總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的秋季期學校工作總結，希望對大家有所幫助。
學校本着“幫助提高家長素質，宣傳國家的教育方針、政策、法規、宣傳正確的教育方法，促進學生和諧發展，密切聯繫家庭與學校、社會的關係，堅持認真辦好每期家長學校，6年來我校共舉辦了十二期家長學校，培訓了1100餘名家長，開辦的形式得到了廣大家長的認可與歡迎，家長學校所設課程以管理學、教育學、兒童心理學為依據，學校教導處認真研究確定，收到了較好的教育效果。
一、組織管理與教學形式：
學校領導把家長學校工作放在學校教育的重要地位，校長親自擔任家長學校校長，親自承擔講課任務，教導主持家長學校日常工作，並配備班主任參加管理，確保家長學校工作正常、有序地開展。每學期開學前，制訂切實可行的工作計劃，課程內容。
二、家長學校參加對象
每屆一年級新生入學時，我們便招收新一屆的.家長學校學員為新生的監護人，並對學員提出一定的要求：重視家庭教育，重視對子女的培養，按時聽課，認真做筆記，並能把學到的知識運用到家庭教育實際中去。
三、學習內容
為了適應時代的發展，適應當前家庭教育的需求，確實提高家教的質量，家長學校本着教學內容應具有針對性、實效性和可操作性的原則。開設了“新課標與孩子的教育問題”，“家庭教育與孩子的心理健康”，“孩子自信心的培養”，“交通安全知識講座”，“兒童營養與健康”，及“新課標下如何進行學科輔導”等十餘種課程。
四、抓好家長學校的繼續教育
家長學校學習課程後，並不是家長學校就到此結束，我們把工作的重點轉移到對家長的繼續教育上，採取家訪，家長接待日、家長開放日、家長會等形式上，進一步充實家長學校的內容，提高家長學校的質量。我們規定每學期每位教師走訪85%以上學生的學生家庭，及時瞭解家庭教育情況及學生的家庭學習情況，疏通教師與家長的關係，促進教師與家長的互相瞭解，形成教育的合力。
五、存在的問題
由於我們是農村學校，教師人手少，有時家長學校不能按計劃按時進行，一些家長對家長學校認識還不十分了解，加上忙於農活，不能和學校很好保持一致。
對於xx四中來説，20xx年是個豐收年，也是個輝煌年，這得益於上級領導的關心幫助、全體師生的團結協作。這一年，學校不斷強化德育優先意識，狠抓學校內部管理，提升教育教學質量，改善教風學風校風，得到了上級領導的充分肯定，也得到了社會各界的廣泛讚譽。現將一年來的工作簡要總結如下：
一、強化德育工作，營造優良育人環境
(一)強化思想政治工作，務實和諧向上的思想基礎
我校極為重視師生的思想政治工作，長期有效地發揮德育主陣地作業，使德育工作滲透於課堂，溶解在平時。教師樹立為教育事業奉獻終身的高尚理念，保持樂觀積極心態，愛生如子;對學生實施理想教育、感恩教育，進一步提高學生的思想認識，引導其養成尊師愛學的良好習慣。
(二)加強硬件設施建設，創建優美潔淨的校園環境
一年來，我校立足實際，平整校園，美化牆體，潔淨教室，完善設施，佈置標語，更新板報。這些硬件設施的建設和完善，為學生創建了一個優美和諧的校園成長環境。
(三)開展多種文化活動，提供多方教育的成長平台
我校德育工作注重多方面教育，除課堂外，還廣泛開展報告、講座、視頻等豐富多彩的文化活動。學校多次邀請專家學者來校作報告，中國感恩教育專家王鵬所作的《感恩我們要行動》、林州市交警隊xx隊長和xx鎮派出所xx所長所作的《法制教育暨交通安全》等報告都受到了全體師生的熱烈歡迎,對學生成長具有深刻的啟迪意義。學校還組織學生觀看講座、視頻，《紅旗渠畔好少年》讓學生熱血沸騰、《約翰庫緹斯》令學生回味無窮。
