總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的結構工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
通過在市場部的工作，使我對自己的工作有了重新的認識，工作上的經驗和得失，是需要不斷學習和總結的，從中有經驗也有教訓，市場部的工作使我懂得了很多，不管是技術水平的提高，還是在為人處事的禮節，都需要進一步的提高，同時在努力作好自己本職工作的同時，更重要的是發揮團隊的精神，與本部門及其他部門密切配合來共同來完成每一項工作。對於市場部，是充滿機遇和挑戰的，要想抓住機遇，必須苦練內功，作好迎接各種挑戰的準備，還需要領導的培養和自己的歷練。
一，現將近期在市場部的工作總結如下
近期公司任務量不足，主要跟市場的大環境有關，我們公司主要是內部市場，當集團公司投資或新建項目減少，公司生產也受影響，再者目前公司的鋼結構產品還處在一個低端的水平，成本高，市場競爭力弱，在市場上競爭並不佔優勢，要想有大的突破1，必須樹立良好的外界形象，建立良好的客户口碑和良好的長期合作關係,；2，苦練內功，節能降耗，提高自己的產品質量和檔次，爭奪高端市場，避免和低端市場打價格戰；3，提高自身的技術水平，如網架，框架，高層建築鋼結構等的學習和研發，同時也可以到外面學習或引進外部的技術力量。
特別是近期在林重，山西陵川關嶺山煤礦，新鄉同力水泥網架工程，工作中，深深感覺到，客户的需求就是我們的努力的方向，同時跟客户進行有效的溝通至關重要，雖然自己在此方面的工作中曾經也出現了一些失誤，如林州重機孵化園餐廳檁條材質問題，出現了失誤，但亡羊補牢，為時不晚，吸取教訓，以後要杜絕此類失誤，公司雖然給予了處分，但公司是站在大局考慮的，不能因為同情，就原諒你的錯誤，一視同仁，所以不
找客觀理由，不推卸，敢擔當，先從自身找起，吸取教訓，總結經驗，進一步提高自身業務水平，爭取讓每一個客户滿意。同時業主與合作單位客户溝通聯繫工作是一項紛繁複雜而又十分重要的工作，在山西陵川關嶺山煤礦工程中，剛開始是一個新建工程，造價是147.7萬元。但後期逐步增多，第二是活動中心，造價是121.1萬元，工期45天，由於它是局部二層框架結構，屋頂為三角桁架，還涉及和原有建築搭接問題，比較複雜，但經過現場實際勘察測量，和甲方多方面溝通，還是很好完成了任務，雖然施工過程中也存在和原有混凝土建築打架的問題，如原有混凝土天溝和三角桁架打架，屋檐留口位置錯誤，但經過領導及項目部成員多方面努力，本着考慮進度，把影響及損失減少到最小，現場克服困難，很好完成施工任務。之後山西陵川關嶺山煤礦防風抑塵網，雖然沒有作過，但我們具有學習的精神，發揮自己的主觀能動性，可以説是在學習中成長，並用於實際工作中去，工業場地熱力管道土建及鋼結構工程，是現場製作安裝，本人在現場和施工人員加強溝通交流，也學習到了新的技術工藝。後續工程陸陸續續開工，截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬元，這充分説明一個問題，只要我們本着為客户着想，創造優質工程，就會逐漸取得客户的信任，創造更多得合作機會。
新鄉水泥有限公司煤棚又是另外一個例子，第一次投標我公司投標價並不佔優勢，投標價338萬，由高到低排名第3，共6家，領導及市場部剛開始認為把握不大，但第一次投標流標，出乎意料，第二次投標公司考慮全面，運籌帷幄，投標價格佔優勢，另外離公司地址又近，佔據天時，地利，人和，隨後中標，以中標價272萬元籤合同。這讓我們也領略到了什麼叫峯迴路轉，凡事只要準備充分，機會會照顧有備之人的。但在喜悦的同時，得正視工作中的不足，第一工作經驗不足，人際關係沒有充分展開，目前只是進行配合及技術支持的工作，爭取以後承擔更多的內容及責任，勇於擔當。
二，市場部工作的認識。
市場部的工作既是眾多現實和潛在的客户瞭解公司的重要窗口，又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平台。對公司業務的接洽起至關重要的潤滑劑作用，有時甚至直接決定着業務的成敗。接待工作中，首先是對該項工作思想上十分重視，能以熱情和真誠為原則取的每一個客户的信任，並以技術和專業使客户信服，其次，以毫無怨言地奉獻自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提，並善始善終，一如既往，持之以恆。同時儘量節省開支和保證效果上，把握好一個度，另一方面我們對每一環節和步驟都加以推敲和權衡，厲行節約。
各項工作都需要擁有虛心好學的品質和開拓進取的創新意識，也需要熱愛的精神，“熱愛是最好的教師”。我熱愛這項工作，到本職位工作後，努力掌握一個業務人員所必需的業務知識。在工作中，勇於實踐，積極開拓業務市場對於市場部。
三，為確保良好的進行市場部工作，還需要作好以下工作：
1、繼續加大市場開發力度，特別是進一步開拓外部市場，做細市場，構建一個立體市場銷售網絡，抓好大客户，抓好渠道建設，建好客户檔案並隨時掌握動態。
2、加強學習型組織的建立，結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把市場部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，做好記錄，做好每一天的記錄，不斷進行激勵自我前進。
5、加強客户關係，完善客户檔案。瞭解市場、把握市場。還要加強對客户檔案的管理。將客户分類，區別對待，和客户保持良好的聯繫。
6、紮實工作，鋭意進取。發揚“艱苦創業、努力拼搏”的精神，和以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，與客户打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同事們的關心幫助支持。我將一如繼往好好工作，並努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
本人於20xx年7月畢業於武漢工程建築與土木工程專業，畢業後加入武漢廣電房地產開發有限公司擔任結構工程師一職，從事結構設計技術管理工作。在此期間努力鑽研專業知識、國家地方規範圖集、行業標準、技術管理理念，先後在廣電蘭亭時代一、二期項目，廣電蘭亭盛會B5、B6地塊擔任結構工程師一職，在公司經理與結構總監的帶領下保證了圖紙高質量按時達到項目部、及時處理現場各種技術難題與設計變更程序，配合其他專業同事解決各種技術問題。
經過近3年的努力成長為公司技術骨幹，能獨自同時管理2個工程項目。為加強專業知識、親身體驗結構設計於20xx年9月至今先後在武漢西源博越建築諮詢有限公司、武漢綠風科技工程有限公司擔任結構設計師，從事結構設計工作，按時高質量的完成了多個住宅小區、商業綜合體的建模、基礎、上部結構的設計，及時高效處理了項目現場技術難。
在5年工作時間中，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我的工作做一次全面總結。
不知不覺間，來到xx輕鋼實業有限公司已經有一年的時間了，在鋼結構拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間裏，也存在了諸多不足。回顧過去，現將20xx年的工作總結如下：
在從來到公司到現在的時間裏，首先對鋼結構建築的製作與安裝有了初步的瞭解，前一段時間接受xx的鋼結構拆圖工作，瞭解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20xx年的工作中，我有以下體會
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。
2、經過前一個月的工作，有什麼不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我師，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細緻，力求精細化，有了良好的心態，就可以把工作做好。
