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實用的中學學校工作總結模板8篇

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的中學學校工作總結8篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

實用的中學學校工作總結模板8篇

中學學校工作總結 篇1

“逝者如斯,不捨晝夜。”彈指間一學期就這樣過去了,在過去的這一學期裏,我校在上級黨委和學校主管部門的領導下,教師發揚“求實、務實”的工作作風,學生樂學,身心健康,整個學校出現了朝氣勃勃,欣欣向榮的景象,取得了斐然的成果,受到了上級領導、社會、學生及家長的好評。

一、教師團結協作,教學效果好

本學期,我校上教學第一線的教師共三十多人,其中青年教師佔了大多數。大家不分年齡大小,共同進步。首先,每個同志轉變了教學觀念,用先進的現代教育理念來武裝自己的頭腦;其次,相互聽課,相互學習,取長補短,本學期大家均參加了教學競賽活動,同時又是教研活動,由教導處牽頭,教研組具體實施,使我校教研活動開展得有聲有色,每次教研活動教師們積極主動,課堂上師生互動好,課堂氣氛活躍,和諧,學生注意力集中,且學校領導積極參加,教研活動以該科教師為主,但又不分文理科,該節課無課教師人人蔘與,人人發言,取他人之長,補已之短,到達相互學習共同提高的目的。各年級同科教師資料共享,特別是數學科,歷史教師配合好,九年級、七年級數學名列全區第一,七年級歷史名列全區第二其餘學科分別為:二年級地理3名,三年級語文第2名,三年級物理第3名,三年級體育1名。

二、學月考試不走過場,教師認真負責

本學期,我校堅持一月一次的調研考試,每次考試之後,各年級組認真小結,找準問題的原因,及時改進不合理的教學方法。特別是九年級調考,每次考試之後人人發言,人人進行試卷分析,一調,二調,三調考試,我校均獲得全區1——2名的'好成績,並把我校務實管理,狠抓教學質量的經驗在區校長及年級主任會上交流,受到領導和同行的好評。每次學月考試、半期考試、九年級調考、期末考試,對於年級前10名,班前10名,每生學校均給予獎勵。並在家長會上發獎,戴紅花。本學期我校開了2次家長會,收到了很好的社會效應。家長對我校的管理,質量是滿意的。

三、教風、校風、學風、班風可喜可賀

教風方面:本學期我們一如繼往地堅持了白天坐班制,上班時間教師們認真備課,批改作業,認真上課輔導學生,基本杜絕了該到堂上課而不上課的現象。教師教風好。

校風方面:堅持了週一例會及升旗儀式,對學生進行愛國主義、集體主義等的教育,學生人人懂禮貌,無打架鬥毆現象,基本杜絕了曠課遲到的現象,學生做到了不出校門。每天中午學校廣播室按時廣播,或宣傳黨的方針,政策、或播放小知識,新聞,小故事,或宣傳“非典”知識,或播放歌曲,使學生身心得到了淨化,學校清潔衞生好,堅持每天打掃三次,學校花園花草樹木鬱鬱葱葱,瓷磚潔白無瑕,課間操天天堅持,總之,我校的校風非常好。

班風方面:好的校風,離不開好的班風,好的班風離不開班主任教師和科任教師的辛勤耕耘。本學期班主任認真負責,把學生視為自己的兒女,關心學生,愛護學生已蔚然成風,耐心細緻地做學生思想工作,由於突遇“非典”,班主任堅持晨檢晨測,認真填學生健康卡,不厭其煩,兢兢業業。學生髮燒,乾咳,立即送醫院治療,學生家長返鄉,我校摩托車隊立即送學生回家留觀,並耐心解釋,無一次和家長髮生衝突,順利渡過了難關,學生請假,曠課,年級主任協同班主任立即家訪,使我校鞏固率創歷史新高。特別是三。三班凌雲教師班主任工作做得特好,功不可沒,班主任工作評比中名列第一,總之,在教師們的共同努力下,我校班風好,學生身心健康。

