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人事助理工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.1W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們好好寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的人事助理工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

人事助理工作總結

人事助理工作總結1

我於20xx年xx月xx日在xx擔任人事助理一職,至今在這裏工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導彙報:

一、20xx年主要工作業績及存在的不足

(一)做好人事基礎工作我首先接觸的工作就是人員招聘,因為新鄉招聘市場比較侷限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發佈的招聘信息,並根據新鄉人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。

我們根據公司各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用後我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,並且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓,大xx大提升了員工的知識面和業務水平。

(二)完善人事檔案管理我會按月把員工的資料整理清楚,並分析各部門員工的情況,根據公司崗位編制,按月統計出本月全公司員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。

並且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由於剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令xx分公司人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以後,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制我於xx月份開始接手配合地產行政人事完成新鄉公司社保開户及員工參保工作。

由於之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終於開通新鄉社保賬户,並陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

(四)規範行政工作流程在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。

例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的xx和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛鍊了我的協調能力和xx能力。有幸能參加集團xx的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從xx回來後,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。xx月份xx監察室對我們新鄉項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規範化、系統化。我發現只有自己先理順了工作思路後,才能更有效、更高效的開展工作。比如説對xx傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、xx、培訓紀要等文件的.存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。在過去的四個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在着許多不足:由於我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以後的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

二、20xx年工作計劃通過四個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。

接下來需要花更多的時間去學習恆大的文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規範。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閲文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。在過去的四個月裏裏,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續改進工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。感謝恆大給我這個能夠鍛鍊和發揮的平台,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

人事助理工作總結2

20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃彙報如下:

一、20xx年工作情況

1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,並在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

一是規範入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料,20xx年,公司從入職培訓着手,規範入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,藉此打開培訓體系設置工作。

二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的`業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

2、加強檔案管理

經過4年多的運營管理,人員更替之後,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由於部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,並依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今後引入軟件進行檔案管理。

3、嚴格加班管理

20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表。因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請後加班,經批准後加班,不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範,同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月xx日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

二、20xx年工作計劃

1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數據的及時更新,查詢,提醒。

xx公司現在職工總數維持在300人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類資料彙總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數據的統計也依賴於手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便於各類資料的及時更新。

2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規範。

3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查,儘可能杜絕錯漏現象。

4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。

5、繼續完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

人事助理工作總結3

我於今年x月進入公司,從事人事部助理崗位一職,如今工作時間已滿兩個月。在這段工作的時間裏,兢兢業業,出色的完成了公司下達的每一項工作,部門領導看在我的表現出色的份上,決定將我提前轉正,下個星期起,我就是公司裏的正式一員了。不禁有些感慨,時間過的真快,每天都在工作裏度過,日出而作,日落而息。有些繁忙,但也感覺很充實。下面是我對於這段時間裏,我的一些工作總結:

一、工作態度

我是個閒不下來的人,工作裏有時候可以偷偷懶,但我卻依舊忙個不停。我不想把時間浪費在無用的地方,我寧可花這些時間去提升自己,把自己的能力提升的更強。在我上班的這段時間裏,我每天都按時完成了部門下發的任務,沒有一天遲交。也沒有一天請假的記錄,按時上班,不遲到不早退。嚴格遵守了公司的規章制度,沒有一次違反公司規定的行為。對於工作上的事情,很多時候需要我們主動去學習,主動去工作,才能有更大的進步與收穫。

二、同事相處

部門裏的同事,大家抬頭不見低頭見。所以有一個很和諧的工作氛圍很重要。我在上班的時候,在他們每個人的桌子上都放了一小盆的多肉植物,當做小禮物。和部門裏的同事們一起進行培養。有時候和他們探討一下養育心得,如今,辦公室裏的多肉們都開出了花。很難想象外表普普通通的多肉,竟能開除如此好看的`花朵。

三、學習進步

秉着新時代新青年的思想,我在試用期這段時間裏,每天都在努力工作,我是個追求上進的人,只是在辦公室裏混混度日不是我的生活態度。要麼不做,要麼做好。這八個字是我的座右銘。除開工作裏需要做的,我常常會虛心向部門裏其他的老員工們請教學習,有不懂的地方就去問,有着探究到底、堅持不懈、不達目的不罷休的精神。除此之外,我還在網上找了一些同行分享的經驗,從他們這裏進行學習,再結合自身的情況,並加以應用,有了不小的收穫。

