總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編幫大家整理的環衞工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
建始縣環境衞生管理所20xx年度力度上入手，通過廣大環衞工人的艱苦努力，使建始的市容和環境衞生面貌發生了巨大改變，環境衞生整體水平保持了良好勢態，在社會各界和廣大市民中產生較好反映。
一、取得的成效
一是在幹部職工的整體素質和責任心上有明顯提高，人人認清新的形勢所擔負的責任，感覺自己肩上的擔子重、壓力大，有一個朝氣蓬勃、開拓進取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區的環境衞生比以往潔淨了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衞生突擊才能看到潔淨、亮麗的那種不正常的想象一去不復返，各級領導和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔淨、亮麗的效果感到十分滿意，對環衞的讚美聲多了。三是管理到位，質量標準更高，要求更嚴格，各種管理制度進一步健全和精細化。四是基礎配套設施改善，服務與被服務、管理與被管理之間的關係逐步變得融洽。五是廣大市民對環境衞生意識有很大提高，對環境衞生
建設的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現象明顯減少。服務與管理正在一步一步地走向科學化、制度化、正規化、經常化的長足管理機制，廣大的市民開始剋制原來那些嚴重影響市容和環境衞生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習俗，全民正在逐步養成愛護環境，從我做起的優良習慣。六是環境衞生建設在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關注和顯示其重要性。
二、幾點經驗做法
1、武裝頭腦，保證思想認識上的高度統一。首先是抓班子建設，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領導集體的凝聚力和戰鬥力。抓管理隊伍的骨幹帶頭作用，跟班作業，跟蹤管理，保持生產、服務與管理上不脱節。抓黨員隊伍的先鋒模範作用，建立、劃分黨員責任區、示範崗，圍繞環境衞生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發廣大羣眾的工作熱情，同時，以開展“創先爭優”活動為契機，設立生產管理、清掃清運服務、規費徵收、文明執法等不同類型的先鋒崗，倡導廣大幹部職工結合工作實際，開展大學習，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質量、比效率、比服務水平、比羣眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務與責任
以錢養事，用制度管人是環衞所工作的根本。制度是規範隊伍行為的重要措施，也是強化隊伍自身建設的有效保
障。工作未動，制度先行，環衞所這一屆領導班子自20xx年2月調整伊始，堅持狠抓環衞隊伍建設，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂並不斷完善《縣環衞所年度工作方案》、《環衞工作目標管理考評細則》和《縣環衞所管理制度彙編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規範了行為，確立了相應的獎懲措施。
3、實施督查，強化鞭策、約束規範行為
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發現的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兑現獎罰。為讓各隊相互瞭解生產情況，培養各隊的全局觀念,加強聯繫，互通有無，便於發現問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,週末假日，組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,並在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，並根據例行檢查和突擊檢查結果進行排名,排名結果在當月《督查通報》中公佈，並給予優勝者適當的物質獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建築渣土規範管理
年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進行了充實，成立了渣土管理巡查組，負責對城區建築工地的渣土清運實施全時段，全地段覆蓋式管理，並對縣城周邊建
築渣土傾倒場全面整頓，一些手續不全，無證經營的違法倒場清查屏蔽，並堅持進行巡迴監察檢查，做到發現一處，治理一處，關停一處，決不姑息，迄今業州城區周圍已基本杜絕建築渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎建設，但由於市民素質參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現象，導致水面和箱涵上經常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環衞所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衞生局、縣林業局、縣一中、農機學校、廣潤社區等沿河相關責任單位及居民發放宣傳單20xx餘份，講明情況，並逐家逐户對相關人員以共建良好人居環境為核心提出要求。對於城郊居民集聚區和道路出入口外延，因尚沒有納入統一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區衞生整體效果，對此，我們義務進行不定期清理治理，把管理儘量向外擴展延伸，並投資幫助建立一些垃圾池協助管理，與社會各界共同治理，經過標本兼治，目前已經基本達到預期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的`環衞意識
廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳，同時還單位自己編髮環衞之聲簡報、印發傳單、口頭宣傳，藉助學校、
社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的環境衞生意識，培養“潔淨城市人人有責、愛護衞生從我做起”的社會風氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環衞建設事業地關心、支持和配合。比如在一直難整乾淨的奎興樓路實驗國小路段，學生亂扔垃圾的現象嚴重，我所直接找學校校長聯繫，校長親自擬稿組織全校學生進行以“愛護環境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監督，並把愛護環境衞生列入對學生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創業，力求小型生產設備自給
在資金嚴重短缺的情況下，為保障生產，我們不等不靠，千方百計想辦法、增收節支，結合實際，廣泛開展“我為環衞獻一計”活動，充分發揮來自羣眾的智慧，採納“金點子”，組建修理組，建起保潔車製作與修理維護車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工製作保潔桶1500個發放到沿街門店，自制板車20部，自己加工製作大小不等的木質垃圾箱200多個，保潔鏟50多把。從修理組建立以後，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產設備，累計節約資資金20多萬元，既緩解了資金矛盾，又保障了生產，我們的經驗得到本州各縣的借鑑，我們的產品甚至還推廣應用到本縣官
xx區按照迎全運城市環境衞生整治指揮部的總體部署，積極落實前期督導組檢查提出的問題，配合全區迎全運環境綜合整治工作會議提出的“百日會戰”行動，xx區環境衞生整治指揮部研究制定了《關於開展xx區迎全運城市環境衞生整治“百日會戰”實施方案》，同時開展了一系列著有成效的措施，全面提升全區環境衞生整治水平。
（一）全力提升道路保潔質量。全力提升道路保潔質量。
為全面實施全時段無間隙保潔作業方式，在早、午、晚三崗的日常檢查中，對路面保潔質量和守崗人數實行雙查、雙罰制度，同時對新增保潔員統一崗前培訓，規範作業時間和標準，強化日常守崗揀掃，確保在崗率，截止目前，新增垃圾復收車21輛、小機掃車1輛、環境衞生整治檢查用車2輛，增加保潔員60名，新購置保潔服裝180套，撿拾器65個。
（二）按照市迎全運環境整治工作部署及20xx年環衞工作計劃，在建立長效工作機制方面，xx區開展的創建環境綜合整治“達標辦事處和“示範辦事處”工作取得了階段性成果。
已申報創建環境綜合整治示範辦事處的南辛辦事處在3月25日、27日市環境衞生整治工作督導組、考評組的檢查中均得到較高的評價。下一步要充分發揮先進典型的引導作用，以點帶面，不斷提高區域內環境衞生水平，同時繼續加強與辦鎮、部門聯動，形成整體聯動，多元參與的良好局面，從而營造全民參與、愛護環境的良好社會氛圍，加快環境整治工作進程。
（三）以維護安全穩定為前提，為全面完成環境衞生整治工作提供保障。
針對環衞系統車輛多、設備多、流動作業多的行業特點，切實把安全管理放在首位。嚴格落實安全生產責任制，加強保潔員安全教育方面的培訓，做到禮貌服務、文明作業、遵章守規、安全生產。
（四）強化服務意識，完善環衞110、繼增和12345熱線的自身建設。
按照環境衞生整治工作的要求，環境衞生整治指揮部辦公室熱線工作人員充分發揮環衞110、繼增和12345熱線的監督服務功能，認真回覆每一個熱線反映的問題，即力求工作效率，又重工作實效，恪守為民服務的職業道德，完善熱線的工作職責和工作程序，真正為老百姓協調、解決實際問題，切實完善環衞110、繼增和12345熱線的自身建設。
（五）繼續強化設施建設與管理。
截止目前，我們集中粉刷了14處公廁；改造升級公廁一處；新建了“閆千户村旁”垃圾中轉站；在濟微路xx路段、經十路、南辛大街、二廠路、南辛中街、營市街、經七路段共新增果皮箱80個，計劃6月底在全區範圍內繼續新增果皮箱420個。另外，集垃圾中轉站、保潔員公寓、管理辦公室、公廁為一體的“經六路鐵路橋下”的`環衞綜合設施也將投入使用。
（六）加強內部管理，提升綜合素質。
圍繞“內練素質，外樹形象”的工作要求，堅持業務和理論相結合的方法，在環境衞生整治指揮部辦公室內部開展素質教育，加強業務及相關標準的培訓，要求在日常檢查工作中嚴格按標準，做到客觀、公平、公正，吃透上級文件精神，增加服務意識，提升綜合素質，增強凝聚力和向心力，高標準、高要求落實“百日會戰”的重點工作，從而確保全面完成環境衞生整治的各項任務。
（七）制定合理的檢查計劃，提升兩鎮一辦保潔水平。
為加強兩鎮一辦農村地區的環衞管理力度，制定合理的檢查計劃，將兩鎮一辦檢查的主要道路保潔情況、村內垃圾實施的管理維護情況、保潔員上崗情況、發現垃圾死角協調處理情況列入每週的檢查內容，每天檢查中有詳細的分類檢查目錄和檢查內容，便於每週考核評比。對於解決難度較大的問題，給予整改時間，整改期後仍未解決的列入日常檢查中；對於示範村、達標村的典型村居，推廣其典型的工作方法，以點帶面全面推進，以鞏固環衞全覆蓋工作成果。
（八）規範生活垃圾收集，改建、購置生活垃圾密閉收集車。
4月份，繼續推行袋裝垃圾收集制度的同時，強化密閉化收集，增加投入，購置專業生活垃圾密閉收集車。本週與生產廠家進行最後協商，決定一次性改裝電動三輪密閉化生活垃圾收集車143輛，購置密閉化清潔車100輛。
（九）細化日常工作檢查方式，提高工作效率。
區迎全運環境衞生整治辦公室按照市指揮部的要求，採取了步行檢查、分組暗查、集中觀摩等方式，對前期環境衞生整治工作進行了階段性考核。首先，區迎全運環境衞生整治指揮部督導組繼續每半天分組步行檢查一個辦事處的方式，通過細化檢查標準，加快環境衞生整治工作進程。其次，每週不定期組織一次暗查，對於發現問題嚴重的，要預留影響資料，及時通知責任單位，在整改期內未解決的，要將影響資料放在周例會予以通報。第三，集中組織向在環境衞生整治工作中推出的典型工作方法和措施的辦鎮學習。通過觀摩學習、經驗交流，各責任單位因地制宜，圍繞“四個精細”的要求，邊治理，邊整改，全面落實環境衞生整治工作的各項要求。
（十）繼續排查清理垃圾死角。
按照責任分工，繼續以督辦件及通報的形式，對全區的垃圾死角進行了再排查、再清理，實施了更為細緻的垃圾死角綜合整治工作，防止城區辦鎮垃圾死角的回潮現象。本月共清運垃圾死角490車（解放車），4820餘立方。
根據區委、區政府下發文件精神，對照城管辦今年初制定的工作計劃與目標，今年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，我們堅持以人為本、服務社會的指導思想，開展好20xx年度城管環衞工作，積極工作，努力進取，使城市管理工作有一個新的開端。現將主要工作總結如下：
（一）健全完善考核機制及工作體系
由街道文明城市長效管理辦公室牽頭，根據市河道管理站、市數字城管中心、市、區四位一體辦公室、區文明長效管理辦公室等部門的考核細則和要求，統一制訂考核辦法。重新調整“四位一體”環境衞生工作領導小組，明確各自職責。制定長效辦及城管辦內部管理細則。明確工作職責和規章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。
（二）有序開展農村“四位一體”工作
1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續對保潔人員進行了相關調整，辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進行安全常識、上崗要求等培訓，明確了工作責任和相關獎懲措施。經常召集進行安全教育培訓和警示教育，確保垃圾清運工作安全有序地進行，同時，我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》，規範了駕駛員隊伍。同時，要求所有保潔人員均要求按規定着裝，按時上下崗，對不執行規定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費3萬元給各村添置保潔拖車；花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船；花費6萬元對保潔小卡車進行了全面維修和保養年檢；花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險；另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時，極大的促進了環衞工作和“四位一體”工作的順利開展。
3、加強了“四位一體”的日常考核、檢查。為了更好的開展工作，街道進行網格化管理，對新增設的“四位一體”工作監管巡查員進行統一培訓，持證上崗。每天對所負責區域進行檢查，就發現的問題第一時間與村裏專職幹部進行交流，發出整改通知單跟蹤督辦，督促相關保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發現問題及時通報、及時整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調動了保潔員的工作積極性。
（三）創新創優文明城市長效管理工作