學風方面:我校學風濃厚,每天早晨,有早自習的教師早早到校,組織學生早讀,在公路上均能聽到學生朗朗的讀書聲,看到年級主任巡視的身影。

總之,我校在各方面均取得了一定成績,特別是教學工作成績,顯著。九年級職中***人,國重***人,省重***人,統招***人,超額完成任務,有望獲縣特等獎。

綜上所述,我們相信,只要依靠“高素質+強潛能”的教師,依靠“鋭意創新+敬業奉獻”的隊伍,施“規範+特色”的管理,**中學教育一定會立於不敗之地!

中學學校工作總結 篇2

一年來,在縣教育局的正確領導下,在中心校領導的親切關懷和指導下,在東舊學校全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民羣眾滿意的教育而不懈奮鬥。

在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業,不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏鋭性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去,在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行黨務、政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高,而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任東舊學校校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,組織成立了“東舊學校理財領導小組”,設立了“意見箱”,積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。

首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午檢測制度,文明習慣養成準則和來客的登記制度。五是加強學生日常行為常規教育規範了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長髮展,學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重,任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行師生的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的'管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。同時,學校採取一系列措施狠抓師德師風建設。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、透明。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高。促使一大批優秀教師脱穎而出。有二名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在國家級、省級、市級、縣級刊物上發表論文,有二位教師分別被評為縣級教學能手,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收穫,一年來,東舊學校領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處於低谷、徘徊不前的局面。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生髮展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打枱球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衞生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“説話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了新課改宣傳標語、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為;四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。五是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路。

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫,細處着手小處抓起。

2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻,為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

中學學校工作總結 篇3

回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實。三年來,中學在教育局、鄉黨委政府以及中心學校的正確領導和關愛下,堅持以科學發展觀總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮鬥目標,全面實施強校方略,堅持把發展作為主題,把全面提高教學質量作為主線,把教學改革作為動力,以先進的文化育人理念,內強素質,外樹形象,各項工作有了長足的發展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創新、奮發圖強、艱苦創業,學校的各項工作穩步發展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結:

1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設。

工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設。堅持民主集中制的原則,實行集體領導和個人分工負責制。我們堅持每週一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結交流工作情況,佈置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,採納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統一思想,團結一致搞好學校工作的目的。由於集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結一致,心往一處想,勁往一處使,同心協力搞好工作。

2.加強政治學習,提高教師思想道德素質。

對於教師來説,僅有豐富的業務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質和職業道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關教育法律法規,樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結友愛,互相關心,互相幫助,團結進取,氣氛非常和諧。

3.強化德育管理,營造良好的育人環境

對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以貫徹落實《中國小生守則》和《中學生日常行為規範》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環境。一是充分發揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的'德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發揮好板報的宣傳功能,創設有利於學生健康成長的校園文化環境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發揮其模範帶頭作用。同時,嚴格規範行為,杜絕不良現象的發生。

在規範學生行為方面,我們做了大量艱苦細緻的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策後進。

中學學校工作總結 篇4

本學年,我校為了全面提高教師教育教學水平、更好適應課改的新要求,依據制定的校本培訓方案認真落實,有組織、有步驟的紮實開展校本培訓,廣大教師在教學常規,特別是備課方面得到了有效的提高,現總結如下:

一、明確目標,領導重視,認識到位,制度保證。

蘇霍姆林斯基説過“領導學校,首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導”。教學工作是學校工作的中心和主體。而教學常規管理是學校工作的中心環節,是確保教學工作高效有序運行的基礎,抓好教學常規管理是提高教學質量的重要保證。所以學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。學校加強了對校本培訓過程的管理,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”。