二、明年工作計劃
1、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水。
2、在提高工作效率的同時，保證拆圖的質量。
3、多思考，與實踐結合。
作為一個員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富自己的專業技能，結合實踐，不斷進步。
在參加工作的這一年中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應該合理放鬆，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
年以來，啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領導下，在製造業管理中心的監督及關心指導下，堅持集團公司的發展理念，不斷提高全體員工的思想素質水平，以促進三廠的全面發展為目標，全體成員團結協作、努力進取，強力整治各項工作難點，着力推進企業制度建設，進一步深化部門服務意識，建立健全成本節約制度，狠抓各項工作的全面落實，持續、穩步、有效的推動三廠的各項工作指標及任務的完成，現將一年來啟光集團三廠的各項主要工作總結如下：
一、各項目標任務完成情況
在20xx年裏，集團公司下達給三廠的各項指標及任務是：一、經濟指標：完成各類鋼結構構件加工產量：14400噸/年，1200噸/月，目前三廠1—11月份完成產量12600噸，生產指標完成率為95。4%。二、成本控制：1、耗材類集團要求：185元/噸，三廠1—11月份耗材類平均控制在：207元/噸，2、機電類集團要求：29元/噸，三廠1—11月份機電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團要求：6元/噸，三廠1—11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團要求：64元/噸，三廠1—11月份氣體類平均控制在：64元/噸。三、技術指標：1、集團要求產品一次合格率為：98%，三廠1—11月份產品一次合格率為：98。8%，2、集團要求產品一次優良率為：85%，三廠1—11月份產品一次優良率為：85。99%，3、集團要求原材料耗損率控制在：3%以內，三廠1—11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團要求設備利用率：95%以上，三廠1—11月份設備利用率為：98%，5、集團要求安全方面重大事故杜絕為0，三廠1—11月份重大事故實際為0。6、集團要求設備重大事故杜絕為0，三廠1—11月份設備重大事故實際為0。
二、主要工作開展及執行措施
在20xx年裏，三廠全體成員團結一致，埋頭苦幹，積極、主動朝着集團公司規定的各項工作目標任務而邁進，其中生產部認真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項目，如：陽江核電站工程、佛山俊傑工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴格，精確度要求也苛刻。其它各項工作執行情況如下：
1、生產部20xx年1—11月份共完成工程82個，總產量約12600噸。目標完成率約為95。4%。
2、生產部改變了各班組的管理模式，對生產隊伍重新進行規劃和調整，對工序重新進行了劃分，對部分崗位人員不足的通過與人事溝通協調，竭盡所能地對人員進行補充到位，使生產隊伍能夠穩定地發展下去，其中生產部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項產量目標提升有所加快，其中小件班組全年生產製作合格率均達到98%以上，安全，產量，質量方面都得到穩步快速上升，在公司生產隊伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強了生產方面的成本控制力度，對所有的工程項目的原材料實行排版定尺採購，將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強新進員工的入職制度培訓及崗位技術指導工作，行政，質安，生產定期對不同崗位的在職員工進行“三級教育”培訓，並建立健全“三級教育”檔案管理。
5、加強安全生產的宣傳力度，嚴肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對一些不按操作規程操作的員工，將實行責任處罰，同時加強各班組的安全宣教力度，對於每月班組發生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎金將實行一票否決，，理09的行為，對一些不按操作規程操作的員工，將實行嚴厲的處罰在
6、在20xx年裏，質安部對公司承接的82個工程項目的加工構件進行了檢測與試驗並交付安裝。全年對生產質量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為90%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87％，小構件製作年度一次性交付平均合格率為98％，構件除鏽年度一次性交付平均合格率為84％，構件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%；成品構件年度一次性交付平均合格率為96%。20xx度成品出廠交付安裝發生主要投訴16個工程，其中因設計下圖錯誤有14個項目，投訴率佔18％，直接經濟損失13000元；生產錯誤和質檢誤檢漏檢2個項目，投訴率佔0。02％，直接經濟損失20xx元。
7、在20xx年裏，我們首先加強了採購成本的控制，對與價格有關的因素進行敏鋭的察覺，並且及時的做好預警及防範措施，其次我們將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。
8、在20xx年裏，在資源節約上，我們首先規範了庫存物料的管理，嚴格控制材料庫存的合理庫存，減少庫存積壓。建立了材料領用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領用：日用量領用和限額領用。其次在原來的基礎上細分了各類物料的管理，加強了工程項目材料管分門別類的計算各個工程各種主材的理論用量和實際用量，真實反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據。其次我們對主控物料的使用情況進行嚴格監督、制定相應的領用制度。如工業氣體定量使用，並規定空瓶餘氣不得超過0。5Pa：主材（型材和板材）按照工程需求量一次性開領料單，主材餘料必須存放在車間以便優先使用。日常工作中，及時溝通、對主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協調關係。其次是正確計算工程用料理論數據，控制了主材的亂用和濫用，從而進一步做到了資源的節約和控制。
9、在20xx年裏，公司接到總訂單量82個工程，總髮貨量11973噸，成品庫存1050噸，客户反饋售後問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客户反饋的信息有：設計下料主鋼樑出錯6次，檁條出錯8次，鋼柱鋼樑上少支撐點板1次，推遲客户工程出貨項目4次，發貨時漏鋼樑1支1次，以上這些問題的出現明顯已經比20xx年有所減少。