今年以來，街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們紮紮實實地按計劃分階段完成了任務，且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績，排名始終處於前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區景觀打造。結合20xx年度市第五批環境綜合整治工作，我們對道路進行了圍牆出新和種植綠化，使這幾條路的環境和形象得到更好的改善；對馬路市場和“殭屍車”進行了專項整治、清理；對幼兒園周邊設置限高門、警示標誌（線）和安全樁圍擋，禁止大卡車違規停放，在保障校區安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對於違章建築拆除我們一直持“立即停，堅決拆、嚴格管”的態度，今年來，在上級有關部門的領導和幫助下，拆違工作進展順利。全年共拆除違章30餘處，拆除面積達2800多平方米，在區裏城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結合，聯合整治，集中取締等多種方式，先後開展各類流動攤點整治30多次，城管執法隊暫扣經營工具案例20多起，特別是針對馬路市場，採取集中整治後，制定錯時管理方案，防止反彈。執法中隊結合實際，強化錯時管理，安排執法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點路段區域巡查，嚴禁出店經營和遊街叫賣，基本實現了監管全方位、管理無縫隙，使城區秩序得到明顯改善。週六、週日及重大節假日更是實行加班制度，確保天天有人管、管理見效果。4、出店經營整治。為進一步加強城市管理，維護良好的轄區秩序和市容環境面貌，城管自我加壓，先後對路周邊存在的出店佔道經營進行專項整治。重點清理經營門點的各類違章出店經營；加大對佔道作業、佔道洗車、佔道修車的整治查處力度；查處非法設置的户外宣傳諮詢站（點）及宣傳品；加強經營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發放落實門前三包責任書，包乾到人。5、數字案件處理。今年以來，數字城管工作有了穩步的提升，共完成數字城管通報的總案件量4000餘起，基本做到無超期處置案件、無返工案件，結案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來，聯合相關部門對街道主要集中區周邊的河道進行了集中整治與疏通；對主要河道上的'漁網進行了清理拆除，河道生態環境和水質得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來，城管辦加班加點，全力以赴，配合區級相關部門，對街道範圍內的廢品收購點進行專項整潔，對一些無證照或環境髒亂差的進行了強勢取締，有證的進行指導規範，收效顯著。配合動車開通，對鐵路沿線環境進行了較大規模的整治。
（四）隊伍建設加強，執法力度提升
1、加強城管中隊的正規化建設。年初來，中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公傢俱採購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責明確，執法執勤規範。
2、制定考核辦法，抓好隊伍管理。加強隊伍事業心和責任感，進一步將綜合執法規範化，落實行政責任，制定監督和制約機制。同時加強學習，組織全隊執法隊員及協管員開展學習培訓，有計劃的開展定期培訓，穿插專題業務學習活動。加大力度對調整後的執法職責進行消化、吸收，以提升執法人員的理論水平和執法實踐能力，更好地履行城管執法職責，完成各項交辦任務。
3、規範考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鈎。
20xx年我處在城建局及黨委的正確領導下，按照年初工作安排部署，進一步鞏固發展全國文明城創建成果，緊緊圍繞建設“生態經濟強區、現代文明新城、和諧幸福家園”這一目標，以“城市建設突破年”活動為契機，完善精細化長效管理機制，全面提高環衞管理水平，努力實現城鄉面貌大改善，城市文明形象大提升。現將上半年來工作完成情況總結如下：
一、基礎工作完成情況
1、加強各項衞生作業管理力度。
堅持精細化長效管理機制，按創建指標要求，細化分解，責任到人，使得道路清掃保潔率、垃圾日產日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上，確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
2、加強環衞設施維修維護：
維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂鬥60個，更新維修密閉鬥45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養;對車輛認真保養，自己動手進行大中小維修，並積極及時完成各項修理任務，節約資金5萬餘元。4月中下旬，對居民區131座旱廁進行了全面分粉刷，並投入5萬多元購買夏季消殺藥品，“五一”已投入使用，投入資金8萬多元，小修旱廁10座，水廁17座;大修旱廁改內溝5座。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份共清運城區、農村生活垃圾386.5噸，加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理，嚴格按照創建文明城責任目標制定標準，做到對標達標，確保衞生環境全面提高。
4、加強環境衞生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求，嚴格按照衞生指標，積極開展衞生治理活動。迎接省市檢查20多次，清除治理城區街道、外環路、税務莊、唐錢路等地段死角死麪、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
二、堅持精細化長效管理機制
1、對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質量考核標準》，實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款，大大提高了工人的工作積極性。
2、將測評指標細化分解，責任到人。成立檢查考評小組，每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢，發現問題及時解決，堅持每日上報上級主管部門，及時反應處理情況，有效地保證了文明城創建成果的持續發展。
3、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動，進行職能部門工作滿意度民意調查工作，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點，保證環衞工作紮實穩妥到位，落實到實處。
4、加強內部管理，提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據單位長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使城區市容環境衞生質量明顯提高。
5、為了進一步促進黨員幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的.社會氛圍，我處按照“基層黨建創建”創建要求，開展黨員幹部學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到100%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城複檢順利通過，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。
20xx年上半年主要工作：
一、加強基礎設施設備維修改造
1、轉運站9座，其中六號、税務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。
2、旱廁需翻建5座，大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。
二、提高各項衞生作業標準
一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候，路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔，其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時，日常管理做到無間斷、無空隙、無死角，街道衞生始終保持“五無四淨”標準，即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物，路面乾淨、行道樹穴乾淨、路牙邊角乾淨、收水口暢通乾淨、果皮箱整潔乾淨。路面見本色，清掃保潔率為100%.
二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人，白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產日清、車走地淨，無滯留垃圾，切實落實“車走地淨”制度。重大節日和活動期間，增加巡迴清運車次，及時清運箱內垃圾。車輛要求整潔，杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現象，司機應按指定地點傾倒，無亂倒、亂卸現象，清運率達100%。
三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理，全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準，每天對各類衞生設施進行沖刷、擦洗、消毒，公廁內部衞生始終保持“四無四淨”標準，即無尿鹼、無蛛網、無惡臭、無蠅蛆，地面潔淨、牆壁潔淨、便池蹲坑潔淨、廁所周圍潔淨;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時，衞生達到“三無三淨”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物，無積留污水，門窗淨、地面淨、牆壁淨。
三、積極開展衞生綜合治理活動
按照文明城創建指標要求，把衞生綜合治理列入清運工作日程，確定每週四下午為衞生綜合整治日，針對城區主次幹道、大街小巷、城區出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理，並指派專人每日進行巡查，並建立台賬，保證衞生治理取得成效。
四、加強考核管理制度
按照“誰牽頭誰負責，誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則，實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限，實行目標管理。
嚴格按照測評標準，成立全天巡檢小組，定期和不定期的進行全方位檢查，各責任部門互查，對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大，任務落實差，進展滯後的隊轉眼20xx年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖平常單調，但一路走來仍有不少心得體會，現就半年來的`工作總結如下：
任務，但也存在着不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今後的工作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環衞整體形象，將城區環境衞生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階，為“創建國家衞生城市”充分發揮好應有的作用。或個人給與通報批評，嚴肅追究責任。嚴格地把城市衞生管理工作推向精細化、經常化、制度化、規範化。
20xx年是我縣經濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領下，全縣各項事業空前發展，取得了豐碩的物質成果。特別是城市建設得到了快速發展。在建設鞏固省甲級文明衞生縣城這一工作目標的統領下，我們環衞事業也乘勢而上，取得了一定的成績。一年來，在建設局領導班子的帶領下，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導；緊緊圍繞“美化、淨化環境，綠化、彩化xx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衞生城市為目標；以務實創新，抓長效管理為手段；進一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動環衞管理人員的工作積極性，團結全體環衞職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質文明和精神文明建設的雙豐收，打開了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環衞站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環境衞生工作作為一項重要工作來抓，全力做好各項本職工作。
（一）從基礎做起，從點滴抓起，逐步完善長效管理機制，使環衞工作規範化、規模化向前發展。城區每天產生垃圾約x噸，做到日產日清，並對垃圾進行集中處理，有效地改善了城市的衞生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環境衞生管理條例》進行嚴格的監督和管理。同時加強環衞宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環境有了很大改觀。
（二）為了全城衞生工作的進一步提高，我單位領導多次組織召開會議，多次帶頭組織人員對城區環境衞生進行整治。分組包片地對縣城內環境衞生進行地毯式的清理，對衞生死角進行清理。據統計，這一年來，共清除全城垃圾死角共達x餘處，清運垃圾總量達x餘噸。加強環衞工作人員對死腳的清掃保潔工作。對牆上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告x起。
（三）進一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃範圍內，按照清掃面積及實際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個片區由指定的工作人員負責，實行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
（四）集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥x餘處，鼠藥x餘處，投放藥物達x餘斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
（五）加強與社區、相關單位的銜接工作。今年以來，環衞站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯繫、商討環衞工作。針對環衞工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進行了徵求意見，共徵求到環衞設施、衞生管理等方面意見x多條。有效的.改善了環境衞生。
（六）為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站採取了多項措施，一是現在正在聯繫製作x個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發點。二是由指定的聯户清運工人定時上門收集。三是調整工作時間，有些量大的垃圾點根據情況增加垃圾清運的次數。
（七）認真抓好公廁的管理，環衞站六月份接管公廁後及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進行了清掏和沖洗，共清掏渣子x多噸。為迎接旅遊節，今年對所有公廁重新進行了內外粉刷，並噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發生廁所滿溢現象。全城公廁衞生狀況大有改善。