二、加強備課管理,落實一個“實”字

以往的常規管理比較鬆散,造成教師備課流於形式,有部分教師備課與上課相脱離,大大影響了教學質量的提高。所以學校以這次校本培訓為契機,落實“抓好開頭,精細過程,關注結果”的管理思路,圍繞強化一個“實”,講究一個“嚴”,控制一個“量”,堅持一個“恆”,努力實現管理過程精細化,科學化,突出教學常規管理有序性,實效性。針對教師中存在的“拿來主義”,虛假備課等現象,學校先後出台教師教案檢查表,學校不定期進行抽查和推門聽課活動,確保教學目標的落實。檢查做到有檢查、有記載、有反饋,並把檢查的情況與教師最後的常規個人評優秀有機結合起來,確保落到實處。

三、形式多樣,求實創新

1、自主學習模式。一切的實踐都以科學理論為基礎,所以教師必須時刻以理論武裝自己,這種培訓模式由教師進行自我反思,找出自己的不足,通過閲讀書籍的形式來彌補自身不足,提高自身的'能力。

2、導師指導模式。學校中青年教師佔了絕大多數,如何讓他們快速成長?以老帶新的培訓模式是比較適合的。對新教師的培養,擴展師徒帶教的內容,賦予這傳統的形式以新的校本培訓內容,且拜師是相互的,能者為師。在課堂教學方面,老教師是師傅;在課件製作或網絡等方面,青年教師可以是師傅。

3、案例培訓模式。學校充分開發利用校內外教學資源,有目的地組織教師尤其是中青年教師聽課評課。通過研討,引導教師運用新課改的理念,對課例進行分析、模仿、借鑑,從中領悟一些新穎的教學方式運用到自己的備課中,啟迪自己的課堂教學。

4、專家引領模式。本學年初縣教師發展中心到我校教學視導,各學科教研員在此期間就各組教師在備課和教學中存在的問題提出了改善的建議,我們充分利用本次機會,要求各教研組長落實這些建議,教師反映受益匪淺。除此之外,我們還邀請縣內的名師到校進行指導,例如甌北鎮中的鄭忠道老師,他帶領甌北鎮中科學組與我校科學組進行聯誼,並做了一個有針對性講座,這些對教師的發展肯定是大有益處的。

5、推門聽課模式。為了杜絕教師不備課上課或備課與上課不一致的情況,校領導隨機進行推門聽課,並抽查該老師的教學常規,對期中存在的問題及時反饋給該教師,要求其及時改正。

6、成果展示模式。為了鼓勵廣大教師能備出好課,我們利用了激勵機制,在培訓結束時進行了優秀教案與備課優秀個人的評選活動,將優秀教案進行展示,並適當給予一些物質的獎勵,教師的興趣一下子高起來了,紛紛説下次要更努力。

7、新教師培訓模式。對全體新教師的成長,一是教導處和教研組長經常下去聽課,並手把手地教課;二是發揮年級組的作用,由同年級的優秀老師進行一對一的幫扶;三是通過綜合“兩課”(即彙報課、公開課)的聽、評課評估結果、學生座談會、問卷調查、教學成績等,對新教師的教學水平和能力作出評估。

四、校本培訓工作的反思

1、教師的理論學習仍要加強督促。

2、教師的教育教學反思力度不夠。

3、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。

為了使校本培訓工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,我們必須繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

中學學校工作總結 篇5

學校結合春遊秋遊活動,把學生的足跡和視點引向現代科技,引向大學校園;近一年來,先後組織了學生參觀華師大的物理中心實驗室、上海中醫藥大學的中醫博物館、上海科技館和凌空現代農業園區;豐富而又多彩的互動形勢和活動內容是同學們新奇,令學生們入迷,幫學生們叩開了一扇扇通向科學的大門。學校還通過開展經常性的科技教育活動,如校園科技節等主題活動來為環保科學教育造勢,為學生的環保科技成果提供展示的平台。

學校重視對環保教育的經費投入,僅20xx年,學校的總投入就達到近30萬元。目前與社發局教育處和新區青少年活動中心協商,意欲在張江建設一個以環保為主題、與科技教育特色項目相對應的工作室或實驗室。