10、在20xx年裏，公司設計下料的總產量1—11月份為9790噸，共完成78（集團下料除外）項工程，在二個下料員，兩個學員的情況下，其完成率為100%，其中下料的重點工程有：海南農產品工程、力進工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學院體育館工程、佛山俊傑工程、陽江核電工程等，經設計部成員的共同努力，對於一些加工量不大，但結構複雜，構件不統一的工程也都認真完成了任務，如：榮勝超微4、5、6號廠房工程，珠海三灶工程（五層箱型柱），中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業制度執行中，我們加大了對各部門的監督和檢查力度，實行各部門主管負責制，確保責任落實到人，貫徹好各部門的團隊執行力，嚴格推行企業績效考核制度，進一步完善和深化企業的獎懲制度。在企業文化宣傳工作中，我們着重加大了宣傳公司的企業文化精髓，積極倡導集團公司的發展方向及目標理念，加強公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動，增強員工的團結及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動，體現企業的人文關懷精神，同時倡導公司員工向集團踴躍投稿，並且通過企業的宣傳欄，以文字、圖片、版報的形式等大力宣傳企業好人好事，好的工作作風以及各種先進生產技術及管理經驗等。
三、20xx年存在的困難及主要問題
一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發展的道路上取得一定的進步，但是我們也清醒地認識到自己的某些不足之處，主要表現在：
1、制度執行不到位
目前公司各項制度的建立已經日趨完善，但是我們在執行的過程中，存在各種問題，有的該獎勵卻沒有獎勵，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是説明我們的制度執行還沒有落實到實處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。
2、生產設備老化，嚴重影響生產
三廠的生產設備由於使用時間過久，有部分設備在購買回來後在使用時就一直存在多種問題，因此，設備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機修的反覆維修也不能解決根本問題，都將嚴重影響着整個生產的正常運轉。
3、監督、檢查力度不夠
公司各部門各項工作在正常開展時，缺少一種合理、有效地監督、檢查機制，如：生產車間機器設備有沒有按照公司的要求去做專業維護和保養，沒有專門的人去監督，生產車間員工安排上晚班的，有沒有認真去做事，也沒有人去監督，還有像材料領用不合理，餘料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監督機制。
4、缺少開展自我總結和批評
很多部門在開展工作時，都是隨意地去做，沒有一定的工作計劃和工作安排，而且部門之間很少開會，沒有經常性地去對自己本部門工作進行自我總結和反省，更缺少開展自我批評的意識，也就是這樣，很多事情都會反反覆覆地發生，造成了一些惡性循環。
四、20xx年工作思路
1、嚴抓質量、控制成本
在20xx年裏，我們首先將改變以往的生產製作方式，靈活的調控生產運作，滿足各種工程項目的工藝要求，嚴格控制生產成本，提升生產力，做好集團下達的各項指標及任務。其次是加強員工的技能和思想教育方面的培訓，留住技術骨幹，確保生產隊伍的穩步增長。加強安全生產教育工作，嚴格控制工傷事故的發生，推行安全生產績效獎金，對於全年發生工傷事故超出公司規定範圍的班組，在年終評先、評優工作中將實行一票否決。同時嚴格控制人力資源浪費，以精益求精的原則進行合理的人力資源分配，在節約公司成本的同時逐步提升員工的福利待遇。加強生產隊伍的團結穩定。
在20xx年裏，我們將在10年的質量控制基礎上，再進一步嚴格按照質量管理規定進行質量控制，改進並完善質安部管理制度和質安員考核制度，充分發揮質安部的檢測監督作用。加強質安員教育培訓，充實質安員的檢測技能和落實質安員的正確監督、檢驗和記錄方法；完成公司20xx年度總體目標和質安部工作目標。1、錯檢、漏檢率≤1％，客户重大質量投訴次數為0，一般質量投訴次數≤3次，客户質量投訴處理率和及時率為100％。
2、質量安全培訓率達100％，監督落實跟蹤率為100％；年度重大以上工傷事故為0；年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫療費用≤￥12000元。
3、生產部一次性交付合格率達85％以上，並每月遞增3％，3個月後達94％以上。
在20xx裏，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快採購的速度，第一時間確保生產、機電維修需要的一切材料和用具的到位，降低採購成本，全年成本下降率要求比10年繼續下降10%以上。其次做好所有機器設備的保養，對舊設備做進一步整改，做到維護人員天天跟進，使用人員時刻放心；從而逐步降低公司的機器設備的損壞率，其次推行精細化管理，確保工程用料的時效，優化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監督機制，進一步控制成本，降低損耗，節約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年，全體富茂員工必須要堅定信心，充分領會董事會的戰略決策，理清思路，紮實工作，加強責任心，順利完成各項部門工作內容，明確部門工作職能、崗位工作職責及其它各項職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎上，我們還將更進一步的完善績效考核制度，在20xx年的績效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責，要求全面提升各部門的工作動力，力求切實可行地把績效考核制度推行下去。同時更進一步地落實主管負責制，實行激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。
一元復始，萬象更新！面對即將走過的20xx年，我們在總結成績的同時，也已經清醒地認識到自己的困難和不足，如：公司生產進度跟不上，員工素質偏低，資源浪費嚴重，質量整體提升欠缺，管理人員協調力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客户的服務和跟蹤不協調等等，這些問題都是有待我們去解決的，在步入20xx年裏，全體富茂員工將團結協作，迎難而上，盡職盡責，發揚優良的工作作風，加強部門隊伍建設，規範內部管理，提高工作效率，增強企業的整體執行力。認真貫徹和落實集團公司的各項發展理念，全心全意地履行自己的各項工作職能，堅持和把握好企業的整體利益及發展方向，20xx年，在大家的共同努力和團結協作下，我們將與啟光集團共創輝煌成就、共享發展成果。
感謝各位領導對我工作的認可和能力的信任，使我有幸參加集團公司組織的20xx年度專業技術人員工程現場培訓。在寶貴的15天培訓過程中，我積極與培訓地-萬達東方影都項目的現場管理人員進行溝通和學習，使我在以下幾個方面得到較深的體會：
一、專業設計規範和行業標準方面
經過三年多的設計工作中對相關的專業設計規範和行業標準的接觸和學習，我對該方面知識有有了一定的瞭解和掌握，但對部分知識的理解僅存在於理論層面，未形成系統的知識，以至於在工作中不能靈活使用，及理解與實際存在偏差。在本次現場培訓中，我積極利用此次機會，將專業設計規範和行業標準中的模糊知識點與現場進行比對、分析、掌握，對仍無法理解的問題請教公司領導後再次比對現場，直至理解。因此本次現場培訓對我專業知識學習方面起了很大的幫助。
二、對項目施工過程的認識：
在項目現場培訓過程中，我主動與項目現場管理人員進行溝通和學習，及查閲相關書籍資料，使我對設計項目的施工過程的有了一定的認知和理解，瞭解和熟悉了現場施工工藝做法、建築構造做法、建築材料等，更重要的是將促進以後的工作中與現場人員的溝通，避免理解上的分歧，且在工作中避免使用容易引起雙方理解不同的説明或標註。
三、學習實踐工程技術問題的處理方法及採取的措施：
在工程技術問題的處理方法及採取的措施方面，通過與現場管理人員的溝通及自我總結，我發現設計工作中選用處理方法和措施時不能僅考慮設計規範方面的要求及經濟要求，不能生搬硬套，在一定程度上要與現場實際施工條件相結合，在不違背設計標準和要求的前提下，做到方便施工，效果最佳，從而避免以後工作中處理方法和措施選用不當再進行修改而引起的不必要的麻煩。
