總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，為此要我們寫一份總結。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編幫大家整理的監理工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
時間在慢慢的流逝，才發現我已經來到x項目部吳橋工程兩個月了。
經過上月的學習總結，我這個月的工作水平有了明顯的提高，師傅還説你們年輕人學習就快。
這個月的重點工作是抓施工安全、施工工藝和施工質量。這個月是現場施工高峯期，主變基礎、GIS基礎和防火牆基礎都要商品砼混凝土澆築，都是同時進行所以現場很混亂存在很多的安全隱患所以監理的工作任務很艱鉅，在抓施工安全的前提下還要對施工工藝和質量進行監督。
特別是防火牆高空柱、粱綁緊，對施工人員進行交底，要求對施工人員按作業指導書進行作業，注意施工安全。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的.問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向助理監理師報告，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。盡職盡責地做好我應該做的工作。
在日常工作中，我對安全文明施工和工程管理規程、規
範、工具書、及上級下發的相關文件等相關書籍進行學習使我的工作能力得到了很大的提高，我將會繼續努力學習，強化專業知識。能在工程上得心應手。
實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸於實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟。現對今年工作進行以下總結。
一、工作內容
xxxx工程主體建築為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經建成的xxxx站相鄰，東側部分與xxxx站相接，南臨xxxx路，西側為規劃商辦用地。主體結構採用現澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構採用地下連續牆支護，其中北側圍護結構利用已有xxxx站的地下連續牆，東側部分結合xxxx站的圍護結構。基坑開挖深度約為xxxxxx，北區採用順作法施工，南區採用逆作法施工。
二、學習方面
為了保證工程又快又好的完成，監理人員還會對於關鍵部位、重要工序進行現場旁站監理，檢查符合有關規定後，才允許進行下一道工序的施工;對於施工中重要建築材料，在進入現場時必須檢查產品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;做好監理日誌，詳細記錄每一天工程所發生的事情，以防工程出現質量問題，從而能夠有依可查。
我通過翻閲以前的資料、仔細閲讀監理規範、閲讀公司的質量、環境和職業健康安全方面的指導書、通過詢問總監代表、專業監理工程師和師傅來學習監理的崗位知識，瞭解監理工作。在工作前我就具備一定的電腦應用功底，而現場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的`要求，我通過互聯網查詢、向總監代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。
在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監理工作實踐中，對監理的作用，監理的地位，監理的現實問題進行了思考，每天堅持寫工作日記，記錄了很多資料，表達了自己對於這些新鮮經歷的感想，也表達我對工作端正態度和對工作更深層面的思考。
三、工作不足
資料的組織、分析力度不夠，專業知識不夠紮實，資料的彙報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監控專業知識的學習;多跟蹤xxxx工程的現場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織能力；彙報的資料重點標識，做到及時彙報，全面彙報。在今後的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自己，幹好自己的本職工作，提高業務水平和工作能力，為項目部的發展貢獻一份自己的力量。
在今後的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業務工作能力和監理資料員水平不斷提高，在為業主提供高水平專業服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細緻地做好各方面的監理工作。
隨着時刻的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇期望大家對總結不當之處給予提示，對我來説是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，發奮工作。下方談談我在年的工作與表現:
一、信息管理
①不一樣單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閲批，按照指示意見交於文件閲處人。並及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。正因紀要是會議資料的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會用心向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節務必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大發奮做好工程施工建設監理控制質量的`事前與事中的控制，盡職盡責地做好我就應做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄台帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題)；腳勤(多在現場轉，巡，查)；嘴勤(對發現問題要多講)；手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監理職責，用心工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脱，全心為工程着想。
隨着時間的推移，20xx即將過去。年底，回顧一年的工作，總結工作，找出不足之處，為今後的工作做好準備。
在忙碌的一年中，在公司和項目部的大力支持和關懷下，我不斷進步，努力工作。
20xx工作：
i.工程施工質量控制
①首先熟悉圖紙，瞭解設計意圖，瞭解施工過程的主要工藝流程和工程特點，檢查所有來料、半成品的報檢資料和原材料質量，不符合質量要求的材料不得用於本工程。
關鍵部位施工，提前到達現場位置，檢查施工準備情況，現場施工全過程，及時、完整、真實地做好書面現場記錄，做好日常巡檢工作，一般施工各工序的巡迴檢查和檢查。
對巡查中發現的問題，及時以口頭或書面形式通知施工單位項目經理部，並督促施工單位重新整改複查。盡最大努力提前和在過程中控制工程建設監理的質量，盡職盡責地做好應做的工作。
II。項目施工安全文明控制
在工作過程中，安全防範是主要任務，及時發現隱患，及時整改，做好施工現場的日常安全檢查和監督管理，定期或不定期對現場施工安全進行全面檢查，對存在的`問題及時發出整改通知，要求施工單位進行整改，督促整改，並及時進行復檢。
三、工作中的不足
工作中有時過分強調某一方面，如個別問題發現不及時、整改不及時等。
經過一年工作的簡要總結，我的體會是在項目建設過程中實現質量控制和安全生產控制的“四個努力”
1。眼睛勤奮（能夠提前發現問題）。
2。腿部勤勉（更多的現場調動、巡邏和檢查）。
3勤勉（及時談論問題）。
4。勤勉（及時做好相關記錄併發出書面整改通知）。