這段時間的工作,讓我學習了很多知識,但我知道,這些知識還遠遠不夠。如果只是想要成為一名合格的、優秀公司職員,我認為憑藉現在的我,是能滿足的。但如果放在其他的一些大公司裏,像世界五百強那樣的企業,我還遠遠不夠。所以,我還會繼續努力下去。

人事助理工作總結4

20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作:

1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,並在今年上半年工作中逐步進行開展實施:一是規範入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料,十月份,公司從入職培訓着手,規範入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,藉此打開培訓體系設置工作。二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

2、加強檔案管理。經過4年多的運營管理,人員更替之後,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由於部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,20xx年x月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,並依照市面常用人事檔案管理軟件的'要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今後引入軟件進行檔案管理。

3、嚴格加班管理。20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請後加班,經批准後加班,不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範,同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同。20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年x月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

人事助理工作總結5

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司人事部的時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是納克公司人事部的一個小助理:常豔紅。我是今年八月二十八號進入公司的,作為一名新員進入一家現代科技的太陽能公司,深感欣喜。這是我職業新的開始,因為這個工作更有信賴、勤勉、發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

作為人事部的一個普通職員,最然每天做的都是一些普通的打字、複印工作,但是需要勤勞,心細。隨着業務不斷擴大,客户不斷增多,人事部壓力越來越大。這種情況下更需要我們認真做好每個工作。儘量不要讓公司的效益受到影響。

工作壓力相對較大,合理安排休息時間就很重要。雖然一會工作很忙,也能做到輪班休息,公司朋友之間也能相互體諒各自的辛苦,都很團結,在這樣的公司我很高興。心情好了,工作效率自然就高了。

第三部分:實際工作情況

雖然是簡單的複印和打字的工作,每天的內容雖然都有點相同,都也有不同之處。 這使我感覺到這個工作煩而不膩,從中學到很多東西。我喜歡我的工作。

理論與實踐還是有一定的區別的,由於業務繁忙加上計劃趕不上變化,在實際工作中都要有一定的調整。有好幾次前台的同事有事沒空讓我招呼下,我很高興的答應了。我也有幾次事情比較忙讓她幫幫忙,她的回答也很爽快。我們都感受到了相互幫助的快樂。

工作中做出成績很高興,同事相互幫助很快樂。在們納克公司不僅能學到豐富的知識還能感受到與社會冷漠相違背的人情味。

工作中最令我受益的.是經理那真工作態度和與人交往的方式,方方面面都值得我學習,在以後的工作中我要用更好的心態、更加認真的態度來做好自己的本職。同時還要深入的學習更多知識,爭取更大的進步,願與我的納克公司共同發展,共同進步!

人事助理工作總結6

我於11月22日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:

一、展館相關事務(助理工作):

1前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,製作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:-

禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

2與塗經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

3開業前準備:1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的佈置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業前展館佈置的順利進行;

3)開業後,主動積極承擔講解。完成相關任務。

 二、人事專員工作:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。1目前入公司後,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網,趕集網,小魚網,百度網,閩南人才網,新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

2通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

3對各大人才網熟練使用,並能及時收集相關有效地信息並儲存。

4與招聘網的聯繫人保持良好的關係,以確保有需要招聘的及時聯繫。

三、招聘工作:

1發佈招聘信息:

對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

2與用人部門進行溝通,瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的.招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,複試,招聘合適的人才。

3建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

4在專業人才急需的情況下,採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

5如有到人才市場等招聘場所,瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一題,主動蒐集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

人事助理工作總結7

工作近幾年以來,自己付出的努力了不少,進步了不少,學到很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會,從這一階段來看,發現自己渴求的只是正源源不斷向自己走來,到這個大熔爐裏慢慢消化,這就是經驗,在此十分感謝公司的領導和前輩對我的關照。

一、負責本部的行政管理和日常事務

協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯繫,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,加強對外聯絡,拓展公關業務,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事相宜”即採用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發:

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,説到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定並實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供諮詢,規範在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

5、人員考核:主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,並且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督

