英語培訓總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編整理的英語培訓總結，歡迎大家分享。

為期七天的集中培訓轉瞬即逝，時間雖短，但全體學員在感動中學習，在學習中反思，在反思中收穫，收穫着這來之不易的每一天。我們深信這七天對每一位學員的影響、並通過他們的輻射帶來對全省國中英語教學的促進作用一定是長久和深遠的。

一、高素質的學員團隊，展現的是團結協作的團隊精神與勤學善思的良好學風。

無論是聽課的專注、討論的熱烈、簡報的豐富(短短七天《簡報》竟然出了6期)、評課的精當，還是生活的互助、聯歡的才藝、課餘的切磋，無不映射出全體學員確實不愧為各地區的教育教學骨幹。誠如一位學員所言，參加過的培訓林林總總，但惟有這次才叫真正的培訓，也惟有這次的學員上課才有這麼認真，出勤率這麼高(邊遠地區來的學員甚至沒有逛街的時間與機會)，發言這麼精彩，交流這麼無保留、收穫這麼大。

圍繞着國中英語新課程教學這個主題，學員們帶着經驗與困惑來到課堂，在專家們的理論引領下帶着反思與反思後的策略和躍躍欲試的衝動回到教學崗位，走向實踐。同時，在精英與精英、經驗與經驗、智慧與智慧的交流和碰撞中，我們不僅如飢似渴地汲取着營養，更多了一份壓力與激勵，多了一份鞭策與自省，以及隨之而產生的感慨：能幹人太多了!而這一切首先得益於省教廳近乎“苛刻”的遴選條件，也得益於各地區的嚴格執行，才使得來自全省各地區的國中英語教育教學精英們有幸走到了一起。為此，由衷感謝省教廳的戰略眼光和正確決策。

二、教育學院外語系周密安排、精心組織、嚴格管理、無微不至的關懷，體現的是“以學員為本”的思想境界與高度的責任心，也是這次培訓能夠圓滿成功的關鍵所在。

首先，學員報到即獲得了一本整個三年的《培訓實施方案》，內容詳盡而又一目瞭然，對各階段的主題、任務、要求，以及最後要實現的目標，每個學員在培訓工作開始之前就已經瞭然於心，可謂“目標教學法”的最好體現。學有方向，學有動力，學有策略，當然就會學有所獲。

其次，周密的安排，將短短七天培訓的價值發揮到了極限，緊張而又務實、豐富的教學讓學員們深感“時超所值”，這足顯外語系的領導對本次培訓是何等的重視、何等的用心與何等的殫精竭慮。客觀地講，在實施新課程教學幾近五年之際，學員們既有實踐經驗的積澱，也有滿腹的困惑，正需要一個平台與機會，一方面能靜下心來理理頭緒，認真反思，另一方面能得到專家們、尤其是熟悉教學一線的實際情況而又有理論研究高度的專家們的點撥與引領。有幸的是，本次外語系所聘請的專家無一不是這樣的專家，他們所做的專題講座深入淺出，既有理論高度，又有大量的實際案例，對教學一線實施新課程標準的經驗、困惑和一些誤區可謂瞭如指掌，所講的內容實在、實用，往往雖三言兩語卻切中要害，讓人茅塞頓開，回味良久。比如：人教社張獻臣老師對新課程教學必須走出的五個誤區的深入剖析，李力老師對新課標在實踐後的重新解讀與進一步的分析、外籍教師對“學生中心”教學理念的介紹和實際操作策略及具體方法的現場演示、外語系教師對任務型教學法客觀而實在的分析、羅炯彬老師在廣泛深入瞭解一線教學實際基礎上對國中英語新課程教學策略的分析……。讓學員們心中一個個的疑團得以揭開，困惑得以消除，一句話，思路更清、認識更明、辦法更多，信心更足。另一方面，專家們嚴謹的治學態度，批判性的思維方式，以及劉裕權老師結合自身成長經歷對優秀教師的成長剖析、陳安福老師對新時期教師師德修養的核心問題的看法，也無時無刻不在全體學員心中激起漣漪，獲得人格與信念的昇華。而這一切也正是外語系領導和教師們精心組織、周密安排的最好明證。

與培訓學習上嚴格而有效的管理相得益彰的是外語系領導與教師們對全體學員生活上無微不至的關懷，他們的責任心、親和力和辛勤的付出感動着每個學員的每一天。從開闢培訓教師吃飯的“綠色通道”、聯繫培訓教師的住宿、全程陪同聽課、深夜趕製我們的《培訓簡報》、忙得滿頭大汗為我們佈置聯誼會會場、趕在學員離蓉之前刻制專題講座的光盤和印發《學員通訊錄》……..，等等一系列的大事、小事中，無不透射出外語系領導和教師們“以學員為本”的服務意識與思想境界。

以上所列，共同構成了本次培訓得以圓滿成功的基石，也是全體學員從心底盼望着來年的集中培訓。

三、搭建兩個平台，更好地促進

骨幹教師的自我成長和輻射作用的發揮。

從幾天的培訓和省教廳曹主任的講話中，我們深切地感受到了領導和專家們對我們的期望，也體會到了省教廳希望通過我們帶動全省國中英語新課程教育教學工作的良苦用心。與其説這於我們是一份榮譽，還不如説更是一份沉甸甸的責任。為不辜負領導和專家們的期望，實現省教廳提升全省教師隊伍素質和教育教學水平的戰略決策，我們懇請能搭建好兩個平台。

首先是搭建有利於骨幹教師發揮輻射、帶頭作用的政策平台。客觀上來講，雖然我們這批學員是按照嚴格的程序遴選出來的，但是因為沒有一個適宜而明確的稱謂、一份下發到各級教育行政部門的關於我們的作用、職責的文件，那麼我們在這幾天培訓中的收穫和感想似乎難以通過一種名正言順的方式與我們所在地區更廣大的教師分享，尤其對於一部分還是位擔任領導或教研員的教師就更是如此，也不利於消除把骨幹教師送培當成是“給骨幹教師一個休整、放鬆的福利機會”的偏見。鑑於此，我們謹建議省教廳相關部門能否就以上所談的兩個方面的問題發個文件?謹供參考。

其次是搭建有利於骨幹教師內部交流、資源共享的信息平台。誠如前述，這次培訓班彙集了全省各地國中英語教學的優秀教師，這本身就是一筆優質的教育人力資源，在短短七天的集中培訓中，大家深感這個班真是藏龍卧虎，值得學習與交流的經驗很多，幾次小組討論都是意猶未盡，言猶未盡，同時深恐一旦回到各自教學崗位，天各一方，交流和研討的激情會因為時空的距離而趨於平淡，這將是對這筆優質教育人力和智力資源的浪費，更何況在今後的教育教學實踐中肯定還會有許多困惑需要與人交流。為此，希望能夠以某種方式搭建一個方便全體學員交流的信息平台，如網絡、論壇、沙龍等等。

以上僅是對本次集中培訓的幾個主要方面的簡單總結，也許掛一漏萬，也可能不完全正確、有失偏頗，但肯定是全體學員的心聲吐露。