20xx年的工作將更加繁忙充實，履行監督職責，取得進展，服從領導安排，努力加強新一年的檢查巡視工作，加強過程控制，更好地認真做好自己的工作，全心全意為工程着想。
20xx年度，我受公司委託主持紫陽之星項目監理部工作。紫陽之星項目按業主要求人員配備較少，要求較高，我主持監理部日常工作同時，還要兼管安全和水電安裝監理工作，在平時不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，工作中，對青年同事的言傳身教，做好傳幫帶。
接受紫陽之星監理任務後，組織項目部人員認真審閲圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底；認真組織編寫監理規劃和監理實施細則，並主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認可。
在監理過程中，做好“質量、進度和投資”和安全方面的控制，根據紫陽之星工程的特點，我始終把安全文明施工放在監理工作的首位，監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。並曾多次與施工方、甲方溝通，對外牆腳手架安全防護方案進行了多次修改，並做了甲方大量工作，對外牆腳手架進行了上下三層防護，由於對現場安全文明施工監控有力、措施到位，開工至今未發生一例大小安全事故，使現場施工得以順利進行。
在很抓安全監理工作的同時，也放鬆對施工質量的管理，紫陽之星工程監理人員較少，施工任務緊，甲方要求嚴格，旁站時間較多，為了維護公司形象，滿足業主要求，不在乎個人得失，平時主動加班，節假日很少休息，做好對各分部工程的旁站監理工作，確保了施工質量，贏得的施工單位的'尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同，曾兩次參加武昌區建築管理站組織的質量、安全表彰答謝會，紫陽之星項目也被評為“20xx年武昌區文明工地”。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，也找出自己的不足之處。有的時候認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見；有的時候，也光挑毛病不講究工作方式。在今後的工作中，本人將努力改正缺點，發揚優點，為監理部工作的正常進行和公司良好發展作出自己的貢獻。
第一部分、20xx年度工作完成情況
回首過去，首先要感謝鄭總、吳總及周總的關心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經驗和知識。
本人在20xx年8月1日於監理二分部入職，20xx年1月6日調換至監理總部，主要負責安全資料的收集、歸檔，協助吳總進行本項目安全生產監督檢查與管理的工作。服從公司、
在這過去一年的時間裏，我從本項目一線駐地監理人員調整至監理總部，這不管是在工作或生活上對我都是一種全新的挑戰，從中讓我在
日常工作中嚴格要求自己，遵守職業道德，杜絕職業犯罪，在法律法規及合同文件劃定的範圍內，履行監理職權，嚴格進行監理，貫徹執行建設強制條文及其他建築規範各項規定。謹言慎行、虛心聽取前輩們的處理意見，站在公平公正的立場上，解決工作中存在的各種問題。監理工作過程中，合理掌控事前、事中及事後控制。
施工前，檢查施工單位人、機、料的準備、到位情況，並針對施工中容易出現的安全、質量問題，下發監理工作聯繫單，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質量隱患，防患於未然。
施工中，通過加強巡視和旁站，及時發現施工中存在的安全、質量問題，下發監理巡查單或監理通知單，情節嚴重者可逐層上報總監進行通報，要求施工單位進行整改並跟蹤解決。杜絕因慢作為而發生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成後，按照分部分項工程的劃分，以檢驗批為單位進行驗收，根據規範及相關文件規定，及時組織各方進行中間驗收、轉序驗收，通過對工程施工過程的檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質量控制的最後防線。
工作中，緊緊圍繞“安全、質量、投資和進度”等方面來進行全面控制管理，嚴格把控建設程序。
嚴格執行本項目關鍵節點條件驗收管理辦法，認真審核施工單位上報的施工
嚴格執行“三檢”制與“首件”合格制，及時組織進行“首件”驗收，監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度並監督其有效實施。檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性；對進場材料、設備、構配件進行審查，定期組織現場質量檢查。嚴格執行本項目監理旁站管理辦法當中的各項規定，對關鍵部位、重要工序施工進行旁站。
嚴格督促施工單位按照規定的工期組織進行施工，要求編制進度計劃上報審批，根據審批的進度計劃制定進度管理橫道圖，建立進度控制枱帳，及時核對工程形象進度，向業主彙報工程進展情況並分析偏差緣故。
嚴格審核本專業月、季、年度工程驗工計價報表，做到與現場實際進度相符合，不超計，不漏計，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或驗收不符合規定的部分堅決不予籤認。
工作中，還要做好監理資料的收集、存檔，監理指令應以書面形式下發，留下監理工作痕跡，有效規避口頭通知，並記入監理日誌，跟蹤、整改落實，及時閉合，各項監理工作資料記錄，應相輔相成，互相對應。
儘管這一年來的工作當中有很多的困難和曲折，但使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也
第二部分、20xx年度工作中存在的問題
在完成自己工作同時，參加培訓學習，報名從業資格考試，遞交材料申請初級職稱，瞭解學習BIM技術。
雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作，但還是存在不足之處，如因工作不夠細心，彙報材料當中出現一些錯別字；因對各施工標段招、投標及現場的管理組織機構不
夠熟悉，統計資料出錯；
我將繼續認真學習，加強現場巡查，不斷提高自身各方面的素質，不斷
第三部分、20xx年度
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，還要繼續努力，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程項目的建設，提高工程質量的品質，才能使自己得以更好的發展。在工作中聽從
第四部分、需要公司
本項目大多數員工已滿足初級職稱申請資格，員工自己提交材料申請職稱難度與成功率較小，望公司統一給予解決。
目前十號線聯合體成員單位，重慶市工程管理有限公司的基層監理人員工資待遇與我單位相比有較大差距，望公司給予相關考慮。
就城市軌道交通建設而言，西南區域雲、貴、川三省市場有很好的發展前景，重慶地鐵十號線項目是公司第一個西南項目，已得到業主的一致好評。希望公司加大對雲、貴、川三省招標信息的關注，選擇項目進行投標。一方面，保證員工穩定、不流失，以提高公司整體服務水平；另一方面，通過做好中標項目，打響公司聲譽，各項目間連點成線、以線成面，面動成體，全面覆蓋整個西南片區，佔據、開拓整個西南市場。
20xx年全年以來，監理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下，在監理部工作運行中，我們時常堅持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯繫與溝通，徵求意見密切配合、本着服務於顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實總公司經營方針，努力探索和開拓監理部發展的新思路、擴大監理項目範圍。
努力提高自我的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將本年度的工作情景簡要總結報告如下：
一、工程概況
