保安部年終工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編為大家收集的保安部年終工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

敬重的公司領導：

您們好！

光陰似箭日如梭，轉瞬間一年已經過去。回顧我們女保安隊在x中國銀行如東支行一年來的工作，可以説是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作，依據領導的要求，現就對我接管負責的女保安隊工作總結如下：

由於我們是在xx中國銀行這樣一個大型的金融機構裏工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，一年來我重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養的提高。在人員的配備上，我們新招5名隊員，我們團隊的人數從當時的12人，增加到現在的15人。在隊伍建設上，我強調敬業和聽從相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養的提高。凡新隊員進來後，我們都要組織為期半個月的保安業務素養的訓練。傳授相關方面的學問和技能，使隊員都能儘快把握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗後，我們還堅持每月4天的月度輪訓，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素養及值勤力氣不斷提高。一年來，我們保安隊已慢慢成為一支拉得出，打得響，有組織有紀律，有較強執行力和戰鬥力，能精彩完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以法規，不成方圓”。自我任職後，我對值勤姿態、禮儀要求、日工作流程、訓練等方面都出台了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。；隊員參預集體活動時行進途中都必需列隊行進，充分呈現軍人的素養和風彩。把公司的形象和品牌對外加以提升！

三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不同的崗位，各人的綜合素養、性格、愛好均不相同。更重要的是她們年齡分歧很大，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。而中年人卻也存在少數老油條，往往自覺性和主觀能動性與其年齡極不相符。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我根椐不同隊員，不憐憫況，迅速而靈敏機動地在月度會議上插入思想訓練的以會代訓，與隊員個別談心，交心，等多種形式，迅速而靈敏多樣地實施思想品德的訓練。對工作中消逝的問題和差錯，我要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。

形式多樣的訓練和制度的落實，收到了實實在在的效果。工作上，我們的隊伍得到了很大的改觀。即：工作主動主動的變多了，消極應付的變少了；幹事情吃苦在前的多了，討價還價的變少了；做好人好事的多，違紀背法的變少了。 回顧一年來的工作，在取得成果的同時，我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：

一、思想上依靠組織性較強，關鍵時刻缺少敢拍板決斷的大將風格，顯得不夠自信與畏怯；

二、有時候辦事不夠機動圓練，太過墨守陳規；

三、洞悉問題，解決問題力氣還是不夠，對問題的預見性不夠，離老總的要求還有確定的距離；

四、業務學問方面特別是相關法律法規把握的還不夠紮實；

五、我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；

六、工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更精彩。來年及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我確定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講09年的我部門的（工作方案），首先：

1、重點加強保安部人員的培訓。 針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散，無法集中管理，給管理工作帶來很大難度的實際狀況。依據公司即將支配對我部的工作分工進行調整，我部將針對保安人員素養普遍下降這一突出問題，重點從保安人員的思想入手抓培訓，對應崗位人員緊急盲目支配上崗沒有參預崗前培訓的保安人員統一進行崗上補訓，對立即即將新聘的保安人員按要求先培訓在上崗。 通過培訓和在日常的管理中準時瞭解每名保安人員的思想狀況，對存在思想問題的隊員準時進行談心相互溝通，對生活上有困難的隊員賜予關懷和關懷。使每名隊都能感受到家的感覺，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊員的自覺意識，能更加安心的工作。同時杜絕了管理中的盲目現象。

2、不斷規範和落實各項管理制度，規範隊伍建設。四個月來，我部召開月度會議，遵求不同的看法，爭論制定管理制度逐步規範了《關於進一步加強女保安言行的通知》、 《獎懲制度》、等規章制度。在規範制度的同時加強每名隊員的學習，使每名隊員都能瞭解制度，遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規章制度要求每一名保安人員，重點抓人員的“全面軍事管理訓練”和落實令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人公正。使每名隊員加強了制度觀念，極大的提高管理效益。

3、細抓日常管理，提高工作效益。 針對保安部工作崗位點多面廣，人員分散，存在查崗不便的侷限性，使存在的一些問題不能準時得到處理，因此我會克服一切對各網點加大查崗力度， 處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。讓保安的形象保持高的水準。同時也能一如既往的得到各網點負責人的好評。

4、加強保安人員的專業技能培訓，針對部門人員變動大，素養不齊的實際狀況，制定詳細的培訓方案。

5、關心公司各部門做好各項管理工作

以上是我們女保安隊20xx年年終的工作總結及xx年工作方案，不到、不妥、不對之外，懇請領導批判指正。

此致

敬禮！

總結人：xx

　　20xx年12月9日星期二