總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編收集整理的第一天的工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
經過案件專項管理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施方法》為依據，對基層支行在執行賬户治理、現金治理及規範操作方面結合案件專項管理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的諮詢題，有的放矢，尋覓了諮詢題的癥結，並對操作流程的各個方面，經過案件專項管理，進一步規範了信貸治理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，着重對全市貸款五級分類準確事情、貸款抵押率規範事情、擔保手續合法事情、企業關聯交易事情以及本行內部多行貸款事情等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規範治理。
經過案件專項管理，尋準了內部操縱的關鍵點。案件專項管理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照查尋案件苗頭，整頓規範操作，促進業務進展，增強防險能力的總要求，抽調全市50名業務骨幹，分成8個檢查組對全市32家支行進行了地毯式現場檢查，尋出了內部操縱的關鍵點和薄弱環節，並經過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項管理工作，檢查處理到位，責任追究到位，諮詢題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
服務水平得到提升。
隨着金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈而競爭的優勢一方面體如今人才的優勢上，另一方面體如今服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行各片總部，在7月份廣泛開展瞭如果我是一具客户演説競賽，對機關開展瞭如果我在基層演説競賽活動。演説從分析一具客户的基本要求動身，從分析基層職員需求動身，實行換位考慮，積極探究新階段農村金融服務的新思路、新辦法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地點銀行活力，促進商業銀行更快、更好進展。參加總部決賽的38名演説者，經過緊張激烈的演説競賽，決出了一、二、三等獎共9名優勝者。競賽中各位選手充分展示自己的'知識才華，使演説競賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣闊客户地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客户面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客户的距離，使客户走進銀行宛如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，經過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客户，一定能更好地詮釋離您最近，和你最親的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升行形象作出貢獻。
新學期伊始，為了開好局、起好步，我校結合本校實際，堅持早部署、早安排、抓落實，圍繞構建和諧校園、平安校園這一中心，繼續發揚與時俱進、求真務實、爭創一流的奮進精神，全面做好新學期開學各項工作。現將學校第一天開學情況彙報如下：
1、開學工作早安排。
學校開學工作安排早，準備充分， 學校提前對全體教師提出了新學期要求並進行了開學第一天的工作部署，8月31日學生報到、領書，進行校園全方位、無死角大掃除，9月1日正式上課。開學第一天，首先各班利用第一節課召開了班會，對學生進行收心教育、行為規範教育和安全教育。學校要求班班有主題，各班主任根據上學期本班學生的行為習慣養成方面進行總結，並進一步提出新學期要求，使本班學生迅速進入到開學的緊張狀態。接着，學校利用大課間時間召開了新學期的第一次校會。會上，德育主任向全校師生進行了開學第一天的專題講話，不僅指出了上學期存在的問題，同時提出了新學期的目標和要求，尤其是針對一年級新生及六年級學生進行了專題教育，從而使全校師生的身心儘快迴歸校園、迴歸課堂，以嶄新的精神風貌迅速投入到了新學期的學習生活。
2、校園環境早清理
①認真做好開學前校容校貌整治工作。
②組織人手開展校園環境衞生清理，並通過電子屏幕出示新的`宣傳標語，營造了良好的開學氛圍。
3、教育教學早準備。
教育教學工作是學校的中心工作，我校牢牢把握“質量意識”，做好教育教學準備工作，使師生一開學就步入正軌。
①為了規範辦學行為，學校嚴格根據國家課程標準，訂齊教材，開齊課程，開足課時。
②針對秋季學期學生異動情況較多的現象，完備學籍管理，嚴格執行入學轉學、休學有關規定。
4、綜合治理早行動。
①開學的第一天，學校對學生開展了來校放學路途安全、上下樓梯安全、用水用電、防火防盜安全、飲食衞生安全等教育活動，把安全教育作為新學期開學第一課，全面提高學生的安全意識。
②對校舍安全隱患和校園周邊環境進行了排查，對於所出現的問題進行了及時處理。
5、收費政策早公開。
學校嚴格貫徹上級精神，杜絕教師亂徵訂學習資料的事件發生。
總之，我校開學第一天準備工作比較充分，組織實施有序，工作運轉正常，教師到崗情況良好，學生到校情況正常。在新的學期，我們將認真落實上級部門相關工作要求，強化管理，深化改革，努力創辦人民滿意教育，力爭在原有基礎上實現新的跨越!
