總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的建築施工組織總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。
為了確保公司健康有序發展，有效杜絕各類特大質量安全事故的發生，公司認真抓好建築施工領域安全工作，未出現一起建築施工安全生產事故。
一、認真落實安全生產目標責任
我鄉成立建築領域專項整治工作領導小組，多次召開建築施工安全工作會議，將建築安全施工目標責任逐級分解落實，把安全目標責任落實到第一線。
二、加大安全施工檢查力度
為了加強安全施工監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，召開建築施工專題會議，對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果，同時鄉安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態化檢查。
三、切實加強我鄉建築施工安全生產工作
把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的'長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。
四、狠抓建築領域安全生產薄弱環節
公司建築生產安全領域薄弱環節主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規程操作，針對此情況，公司要求各建築工匠在開工前必須對工作人員進行安全生產教育，我鄉安辦也將對培訓情況進行抽查，對不符合規定的下達整改通知書。
光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年裏，我將總結經驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……
我所負責的文苑小區，建築面積13768平方米，今年主要負責小區的裝修工程。在工程建設中，
一是抓工程質量，
二是抓工程進度，
三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合。在施工過程中，統一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導彙報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。
我在公司領導的指導下，在小區建設中先後經歷了內牆抹灰粉刷、户內牆地面粘磚、外牆粉刷及粘磚、屋面保温防水及粘磚、小區配套設施建設等工程。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，並在做好本職工作的基礎上，不斷學習鑽研，努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己，在作風上艱苦樸素、求真務實為文苑小區建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的各種建築材料、製品和構配件的儲存和供應工作，組織施工機具的維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調，對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時效性的特別，各種規範不斷的更新和發展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。
當然在工作中也存在許多不足，與領導和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進一步提高。今後要多與同事交流工作、學習、思想方面內容，以達到互相激勵互相幫助，共同提高的`目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結，在施工管理中，雖然取得了一點收穫，但對於公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日後的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質工作，為項目、為公司的明天儘自己的一份微薄之力!
實訓是一個很好的鍛鍊機會，也 是很好的體現自身價值的機會。我們可以通過頂崗實訓給自己 一個明確的定位。在實踐中接觸與本專業相關的實際工作，可增強專業技能，鍛鍊我們綜合運用所學的基礎理論去獨立分析 和解決實際問題的能力，把理論和實際結合起來提高實踐動手 能力，為之後走上社會打下了一定基礎。，豐富和擴我們的專業領域，使學生對建築施工技術內容進一步的加深理解，鞏固課堂所學內容。便於在參加實際生產工作中，能靈活運用已學的理論知識解決實際問題，培養學生獨立分析問題和解決問題的能力。轉眼間，我們為期十二天的實訓即將畫上圓滿的句號。
在實訓中我感觸極深，在工地上有很多我們在課本上學不到的知識。老師還仔細的跟講一些課本上沒有知識。1、搭設順序