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹，行道樹噴灑農藥達x次以上，做到城區綠化植物無大面積蟲災出現。全年城區補栽補種植物共x萬餘株，綠花帶植物長期定專人養護修剪，長勢良好。
二、工作中存在的困難和問題
（一）清運垃圾車輛嚴重不足，目前環衞站有垃圾車x輛，但車況都較差，現只有x輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨着垃圾數量日益增加，目前已不能滿足正常的工作需要。
（二）環衞工作又髒又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環衞工人工資只有x元/月，致使環衞工人工作積極性不高，工人變動較大，管理難度大，影響了正常工作。
（三）環衞工人都是臨時工，但至今還未與他們簽定勞動合同，各類社會保險至今尚未辦理，後顧之憂無法解決，致使環衞工人時有上訪，增添了環衞工作的不穩定因素。
（四）市民環衞意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環衞公共實施時有發生。
三、下步工作打算
（一）在環境衞生管理上進一步加強各項基礎設施建設，在xx區增設x台地埋式垃圾庫，爭取資金購買x輛環衞垃圾車。
（二）不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護並增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣傳力度，大力開展宣傳教育活動，讓廣大市民和納費羣眾瞭解交納生活垃圾處理費的必要性。提高羣眾環境保護意識，自覺愛護環衞公共設施，促進環境衞生事業不斷向前發展。
（四）逐步規範渣土管理模式，變罰為管，寓教於罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象發生。
20xx年以來，收費組在站領導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會議精神，並以開展“雙創”為契機，從加強政治思想學習、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化徵收力度兩個方面做好工作。通過小組成員的共同努力，圓滿完成了今年的各項工作任務，現就我組年度工作總結如下：
一、加強學習，創學習型收費組，樹環衞文明崗位
積極參加環衞站組織的政治、業務學習，使我們在學習中不斷得到提高和完善，努力向學習型收費組邁進。認真學習科學發展觀，認真抄寫學習筆記，撰寫心得體會，深刻領會理論實質，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成徵收任務為止。一年間，我們看過無數“黑臉”，聽過無數冷言冷語，吃過無數閉門羹。然而，沒有一個組員和工作對象主動發生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的徵收任務，又樹立了環衞工作人員的良好形象。
二、遵守紀律，強化徵收力度，努力完成全年任務。
1、我組成員按時上下班，按時參加單位會議。雖然，我組成員多數時間外出工作，但我們都深知肩上責任的重大，任務的艱鉅。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長帶隊、組員跟隨，團結一致。按計劃、安排上門徵收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組
工作對象是企事業單位。單位、店面多，各個情況不同，徵收任務不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
2、在收費中做到任務、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減徵免徵，收費不開收據的違紀現象發生。
3、努力開拓財源，堅持收費與服務並舉。一年來，我們主動聯繫車隊，對新開發的小區、住宅區清運垃圾並按照規定徵收了相應的`費用。
20xx年已經過去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的徵收總額超過了去年，這些成績離不開領導們的關心、支持，離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領導的正確指導下20xx年我們的工作一定會有更大的進步。
城關區雁灘環衞市政所汽車隊全體職員在上半年認真學習崗位技能，嚴格執行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實社區及環衞所的各項工作指標。這半年以來，通過認真分析研究，深入一線排查摸底，從本職工作的熱點、難點問題作為突破口，不斷總結經驗，彌補工作不足，同時克服人員少、任務重、工作複雜等困難，充分調動職工的工作積極性，探索出獨具特色的垃圾清運技術、按時按要求地完成了社區及站下達的各項生產任務。
一、上半年完成工作量
此半年來，每日白班出動東風車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛，清運、收集垃圾點132個，轄區單位58個、小區48個，上門服務、走街串巷收集點68個，日清除生活垃圾178噸。
每日夜班出動東風車2輛、8噸壓縮車7輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾點86個、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動收集車8輛，8噸壓縮車1輛、3噸壓縮車1輛、清運垃圾12噸。上半年白班清除垃圾共計22500噸（125噸*30天*6個月）；夜班清除垃圾共計28800噸（160噸*30天*6個月）；夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸（12噸*30天*6個月），上半年清除垃圾合計
達到2640噸。
二、油料的計劃管理方面
油料是環衞汽車隊工作的重要保障，也是車輛正常運轉的首要物資，所以對油料的使用必須科學、合理、高效，因此為了規範油料的管理使用，車隊的清運垃圾用油統一由辦公室管理，實行專人負責、單車計量、集體核算。一週三次進行用油核對，月底進行彙總報表，按財務室要求每月按時申報用油計劃和油價調整方案，正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯繫後方可加油，並在油料統計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監督、油料管理逐步走向正規，每月用油量也得到了有效控制。
三、數字化案卷的處理落實情況
數字化案卷運用信息化手段，能夠達到高效、節能、快捷處理清運垃圾的目的，我隊上半年共計處理數字化案卷126份；二次批轉案件2件；三次批轉案件1件。
四、特種車輛的管理運行情況
1、掃路車每日安排3輛，每一輛車為兩個班次，日清掃面積達9萬平方米。
2、灑水車每日安排3輛，每一輛車為兩到三個班次，日灑水面積達10萬平方米。
3、洗路車每日安排3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個。同時對轄區內的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。
4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段，共計裝載清理建築垃圾1200餘噸。
五、轉運站的工作概況
1、轉運一站的工作概況
由於我環衞所管轄區域處於城鄉結合部，也是城市擴張的邊緣，建築工地和拆遷現場較多，所以建築垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的作用。每天轉運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數、檢查車輛清運質量、安排轄區內清運車輛的時間調度、安全行駛、合理佈局等等問題。所以轉運一站在我車隊中處於非常重要的地位。
2、轉運二站的工作概況
前述所説我環衞所管轄區域處於城鄉結合部，具有小區多、居住人口多、流動人口多的特點，因此日處理垃圾量特別大，轉運二站基本上現在是在超負荷運轉。
轉運二站是將所轄區域內的小區、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉運二站後進行壓縮處理，此後再派遣垃圾對接車將壓縮後的垃圾運輸到制定垃圾場。現二站內三輛對接車滿負荷運行，日產垃圾務必清運完畢為止。同時二站內的專職人員每天負責統計清運車輛的趟數、垃圾噸數、清運時間等。
六、車輛安全管理
1、特殊車輛的安全操作培訓、工作流程培訓
我環衞汽車隊的車輛大多是特殊車輛，特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前，必定對駕駛司機進行系統化訓練，我隊會聯繫廠家指派專人過來指導培訓，對車輛的.每種功能、每個運行環節必須指導到位，培訓合格後方可上崗工作。同時對於新手也必須有老司機幫、帶、教，直至合格為止。
2、駕駛員安全教育學習
安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一，定期對駕駛員等一線作業人員開展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。
每月的25號為我隊的駕駛安全教育日，會分批分次的對駕駛員進行相關安全教育。
一是總結一月以來安全工作運行情況；
二是排查本月可能存在的不安全隱患、並找出其存在的原因和解決的對策，力爭防患於未然。同時我們也注重教育內容和教育方式，會聘請交警同志來授課，也會從媒體雜誌上選取相關典型案例進行透徹分析，使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。
七、車輛的保養、修理工作
為了便於管理和掌握車輛狀況。我車隊對所有車輛制定一車一表制，把車輛每天保養、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記，建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數。確保車輛的上路完好率。
上半年我隊大修發動機共計6台（甘A·31477，甘A·73581，甘A·32878，甘A·C6066，甘A·23742，甘A·C6055）。三保發動
機共計10台。更換機油、曲線油、四輪保養裝油、剎車片等的車輛為：袋裝車19輛、東風車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務車6輛，保養維修費用大約14萬左右。
八、辦公室人員的學習和上半年綜合檢查考評結果
我隊在去年工作的基礎上，鞏固已有成果，創新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，積極動員辦公室人員參與各項活動，團結每一位同志，迎接新形勢下的挑戰，齊心協力為一個共同目標而努力。
上半年的考聘結果第一名為轉運二站（90分），第二名大車班（85分），第三名轉運一站（81分），第四名小車班（80分）。
九、存在的難點和問題
一是，部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進一步加強學習，以提高他們政治素質和業務素質。
二是，資金問題仍然制約我隊車輛發展的主要因素，雖然在過去的一年裏，我們在車輛維修保養上已加大了投入，但與城市化的進程速度還有差距，下一步我們需要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭跟上城市發展的步伐。
三是，轄區內部分巷道由於晚點停放車輛較多，造成夜班大車進出清運澀止，垃圾不能及時清理，又會給後續白班小收集車的清運工
一、環衞工作基本情況
1.環衞管理模式
20xx年生態城環衞管理工作堅持執行“一個平台、兩個中心”的環衞作業管理模式。一個平台，即生態城智慧環衞管理平台；兩個中心，即作業調度考核中心與數據運營維護中心。通過快速派單、標準作業、及時反饋、量化考核等信息化作業流程，實現了生態城環衞保潔的高質快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。
2.環衞作業基本情況
目前，生態城道路保潔面積約332萬平方米；綠地保潔面積約257萬平方米；已移交道路84條，其中主幹道路7條，橋樑7座；園區公建項目4個；果皮箱保潔504個；公廁保潔8個；愛衞消殺點位1201個；同時還有燈杆、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態城、中心漁港區域掃保工作由環保公司負責，原旅遊區區域掃保工作由濱旅旅遊業公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前，生態城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬件（個）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬米；清理市容環衞垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬個次；公廁保潔8座；愛衞消殺點位1201個。
2.以克論淨工作
截至20xx年11月，生態城南部片區道路環境衞生質量“以克論淨”檢測工作對慢行系統、車行道路進行檢測。共計開展220天，出動檢測人員728人次，共計檢測點位16402處，其中16314處點位質量達到規範要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區廣場粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峯達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。
3.固廢清運工作
生態城（包括中心漁港）累計清運各類生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無害化處理率達到100%。旅遊區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成佈設垃圾分類終端設備24台，覆蓋16個居民小區，5個公建單位，系統平台正式投入使用以來，累計回收各類可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門回收服務超過398次。
4.清融雪工作工作
20xx年年初共開展三次清融雪工作，根據降雪情況及清雪進度對專業公司進行調度，確保清融雪工作的順利開展。三次清融雪環衞一線工人820人次，灑水車44台次，掃雪滾74台次，其他設備20餘台，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態城迎來入冬後首場降雪，雪情即命令，城管局迅速組織力量開展作業，確保道路橋樑路面無結冰，實際出動工作人員220人，車載掃雪滾7台，手扶掃雪機15台，灑水車4台，濕掃車2台，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿完成任務。
5.開展衞生清整活動
20xx年先後多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動，針對道路掃保、水域保潔、公共場所衞生、立面保潔等內容加大掃保力度，進一步提高作業水平。一是增加作業保潔頻次，重點做好慢性系統和主幹道路日常保潔，及時清理道路污染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業方式，進行深度清潔。二是重點做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進行集中保潔，增強巡迴保潔頻次，及時清理漂浮垃圾。三是清理整治衞生死角，對建築工地、社區中心、斷頭路等重點區域進行普查，清理暴露垃圾和衞生死角。