20xx年，伴隨着元宵節的煙花炮竹聲，石道鄉陽光幼兒園在正月十六正式開園了。家長臉上洋溢的是充滿希望的笑容，孩子們也好奇的來到了一個陌生的地方，沒有了安全感。
2月9號早上，在7點30分時我踏進了幼兒園的大門，但是我沒有感到一絲的新學期新氣象。甚至沒有看到一個老師，冷冷清清的校園，灰濛濛的大門，亂七八糟的廚房，就連孩子們要進的教室也被鎖的嚴嚴實實，更別説進去了，家長和孩子只好在門口就這樣一直站着。看着這可憐的一切，我徹底的崩潰了，當時只想把自己藏起來，不見任何一位家長和孩子。
上午8點整，老師們陸陸續續的來到了班級門口準備迎接，可是更大的問題來了，只有兩位小班老師...那麼，也就意味着其他的孩子無處可去。怎麼辦呢？看着這樣的情況，我簡直是瀕臨瘋掉。9點左右，中班終於來了一位老師。然而，班裏的孩子呢？什麼情況的都有，混齡班，哭的哭，吃的吃，玩的玩。最大的一個問題：除了老生，老師不認識任何一名新生。10點左右，中班的另外一名老師終於來到了幼兒園，天啊~簡直就是救星。再看看校園，更是亂的.不可開交。校長被一羣人纏來纏去，一會就找不到人了。其他的就是家長了，開學第一天他們總是依依不捨，遲遲不肯離去。總之，這一天是糊糊塗塗的開園，漫無目的的過完。
問題一：教師散漫，制度不清
問題二：開園無準備
問題三：家園信息不準確
問題四：領導與老師不誠實
開園準備工作有：
1、告知家長和老師準確的開園時間，以及老師要提前兩天進行開園前期準備工作和全體教師集體會議。
2、在家長報到的過程中，將幼兒的信息表填寫完整並及時的分班，給予家長髮放幼兒園新生入園家園前期準備工作，讓家長有法可依，讓老師輕鬆勝任。
3、幼兒園前期準備工作中，要告知老師本學期工作計劃以及目標，老師們基本瞭解一學期的行事曆。另外，班級的人數和幼兒資料也要及時的發給老師，並進一步的瞭解。令周托幼兒名單以及牀鋪和周託老師交接清楚，以及周託管理制度。
4、教研工作，首先將本學期的課程總進度表以及總目標制定出來，然後制定開園第一週課表並深入教研。
5、模擬第一天入園時可能發生的情況，教研時直接解決：如新生入園，老師不認識。哭的孩子怎麼辦？不哭的孩子？孩子不停地哭怎麼辦？小小班人手問題等
6、環境佈置：要有家園信息欄、班級的衞生、桌椅、玩具等擺放到位、還有吃的喝的、電視等準備齊全（小班），中大班的幼兒根據自己的特點進行接園。
7、校園佈置：分工明確，大門口接待、班級門口接待、校園音響、幼兒入班引導員、周託家長接待、報到處接待、家長問題接待。
昨天第一天上班工作，上午熟悉了流程，下午就開始對着電腦不停的工作，比體力活好不到哪去，數字太多，程序不熟練，有點繁瑣。一遍又一遍，速度就出來了，只是到晚電腦反應速度越來越慢，到了下班時間，鬆了口氣，卻見旁邊的人都不起身，還在木然地對着那豬腦般的電腦。接着便是經理通知“加班”，分了任務，加班到21:46，右手握鼠標都快伸不開了。加班前我就看了我坐的兩輛公交車的末班分別是八點、九點，只是我們竟然到了十點。手機早就沒電，自動關機了，一同事借我手機打了個電話回家，另一同事借了萬能充給我，才打電話叫我哥來接我。只是不幸，外面一直下着大雨，我要等，等雨停了我哥才能來。一起加班呢同事都走了，我來到十字路口，站着，看着大酒店絢麗的燈光，路上穿梭的車流，稀少的人，心裏茫然若失。不停滴打電話催我哥，雖然感覺不好意思，可是站那心真慌。接到我哥電話，才踏實了。 來到叔叔家小區前那個大坡，車還是上不來，可能電不足了。之前幾次，來到大坡前我就愁着要下來走路，每次都走，多點少點，這次最多。回到家，馬上十一點，爺爺奶奶，叔叔阿姨都很關心我第一天上班工作狀況，問了些，奶奶留了菜，阿姨煎了兩個蛋給我，冒着燙撕了塊在嘴裏，很想擁抱她一下。
今早沒睡夠就被鬧醒了，第一反應要去上班工作!沒猶豫就起牀了，出門看下着雨。要等的公交車總是不出現，坐了另一輛備選的，走得更遠一點，車上很擠，我感覺到不正常了，下車果真：包被割了!手機沒了!錢還在!
上班工作時還是嘮叨了一下今早的遭遇，只是這與工作無關，而且也沒人會關心這麼多，勸自己平靜下來。只是害怕賊人會看着號碼來勒索那一套，擔心了一上午。12點，下班，有人打卡走了，多數還在接着做，經理出來叫點飯，我看出來了中午也加班。我沒叫飯，跑了。走在路上，雨不大，人很多，不知道去哪?路過小商店，看到櫃枱上擺着電話，首先撥了自己的號，已關機;給我爸打了一個，問他們有沒有接到我號碼打的電話，又很緊張地問他們在幹嘛?爸説“在買個牀，你牀不是壞了嗎?買個麼呢回來就有新的。你問的什麼號碼打電話，怎麼回事?”——“我手機又着偷了，要是我號碼打給你們，説我怎麼了，怎麼了，要錢的話是假的，是騙子，別信”——“恩，知道了，偷了就算了，回來再買........”——“恩，麼不説了，我上班工作到星期六，星期六晚上就回來，那掛了”。掛了電話，我還是哭了，委屈?心酸?温暖?認不得是哪多點，撐着傘漫無目的.地走。
下午接着上班工作，依然加班，我沒堅持下來，到七點，完成了一部分和就經理打招呼走了。第二天上班工作的感覺還是很累!吃完飯就坐在這，手痠的，麻的。很久沒記日記了，今天寫了一篇久違的流水賬。
謝謝以上提到的所有人，還有正在和我聊着這一切的姨!
