總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家整理的工程竣工監理工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、工程概況
1、項目背景
2、項目建設歷程
二、監理合同履行情況
受xx的委託，xx公司承接了xx工程的監理項目，對xx工程的所有建設內容進行全過程的監理。
項目監理合同簽訂後，我公司立即組建了監理組進駐用户現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設的各個階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規範，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用户提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的措施和效果
1、質量控制
工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規範，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。
硬件及系統集成方面，協調各方討論制定《系統集成方案》和《系統實施方案》，並組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據，檢查各供貨商的施工規範和技術目標實現情況，各供貨商設備安裝調試完成後，組織進行初步驗收，系統集成實施完成後組織進行最終驗收。系統集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統運行比較穩定。
軟件開發方面以《需求分析報告》和《系統設計報告》等為依據，督促軟件開發商全面實現用户的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過後方可進入下一個階段。不通過的通知開發商進行整改，直至評審通過。編碼開發完成後督促開發商進行內部測試並提交測試報告。之後還組織最終用户進行確認測試，對於不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發商進行修改和調整。勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業務內容，並充分考慮了業務發展的方向。目前系統運行總體情況比較好。
xx卡系統建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現，組織對卡的管理和應用進行聯調測試。實現了xx卡和xx卡的複合及聯動支付；實現了xx。實現了xx的管理。目前卡系統運行良好，卡的應用情況也比較好。
機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監理部審核，不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格後再報監理部籤認，符合要求後才能進行下一道工序施工。對於隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，並提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統和卡系統建設xx啟動，xx全部成功上線，歷經近一年半時間；xx成功上線，歷經近一年半年時間。項目的進度較預期目標有延後，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和複雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見並經各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。較國內同同行業其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對於符合合同規定的，再提交用户審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理
協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的'討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，並向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）產品文檔；
（4）過程中產生的各類文檔；
（5）監理方產出的週報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔並及時提交用户；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制週報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交用户並進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔並及時提交用户。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。
6、組織協調
xx工程建設內容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，但是整個工程沒有總體的設計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負着建設方和承建方之間的協調工作，還擔負着各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調:
(1)周例會制度：每週定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方彙報上一週項目實施的情況和問題解決情況，彙報下一週的工作計劃，並説明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；
（2）專題會議：對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
（3）協調會：對於某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了91次工程監理例會，主持或參加了353次其它專題或協調會，發出監理通知113篇。監理的協調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
四、工程質量的評價
各分項工程完工後分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，系統使用情況良好，滿足用户的實際需求。當然，應用軟件部分還存在一些需要優化和完善的內容，希望承建單位在系統的維護階段能儘快給予解決和落實。
五、結束語