先按1.5m立杆間距進行整體布杆，砼柱樑抱箍連接，作為連牆件→搭設中間場地部位腳手架與周邊已搭設部分持平→再按吊頂要求層高往上逐層搭設。
2、腳手架搭設
畫線放樣→放置槽鋼墊塊或木墊塊→放置縱向掃地杆→立杆（加臨時拋杆）→橫向掃地杆→第一步縱向水平杆→第一步橫向水平杆→第二步縱向水平杆→第二步橫向水平杆→第三步縱向水平杆→第三步橫向水平杆→以此類推，完成第一層腳手架縱橫向搭設→剪刀撐搭設→再搭設上幾層腳手架→水平剪刀撐搭設→鋪設腳手片。
（1）先畫線放樣，然後腳手架立杆按1.5m進行擺放（具體平面佈置見附圖），場地處立杆在基本立杆間距中間加一根，高度不低於10m，呈“十”型，雙向寬度各為9m，東西向搭設至砼框架處，東西向搭設至二層框架牆面處。
（2）IMAX廳台階地處腳手架立杆底腳處鋪設5cm木板墊塊，連牆件與柱抱箍處鋪設5㎝厚的木板墊塊，墊塊長度不少於兩跨。
（3）在腳手架搭設高度滿足剪刀撐安裝高度後，隨即同步進行剪刀撐搭設（平面和剖面佈置見附圖），中間縱橫向每隔四排設一道通長剪刀撐，斜杆與地面成45°~ 60°夾角，斜杆用旋轉扣件與立杆和橫向水平杆扣牢，二根鋼管搭接，搭接長度不小於1m，用旋轉扣件三個，中距400mm，二端頭外露150mm。
（4）腳手架立杆採用一字扣件對接，頂層杆可採用搭接。
（5）為將腳手架鋼管偏心受壓為軸心受壓，將相鄰步距的大橫杆交替設於立杆兩側，不得設於同一側。
（6）扣件規格必須與鋼管的外徑一致，擰緊扭力矩適當（控制在40~60N2m，重點部位不小於60N2m），對接扣件的開口應朝內或朝上，在操作層縱向杆與立杆連接的扣件下面採用雙扣件。扣件應分不同部位進行檢查，對堆料平台扣件應用扭力扳手逐一檢查，其他部位則由安檢人員抽樣檢查。
（7）腳手架水平杆伸出端能與砼柱、樑或牆頂緊處，水平杆應頂緊，立杆距柱、樑不小於15㎝。
（8）四周為砼框架結構，只有砼柱和框架樑，故在周邊平台上搭設時，在1-222-1軸處腳手架與框架柱樑應用鋼管抱箍連接，作為腳手架與框架的連牆件，連牆件按一步一跨設，連接節點見附圖。
（9）腳手架水平剪刀撐按縱橫向從頂層開始向下每隔兩步設置一道。
（10）腳手架頂面按平面佈置要求，在離吊頂完成面1300mm處搭設操作層連橫杆，上滿鋪腳手片，用18#鐵絲固定，每片各邊固定點不少於1點（頂面標高見附圖）。在安裝過程中，如需臨時拆除腳手片，用後應及時用鐵絲綁牢。
（11）四周臨空面應設擋腳板和欄杆，欄杆高度不小於1.2m，並圍護安全網。為保護過往人員的安全，凡在通道口上方搭設防護棚。
2、拆除
（1）腳手架拆除按“先搭後拆，後搭先拆，先拆非承重杆，後拆承重杆”的原則進行，按層從上往下逐層拆除，嚴禁上下層同時進行，即腳手片→連橫杆→大橫杆→剪刀撐→立杆。
（2）拆除前，應對操作班組進行詳細的技術交底，並有書面記錄。交底人與被交底人履行簽字手續才可上崗作業。
（3）在腳手架拆除前，先對腳手架進行全面支撐安全檢查，檢查扣件和支撐杆是否符合安全要求，在主管人員批准後方可開拆。
（4）拆架子的高處作業人員應戴好安全帽、繫好安全帶、紮裹腳、穿軟底鞋方可上崗操作。
（5）在腳手架拆除範圍內，設置警戒區，並指定專人負責看管。
（6）拆除時要統一指揮，上下呼應，動作協調，當解開與另一人有關的結釦時，應先通知對方，以防墜落。
（7）所有杆件在拆除時，應將杆上附着的扣件與杆件分離，在每層拆除後，應及時運至地面，嚴禁拋擲，運至地面的`材料應按指定地點進行分類堆放。
（8）需當天拆除的杆件儘量當天拆完，若當天拆不完，在下班前應將已鬆動的杆件重新固定，並在適當位置設置連接件，在確定連接牢固後人員方可撤離。
（9）在拆架過程中，不得中途換人，如必須換人時，應將拆除情況交代清楚後方可離開。
（10）拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。
（11）翻掀墊鋪腳手板應注意站立位置，並應自外向裏翻起豎立，防止外翻將腳手板內未清除的殘留物從高處墜落傷人。
二、腳手架的檢查與驗收
腳手架由驗收人員填寫驗收記錄，並由搭設人員、安全員、施工員和項目經理、監理簽證，方能交付使用。
1、腳手架必須由持有效上崗證的專業技術人員搭設，搭設前由項目技術負責人向全體員工進行安全技術交底，形書面交底記錄，並在交底文件上簽字確認。
2、進行分區、分層、分次驗收和檢查，發現有不符合要求的應迅速調整，並追究責任。 3、腳手架驗收嚴格按《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ130-20xx）中所要求的內容進行檢查，內容如下：
① 搭設後的扣件螺栓擰緊扭力矩應採取扭力扳手檢查，中間表演場地高度較高部
位應進行全數檢測，其他部位隨機分佈抽樣進行檢測。
② 連牆件：四周與砼柱樑連接處的連牆件按一步一道或一跨一道設置。
③ 剪刀撐：垂直剪刀撐縱橫向每隔四跨設置一道，與地面角度在45°~60°之間；水平剪刀撐按兩步一道設置。
④ 杆件搭接：立杆採用對接，頂層可採用搭接，頂面橫杆和剪刀撐等搭接長度不小於100㎝，並採用3個扣件緊固。
⑤ 頂面腳手片必須滿鋪，並用不小於18號鉛絲雙股並聯4點綁紮，高低落差處用毛竹片進行圍護。
三、安全措施