三、下一年度重點工作計劃
1.繼續開展衞生環境清整工作
結合生態城實際情況，繼續加大力度開展衞生環境清整工作，計劃開展“迎全運、展形象”衞生環境大清整活動，徹底消除衞生死角、易污染路段，同時強化商業網點衞生保潔，綠化帶衞生保潔工作。
2.進一步完善環衞標準
建立環衞運營工作的長效機制，進一步完善生態城市容環境衞生作業標準和狀態標準，根據生態城現狀制定生態城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環衞工作月報和工作計劃，根據計劃情況制定每日巡查表，進行區域網格化考核。
3.繼續推動環衞智能平台升級建設
在現有環衞智能平台（一期）的基礎上，參考新加坡環衞信息化管理經驗並結合生態城實際情況，進行升級建設。實現全過程監管、全方位考核、多渠道參與、大數據管理、快速應急調度等立體化環衞管理信息平台集成，提高環衞作業信息化監管，加強考核水平，提升環衞作業效率和質量。為更好的進行環衞一體化保潔和精細化作業保駕護航。
4.全力做好冬季清融雪工作
積極做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環保公司和旅遊業公司做好冬季清融雪物資儲備，根據使用情況及時進行補充，全力確保生態城20xx年冬季清融雪工作的順利開展。
5.繼續開展垃圾分類工作
在現有工作的基礎上並結合實際情況繼續更好的'開展垃圾分類工作，對已升級改造的終端機進行巡查，確保使用效果良好，繼續進行新建小區設備佈設工作，下一步將對新建小區進行佈設。在有條件的小區嘗試分類新模式，進一步促進居民樹立良好的垃圾分類觀念，提高垃圾分類回收效率，實現垃圾分類回收效益最大化。模式成熟後將在其他小區逐步開展實施。
1-3月以來，烏達區環衞局圍繞工作實際並結合迎新年氛圍，積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區政府制定的惠民工作的前期準備工作，具體工作簡要彙報如下：
1、繼續發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用，發揮黨員的表率帶頭作用。在環衞局工作例會上學習貫徹區委七屆二次全委擴大會議和區政府九屆七次全體會議精神，並圍繞提出的“城市提質年”目標，制定本單位工作方向和目標。讓幹部職工瞭解烏達區對20xx年的工作開展情況。
2、嚴格執行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協商。
3、為充分發揮環衞職工點多面廣的工作優勢，為烏達區的治安做出貢獻，烏達區綜治辦與環衞局合作，1月8日在環衞局會議室進行了治安防範工作啟動儀式，儀式上綜治辦負責人就治安防範注意事項向與會的環衞職工進行講解，會後環衞局將製作200個治安袖標分發到環衞局個基層環衞所。
4、20xx年在我局級上級領導的共同努力下，烏達區環衞局申請加入了烏海市紅十字會，成為紅十字會員，同時接受烏海市及烏達區紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別200套和50套，1月13日，在市紅十字會及烏達區領導的關注之下，當天早上在環衞局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式，並對環衞困難職工進行物資發放。
5、1月18日至春節前，環衞局領導分批對環衞局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動，慰問户數100餘户，使會體幹部職工感受到環衞局組織的關心和關懷，極大的促進了職工的工作積極性。同時，加大部署迎新春環境衞生集中整治工作的力度，並且在佳節期間，全體環衞職工始終堅守崗位，不遺餘力做好衞生保潔工作，讓全體市民過上一個乾淨整潔的新春佳節。
6、1月30日，2月8日、2月22日，組織機關工作人員及轄區環衞所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務勞動，為方便居民出行及保持良好環境不懈努力。
7、2月20日，環衞局屆時召開了全年工作佈置大會，會議借烏達區國税局會議室，會上對20xx年工作進行全面客觀回顧和總結，指出了工作中存在的問題和不足，提出了改進措施。同時，緊緊圍繞烏達區提出的“城市提質年”目標和環衞局的中心工作，合理安排環衞局20xx年工作任務和工作目標。與基層環衞所簽訂了《環衞局綜合目標責任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設定了期限，與3月25日全部清理見底，否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。
8、加強機關勞動紀律，同時對城區環衞清運車輛進行嚴格管理，建立了垃圾清運日誌，嚴禁清運車早出早歸現象。增加了對新達環衞所、五虎山環衞所沿街商鋪生活垃圾並的收集，減輕了保潔員的.勞動強度，各所保潔工已經執行夏季保潔作業時間。
9、3月5日，在會商中心五虎山廳召開三八婦女節座談會，就環衞各方面工作進行面對面的.深入交談，並提出了許多好的建議和意見。並對環衞局所屬全體女職工進行發放洗髮水249瓶。
10、繼續加大環衞局宣傳力度，截止目前，上報各類稿件18篇，其中9篇在烏海晚報刊登。並接受烏海市及烏達區電視台相關節目的採訪，既宣傳了環衞局，又讓廣大市民感受到環衞工作的艱辛，增強了市民對環衞工作的理解。
11、積極落實烏達區20xx年提出的惠民工程，環衞局所承擔的垃圾場、2座中轉站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中：
(1)新達A區B區中轉站已於2月15日投入試運轉，所採購的壓縮設備及大型節能天然氣車輛運行良好，周邊物業公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉站，為環衞局下一步擴大中轉站建設打下良好開端。
(2)150噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標階段，工程有望近期開工。
(3)10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規劃局及拆遷辦認真核實，防止短期再拆和不合理建設造成的浪費現象的發生，目前基本核定。
12、加強對春季開工單位建築垃圾的監管和疏導工作，並加大對相關法律法規的宣傳工作，同時對沿街商鋪小販在環境衞生規範方面的指導和監察工作，做好前期規劃和介入，使流動商販在經營過程中，保持維護環境衞生的良好意識，最終全面提高城區環境衞生的整體水平的提高。
13、處理和解釋環衞投訴電話10多條，答覆人大及政協提案3條，處結率和滿意率均達100%。
14、3月26日，組織環衞局相關部門，對冬季積存垃圾的清運工作進行全面核查，切實執行既定目標。
15、3月27日，組織榮獲20xx年度先進單位的主要負責共計16人，赴直轄市重慶進行參觀學習，通過走出去，引進來開闊眼界，提高認識，感覺差距的方式，進一步提高環境衞生工作的質量。
我們每天在這個世界上忙碌，卻很少問自己：我是誰？
這是個看起來既簡單又有很傻的問題，其實，人一生未必能夠搞清楚我能做什麼？我不能做什麼？人生最大的寶藏是自己，最大的事業是如何經營自己！正確地瞭解自己，不斷挑戰自我！人生雖有終點，生命確是無涯；生活可以輕鬆，生命卻很認真！
回顧即將流逝的20xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年，什麼工作我力有不逮，什麼工作我力所能及，我也認清了一點點。本年度，我參與實施了以下工作：
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改；
2.常州環境衞生處理廠D爐尾氣系統改造工程
a.施工準備
（1）主要為常州環衞廠實施的尾氣系統土建檢測、複核；
（2）編制施工資料（材料清單、工具設備清單、採購清單、施工方案、製漿系統管線圖、安裝記錄等）；
（3）施工圖紙的熟悉，並向施工人員交底；
（4）施工用材料、工具的採購；
b.環衞廠改造工程前期施工
我帶領陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半乾式反應塔的吊裝、石灰配料系統的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等；
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程
a.施工準備
（1）儲料分選車間、後處理車間熟悉工藝，驗收部分設備；
（2）學習安裝規範、圖紙；
（3）玉林儲料、後處理標準件統計；
（4）玉林安全管理結構圖及玉林製漿管線圖製作；
（5）儲料分選、後處理車間銘牌編制；
（6）配合玉林設備發貨；
（7）安全制度學習；
b.玉林現場施工
（1）焚燒車間尾氣系統安裝、指導；
（2）鼓、引風機進出口管路安裝、指導；
（3）儲料分選、後處理車間劃線安裝、指導；
（4）一次發酵車間機械設備安裝、指導；
（5）臭氣抽風管路安裝、指導；
（6）焚燒爐烘爐操作、熱態調試；
（7）儲料分選車間、一次發酵車間負荷運行指導；
（8）與監理溝通的資料編寫；
（9）交工、竣工資料編撰；
在這樣的'一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設計、構思成為現實，一個個設備矗立在眼前，也略有一絲絲的成就感。
當然，就自己來説，為滿足公司發展的需要，在以後必須注意施工技巧的學習，施工管理制度的學習，結構上、工藝佈置上要進行多角度考慮。同時，蒐集相關的資料進行參考。
一、城鄉環境面貌顯著提升
xx年，我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點，着力提升城鄉環境面貌管理水平，實現容貌整潔，環境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示範區”建立為抓手，首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求，金欣公司配置了清洗車輛和設備，對衞零路（滬杭路—大堤路）兩側人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現席地而座的目標。
2、抓“門户”形象常態化
針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衞生問題，在全面摸底的基礎上，我們召開相關單位工作協調會，明確職責，並與各職責單位簽訂了保潔職責協議書，明確了任務，落實了職責，建立了保潔長效機制，確保我區門户形象的常態長效。
3、抓農村環境衞生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監督力量，確保農村環境衞生的常態長效。9月份，已透過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。
二、市容景觀管理穩步提高
我們以規範管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理，實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。
1、規範管理户外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側户外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進行拆除，逐步規範設置標準。今年共拆除各類廣告132處，商業廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時，對店招店牌管理實行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理户外廣告（非廣告）設施所登記告知書》150餘份，明確職責和義務，並落實巡迴監管措施，儘量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規範。
2、有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作
結合600天行動計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協調，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
3、強化渣土源頭管理
對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進行跟蹤管理，實施全週期、全過程監管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發生，為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次，受理申報量26萬餘噸。另外，根據世博“600天”環境衞生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環衞設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創衞”的契機，加大了環衞設施的建設，加強了環衞設施完好率的管理，發揮了環衞設施的功能。
1、加大環衞設施建設力度
根據“創衞”標準和《金山區市容環衞行業xx年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務。
2、確保環衞設施完好率
加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衞設施的完好率，發揮了環衞設施的功能。
3、規範環衞設施管理
根據行業管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規範。
四、建立工作有序推進
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。所以，針對各類建立，我們提出了“確保重點範圍，兼顧一般區域，實現全面達標”的工作要求，確保各類建立的全面完成。
1、抓國家衞生區建立
今年我署把建立國家衞生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創衞”工作展開，重點抓好環境衞生管理、市容景觀管理、環衞設施建管、生活垃圾衞生填埋場管理等工作，確保“創衞”中市容環境衞生指標的實現和完成。
2、抓市容環境“三類區域”建立
xx年是“三類區域”建立三年行動計劃的最終一年，根據年初的建立計劃，4月份召開了建立動員會，明確了建立任務和要求。之後，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個規範區、四個達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對建立區域進行區級驗收，查找問題，並要求各建立鎮及時整改，實現市級驗收一次透過。
3、抓環境衞生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽鎮被列入xx年、xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道（鎮）沿街市容環境職責區管理達標活動建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通，做好指導服務工作，創造用心條件，爭取在08～xx年度內建立成功。目前石化街道處於社會公示階段，山陽鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動，充分調動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。
五、提升市容市貌