監理方在監理工作過程中，得到了xx局領導的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表xx項目監理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
一、工程概況
吳起縣頭道川重點防洪堤防工程，位於吳起縣城西約處的白石咀村。左岸擬建於白石咀村頭已建堤防工程終點，終點位於楊城子村東頭河岸高石崖處，全長。右岸起點位於棗樹灣台河對岸高石崖與梯田交界處，終點位於楊城子村西頭河對岸梯田與高石岸交界處。全長。棗樹灣提防加高加固工程：起點位於堤防加高加固工程區下游新建堤防與加高加固堤防高差處，終點位於堤防加固加高工程區上游頭道川跨河大橋橋墩處，全長。本次提防工程為重力斜仰式漿砌石擋土牆護岸，護岸頂寬。臨水坡比1:，背水坡比1：，基礎全部至於新鮮基巖面上。左岸堤身高度為，右岸堤身高度為本工程主要工程量：依設計石方開挖萬M3，本土方開挖萬。土方回填萬M3，砂礫石回填萬M3，土方挖運萬，漿砌石萬M3。工程總投資2515萬元。本工程於20xx年月日破土動工，經省、市及吳起縣水利局的大力支持，施工單位合理的施工計劃和先進的施工機械，截止現在已實現基礎開挖約方，M10基礎漿砌石14843方，漿砌塊石擋牆方，機械壓實土料8304方，挖基礎砂礫料方，人工夯實土料方，機械運基礎土57876方，全段工程從頭到尾有序進行，已基本接近尾聲。
二、監理合同履行情況：
受吳起縣水務局的委託，我延安江河監理有限公司承接了吳起縣頭道川重點防洪工程的監理項目，對本次工程的所有建設內容進行全過程的監理。
公司按監理合同及業主要求派出4名監理人員於20xx年4月進駐施工現場，組建了吳起縣頭道川重點防洪工程的駐地監理部，為建設全方位服務。監理部實行總監理工程師負責制，監理部全面履行工程建設監理合同中確定的全部責任和義務。根據本工程的規模和特點，為確保工程進度、質量和投資目標的實現，監理部設總監理工程師1人，專業監理工程師2人，安全監理工程師1人。監理部組建後，在總監理工程師的統一組織和安排下，監理人員認真學習了水利工程建設監理法規、監理工作程序、制度、監理人員職責，提高監理人員的素質及職業道德。在項目建設的各個階段，依據有關的國家政策、法律、法規、標準、規範，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向建設單位提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任，已基本完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。
三、監理工作的措施和效果
1、質量控制
本工程共分為土方開挖、脊揹回填、基槽開挖、基礎漿砌石砌築、牆體砌築、排水管安裝、排洪涵洞、下河車道等幾個部分。在質量控制過程中，監理部編制出《提防工程監理規劃》和提防工程監理細則》。監理人員從施工人員、機械設備、施工方案、技術措施各個方面和施工準備，進場原材料檢驗與複檢，施工的各個工序，都按監理細則全面進行控制。對於不合格的材料堅決不準進入施工現場，已進入現場的不合格原材料限期運出工地。並對責任人進行批評教育。對施工工藝過程，制定質量控制點，採取觀察、現場檢查、量測、試驗等控制手段。督促施工單位按設計標準施工。運用巡查旁站、抽檢驗收方式對施工全過程進行全方位控制，消除隱患，避免質量事故的發生。若發現質量問題，嚴查嚴懲。在施工過程中堅持上道工序未經檢查或驗收不合格的不得進入下道工序的原則。對工程關鍵部位，如隱蔽工程驗收、分部工程驗收，實行了施工單位自檢、監理部複檢、質量監督部門指定現場專人檢驗的“三檢”體制，確保工程按照設計要求和技術規範進行施工。在建設單位大力支持下，吳起縣頭道川重點防洪提防工程從開工到竣工無一起安全和質量事故的發生，良好的企業素質受到外界人士的一致好評。
2、進度控制
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯的，還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃，監理方都會進行嚴格的審查，並提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。在項目建設過程中，監理方嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的.控制。3、投資控制
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對於符合合同規定的，再提交建設單位審批。經常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。
4、合同管理
協助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，並向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）原材料檢驗；（4）過施工日誌；
（5）監理方產出的週報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔並便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查並轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔並及時提交建設單位；及時編制週報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交建設單位並進行歸檔。總之，監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔並及時提交建設單位。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性。
6、組織協調
吳起縣頭道川重點防洪提防工程協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過如下手段進行協調：
（1）周例會制度：每週定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設方和監理方彙報上一週項目實施的情況和問題解決情況，彙報下一週的工作計劃，並説明工作過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；
（2）專題會議：對於工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時，監理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論；
（3）協調會：對於某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協調會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了26次工程監理例會，主持或參加了3次其它專題或協調會，發出監理通知45篇。監理的協調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