(四)緊抓校園安全工作，營造安全健康的成長環境
“安全無小事”，為保證學生安全，學校定期召開安全會議，實行“責任到人制度”，並實行教師輪流值班制度;消除校園及周邊安全隱患，這一系列措施，為學生營造了安全和諧的成長環境。
(五)實行家、校聯手，構建統一和諧的“大德育”環境
學校召開家長會，深入家庭開展“收心”工作，期末發放“致家長的一封信”，與家長溝通聯繫，緊密配合，對學生進行跟蹤教育，構建了和諧統一的育人環境。
二、做好教學教研工作
(一)狠抓常規管理工作
教學常規是教學工作的基礎，是教學質量的保證。為此，我校特別注重抓好“備、講、輔、考、思、研”為核心的教學常規管理工作。
學校倡導“提前一週備課制”、“集體備課制”。各科需提前一週備課，同年級、同學科教師集體備課，共同備教學內容、備學生實際、備教法、備學法、備習題;在教學上，統一目標，統一重點，統一進度，統一檢測。各教研室定期對教師的導學案、聽課筆記、教學反思、學習筆記、業務筆記、學生作業進行檢查;學校通過隨時推門聽評課、學生評教、召開學生代表會議等形式瞭解每一位老師的教學情況，並與教師的年終工作量化考核掛鈎，以此來規範常規教學工作。
為方便學生學習，各班教室實行全天候保持敞開狀態。學生已養成早讀、自習、午間的自主學習習慣，真正落實了“入室即靜，落座即學”的學風;班與班之間形成了“比勤奮、比文明”的良好風氣。學風變得越來越濃，校風變得越來越正。
除端正校風、學風、班風外，要結合月考大作文章，做好文章，以此來激發學生的鬥志。要抓“考”，更要抓“評”、抓“獎”;考試過後及時表揚激勵，以鼓勵上進、鞭策後退;及時反思總結，以吸取教訓、揚長避短，向下一個輝煌邁進。
(二)加大高效課堂改革力度
藉着課改的春風，學校積極踐行高效課堂理念，奮力推進統合課堂的行程。教師平時特別注重培養學生的自學能力，每節課都會向學生提出明確的學習目標，採用多種方法創設激趣的問題情境，指導學生預習好導學案，合理分配學習小組，創造合作進取的`學習氛圍，實施精講精練互通，進行科學的學法指導。
學校採用走出去請進來的方式推進課改，校長趕赴新鄉、開封求取學校常規管理真經，和名校校長討論交流管理經驗;學校及時組織教師到河順、濮陽等地聆聽先進的課改理念，觀摩名師專家的精彩課堂。返校後，及時召開教學研討會，總結了培訓經驗。
高效課堂煥發了課堂教學的活力，大大提高了課堂教學的質量。使學生健康快樂地成長，教師幸福和諧工作。
(三)重視教師發展，構建名師工程
教學質量是立校之本，而提高教學質量關鍵在於提高教師隊伍的整體素質。我校今年新進教師三名，為學校教學教研工作注入了新鮮血液，形成了老、中、青搭配合理的師資隊伍。學校更是通過一系列行之有效的師德工程、聽課評課、典型示範、理論研討等系列活動，湧現出了不知疲倦的郭萬周，老當益壯的張蘭香，心繫學生的陳波安，智勇多謀的郭家強，年
年輕有為的焦麗豔，樂觀向上的李愛芳，孜孜不倦的崔鬆鳳，愛生如子的樑慶雲，敢於創新的王曉靜，精於求精的董慶芳，循循善誘的魏曉軍等一大批先進典型，造就了一支“愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加國培、省培，鼓勵全體師生參加省市舉辦的各級各類比賽，力爭有賽必參，有獎必奪，建設了一支由中青年骨幹教師組成的梯度骨幹教師隊伍，其中，郭萬周、陳波安、李朝紅等6名教師獲國培省培先進個人，呼豔增、李愛芳獲省級優質課。他們在教育教學中的帶動和輻射作用，給提高全體教師的整體素質做了榜樣的力量。
三、抓實教學過程，提升教學質量