運用剛柔並濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衞生、環境的管理。

五、安全保衞

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的`生命財產安全。

六、強調企業精神,創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,羣體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象,它對於員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工日常行為規範》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之,行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益。

人事助理工作總結8

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

1、招聘:

按照公司的年度規劃,通過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共發佈了10個崗位信息,從11月8日發佈簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入複試的有27人,其中的8人從中脱穎而出與公司內部的6人一起參加最後的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了複試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,並努力協調安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的後勤保障工作。

2、培訓:

對於新入職的員工做了安全防範、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理後勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自己則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

3、社保、公積金、各類保險:

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,並與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對於新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對於退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對於20xx-20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

4、福利:

全年一次的高温補貼,全年二次的醫藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手裏;。

對於每二年一次的職工體險,先後比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最後確定了性價比較高的瑞美體檢中心,並將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。20xx年人事專員工作總結5篇20xx年人事專員工作總結5篇。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

5、合同管理:

本年度自我進公司以後,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的.簽訂1人。

6、各類報表:

每月底收集下屬企業的人員信息並進行分類統計彙總,按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表並及時上報。

7、完成上藥佈置的工作:

為配合20xx年校園招聘,年中的時候對本部及下屬企業的應屆生招聘情況進行了調研。下屬各企業出於人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統項目建設。調研通知下發後,我認真細緻地為此次調研準備材料,並與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。

近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

一、加強對人力資源專業知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改進,養成做事細緻、全方面考慮問題的好習慣。

最後感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年裏我決心再接再厲,更上一層樓。

人事助理工作總結9

而在這個月裏,我依然服從部門領導,對於上級交代的工作一絲不苟的完成,公司的規章制度,組織結構以及企業文化都有了相比於6月更進一步的認識,讓我對於人事工作人員這一身份的融入度更加高。

並且,我在這個月裏協助部門開展了公司崗位分析,對包括又不限於工作內容、任職資格、適合該崗位的人羣集體都進行了一定程度的分析瞭解,並且通過這些瞭解選擇了相應的招聘渠道,對於適合崗位的人才進行聘用收錄。

在這些日常工作中,我對於人事這一工作崗位有了更加深入的`理解和認可,對於該工作崗位的難點重點都有了一些自己的分析和理解。特別是上述所説的人才聘用工作,往大了將是將我們公司看做一個整體,並不斷地向外吸收整體需要的營養物質來壯大我們這個公司整體,那麼如何對身為‘營養物質’的人才們進行辨別,將適合的人放在適合的崗位就是一門非常高升且需要足夠的眼力經驗的工作了。

為此,我在工作之餘常常向各位部門前輩進行請教,並且將一些比較重要和關鍵的經驗教訓記錄下來,並且多多的上網跟行業精英人士進行一些溝通和學習,試圖在這個月裏將自己對人事工作獨特的理解和判斷基準構建起來。雖然目前還沒有太多的成效,不過我相信在不屑的努力和積累中我終究能夠達成這一目標。

總的來説,在這個7月份裏,我除了完成好我本職的工作以外,將其他休息的主要時間都投入進了無限的學習中去,務求縮短我在這個崗位的適應期,讓我能夠更早的獨當一面。當然,這些僅僅只是靠我自己是無法做得到的,我將在今後的工作生活中,多多的與公司的前輩同事們學習,更多更細緻的瞭解,為我們xx公司的發揚光大與不斷進步出一份自己的力!

人事助理工作總結10

一轉眼的時間,我就已經在公司人事助理崗位上實習快有六個月的時間了,距離結束實習回學校答辯也只有一週不到的時間了。回想起過去這五個多月的緊張忙碌、充實豐富的工作時光,真的是無限感慨,這短短不到半年的時間,卻比我前面十多年的讀書生涯經歷地挑戰都要多,而且面對的問題都是複雜多變的。所以這幾個月的實習,可以説是待在學校裏面的我絕對不會體驗到的。雖然我馬上就要結束這次的實習,但是我知道後面的挑戰還會更多,遇到的工作也會更加複雜更加多變,所以我依舊不敢放鬆自己,反而更加註意工作能力,因此在這裏我要對我的這段實習工作做一下總結。