長效機制有效運營市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態性強，管理難度大，跨行業跨部門的工作多。所以，創新工作機制，改善工作作風，整合各方資源是工作的關鍵所在，是提升市容市貌、持續常態長效的內在動力，也是最有效的抓手。
1、建立了環衞署六大工作機制
即：市容環境動態管理機制，做到市容環境365天管理無盲天；市容環境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環境保障機制，做到確保市容環境整潔有序，常態長效；市容環境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環境綜合協調機制，做到發揮各聯席會議平台作用和各方資源的優勢；市容環境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
2、強化區鎮聯動機制
根據市容環衞行業管理中存在的熱點和難點（如城鄉結合部和城中村的環境問題等），我們利用市容環衞行業例會平台，共同探討區鎮聯動機制，先後建立了區鎮管理四大機制，即：動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、户外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制，並建立了市容環境衞生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了職責，加強協調，構成合力，共同推進。
3、強化社區聯動機制
在工作中，我們經常與居委會、物業公司、企事業單位持續聯繫和溝通，建立市容環境管理共建體系，構成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制，共同推進和提升市容環境的管理水平。
六、政風行風注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一，也是作為解決民生問題的重要資料，年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想，以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時率100%，滿意率近98%以上。
為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作，在認真梳理問題的基礎上，提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪，聽取意見和推薦，不斷提高市民對市容環衞工作的滿意率。
夏令期間，環衞作業擾民專項治理工作得到全面開展，針對作業時刻擾民這個反覆性問題，我們定期走進社區，與居委會、物業公司進行座談，瞭解狀況，聽取意見，對作業存在的.擾民等不足之處，及時調整作業時刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衞所在村外進行，減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車輛作業服務規範化建設
根據市局《市容環衞車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神，我們對xx年申報的4家環衞作業公司進行了檢查考評，並已透過市局初驗收。xx年已對金山衞鎮作業公司進行了申報，並及時做好相關工作，確保年內透過市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設
繼續完善環衞設施建設，提升環衞基礎設施功能，加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設，力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進，加強協調，並爭取市局、市建委的支持，使項目按時刻節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實推進之中。
xx年的市容環衞工作基本實現了年初目標，取得了必須成績，但也存在着許多不足之處：
1、在户外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面：資源整合優勢未充分發揮（如管理與執法的資源整合，建設單位與行業管理的資源整合）。
3、在管理人員的素質提高方面：綜合協調潛質、開拓創新潛質比較欠缺。
xx年的市容環境衞生工作在市局及各業務處室的指導和區建交委領導、關心、支持下，在全行業的共同發奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想，創新工作，提高標準，持續良好的精神狀態，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動計劃，為全區的市容環境水平再上新台階作出新貢獻。
今年，我處在市委、市、社會各界的親切關懷和市建設局的正確領導下，以創建“五型機關單位”、開展“保持共產黨員先進性教育活動”為契機，緊緊抓住創建省級衞生城市這條主線，立足本職，紮實工作，使我市環境衞生管理工作邁上了一個新台階，受到上級領導部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
回顧一年來的工作，基本情況總結如下：
一、加強日常管理工作，提高環境衞生質量
1、加大內部督察力度。實施有、有步驟、有落實的'督察辦法，堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中，對每次發現的問題，詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兑現獎罰。今年，共計督察249次，發現各類環衞問題4000餘個，其中督辦570次，總扣款13889元，總獎勵10570元。推行了城市環境衞生管理日報、週報和環衞舉報有獎制度。進一步落實了市區環衞工作責任，並通過45期的《城市環境衞生》簡報和10期的《督察通報》，及時向上級領導及創衞相關部門、新聞媒體進行反映。
2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求，把城區350餘條、面積約400萬平方米的六米以上道路，根據路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環衞設施配置情況，進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理，設立環衞監督崗,建起環衞人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員製作“環衞監督牌”，落實《道路清掃保潔“六淨”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20餘條，新增清掃面積50萬平方米，新增衞生人員110名。
從6月份開始，我市第一輛環衞吸塵車投入使用，機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬，對城區主要道路每天安排灑水車進行降温除塵。統一清運車輛標誌、美化車容、購買保險、辦理通行手續，規範了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸，做到日產日清、衞生填埋。
3、規範管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上，要求下設四個環衞所上午重點抓衞生，下午重點抓處罰，夜間輪留巡查，實行24小時管理，不留空擋，全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衞生的行為;嚴格規範建築垃圾、工程渣土清運、處理環節。落實《環衞監察人員“八要”、“八不”守則》、《建築垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規章制度，層層簽訂工作承諾責任書，並要求全體管理人員着裝整潔，持證、掛牌上崗，按照建設廳《關於進一步加強城建監察隊伍建設管理工作的通知》(陝建發98號)要求，遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理，最後再處理環節，做到熱情服務、文明執法。今年共計辦理建築垃圾準運手續700餘份，與建築工地簽訂衞生責任書50餘份，糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建築垃圾等不文明行為3000餘次。
4、加大垃圾處理收費工作力度。年初，對城區各收費對象進行詳細如實摸底統計，建立了收費管理系統，印製了收費和創衞宣傳標語，出台了*市車輛生活垃圾處理費徵收辦法，嚴格收費標準，杜絕“人情”收費;明確市區各環衞部門的收費範圍，保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150餘萬元。
通過強化日常、長效管理，基本做到了“三個一樣”，即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時，加強對榆陽區各環衞部門的指導、監督和檢查，通過環衞協會做好與12個縣區環衞部門的業務工作聯繫。
二、加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環衞意識
今年共組織各類宣傳40餘次。其中，《陝西省城市市容環境衞生條例》、建設部《城市建築垃圾管理規定》、《*市市區車輛生活垃圾處理費徵收規定》的實施，我處及時組織學習，印發相關資料，召開新聞發佈會，出動了宣傳車輛，設立宣傳點，懸掛了宣傳橫幅20餘條;並通過*市環境衞生協會、*環衞網以及電信、移動、聯通公司的短信息等媒介進行宣傳。先後深入*中學、蘇州中學、星元國小等學校，開展以“摒陋習，樹新風，做文明市民，創衞生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”國際性環境衞生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝*市第三屆環衞工人節活動。通過系列的宣傳教育，使廣大市民的城市意識、文明意識、環衞意識明顯提高。
三、紮實開展環境衞生綜合整治活動
根據市、建設局20xx年市容環境綜合整治工作的安排意見精神，與公安、工商、市政、園林等聯合行動，對市區主要街道破壞環境衞生的不文明行為，以及沿街門店“四包兩禁止”責任制的落實情
本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術設計製造”轉向更為專業的“施工管理”，從這一年的工作中，對於施工中的質量、材料、安全、崗位責任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認知到漸漸熟悉。當然，由於領導的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學會了一些如何安排施工計劃，如何同監理處、施工方的溝通，如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻忠等師傅的溝通也學會了不少現場施工的竅門，同時，也對某一些結構及施工方法進行了改進。
就施工過程來説，有喜有憂。令人欣喜的是：
1.領導指揮有方，合理安排計劃，優化人力配置。
2.施工人員相互關心，彼此照顧，有一個良好的工作氛圍。
3.施工人員經驗豐富，增長了我們技術人員的施工經驗。
4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻精神。
但是，回顧本年度，也有一些值得擔憂的。
1.工程時間的跨度比較長。
今年，我工程部參與實施了常州環衞廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。4月～5月，我在常州環衞廠做工程。6月～11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設備到場週期、週轉資金的約束，這必然導致難以集中人力、物力、財力進行突擊。既增加的了設備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也容易造成人員的怠榭心理，同時，對設備使用/投資方也會造成不積極印象，給公司的外部形象帶來負面影響。
2.有一些結構尚待完善。
今年的設備安裝中，絕大部分產品是我們本公司設計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題並沒有嚴重的暴露，在調試過程中就開始慢慢展現。雖然問題不是很大，但是也增加了現場的工作量。
比如説，運行前，滾筒破袋機的進口就拆除了一排刀片，但在負荷運行後，進口刀片仍將會少量的細碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平台原有的支架型結構比較笨重，且佔地面積較大、支腿多，若放在現有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議後，我將操作平台設計成直接焊接在爐體框架上，既節約耗材，也使底部完全脱空，空出走道空間，方便用户的出灰。
3.部分設備、元器件質量性能不佳。
焚燒爐數顯儀表在運行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動執行器在熱態狀態下失靈；新鄉起重機廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規範，只好返工；
4.技術人員的專業施工管理技能尚不完善。
在現有的工程部人員中，夏工是項目經理，黃志福是安全員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由於沒有真正進行過正規化的培訓、學習，在施工中對於項目管理的標準化、正規化、高效化均難以達到。如在玉林施工，我與監理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在製作施工資料的時候也是參照標準，逐步改進，進行製作，方可通過評審。以我們現有的'工程管理能力，對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對於NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。
5.75t/d、50t/d系統的部分工藝尚未成熟。
50t/ｄ生活垃圾處理系統是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統。
50t/ｄ生活垃圾焚燒爐良好的熱態運行能力在常州環境衞生處理廠得到的充分的證明，75t/ｄ生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現。但是，在尾氣處理系統中噴淋水量的控制、布袋除塵器進口温度的控制還沒有確定最佳值，尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數據。
對於焚燒爐控制點、控制元器件的佈置尚未合理。就比如要焚燒爐的風門進行變化，現有方式是採用電動執行器，由於它受高温的影響，在使用中出現失靈現象。同時，由於把風門全部佈置在樓面以下的地下室中，進行檢修時並不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進行同層佈置。在現有的75t/d垃圾焚燒爐熱態運行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風機配比改變的時候，從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準確性並不十分到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區滑料板的下端是否拉空並不能觀察到。必然，操作人員在每次推料前、中、後打開觀火門對爐膛進行監控。玉林的中控室與焚燒爐異層佈置必然使人員比較疲憊，比較容易產生疲憊、怠慢的心理。從設計的人機性能出發，是否可以進行同層佈置。