本年度我監理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元；四項為市政工程，投資6290萬元；一項為公路工程，投資16764萬元。完成13年全年15項工程：共完成工程總投資77678.96萬元。
（注：12年轉資到13年工程項目為八項共64255.96萬元。）
20xx年度監理業務情景如下表：
20xx年度監理業務情景一覽表（略）
注：
1、青城山應急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬元。
2、張江御景豪庭工程為一期。
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的.實際情景對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合研究監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員，共同開展各項的監理工作。
根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位職責制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，並將各項制度上牆公佈，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。各監理人員及時協調溝通，為公司盡職盡責。定期召開監理月會制度，促使本監理部的工作快速、穩健的開展。各工程得以順利完工，監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、監理部的工作方法及原則
各總監理工程師基本上要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委託監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全為控制目標。以“守法、誠
加入公司工作3個多月時間，有很多收穫，經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。現暫新的20xx年已經到來，本人就上年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。
二、崗位職責履行情況
在這幾個月的工作中，我抱着邊工作邊學習的態度進行各項工作，根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍，找出不明白的問題，並向領導同事請教，一點一滴的積累經驗，到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監理員
總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際，先看圖、再多到現場看具體施工，最後不懂的有疑問的向領導救援，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣，得知哪些地方是要重點核查的。對於要求施工方整改的地方，等他們整改完成後再去複查一遍直至整改完成。 工程資料方面，平時根據工地現場情況寫好監理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監理的義務。嚴於律己、融入團隊、尊
重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收穫很大，但是也存在工作經驗不足，專業知識欠缺等弱點，這些不足也導致自己的`工作存在一些的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足於現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文，提高自己的業務水平。
一、工程概況：
銀灘萬泉城三期工程主要內容：本期工程包括四棟19層建築和兩棟30層和一棟4層組成建築羣，總建築面積720xxm2，為住宅樓和部分配套用房。
工程開工時間為20xx年9月，Ⅰ標合同工期為400天，目前已拖延50天；Ⅱ標是不同高度建築的工期不同，總工期620天。
目前形象進度情況；：21#多層的已預驗收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預計在20xx年1月組織預驗收；15、16#樓在內外牆粉刷完成70%，進入鋪貼外牆磚，預計在明年6月預驗收。
二、監理委託合同履行情況
合同簽定後，公司認真履行合同，組織監理部進駐現場。施工階段，項目部根據工程進展及時指派各專業監理工程技術人員進駐現場。監理部嚴格執行守法、誠信、公正、科學的的原則，通過“四控兩管一協調”的手段，履行合同規定的各項任務。
三、監理工作成效
通過業主、承包商、監理部的共同努力，三期工程兩個標段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結構優良獎”，其中兩標段都獲得“北海市安全文明工地”稱號。工程質量得到業主的認可。
回顧一年的時間裏，監理部主要做了以下工作。
1、認真貫徹執行設計文件，建設法規和標準及《建設工程監理規範》，信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學”的原則，努力做好“四控兩管一協調”。
（1）要求每一個監理人員遵守職業道德規範，遵守監理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責任制度，履行監理合同規定的義務和職責，絕不允許為了個人利益和部門的利益而損害業主和參加工程建設各方人員的利益。
（2）所有監理人員必須按《監理規劃》規定的程序開展業務，認真貫徹《實施細則》，對每一單項工程和施工單位，都要按規定認真報送工程開工、施工組織設計報審表，對於技術複雜的工序要編寫專項方案，經批准後組織監督實施，工程進行過程中按規定填寫報驗申請單，在施工單位申請工程款時，必須認真填
寫工程款支付申請表，監理部在接到上述有關申報表時及時給予批覆和處理，不留尾巴。
（3）始終把工程質量放在第一位。
質量是百年大計，監理人員從工程開工階段開始直至竣工的全過程，始終把工程質量放在第一位，我們主要抓三個環節的監理：
a、事前控制：我們組織專業監理工程師熟悉設計基礎資料，組織設計圖紙會審，對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改項目與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更，施工過程中發現問題及時向設計單位提出。
b、施工過程中控制：施工過程中做到監理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準進場，已進場的限期清理出場，做好用料計量管理，各工種要求按操作規程辦事，嚴格執行有關建築法規和設計圖紙，採取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監督檢查，記好監理曰志，做好旁站記錄，嚴格按質量保證程序，對單位、分部、分項工程進行檢查驗收、簽證，隱蔽工程驗收，對工程中發生的質量問題及時進行處理。對發現的問題通過監理通知單、暫停令等進行制止，消除工程質量隱患。堅持各種會議制度，監理部會同業主協商每週五下午為工地例會，利用例會總結工程中所發生的各種質量、進度、安全等問題，提出整改方案及下週計劃安排；此外還根據工地所發生的問題，隨時召開專題會議和工地現場協調會解決重大施工質量和安全問題。
c、施工後期質量控制：工程整體完工後，督促施工單位按國家或行業規定整理好有關資料，按監理合同的約定對發生的質量缺陷督促施工單位及時消除，配合建設單位的做好交房工作，根據合同約定組織驗收。
通過質量控制三個環節管理，本工程監理工作基本滿足了工程建設的要求，兩個標段都獲得北海市“主體結構優良工程”。
（4）做好現場的'投資控制
由於建設單位推行成本核算，嚴格控制成本。嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關鍵所在，監理人員認真閲讀投資文件，明確各自承包範圍，對於發生調整部分，認真仔細核對工程量或重新計算工程量，做到公平、公證，對於新增加的工程量進行三方現場確認。