感謝領導給予我這次培訓機會，使我獲得許多平時無法學到的知識，工作能力也得到了全面的提升。我將繼續努力，做一個合格的、優秀的員工，為公司的發展奉獻自己的一份力量。
不知不覺間，來到xx輕鋼實業有限公司已經有一年的時間了，在鋼結構拆圖的工作中，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間裏，也存在了諸多不足。回顧過去，現將20××年的工作總結如下：
在從來到公司到現在的時間裏，首先對鋼結構建築的製作與安裝有了初步的瞭解，前一段時間接受xx隧道窯工業廠房的鋼結構拆圖工作，瞭解了鋼結構拆圖的步驟和工期計劃等。
一、在20××年的工作中，我有以下體會：
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要，在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會越來越好。
2、經過前一個月的工作，有什麼不懂的我就積極詢問賜教，三人行必有我師，大家都給了我許多寶貴的意見，大大提高了工作效率，工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細緻，力求精細化，有了良好的心態，就可以把工作做好。
三、明年工作計劃
1、 要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水;
2、 在提高工作效率的同時，保證拆圖的質量;
3、 多思考，與實踐結合。
作為一個員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富自己的專業技能，結合實踐，不斷進步。
在參加工作的這一年中，我認識到工作中需要靜下心來，工作時就需要全身心投入，不工作時應該合理放鬆，也不能把自己壓垮了，因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
一.工程概況
本工程位於江陰-靖江工業園區，頭圩港至上六圩港之間，單層鋼結構廠房，採用樁基礎;建築面積為52625平方米，工程造價為5520萬元，鋼結構生產工作總結。建設單位為江蘇新揚子造船有限公司;設計單位為蘇州中才非金屬礦工業設計研究院有限公司;監理單位為南京工大建設監理諮詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建築安裝工程有限公司;鋼構製作分包單位為安微鴻路鋼構有限公司;江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼構安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構有限公司;鋼管柱C50砼採用商品砼供應商為靖江市三江商品砼有限公司。
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
我單位承擔本工程施工階段的監理工作(建築給水排水及採暖、建築電氣、建築電氣防雷接地、鋼結構防火塗料等子分部工程不在監理合同範圍內)，項目監理機構依據建設單位委託監理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規及施工標準及施工驗收規範進行工程監理。
根據本工程的結構特點及工程結構的複雜程度以及工程的重要性，項目監理機構採用了直線職能制監理機構組織形式。由總監理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業監理人員，一位鋼構監理工程師，一位土建監理工程師，一位監理員。
為了便於工程信息及時有效的溝通,項目監理部配備了專職文檔管理人員1名，在總監理工程師的領導及指導下，負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發的工作，並配備了電腦、打印機各一台。為了便於控制工程質量，針對本工程的特點，項目監理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具，由項目監理部專業監理工程師及監理員在日常針對工程工序質量巡視、檢查、平行檢驗中使用。
三、監理合同履行情況
在監理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質量、進度方面出現的偏差問題，項目監理部為了保證三大控制目標不變，在做好信息管理工作的同時，針對工程出現問題的特點及時調整監理目標控制措施，並及時與業主及施工單位進行溝通做好協調工作。在工程施工階段的監理工作中項目監理部採取切實有效的組織措施及方法，對工程質量及進度的目標進行控制,主要採用專題會議措施、階段性監理工作總結措施、現場調查法、全過程全方位跟蹤監督管理法等措施和方法對工程進行監理，保證了工程合同的切實有效履行。
本工程的投資控制工作由業主自行控制;本工程的工期出現延期現象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
四、監理工作成效:
自從我單位承擔本工程施工階段的監理工作以來，我們謹守監理工作職業道德，以科學、公正、獨立有序的工作風貌，嚴謹認真的工作態度開展監理工作，工作總結《鋼結構生產工作總結》。
在本工程監理工作開展以後，項目監理部會同新揚子造船有限公司的工程質量管理科嚴抓工程質量，針對本工程質量的關鍵部位、關鍵工序主要採取專人專崗的措施進行工程質量的監督管理。在工程監理工作開展的過程中，項目監理部積極主動的與業主、施工單位進行溝通協商，針對施工過程中存在的質量問題項目監理部相繼採用了組織措施、經濟措施、技術措施等措施及方法，強抓工程質量，在確保工程質量的前提下嚴抓工程的施工進度。
其中對於鋼構件的加工由業主派員駐場監造(宜興賽特鋼構有限公司)，項目監理部對鋼構分包單位承擔加工製作的鋼構件質量進行不定期的隨機抽檢，並由項目監理部的材料見證人員負責對鋼構件原材料的質量進行取樣複檢工作。項目監理部在對鋼構加工製作抽檢工作中發現的質量問題，現場督促施工總包單位完善質檢體系並加強對分包單位的施工質量管理工作，並要求總包單位的質檢員在現場跟蹤監督分包單位對於存在的質量問題整改的過程和結果。
對於進入施工現場鋼構件的質量檢查驗收工作，由項目監理部會同現場的業主代表及施工單位的鋼構質檢員共同檢查驗收，對於在檢查中發現的不符合質量要求的鋼構件，經項目監理部與業主代表進行溝通協商並根據工程的實際情況，同意施工單位在施工現場進行整改施工。針對存在質量問題的鋼構件，在整改施工過程中，項目監理部主要採用旁站監理的工作方法加強對工程工序質量的監督管理工作,並要求施工單位嚴格按照監理程序進行報驗，由專業監理人員及業主代表對整改施工的結果進行檢查驗收。
針對鋼構件在加工製作、安裝施工過程中質量及進度等方面存在的問題，項目監理部及建設單位的工程質量科分別採取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改，並按監理程序報驗。
通過以上的方法及措施保證了工程的質量及工程的安全使用，07年5月14日在業主的主持下成功的進行了行車試驗。
五、施工過程中出現的質量問題及其處理情況和建議:
1、地基基礎工程質量情況
本工程的管樁為PHC-AB500(100)-28a、PHC-AB500(100)-19a，生產廠家為江蘇無錫盪口管樁有限公司。樁長為28米的共818根，樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質量證明書，樁基施工時有靜壓樁施工記錄，各工序按監理驗收程序進行了報驗，樁基施工完畢按設計及業主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。
(1)、在進行樁基小應變檢測中根據檢測結果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁，其餘樁的檢測結果均合格。