1、腳手架搭設人員必須是經過按現行國家標準《特種作業人員安全技術考核管理規則》（GB5036）考核合格的專業架子工。上崗人員應定期體檢，合格者方可持證上崗，患有心臟病、高血壓者不得上腳手架操作。
2、搭設腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑軟底鞋，工具及零配件要放在工具袋內；袖口、褲口要紮緊。
3、腳手架的構配件質量與搭設質量，應按《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ130-20xx、J84-20xx）規定進行檢查驗收，合格後方準使用。
4、作業層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載。不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上；嚴禁懸掛起重設備。
5、當有六級及六級以上大風和霧、雨、雪天氣時應停止腳手架搭設與拆除作業。雨、雪後上架作業應有防滑措施，並應掃除積雪。
6、在腳手架使用期間，在每天上崗前，應由帶班隊長和安全員先進行巡檢，日常由架子工進行安全檢查與維護，並按《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（JGJ130-20xx、J84-20xx）規定進行。安全網應按有關規定搭設或拆除。
7、在腳手架使用期間，嚴禁拆除下列杆件：
（1）主節點處的縱、橫向水平杆，縱、橫向掃地杆； （2）連牆杆。
8、臨空搭設腳手架時，外側應有防止墜物傷人的防護措施。
9、腳手架上進行電、氣焊作業時，必須配備滅火器等滅火器材，並由專人看守。
10、工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等，應按現行行業標準《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46）的有關規定執行。腳手架使用期間可與框架柱頂避雷接地線相連接。
11、搭拆腳手架時，地面應設圍欄和警戒標誌，並派專職安全員進行現場監督和巡視，嚴禁人員入內。
12、上下樓梯口搭設安全通道。在腳手架與樓梯口高差較大處，應設置爬梯，爬梯上下端應固定。
13、嚴禁從腳手架上往上、下拋物。
14、遇到立杆沉陷或懸空、節點鬆動、架子歪斜、杆件變形等問題，在未解決前應停止使用腳手架。
15、腳手架搭設完成後應有書面驗收記錄，並履行驗收簽字手續，驗收合格後，應將合格證掛在顯眼處。
16、在腳手架使用期間，頂面的網架杆件應分區分批分散堆放，並嚴禁拋擲，應輕放，頂面使用荷載控制在允許範圍內，有專人進行控制。
時光流逝，轉眼間又過了一年，回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認真履行公司的規章制度，與同事共同進步，也在同事身上學到不少知識。現對工作總結如下：
一、主要工作內容
(1)自我2月份入職以來，書香一品小區1#——5#樓及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂，6#、7#樓結構基本完成，8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。
而我日常的工作就是協助劉工和丁工：
1、對尚未完成樓號結構澆築前的鋼筋驗收;
2、對內外牆粉刷後進行檢查是否有空鼓、保温的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆築是否平整、強度是否滿足要求;
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直，最後屋面瓦收口部分處理是否得當;
4、對已完成的1#——5#樓全面進行檢查(地坪的平整度和強度、牆面的強度和平整度)，檢查欄杆安裝是否在一直線上;
5、根據合同對材料的檢測(如欄杆的`壁厚、立杆間距)
在經過一段時間在現場中的學習我也收穫了一些知識，對於在現場中一定要做到多走、多看、多説。
(2)經過大家的努力小區主體結構全部完成，下一步進行粉刷、收尾、安裝和外牆工作。這時室外工程也開始施工，而這是由我負責。前期先是對化糞池進行施工，而後在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有着磕磕絆絆，但基本能完成計劃好的工作，並且也對施工過程進行嚴格把控，對材料、工序都嚴格按照要求完成，一經發現不合格，馬上通知令其進行整改，方可進行下道工序。
在20xx年底室外道排工程也基本完成，道路排水剩餘13#-20#樓的出户井未完成，主路的路基，區間路路基未開始。
二、20xx年工作安排
根據20xx年完成的情況，接下來20xx年初先進行主幹道的路基施工，出户井也同步施工並且對已完成的豎向道排進行完善，爭取能提前完成小區豎向工程。
通過這近一年的工作，我也學到了不少東西，但這還遠遠不夠，我將在未來繼續多學，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx年制定的工作目標而努力!