教學是學校的中心工作，教學質量是衡量學校發展水平的一個重要指標。畢業班的教學更是衡量一個學校教學質量的重要指標，這也成為各項工作的重中之重。為此，我校建立以校長為主、其他領導參與的校級管理;建立以班主任為主、各任課教師協助的“齊抓共管”的班級管理;建立以教研組長為主、各任課教師為參謀的教學管理;建立以班幹部為主，全體學生參與的以升學意識和責任意識為主要內容的學生自我管理，全面提升教學質量，會考成績取得前所未有的輝煌：20xx屆畢業班學生共69名，除xx同學被市一中提前錄取外，其餘xx等10名同學也順利踏進一中門檻。
繼中招取得喜人成績之後，在20xx——20xx學年的期會考試鎮統考中，各年級取得的成績更是有目共睹：九年級依然保持絕對優勢，新入校的七年級則繼承了師兄師姐的優良傳統，在本次考試中一鳴驚人。所取成績如下：九二班的數學、歷史、總分及九一班的政治、英語、化學均穩居全鎮第一的寶座，九年級全鎮前60名中四中佔20名，前20名中四中佔8名;七二班的語文、政治、總分均勇摘全鎮第一的桂冠。
之所以取得如此優異的成績，這要歸功於上級、本校領導的關心重視，本校師生的勤奮努力。教師制定切實可行的學習計劃，引導學生養成課前主動預習、課堂積極思考、課後及時預習的良好習慣，考前梳理所學知識，以形成系統的學科知識體系，並爭取在考前把身心都調整到最佳狀態，沉着應對;同學之間更應該互幫互助，共同努力，為班集體增光添彩;整理好“糾錯本”，防止盲目重複學習，提高學習效率。
四、積極準備，檢查
年末歲尾，臨近末考，緊張備考之際，各類檢查也接踵而至，學校對於安全、衞生等各項工作也絲毫不敢鬆懈。
校園是學生學習、生活、教師工作的重要場所，學校一直將教室、清潔區衞生作為平時考核的重要內容。平時領導就高度重視，制訂有力措施，並落實到位，為師生的學習、工作、生活提供良好的環境。
開展各項安全專項活動。組織講座，讓師生充分意識到安全的重要性;開展食品衞生安全專項活動，引導學生養成健康飲食的習慣;學校領導親自檢查煙囱安置，確保教師安全過冬;徹底改造老化線路，確保師生安全用電;建立健全突發應急事件機制，徹底消除安全隱患。
年末檢查時，本校代表林州市xx鎮迎接安陽市的督導檢查和安陽市的均衡教育驗收，均獲得領導好評;學校在林州市的平安校園及其他綜合檢查中均表現良好，受到了領導的充分肯定。
回首過去，xx四中始終為“讓學生健康快樂成長，讓教師幸福和諧工作”的辦學理念而不懈努力，做到了責隨心行;展望未來，我們將繼續為“創一流業績，當一流名校”的教學目標而再接再厲，以百倍信心的姿態迎接未來的一切挑戰!
本學期時間已過了一半，這半學期來教務處緊緊圍繞“提高教師業務素質、促進教師專業化成長、提高教育教學質量”這個主題，加強教學常規管理，紮實開展教研活動，關注課堂教學實效，努力促進教學質量的提高，最終達到教師、學生、學校共同發展的目標。現將我校本學期工作總結如下：
一、開學準備充分。開學前，定足了教材，確保每一個學生在開學第一天都有新書，保證了教學的正常開展。根據學校的學生人數編好班級、配備好各科教師，調整了部分教師的工作，每位教師的`分工都安排到位，開學前編排好課表，保證了一開學就能按課表上課，讓教學常規有序的展開。
二、完善了教學考評制度，為教學工作的獎罰提供了考核依據。
三、開學初，準備好了各年級、各學科入學考試試題，於第二週進行了全校摸底考試，對學生學習情況有初步瞭解，對今後各班教學質量評比提供了參數。