四、工程質量的評價
各分項工程完工後分別組織了初步驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和質量要求，滿足與設計相符的防洪需求。當然，部分還存在一些需要優化和完善的內容，希望承建單位在維護階段能儘快給予解決和落實。
五、結束語
監理方在監理工作過程中，得到了縣水利局領導的大力支持，監理工作取得了較好的效果。在此，本人謹代表延安江河監理有限公司項目監理組的所有成員向蒞臨我部檢查指導工作的領導表示熱烈的歡迎，對支持和配合參建本工程所有的成員的表示衷心的感謝！
尊敬的各位領導、各位來賓：
讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監理公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建築工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
二、監理組織機構：
我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王立國，土建監理工程師，電氣監理工程師組成的項目監理機構於20xx年6月1日進場，對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴格開工關。
在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資
質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送到檢測中心複測，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於該工程相應部位。本工程建築材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、塗料等主要材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查、強化過程控制
在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對於隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作，如屋面防水、構建安裝等。
在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每週召開工地例會，並跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求
（1）、本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。
（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己監理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃，並報建設單位審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產及文明施工
“安全第
一、以人為本”，在監理過程中，項目監理部始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的'全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。
通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規範及使用功能要
求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
四、工作中的不足：
1、施工技術力量薄弱，有待加強；
2、施工單位管理人員責任心還需要加強。
五、本工程的經驗總結：
1、選擇施工隊伍必須優中選優；
2、嚴格審圖，現施工隊伍技術力量薄弱，不能提前發現問題，影響工程進度；
3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。
大慶市大廣工程建設監理有限責任公司監理部
20xx年8月31日
一、工程概況
本工程路線起於都江堰龍池景區山門口，止於都江堰龍池熊貓館，樁號為K0+000～K11+。路線全長公里（路線短鏈）。我監理公司於20xx年7月20日接受業主都江堰市交通局委託進場，開展該項目工程監理工作。本項目正式開工日期為20xx年7月25日，至20xx年7月10日全部完工。各參建單位如下：
業主單位：都江堰市交通局
設計單位：成都市交通規劃勘察設計院監理單位：四川天接工程諮詢監理有限公司施工單位：成都建工路橋建設有限公司
道路設計為等外級公路，設計速度10km/h，路基寬度，路面寬為6米，路肩左右寬度各米。最大縱坡：新線、舊線13%，彎道半徑按原路恢復。橋樑上部結構為8m、16m兩種簡支樑；基礎採用擴大式明挖基礎。
本項目新建小橋5座，舊橋修復1座，蓋板涵三座，圓管涵16座，完成防護工程C20混凝土42236M,M10漿砌6836M，挖土石方645747M，路面76587M.波形護欄4923M，凸鏡39套，標線4530M。
二、監理概況
我公司根據委託監理合同規定的監理範圍和控制目標，並結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件，公司以總監為核心，組建了一支11人的精幹監理隊伍進駐現場開展監理工作。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進入施工現場後，以總監理工程師為首的項目監理部各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《公路工程委託監理合同》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。
四、監理合同履行情況工程質量控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。本項目既是BOT項目又是政治工程，加上地勢高氣候惡劣，又加上“”地震的影響，工期緊張，設計、施工、監理三同時，給該項目施工帶來了前未有的困難，也促使我們監理工作多采用主動控制。為此，項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，對各合同段的施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到規範要求、設計文件及相關驗收標準的要求。
1、對施工單位及施工人員的管理
2、對原材料、構配件的質量控制
3、施工方法、技術措施的質量控制
4、對施工機械設備及環境的控制
（二）施工進度控制
1、工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得
龍池旅遊公路延伸線（景區山門-龍池湖）災後恢復重建工程監理工作總結
同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。