土方開挖後監理人員在檢查中發現C/2-13軸共計11根樁出現了樁位偏差超過驗收規範要求的現象同時存在高樁現象。
項目監理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調查的基礎上出具質量事故調查報告並報項目監理部進行審核，同時項目監理部針對此問題及時的開展現場調查研究工作收集相關資料並將調查結果上報現場的業主代表。
項目監理部針對此問題的調查結果及時的與現場的業主代表、施工單位項目經理部進行溝通，業主要求施工總包單位與設計院聯繫，由設計人員到現場進行調研並由設計院出具技術處理方案進行整改施工。
項目監理部針對整改施工的過程進行旁站監理,針對整改施工的結果由項目監理部及現場業主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規範的要求。
(2)、砼強度等級：墊層為C10、樁砼為C60、管樁填芯為C40，其餘為C30，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求;通過對基礎結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收合格。
2、主體結構的質量情況
(1)、廠房部分主體結構的鋼結構由柱、桁車樑、屋架及支撐體系、圍護結構組成，外牆為多孔砌體和採鋼板組成;分包單位在鋼結構的製作過程中，建設單位派人員到廠家駐廠監造(宜興賽特鋼構公司)檢查工程施工質量，項目監理部不定期的派員到廠家進行工程質量的抽查工作，針對鋼構件在拋丸除鏽、焊接、組裝、預拼裝和塗裝施工過程中存在的質量問題都提出了一些整改要求，整改結果在監理人員及業主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現場安裝時監理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車樑安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監理部在針對鋼構安裝施工過程中出現的質量問題，主要採用旁站監理的工作方法在現場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改，針對整改的結果由項目監理部及業主代表共同進行檢查驗收。
(2)、鋼結構主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規範要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現象。針對以上問題項目監理部的專業監理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量並對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識，並要求施工隊單位對鋼管柱進行鑽孔檢查，項目監理部將以上問題的檢查結果及時向業主反映。項目監理部在與業主、施工單位進行溝通後,業主及項目監理部要求施工總包單位與設計院聯繫並邀請設計人員到現場進行調研;設計單位根據現場的調研結果以及項目監理部的檢查結果，出具了設計技術處理方案。現場監理人員及業主人員對施工單位按照設計技術處理方案進行整改過程進行見證檢查，07年4月28日項目監理部及建設單位工程質量科、設計院及施工單位對於鋼構主體安裝施工過程中存在的質量問題的整改結果進行全面的檢查驗收，檢查驗收的結果符合設計要求。xx年5月14日新揚子造船廠工程質量科針對工程的質量進行了行車運行試驗,試驗結果正常符合設計要求。
(3)、鋼管柱砼強度等級：鋼管柱內的砼強度等級原設計為C40，後業主指示變更為C50，根據試塊強度評定，其評定結果均符合要求。
通過對主體結構分部工程的檢查和工序驗收，施工單位自評合格，監理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。
實習工作5個月的時間説長不長，説短卻也是一個讓自己改變不少的時間。工作的5個月時間我感覺自己提升了不少，以前在學校的學習以及在設計院實習並不系統，沒有一個完整結構專業概念，做什麼總有點雲裏霧裏。來我們部門實習之後，經過林工的教學點撥，讓自己對結構專業的理解更為深刻。
體會：在之前沒有實習的時候認為，結構就是畫圖。而對建築結構的概念並不理解，在林工讓練習對外事辦項目的多層，保税區的高層建築進行建模以後，對結構的理解逐步的深刻，也更好的知道規範是如何的套用，在保證結構安全的同時怎樣的進行優化，這些一步步的學習讓我知道一個結構設計師的真正作用是什麼。
收穫：這期間的保税區業務房作圖經歷，也讓我知道有一個嚴謹，細心的態度是一個結構師所必須具備的東西。任何一個參數的設定，要知道其出處，以及為什麼要這樣設定，要做到知其然，還要知其所以然。不能盲目，不能自以為事的假定每個構件的荷載。一切都應該依照規範的要求進行合理的，經濟的設計。一個細小的錯誤也會讓自己多做許多的無用功。軟件快捷鍵的使用，在林工的指導下修改PKPM軟件快捷鍵後對作圖的效率也有了較快的提高。學會制定以及逐步習慣指定目標方向，也是這段時間所收貨的東西。在按照計劃一步步做好所安排的工作學習目標之後，自己能力提升的同時，也得到了進步所產生的成就感。讓自己對工作學習有了興趣也對專業知識有了更多的渴望。
感受：對於我們部門的XXX技術,在這段時間的工作和學習當中也瞭解到，結構專業我們是在PKPM軟件建模計算好以後，再導入Revit進行翻模分析。而這期間因為沒有實際的項目所充分的瞭解結構專業是如何更好的融入XXX，也是之後自己需要提升和努力的地方，讓自己能夠在實際的項目中也能進行熟練的運用以及設計。
人生的第一份工作能幹到自己所學的專業，並且不斷的提高。是一件很值得高興的事情。辦公室很好的工作氛圍，同事之間相處的和睦。讓自己能更好的融入這樣集體。相互之間的提高也使得自己進步很大，對其他專業的知識也有了一些瞭解。為能加入這個集體感到非常的高興以及幸運。
展望：工作的時間不長，自己身上肯定還是有許多的不足。專業知識，畫圖能力，結構概念,XXX技術這些方面，都是今後需加油提高的地方。相信在不久的將來，也將能像林工那樣，項目出圖，修改，加固都能做的得心應手。能更好的在我們的XXX事業部發揮自己的特長，貢獻自己的力量。
本人車永斌，畢業於甘肅工業職業技術學院，在20xx年7月進入甘肅二十一冶金屬結構工程有限公司工作，在這三年的時間，我先後參與幾個不同項目的技術工作。現將這三年的專業技術工作總結如下：
一、政治上要求進步
這三年來，我積極參加公司的各種學習，充分利用業餘時間通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，學習黨的路線、方針、政策，擁護黨的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛鋼結構施工工作，對自己所服務的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習
能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要加強鋼結構施工的學習，並將學到的技能應用到實際工作中去，使自己的鋼結構施工水平得到了較大提高，具備了較強的鋼結構施工工作能力。工作上，根據工作需要，服從領導的安排。剛接觸鋼結構施工的時候，對很多技術上的東西都不瞭解，在公司領導和指導老師的熱心指引下，我積極參與公司日常技術相關工作，把書本中學到的理論知識積極應用到實踐工作中，加快了我對鋼結構實際施工的認識和掌握，也加快了我更好的去適應工作。
三、做好本職工作
20xx年剛到公司，我就被領導安排到青海項目熟悉現場施工，經過了3個多月的學習，我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。