與此同時,校園環境亦積極營造環保科普宣傳教育的良好氛圍;依託社區、依靠社會支持學校開展環保教育;並建立起一支由學校教師和科技輔導員為主組成的熱心於青少年環保教育的社區輔導員隊伍;學校引導學生積極參與社區科普宣傳活動;而黨員教師帶頭深入社區,開展以宣傳科學為主題的系列宣教活動。

學校利用文廣中心和學校的.裝備,為周邊學校的學生和居民廣泛開展科技夏令營、專題諮詢活動和志願者服務。學校的環保科普教育資源及活動陣地向周邊學校、社區開放,實現資源共享。

對照區內外的環保先進學校,我們深感綠色教育工作任重道遠。但我們有信心,有決心,也有條件,在新區各級領導的支持下,在華師大和二附中的榜樣感召下,在全體老師同學的齊心努力下,學校的綠色環保特色一定能堅持下去,並不斷髮揚光大。

中學學校工作總結 篇6

一年來,我校在德城區委、區政府和區教育局的正確領導下,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規律,依法治校,建立健全教育教學管理制度,規範辦學行為,不斷超越。秉承“好學力行明禮守信”的校訓和“構建和美校園,打造精品學校”的奮鬥目標、“堅持深化課堂改革,堅持學校精細化管理,培養有責任心和正義感的合格公民。”的辦學思想、“讓尊重充滿課堂,為學生的終身幸福奠基”的辦學理念。形成了“以海量閲讀為依託,培養學生自主學習能力;以習慣養成為載體,培養學生自主管理能力。”的辦學特色。“求真求實尚善尚美”的校風、“厚德博學啟思導行”的教風和“勤勉惜時樂學善思”的學風。同時確立了學校發展願景:一年內規範教育教學行為,提升學校形象,達到義務教育標準化辦學標準;三年教育教學有一個新的突破,課程建設上一個新台階,促進教師專業成長;五年達成精品學校,改變師生的生命狀態,形成師生共同成長的和美局面。

一、加強德育建設,培養學生良好品德

學校緊緊圍繞社會主義核心價值觀開展德育活動,加強德育建設,把學生安全工作放在首位,定期進行交通安全教育,定期檢查消防設施,及時排除安全隱患,使監控無死角,並制定應急預案,多次舉辦疏散演練和防火演練,使演練活動常態化;健全了機構,完善了制度;團委和政教處通過每週升旗儀式國旗下講話、牆報、徵文、每週一下午第四節的主題班會,或組織集會講座形式和社會實踐形式加強學生安全教育,理想教育,文明禮貌教育,遵紀守法教育和感恩教育等等。還邀請了社區派出所領導為學生講座法制知識;新生入學時,舉辦了隆重的以“點燃夢想”為主題的開學典禮,收看了央視《開學第一課》,學習各種規範和制度,為此,學校制定了詳盡的《德州三中學生必讀手冊》併發給學生人手一冊,要求班主任根據《中學生行為準則》、《中學生日常行為規範》和《德州三中學生一日常規》,對學生進行行為習慣和學習習慣的教育,並把每年的九月定為習慣養成月,定期對學生的個人衞生、儀容儀表等進行檢查評比;為培養學生的自主管理能力,政教處每學期都競選學生會幹部,對學生的日常學習和生活進行考核和評比,並及時反饋通報,對優秀班級及時給予表彰,每週發流動紅旗,通過廣播表揚等等。團委通過及時吸納培養新團員,讓老團員帶動新團員發揮積極模範的帶動作用,以促進其他學生的進步與成長。為挖掘學生潛能,促進學生多元發展,學校成立了籃球社、排球社、兵乓球社、合唱社、棋社、美術社和舞蹈社等20多個社團,每週五下午按時活動,固定場所,有輔導教師,收效顯著。