2、為了保證施工工期的'實現，我監理部要求施工單位編制倒排工期計劃，審查倒排工期的可行性，並批准檢查執行情況。
（三）合同管理
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料採購合同的訂立，監督設備合同的履行；瞭解合同的內容，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。
（四）內業管理
我監理部要求內業資料必須與外業施工同步。為此，本項目竣工資料已基本完成。
五、監理小結
該工程各參建單位都嚴格按照技術標準，設計要求，合同約定進行施工，保證了該工程的質量，該工程經過施工自檢，監理抽檢，中心試驗抽檢，試驗檢測均滿足技術標準和設計要求。該工程為合格的工程。
一、工程概況
信宜市新裏花園（黃明南）商住樓，總建築面積6480平方米，總投資額310萬元，主體為框架結構，層高為九層。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工，交付使用。共歷時十二個月。經有關單位組織驗收，該工程評定為合格工程。
二、項目監理
本項目是採用合同單價承包方式進行管理和監理，通過12個月的監理實踐，取得了一定的成績，收到了一定的效果，歸納經驗如下：
（一）基本做法
在學習兄弟工程監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了自己進行工程監理的基本做法：
1、統一思想、理順關係、確立統一的管理與監理體制。
2、抓好監理工程培訓工作。
3、建立監理組織機構。
4、監理組內部建立崗位責任制，並建立了例會和月度報告制度。
（二）質量控制質量控制的體系為：
（1）承包人自檢；
（2）監理人員抽驗；
（3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。
（三）進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人採取措施。工程進度若嚴重滯後則及時報告業主果斷決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況儘可能避免發生。由於及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成，效果相當好。
（四）投資控制
信宜市新裏花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成後，必須經過監理人員的複核工程量，確認無誤後，然後才同意提交建設單位支付，監理人員從施工開始直至竣工結算，都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。
（五）安全生產控制
信宜市新裏花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產控制當中,
監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由於監理單位掌握了安全生產控制的主動權，並層層責任落實安全生產監控，所以，本商住樓的安全生產情況良好。
（六）監理工作的體會
經過12個月的監理實踐，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個條件：
（1）業主或建設單位的支持和信任；
（2）施工單位的`配合；
（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。
2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化管理，以儘快適應全面實施建設監理的需要。
3、設計質量需要提高。通過施工實踐證明，本工程的設計變更較多，漏項、考慮不周、差錯，對施工及監理造成極大的困擾，牽制了精力，增加了投資。
4、監理控制承包人的唯一手段是監理有計量支付權。因此，建設單位要維護監理這個手段，對承包人的付款一定要有監理的簽證，否則將不利於監理工作的開展。
5、建設單位要增強合同管理意識。實施監理後的合同管理較以往習慣的“實報實銷”做法有很大差別。承包人照合同要求施工從而達到工程目標，這本來是承包人的合同責任，但往往因為建設單位直接插手干預施工（不是不可以，但要注意手續和方法），要承包人做什麼或不做什麼，這就造成承包人提出索賠或補償，從而增加了業主支付額外費用，這是應當吸取的教訓之一。
6、監理用表可以適當簡化，在不違背申報程序的前提下可採用不同方式，以便提高監理工作效率。
我監理部受公司委派至後河鎮紫金春天二期工程開展工程監理工作。期間嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：紫金春天二期工程2、工程類別：本工程為住宅工程
3、工程地址：長葛市後河鎮鎮政府西四百米
4、建設單位：長葛市名園城鎮建設開發有限公司
5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院、許昌創佳建築規劃設計有限公司
6、勘察單位：許昌市方園勘察設計有限公司7、施工承包單位：長葛市建築公司
8、建築面積：
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。
3、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每月進行兩次安全文明檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
4、合同管理方面：在接到公司的`監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
5、信息管理方面：我監理部按照河南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的高度評價。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
6、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
三、本項目監理工作中的重點及新工藝的監理
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
我項目監理部自x年11月進場以來，在霍邱縣左單路（X017）建工程項目辦的正確領導下，積極開展各項監理工作，根據監理服務合同和項目辦的有關要求，通過監理程序、監理方法的具體實施服務於本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會議等監理手段，對工程實施過程中的事前、事中、事後三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產，現將主要工作彙報如下：
一、 監理工作概況
本項目路基工程投入監理人員3名，設總監理工程師1名、監理員2名。總監理工程師負責全面工作，組織管理本監理部的.監理工作，以質量、進度為主，協調施工中存在的問題；各工程師之間協調配合。
二、 工程質量管理
1、 質量管理措施