姓 名：張詩藝
指導教師：肖凱成
班 級：建工0913
學 號：2009633124
一、單位施工工程概況總結
為期一週的建築施工組織實訓即將拉下帷幕，在這一週內有所付出，當然也有所收穫。
單位工程施工組織設計的編制程序，、是指單位工程施工組織設計各個組成部分形成的先後以及相互之間的關係的處理。工程概況應包括項目主要情況和項目主要施工條件等，項目主要情況應包括下列內容：
l 項目名稱、性質、地理位置和建設規模；
2 項目的建設、勘察、設計和監理等相關單位的情況； 3 項目設計概況；
4 項目承包範圍及主要分包工程範圍；
5 施工合同或招標文件對項目施工的重點要求；
6 其他應説明的情況。
項目主要施工條件應包括下列內容：
1 項目建設地點氣象狀況；
2 項目施工區域地形和工程水文地質狀況；
3 項目施工區域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建（構）築物情況；
4 與項目施工有關的道路、河流等狀況；
5 當地建築材料、設備供應和交通運輸等服務能力狀況； 6 當地供電、供水、供熱和通信能力狀況；
7 其他與施工有關的主要因素。
“三通一平”主要説明的情況是當地的交通運輸條件、材料生產及供應情況、施工現場及周圍環境情況，預製構件生產及供應情況，施工單位機械設備、勞動力的落實情況，內部承包形式及施工管理水平，現場臨時設施，供水供電問題的解決。而三通一平是指基本建設項目的前提條件，具體指：水通、電通、路通和場地平整。水通專指給水，電通指施工用電接到施工現場具體施工條件，路通指場外道路已鋪到施工現場周圍入口處，滿足車輛出入條件，場地平整指擬建建築物及條件，現場基本平整，無需機械平整，人工簡單平整即可進入施工的狀態。
二、單位施工部署及施工方案總結
施工部署是對整個工程項目進行的統籌規劃和全面安排，並解決影響全局的重大問題擬定指導全局施工的戰略規劃。
施工組織總設計應對項目總體施工做出下列宏觀部署：
l 確定項目施工總目標，包括進度、質量、安全、環境和成本等目標；
2 根據項目施工總目標的`要求，確定項目分階段（期）交付的計劃；
3 明確項目分階段（期）施工的合理順序及空間組織。 對於項目施工的重點和難點應進行簡要分析。總承包單位應明確項目管理組織機構形式，並宜採用框圖的形式表示。對於項目施工中開發和使用的新技術、新工藝應做出部署。對主要分包項目施工單位的資質和能力應提出明確要求。
施工部署中的進度安排和空間組織應符合下列規定：
l 工程主要施工內容及其進度安排應明確説明，施工順序應符合工序邏輯關係；
2 施工流水段應結合工程具體情況分階段進行劃分；單位工程施工階段的劃分一般包括地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝三個階段。
施工方法和施工機械的選擇，特殊部位施工技術措施，施工質量和安全保證措施等。這些都必須首先要熟悉圖紙，確定施工程序，包括熟悉設計資料和施工資料和施工條件，確定施工程序，然後確定施
工流程。它主要解決單個建築物在空間上的按合理順序施工的問題。對單層建築應分區分段確定平面上的施工起點與流向外，還要考慮豎向上的起點與流向，接着是確定施工順序。根據以下六個方面來確定：1施工工業的要求，2施工方法和施工機械的要求，3施工組織的要求，4施工質量的要求，5工程所在地氣候的要求，6安全技術的要求。最後是選擇施工方法和施工機械。正確地擬定施工方法和選擇施工機械是選擇施工方案的核心內容，它直接影響工程施工的工期、施工質量和安全，以及工程的施工成本。
施工方案的確定主要按照施工階段的順序進行，包括：定位放線、基礎、主體、屋面、裝飾裝修分部工程，列出其中重要的分項工程將這些分部工程的具體規範要求結合質量驗收標準較詳細的羅列明確，以便於指導施工。編制時，要注意把工程所有的分部工程全部涵蓋進去，不要有遺漏。一般大型工程，後超過兩層的工程還需要編制腳手架搭設方案、臨時用電方案。
為了進一步加強安全、健康、環境管理工作，提高全員的安全生產和環境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產工作的準則。xxxxxx項目部在集團公司和分公司領導們的關心支持和幫助下，在總項目部和有關部門的協助下，20xx年度安全生產情況良好，杜絕了各類安全生產事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業發病率為零，質量合格率為100%的優良成績。總結一年來的工作，xxxxxx項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領導，樹立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產目標的實現，從年度施工開始就成立了以項目經理xxxx為組長，xxxx等人為副組長，全體技術及施工人員為組員的安全生產小組，堅持每月進行一次安全生產大檢查，並根據公司有關文件作相應獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質量標準化工地實施手冊》規定對現場施工生產、安全技術、文明施工、施工現場形象標識、施工現場辦公區、作業區、生活區設置等方面進行了設置和改善，加強了施工現場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規範施工現場視覺形象標識，切實改善施工現場安全條件和職工生活條件。