（5）堅持建文明工地，做好安全監理
“安全第一”是建安工程的一項重要內容，本工地由多個施工單位同時作業，專業分包隊伍比較多，交叉作業現象嚴重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會，幾乎都要強調安全，同時督促有關單位學習安全規程，發現不安全因素及時處理，監理部規定除總監抓總的安全以外，各專業監理工程師要負責各施工階段的安全監理工作，雖然在施工過程有部分外架和臨邊圍護有不到位的地方。
（6）認真做好工程資料，自開始監理以來，監理部資料員付出了辛勤的勞動，按照規範要求完善各種監理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時收集，整理，歸檔。
四、三期監理強化措施
三期工程整體上比二期工程在質量、進度、安全文明施工上都有明顯提高。説明監理有針對性的監理措施還是有成效。
監理部為了三期工程能達到區優的合同要求，除了嚴格按照規範、圖紙、監理規劃和監理細則進行結構工程監理外，在裝修和安裝階段在下面幾點上進行改進和提高。
1、監理部進行思想上統一，明確質量、進度、安全控制目標。本着服務業主和工程的態度，遵守監理規範和職業道德要求。全體監理人員要按照創優目標，以設計圖紙和規範為依據，以監理規劃、監理細則來嚴格監理程序，做到事前控制交底、事中嚴格檢查驗收、事後整改複查。
2、監理部嚴格內部管理，強化責任制度，要求監理人員承擔起各自職責，必須做到廉潔自律。已經取得公司支持，在監理內部進行優勝劣汰的內部管理機制，表現好的人員在物質上進行獎勵；對於不能勝任崗位的監理人員進行調換崗位或退回公司等措施，如專業監理工程師不能勝任降級使用為監理員等。如果項目監理人員有存在違反監理職業道德要求的，一經發現證實將按照公司管理規定將相關人員退回公司，視情節嚴重程度輕則待崗處理，情節嚴重、影響惡劣將辭退並報上級主管部門備案。
3、強調書面聯繫單和監理通知單的使用要求。要求各專業人員要細化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙為依據，如對於圖紙和招標清單上要求有不一致的、有不明確的內容全部以書面形式進行確認，避免出現沒有依據或依據不單一
的施工情況。現場檢查發現的問題除口頭通知外，要書面通知到相關單位和人員。
4、強化設計變更和工程量簽證流程要求。接到設計變更要求施工單位及時對涉及工程量和造價變更部分進行申報，監理部初步審核後報建設單位審核；要求現場需要隱蔽的工程量計量要到及時通知施工、建設、監理三方到場計量並做好影象資料的保存。
5、強化樣板制度，對於裝修以樣板間先行，再全面施工。
6、強化過程監理重點。針對二期存在的塑鋼門窗變形、防盜門、滲水、水電、欄杆等問題在三期監理中作為重點過程監理對象，將存在的問題消除在施工過程。對屋面鋪貼、外牆磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及後續影響觀感工序作為一個過程監理重點。
五、監理過程存在的不足
在質量方面，工程在兩個標段的總包單位的努力下，在質量總體上還是比較好，但在外牆、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般，已經完成裝修的小高層中細部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差，另一方面是我們監理工作不夠細。目前在做分户驗收的準備整改。
六、總結
通過工程監理工作總結，才能全面發現優點和缺點。對於優點進一步發揚，對於缺點有針對性的進行改正。監理部希望通過嚴格管理、內部整和、總結，通過與建設單位和施工單位密切配合提高監理成效，創出廣西區優良工程，給業主一個滿意的家園。
項目監理部分別對北京六建集團公司第一分公司、華夏消防公司、北京豐宇空博意隆公司、北京西科姆電子安防公司、北京聯智興達公司等承施的本工程進行了施工監理。
本工程電氣安裝工程包括：動力、照明配電工程；弱電系統包括：綜合佈線系統、火災自動報警系統、門禁管理系統、監控系統、有線電視系統、會議擴音系統、程控數字交換系統、等消防工程廣播系統。
電氣安裝工程、弱電系統的安裝調試工作，系統多、專業多、專業公司多。監理公司對各專業公司和各專業公司之間的組織進行了協調工作，分工明確各負其責，實現各系統的完整功能，向業主提交完整的技術資料和準確的數據。
按照監理規劃的規定，對施工全過程進行全面監控，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。
巡視過程中發現存在安全事故隱患的已要求整改，確保了在整個施工過程中的安全。
項目監理部對施工單位的施工組織設計中的安全技術措施及專項施工方案進行了審查；堅持不合格的.建築材料、建築構配件及設備不得用於工程。
建築電氣施工中使用的電氣產品必須符合國家強制性認證要求，其材料、器件和設備、上應有安全“CCC”認證標誌。各種材料、設備進場時，技術資料要齊全、真實有效，並經填表報驗後才能安裝使用。
對燈具、電線等材料進場進行檢測；對燈具的金屬接地（PE）進行實測以達到使用安全。施工過程中分別對燈具、配電箱安裝等重要施工的工序、導線絕緣電阻測試、通電試運行做了旁站見證監督工作，達到了設計及驗收規範要求。
對電纜橋架安裝、導管敷設、橋架內電線電纜敷設等隱蔽工程在施工單位自檢的基礎上，對隱蔽工程的項目檢查做到全檢不漏項，質量合格方可進行隱蔽。
採取經常的巡視、檢查、觀察、試驗、測量等手段，以確保施工質量。
施工過程中發現的問題：
1、施工中經常發生臨時電線電纜設置零亂現象；
2、橋架安裝、吊頂內導管敷設時部分吊架安裝距離過大；
3、各別電纜橋架在安裝完畢後未封堵；
4、進場對照明燈具（筒燈）檢測時發現接地（PE）端子與燈具外殼不導通；
5、消防設備（感煙探測器）安裝時未加接線盒與鎖母，直接固定在了吊頂石膏板上。
對以上施工過程中發現的問題及時指出、並責成施工單位即刻整改，已達到設計及驗收規範的要求。
時間過的很快，一轉眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自我一年來的監理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年裏，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作，公司監理的年終工作總結。
1月份至8月份末，在連雲港項目部王總的帶領下，為連雲港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自我，樹立自身強烈的職業職責心，對待工作不馬虎，不偷懶，儘自我最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自我不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業主。
巡檢工作的主要資料為：布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的`形式上報業主。
隨後下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃裏，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，並記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情景做一個比較，最終向業主彙報當日的施工現場情景，讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情景及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
時間過的很快，從去年的2月份來鴻臣公司監理部工作已經二年了，在這二年的監理工作中，我經歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學到了很多以前沒有學到的東西，在部門領導和總監理工程師的指導和合理安排下，基本上完成了自己的監理任務，做為監理部的一員，現將本年度的工作和學習情況向領導作以下彙報：