記得我進入公司的前面天都是沒有接觸人事助理的工作的,那個時候帶我的就是人事助理崗位上的.工作人員,她因為要辭職了,所以我才能夠面試到這份工作。她需要儘快地教會這份崗位所需的工作,然後她才能夠辭職,所以帶我的時候,她都是講的十分詳細,都是忘培養方面發展的。那幾天她都是帶着我熟悉公司,熟悉所需的工作,也正是通過她的幫助,我才知道了這個崗位的工作所需要做的事情,公司人事助理的工作主要就是分三塊:協助人事做好新員工的招聘、面試和培訓,做好公司員工的考勤,做好員工表格統計每個月講上崗情況交給財務,讓他們發放工資。

大概過了一週,我差不多適應這份工作了,她就正式離職了,我也正式地開始了人事助理的工作。我跟的人事就是之前面試我的那位,所以她還是挺幫助我的,我有不會弄的地方時也都是去請教她的,可以過這幾個月實習裏面遇到實在無法解決的問題時,很多都是她帶我解決的。在這段時候時間裏面,我主要做了這些事情:

1、人員招聘:因為公司招了很多的實習生,然後又有好幾個實習生後面辭職了,崗位又空缺了出來,我就跟着人事又開展了一次招聘。還有就是在年後來的時候公司開了幾個新網站,所以又去人才招聘市場招了幾個技術員回來。

2、人員考勤:公司員工的每天上下班打卡情況,請假銷假單子填寫,然後每個月發工資之前做成表格發給財務部那邊,協助他們做好工資發放。

雖然實習時間只有不到一週的時間了,但是我知道即將迎接我的是更多的挑戰,所以我將繼續努力!

人事助理工作總結11

春逝秋飛,轉瞬間冬來到,龍城公司在集團總經理的親自帶領下,駿馬騰飛,昂首跨越了不平凡的##年度——馬到功成,一舉取得了驕人的經營業績,產銷值超過1.5億元,實現產品生產產量累計達1000萬台,比##年的800萬台增加25%,銷售達1.6億元(預計),比##年的1.38億增加15.94%,超額完成了##年度集團公司下達的年度經營目標。

行政人事部是公司總經理室直接領導下的行政人事部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環保管理等。行政人事部4名人員各司其職,##年度,圍繞公司年度的經營目標,在人力資源、行政後勤、安全環保和企業管理四個方面進行了戰略性地管理,落實了一系列的管理措施,加大管理力度和監督力度,本部門工作取得了一定的管理工作業績。行政人事部工作雖然繁雜瑣碎,人員雖然很少,但我們卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。過去的一年,行政人事部在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為20xx年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個台階,現將##年工作總結匯報如下:

1.人力資源戰略管理:結合公司近年來的發展規劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協助各部門管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。 2.組織設計和優化:##年重新對公司的組織結構進行了優化和結構上的調整,全面對各部門的職能進行了定位,4月份建立和完成了公司各部門新的組織架構 ,對人員進行了定編,並在此基礎上,結合上半年的內部調查、研究和實踐,在下半年對公司各部門近50多個崗位重新進行了崗位分析,並組織各部門重新對120個工作崗位進行了《工作崗位説明書》的編制和確認工作並及時下發實施到位。

3.員工入職管理

A.招聘管理:根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點,09年隨着公司產能的提升,工作量加大,一線生產人員的招聘難度加大,為打破僵局,行政人事部採用多元化招聘手段,建立了合理的'招聘渠道,目前保持與10多家職業中介機構有往來,免費註冊的招聘網站有6個;建立了公司的招聘和麪試管理流程,##年度累計招聘人數為72人,目前新進人員留崗數為55人,新進人員的留崗率為80%。行政人事部在“人力資源是企業的第一生產力”前提下,努力把好招聘環節,力求提高員工整體文化素質,使高中生以上員工錄用和在冊高中生以上人

員學歷比例由年初的60%提高到67%,提高了7個百分點,為本公司員工整體素質的進一步提高打下了堅實的基礎。從人員學歷分佈上看,我公司基本具備了一支高學歷、知識豐富的人才隊伍。

人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是説,儘可能地節約人力成本,儘可能地使人盡其才,並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

B.員工入職和轉正管理:

以前公司在員工入職方面比較隨意,既不進行體檢,勞動合同也未及時簽訂,導致存在的後遺症不少。08年1月1日隨着新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,好在我們從2月份起就認識到此問題的嚴重性,3月份就把年後早已過合同期的近20人全部補簽了勞動合同,對未辦理社保的人員統一進行了書面材料的保障處理,確保了無法律上的後顧之憂,同時對新進的人員在入職後一週內全部簽訂了勞動合同,確保了用工的合法性。同時對新進人員進行了入廠體檢,60多名新員工中間在入職時就發現有2例有慢性肝炎,1例有心臟有異常問題,從源頭上控制了員工隊伍整體的健康性。對公司主要骨幹人員簽訂了商業保密協議,為公司技術和商業祕密免除了相關後顧之憂,防患於未燃。同時每月定期做好新入職員工的培訓上崗和轉正考試,確保每位員工均能跟蹤到位按時轉正或對不勝任崗位的員工予以解除勞動關係處理。

人事助理工作總結12

工作近幾年以來,自己付出的努力了不少,進步了不少,學到很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會,從這一階段來看,發現自己渴求的只是正源源不斷向自己走來,到這個大熔爐裏慢慢消化,這就是經驗,在此十分感謝公司的領導和前輩對我的關照。

一、負責本部的行政管理和日常事務

協助人事部部長搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯繫,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,加強對外聯絡,拓展公關業務,負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事相宜”即採用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發:

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,説到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定並實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供諮詢,規範在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

5、人員考核與考勤:

1.新進人員的入廠和離職人員的出廠手續辦理及個人檔案的建立與管制(電腦化)。

2.新進人員的教育訓練(公司的廠紀廠規)。

3.負責全廠人員異動(轉正、升職、調動、降職等各項手續辦理)。

4.勞動合同的籤核,工傷、社會保險資料的申請及辦理。

5.每日、月對全廠職員工的考勤工作(每月人力流動統計表、請假,遲到,曠工,獎懲手續辦理等)。

6.內部公(通)告的處理及張貼回收(a、b、c公告)。

7.對各類資料進行簽收,整理並分類歸檔(廠內程序文件、內部聯絡單、外部聯絡單、會議資料、各類培訓資料、考勤資料、人事異動資料等分類整理)

8.做好文員工作總結報告,承辦上級臨時安排各項工作

三、安全保衞

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。六、強調企業精神,創建公司的企業文化。

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,羣體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的',就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活。

四、塑造企業形象

1、企業精神形象,它對於員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象,因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象制定《員工日常行為規範》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之,行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益。

20xx年工作計劃:

通過三個月的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習元創的文化、精神、規章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規範。除了按照公司時間節點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發傳閲文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的四個月裏裏,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續改進工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝元創給我這個能夠鍛鍊和發揮的平台,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報公司。

人事助理工作總結13

公司當前高速發展的態勢下,人力資源工作還有很多的東西要學習,還有很多的問題需要去解決。鑑於此,現將本年度的工作總結及明年如下:

一、xxxx

1、現階段員工結構

(1)截止今年xx月xx日,分公司共有在崗員工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0-4年佔比最大,人數為85人,5-10年為19人,11-20人為12人,20年以上為37人。

(2)分公司現有員工的文化程度中,佔比最大的是大專文化程度的員工有71人,本科及以上程度學歷為46人,為公司員工按文化程度分類的第二大人羣,高中、中專及同等程度以下的員工有36人。

(3)分公司工程技術管理人員108人,工程技術管理人員中一級建造師4人,高級工程師4人,工程師15人,助理經濟師4人,助理會計師6人。xxxx-xxxx年參加工作的學生為95人,在工程技術管理崗位,學生佔到了88%。

2、招聘與配置

(1)人員招聘狀況分析

招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年,分公司共接收新分大中專畢業生20人,社會招聘5人。

(2)人員分佈配置狀況

分公司153名在職員工,分佈在分公司機關及所屬的9個自營項目部,6個聯營項目部。分公司機關24人,自營項目部:渭柳佳苑項目部25人,東儀實業項目部22人,兵器項目部15人,王家棚項目部14人,運城項目部13人,香王項目部13人,河南沁陽項目部8人,705項目部6人,永和坊項目部2人;聯營項目部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器醫院2人,北方特能2人,榆林項目部1人,中馳項目部1人。