施工生產中，xxxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產工作的準則，明確施工生產中員工和他人的生命權和健康永運高於企業利益，當職工的健康和生產權受到傷害時，必須體現個人權益優先的原則。在項目部年初的安全生產調度會上，項目經理周建生多次強調“抓質量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規範和規定執行，沒有任何商量的餘地”。在施工生產過程中，安全工作具有一票否決權，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了xxxxxx項目部安全生產工作的權威性和安全第一的主導思想。
二、落實“預防為主”抓運行控制。
20xx年xxxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術交底、安全保護設施等均嚴格達標，並須得到項目經理的簽發，同時加強了施工生產中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的`地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡迴檢查工作，及時發現問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產的需要。
20xx年下半年，項目部派專人蔘加了公司組織的內審員培訓，並按照公司要求，建立了“質量、安全、環境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環境因素，並制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點預防和控制，做到了“預防為主”並進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產月”安全知識答題教育、施工現場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環境因素運行控制與監測的培訓教育;項目部有關領導還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊，認真學習了《中華人民共和國安全生產法》和公司“質量、安全、環境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產、環境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業務素質，促使安全管理的基礎工作得到了進一步的加強。
環境方面，我項目部全面落實環境管理細則，嚴格執行國家環境法、內蒙古環境管理條例的各項規定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴格的監督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發生。
安全技術措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發生各類事故的關鍵，20xx年3月項目部購入安全網、安全標誌牌、消防滅火器材，現場臨時用電線路改造，推行TN-S系統三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產的需要，從而保證了施工現場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產事故。
經過對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績優異，探索出了許多優秀的工作方法，同時我們也發現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxxx項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開拓創新，勇於奮進，來年再創化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!