假期過得真快，七天，在一天一天盼望天氣好轉的期盼中，就這麼過去了，一日盼一日，盼到假期都沒有了，天氣還是很糟糕。
年前，政府辦下發了文件，年初七，上班的第一天，所有單位值樹，七點二十出發，嘻嘻，我，照舊，留守辦公室。忘記了今天是週日，自己的鬧鐘，在週日，是不會響的。老公起了個大早，六點就起來了，他要趕時間去種樹的，他起牀的時候，我都不知道，他洗漱完回房間，我才醒來，隨後，又睡過去。再醒來，已是八點半了，拿手機上了下q，發現有人在q上叫我起牀，nnd，q上叫我起牀有什麼用，不會打電話或發短信。隨後，撥通老公的電話，怪他不打電話叫我起牀。早餐也來不及吃了，剛把車庫門打開，老公就到家了，他竟然種樹回來了，他看我還在家裏，笑暈了説：我種樹都回來了，你守辦公室的咋還沒去，還在家裏啊？剛要回話，電話響了，同事打的：我們種樹都回來了，你怎麼還沒來辦公室？我説在路上了。
九點半，到了單位樓下，悲劇地發現，局長的`車在樓下停着，我以為他去開會了，年前有個會議通知，他今天要開會的。暈死了。電梯還沒修好，爬上七樓，累了個半死。到了七樓，才發現，更悲劇的事情還在後面，我從安監局局長辦經過的時候，我看到局長在那裏喝茶，我剛到辦公室放下包，局長就來了，叫我拿鑰匙開門，他忘記帶鑰匙了。他坐在安監局喝茶，是因為沒門進，等着我來開門。20xx年，第一天上班，遲到，還被局長逮了個正着。
準時下班，回家到，有飯吃，不用自己燒，真好。二點二十，上班，不想再遲到了。通知局機關和基層各股室負責人開會，收了幾份文件，坐到四點半，實在無聊的很，辦公室沒啥好吃的，又餓得很，準備回家，到局長辦説我先回去了，局長説那麼早，我説嗯，我想回去了。然後，走了。到移動公司給老公換了套餐，去文具店買了一包氣球，中午，把寧寧的氣球吹爆了，答應她還她很多氣球，給琪琪買了一個玩具車，做了一回小市民，記在單位的帳上。
第一天上班，就這麼結束了。
第一天入職感受
今天我第一天入職，感受還真挺多，下面來闡述一下
第一， 公司工作氛圍比較好，有兩個同事在討論關於公司股份制度的一些問題，感覺他們勇於上進，我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環境，這能讓人進步。
第二， 公司乾淨整潔，公司的保潔一直在做衞生，這是我以前所有公司所沒有的，乾淨整潔的環境會提升人的素質同時也能激發員工對公司的`熱愛程度。
第三， 人事專員盡職盡責，對公司新進員工考核比較認真仔細，工作比較嚴謹，做事幹淨利落。
第四， 公司沒有吃零食，聚眾聊天的現象，這會提升工作效率。
以上是我看到好的一面，以下是我看到的不足
第一， 入職沒有系統培訓，沒有關於企業文化的宣傳。
第二， 公司沒有早會，也沒有入職介紹，讓新進員工很難融入。 第三， 員工崗位混亂，崗位職責不清
第四， 內部互動不多
通過一天的觀察，我能感覺到公司處在一個發展時期，許多制度不完善 ，但是公司裏的每一個人都在用大公司的標準要求着自己，雖然對大家還不是很瞭解，但是能看得出每個人都深愛着自己的工作，深愛着公司，相信未來我也會很快融入公司，努力用自己的熱力去感染別人，也做好自己的工作，勇於創新，讓自己也為公司的發展盡一份力！
公司現階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓體系，我會在未來的日子裏把這兩部分抓起來，讓公司能走向正規化，也讓公司管理能向上市之路邁進！
我的初步計劃：一個月內，做好基層職責編排工作，制定出績效考核系統雛形，兩個月內正式運用績效系統對公司員工進行績效管理。在這過程中製作企業文化宣傳草本，同領導商定，制定培訓計劃以及基礎培訓方案並實施！
一個公司的成長不在於一個人，而在於有一個出色的領導人和一羣配合默契的員工，現在社會早已經不是靠個人能力單打獨鬥的時代，而是依靠團隊的力量，優秀的領導者帶着優秀的團隊並且應用着前衞的管理制度，公司才能屹立於中國大市場而不倒，那我們作為員工，要不斷提升自己的能力並協助同事們共同成長，才能讓自己進步讓公司騰飛，所以處理好公司內部配合也至關重要，遇事大家一起解決，遇到麻煩大家一起面對，集大家腦力於一體，才能事半功倍！同時對待同事要謙虛，不懂就問，並且勤學上進，人只有不斷學習才不會被社會淘汰！而我們的企業也一樣，只有不斷學習開發才能不斷進步！
某某
20xx年6月23日
今天，是我的第一份正式的工作的第一天。俗話説，好的開始是成功的一半。這一天，我早早的起牀了，洗漱完畢，收拾好東西，開開心心地就出發了。
出發之前，我利用三分鐘的時間寫了一張小紙條，留在我的牀頭了。內容分三步：一步是整理好我的工作必要文件和我的辦公桌，二步是制定本週的工作目標和計劃，三步是制定本週的學習目標和學習計劃。
來到辦公室，首先把辦公室的衞生打掃乾淨，然後收拾一下辦公桌。開始我的第一天的工作。
第一週的工作和學習計劃如下：
工作方面：
工作目標 將辦公室祕書或者經理助理工作熟悉掌握 工作計劃
(需要掌握的事情) 1、辦公室用品管理(申請，出入庫登記)√
2、員工的考勤管理√
3、辦公室資料檔案管理
4、辦公室接待事務
5、公司策劃方面的事務
6、將網絡的協議和説明書弄清楚
學習方面：
學習目標 會計道德看完，學習相關網絡編輯的知識 學習計劃和內容 1、每天晚上睡前看30分鐘會計道德(理論與題型)
2、將SEO和SEM相關知識掌握(整理成word文件)√
3、掌握網絡軟文的寫作能力(寫兩篇)
4、研究阿里巴巴的成功(發表到35篇)
今天的工作內容如下：
1、 通過互聯網學習SEO和SEM的學習，並且做了相關信息的收集
2、 寫了一份關於學校和基地合作的文件，主要是目前現狀的分析和合作後的優劣分析，和合作中應考慮的問題。
3、 完整製作了三表：員工考勤表，辦公用品的出入庫登記表，辦公用品申請表。
4、 註冊了阿里巴巴的網站，更加深入的去研究它
總結：
1、 要求自己每天提前10分鐘到辦公室
2、 學習學習其他同事的長處，並且每天總結下來。
心得體會：只有真正找到自己的位置就可以將自己的工作做到更好，所謂的創新才可以在你不經意間冒出來。每天讓自己過得有條理性，所謂的成就感才會不斷地衝擊你實現夢想的慾望。每天都自己一份工作的激情，所謂的靈感才會悄然不覺地給你驚喜!!