20xx年後半年我被領導安排在青鋁項目部，擔任施工、技術工作，這是我經歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學到了很多東西，包括如何安排施工工作，如何協調我們施工方與甲方、監理方的關係，如何對工程量進行計算等等。20xx年我又被領導安排在蘭石搬遷項目，這個工地基本上完全由我一個人負責技術，並順利完工。現在我又參與了公司生產部的鋼結構施工工作，種類繁多，經常翻閲各種各樣的圖紙，也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經驗。在後來的工作中，學以致用，使我在工作中少走彎路，提高了工作效率，更加提高了自身的施工技術水平。
以上是我三年多來從事鋼結構施工技術工作的簡要情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。但是，成績和不足是同時存在的`，經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足，學無止境。今後，我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，不斷提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養和關懷，為單位、為鋼結構施工事業貢獻我的全部精力。
一、工程概況
xx工程由xx省xx市xx有限公司負責籌建的工程，位於xx市xx鎮xx村xx高速出口處。
xx工程，主體結構為鋼結構，建築物檐口高為9.000米，總建築面積為57065M2。抗震設防烈度6度設計，建築安全等級為二級，設計使用年限為20年。
此工程的基本特點：鋼樑採用焊接H型鋼，材質為Q235B；鋼柱採用焊接H型鋼柱，材質為Q235B。屋面檁條採用為Z160×50×20×2.5材質為Q345；屋面採用雙坡排水；設有天溝。屋面板板採用壓型彩鋼板；建築物耐久年限（結構）20年，抗震6度設防，建築安全等級為二級；防火等級為二級。
工程質量要求：本工程的施工質量必須達到國家現行相關規範要求，竣工驗收評定必須達到合格，爭創優良。
二、施工過程控制措施
1、質量管理措施：
首先，建立質量保證體系和現場質量管理流程。
其次，確定質量控制的原則。
本工程質量控制堅持“質量第一，顧客滿意”的原則，“以人為核心”的質量控制原則，以“預防為主”的質量控制原則，堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數據説話的原則，貫徹科學、公正、守法的職業規範的質量控制原則。
第三，分階段控制，主要表現為事前控制、事中控制、事後控制。
事前質量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前，技術準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現場準備工作的`控制。
事中質量控制主要為全面控制施工過程，重點控制工序質量，並及時形成完整的質量控制資料。
事後質量控制主要表現為每分項工程完成後，採用“三檢制”進行檢查驗收，即班組自檢、互檢、交接檢，檢測方法採用目測法與實測法相結合，合格後簽字認可，並形成質量技術資料。
第四，工作工序質量控制與檢查。
工程質量是由工序質量組成，因此工程質量控制的關鍵就是控制工序質量。影響工序質量的因素主要可分為人、機、料、方法、環境，施工過程中應重點控制此五個因素，並加強此五個因素的動態管理與檢查調整。
2、安全技術措施
首先，建立以項目經理為項目安全生產第一責任人、項目安全員為安全生產直接責任人的安全生產保證體系。
其次，建立健全安全管理制度，主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。
第三，安全管理工作：保證安全設施的投入、進行安全重難點分析並制定控制措施、施工現場設置明顯安全標識、建立安全管理台帳等，並形成安全管理資料。
第四，現場安全防護：正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業安全防護、機械設備安全防護等工作。
第五、安全用電管理：編制《施工現場臨時用電》專項方案，具體指導施工現場用電，現場用電採用TN—S體系。
第六，消防保衞管理：建立健全消防保衞制度，消防保衞崗位制度，消防保衞責任制度，明確責任人。
3、文明施工措施
首先，建立文明施工保證體系：以項目經理為文明施工第一負責人，項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系，實行分區管理責任制，落實責任人。
其次，建立健全文明施工管理制度，開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。
第三，文明施工現場管理：以公司形象為基礎，結合工程現場實際，創建文明工地，主要以企業形象、施工現場標識、標牌、生活衞生環境、不擾民等為現場管理重點，杜絕施工現場髒、亂、差現象，提高生產工人生活環境。
三、管理制度和施工組織設計（方案）執行情況
施工過程中，嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規範規程的要求，編制相關施工方案，並按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據及保障，施工中按項目部相關制度指引下，通過合理組織、精心施工，尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度，使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執行，保證工程質量。
四、施工質量安全情況
在本工程施工過程中，我項目部本着公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”為企業精神，以“篤實守信、誠實經營”為宗旨、“爭科技領先、創管理一流”，堅持“質量優先、經濟效益、社會效益並舉”的原則，精心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全，安全和功能抽查滿足要求，無質量事故，無重大安全事故，評定為合格工程。
回顧一年來的工作和學習，在領導們和各位同仁們的關心和幫助下，讓我學到了很多，也成長了很多。現將這一年來的學習工作情況總結如下：
一、加強學習
強化理論和業務學習，提高素質，積極參加單位組織的各項培訓學習活動，始終堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習業務知識，始終保持虛心好學的態度對待業務知識的學習。同時我也積極學習單位的企業文化、各項規章制度和崗位工作程序。為工作的開展，打下了堅實的基礎。
二、努力工作，認真完成各項工作任務
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，努力作好本職工作。我的工作主要分成兩大塊，一是飛機結構問題的技術支援工作，二是結構工程管理工作。
1.飛機結構問題的技術支援。我主要負責負責對飛機日常運行中機身結構及客艙設備相關故障排除的技術支援；負責飛機機身結構及客艙設備相關AOG緊急保障的技術支援。我多次完成對海技雲南的技術支援，讓我印象深刻的有兩次。
一次是，清明節放假期間，5268飛機右大翼翼尖小翼下表面有三顆鉚釘有雷擊損傷，保留當天要到期，由於多種原因無法完成修理，需要向廠家申請推遲完成修理。由於同組其他同事都休假在外，計劃控制人員打電話給我的時候是晚上7點鐘左右，我正在吃晚飯，放下飯碗我馬上發SR給波音申請，廠家在4小時內給了答覆，我一直守在電腦前面，等拿到廠家批准的文件，第一時間告訴計劃控制人員可以續保，保障了航班的正常運行。