同時,學校根據學期特點定期組織如廣播操和音樂操比賽,籃球賽、軍訓會操比賽、遠足活動、運動會、青春宣誓和慶祝教師節表彰等活動,充分利用校園廣播站、課間操、班會和課堂等德育陣地,加強宣講和引導對學生進行行為規範養成教育,使學生增強了班級凝聚力,同時把國學經典文化如《弟子規》《論語》《孝經》等引入校園,學生利用每天課前和課間進行誦讀,陶冶了孩子情操,使孩子更加懂得了“温良恭儉讓”“仁義禮智信”;針對青春期孩子心理疏導,學校有專任心理教師和心理輔導室,每週都進行心理課,並對有心理問題的學生進行心理輔導。培養學生樂觀、積極、向上、誠信、友愛等優秀品質,並取得好成績,在德城區首屆中學生合唱節和德州市古詩詞知識和背誦對抗賽中均榮獲二等獎,目前學校形成了良好的校風。

學校還充分發揮家委會的作用,把社會教育、家庭教育、學校教育有機的結合在一起,成立了第三屆家委會,選舉出班級、年級和校級三級家委會委員,並推選辛志國同志為主任委員,家委會委員參與學校的管理的熱情高漲,並開通微信羣的交流孩子成長中的問題,支持並監督學校做好教育教學工作。制定了家長輪流值班制度,專設了值班室;學校把每週五定為學校家長開放日,每學期第15周定為家長開放周;學校每學期要召開兩次全體學生家長會,通報學校的工作情況和學生在學校的表現,並對家長進行家庭教育培訓,編寫了《德州三中家庭教育指南》手冊,發給家長每人一本。

二、深化課堂改革,促進教師專業成長

我校堅持深化課堂改革,打造高效課堂,堅持先學後教、以學定教兩大教學原則,堅持常規工作檢查常態化,主要做法有以下幾個方面。

學校嚴格落實國家課程方案計劃,開全課程,開足課時,在多年課改基礎上,形成了“2251”課堂教學模式,教科室和教務處等教學管理人員通過堅持常年賽課和推門聽課,做到每課必評,及時發現問題針對問題並提出改進方案;同時注重落實教學常規,定期檢查教案、作業,定期進行學生評教,規範了教師和學生的課堂行為,並採用日報制,由各班班長作為主要負責人,於每天下午第四節課上課前,填好《一日常規檢查表》,上交教務處;堅持集體備課制度,每週一所有學科進行集體備課,有計劃,有記錄,集中研討解決課堂中存在的問題,以及下週的課程商討,統一做法,統一認識;繼續堅持反思制度,教師人手一冊《師道》,倡導每日一句話,每週一件事,每月一篇文章的反思形式,及時總結教育教學中存在的問題或取得的寶貴經驗,提高了自身的業務能力和思想認識;“四清”工作紮實有效地開展,每週安排固定時間進行週週清,以便及時掌握學情;學校還成立了名師工作室,派出三名首席教師跟崗學習帶動其他教師的專業成長;學校根據教研室下發的每人一冊《解碼高效課堂》,定期組織全體教師學習高效課堂的.有關內容,課堂教學方式明顯改觀,學生主體地位得到落實,八月底為推進高校課堂建設進行高效課堂論壇交流會,編寫了《德州三中高效課堂論壇材料彙編》。同時學校重視基地學科建設,派歷史首席教師宋彥泓老師外出學習並在全區歷史學科教師交流會上進行交流分享。我校申報的國家級課題《指導學生自主學習科學方法研究》結題,並獲得國家級課題一等獎,10名教師獲個人一等獎。今年的會考成績保持穩定,及格率全區第五,優秀率全區第四。

三、加強黨建工作,注重教師內涵提升

學校定期認真組織教職工和黨員幹部加強政治理論學習,學習了《論羣眾路線》《厲行節約》等書籍,觀看了《力量》《苦難輝煌》等專題片,每位黨員寫了至少20xx字的讀書筆記。黨支部成員多次修改對照檢查材料,兩次召開黨支部民主生活會和全體黨員組織生活會,認真開展了批評與自我批評,發揮黨員的模範帶頭作用。我校今年發展了預備黨員一名,轉正黨員一名。