一、單位施工工程概況總結
本週是施工組織實訓，指導教師：肖老師；本學期我們第一週實訓室項目管理實訓，施工組織是我們本學期的第二個實訓。
建築施工組織與管理是以建築產品為對象，從系統論的角度並應用其他相關理論，研究如何通過合理的安排、組織與協調建築產品生產的諸要素，優化施工過程，保證建設工程順利竣工交付使用，實現建設項目投資效益的合理最大化。
建築工程施工組織是研究和制定組織建築安裝工程施工全過程既合理又經濟的方法和途徑。它是針對不同工程施工的複雜程度來研究工程建設的統籌安排與系統管理的客觀規律的一門學科。
具體地説，建築工程施工組織的任務是根據建築產品生產的技術經濟特點，以及國家基本建設方針和各項具體的技術規範、規程、標準，實現工程建設計劃和設計的要求，提供各階段的施工準備工作內容，對人、資金、材料、機械和施工方法等進行合理安排，協調施工中各專業施工單位、各工種、資源與時間之間的合理關係。
工程概況是指在施工程項目的基本情況,其主要內容包括:建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、開竣工日期、建築面積、結構形式等。
工程基本概況：工程名稱、工程地點 、建設單位 、設計單位 、監理單位 、質量監督單位 、施工分包單位 、合同總價值 、合同承包範圍 施工圖所示建築、結構、水電、消防、通風等、合同承包性質 包工包料、合同約定工期 、合同質量目標 達到國家驗收標準、投資性質 建設單位自籌、工程地理位置 鄰街建築 環境、地貌特徵 正鄰街，則、背面為地上、地下物情況 市政管網已移至施工範圍外、三通一平狀況 已完成現場水、電供應情況 已通待解決的問題 設計院技術交底。
二、單位施工部署及施工方案總結 施工部署是對整個建設項目全局作出的統籌規劃和全面安排，其主要解決影響建設項目全局的重大戰略問題。施工部署由於建設項目的性質、規模和客觀條件不同，其內容和側重點會有所不同。一般應包括以下內容：確定工程開展程
序、擬定主要工程項目的施工方案、明確施工任務劃分與組織安排，編制施工準備工作計劃等。
1、工程開展程序
根據建設項目總目標的要求，確定工程分期分批施工的合理開展程序。對於一些大型工業企業項目，如冶金聯合企業、化工聯合企業、火力發電廠等項目都是由許多工廠或車間組成的，確定施工開展程序時，應主要考慮以下幾點:
(1）在保證工期的前提下，實行分期分批建設，既可使各具體項目迅速建成，儘早投入使用，又可在全局上實現施工的連續性和均衡性，減少暫設工程數量，降低工程成本。
為了充分發揮國家工程建設投資的效果，對於大中型工業建設項目，一般應該在保證工期的前提下分期分批建設。至於分幾期施工，各期工程包含哪些項目，則要根據生產工藝要求、建設單位或業主要求、工程規模大小和施工難易程度、資金、技術資源情況由建設單位或業主和施工單位共同研究確定。例如，一個大型火力發電廠工程，按其工藝過程大致可分為以下幾個系統:熱工系統、燃料供應系統、除灰系統、水處理系統、供水系統、電氣系統、生產輔助系統、全廠性交通及公用工程生活福利系統等。每個系統都包含許多的工程項目，建設週期為4-7年。我國某大型火力發電廠工程，由於技術、資金、原料供應等原因，工程分兩期建設。一期工程裝兩台2O萬kW國產汽輪發電機組和各種輔助生產、交通、生活福利設施。建成投產兩年後，繼續建設二期工程，安裝一台60萬kW國產汽輪發電機組，最終形成了10O萬kW的發電能力。
對於小型企業或大型建設項目的某個系統，由於工期較短或生產工藝的要求，亦可不必分期分批建設，採取一次性建成投產。
(2)統籌安排各類項目施工，保證重點，兼顧其他，確保工程項目按期投產。按照各工程項目的重要程度，應優先安排的工程項目是，
1)按生產工藝要求，須先期投入生產或起主導作用的工程項目;
2)工程量大、施工難度大、工期長的項目;
3)運輸系統、動力系統。如廠區內外道路、鐵路和變電站等;
4)生產上需先期使用的機修、車牀、辦公樓及部分家屬宿舍等;
5)供施工使用的工程項目。如採砂 (石)場、木材加工廠、各種構件加工廠、混凝土攪拌站等施工附屬企業及其他為施工服務的臨時設施。 對於建設項目中工程量小、施工難度不大、週期較短而又不急於使用的輔助項目，可以考慮與主體工程相配合;作為平衡項目穿插在主體工程的施工中進行。