今天，是我的第一份正式的工作的第一天。俗話説，好的開始是成功的一半。這一天，我早早的起牀了，洗漱完畢，收拾好東西，開開心心地就出發了。
出發之前，我利用三分鐘的時間寫了一張小紙條，留在我的牀頭了。內容分三步：一步是整理好我的工作必要文件和我的辦公桌，二步是制定本週的工作目標和計劃，三步是制定本週的學習目標和學習計劃。
來到辦公室，首先把辦公室的衞生打掃乾淨，然後收拾一下辦公桌。開始我的第一天的工作。
第一週的'工作和學習計劃如下：
工作方面：
工作目標 將辦公室祕書或者經理助理工作熟悉掌握 工作計劃
(需要掌握的事情) 1、 辦公室用品管理(申請，出入庫登記)
2、 員工的考勤管理
3、 辦公室資料檔案管理
4、 辦公室接待事務
5、 公司策劃方面的事務
6、 將網絡的協議和説明書弄清楚
學習方面：
學習目標 會計道德看完，學習相關網絡編輯的知識 學習計劃和內容 1、 每天晚上睡前看30分鐘會計道德(理論與題型)
2、 將SEO和SEM相關知識掌握(整理成word文件)
3、 掌握網絡軟文的寫作能力(寫兩篇)
4、 研究阿里巴巴的成功(發表到35篇)
今天的工作內容如下：
1、 通過互聯網學習SEO和SEM的學習，並且做了相關信息的收集
2、 寫了一份關於學校和基地合作的文件，主要是目前現狀的分析和合作後的優劣分析，和合作中應考慮的問題。
3、 完整製作了三表：員工考勤表，辦公用品的出入庫登記表，辦公用品申請表。
4、 註冊了阿里巴巴的網站，更加深入的去研究它
總結：
1、 要求自己每天提前10分鐘到辦公室
2、 學習學習其他同事的長處，並且每天總結下來。
心得體會：只有真正找到自己的位置就可以將自己的工作做到更好，所謂的創新才可以在你不經意間冒出來。每天讓自己過得有條理性，所謂的成就感才會不斷地衝擊你實現夢想的慾望。每天都自己一份工作的激情，所謂的靈感才會悄然不覺地給你驚喜!!
很好寫的，就是要讓你的領導瞭解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事，簡明扼要；
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給企業帶來負擔或者帶來哪些效益；
3、通過的.工作，你對崗位和工作的認識；
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始着手去做，去學了；
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的準備。
我校於20xx年2月6日召開行政會，擬定了學校工作計劃，學校工作重點，2月7日召開教師會，2月9日學生報到，目前學校教師38人，學生499人。
2月10日開學第一天，學校以整潔優美的環境迎接同學們的到來。校門口彩旗飄揚，教學樓上懸掛了迎接新學期的橫幅，紅領巾監督崗的同學在校門站好第一崗，迎接同學們的`到來，同時，寒假期間學校無安全事故。
本學期，學校將以教科研為主導，教學為主線，在嚴格教學規範管理的同時，開展教學活動，不斷提高教學質量，學校以古詩文誦讀為龍頭，結合科學、英特爾活動辦出自己的特色。學校採取每週一詩集體誦讀訓練與分班級進行古詩文吟誦訓練相結合，培養學生誦讀能力和自學能力。學校還將結合校本培訓（備好課）、教研活動、教學練兵活動，切實達到“兩提”。
學校嚴格按照教育局規定的項目和收費標準收費，並將各年級收費情況進行公示。學校嚴格執行安徽省義務教育實驗課程計劃，規範教學時間和作息時間，保證學生在校時間每天不超過6小時。地方課程和綜合實踐活動設有：班隊會、信息技術、綜合實踐、課外閲讀、英語活動、數學實踐、寫字、體育活動、無重點班、未辦課後班。
目前，我校在辦學過程中，困難很多，主要表現在經費嚴重不足，教師待遇差，與鄰近學校無法相比，辦公設備差，條件差，同時生源劃分極不合理，學校無任何收入，許多想辦的事無法實現。
20xx年8月1日，晴-桑拿天。
出門的時候，娟子忽然叫住我説，你今天去哪兒?“……上班呀，不然幹嘛起這麼早!”我一愣，半天沒反應過來。她走過來拽拽我的衣服説，“小姐，您這T恤領子都大成這樣了，還能穿嗎?還有您這包兒，跟逛街的似的……”
可是整個夏天我穿的都是T恤，這件白色又是我最喜歡的;而挎包是從避暑山莊泊來的，有點藏族風情，花是花了點，可配白衣服沒有問題的。
可是我忘了，今天上班。
7點鐘的公共汽車就已經擠圓了。從前一直以為越早公共汽車越空，可是當我跟一張相片一樣貼在售票員哥哥的櫃枱前時，我特後悔當初沒考研，就是多讀一年也好呀，可以沿襲“九三學社”的作息，就是一念之差，我要開始“朝8晚5”生活，每天匆匆忙忙地在路上。
單位的樓真髒。習慣了窗明几淨，習慣了一塵不染，習慣了雪白的顏色，突然看到剝落的牆皮，我怎麼都覺得自己墜入了生活底層，就像電影裏的貧民窟一樣。
按理説，單位應該以年輕人為主，可是目之所見都是穩重、世故的面孔，當然最多的還是頭髮斑白，喜歡四處嘮叨的人。想當初在學校，到處都是嘰嘰喳喳的聲音，一個個走路都是跳着的;講台上的都是博學而內斂的儒生相……眼前晃動的`面孔讓我想起了錢鍾書和他筆下那羣小人物，而我能想到的詞語就剩下“世態炎涼”了。
人事部的三位領導通知我被安排在記者部見習的時候，我心裏稍微有點平衡了。我可是科班出身，而且從大二的時候我就開始在報社、雜誌社、網站跑路了，怎麼説也有兩年從業經驗呢。
可是還沒出樓門，我的心又涼了。拜菩薩的時候，領導們連點親切的表情都沒有，慰問災區羣眾也得適當的表現一下領導的關懷吧，我的感覺是這裏不歡迎我，不需要我，我要成為他們的負擔了，要和他們搶粥喝了。可他們是領導呀!