在監理工作中為確保質量、進度和工作的連續性，我部沒有調換一名監理人員，由中青年結合實施監理工作，年富力強，熟悉工序的每個環節，熟悉管理工作。當遇到較大的問題時，由總監理工程師召集，召開監理會議共同解決。每天由專業工程師向總監理工程師彙報工作。
召開監理工地會議，邀請施工單位代表和業主代表參加，解決施工中存在的問題。
運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開會議等監理手段，對事前、事中、事後三個環節進行控制，在嚴格監理、熱情服務的同時，抓質量、促進度、協調文明施工與安全生產。
2、 施工過程中質量檢查情況彙總
按監理程序進行了抽檢。
3、 質量問題和事故處理情況總結
本項目無質量事故。
4、 工程質量評定情況
本監理合同段經過檢查、驗收，評定為合格工程。
三、 計量支付、工程進度和合同管理情況
本工程使用了統一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進行統計並填寫計量支付報表，附中間交工證書或已籤認的監理檢驗申請批覆單，報監理部，由計量工程師和駐地監理人員共同審核工程量和計量金額，確認後籤認，報告高級駐地工程師審核籤認，監理部加蓋公章，然後報項目辦確認。我部按照合同規定的計量依據、計量原則、計量條件進行計量。
以工程總體進度計劃為主線，以月進度為階段目標、以日進度檢查為基礎開展工程進度的控制工作。制定每日進度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，並作為對工程進度進行掌握和決策的依據。監理部根據工程進度報表結合掌握的情況，進行分析，統計，彙總，並做出評價及相關決定，向項目辦報告。按照項目辦生產調度會議精神，明確階段目標，同時在各承包人之間開展勞動競賽，以多種方法促進了工程目標的實現。
四、 設計變更情況
一切以工程質量出發，實事求是，在保證設計原則的基礎上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關規定執行，按照設計回訪和項目辦要求進行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調整，並已上報批覆。
五、 存在問題及處理情況
個別地段路基因年久失修水土流失嚴重導致路肩塌方。針對上述我部以建議，對塌方處路基進行砌築防護。
一、工程概況：
本工程位於重慶xx大竹林組團0標準分區010-7、010-8和010-9號地塊，為xx工程，工程總用地面積平方米，其中包含37#、38#棟高層住宅，地下一層，地上吊七層；建築抗震設防類別為丙類，場地類別為二類；建築結構形式:剪力牆、框架核心筒框架結構；建築使用年限50年，抗震設防烈度6度,建築耐火等級為一級，屋面防水等級一級，基礎採用獨立基礎和條形基礎。
二、施工情況：
加強施工過程控制，嚴把原材料複試和半成品、成品質量關，嚴格控制工序質量，每個分部、分項工程的關鍵工序設立質量管理點，要求施工單位進行自檢、互檢、交接檢制度。工程實施過程中的質量要求進行控制，按先交底、後實施、先樣板、後大面的原則，達到合格標準後，才進入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點進行了複核及控制點加密，對基礎的基槽分別進行了放樣及複核測量。認真進行技術交底，重要工序交驗、重要部位均經過參建各方的檢查及重慶兩江新區建設工程質量監督站的監督驗收，方可進行下道工序施工。
從20xx年9月開工以來，施工單位對基礎工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進行施工，過程中分部分項工程的質量經過檢查達到合格要求後，進行了分部分項工程的驗收，驗收符合建築工程施工質量驗收統一標準，均全部合格。
三、監理工作情況：
我監理部根據項目特點設置了合理的項目監理部，配備了經驗豐富的監理工程師，嚴格按設計圖紙和相關施工驗收規範進行監理，編制了本工程監理規劃、監理實施細則等，用以指導現場監理工作。為確保該工程合同規定的質量目標，我監理部在主體給排水及消防安裝整個施工過程中，按照“監理規劃”、“監理實施細則”、強制性標準和質量通病防治等進行嚴格監理，從施工技術準備到施工技術、管理活動運行全過程，對各分項工程質量進行了檢查驗收。對所有進場原材料、成品、半成品嚴格按要求進行了見證取樣、複試。隨時對影響工程質量的因素和質量偏差進行了糾正，對關鍵工序、關鍵部位和所有隱蔽工程實施了旁站監理和隱蔽檢查驗收，有效保證了工程施工。在整個監理過程中，便於對施工單位的管理，根據施工單位的組織機構對應的設置了監理總部和組團監理部，以監理合同、監理規劃和監理細則條款為依據，對工程進行認真地監理，要求施工單位精心施工、嚴格管理。
主要從以下幾個方面對工程實施監理工作：
1.認真熟悉設計圖紙、規範和標準，參加施工圖紙會審和交底。
2.認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案及項目部的管理人員、技術人員的資質以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質進行審查，要求施工單位建立健全質保體系，並對其進行監督檢查。
3.把好原材料質量關，原材優劣直接對工程質量造成影響，是確保工程質量的關鍵。工程所需的原材料、半成品、構配件、進場存放條件、現場配製等加強控制，對進場材料必須具有出廠合格證並現場見證取樣複試合格後用於本工程。
4.抓好現場規範，把好工序關。嚴格按圖紙設計和規範要求驗收每道工序。嚴格執行隱蔽工程驗收制度和工序質量驗收制度，監督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查，發現問題及時處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進行驗收，符合設計及施工規範要求後，才允許進入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實，按照高質量、嚴要求、突出重點的原則對工程嚴把質量關，以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進行監理工作，共發監理通知28份。落實工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度，對分項分部工程的驗收、轉序和質量評定，嚴格按照規程規範和質量評定標準進行，不合格者，必須返工處理。
5.抓好現場規範，做好質量通病防治。堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段”的過程控制的指導思想。定期召開監理例會制度，組織了監理例會72次，監理部定期組織監理例會。
6.加強試塊、試件的監督管理，所有試件及試塊均進行現場見證取樣，保證了試件、試塊結果的真實性。
7.加強旁站和巡視檢查，對砼澆搗及關鍵部位進行全過程的旁站監理，對其他工序加強巡視檢查驗收，進行動態過程控制，確保工程質量。
8.根據本工程實際，要求和監督施工單位嚴格執行強制性條文的'有關規定。