四、及時做好學籍管理。完善學籍管理。教務處為了在教育局規定的時間內及時完成了學籍的更新，讓每一個在校國中生確保有學籍。因此，在招收新生的同時就強調了對學籍資料的收集：主要是身份證號和轉學證資料的收集準備。並給每一個新生上傳了學籍照片，讓我校每一個學生都有完善而規範的學籍。為我校學生的統考和升學掃清了障礙。
五、加強教學常規管理。加強教學教研活動。教研組是學校教學研究最基層的組織，是教師專業成長的搖籃，是教師進行教學和研究的主陣地。而教研活動是提高教師業務水平的有效途徑。一開學通過新教師的彙報課、學科骨幹教師引路課、學科組長觀摩示範課等活動的開展，使教研活動經常化、專題化和系列化。多次組織教師進行説課的評課，提2高了教師的業務素養；在英語教學中開展了提高學生學習興趣的主題教研，讓枯燥的英語教學更能激發學生的學習興趣。
20xx年9月以來，xx國小認真貫徹《xx鎮教委辦20xx年秋季工作意見》文件精神，以基礎教育課程改革和有效常規管理為抓手，堅定不移地走“文化治校、管理強校、質量立校、特色興校”之路， 真抓實幹、鋭意改革，紮實做了一些工作，現回顧總結如下：
一、大膽取捨、協作攻關，順利通過“省義務教育階段標準化學校”初檢
1、根據上級創建任務安排，8月24日我校公辦教師即取消休假，到校準備“省義務教育階段標準化學校”迎檢材料。
2、學校行政“細自查、集眾智”，採用“改、並、移、補”等多種手段深入挖掘功能室的配置潛力，靈活安排、大膽取捨，於9月3日順利通過“省義務教育階段標準化學校”市級初檢。
二、靈活配置，明晰權責、精細化管理學校。
1、因應本學期師資配比不足的事實，學校採取“強師資、專科化、複式教、減課時”的策略，合理安排教學任務，不但保證在實際減員的情況下學校各項工作能正常運轉，還保證開足開齊各項課程。
2、繼續推行“行政工作智囊會”，“公辦教師通氣會”並舉的議事模式，精細學校分工、明晰權責、扁平管理、民主協商，合力推動學校順利運轉。
3、繼續執行月檢材料分項周評制度，抓實行政檢查反饋和常規工作的過程管理、抓實績效三評和獎金量化發放制度，活動項目採用“主席”包乾制，精細化管理學校。
三、強化師德，三訪三創，提升團隊力戰鬥力
1、學校繼續實施校園“陽光工程”， 堅持每週一下午的政治學習，並安排分章節學習《送信給加西來》，及時與教師簽定《不亂收費責任狀》，引導廣大教師“敬業、樂業、精業、創業”。
2、學校持續探索“以文化促發展”的管理思路，教師節組織開展“三訪三創”活動，凝聚師資團隊，構建主流校風，為學校的可持續發展奠定堅實的文化基礎。
3、利用校長離校培訓的時段，試水行政團隊負責制，提升行政團隊考慮問題的思維廣度。
四、抓校本教研，提高課堂教學效益
1、紮實推行“人人坐莊教研”制度，探索“微格教研”和“每聽必評”兩項制度。創新校本教研形式，提高教師的'教學水平。
2、鼓勵教師研修，組織教師參加《加強與創新社會管理》公共課培訓培訓。繼續參與教學點和莊頭國小八校聯動教研。參與鎮教委辦數學課題組活動。
五、抓文化建設，積聚特色辦學底藴
1、繼續開展《每天進步一點點》學習積累活動，開展“每天進步一點點”和“聰明娃大擂台”系列積累活動，培養學生良好的學習習慣，深入詮釋“教育就是良好習慣培養"的教育理念；
2、繼續在響鈴系統中推行“晨讀弟子規”“午間品美文”“課前古詩吟”的空中“大課堂”，抓實“行規教育，禮儀教育、安全教育”“手工、書法、每週一歌”“名著串講”等“小電視台”欄目，豐富校本教育內涵；
3、 重視班級十個一等文化環境的定期更新佈置、存檔工作。
4、落實“五祖拳”教學任務，開展“品讀弟子規”校本教學、落實書法教育和週三拓展活動
六、抓少先隊工作，培養學生綜合素質