記者部也不是我想象中的newsroom，而是隔開卻通風的兩間，當然領導不跟我們在一起。據説，記者部的人是所有部室裏最多的，但是分佈在各路局，於是記者部就剩下兩個主任，一個內勤，——也是領導，三個記者，其中一個在北京段，另一個常駐鐵道部，所以只有4個人看家。
我仍然沒有逃脱打雜的命運，給內勤打雜。主任説，她活多，給她幫幫忙。於是，我在第一天上班開始統計來稿，登記造冊，按照記者姓名把已發表的稿件敲到電腦裏，還要計算字數。快下班的時候，她告訴我，“一般，我每週一墩一次地。”
我正趴在桌上統計登記稿件，一抬頭正看見皺着眉頭的社長，他看看我和攤開的統計簿，不冷不熱的説，啊~不錯，從最基本的做起，可以先熟悉熟悉工作。
當時，就好象一盆涼水澆在身上。我覺得真不值，我幹嘛要選這個半機關的媒體，不給定崗，不給採訪任務，不給工作證，採訪還要領導分任務!我特想躺到馬路中間讓汽車軋死。
下午3點不到，老職工就陸續拎着小筐去洗澡了，主任説哪天你們也把洗漱用品帶來，享受一下報社的福利。
我勉強擠出了幾絲笑容，我能感覺到臉部肌肉的僵硬。
天呀，我簽了5年的合同，可是實用期的第一天我就不想幹了，我真覺得太鬱悶了。我本來也不想做滿這麼長時間，可是計劃中要攢夠兩年的工作經驗呀，至少有個跑熟的口吧，有一把人力資源吧，可這種狀況，我真不知道自己能呆幾天。
去車站的路上，我跟一起報道女孩説，我要退休。
今天是我到這家公司上班的第一天。
本人到這家公司是做運營總監的這樣一個職業。那麼我先説説這家公司的情況，現在有兩個C店和一個天貓旗艦店，做的是男包，公司有一個客服主管，沒有運營，沒有推廣，也沒有美工（在招）有四個客服都是美女（這點還是不錯的）。在一個集中的箱包生產基地，這裏有大量的箱包生產廠家和材料供應地。中國屬於非常大的一個箱包產業區。現在平均每天是10單左右，而且不穩定，有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨，屬於老款庫存。店鋪的產品已經有相當長的一段時間沒有更新了，款式基本都沒有變化。
我檢查了客服的聊天內容，客服的回覆基本上是非常的不規範，沒有專業性，比較隨意這點要加以改進，淘寶客沒有好好的利用起來，佣金相對較低，喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂，沒有形成良性的發展，搜索自然流量較低，免費搜索流量也非常的少，類目屬性也沒有很好的加以利用，現在屬於一個半死不活的狀態。
有朋友問我到一家公司做運營第一天應該怎麼做？我就在這裏回答一下大家的這個問題。
第一：首先進行了解公司的構造，人員的搭配。瞭解團隊每個人的情況以及性格等各項內容。
第二：瞭解公司店鋪的現實情況，以及處於一個什麼樣的狀態。比如每天的訂單量，流量，轉化率，投入產出比。
第三：瞭解公司的產品供應鏈，要了解公司的產品是屬於批發進貨，或者加工廠進行產品的價格，或者代銷還是自有工廠在生產產品。
第四：與團隊的各部門已經所有人員有一個溝通，瞭解一下工作以下的私人情況等，以及對工作的`態度和看法。
現在我們回到正題，首先我想這家公司首要解決的問題是，人員配置的問題，現在缺一個美工，所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂，沒有一個統一的風格。急需要進行改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協作我們工作，配合我們進行下一步的推廣和活動。
接下來是產品的定位，之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環，遲早要做死的，至於為什麼會死，我想如果你連這個問題都想不明白的話，你就不用看下去了，因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監。所以接下來是重新做產品定位。定位到中高端產品，做出我們的特色和文化。
然後再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峯，以及五一清明節等重大的節日營銷，開始選款，預熱，推廣來打造爆款。其中準備做一批質量做工非常好的產品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產品中，給購買我們產品的顧客一個驚喜，以達到出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。
20xx年的夏天，註定是一個與往常不一樣的夏天。對榮成市蜊江中學思品組的全體老師來説，這是一個激情燃燒的夏天、收穫成長的夏天。期盼已久的省培研修活動終於伴隨着夏天的思念拉開了序幕。