二、本年度工作存在的不足

一年來,人力資源工作規範化建設初步確立了工作方向和目標,也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離,還沒有到達員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下:

1、人力資源管理缺乏中長期發展規劃,未能為公司的發展和決策帶給專業的參考意見,未能為其他部門的長遠發展帶給專業的支持和諮詢以及指導。

2、人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序,人力資源統計工作還比較初級,信息更新速度和準確性還需要提高。

3、部門職責和崗位的梳理還沒有完成,需要得到大家的用心認可,並且人力資源需要為各個部門帶給更專業的指導,來完善各個崗位的職責和業務流程。

4、公司的績效考核工作還比較粗放,指標比較簡單和單一,沒有真正的`發揮用績效管理來引導管理人員和員工,把他們的關注點和行為統一到公司的發展方向和目標上來的作用。

三、明年工作計劃

1、編制中長期人力資源發展規劃,並報批。

2、主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察,對運行過程進行持續調整與管理。

3、根據等因素,建立有效的績效考核指標體系,並根據考核指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的紮實落實。

4、宣傳並推動人力資源管理制度、流程的落實。

人事助理工作總結14

20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作:

1、積極做好培訓基礎工作

今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,並在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

一是規範入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料,十月份,公司從入職培訓着手,規範入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,藉此打開培訓體系設置工作。

二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

2、加強檔案管理

經過4年多的運營管理,人員更替之後,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由於部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,20xx年x月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,並依照市面常用人事檔案管理軟件的.要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今後引入軟件進行檔案管理。

3、嚴格加班管理

20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請後加班,經批准後加班,不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範,同時做好檢查工作。

4、簽訂勞動合同

20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年x月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

人事助理工作總結15

經過入職以來在人事工作中的良好表現讓我成功轉正,回顧我在試用期內完成的人事工作也令人產生不少感慨,畢竟工作中的得失讓我意識到自身還存在着不足,而且人事助理的職責本就需要盡心盡力才能夠較好地將其完成,承蒙領導的照顧讓我能夠在這個崗位上一展所長,所以我能夠積極做好本職工作併為了部門的發展而努力,現對轉正前在人事助理崗位上的表現進行簡要總結。

認真做好招聘工作從而為公司的發展招攬新的人才,鑑於招聘工作的重要性導致我能夠積極協助部門領導進行部署,即利用現有的招聘渠道來發布公司所需崗位的信息,無論是工作要求還是薪酬待遇都能夠進行詳細説明,而且每當應聘者投遞簡歷以後都會與對方進行聯繫,安排好面試的時間並對應聘者的臨場表現進行測評,而且我也會聯絡相應部門的負責人在一旁進行觀察,確定對方是否能夠勝任這份工作以後再來辦理入職手續,除此之外校園招聘以及當地的人才招聘會也為公司吸納了不少人才。

積極展開培訓工作從而讓新員工儘快具備上崗的能力,為了保險起見導致公司會對新員工有着一段時間的考核期,在這段時間裏會安排培訓以及些許不重要的工作來讓新員工完成,既是為了培養他們的工作能力也是避免造成不必要的損失,不經過任何考核便安排新員工上崗的話往往會在工作中出現差錯,與其這樣還不如給新員工安排考核期從而觀察對方的表現,這既是對員工個人發展的負責也是為了公司的整體發展着想,我也會安排相應崗位的老員工來為他們進行講課。

定期對員工的考勤次數進行統計並做好工資結算工作,其會考勤制度的落實對員工的職業發展而言十分重要,應該讓員工重視這類問題並完成上班與下班的兩次打卡才行,而且在員工需要請假或者調休的時候也會要求對方填寫好單據,在部門負責人簽字以後再進行收集與整理。工資結算方面則是根據員工的出勤率以及績效方面的'表現進行處理,認真結算好每個員工的工資並在對方產生疑慮的時候進行解答,除此之外社保的繳納工作也是需要每月進行處理的。

成為合格的人事助理是我入職以來對自身的要求,所以我會圍繞着目標而奮鬥並爭取獲得領導的認可,我也會強化對人事助理職責的理解並期待在今後有着更好的表現。