還有一次，是6198飛機正在海口GCAM定檢，有一項AD類的工作，是空客發現飛機存在自身材料電導率不合格的情況，要求在規定時限內完成檢查，AD未到期。執行工作時，檢查發現測量結果不符合AD要求。鑑於航材保障和運行壓力，GCAM想讓這次定檢撤出此項作。下班回家後，我又仔細研究了所有相關的技術資料，確定測量結果不合格後，下次飛行前飛機不能放行，必須完成更換。我及時將情況反饋給了主管領導和GCAM工程師。雖然造成了飛機兩天非計劃的停場，但是作為工程師，我嚴把了技術關，保證了飛機的適航。
我也多次完成技術調查工作。比如10月份機隊連續發生多起1號風擋潮氣入侵和分層，造成飛機AOG停場的情況，我主動進行技術調查和分析，得出了有用的結論。同時我也聯繫廠家工程師安排來為我們培訓。得到了領導和同事們的肯定和認可。
2.結構工程管理工作。我主要負責機隊飛機結構修理記錄的管理工作，這是一項長期而繁瑣的工作，需要逐架飛機，逐個定檢包查找修理記錄，彙總製成表格，以滿足CCAR121-R5的要求，也便於應對局方和租賃公司的年檢，同時為老齡飛機的結構退租工作，打下了很好的基礎。目前已初步梳理完成機隊現有的所有定檢包，並建立結構修理記錄本地單機管理。海口搭建的二期結構平台10月底才開始試用行，目前一開始逐步將單機資料開始錄入系統。
同時，我也負責機隊載重平衡的管理和腐蝕控制工作。為了更好地管理和確保載重平衡數據的有效性，我每3-6個月檢查一次機隊載重平衡數據的更新。關於腐蝕控制，之前我們對於腐蝕預防和控制的管理不是很到位，我積極主動和海口聯繫，並主動報告主管領導，目前正在持續跟進並建立和完善腐蝕控制管理工作體系，這也將是我20xx年上半年的主要工作之一。
我也完成了十餘架次飛機的租賃方年檢、參與完成了工程外委手冊的修訂的工作、配合質量順利完成了局方年檢、配合完成了兩架退租飛機的現場檢查工作、以及各種例行的審核和評估工作。
一年多以來，我更能體會到，工作時，用心，專心，細心，耐心四者同時具備是多麼重要。在工作中，我深深感到加強學習，提高自身素質的緊迫性，一是向咱們的資料學習，堅持每天擠出時間看專業知識，以做到更專業。二是向我們的同事學習，工作中始終要保持謙虛謹慎、虛心求教的態度。三是向實踐學習，把所學的知識運用到實際工作中，要實踐中檢查自己不足的地方，更好的提高自己。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會努力去完成它，並完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態度，才能工作的更好，生活的更精彩。
作為“新人”，我也深刻認識到自己閲歷淺、工作經驗不足，但我積極虛心向前輩請教學習，彌補自身缺陷，保持工作熱情。在以後的工作中，我一定會克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、儘快成長，把工作做的更好，為公司做出更大的貢獻。
同時也非常希望領導能夠對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會，使我的業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高和認可，同時也激勵我在今後的工作中不斷前進與完善。
20xx年開始參加鋼結構各類構件的加工學徒，在師傅的精心培訓和指導下，本人能任勞任怨、勤勤懇懇，搶粗活、幹累活。
本着自己年輕需要學習的地方太多。
基本掌握了加工技術的基本技能，對劃線、彎件、焊接工藝有很好的進步。
20xx年：學無止步，技術無止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結構廠房和新建號監獄的生產任務後，我們在加班製作大梁生產和各類配件加工。
連續半個月如期完成了趕工期的生產任務，從中自己也感到在技能技術上的提高。
20xx年：從今天開始，由於加工要求的精度和技術要求。
在施工圖紙的學習和視圖方面進行全面的學習與掌握，特到xx開發區C2標準化廠房的加工精度配件方利用學到的技術解決了很多技術上的難關。
所加工的機件全部達到要求，更加增強自己今後學習和工作的激情和慾望。
20xx年：在參與xx現代良種牛繁育基地及xx生物工程、xx工廠設備改造等工廠的加工期間幾項對我來説，新型以前從未接觸過的工藝，經過幾返工和修改數據終於順利完成了全部加任務。
雖然這個繁雜與費心的工作任務在精神上和體能上都使人感到很累，但心中業務及取更大的考驗和收穫。
20xx年：在xx集團、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務又在等待一步步去攻克去完成，今年是充實的一年，是在製作工程要件在技術上、製作商改革創新的一年。
更信心努力的學習。
本人自20xx年畢業後，一直從事建築工程設計工作，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，及時在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及知識運用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，在平時的工作中，積極深入生產一線，虛心向工程技術人員學習請教，秉着理論與實踐相結合的原則，將工作做到。
我一直遵守黨和國家的法律法規，熱愛建築設計，對自己所服務的企業充滿感情。注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴於律已，敢於同違規違紀的行為作鬥爭，敢於開展批評和自我批評，團結x，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項工作，堅持個人利益服從公司利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不苟，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對設計行業和公司前途充滿信心。
我在專業技術上，刻苦鑽研，不斷進取，不恥下問，吸取工程實踐中的經驗，獲得了書本中所不能學到的知識，並在實踐中不斷積累經驗，做到理論與實踐相結合，取長補短，虛心向資深專家請教。在結構設計方面，掌握了中國建築科學研究院的pkpm軟件和邁達斯結構分析軟件及設計所需的相關軟件的應用，提高設計水平;
七年來，先後主持及獨立完成了隆湖房地產開發公司、石元房地產開發公司、龍源房地產開發公司、宏建房地產開發公司等多個開發商的住宅及商業區項目的設計，參與及主持了多個辦公、醫療、公建等項目的設計，尤為重要的是參與了20xx年設計的神華寧煤集團寧東化工基地綜合辦公樓的設計，現已投入使用，並在20xx年3月獲得自治區頒發的建築設計二等獎。以上工作的經歷及經驗不斷地充實着自己，為我在以後的工作中奠定了堅實的基礎，我相信只有不斷的努力，不斷地提高自身的業務素質才能更好的為公司為社會服務。
隨着社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不進行學習和交流，就不能適應本工作的需要，為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間，先後參加有關部門組織的各種專題培訓，通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持着旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業設計水平不斷地提高。在自身提高的同時也不忘將自己所學、所見、所想的專業知識與別人分享，教他們如何將學到的知識，更好的運用到工程設計當中。
總之，我在長期的工作實踐與鍛鍊過程中，積累了較為豐富的工程設計、施工和技術管理經驗，全面掌握了常見結構類型的設計方法，並嫻熟利用自己豐富的理論知識，妥當處理設計中的技術難題，尤其在結構方案確定及後續施工圖處理中積累了豐富的經驗。在今後工作中我會不斷專研專業知識，虛心求教，與單位x精誠團結，進一步全面完善自己的設計水平和專業能力，利用自己學到的專業知識和辛勤勞動，為社會奉獻更高更好的精品工程。
一、V3.0項目：
1、編寫工業設計需求；