培訓活動的第一天上午，在組長吳愛芳老師的帶領下，老師們一大早就上線學習：“我的視頻怎麼打不開？小劉快點過來幫我一下。”老師急得象熱鍋上的螞蟻。“你們都學到哪個部分了？哎呀，我都落後這麼多了。”向老師邊説邊急忙帶上耳機。“為了研修，我上週日特地配了一副老花鏡，怎麼還是感覺跟不上你們啊。”李老師謙虛地説。“臨淵羨魚，不如退而結網，教授一語中的，是啊，我們徒有羨魚情，確實沒有認真想過自己應該怎樣做？”張老師不時地交流着……重新做回學生，認真聽講並完成作業，期待指導老師和專家批改的心情宛如一個個國小生忐忑不安……有了評語很興奮，得到了關注，哪怕是隻言片語的鼓勵，都會激動不已。研修也許很累，但是大家都沒有退縮，都沒有放棄。
時間在老師們輕擊鍵盤的手指間悄悄地流逝，在老師們時而微笑時而嚴肅的臉龐上游移。“老牛自知夕陽晚，不用揚鞭自奮蹄”，組裏譚老師和李老師都已年近半百，但參與培訓的積極性一點不比年輕的老師差，遇到不懂的問題還記錄下來，和組裏的其他老師一起研討，一起分析作業。老教師的學習精神點燃了全組教師的熱情：在未來的六天裏，我們學習，我們思考，我們困惑，我們頓悟，我們感受到了精彩紛呈；我們激勵，我們交流，我們實踐，我們深入，我們體味到了豁然開朗，省培研修活動充實着我們每個人的生活。
相信在接下來的日子裏我們一定會收穫頗多，通過這個研修平台，我們將會看到更多老師流暢的`文筆，敏捷的才思，淵博的學識，它們會像磁石一樣吸引我們，讓我們的眼界更加寬廣，教學思路更加清晰。通過學習，一定會使我們重新反思自己的教學實踐，不斷提高自己的業務水平。
今天非常榮幸，也如願以償地擔任七年級的班主任工作，明天使學生報到的日子，那麼我根據自己的所想結合學校的安排，我把開學第一天的班主任工作彙總如下：
1.儀容儀表檢查。這一項工作應該是學校，尤其是班級培養學生習慣的一個很重要的方面，因此這個工作我放在了第一位。主要檢查新生的着裝、首飾的佩戴、指甲、頭髮和書包，並根據實際情況給學生進行教育、交流，讓新生第一天就知道如何做好廣中的一名學生，首先從儀容儀表做起，這也給他們今後的學生生活中的保持合格的儀容儀表敲響了警鐘。
2.收費：餐費和保險費。這裏要注意的是假幣問題，還有學生未交費的'及時聯繫家長查明原因。若有未報到的學生也立即電話聯繫。
3.統計騎車、步行和停車的人數。
騎車：帶領這些學生到停車場地，指明停車位置，並講明白停車的規則和要求。告知學生：不能騎電動車。
步行：注意安全。
乘車：上交一寸近期免冠照片一張，辦理乘車卡。乘車路線有：黃姑線、新埭線、山塘線、曹港線和207線。
4.開學初的第一次大掃除，包括包乾區。(學校規定)
5.軍訓事宜説明：
(1)軍訓時間：8月31日——9月3日。
(2)軍訓期間的着裝要求：
a、服裝：國小校服。
b、鞋：運動鞋。
6.軍訓期間的通知：
(1)早餐必須吃飽;
(2)帶好餐具;
(3)帶好水杯。
7、軍訓期間的班主任工作及要求。
(1)班主任組織學生學習廣中《制度》和《規章》。
(2)班主任利用軍訓期間培養學生的習慣。
(3)學生要嚴格按這學校下發的安排表進行動作。
(4)認真觀察每一位學生，是班主任選拔班幹部、的較好時間，並且關注學生的身體狀況。
(5)班主任儘可能時刻跟班，儘量利用這段時間與學生交流和溝通，融入到學生會考，走進學生，以及學生的內心。
開學第一天班主任工作總結
開學第一週我做了如下的工作，收到了一定的效果，特此寫出來與大家共勉。
一、新班委的調整
開學第一週的班會，我在開了一次上屆班幹部班會後，召開學生會議，經過大家的討論選出新的班委，由班委同學第二天寫出工作計劃，第二天給大家公佈並發表就職演説。第二天就走上了正規。
二、討論座位的調整
經過大家的討論，我們採用了小組長負責制的辦法，大家一致認為，先確定組長，由組長挑選各組成員，有利於小組間競爭的氛圍，各小組確定各小組的各科小組長。一切都參與學分管理，我們就試試看。結果要比想象的好的多，幾乎沒有出現違紀現象，大家都非常的自覺。都發誓一比高下。
三、課外書閲讀改革
以前我們班有圖書角，有一個書架整理的非常好。但是利用律不高而且老有丟書現象。經過我們討論決定取消這種方式，採用同桌之間互增送圖書的辦法，每兩週交換一次，一個月之後小組內再進行交換，方法得到了同學們的一致好評，效果很好。
四、民主制度的利用。
開學第一天，我班學生出現了住校生外出就餐現象，特別是又轉來兩個差亂同學後，藉機胡作非為，禍害全班。藉着此事，我們組織
班幹部和小組長進行討論，大家一致同同意讓該生回家家教，包括該生他自己也這麼認為，最後他自己真的回家啦!通過這件事教育了一批學生，效果比較好。
工作方法多種多樣，我們需要教育的智慧來抓好班級，相信經過努力每個人都能做好，讓我們共同進步!