為提高領導班子的領導力和執行力,三名副科級領導班子成員帶頭在一線任教並擔任班主任,分頭承包到年級,深入課堂,及時瞭解和掌握各年級的動態。學校各部門還制定完善了各級領導崗位職責,落實“三重一大”和領導主題責任,強化風險意識,完善了每週五下午行政例會制度、每日值班制度,校務公開制度,強化了執行力。充分發揮工會作用,每位教職員工生日時均能獲得學校的真誠祝福,老人節和春節看望慰問老幹部,積極為患重大疾病的教師向上級部門申請救助;充分發揮教師民主管理作用,九月份召開全體教職工會議,通過調查問卷和座談廣泛徵求羣眾意見,重新修訂了《德州三中管理制度》,全體中層以上領導幹部參加了《做最高效的中層》培訓,並編寫了《臻於至善,貴在執行》的交流材料。

學校重視班主任隊伍和教師隊伍建設。建立並健全班主任工作制度,完善班主任工作考核辦法,根據班級每月考核情況及時通報表彰,定期組織班主任學習,並召開學習交流會和班級管理經驗交流會,分析學生思想動態,研究工作方法,統一教育要求,召開了班級管理論壇,形成了《班級管理論壇交流材料彙編》。還派出所有語文教師到青島參加了高端論壇並進行交流,每人均上了一節彙報課;校長每週給全體老師推薦一篇教育教學方面的文章供大家學習等等,學校大力開展校本培訓,提高教師自身的理論修養和業務能力。總之通過各種形式的培訓開展師德活動,強化師德教育,提高教師素養,並及時評先樹優,教師節期間在校內對30名業務精湛,愛崗敬業的優秀教師給予了表彰,五名教師受到了區政府的表彰。

四、完善辦學設施,提高服務質量

為達到義務教育辦學條件標準化驗收標準,在上級領導的大力支持下,投資43萬元更換了實驗室桌台和櫃櫥,新建史地教室,添全了音體美衞器材,其中充實了17萬元的圖書,學校自己投入約16萬元改建了舞蹈室和學生閲覽室,更換了教室照明燈,新添了100套可調節桌凳和圖書書架,鋪設了活動場地體育器械的軟質地面等等,提高了服務質量,提升了學校品位。同時總務處完善了固定資產管理制度,資產增減及時,賬物相符,按時上報資產總表;總務及時維護校舍設施,每月對各班公物進行檢查,並把統計結果通報告知班主任並和班主任考核掛鈎。學校完善了財務管理制度,學年伊始做好學校預算,一方面,在硬件設施改善和教師培訓學習上加大了投入,一方面,嚴格落實中央的八項規定,壓縮“三公”經費,取消了各種福利和公務接待。

各位領導和老師,學校的發展離不開上級部門和領導的大力支持,離不開全體師生的努力與付出,離不開所有孩子家長的關心和理解。我們在各方面的工作雖然取得了一些進步,但也仍然存在很多不足,如執行力不強,精細度不夠,信心不足等,在今後的工作中,我們會依然艱苦奮鬥,攻堅克難,繼續保持高昂的工作激情,爭先創優,努力辦讓家長滿意的學校,讓人民滿意的教育。

中學學校工作總結 篇7

本學期我擔任八(3)的班主任老師工作。為了能夠在新的學期能夠更好的工作,及時地總結經驗、教訓,特總結本期工作如下:

一、認真培養和選拔班幹部。

要有一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任老師領導下的班委會。本學期我調整了班幹部的人選,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發展並挑選了一些關心集體,團結同學,作風正派,有一定組織能力,開創精神和奉獻精神的學生來擔任班幹部。當班幹部選定後,我便加強培養、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作,給予他們班幹部的權力,又要根據實際對他們加強指導。特別是對班幹部的要求更加嚴格,要求他們以身作則:如經常佩戴校徽等,學習成績優秀,團結同學、處處起模範帶頭作用,做老師的得力助手。經過不斷的培養和努力,終於提高了學生幹部的工作能力,讓他們分工協作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優良班風。

二、在集體中教育學生學好功課,加強思想教育。

作為學生,學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任老師的一貢項重要任務。因此,在班主任老師工作中,我既要引導學生學好功課,還要同科任教師密切配合。針對這個普通的班級,學生對學習積極性不高,上課時間經常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現象,極少數學生竟然與教師唱對台戲,引起課堂的騷動,嚴重影響正常的上課,因此,我有針對性的找出這些學生,對他們進行嚴厲批評,告誡他們要學會尊重別人,做到認真聽課,做好課堂紀律,我利用課餘時間,我積極地和各科任教師互相交換學生的學習情況,反映學生對教學的要求,共同研究解決的辦法,統一對學生的要求,調整學生的作業負擔,避免學生負擔太重,影響學生其他方面的發展。

另外,要從學生的實際出發,通過學生的學習、勞動、遊戲、生活等各方面,系統地進行深入細緻的思想品德教育工作。其中,班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人,人與人之間就會有一定的情感,在日常生活中,就應對他們進行各種感人至深的薰陶、教育。

三、做好後進生的轉化工作。

在我八(3)班,後進生在班中為數較多,能量也大,影響壞。因此,轉化後進生是班主任老師的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予後進生、尋找出每位後進生學習毛病所在。要做到從思想上對他們不歧視,感情上不厭倦,態度上不粗暴,方法上也不能過於簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈的'門。其次要善於發現他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創造條件,鼓勵他們舉手發言,及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯繫,有利於為他們創設一個健康良好的環境,也有利於班集體的建設。

四、適當的善意懲罰。

八(3)班作為學校的一個普通班級,我認為“沒有懲罰的教育是不完整的教育”,當然採取什麼樣的懲罰方式,卻也需要花費一些心思,大的方面不能違背教育原則,小的方面不能傷害學生的自尊。對一些違反紀律同學適當做出懲罰,我的懲罰措施是:一、書面檢討,做深刻反省;二、罰為班裏做件好事;三、期末學習成績提高。知道內情的同學知道老師在實施懲罰,不知內情的同學則以為這些同學在為班裏做好事,一則這些同學的自尊得到了最大限度的保護,二則在班裏樹立了正氣,無形之中學生的自我約束力加強,提高了班級凝聚力。

五、關心他們的生活、學習

我利用課餘時間與學生交談,瞭解他們學習、生活等情況,經常到班級看看他們的紀律、衞生狀況,這樣,改善班主任老師與學生關係,使之更加融洽、和諧。

總之,我要堅持正確的教育方針,注意工作方法,緊密團結在學校領導的周圍。班主任老師工作就會邁上一個新的台階,取得豐碩的成果。

中學學校工作總結 篇8

一、加強領導,職責明確

為了使廣大家長認識和重視家庭教育的發展的重要性,在各級領導的關心和支持下,學校成立了家長學校,確立好家長委員會。學校創辦家長學校,堅持從家庭和學校實際出發,採取各種措施辦好家長學校,並指導家庭教育,使家庭教育與學校教育互相促進、互相協調,形成合力齊抓教育,更好地促進學生素質的全面發展和家長素質的提高。

家長學校領導及部分家長通過商議,成立家長學校委員會,負責家長學校組織領導工作,明確職責。共同組成家長委員會機構,明確家長學校的目標,制定家長學校的工作計劃和工作總結,管理家長學校的常務工作,使每一項工作做到“六有”,即有人抓、有計劃、有措施、有落實、有效果、有總結,保證家長學校各項工作順利進行。