1、藉助“勸導隊”“隊幹部”“班幹部”等德育管理組織，細化評價內容人，定期評選小明星，培養學生的“五自”管理能力。
2、着手梳理“責任教育”特色辦學思路，研擬責任教育評價方案，紮實推動“責任教育”課題研究。
3、組織參加鎮學生田徑運動會、合唱比賽培養學生綜合素質。
七、抓安全工作，防範措施到位
1、與教師簽訂20xx年度安全責任書，加強值日護導和行政巡視工作、組織防震疏散演練，加強晨檢、因病缺勤的追查制度，定期利用晨會、等德育陣地對學生進行安全常識和自我防護教育；
2、堅持定期清洗教室、定期通風、定期排查隱患，完善安全管理制度。
3、暢通家校溝通渠道，積極構建“學校、社會、家庭” 羣防羣治的三維安全管理網絡。
4、堅持組織長跑等大課間活動，鍛鍊師生強健體魄。
八、抓校建工作，推動創標進度
1、積極跟蹤建設用地手續辦理，完成地質勘探等前期準備工作，紮實推動教學樓建設的進程。
2、深入聯繫村居，跟蹤建校資金村自籌部份的落實情況。
20xx年9月以來，xxxx國小認真貫徹《xxxx鎮教委辦20xx年秋季工作意見》文件精神,堅定不移地奏響 “隊伍求提高，機制求創新，內涵求發展，硬件求實效”的主旋律， 真抓實幹、鋭意改革,努力提升學校內部管理品質。紮實做了一些工作，現回顧總結如下：
【學校工作】
一、合理分工，科學管理學校
1.根據“三個認同”(認同職業、認同環境、認同辦學理念)完成新學年教師聘用。
2.把學校工作分口切塊，明晰權責，合作補強，初步形成“事事有人管，人人有事幹”的學校人事佈局。
3. 落實部門權責。執行週末總結和週一議事制度，推行“陽光工程”，加強部門溝通，深耕積極向上的主流學校文化。
4.通過短信、文本採集、教師會相結合的形式完成教師績效考核意見採集，制定方案。
二、加強師德建設，努力提升教師形象
1.大力實施校園“陽光工程”，民主地管理學校;
2.堅持執行每週一下午的政治學習制度，期初組織學習《福建省教育系統工作人員“十條禁令”》《中國小教師職業道德規範 》《關於嚴格執行教育收費政策做好20xx年秋季教育收費工作的通知》等文件;組織參加鎮教師職業道德專題講座;及時組織收費工作自查，與教師簽定《師德承諾書》《不亂收費責任狀》引導廣大教師“敬業、樂業、精業、創業”。
【教學、教研工作】
一、抓過程管理，強化常規管理力度
1、堅持執行月檢材料分項周評制度，實施教師績效自評，抓實常規過程管理。以較好的成績迎接鎮常規工作檢查。
2、堅持使用“唐妮巡課”法和“校長約課”等形式加大隨堂聽課力度，切實提高教育教學質量監控。
3、專人負責，進一步完善學校學籍檔案管理系統，及時做好學籍檔案的更新、取證。按時完成事業統計工作;
二、抓校本教研，提高課堂教學效益
1.任用專人主持校本教研活動，紮實推行“坐莊教研”制度，落實“週四教研日”和“每聽必評”兩項制度。
2.啟動青藍工程，藉助“師徒診課”提高新、老教師的專業技能水平。
3.鼓勵教師參加各種考試、培訓，鼓勵教師外出學習，參與鎮新教師業務培訓、“名師班”研討活動、各學科主題教研和可慕教學點和莊頭國小八校聯動教研活動。
4.創新教研形式，邀請鎮“名師培養班”數學組蒞校獻課，拓展師生新進的教學理念。
三、抓文化建設，夯實辦學底藴
1、紮實開展《每天進步一點點》學習積累活動，開展“天天廿四”“聰明娃大擂台”系列活動，開展“速算比賽”、“作業評展”等比賽豐富校本教育內涵,培養學生良好的學習習慣。
2、開通以勤學故事、趣味數學、每週一歌和藝術創想為主要內容的“青石娃”午間小電視，充實“課前鈴聲系統”，填補農村師資缺口、豐富學生第二課堂生活。