6.工程用模板尚需完善。
在現有的工程中，工程用的資料、表格應按標準制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸着石頭過河”，慢慢摸索。
所以，必須按照標準制作一些工程用的電子模板，比如説工作日誌、監理工程師通知回覆單、設備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強公司的反饋效率，提高公司外部信譽。
“顧客就是上帝”。
當設備出現故障的時候，客户總是希望設備製造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設備的調試、維護、保養領域。
但是，如客户關於設備調試隊伍的派遣，更換設備的意見，關於維護、保養的技術支持，公司就信息反饋效率來説，並不是很迅捷，種種這些對於資金的週轉回收、公司的外部信譽均有所影響。
優秀的團隊經常向他們的客户和其它成員徵求反饋意見。如果他們的工作或產品有過錯，他們都想盡快了解情況，以便改正。他們不僅不擔心找到批評、指責或是投訴，反而鼓勵和歡迎建設性的意見，並將其作為完善下一步行動的跳板。
8.企業魅力、公司員工的凝聚力尚待加強。
員工的凝聚力來自於員工對企業目標、企業文化、企業發展潛力的認同感和專注度，通俗説應該是事業的忠誠度。
我們應該認同一個事實：員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發着自己的力量；他們也可以把所有的能量集中起來，如同一束激光，穿透所有前進道路上的障礙。
就公司的現狀來看，雖然公司在老闆和人事經理努力下聚集了許多精英，但是公司並沒有以良性趨勢發展。公司的企業文化不豐富，工作的積極主動性略有缺乏，公司處於一種欠工作活力狀態。以一
的個有潛力、有競爭力企業標準來看，公司的企業文化、企業魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個人觀點，我提出一點點不成熟的想法：
a.對於成績和建議“認可、獎勵、強化”；
b.拓寬產品面，順應市場需求，分產品類型各自市場定位；
c.建立合理的施工休假、調休制度；
d.在我公司本部沒有工程時，承辦其它設備安裝工程；
許多人在剛剛創業的時候，他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實話。究其原因，一是身邊的人有求於他，他們因為害怕失去機會、職務等等。二是人內心其實喜歡聽好聽的話，不喜歡聽真話，有時候真話、實話往往讓人失去面子。
老子説：上善若水。水都是在最下面的，託着別人去做，不能象高山那樣整天露面。
一個團隊、一個組織的領袖，不是去營造自己光環，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實只要深深紮根於土地，紮根於羣眾，紮根於團隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們嚮往可以庇廕的大樹，人們嚮往有深度的領袖。
大海低於高山，大海低於陸地，大海低於河流……但大海是最豁達的，同時它最有力量！
古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效”……
一個團隊就是一個王國！
環衞站在區黨委、政府的正確領導下，以爭創“國家衞生城市”為目標，創新工作思路，繼續加快環衞體制改革，狠抓“城鄉清潔工程”長效管理。經過全站幹部職工的共同努力特別是一線環衞工人的辛苦勞作和無私奉獻，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
（一）、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創建國家衞生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環衞工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好XX年xx區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部為活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、為了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神，通過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為，堅決杜絕違反《廉政準則》行為發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
（二）、實行崗位競聘，優化人事制度改革
為深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在xx區事業單位崗位設置管理工作的前列。XX年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衞工作有序且全面發展。通過人事制度的改革，建立起了符合環衞發展特點，進一步推進環衞公益事業市場化運作的進程。
（三）加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據xx環衞站創建“國家衞生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衞生質量明顯提高。
2、狠抓創建“國家衞生城市”工作。開展創建“國家衞生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創建”國家衞生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分為十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532。9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衞生死角。為了配合做好創建“國家衞生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹xx區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衞生乾淨整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的`道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衞生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衞生差等地段，為附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計，本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展週末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0。0140噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和羣眾投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和羣眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，羣眾滿意率0%。羣眾投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衞生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
（四）、努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份，車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224。862萬元，與去年同期比減少31。2%。車輛維修費用為18。63萬元，比去年增加開支。879萬元。耗油2461。91升，經費支出61萬元，同比增加支出58。97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交税金6。46萬元。
（五）加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發展
按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衞工人同志被評為全國勞動模範並應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評為南寧市先進生產工作者，同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得，為站裏爭得了榮譽，為職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹發生地震，站領導班子發動全體幹部職工踴躍捐款，用環衞工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
（六）、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衞生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衞關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衞工人勞動強度及環衞工作成本，共同維護好整潔乾淨的市容市貌。
2、合同環衞工人待遇問題。合同環衞工人是城市環衞工作的主力軍，目前合同環衞工人工資按市裏的最低工資標準為670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環衞工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩定環衞工人隊伍，建議重新核定合同環衞工人工資，每人每月不低於1500元，並且每年普調一次。
3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衞生一直是重點難點問題，髒亂差是難以改變的現象。目前是創衞關鍵階段，根據城區領導的指示：環衞站配合集中整治城中村三個月。我站從XX年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環衞工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創“國家衞生城”和對城中村的集中整治給環衞站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58。97%。目前人員缺少加上住户對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站徵收垃圾處理費同比去年減少31。2%。
XX年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區黨委、政府正確領導的結果，是環衞站各部門和廣大幹部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創建“國家衞生城”是一項艱鉅的任務，對環衞工作的要求更高。目前環衞站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衞工作新局面。
20xx年上半年，園林環衞局按照區兩委的部署要求，強管理、增措施、抓創新，紮實開展了園林環衞建設與管理工作，上半年既定工作任務目標圓滿完成,現將上半年工作完成情況彙報如下：
一、重點工作完成情況
（一）全力開展衞生整治，環境衞生效果明顯提升
一是在全區大力開展城鄉環境衞生集中整治行動，較好地完成了市區下達的工作任務，實現了預定工作效果。通過專項整治行動，我們清除了寧安路、站前路等路段多年積存、隨機傾倒的各類無主垃圾一萬多立方；打撈排乾渠垃圾、整理護坡平台，保持了一個乾淨衞生的河道水系；打整路側平台、種植地被5萬多平米……城區環境得到明顯改觀。
二是增措施強手段創新管理，促進環境衞生長效化建設。為此，我們一方面在作業質量考核、作業力量調配、垃圾站點設置、機動力量配備、無主垃圾管理清運等環節強化工作力度。同時還積極開展宣傳教育、上門服務、源頭治理工作以營造氛圍倡導全民共建，取得了較好的'社會效果。
（二）紮實推進春季綠化建設，超額完成既定任務目標
今年上半年，我局共組織完成造林綠化面積642畝，其中環鄉鎮綠化470畝，道路綠化170畝，實際完成量佔市政府下達綠化建設任務數的142%。
區內道路綠化主要有西區寧安路、北區振華路、冀衡路、新區六路、新區七路、新區九路等10餘條道路路段，鄉村綠化主要涉及呼村、張鋪等12個村。共種植喬木6萬餘株，鋪種草花地被5000餘平方米，突出了生態型和觀賞性融合，保證了成活率高、綠化效果好的建設原則。
（三）高標準設計，為區內道路綠化優化提升建設做準備
圍繞建好基礎設施，增強項目承載力，提升硬環境聚集力這一主題，我局針對綠化環衞建設，尤其是園林綠化上檔次上水平進行了認真謀劃，通過調研、借鑑外地經驗，我們初步完成了北區四條主幹道路綠化設計和現有部分道路改造提升方案，開始秋冬季綠化建設準備工作。
（四）服務發展大局，認真做好林地綠地管理工作
1、組織完成國家林業總局對我區20xx年退耕還林地的檢查驗收工作；
2、完成我區20xx—20xx年林地規劃設計調查核實、林地規劃摸底和編審工作。
3、為進區項目艾紗金屬製品等涉林管理積極跑辦省市林業部門審批工作。
4、及時安排部署林木蟲害防治工作，自4月初開始，便集中力量對外環路、肅衡路兩側林地及去年災情嚴重村莊、區域進行藥物防治，防治面積達1500畝，有效的確保了林木安全。
5、認真做好區內綠地開口審批等綠地保護管理日常工作。
（五）廣泛發動，積極開展全員招商工作
近來，我局按照區兩委關於全員招商工作部署，積極開展全員動員，分解任務、定期調度，把招商引資工作當成全年工作的一個重項來抓，並制定考核辦法，充分發揮幹部職工的積極性和創造性，截至目前，共蒐集到有價值招商信息3條，全員招商工作開局良好。
二、工作做法及成效
1、在城區環境衞生整治工作中，我們結合道路實際制定了具體的集中整治方案，確定了整治目標、工作標準、工作重點、完成時限，明確了責任分工和獎懲辦法，現場調度、靠前指揮，街道、河渠、路段責任到人，全區呈現全覆蓋整體推進局面。
2、探索長效化管理機制，胡堂排乾渠增上專門維護隊伍，對河道衞生進行清保潔維護管理；深入小區、門店、企業規範垃圾收集、清運，上門服務，減少倒運環節；增上環衞作業配套設施和作業力量，避免二次污染和運力浪費；市場街採取延時、錯時保潔、夜間清運等措施，有效確保了市場街衞生。
3、本着宜樹則樹、宜草則草的原則，減少道路裸露，提升綠化覆蓋。針對項目區周邊、城區道路裸露區域，我們播種宿根草花、栽種鳶尾等宿根花卉進行綠化覆蓋；針對寧安路南側生活垃圾場地治理難的問題，我們對其覆蓋種植土進行片林種植，變垃圾雜物廢棄地為綠化生態林地。
4、在春季造林綠化過程中，我們高標準，嚴要求，嚴把苗木質量、種植技術、種植程序、督導督查“四個關口”，派設專業的技術人員對種植過程進行全方位監督指導，給予技術支持，保證苗木成活率，做到了建一片、活一片、綠一片。
我局現有環衞職工637人(其中正式工128人、退休職工82人、臨時工427人)，作業任務：清掃、清洗轄區35條主次幹道，日清掃保潔作業面積200萬平方米，日清運垃圾360噸，日管理維護公廁26座(不含坐落單位公廁數)、直管垃圾中轉站38座，日清理果皮箱603個。負責市、區計劃內的環衞設施建設，負責本區範圍內的環衞監察糾章，負責收取轄區內環衞有償服務費，負責轄區6個鄉鎮街道環衞工作的檢查指導。