一、工作履行情況：
工程開工前對自己所監理的工程認真審圖，熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關規定、工程特點，對圖紙上存在有異議的地方進行記錄，並向總監理工程師彙報。在對B區工地監理過程中，主要負責施工現場巡視、關鍵部位旁站、分項工序的驗收和監理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關鍵部位和關鍵環節，尤其是在隱蔽工程施工過程中，只要報驗就及時的去檢查，看是否符合圖紙要求和規範規定，儘量做到事前預控和事中控制，發現有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改，並落實整改情況和複核檢查。
除口頭通知外，還在召開監理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案，還用下發監理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改，發現質量和安全上的問題，找出原因儘早處理，處理不了的和重大的問題及時向總監理工程師彙報。對進場的主要建築材料進行現場監督取樣和抽檢，對試驗複檢報告進行核查，對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外。在日常工作中和監理部的同事共同對一些驗收規範和工程做法共同探討，對施工中出現的問題共同研究處理方案，相互配合、取長補短，儘量把事情做的少出錯誤，嚴格遵守公司的各項管理制度，嚴格履行自己的`崗位職責，認真完成領導交待的各項任務。
二、自身不足之處：
雖然在來鴻臣監理部以前已經幹過幾年的監理工作，但是消極的工作態度依然存在，自己仍然還存在很多不足之處，工作方式不夠靈活，解決和處理問題的時候，不能很好地、全面地協調好各種關係，考慮問題不夠全面，在施工現場監理過程中協調和管理能力的欠缺，導致在工作中出現了不少錯誤，對出現的問題沒有及時向領導彙報，處理的很不好，給以後的監理工作造成了很大的困難。由於自己在工作中的疏忽大意，給自己的監理工作造成了很被動的局面，同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實的一面。在以後的工作中要不斷加強自己的專業知識，多向領導及同事們學習協調以及現場管理能力。爭取做到言行要嚴謹，説話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度，嚴守公司紀律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性，提高監理月報的實用性，對自己所負責工地的監理資料要及時整理，儘量做到資料與工程同步，確保各類資料有據可查。
三、對公司的建議：
通過對幾個工地的現場監理，發現工地在合同管理和現場管理方面較為混亂，個別項目在未籤合同和開工手續不完善的情況下，就開始施工，施工單位的施工力量和技術力量也較薄弱、施工隊伍繁雜，感覺到如果是一個管理人員素質高、實力強的施工隊，就便於管理，工程質量也有保證，如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之，由於有的施工隊對監理的口頭通知和下發的監理工程師通知單提出的問題不予整改，甚至置之不理，很難管理，這樣就造成工程質量不能保證，業主入住後返修率高，給公司形象造成很不好的影響，所以建議公司在選擇施工隊時，一定要選擇那些在建築行業實力比較強、信譽較好、管理人員素質高的施工隊。只有加大管理力度，才能確保工程質量，保證公司的利益不受損害。
四、明年的努力方向：
加強團隊意識，增強內部凝聚力，不斷加強對新規範、新圖集的學習，提高自身的專業技術能力，遵守公司的各項管理制度，考勤制度，協助總監理工程師開展好工作，嚴格按照監理規範、國家規範和設計圖紙去工作，在工作中向有經驗的同事多請教、多學習，不斷的總結好的經驗，吸取過去的教訓，把本職工作做的更好，努力將自己的專業技術水平，協調和管理能力提高到一個新的台階。
受業主的委託，特種設備監理公司承擔地點在xxxx省xxxx市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設計施工監理工作，今年主要是設計監理工作。這項工作從今年的五月份開始，設計工作由東營勝利油田設計院承擔，監理人員同時間進駐設計院開始工作。
一、工程主要情景
本工程地點在xxxx省xxxx市鮁魚圈區南部仙人島港區南側，是一個新建的天然氣處理廠，設計天然氣產量8*10ma，佔地面積20萬平方米，主要建築有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機房和裝置區及儲罐區。本次施工的是一期工程。
二、工作情景
我是在八月初匆忙由天津臨港天鹼白油工地抽調到這項設計監利工作中。接到公司的通知後連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營，然後便投入到這項工作之中。設計工作分為幾個階段，有方案設計、初步設計（基礎設計）、擴大初步設計（詳細設計），施工圖設計等，我到之後進入的是初步設計階段後期，主要負責建築結構部分的設計審查工作。因圖紙的設計工作量很大，光初步設計圖就有厚厚五大冊，但字體很小，看圖很費勁，可是為了工作也必須認真審圖，糾正圖紙中錯漏之處，提出優化方案和提議，並以書面形式備案。
初步設計方案審查完成後，原計劃十月底設計工作全部完成，由於設計工期拖後，業主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴大初步設計圖紙陸續下發，由於工期比較緊，下發的擴大初步設計圖紙沒有經過設計內部程序審查，錯漏之較多處，審圖的工作量很大，我由於有從事設計工作的經驗，所以能夠很順利地勝任這項工作，可是由於年齡較大，因圖紙的字體很小看圖很吃力，核對圖紙一天下來眼睛很疼，必須隨時上眼藥水，感覺還好一些。為了積極配合業主的'工作，在要求的時間內完成審查圖紙的任務，有時還要加班加點工作，不計報酬，時刻以公司的利益和團體利益為重。於十一月中旬完成了建築結構詳細設計B版圖的圖紙審查，較好的完成此次設計監理工作。
一年來，在城投集團領導英明的委託、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務， 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
一、 工程概況
榆林市檔案館工程位於榆林市經濟開發區長興路北，總建築面積為15570m2，局部地下一層，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基，基礎類型為條型基礎，地下室部分為筏板，地下室牆體為全現澆剪力牆，主體為框架結構，基礎樑板砼為C35,地下室底板外牆砼為C30S6,主體樑、板、柱砼為C30,其它構造構件砼為C25。地下室填充牆採用KF1非承重空心粘土磚，砂漿為M5.0混合砂漿，±0.000以上，衞生間等用水房間的隔牆用KF1非承重空心粘土磚，其他全部用加氣混凝土砌塊，砂漿為M5.0混合砂漿。建築物總高度為24m,工程設計等級為一級，建築結構安全等級為二級，建築物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級，結構使用年限等級為三級、建築抗震設防類別為丙類，場地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。