二、建立完善各項規章制度

健全的規章制度是辦好家長學校的依據,完善管理制度是辦好家長學校的有力保證。為加強家長學校管理,建立完善了各種必要的.規章制度,使學校的整體工作能順利地開展起來。如“校長職責”、“主任職責”、“教師職責”、“家長職責”、“教師家訪制度”、“家長考勤制度”“開放日製度”、“校長接待日製度”等。做到各負其職,各盡所能,使各項工作做到有計劃、有目的地進行,減少了隨意性和盲目性。

學校結合實際建立了考評制度,對各種會議考勤進行記錄,定期對家長學校工作進行總結。

三、規範家長學校的管理

1、完善家長學校授課制度。做到家長學校授課達到“四定”,即定計劃、定課時、定時間、定人員,精心選拔一支由學校領導、部分優秀教師、法制副校長、公安司法人員、部隊官兵、優秀家長等組成的師資隊伍,由他們進行講座、解答家長的疑問,使家長學校真正發揮作用。

2、完善家長學校校務機構設置。家長學校校務委員會每學年調整一次,全面負責家長學校組織領導工作。根據學生教學班實際情況設立了三個年級十二個家長學習班,由現任的校長、副校長、教導主任、班主任承擔家長學校的行政管理、教學管理和班務管理。家長學校還設有家長委員會,家長委員會是溝通學校教育與家庭教育的橋樑、紐帶,各委員要參與學校管理的信息反饋工作和承擔監督學校工作的責任,每季度向學校上交一次提案,反映家長的要求及建議,學校定期研究,落實提案,及時反饋。

3、學校還每月召開一次校務委員會會議。研究學校的教育教學工作和家長工作;創立研究課題,研究新時期學校家教工作的重點、難點問題,確立研究計劃,實施過程,促進學校家教工作,推動了學校的各項工作。

四、拓寬家長學校學習活動途徑

1、定期開展講座。為更好推進家長學校工作的全面開展,有計劃地組織家參加家長學校的學習,提高家長對子女的管理和教育的素質,確保家庭教育與學校教育有機地結合起來,並向家長宣傳家教知識,交流經驗,使家庭教育與學校教育雙基並軌地發展。學校針對學生情況及家教存在的普遍問題,定期組織家長學校開課,家長學校以宣傳黨的教育方針政策,學習各類教育法規(如:《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等),學習先進的家庭教育理論,交流良好的育人方法為主要教學內容。家長學校採取文獻學習、專家講座、參觀訪問、聽課、評課、參與活動、參與教改、經驗交流、新書介紹、電視論談、總結表彰等生動形象、豐富多彩的活動為教學形式。教學模式以面授為主,自學為輔,結合專題討論,提高認識,達到同步教育。

2、完善素質教育活動開放日。為拓寬家長學校的學習和活動途徑,讓家長從多方面瞭解學校工作,學校建立了每月一次的校長接待日,堅持了每學期一次的家長開放日,讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中,使家長在瞭解學校教育教學管理的過程中形成教育共識、管理共識,達到學校工作與家庭教育的良好溝通。為結合當前學校的素質教育工作,本學期舉行了一次家長開放日,邀請部分家長代表到校檢查和監督,使家長了解開展素質教育的新動向和對素質教育的見解,讓家長參與學校管理、參與教學,增加學校與家庭之間的聯繫。

3、積極開展家訪活動。為配合學校的教學工作,督促教師做好家訪工作,每學期至少要進行一次統一家訪,並做好家訪登記表。通過家訪可以瞭解學生的校內和校外的動態和去向,從而加深了學校與家庭的溝通,促進家長對學校工作的瞭解和家庭教育環境的改善。

4、開展教子有方經驗交流會。學校於10月份舉辦了經驗交流會,對家教中出現的問題進行討論,向學生家長講解先進的家教理念,受到了家長們的一致好評,使家長、學生、學校受益。學校在教師節期間對部分優秀家長進行了表彰,調動了家長們的積極性。