(3)所有工程項目均應按照先地下、後地上;先深後淺;先幹線後支線的原則進行安排。如地下管線和修築道路的程序，應該先鋪設管線，後在管線上修築道路。
(4)要考慮季節對施工的影響。例如大規模土方工程和深基礎施工，最好避開雨季。寒冷地區入冬以後最好封閉房屋並轉入室內作業和設備安裝。 對於大中型的民用建設項目(如居民小區)，一般亦應按年度分批建設。除考慮住宅以外，還應考慮幼兒園、學校、商店和其他公共設施的建設，以便交付使用後能保證居民的正常生活。
2、主要工程項目的施工方案
施工組織總設計中要擬定一些主要工程項目的施工方案。這些項目通常是建設項目中工程量大、施工難度大。工期長，對整個建設項目的完成起關鍵性作用的建築物 (或構築物)，以及全場範圍內工程量大、影響全局的特殊分項工程。擬定主要工程項目的施工方案目的是為了進行技術和資源的準備工作，同時也為了施工進程的順利開展和現場的合理佈置。其內容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機械設備等。對施工方法的確定要兼顧技術工藝的先進性和經濟上的合理性;對施工機械的`選擇，應使主導機械的性能既能滿足工程的需要，又能發揮其效能，在備個工程上能夠實現綜合流水作業，減少其拆、裝、運的次數對於輔助配套機械，其性能應與主導施工機械相適應，以充分發揮主導施工機械的工作效率。
3、施工任務劃分與組織安排
在明確施工項目管理體制、機構的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務，明確總包與分包的關係，建立施工現場統一的組織領導機構及職能部門，確定綜合的和專業化的施工組織，明確各單位之間分工與協作的關係，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻項目和穿插項目。
4、施工準備工作總計劃
根據施工開展程序和主要工程項目施工方案，編制好施工項目全場性的施工準備工作計劃。主要內容包括:
(1)安排好場內外運輸、施工用主幹道、水、電、氣來源及其引入方案;
(2)安排場地平整方案和全場性排水、防洪;
(3)安排好生產和生活基地建設。包括商品混凝土攪拌站、預製構件廠、鋼筋、木材加工廠、金屬結構製作加工廠、機修廠等;
(4)安排建築材料、成品、半成品的貨源和運輸、儲存方式;
三、施工進度總結
施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，它要保證建設工程按合同規定的期
限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞着並適應施工進度計劃的要求安排。施工進度計劃的種類和施工組織設計相適應，分為總進度計劃和單位工程施工進度計劃。施工總進度計劃包括建設項目的施工進度計劃和施工準備階段的進度計劃。它按生產工藝和建設要求，確定投產建築羣的主要和輔助的建築物與構築物的施工順序、相互銜接和開竣工時間，以及施工準備工程的順序和工期。單位工程施工進度計劃是總進度計劃有關項目施工進度的具體化，一般土建工程的施工組織設計還考慮了專業和安裝工程的施工時間。
施工進度計劃的編制原則是：從實際出發，注意施工的連續性和均衡性；按合同規定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經濟效果。
施工進度計劃的編制是按流水作業原理的網絡計劃進行的。流水作業是在分工協作和大批量生產的基礎上形成的一種科學的生產組織方法。它的特點體現在生產的連續性、節奏性和均衡性上。由於建築產品及其生產的技術經濟特點，在建築施工中採用流水作業方法時，須把工程分成若干施工段，當第一個專業施工隊組完成了第一個施工段的前一道工序而騰出工作面並轉入第二個施工段時，第二個專業施工隊組即可進入第一施工段去完成後一道工序，然後再轉入第二施工段連續作業。這樣既保證了各施工隊組工作的連續性，又使後一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩定地進行。利用網絡計劃方法編制施工進度計劃則可將整個施工進程聯繫起來，形成一個有機的整體，反映出各項工作（工程或工序）的工藝聯繫和組織聯繫，能為管理人員提供各種有用的管理信息。
四、施工平面圖總結
學問齋