榆林市檔案館工程完成形象進度：土建：20xx年10月12日主體工程完成。20xx年11月15東歇停工，20xx年3月1日復工，20xx年4月份地下室填充牆完成。20xx年4月至6月牆面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月10日鋼結構博古架製作安裝完成。20xx年5月屋面卷材防水、屋面保温隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內石材牆面全部完成。20xx年7月衞生間及多水房間塊料牆面完成。20xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。20xx年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。20xx年9月-10月吊頂二層、三層全部完成，四層已開始施工。安裝工程：20xx年3月電氣、橋架配管完成，20xx年5月配電箱安裝完成，20xx年10月電線電纜安裝完成，20xx年5月給排水管道安裝完成，20xx年10月消防套管安裝完成，20xx年9月空調水管道安裝完成，20xx年7月風機盤管安裝完成，20xx年9月空調處理機組安裝完成，20xx年11月通風管道安裝完成。消防工程：開工日期20xx年7月27日，20xx年7月-8月對一、二層前期質量整改，20xx年8月-10月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝，20xx年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成。20xx年7-9月綜合佈線完成，20xx年9-10月監控線纜佈線完成，20xx年10月有限電視佈線完成，20xx年10月光纜語音佈線完成，20xx年樓宇控制系統完成DDC之間佈線，20xx年11月設備之間佈線完成部分（圖紙未確定）
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。
依據監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次，專業水
平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。
根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監
理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，並將各項制度上牆公佈，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
三、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委託監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委託監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新台階。
四、 監理合同履行情況
1、 安全及文明施工
督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施；特別注意審查專業性較強的作業項目，施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衞生急救等，檢查其是否符合相應的安全技術規範和標準的規定，以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業的要責令停止作業，發現安全隱患應令其停工整理。檢查建築和臨街建築的施工，有無採用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通，並有交通指示標誌，通行危險的地段應懸掛警戒標誌，夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降温，文明施工，衞生防疫等工作。安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，創建文明工地。
2.工程質量的控制：
2.1.本項目監理部對工程質量控制的原則：
①將質量控制貫穿於項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。
②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準，並以實測數據為準。
④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。
⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
2.2本項目監理部對工程質量控制的措施：
2.2.1事先控制：
A：首先審查施工單位的技術資質（總包單位及分包單位的技術資質），以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程並確保其質量的技術能力和管理水平。
B：施工開始在施工單位推行全面質量管理方法，協助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。
C：開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案並填寫《施工技術文件報審表》報監理審批，項目監理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質量的技術措施是否得當。只有施工組織設計、專項施工方案、季節施工方案經監理批准後才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導、亂施工現象。
D: 檢查、複核施工現場的測量標誌、建築物的定位軸線以及高程水準點。要求施工現場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，並有檢測報告，現場設專職測量員並持證上崗。
E：對工程質量有重大影響的施工機械、設備（如：塔吊、磅秤、捲揚機、砼泵等）審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合質量要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。
F： 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎。凡進場的材料均應有產品合格證或技術説明書；同時還應按有關規定進行復試及見證取樣；沒有產品合格證及複試不合格的材料不得在工程中使用。
2.2.2事中控制：
A： 協助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態。如砼施工過程中進行坍落度測定，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質量證明文件（主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度）、砼出機温度、砼入模温度進行測定，確定質量控制點。
B： 監理工程師每天到施工現場，有目的的進行巡視和旁站，發現問題及時通知（口頭）施工單位更改，如下次巡視發現仍然沒有改正時，將下發《監理通知》要求施工單位將改正結果書面回覆，並由監理人員進行復查確認。對關鍵部位進行旁站監理進行旁站監理首先書寫旁站方案並明確旁站的部位和程序。
C： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業檢查合格的基礎上報監理部，若內容不合格，通知施工單位整改，並跟蹤複查，合格後可以進行下道工序。
D：堅持監理例會制度：每月定期由項目總監理工程師主持工地監理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，並提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。
E：如發現施工單位質量保證體系不健全，質量管理制度未執行，三檢制度執行不到位將邀請建設單位對施工單位召開《關於工程質量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因並制定相應的整改措施。
2.2進度控制：
A: 以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的複雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。