9.抓好現場規範，確保安全施工文明生產。我監理項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。把安全生產工作列入監理部議事日程，做到常抓不懈，保證了工程安全順利完工。
10.加強資料的收集與整理工作，使資料跟上施工進度。認為本單位工程施工技術資料基本完整、齊全、真實，工程實體施工質量能滿足安全和使用功能的要求。
四、監理內業內容：
由監理人員下達給施工單位的開工、停工令等相關通知等文件，都是以書面形式由項目監理部簽發，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。現場的監理資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄、工程試驗枱帳、安全文明施工記錄等等，確保現場監理資料實現表格化，並實行文件隨時發送、隨時登記的制度，實現場所有文件都能做到系統管理。項目監理部進駐現場後，便着手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和文件全部由微機輸出，使得資料的管理趨於科學化和規範化。
1.編制《監理規劃與細則》。
2.審閲、批覆與簽發開工令：審閲《施工合同》和《施工組織設計》，並批覆《施工組織設計》，簽發開工令。
3.複核與驗算：對施工單位報送的檢測資料進行復核與驗算，檢查複核測量放線資料，
4.發送通知：對施工現場出現的不符合施工合同、設計、施工規範要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發監理通知，要求整改或返工。
5.計量與核算：對已完工序或分項進行核實現場檢測資料、隱蔽資料，核算已完工序的計量資料。
6.監理內務：填寫監理報表、日記，整理監理文件及資料，張貼施工形象進度等需要上牆的資料。
7.報送月報及發送彙報資料：按規定向業主有關部門和單位發送各種報表及現場協調會彙報資料。
五、安全、文明施工情況：
要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴。制定了安全管理監理細則，其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。要求監理工程師每次檢查現場質量、進度的同時，檢查現場安全，在各專業工程開展前，針對專業施工特點進行安全技術交底；定期對各施工單位進行安全教育，並要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。
工程竣工總結
工程概況
西安體育學院西門場地硬化及綠化工程造價元，開工日期：20xx年10約12日，竣工日期：20xx年11約11日。
項目監理
受西安體育學院西門開發辦的委託，陝西大展工程監理諮詢有限公司承接了本項目的監理工作，對該工程的施工階段實施全程監理。
項目監理合同簽訂後，我公司立即組建了監理組進駐施工現場，在公司的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規範，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用户提交階段總結；及時把握項目存在的問題並提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的順利進行。項目監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同約定的要求。
（一）基本做法
在工程監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了監理目標進行工程監理的基本做法：
1、統一思想、理順關係、確立統一的管理與監理體制。
2、建立監理組織機構。
3、監理組內部建立崗位責任制，並建立了例會和月度報告制度。
（二）質量控制 質量控制的體系為：（1）承包人自檢；（2）監理人員抽驗；
（3）監理公司檢查組定期組織檢查。
質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決要求拆除重做，從而保證了工程的.整體質量。
（三）進度控制
首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人採取措施。由於及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。
（四）投資控制
西安體育學院西門場地硬化及綠化工程項目的所有分項工程施工完成後，必須經過監理人員的複核工程量，確認無誤後，然後才同意提交建設單位支付工程款，在進度款支付過程中都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。對綠化工程在施工前通過對比苗木價格，選擇原生地苗木，減少採購環節，壓縮成本，從而有效的控制了其投資。
（五）安全生產控制
西安體育學院西門場地硬化及綠化工程在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時要求施工單位整改，若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由於監理單位掌握了安全生產控制的主動權，並層層責任落實安全生產監控，所以，本工程的安全生產情況良好。
（六）監理工作的體會
經過近一個月的監理，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：
1、要做好監理工作，必須具備三個條件： （1）業主即建設單位的支持和信任；（2）施工單位的配合；
（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業
務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質。
2、施工單位的素質亟待提高，要增強合同意識，更新概念，強化質量管理，以儘快適應新的建設工程的需要
結束語
我方在監理工作過程中，得到了各界領導的大力支持，各參建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表陝西大展工程監理諮詢有限公司對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
陝西大展工程監理諮詢有限公司
20xx年10月30日
一、工程完成情況:
xxx水庫除險加固工程經省、市主管部門批准立項，核定總投資1006萬元，其中:國債資金投資700萬元，地方配套資金306萬元。該水庫除險加固建築的主要內容為:
①、大壩前壩坡1563高程以上改為漿砌塊石建築，加固上游壩坡建築，在大壩左壩肩心牆與溢洪道右側牆接觸面的齒牆後增設一道砼防滲牆;
②、加固溢洪道及下游河道治理;
③、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機;
④、加固改造上壩及進庫公路;
⑤、增設大壩觀測設施與自動化控制系統。