今年來，在區委、區政府的正確領導下，我局始終以爭創一流的環衞業績為目標，大力推行環衞精細化管理，進一步加快環衞設施建設，積極探索環衞市場化運作，抓住重點，突出亮點，細化任務，強化措施，圓滿完成了工作目標和各項任務。1-5月份我區環衞日常管理在市環衞行業主管部門考核中累計成績靠前，並獲得環衞設施獎勵70萬元；環衞有償服務收費任務，實現了時間過半任務過半。具體工作情況總結如下：
主要做法：
一、深化內部改革，提高環衞作業水平。
從1月份起，我局將轄區內主次幹道的清掃、清洗作業進行了全面整合，以常勝西路為界，將轄區主次幹道劃分為南北兩個片區，整合原有清掃公司和清洗公司人員和設備，成立了道路洗掃一公司和道路洗掃二公司，道路洗掃一公司負責常勝西路以北(含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業，道路洗掃二公司負責常勝西路以南(不含常勝西路)區域主次幹道的清掃保潔及清洗作業，重新核定了兩個作業片區的承包經費、作業質量要求和考核管理辦法，促使兩個公司在業務承包經費和作業質量標準上形成了相互競爭、你追我趕的嶄新局面。激發了兩個公司在內部管理上的潛能與活力，減少了業務上敷衍塞責、推諉扯皮的現象，花在加強常態化管理上的心思多了，臨時“抱佛腳”、搞突擊的現象少了，環衞作業水平明顯提高。
同時，今年我局壓縮非生產性開支，將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路納入了環衞日常專業化管理，確保了轄區內環衞作業全覆蓋。
二、優化環境，更新換代垃圾中轉站。
早些年，我區興建了70多座小型垃圾中轉站。這些中轉站對於環衞員工和市民羣眾倒垃圾較為方便，但是由於數量較多，轉運量少，密封性差給周邊環境帶來較大影響。減少一個垃圾中轉站，就等於減少一個環境污染源。20xx年，我局新建改建了壓縮式垃圾站5座。這種新式的垃圾中轉站轉運量大，密封性好，輻射面廣，目前我區只要擁有10座左右即可滿足需要。基於上述認識，我局今年不等不靠。壓縮一切非生產性開支，整合各種人力物力資源，將新建改建的5座壓縮式垃圾站全部啟用，同時，淘汰取締了8座舊式垃圾中轉站，使原設有垃圾站的周邊環境大為改觀。我局還大力推行城鄉環境同治工作，指導雨母山鄉按照“户分類、村收集、鄉轉運、區處理”的環衞運作機制，促使該鄉環境衞生面貌顯著改觀。今年5月6日，周海濱市長在雨母山鄉調研農村綜合整治、現場視察雨母山壓縮式垃圾中轉站時，對雨母山鄉農村環衞整治及壓縮式垃圾中轉站的投入使用給予了充分肯定和高度評價。
今年擬在衡州大道、外環路4s店等地興建壓縮式中轉站2-3座，待市裏明確下達任務後，我局即可啟動建設。還邀請市規劃局對我區環衞設施建設進行了規劃布點，擬製20xx-20xx年環衞設施建設專業規劃。
三、強化管理，改善市民如廁環境。
今年3月，我局對轄區所有直管公廁進行了一次全面摸底排查，一一羅列出相關存在問題，並擠出維修經費2萬餘元，請專業維修人員對公廁管道該疏通的'疏通，化糞池該清掏的清掏，屋頂該補漏的補漏，牆壁該刷漆的刷漆，設施破損的該修補的修補，清洗保潔班次該增加的增加。通過採取這些管護措施，公廁內外環境面貌煥然一新。今年5月，我局又將轄區所有直管公廁，每天24小時向社會免費開放使用。市民如廁環境更好更方便了。
四、建章立制，力促環衞質量提標。
為進一步加強日常管理力度，確保環衞作業質量。完善了局領導、質檢股、業務管理部門、班長“四級網絡”業務值班督查機制，局班子成員堅持每週一次通宵帶班督查。做到及時在一線發現問題、及時在一線處理問題，通過勤查嚴督，全面提升轄區環境衞生水平。
五、真情服務，促進環衞有償收費。
在環衞有償服務收費工作中，一方面對環衞有償服務單位，及時進行上門走訪，掌握各單位實際產生的垃圾量，並在雙方充分協商的基礎上，做到合理收費，爭取應收盡收；另一方面強化服務，提高服務質量，以良好的信譽、周全的服務贏得服務對象的理解和支持，營造和諧互動的收費氛圍。今年未發生一起收費糾紛事件。
六、踐行黨的羣眾路線，立足本職切實為民辦實事。
按照中央、省、市、區開展活動的文件精神和動員會議精神要求，及時成立了蒸湘區環衞局黨的羣眾路線教育實踐活動領導小組。制定了《蒸湘區環衞局開展黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》，還下發了《黨的羣眾路線教育實踐活動手冊》便於黨員幹部開展集中學習和自學。
於4月3日上午組織全體黨員(在職黨員41人、退休黨員10人)，召開了黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會，對深入開展教育實踐活動進行了動員部署。並分別於4月22日、23日組織全體黨員、幹部參加聽黨課、開展大討論和徵求意見會，學習了中央、省、市、區關於教育實踐活動工作會議精神和有關文件、學習了規定的三本書有關內容、《十八大報告學習輔導百問》等。4月25日上午，我局3個黨支部分別組織開展了以“入黨為什麼”、“我的羣眾觀”、“六問”等專題大討論。5月9日，局黨委組織全體黨員幹部與青年團員50餘人到紅色基地——夏明翰故居學習。通過此次學習，全體黨員幹部被深深的震撼，精神得到了一次全面洗禮。同時通過開展形式多樣的徵求意見活動。採取發放徵求意見表、設立徵求意見箱、開通電話專線等形式，認真聽取幹部職工意見，傾聽各方面的聲音。將徵求到的意見和建議認真對待，分類梳理，廣泛徵求意見建議116條，通過梳理歸納為21條，其中，屬於領導班子的11條，屬於領導幹部個人的8條，行業共性問題1條。
自開展“大走訪、大調研、大服務”活動以來，局黨委副書記、局長鄧成、黨委書記雷志紅、副局長週中平分別參與了紅湘街道聯合新村社區黨的羣眾路線教育實踐活動的動員會以及徵求意見會。對該社區如何開展好黨的羣眾路線教育實踐活動進行了指導。在深入走訪過程中，“大走訪”活動小組成員認真記錄了走訪時間、走訪地點、走訪對象及走訪內容等。目前，共組織召開座談會5次，宣講有關政策28場次，走訪困難羣眾6户，送去慰問金2400元，並收集整理了反映存在的問題和建議，建立了民情台賬、困難羣眾台賬，編制簡報5期。
存在問題：
一、環衞作業經費缺口大
由於作業標準全面提高和環衞作業面大幅增加，如在市、區兩級政府未安排經費的情況下，我局將立新大道延伸段、長豐大道、蒸水南堤等新拉通的道路，共計新增清掃保潔面積17.4萬平方米，納入了環衞日常專業化管理，1-5月份我局環衞作業經費缺口達275萬元，目前我局運作舉步維艱；推行環衞市場化運作是大勢所趨。據我們瞭解，南嶽區和長沙市雨花區推行主次幹道清掃清洗市場化作業每平米單價在9元以上，我市受大環境的限制，環衞工作難度相對更大，要確保環衞作業效果，必須保障必要的投入。
二、環衞隊伍不穩定，環衞幹部職工工資福利待遇低
我局128名正式工按衡人社發73號文件標準和環衞行業可以發放特殊津貼的相關政策，每月工資應提高749元，年需經費96萬元，因無資金保障渠道，環衞在職正式工至目前未能按標準和相關政策發放，在職職工情緒不穩定，思想波動大，亟待解決正式工的增資問題。
三、環衞局班子建設問題
環衞工作任務重，事務繁雜，目前我局班子成員僅有5名，且其中局黨委書記借調至區城市管理辦工作，缺一名副局長，一名紀委書記，班子成員目前是超負荷工作，亟需增添後備力量，配齊班子成員。
四、我區環衞停車場建設項目亟需儘快啟動
我區現有環衞車輛52台(其中環衞作業車輛38台，工具車14台)，目前只能停放在原火車西站衡州大道立交橋下和其它路段上，存在很大的安全隱患，亟待儘快啟動我去環衞停車場建設，但目前該項目的徵地費尚未付，建設資金更是沒有着落。
下步打算：
一、將轄區主次幹道的清掃、清洗作業面向社會進行公開招標，並進一步深化環衞內部改革，把清廁、清運作業實行局內部招標承包，同時做好環衞員工的思想工作，妥善安排好環衞幹部職工，確保環衞改革穩步推進。
二、建立完善環衞業務質量考核辦法和標準。市場化運作後，增加環衞考核和市容監察的力量配備、增加信息採集報送的職能。成立市容質檢信息採集隊，負責環衞考核、市容監察、信息採集報送等工作，加大業務考核力度，確保環衞管理長效化、常態化。
三、進一步加強環衞基礎設施建設。想方設法爭取資金，年內興建壓縮式垃圾中轉站2-3座。
四、進一步夯實環衞經濟實力。進一步提高服務質量，增強市場競爭力，開源節流，以服務促收費，以收費促服務，確保環衞有償服務收費應收盡收。
年初以來，我處全體幹部職工在縣委、縣政府及縣城管局的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以創建省文明示範縣城、國家衞生縣城為契機，對照市容環衞杯考核有關標準和要求，認真落實“圍繞一個重點，着眼一個創新，突出一個特色，注重一個質量，着力一個落實”的工作目標，不斷提高環境衞生保潔質量，努力實現環衞管理有新突破、新發展、新績效。
一、圍繞一個重點，“兩城”創建工作有新成績
1、高度重視,加強領導。召開創建工作動員大會，傳達縣裏、局裏關於開展省文明縣城、國家衞生縣城創建的目標、要求。結合我縣中心城區環衞工作實際，制定創建工作實施方案，成立創建工作領導小組，加強組織領導和統籌協調，並抽調骨幹力量設立辦公室，專門負責處創建工作的組織開展。
2、全面發動，統一思想。動員大會之後，各科室召開內部會議進行再發動，每位考核人員、管理人員再將創建工作目標、要求傳達到每位一線保潔員，通過全面發動，不斷統一思想認識，切實增強做好環衞工作推動“兩城”聯創的集體責任感，在全處上下形成齊創共建的良好氛圍。
3、確定目標，狠抓落實。對照創建工作目標逐條進行細化，制訂詳細的工作措施，明確責任領導、責任科室和完成期限，分階段抓好創建工作各項任務的落實。同時，利用每月召開的中層會議，階段小結創建工作情況，將遇到的問題擺到會議上集體商討對策，並結合形勢，有針對性地部署下階段的工作重點。
4、強化檢查，確保成效。對照創建工作各階段的部署安排，領導小組經常帶隊深入一線檢查創建工作各項任務的完成情況，通過現場辦公，急事急辦，特事特辦。對存在的一時難以解決的問題，及時彙總並提出整改意見，重新商討落實措施和整改期限，督促責任科室不折不扣地抓好落實。
通過努力，我處“兩創”工作取得了新成績，各項創建指標與測評要求不斷拉近距離，部分指標基本上達到測評要求，進一步提高了市容環衞管理水平，並經受了省、市、縣有關專家組的檢查考評。
二、着眼一個創新，經常性保潔工作有新起色
1、拓展道路保潔區域。4月份，按照縣政辦發〔20xx〕55號文件精神，全面接收縣公路段、縣建設局、工業園區等部門和單位的保潔任務，保潔面積從年初的350萬平方米增至420萬平方米，新增部分主要為新豐路延伸段(象山港路—濱海大道)、靖南路延伸段(巨鷹路—林善嶴隧道)、象山港路(巨鷹路—趙嶴隧道)、濱海大道(巨鷹路—前嶴隧道)、丹西創業園及工業園區背街小巷、象山港路以北中心城區河道、工業園區河道等，目前已全部落實全日制保潔。
2、強化道路保潔質量。全面取消二掃制，實行15—18小時全日制保潔。取消工業園區壓縮車、農運車收集處理垃圾模式，設置垃圾桶380只，配備4輛電瓶清運車，與主城區接軌採用垃圾桶裝收集處理模式。成立12人的巡迴保潔隊伍，人手配備自行車、鐵皮箱、鉗子等工具，對中心城區道路狀況加強巡迴保潔，落實4名保潔員對城區綠化帶、空調外機底部進行保潔，確保路段隨髒隨掃。完善機掃、人掃、沖洗“三位一體”保潔模式，突出機械化沖洗保潔，對建設路、靖南路、丹峯路、象山港路等路段進行每天2次的機掃沖洗，進一步提高環衞作業機械化率。增加每天電瓶車清運車次，消除桶內垃圾滿溢現象。贈送沿街部分早餐店、快餐店小型垃圾桶200餘隻，做好店面垃圾入桶宣傳工作。對環衞車輛、果殼箱、垃圾桶等設備設施進行全面清洗保潔，落實地段保潔員加強日常性保潔。完善承包協議書，繼續與誠信物業簽訂協議推進環衞保潔市場化運作。對城區垃圾中轉站進站垃圾日產日清，落實除臭抑蠅措施，確保衞生清潔，無明顯臭味。同時，建立環衞處中層以上人員參與一線督查機制，實行温馨提示卡考核，落實700名環衞工人發現問題報告制度，每人配送手機一隻，進行現場“挑刺”，進一步加強道路保潔考核力度，促進道路保潔質量的提高和鞏固。
3、加大河道保潔力度。5月上旬開始，接管了城區內河的保潔工作，並承包給象山綠葉家政公司開展正常性保潔。主要包括象山港路以北的新華河、東大河、梅溪河、白石涇河、西湖溪河等7條內河和城西立交橋水庫以及工業園區的象山河、白石河、山泊草河等5條河道，總保潔面積為17.5萬平方米。自“五一”開始開展河道環境突擊整治,打撈河面漂浮物、清理河岸斜坡零星垃圾16車次，5月中旬開始由6名河道保潔員駕4條小船，開展經常性巡迴保潔。
三、突出一個特色，臨時性突擊性工作有新突破
1、完善應急工作預案。針對我縣地理位置、氣候條件引發的突發性事件，如颱風、洪水等突發性事件帶來的環衞保潔重任，以及其他突發性狀況，詳細制定應急工作預案。同時，又制定完善了掃雪防冰工作應急預案、各類創建工作迎檢應急預案等，進一步充實完善應急工作預案，逐步建立應急工作綜合預警制度體系。
2、成立應急突擊分隊。通過年初以來我處完成的各項重大臨時性、突擊性任務的成功經驗來看，建立一支力量充足、訓練有素、能戰善戰的應急突擊分隊是十分必要的。為此，我們專門從各科室抽調力量成立應急突擊分隊，以應對臨時性、突發性的工作任務，遇特別重大的工作任務，全處人員參與，集中力量、時間分組加強突擊整治。
3、落實各項工作措施。年初以來，我們主要承擔了以下幾次的突擊性臨時性任務：一是開展除夕大掃除活動。我們除了完成自身職責範圍內的道路清掃保潔、垃圾收集、壓縮中轉和集中填埋工作任務外，還專門出動垃圾清運車46車次，幫助中心城區各社區、城鄉結合部村莊清運垃圾120餘噸。二是開展文明指數測評突擊整治。根據縣創建辦組織檢查反饋的問題，及時進行現場核查，並逐項進行整治整改，清理衞生死角70餘處，清運垃圾26車次。三是開展省文明城市複查突擊整治。全處人員分為6組，由處黨政班子領導親自帶隊上街針對道路(河道)保潔情況開展自查自糾，當場能解決的當場解決，當場不能解決的問題彙總後督促保潔中心及時整改，共查出問題500餘處，全部落實整改到位，為順利通過省文明城市複查奠定了良好的環境衞生基礎。四是開展清爽城市100分活動。10月26日，積極響應市處開展清爽城市100分活動的要求，在中心城區選出天安路、南街二條街，從中午12時至下午1點40分，讓該路段的所有環衞工人休息100分鐘，其間組織30名志願者上路進行文明勸導，要求沿街工商户在這100分鐘時間內做到垃圾零投放，勸導路人自覺遵守市容環衞管理有關規定，不隨意丟棄垃圾，養成良好文明習慣。
四、注重一個質量，環衞基礎設施建設有新進展
1、積極籌建糞便處理中心。該項目原定場地設在縣建設局污水處理廠內,由於多次與建設局協調未果,為提高中心城區糞便處理水平，今年5月份,我們決定對老糞便處理中心實施改造，已完成圖紙計設、規劃選址意見書、環評報告、進入土地預審、發改立項和預概算，年內啟動建設。
2、分批實施公廁升級改造。全面接收中心城區29座老舊社會公廁，制定改造方案，按照“兩創”工作要求，結合市容環衞杯考核有關標準進行了升級改造，並組織有關技術人員對改造後的所有公廁進行了竣工驗收，確保了工程質量和規格。計劃投入80萬元，嚴格按照生態旅遊城市特級公廁的規格，對塔山公廁進行升級改建，已動工建設，年內將建成投用。同時,完善公廁管理監督檢查機制，狠抓制度落實，加強日常考核，重點強化新接收公廁管理員的責任意識、服務意識，努力為廣大市民創造一個清潔、舒適、温馨的`如廁環境，樹立公廁的良好形象。
3、實施中轉站升級改造。根據中心城區生活垃圾中轉站數量不足的問題，計劃對塔山中轉站進行升級改造，目前已完成規劃選址意見書，力爭年內啟動建設。在萊薰中轉站設置全縣首台高壓微生物除臭機組，每隔10分鐘自行開動一次，每次噴霧10秒鐘，有效吸收降解有害氣體，達到了除臭驅蠅的功效。重新籌備第四垃圾中轉站建設工程，已完成縣內土地報批程序，報省國土廳審批後辦理規劃施工許可證，力爭年內重新動工建設。汪家河菜場轉運站建設已完成圖紙設計。
4、實施水桶嶴填埋場擴容改造。通過挖掘監測井、場區圍欄圈護、填埋區斜坡雨污分流、設置安全標牌標識、設置地磅稱等措施，紮實推進水桶嶴垃圾填埋場擴容改造工程，並積極申報省住房和城鄉建設廳參評生活垃圾填埋場無害化處理等級評定。6月15日，省住房和城鄉建設廳組織有關專家對水桶嶴垃圾填埋場，按照國家二級標準進行了評審。
另外，年初以來增添8噸位洗掃車1輛、電瓶高壓沖洗車1輛、車廂可卸式垃圾車2輛、8噸位機掃車2輛、8噸位灑水車2輛、8噸位壓縮車1輛、考核用皮卡車1輛、三輪保潔車159輛、快速保潔車(自行車)30輛、垃圾桶1550只、果殼箱500只。
五、着力一個落實，隊伍效能建設有新成果