2、與工業設計公司對接，完成櫃體外觀設計；
3、櫃體結構設計（含工程圖、BOM清單、工藝文件輸出等）；
4、櫃體樣機試裝、功能測試；
二、V4.0項目：
1、對項目進度跟進、風險把控；
2、參與部分硬件選型工作；
3、根據需求對櫃體結構設計；
4、參與對櫃體線纜設計；
5、樣機、線纜加工跟進；
6、參與對硬件產品測試工作；
7、產品樣機試裝、測試；
8、對產品系列説明文檔編寫、整理；（包含：兼容性圖紙文檔、配置文檔、安裝調試手冊等·）
三、V1.0項目：
1、針對東城現有櫃體進行改造可行性調研分析；（包括與現場對接，瞭解現場櫃體版本情況）
2、確定改造方案，參與改造線纜的設計；
3、對產品系列説明文檔編寫、整理；（包含：配置文檔、安裝調試手冊等·）；自我評價：
20xx是我個人成長一年，在這一年裏不僅參與公司產品的結構開發設計，同時也有幸參與了部分項目管理工作，在這裏需要感謝對我的信任與肯定，並且提供一個開放的工作環境，可以根據自己想法自由發揮自己的能力。也正是通過此次契機，使我對整個項目開發有了全新的認識，不再侷限在結構設計層面，對軟硬件開發也有了一定的認識，同時也暴露出自己對軟硬件設計瞭解的不足。在下一步的工作計劃裏，在完成個人工作前提下，更多去了解軟硬件開發，希望自己有更大的突破，能為部門乃至公司做出更大更多的貢獻。
建議：
更多參觀比較同行同類產品、精益求精，爭取新的突破；
技能分享與交換，增強團隊的競爭力；
20xx年就要過去了，這一年註定是不平凡的一年，相信建築行業內各方都受到了寒流的衝擊，對於設計行業來説，最大的變化莫過於設計項目的減少。那麼，如何在有限的工作量中尋找到提升自己的契機，是每一個設計人員在工作中最應該考慮的問題。相較於往年能通過大量的實際工程來提高自己水平的學習方法來説，今年的這種方式必定行不通，然而在這種情況下，反倒是有更多的時間來思考在工作中所出現的問題、所領悟的技巧、以及以後需加強的技能。
在此，我要對自己在這一年中所做的工程做一個總結：
先是xxx工程，對於一個磚混結構的多層住房來説，建的位置不對也是硬生生地抬高了結構的複雜程度和建築的造價。相較於平原上建築的淺基礎，在丘陵地區特別是填方區上的建築則主要考慮採用樁基礎。但是由於磚混結構屋內縱橫牆較多，在佈置樁的位置時，既要考慮所有的樁均勻承重，又要滿足樁基規範中對樁間距的要求，特別是在室內衞生間、廚房等位置牆體很多，樁的位置不容易很明顯確定下來。這就要考察到對樁和承台相關規範的理解能力，通過合理使用樁承台來滿足樁的佈置需要。通過這個工程，使我對樁基這種基礎形式有了一個大致的瞭解，為今後的工程中可能遇到的高填方區建築的基礎提供了多樣選擇性。
再者是xxx工程，這個工程是帶區域地下室的多層框架結構，本身這種結構形式在設計上沒有多難，關鍵在單體與地下室的連接以及地下室頂板作為嵌固端滿足與否的計算。可是，我在建模的時候犯了個很嚴重的錯誤，未能滿足結構的平面規則，主要體現在樓板很大程度上不連續。這是在今後的設計中應該牢記並盡力避免的問題。其次，有些裝飾性的結構部件在建模時未能與建築交流溝通完備，也有部分原因是即使都到畫施工圖階段了，建築上依然對這些裝飾性結構部件的位置有些調整，這樣嚴重影響了畫圖的頭腦清晰度和流暢性。總覺得吧，公司裏的設計人員在這一點上一直有所欠缺，有時候總會導致各專業之間相互打架，但這種事也不是一時半會兒能協調好的，畢竟最完善的結果不能一蹴而就，在優化調整中難免出現牽一髮而動全身。這種問題只能説在以後的溝通上再慢慢協調，包括我自己在內，圖上什麼地方有改動，主動些通知各專業，總是有好處的。
最後是xxx工程，通過這個工程，體會到了改造工程的繁複。尤其是上個世紀的老房子，做起改造設計時，很多找不到原圖紙，房屋尺寸之類的倒還好辦，可是砌體強度、砂漿強度、基礎、混凝土內的鋼筋之類的數據怎麼得出？所以基本上目前我在設計時所依照的思路就是保守設計。另一方面，改造設計與新建設計所參考的規範及圖集並不完全相同，改造設計中很大程度要依照加固規範和相關的改造圖集，這樣一來就使得需要對這些規範和圖集有相當的理解度，還需要避免和其他規範搞混。當然，即使設計出來，在後期施工中，也難免碰到各種問題，這是原結構上的不確定因素所導致的。既然無法避免，就儘快補救，在遇到這種情況時，多往現場跑跑，實時瞭解施工時遇到的與設計上有不符的地方並第一時間對圖紙進行修正。
通過這些個工程，加深了我對結構設計的理解力和執行力，可是也反映出了一些深層次的問題，那就是大部分建築最後的總造價都有些偏高。當然，這也可能不只是我一個結構專業的問題，但是換種思維來説，要把造價降下來，各個專業都應該一起想辦法。然而話又説回來，增加很容易，減少卻困難。為了降低造價，唯有對成果一點一滴反覆琢磨，慢慢剝去多餘的部分。然而這種能力也不是一朝一夕能夠學會的，假如這種能力是用小刀刻出精美的線條，那我目前的水平還只是用大錘砸出一個符合要求的形狀。
對結構設計而言，設計時把握的目的就是確保整體結構的安全，可是在設計的時候，除了已知的各種荷載外，天知道多年以後這房子會不會承擔別的用途，就例如有些城鄉結合部的房子，明明設計時只按住房的要求進行設計，可是幾年之後房子易主，結果搬進去一套生產設備，搞成了一個家庭作坊，萬一房子出了點什麼事，其結果是誰都不願意看到的。之所以説這些，就是因為有的建築在多年之後的不確定性，政府項目倒還好説，因為管理上和施工上都比較嚴格，不會做得那麼隨意，但是私人的項目則優劣良莠不齊，有可能施工上對質量就不是那麼注重，而這些都是直接與結構的安全性息息相關的。綜合來看，構造做到什麼程度可以被認定為安全，是在設計中造價能節約多少的決定因素，而這種程度的認定，沒有相當的工作經驗是不容易辦到的，為此，我必須在做每一個工程時都要積累。總而言之，在今後工程的設計上，節約造價勢必成為一個必須要遵守的條約，要做到這一點，首先是嚴格依照規範來進行設計，規範上對構造要求的下限是設計時必須要滿足的條件，其次在在此基礎上考慮需不需要添加額外的加強構造，至於要加強到什麼程度，目前來看我能做的就是多看看相關的書籍文章，再者多向前輩請教請教。
今後的建築，明顯有越來越注重造型、功能多樣性、綠色可循環利用的趨勢，因此我們的設計也需要與時俱進。在傳統舊式建築項目逐漸減少的情況下，個人認為今後需要對鋼結構和改造工程多一些關注。鋼結構有着傳統鋼筋混凝土和砌體結構建築所無法比擬的優勢：材料強度高、自身重量輕、韌性塑性好、材質均勻、結構可靠性高、鋼構件製造安裝機械化程度高、低碳節能綠色環保、可重複利用，同時可以輕易實現大跨度和超高超重型的空間體系。但是鋼結構在民用建築中使用的機率較小，多數用於公共建築，這類建築體量大構造複雜，由此可見，鋼結構雖好，可是對於我，還是任重而道遠，在有機會的情況下應先從小的做起比如車棚、水塔、屋面雨棚等，多學習鋼結構圖集，瞭解鋼構件的各種連接方式以及各種規格型號鋼材的性能和運用，為今後打下基礎。另一個關注點即改造工程，目前城市內仍有很多屬於上個世紀修建的建築，由於建築物日益陳舊、技術更新以及建築物的抗震設防要求等原因，對老舊建築進行加固改造處理的需求量越來越大，隨着加固改造工程的日益增多，加固改造設計勢必會成為今後一段時間內設計行業的熱門工作。改造工程與新建工程有很大的不同，改造是一件比較麻煩的事，因為它涉及的問題比新建要多，改動起來就要脱胎換骨，由於已經使用多時，很多隱蔽問題難以發現，而且由於當初建造時適用標準低，按現行規範驗算往往不一定能夠滿足，為此很多時候必須對原有結構進行加固，可是如此一來造價又會上升，業主未必能夠接受。以上種種因素，是有一定的困難，但相信一段時間之後在某種程度上肯定能夠克服，因此改造工程作為日後考慮的發展方向是很明智的。改造工程有自己專門的規範和圖集，既然要做好這項工程，需要對改造的種類進行分門別類地歸納，然後對應每一種型式總結出需要用到的規範圖集的條款圖例，並且在實際工程中要靈活變通和大開腦洞，這樣才能把這項工作做好。
總而言之，在今後的工作中，學習和積累依然是重中之重。不計較工程的大小、不排斥工程的簡繁，通過積累和學習，自己的能力才能得以提升。無論工作輕鬆還是繁忙，每一次出現的問題和領悟的技巧都需要及時地記錄下來，即為了以後的避免，也有助於自己的成長。未來我能做得更好！
學問齋