工程於20xx年5月31日開工建設，20xx年6月底全面竣工，歷時13個月，除險加固工程按照設計批准的`方案已完成了主要工程，即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程，包括17公里的公路護坡及32公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋1座，過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程;完成大壩自動化監測設備的安裝及其它工程等，由於受地方配套資金影響大壩砼防滲牆工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其餘主體工程建築均已按設計要求完成。
該工程共完成投資額萬元(不包括待驗費20萬元)，完成主要工程量為:土石方開挖8萬m，土石方回填萬m，漿砌石萬m，砼5萬m，耗用水泥1782t，鋼筋(鋼材)40t，木材11m，瀝青93m，勞動工日5個工日。
二、驗收條件檢查結果:
依據水利部的有關規定，該工程建築按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程建築投資使用合理，竣工決算已經完成並通過了竣工審計。竣工資料已準備齊全，工程施工質量已通過了xx市水利基本建設質監站的質量檢驗，並出具了，工程質量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。
三、驗收組織準備情況:
xxx水庫除險加固工程建築項目法人已編制完成了和(草稿)，工程建築設計、施工、監理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據的有關規定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。
四、建議驗收時間、地點和參加單位:
根據工程建築完成情況和省、市主管部門的相關要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定於xx年xx月xx日進行，驗收地點在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監理、施工、質量監督、運行管理等有關單位。
綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
20xx年我經歷了工程的竣工資料和質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料，並跟從現場技術負責人進行預算的學習。工程於20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間裏完成了竣工資料的收集和整理，並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。工程於20xx年4月1日開工，開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，並按規範要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、竣工資料的整理，在工程竣工驗收後，對分包單位的資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質量資料：
“新築1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的`施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。
它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規範化的標誌。編制項目部會議記錄，項目部質量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內對工程進展，也是各有關部門檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：
及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄，並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收，並填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，並進行組卷、歸檔。
③“標化”資料：
20xx年12月22日新都區安監站對“新築1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閲各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢，嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習：
由於自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的瞭解。
各位領導、專家：
你們好！
XX擴建工程自XX年XX月開工，歷經近1年多的建設，在XX開發公司及各級主管部門的領導下，經過各個參建單位精誠配合、團結協助共同使本工程得以順利竣工。在此，請允許我代表公司及監理部向蒞臨XX擴建工程竣工驗收的各位領導、專家表示衷心的感謝！
下面將監理工作情況作簡要彙報。
一、工程概況
二、監理工作概述
從XX年XX月，施工單位逐步進場施工至XX年XX月份竣工驗收，根據設計及相關規範要求對分部分項工程進行結構驗收，符合要求。
我公司對該項目十分重視，項目總監理工程師由我公司XX同志擔任，並抽調公司精幹的專業技術人員組建項目監理部，編制了監理規劃，組織各專業監理工程師在詳細瞭解規範、強制行條文、招投標文件，認真熟悉施工圖紙，在領悟設計意圖的前提下，編制了具有可指導性和可操作性的各專業實施細則，並在監理過程中嚴格執行。監理項目部為保障項目實施過程中高標準進行各項質量安全控制，實行了對施工單位的技術交底制度、安全交底制度、見證取樣制度、工程驗收等一系列監理措施，確保了工程監理工作的順利開展。
三、工程質量控制
1、業主、監理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質量目標，並提出了達到該目標在質量控制方面應注意的問題。
2、工程施工前，要求施工單位完善和健全質量保證體系，包括項目經理、技術負責人在內的質檢、資料、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能，經自檢合格才能通知監理工程師確認，確保了工程各工序的質量。
3、根據實際情況，編制監理旁站計劃，對應該旁站的重點和關鍵部位如：打樁、混凝土澆築等進行全過程旁站，並做好相應的記錄。
4、編制見證取樣計劃，嚴格按照計劃執行，本工程檢測送XX建設工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接、混凝土、砂漿等試件均合格。