1、開展“三思三創”主題教育活動。按照縣、局關於開展“三思三創”主題教育活動的部署和要求，針對環衞工作特色，詳細制定活動實施方案，成立活動領導小組，並下設辦公室，全面負責組織實施。通過處黨政班子會議、處中層會議、各科室內部會議進行層層發動，認真傳達“三思三創”活動精神，對全體黨員幹部和廣大職工進行全面動員，與每位黨員簽訂公開承諾書，身體力行實踐承諾事項，每位中層幹部撰寫心得體會文章。依託青年黨員力量，加大“三思三創”宣傳力度，將活動精神宣傳到一線環衞職工中去，使全體環衞職工瞭解這項活動並參與進來，切實促進了“三思三創”工作的開展。
2、加強內部督查考核。針對隊伍內部部分職工作風鬆散，工作積極性不高，幹事效率低的實際，圍繞提高道路保潔質量這一主要目標，借鑑縣城管局的做法，制定了《中層以上人員參與一線督查考核實施辦法》，發揮中層骨幹作用，彌補考核督查科考核力量的不足，切實加大對一線保潔員的考核力度，促進保潔質量的提高。同時，制定了環衞保潔量化考核辦法，實行處領導帶班，科室中層參與，考核督查科量化考核，考核員、管理員分片包乾的工作方式，形成層層有考核、人人負其責的考核機制，確保路段一線在規定作業時間內始終有人在保潔、有人在管理、有人在考核。
3、改善職工辦公環境。5月7日—10日，我們根據縣有關領導的要求，配合“兩創”工作的部署，將辦公場所搬遷至東塘山29號(原公安局巡特警處)。搬遷前，我們按照簡單節約的原則，對新辦公場所的辦公主樓、食堂進行了必要的裝修，對辦公室進行合理分配和安排，確保了每個科室的辦公需要，辦公環境比以前有較大的改善。年內，我們還將對附屬樓、門衞樓、操場進行修繕，設立職工活動室等，進一步改善職工的生活和辦公條件。
4、提高職工工資待遇。根據象政發[20xx]58號文件精神，借鑑其他縣(市)、區的做法，結合自身實際，自四月份開始，為一線職工每人每月增資110元，使月工資達到1200元。在保持300元月考核獎不變的基礎上，調整技術工級別工資，增加幅度為150元—200元，使級別工資最低達到950元/月，最高達到20xx元/月。同時，根據上級文件精神，及時對事業在編人員、鎮辦職工住房公積金基數、全體職工養老保險基數進行調整，並按規定及時為符合晉升條件的職工辦理工資晉升手續。
通過強化隊伍建設，環衞隊伍的整體素質、活力、凝聚力和戰鬥力進一步提高，思想更加穩定，呈現出一派新氣象，工作效率和工作質量明顯提高，也湧現出一批特別出色的先進個人，如惠躍論榮獲寧波市誠實守信道德模範，李愛花榮獲寧波市三八紅旗手。
在環衞宣傳方面，保持去年的勢頭，年初以來通過各類媒體發表文稿46件，電視台報導12次。其中，10月26日為慶祝第十五個浙江省環衞工人節，專門舉辦了情繫環衞·共創文明頒獎儀式暨大型文藝晚會，對58位縣級優秀城市美容師進行了表彰，並邀請寧波市歌舞團、象山縣青少年宮藝術團為現場1400餘名環衞工人表演了豐富多彩的文藝節目，我們還專門組織百名環衞職工參加了大合唱表演，象山縣電視台還專門對晚會進行了錄播。
此外，在處理環衞投訴和辦理人大建議、政協提案的水平和質量方面也有所提高，共受理市民環衞投訴案件500餘起，做到“件件有落實，次次有迴音”。按時辦理人大建議、政協提案各1件。
以上是我處開展市容環衞杯工作的主要情況，雖然取得了一定的成績，但與此同時也存在着一些問題和不足，如保潔區域大幅擴增造成環衞資金、人員、設備設施更加緊張，環衞保潔方式方法還有待於改進和完善，背街小巷及城中村的保潔質量尚需進一步提高，環衞宣傳力度尤其在專題宣傳方面還比較缺乏，等等，今後我們將努力尋求有效途徑，創新工作方式方法，不斷去克服和解決，爭取將明年的各項工作開展得更好，更紮實。
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創“省級衞生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。現將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網罩行車。
二、主要工作情況
（一）水邊鎮清掃保潔接管
根據《峽江縣人民政府常委會議》（29）號記錄摘要的會議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環境衞生及水邊鎮環衞所原班人員，並擴大了清掃保潔範圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環衞所只清掃了石陽路半條路，接管後，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，讚不絕口。
（二）日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現問題誰負責，誰的路面乾淨就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一羣”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問題後的“連坐”現象。改革後，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每週五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協調，提高凝聚力；認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制；加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現象發生；加強財務管理，嚴格財經紀律，壓縮非生產性開支，購買須經2個人的手，報銷發票須經2個人以上簽寫屬實，最後由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協議書，加大收繳清潔衞生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的.工作實際，制定工作目標。我所實行一級監督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衞生監督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時間等問題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區主次幹道和公共場所的衞生明顯好轉。工業園清掃保潔管理實行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業園領導監督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業園的潔淨。各個住宅小區有物業管理的小區，我們和物業公司簽訂清運合同，物業公司沒有接管的住宅小區，我們找到建築商協調，要求儘快形成物業管理。
4、花大力氣穩定臨時工的隊伍，努力改善用工環境。我所不僅為適齡臨時工辦理養老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險；同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，並聘請專人噴灑藥水；車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場垃圾總量約2、4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1、8萬噸，工業園區垃圾總量約0、6萬噸；公廁屬於水衝式，有專人管理。10月份，我所花費了1、96萬元對集貿市場公廁進行了水網、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂塗亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理羣眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規範司機作業行為，防止重大事故的發生。同時，及時處理羣眾投訴，羣眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業小區環境衞生等，今年我們將重點加強對這些重點區域的監管，由於管理得力及工作恰當，20xx年接到羣眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創衞”的契機，加大了環衞設施的建設。在創衞之時，我所加強了環衞設施完好率的管理，發揮了環衞設施的功能。根據“創衞”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環衞設施完好率，我所加強巡視，發現破損立即通知作業單位及時維修或更換，確保了環衞設施的完好率，發揮了環衞設施的功能。根據行業管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規範。
（三）抗洪搶險
20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發，贛江水位陡漲。連續的暴雨，致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環衞職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退後，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬剷起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續奮戰了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔淨人居環境，我們才顯露了勝利的笑容。
（四）工業園區招投標工作
6月28日，工業園區清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292、88平方米，中標價為1、01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851、62元。
（五）購買保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會保障廳、財政廳《關於開展購買城鄉基層公共服務公益性崗位工作實施方案》（贛人社字[20xx]166號）和《關於印發峽江縣購買城鄉基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》（峽府辦字[20xx]109號）文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位後，我所將接管玉笥路（農業局至計生委段）、水晶路、玉樑路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現有路面進行調整，減輕現有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結
縣垃圾衞生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，並設置垃圾衞生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衞生填埋場設計總庫容77、3萬立方米，周圍500米內無村莊。垃圾衞生填埋場修建成功後，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以後各年的處理規模按5%遞增，服務年限為19年。
項目建設的主要內容是：場區道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業機械停車庫和填埋作業材料庫等。20xx年項目建設完成情況如下：
現已完成環境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、徵林地已完成；完成進場道路修建、硬化工程0、5公里；清基工程完成；完成土方工程1、6萬m3；完成管理房場地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區邊坡基本完成，庫區臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。
20xx年，我所將按照“創衞生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點。我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創衞生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民羣眾的環衞意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
校園環境衞生工作，深知此項工作的責任重大。學校環境衞生的主要任務是：培養學生良好的衞生習慣，改善學校衞生環境和教學衞生條件。本學期，在大家共同努力的情況下，開展了有序的環境衞生工作，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環境中工作、學習、遊戲，
一、統籌安排、合理分工
1、合理劃分清潔區。本學期開始，根據每個班的實際情況配備相應
的勞動工具，保證開學工作正常運行。
2、組建團隊幹，認清職責。對其每個人合理分工，學生員分工情況
如下：門口值日禮儀值日生、下課樓道監督衞生值日生、查教室值日生、查清潔區值日生、查各班衞生監督員實施情況值日生等。 3、各班設立衞生監督崗。衞生監督員的成立，機動性和靈活性大大加強，每天隨時隨地有人清理責任區和教室衞生，改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衞生的`忙亂局面。現在每天的工作標準都是臨檢狀態，學校無一片紙屑，一下課就有衞生小分隊值日，真正做到保持。同時，學生會幹部每天對各班衞生監督情況巡查記錄，所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據。
4、校園衞生堅持一天三掃，兩次檢查，一次抽查。學生會幹部依據評分標準每天兩次檢查，我每天抽查一次，對檢查結果作好記錄，並在校宣傳窗公佈。
二、量化管理
1、制定橫溝中學清潔衞生量化評分標準。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區和衞生監督員管理。根據平日檢查結果對各班情況進行彙總，評出文明教室、温馨寢室，每個年級評一個。評出的結果將作為班主任績效考核的重要部分。
三、活動促進
每週五第七節全校衞生大掃除活動，每次活動前都發有通知，明確每個班的此次活動的重要任務，班級根據提出的問題逐個解決，到下課時間全體政教人員一起檢查，並通報。四、搞好工作，重在宣傳。
校園環境衞生是一個學校的重要問題之一，本期我堅持早到，及時通知，並和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學生形成良好習慣，及時打掃，及時清理，做到無衞生死角，高標準、嚴要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。並在播台、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會，班主任會上加以宣傳，讓學生老師時時刻刻都注意自己的言行。
“千里之行，始於足下”，梳理這半年的工作也讓我聯想到許多更有許多感慨：機遇與努力共在，我深信辛勞的汗水，定能夠換來成功的喜悦，我深信橫溝中學定會在新的起跑線上再創輝煌!我的這種熱情、奉獻和執着來自對學校明天的信心，我認為是學校的給了我發展的力量和奮鬥的勇氣，“子規夜半猶啼血，不信東風喚不回”!我將是橫溝中學再次走向輝煌的奮鬥者和見證人，我會將我的青春歲月，我的奮鬥足跡留在橫溝中學的每個角落。我將會在不斷的挑戰自我、超越自我中追求着進步，收穫着人生最美好、最珍貴的果實。我承諾：我始終將以感恩的情懷獻身於我們的學校，獻身於我們的教育。
學問齋