B：要求項目經理部根據審批後的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監理部。同時並將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發生偏差及時採取措施，予以糾正、調整。
C：在日常的.巡視過程中，發現問題及時指出，減少不必要的返工，降低對施工進度的影響。
D：針對施工過程中出現的影響工程進度的諸多因素，項目監理部採取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，儘量增加平行作業、交叉作業和加班作業等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放鬆管理，召集相關人員參加的進度協調會，督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位儘早安排，以減少對工程進度計劃執行的不利影響。
2.3安全管理：
A：嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；
B：督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
C：督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底；
D：審核施工方案及安全技術措施。檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；
E：監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改並及時報告建設單位；
F：審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。
2.4組織與協調：
由於建設工程的多樣性和複雜性，更由於不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。
2.4.1如何處理好與業主的關係
目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關係，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關係，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關係上要注意分寸，儘量留有迴旋餘地。
2.4.2如何處理好與質監站的關係
代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。一般情況下，質監站的協調工作是由承包方(施工單位)來實施的。如果施工單位素質好，監理是比較輕鬆的，因為現場的監理工作再努力，也不可能面面俱到；如果施工單位現場管理混亂，又不肯花力氣協調關係，則監理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任，或者被通報批評，或者遭業主處罰。在這種情況下，現場監理一是要做好自身工作，善於自我保護，對施工單位的違規行為及時以書面方式要求整改；二是要督促施工單位，在做好現場整改工作的同時，也要擔負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調好和質監站的關係。質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有着非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。
2.4.3如何處理好與施工單位的關係
實際上，監理與施工單位之間的關係，更多的時候是監理與業主關係的延伸。和施工單位打交道，最重要的是擺正兩者之間的關係，施工單位和業主關係再好，也不是業主，更並不能代表業主的根本利益和整體利益，而且監理行使的權力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰；反過來，施工單位又是追求利潤最大化的，任何付出都是要求回報的，如果監理放棄原則，犧牲業主利益，也是有代價的。所以，對施工單位只有不卑不亢，以文明的態度和專業的技能進行監理才能協調好雙方的關係，贏得對方的尊重。
2.4.4如何處理好監理部內部的關係
本項目監理部人員均來自於西安，流動性強，年齡差距大，水平良莠不齊，專業各有所長，每個總監都希望自己的手下業務能力強，文化水平高，協調能力好，組織紀律性強。可實際往往事與願違，有的剛剛入行，不能獨擋一面；有的話不成文，錯字連篇；有的態度生硬，對施工單位頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監理門檻低，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡製造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割捨之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長；向心力是指總監要發揮其核心作用，以身作則，對新人要鼓勵其學習精神，儘快成才；對老兵要激發其榮譽感，爭上台階。當然，在條件允許的情況下，必要的物質獎勵也是應當爭取的。
3、合同管理
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。
4、 信息管理
項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，瞭解建築市場形式和建築法規的發佈情況。
5、 業內管理
由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作，並且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便於滿足項目實施過程中查閲求證的需要，方便項目竣工後文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便於管理，趨於科學化和規範化。
五、監理工作不利因素
我項目部在面臨監理工作複雜客觀不利因素。因此在實際監理工作中，遇到了很多困難，但是，在城投集團公司領導的支持下；公司總部的領導下，我們面對困難並未退縮，知難而進，積極主動接近業主和承包商並與他們做好溝通和協調，使監理工作順利進行。
六、現場決策和施工
由於檔案館項目設計理念體現了三個亮點，博古架、雙層呼吸式幕牆、地源熱泵，屬陝西省首屈，施工工藝要求嚴格、複雜，施工難度很大，給現場決策和施工帶來相當大的難度。在城投英明班子的領導下，領導們四處奔波，查閲大量資料，想盡辦法引進優秀施工企業，同行業分包的龍頭企業，為項目能夠順利推進起主導作用，保證了工程質量。由於操作工藝複雜，必定引起概算調整、增加，城投領導再次付出巨大努力，為項目多方爭取資金，確保項目計劃順利實施。對此，我代表公司對城投英明班子的工作作風表示感謝。但由於施工單位不配合，整體效果不明顯，主觀方面管理不力、組織不善。施工單位因現場存在現狀，對項目不重視，不努力，對項目管理部的要求反應比較遲鈍，具體落實較為緩慢。表現在檔案館項目部組織機構人員配置較為鬆散、殘缺，管理人員的責任心不強，施工管理較為混亂，沒有進行科學、認真地規劃、安排、部署，盲目施工，混亂施工，施工環境較差，文明工地建設保持較差，現場文明施工氛圍不足，對現場管理人員提出的建議、整改意見落實慢、不到位，處理效率不高。
七、對今後發展的建議:
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決於人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關係到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏着巨大能量的高智能複合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議：