3.開展推普周活動;選拔訓練運動員參加鎮國小生運動會;組建合唱隊準備參加鎮歌詠比賽，抓實廣播體操、武術操、廣場舞等大課間活動。促進學生綜合素質的全面發展。
【德育、少先隊工作】
一、抓實常規，培養良好行為習慣
1.選聘輔導員、改選新一任的大隊委，抓實隊委定期會議，升旗儀式班會、早會，做好板報、文化園地的日常管理，充分發揮各陣地的育人功效。
2.完成“教育方針”等校園“十個一”、班級“十個一”佈置，細化學生行為規範評比欄，評選“流動獎牌”評選“班級小明星”藉助“勸導隊”“隊幹部”“班幹部”等德育管理組織，培養學生的`“五自”管理能力。
3.組織開學典禮，觀看開學第一課”，開展早操隊列訓練，狠抓學生養成教育;
4.開通“課後尊師提示語廣播”;組織開展建隊節系列活動;組織參加心理漫畫作品比賽;參加“向國旗敬禮，做一個有道德的人”網上簽名寄語活動;參加鎮“十佳少先隊員”評選;以豐富的活動堅持對學生進行品德教育，培育“四有”公民。
【安全工作】
1、健全機構，防範措施到位
1.及時調整學校安全工作機構，切實加強對安全教育工作的領導。
2.每週組織衞生大掃除;完善“定期檢查”和“日常防範”相結合的安全管理制度。
3.開展“清剿火患”校車安全排查活動。用塑鋼門窗封閉通往天台的過道和樓梯轉枱窗户，整改安全隱患，保障師生安全。
4.加強保安管理，嚴格教師護導工作，執行隨堂點名制度，執行“傳染性疾病防控”晨檢制度。細化安全管理工作。
5.組織疏散演練、組織觀看“健康第一課”、開展“法制專題講座”，在智能系統中設置放學安全提示語，利用晨會等德育陣地對學生進行安全常識和自我防護教育;
6、召開期中家長會，研究午間學生安全管理事宜，暢通家校溝通渠道，積極構建“學校、社會、家庭” 羣防羣治的三維安全管理網絡。
7.啟動冬季長跑活動，加強教室對流通風、消毒管理，做好秋季傳染病防治工作。
【後勤工作】
1.調整人事、明晰規章，抓好校產管理。
2.添置畢業班學生課桌、添置圖書櫥櫃，期初安排鋤草、期中清潔、收管夏季設備，僱工整編學生圖書，規範管理校產，改善辦學條件。
3.推動落實校董會登記，密切村校交流，組織教師節座談會、中秋節、國慶節團隊拓展活動，豐富教師業餘生活。
4.組織村委、村黨員代表參觀本鎮創標學校，研擬創標方案，推動學校發展;
【20xx年秋下半年工作思路】
1.繼續完善“細緻考核、評價及時”的管理機制，持續推動“三風”建設，充分調動教師的工作積極性和責任感，營造積極向上的主流校風;
2.深入探索更有效的新教師培養模式，迅速提升教師綜合素質。
3.抓實‘書香校園”建設，抓實“學生良好行為習慣”的養成，開展多學科的知識競賽，以活動促學習，逐步形成鮮明的校風、教風、學風;
4.着手準備綠色學校事宜;
5.廣泛徵集意見，探討午間學生安全管理方案，徹底消彌安全隱患;
6.爭取各界支持，改早推動校舍抗震改造，添置硬件設施，夯實創標基礎。
一、教學常規抓落實
1、落實周前備課制度。每週五按時收繳語文、數學、英語教案。檢查下週教案預備，尤其關注教學環節的設計與學生活動的銜接，體現教案與課堂的真正接軌，教案與課堂同步；檢查本週反思情況。學校教務業務檢查工作開展有序、有效，凡是有安排的，必定有落實，有評價。個別教師教案內容簡略，有環節但操作性與指導性不夠，不能很好發揮備課作用。
2、認真做好每個教學月業務檢查工作。按時收繳所有教師的教案、教育教學工作記錄、聽課記錄、作業批改記錄、教研活動記錄，收繳部分學生作業，所有學生習作，落實檢查，詳細記錄教師工作中的優點與問題，及時總結提醒，以更好的掌握、促進教師的教學常態工作。但後期迎檢工作壓力過大，導致沒能按時開展好業務檢查工作，此後此項工作應雷打不動，不講情面，糾正問題要實，指向應更加明確。