入職第一天，你的老闆找你談話，簡單寒暄之後，老闆：你打算在這家公司待多長時間？
你愣了一愣，想了一想，説：3—5年吧。
老闆：假如你會在這家公司待3年，3年以後，當你從這家公司離開的時候，你希望自己是怎麼樣的一個人？
你可能會説：我希望在我離開這家公司的時候，我的能力足以勝任一個項目經理的職位/我希望我的收入能夠翻一番/我希望我可以開一家咖啡店。
老闆：OK，我願意幫助你在三年之內，實現你的這個目標。那麼在這三年之內，你可以為我們公司做些什麼，解決什麼問題？
經過溝通協商，你和老闆達成一致。在這個任期內，你要幫助公司解決以下幾個問題：
1、xxxx；
2、xxxx；
3、xxxx。
老闆：好，接下來，我們一起來探討下，三年內，我怎麼幫你去實現你的目標，你如何幫助公司解決這些問題。
對話開始變得越來越有感覺。
你和老闆經過一段時間的討論和規劃，思路逐漸清晰，於是，你們簽下了一個任期內的承諾書，明確了雙方的責任和義務。
老闆承諾在多長時間的任期內，幫助員工實現他自己的目標，員工承諾在這期間，幫助老闆解決哪些問題。
這個承諾書沒有法律效力，但是有道德風險。
任期中的風險分為以下兩種情況：
工打破承諾。這種情況下，員工會陷入誠信危機，失去信譽和公司給前員工提供的種種福利。司打破承諾。公司將會得不到員工的信任，員工可能會出賣公司的內部信息。有格局的老闆不會輕易打破這個承諾。
快到三年的時候，老闆和你又開始了新一輪的對話：
老闆：三年任期快到了，你是打算去追尋更好的工作機會呢，還是願意在公司繼續做下去？
這裏分為三種情況，第一種情況是，你説：老闆，我還是想在咱們這家公司繼續做下去。
老闆：那我們來討論一下，接下來，你還願意在公司待多久？這段任期之後希望實現什麼目標。
討論結束後，又一份承諾書誕生了。
一個接一個任期的承諾書籤下去，員工可以獲得不斷的成長，公司也能最大限度的調動員工的積極性。
第二種情況是，你説：我想去尋找新的工作機會。
老闆：很好，我可以給你寫推薦信。接下來還有三個月的時間，希望你在這三個月之內，培養出一個可以接替你的人出來。
當老闆這樣説的時候，你一定會盡心盡力的去培養接替者，因為他給了你足夠的支持，依據互惠原則，你也會支持到他。
第三種情況是，你可能會説：我想開一家自己的公司，我想創業。
老闆：這個想法很好，你想做什麼樣的事業呢？
你充滿激情地把你的想法描述了一番，意氣風發，志在必得。
老闆：太棒了，這個項目我可以給你投資，我們還可以看看你的這個項目與我們公司有什麼樣的合作機會。
以上的這些關鍵對話中，都有涉及到員工和公司之間的承諾。
工的承諾是：我只要在這裏工作，我就會幫助這家公司解決問題，讓這家公司變得更有價值。司的承諾是：只要你在這裏工作，我就會幫助你提升能力和價值，讓你的身價上漲。
就這樣，員工和老闆之間形成了一個聯盟，這就是《聯盟》這本書裏面提到的聯盟關係。
聯盟關係可以讓老闆和員工之間達成雙贏。達成雙贏就意味着員工替老闆解決了他想要解決的問題，而老闆幫助員工得到了更多的機會與資源。
傳統的招聘是有了部門、有了崗位編制以後才開始招人，而現在很多創新型的企業開始採用一種新的招聘模式—用問題來招人。比如Google或者LinkedIn。
什麼是用問題來招人呢？舉個例子來説，比如我們的產品現在受到了競爭對手的威脅，競爭對手以更低的價格和更好的質量佔領了更多的市場份額，那麼就需要一個人來幫助我們解決這個問題。於是，就有和這個問題相匹配的崗位開出來，這個崗位叫什麼名字並不重要，重要的是它是以解決問題為基礎的，這個崗位可以直接向市場部經理甚至CEO彙報工作。
每一個崗位都是為解決問題而產生的，以問題導向來設置招聘崗位，將成為未來的招聘趨勢。
這種在一個任期之內解決某些特定問題的模式，能夠有效激發員工的熱情，讓員工產生創始人的心態。只要員工有創始人心態，企業的機會將無處不在。
創始人心態並不是説員工一定會離開這家公司去獨自創業，而是員工在工作期間，會以創始人的心態和行動力去完成任務目標。
通過把員工在公司期間的職業生涯規劃成一系列的任期，每個任期給予他們富有挑戰性和有價值的目標，可以更好的吸引和留住優秀員工。
因為優秀員工在意的不是金錢和物質，而是在公司的每一階段是否能達成有意義的目標。
那麼對於優秀員工來説，什麼樣的目標才是有意義的呢？
你可以詢問以下一些問題，和員工一起探索他的職業價值觀：作中什麼對你來説最重要？想要成為誰？有沒有某個人，當你看到他的時候，就希望某一天，你也能像他一樣？最喜歡工作中的哪個部分？是你共事過的最好的同事？職業生涯中最自豪的時刻是什麼時刻？
以上問題能夠放大公開象限。人和人之間有一個象限叫做公開象限，這個象限顯示的是人與人之間相互的瞭解程度。公開象限中，最重要的是人們背後的想法和價值觀。
瞭解到優秀員工的價值觀之後，你就能安排一些對他來説極具意義的工作給他，或者讓他去解決一個能夠給他帶來成就感的問題，點燃員工的夢想和激情，當你能夠調動這一點的時候，員工在公司就不僅僅會為了錢而工作。
