、提高自己的執政能力,做到業務技能全面、依法辦事。通過集中學習、自學等多種形式,強化幹部職工的學習意識,進一步提高幹部職工業務能力。