7.1建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。
2.2立足長遠，加強人才儲備工作
3.3重視優秀監理人才引進、穩定工作。
7.4為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨幹作用。
7.5在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
7.6建立行之有效的績效考核制度。
7.7加大監理人員的培訓力度。
隨着建設事業的蓬勃發展和監理工作的 不斷規範，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由於種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年裏，我們會再接再厲，共創監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份
八、總結
回顧一年的監理工作，在集團公司英明領導的委託、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監理部全體成員在工作中，秉着“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重於泰山，質量高於一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制於管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁紮表示深深的謝意！
20xx年初，根據20xx年公司調整重組後的發展形勢，綜合分析監理行業發展的現狀和前景，公司確定了未來三年的發展思路和目標：立足學校，面向社會，抓住機遇，加速發展，20xx年取得甲級監理企業資質，鑄就“海大監理”實力強、信譽高的企業品牌。20xx年是公司實施三年發展目標的第二年，也是關鍵的一年，在學校黨委、行政的領導和關懷下，在政府、學校有關部門的支持和幫助下，我們認真落實國家有關法律、法規、標準、規範和貫徹學校“建設發展質量年”的要求，發揚“精誠團結、精煉隊伍、精心服務、精益求精”的企業精神，奮力拼搏，紮實工作，使企業實現了快速發展，整體實力顯著增強。
一、取得的成績
1、監理業績突出
全年共監理工程48個，建設規模26萬平方米，分別比上年增加2.4倍和4.3倍；當年竣工工程31個，竣工合格率100%。在保證實現“四控、兩管、一協調”監理目標的同時，注意提高企業信譽，05年,一個工程獲得青島市建築工程質量“青島杯”獎並通過山東省建築工程質量“泰山杯”獎預驗收；一個工程獲得山東省“安全文明優良工地”和青島市“標準化示範工地”；一個工程獲得青島市“優質結構工程”，三個工程通過青島市“優質結構工程”預驗收。
2、企業實力增強
經過幾年的努力，企業已形成了一支專業配套、結構合理、經驗豐富的監理隊伍。目前已擁有員工近60人，其中具有高級職稱的15人，中級職稱的20人；國家註冊監理師27人、諮詢師5人、造價師3人。培養和鍛鍊了一批能力較強、作風過硬的總監理工程師和敬業愛崗、認真負責的監理工程師、監理員。企業已具備了國家甲級監理企業的資質條件，參與市場競爭的能力大大增強。
3、經濟效益明顯
全年共簽訂監理合同金額外負擔420多萬元，實現銷售收入近300萬元，分別是上年的3.5倍和2.5倍，上繳國家各種税費20多萬元，上繳學校利潤50萬元。
二、主要工作
1、強化責任意識，提高服務質量
做好校內工程的監理工作是05年公司工作的重中之重，作為學校的監理公司，在獨立、公正的開展監理工作的同時，應該以更高的責任感和使命感來提高監理的服務質量。在實施監理的過程中，公司始終把保證學校的投資效益為己任，切實履行監理責任，堅決維護學校權益，同其它監理公司相比，在人員配備、監理能力、監理效果及各方反映上均明顯體現“海大監理”的優勢和水平，贏得了信任和支持。
1）始終教育員工樹立主人翁意識和“海大監理、人誠品精”的理念，想學校之所想，急學校之所急，切實提高服務水平，保證監理目標，樹立了良好的企業形象。
2）針對嶗山校區建設任務重、工期緊的特點，公司制定了“反應及時、行動迅速”的工作方針，並採取了相應的措施，使施工過程中發生的問題得到及時發現、及時解決，提高了工作效率，對保證工期起到了積極作用。
3）密切配合學校建設部門的工作，積極提出合理化建議，如浮山校區工程學院實驗樓地下室和消防水池、嶗山校區圖書館土石方等工程的變更方案均被採納，為學校增加了可觀的投資效益。公司還騁請了校內外專家組成顧問班子對現場遇到的重大技術問題提出諮詢意見，在保證質量的`前提下優化了方案，降低了造價。
2、嚴格內部管理，確保監理目標
公司已按照國際質量認證體系建立起了比較完善的管理制度和工作程序，保證了各項工作順利運行，但是面對05年監理業務、員工隊伍的迅速擴大和學校建設工程規模大、工期緊的特點，必須採取更有效的措施，嚴格內部管理，切實落實國家有關的法律、法規、標準、規範和學校的建設目標，確保“四控、兩管、一協調”監理目標的實現。由於措施得當，工作到位，使全年在監工程無安全事故，各單位、分部、分項工程均驗收合格，在我校建設史上創造前所未有的業績，而且在造價和工期控制及工作協調上都發揮了應有的作用。
1）根據新開工工程的規模、功能和佈局合理調配人力資源，組建強有力的項目監理部。選擇思想作風過硬，業務素質較強的監理工程師擔任總監，同時保證人員的專業配套、數量齊全，均達到或超過了行業的有關要求，確保監理部人員到位、能力到位。
2）推行監理部工作目標責任制，工程開工時同公司總監簽訂監理工作目標責任書，明確監理部的工作目標、責任和權利，對圓滿完成目標的按地基基礎、主體結構、竣工驗收及決算審核四階段給予獎勵。目標責任書的簽定對激勵監理人員的工作積極性，保證監理目標的實現起到了促進作用。
3）加強對監理部門監督檢查，把監理工作目標進行細化、量化，制訂了可操作性的考評辦法，每月組織相關人員進行定期檢查或不定期抽查，同時要求建設單位對監理部的工作進行評價。檢查、評價的結果同監理人員的當月工資掛鈎並通報全公司，確保管理工作監督到位、獎罰到位。公司還出台了《關於加強項目監理部管理的若干規定》，對不遵守公司制度、不堅持監理程序的行為採取了具體處罰措施，全年共通報處罰15人次，有力的規範了監理人員的行為。
3、堅持以人為本，增強企業活力
公司堅持“以人為本”，把引進和培養相結合，始終把建設一支高素質的員工隊伍做為工作重點，05年共引進註冊監理師9人，中級以上職稱人員13人，為做好全年的工作提供了人力保障。在引進人才的同時，適時把具有管理素質的人才提拔到管理和總監崗位上來，使每個人才的特長得到了充分發揮。公司領導經常深入工地和員工溝通思想、瞭解情況、傾聽意見，關心他們的疾苦，解決他們的困難，努力營造一個信任、關愛、愉快的工作氛圍，增強了員工的團隊意識和企業凝聚力。對於夜間旁站監理工作，公司不僅給予員工一定加班補助，而且總是有一名領導親自送去夜餐，深深地感染了員工的工作熱情。
4、積極開拓市場，拓展發展空間
實施走出校園戰略是公司05年工作的重點之一，在確保完成學校建設監理任務的同時，公司也採取了一定的措施積極開拓校外市場，取得了良好的效果。全年共承攬工程6個，監理合同金額65萬元，其中承攬的開發區日本竹內工程機械公司工程的項目管理，從工程立項、招標諮詢、設計監理、合同簽訂到施工監理實施了全過程的諮詢監理，良好的服務贏得了外商的信任和好評，也為公司今後開展工程項目管理積累了經驗。
三、存在的問題及20xx年的工作要點
20xx年公司實現了較快的發展，但仍存在制約發展的許多問題：企業管理有待於進一步完善；員工素質有待於進一步提高；企業參與市場競爭的能力更需要加強等，必須在今後的工作中加以解決。
20xx年是公司確定三年發展目標的最後一年，要堅定不移按照確定的思路和目標推進企業務項工作，為企業持續、健康、快速發展奠定基礎。第一，取得甲級監理企業資質，提高企業的競爭力。第二，通過ISO9001國際質量體系認證，提升企業的管理水平。第三，開拓校外市場，實現企業經營目標的轉移，第四，優化隊伍結構，建設高素質的員工隊伍。第五，抓好現場監理工作，圓滿完成承接工程的監理任務。第六，完成企業改制工作，建立起現代企業制度。
學問齋