每個人都有高峯和低谷，也都有激情期和倦怠期，要讓員工持續不斷的有動力去達成目標解決問題，你還需要持續不斷的給予反饋。
現在的領導力培訓課程中，越來越強調即時反饋的重要性，這裏面涉及到很多的反饋技巧。有即時的反饋才能夠讓員工看到自己的進步和成長，看到自己的每一份付出都有回報，看到自己在一步一步變得更好。
從一個任期到下一個任期，員工會看到自己有更多的機會和可能。
在每一個任期當中，管理者和員工都要一起建立這個任期的'任務目標，既包含公司的任務目標，也有員工自己的任務目標。
不過，不是每一類型的員工都適合採用以解決問題為導向的任期制。企業中的員工分為三種類型：
第一類叫做輪轉期的員工。這個崗位上的人是可以被隨時替換的。這個崗位上的工作有標準化的流程和體系，也有系統化的培訓，通常針對入門級的員工，比如麥當勞肯德基的員工。
第二類叫做基礎期的員工。這些人是不會走的，他們或許擁有公司的股份，或許是公司的合夥人，他們會和公司老闆一起把這份事業做大做強，比如馬雲的核心團隊對阿里巴巴來講就是這樣。他們也不適合運用聯盟關係來管理。
第三類叫做轉變期的員工。這些員工擁有特別的技能，善於思考，能夠解決問題，有一定的創造性，他們需要你給他們特定的有挑戰性的任務去完成，這樣他們才能在工作中獲得成就感。時間不是重點，特定的任務才是重點。
如果你能把轉變期的員工處理好，你就能讓公司運作得更有效率。
當僱主不再害怕員工離職，當僱主和員工之間建立起這種聯盟關係，當僱主和員工都能坦然面對各自的責任和義務時，就會形成良性循環，企業和員工之間會更信任，更有利於員工安心工作。
接下來我們談談執行轉變期計劃的基本步驟：
首先，開始對話，確定目標。
為了和員工建立起共同的目標，在一對一的談話中，你可以詢問員工以下幾個問題：
在任期內的目標是什麼？你希望任期結束之後，你能做出什麼樣的業績？在這個任期內的成功將會給公司帶來些什麼？在這個任期內的成功將會給你自己帶來些什麼？後，定期檢查，交流反饋。
不僅要和員工交流他的工作業績，還要交流公司在這期間給員工帶來了怎樣的機會和幫助。
最後，在任期臨近結束的時候，和員工一起制定下一個任期的計劃。
當你能夠用聯盟關係去調動員工的創始人心態的時候，即時他不會永遠留在你的公司，在任期之內，他也會盡可能的幫助你的公司做出更多有創造力的事情。
昨天是志願者工作的第一天，第一天上崗，對自己的工作也是充滿期待，在交接班那天看到商學院幾個女生的表現的時候，我和陶陶就覺得我們絕對能比她們做的更好，她們能夠得到表揚信的話，我們就絕對能拿到表彰紅旗了。哎，還是不能説大話啊，每一個志願者都不容易，做了昨天第一天的工作就發現自己身體的一些不適了。
我的工作是被分配到上海南站北廣場的世博3路，每天早上7:30開始工作,在車站維持排隊秩序，讓乘客們能夠有秩序的儘快的上車。由於一大早人流量比較多，所以車站也比較吵鬧，所以我們4個小姑娘只能扯開嗓子喊。其中説的最多的一句話就是“我們的票價是一個人2元，請大家準備好零錢或者交通卡，沒有零錢的車上有找零”“我們車程20分鐘就到達園區了，想要儘快上車的乘客請到立隊排隊”。往往很多乘客都是會排在坐隊想要座位置，可是這樣一來整個隊伍的進度就會慢很多，所以我們就必須不停的喊，不停的説服他們排立隊。由於公交首班車是8點，所以在等待得那段時間我們還要負責分發一些地圖和扇子，同時這時候乘客們問題也是最多的，一般基本上都是問園區內的一些情況。還好我們每人身邊都備了一張園區地圖，這樣也方便了我們回答問題。
基本上要到9點左右車站上的人開始少了，同時這時候我們的嗓子進過一番折騰以後，基本上已經很難受了。同時為了照顧一個身體不舒服的女生，我們4個統一都穿上了外套，在35℃的太陽下，身上不知道洗了幾把澡了，嚴重的脱水讓身體也開始覺得不舒服了，但是我們只完成了一半的工作，所以還要必須堅持下去。
基本上到了9:30以後，車站上人已經不是很多，我們就開始我們的第二項工作，就是跟着世博3路一起去園區，在車上做文明觀博宣傳。本來想着是件挺好的事，好歹車上有空調，人也舒服點。上了車後發現事實並非如此。身體確實得到了清涼，可是嗓子要遭罪了，車上乘客非常的多非常的'擁擠，同時車上還有移動電視開着，想要講解必須扯開嗓子大聲喊。而且車子一路顛簸，我們必須面對乘客，用另一隻手放在背後抓住欄杆才能站穩。往往等到下車的時候就會發現，由於長時間一隻腳着力，那隻腳在下車那一瞬間竟站不直了。到了園區入口後，要下車指引車上的遊客往哪個方向走，同時要等他們問完所有問題我們才能跟着車子再回到南站。
雖然我們的工作時間只有上午4個小時，但是第一天下來的總體感覺就是：熱+腿痠+嗓子痛。半個暑假把自己養的像頭豬，現在該減減肥了。但是一天下來感覺自己過很充實很開心。我承認志願者工作確實挺辛苦的，但是我們也會堅持做下去，交接班那天的那句話我們也會實現的。
學問齋