3、積極開展作業分層佈置與公示，提高家庭作業的質量。通過入班調查學生的形式，及時掌握各班作業佈置真實情況，瞭解學生負擔第一手資料。
二、校本教研促發展
1、每週按時組織教師理論學習，使教師理論學習制度化，學習內容覆蓋課堂評價、高效課堂構建、班級管理等貼近教學實際又是教師急需的教育教學理論，使我校教師業務素質進一步提高。
2、抓好教研組建設，發揮教研組作用。
學期初，根據本校教師特點，選擇教學方面經驗豐富的.宋碧寧、李倩絲同志擔任教研組長，具體負責教研組的活動開展。
3、加強業務學習力度。根據教研教改的發展方向，引導教師如何開展好小組合作學習、如何提高課堂效率方面進行研究學習。
4、認真組織好外出學習活動。按照要求派教師外出學習，抓好一切機會學習提高。下期要注意組織好外出學習的彙報總結，更要注意與幫扶單位中心國小的聯繫，要求派得力老師來校指導教研工作，同時做好去中心國小聽課學習活動。
三、“三個一五件事”常規教研開展效果顯著
1、學校注意教育教學工作記錄本的作用，根據本期共讀書目《教師健康與快樂工作》的特點，引導教師學習其中的健康知識，養成良好的生活習慣；同時，注意工作總結的作用發揮，從教學實際談自己的收穫與認知，找到理論與實踐的結合點。
2、按照學校建議與自願的原則，我校教師結為八個教研對子。為了發揮好結對聽課活動作用，安排專人進行檢查活動。另外，為了便於考核，學校規定每週二---五是結對教研時間，設計結對聽課登記表與統計表，安排杜社科老師與錢立申老師進行結對聽課檢查工作。在每週的周前備課檢查中，關注精品課提煉及備課反思情況，及時反饋學校意見。全體老師每月選出一節講得最好的課，自己打分，自己評價，上報學校，學校同時做好記錄，作為學期精品課提煉依據。下期，此項工作可以與校內教研結合，同時進行。
3、結合專業閲讀，突破教學上的一個問題。學期初，組織教師進行自我教學低效問題反思彙總，12月份，我們組織了低效教學問題研討活動，每位教師在學期教學工作中，對於自己的低效問題都進行了積極的實踐，取得了一定的成果，但也有自己的困惑，這為進一步提高課堂教學效率打好了基礎。
4、開展曬課活動。教師每月邀請相關教師聽課，尤其讓教師復聽自己的周精品課，提出建議，進行改進，提高了教師的課堂效率。
5、12月份，我們組織小組合作學習案例分析活動。每位教師結合自己教學中小組合作學習應用的例子，進行認真分析、研討，總結成績，提出思考。同時對於自己發現的問題，能夠客觀分析，提出改正意見。教師的小組合作學習運用正在走向熟練，效果初現。
四、以小組合作學習為抓手，促進課堂高效
1、學校期初再次組織了對於尹莊鎮三步五環節教學模式的學習活動，為每位教師縮印三步五環節教學模式方案，張貼在所有學科教案的封面背面，做到熟記於心。
2、為了紮實落實“三步五環節”教學模式的構建與推廣，學校結合三步五環節教學模式要求，組織了兩次校內教研活動，每次講課前，教師先進行説課，講自己的設計思路，教學目標，預習與檢測的內容，小組合作的中心問題以及開展的形式。做到講授有目標，學習有過程，檢測重效果。
3、做好小組長及記錄員、糾錯員的培訓工作。本期，主要針對中心校提出的小組合作學習課堂階段目標組織各科任教師採用集中培訓形式做好小組長的培養工作。
4、注重培訓的效果，一方面要求培訓資料及時上繳，更重要的是通過推門聽課和結對聽課中重點檢查培訓效果。
5、按時組織好對小組合作學習的評價與激勵。各班按時公佈每週成績，每週學校對各班冠軍、亞軍、季軍小組進行彙總，每月對冠軍亞軍小組進行表彰。
學問齋