5、嚴格把好材料進場質量關，作為工程質量控制的切入口，對其認真核對產品合格證、質保單、檢測報告，並對外觀進行檢查，按規範抽取適當數量送檢，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用。6、加強對工程現場的平行檢查、現場巡視力度等相關監理工作，發現問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進行整改，對相關問題跟蹤調查，直到整改完畢，複查合格方同意進入下道工序施工。施工過程中，我監理部針對施工單位下發了多分監理工程師通知單，關於現場的質量問題和施工安全問題佔主要部分，施工單位基本上能按設計及規範要求及時整改到位。
7、各工序施工過程中，加強現場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現場對照檢查，得出實際數據，對超出規範的部位進行整改。
8、對工程材料及構配件安裝，我監理部做了如下工作:
（1）按照各項施工驗收規範，對安裝材料及每道安裝工序進行嚴格監理；
（2）對完成的工序，我們均按照設計及規範要求進行檢測，對相關部位進行現場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試、等電位聯結的絕緣電阻測試等，發現問題及時要求施工單位整改。
四、工程進度控制
本工程在建設單位的正確領導下，我監理部做了大量的督促、協調工作，急業主之所急，在確保安全、質量的前提下把施工進度放在關鍵位置，經過各單位的不懈努力終於在XX年XX月份竣工。
對施工進度，監理在控制工程進度方面做工作總結如下：
1、根據現場實際出現的進度問題，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排，調整人力、物力、資金，使施工單位更能引起高度重視。
2、監理負責牽頭，協調解決對施工進度產生影響的各種因素，並根據進度計劃確定每週應該完成的工程量。
3、在計劃工期產生偏離，關鍵工序、節點無法按計劃完成時，徵得業主同意，要求各參建單位及時調整施工計劃，報監理部審批後實施。在裝飾階段，限定施工單位完成相應工序所需天數，確定各工序的施工人數，進度控制取得較明顯的效果。
4、根據各施工單位上報的進度計劃，監理按照現場實際情況，與業主共同商定，確定項目達到竣工預驗收調節的最終截止日期。
5、對施工單位進度及時掌握情況，以書面形式總結上報業主。
五、工程投資控制
1、工程款計量
監理根據業主與各施工單位簽訂的施工合同，工程進度款嚴格按照合同約定節點進行簽證，對涉及變更的工程量嚴格按現場實際情況進行實測實量。
2、設計變更
會同建設單位、設計單位、施工單位對變更設計進行會審後，提出審查意見。對施工和設計等提出的聯繫單和變更，我們及時提出合理化建議，徵得建設單位和設計單位最終確認後通知施工單位照此執行，並及時進行驗收。
六、合同管理
本工程涉及安裝工種較多，監理部對分包單位等單位的資質進行了嚴格審查，對施工過程中總、分提出的問題積極協調，使工程能夠順利進行。
七、安全文明施工
在監理過程中，監理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，時刻牢記其重要性，並嚴格督促施工單位按照安全生產法、安全條例做好安全文明施工工作，對重要部位、環節存在安全生產隱患的，立即要求施工單位整改，直到消除隱患為止。
在監理過程中主要做了以下工作：
1、根據本工程特點，結合現場實際情況，工地開工前編制《安全文明施工監理細則》，指導日常監理過程中對照檢查、實施。
2、堅持每天對工地安全生產、文明施工進行檢查，特別是對支模架、外腳手架、井架、安全用電、“三寶四口、五臨邊”防護等重要部位的安全檢查，並記錄好監理台帳，對出現的安全隱患，不符合要求的立即指出，要求施工單位整改徹底。
3、定期檢查施工單位的安全台帳，特別對職工安全教育、安全交底方面進行認真檢查，對存在不足之處及時提出。
4、通過監理例會、月報的形式對安全生產文明施工提出監理意見，針對安全生產文明施工存在的問題進行總結、分析，提出下階段的.工作重點，要求施工單位引起重視。
在建設單位的領導下，經過我監理人員的嚴格督促及施工單位的配合，本工程未發生重大安全事故。
八、質量保證資料、分部分項評定
原材質保、試塊統計、地基驗槽、沉降觀測、結構實體檢測、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規定。
九、外觀評價
本工程外觀質量、截面尺寸、磚砌體截面尺寸經監理現場實測實量符合規範要求，但裝修觀感質量一般。
十、工程評價
XX擴建工程符合驗收評定標準，評定合格。
十一、結束語
XX擴建工程歷經2年多時間，經過參建單位的不懈努力下，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設的每一幕，大家都有深切的感受。本工程遇到的情況較多，處理難度較大，經歷了各方配合解決。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞台，積累了寶貴經驗，我們全體監理工作人員也學到了很多工程管理經驗，在此向XX開發公司的領導表示衷心的感謝！對質監站、設計院、勘察院等相關單位給予我們工作上的熱情指導和幫助表示感謝！在今後的工作中，我們將認真總結工作經驗，在今後的工作中更加完善。
XX監理公司
XX年XX月XX日
一：本工程主要參建單位
建設單位：麗水市蓮都建設發展有限公司
設計單位：浙江華洲國際設計有限公司
監理單位：縉雲縣方正工程建設監理有限公司
施工單位：麗水福源建設工程有限公司
二：工程概況：
本工程為麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）位於麗水市市區白雲小區白雲路的西側, 四面有圍牆，在白雲路側有一主兩次三個開口。該小區是上世紀八、九十年代建造，小區內共8幢房子，161户住户。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區主道路與宅旁道路），建築佔地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%，施工範圍為小區綠化。該工程於7月26日開工， 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內容，並經業主單位組織了預驗，具備了竣工驗收條件，現將有關情況予以報告，請核驗。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）受麗水市蓮都區建設發展有限公司所委託由本公司進行工程監理，本公司按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計（施工方案），結合項目監理規劃和監理細則的要求，在建設單位、設計單位的協助下，在質監站的指導下，進行施工監理。根據工程情況及監理範圍，公司組建了項目監理班子，安排專業監理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監理工作。在監理工作實施中執行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度，為使本工程在施工中能符合設計和質量標準的要求，監理人員對施工過程進行了認真負責的監理。
三：監理主要包括以下工作內容：
１、管溝土石方開挖：採用挖機開挖與人工相結合，遇巖層時採用液壓式破碎機破除。
２、路基填築：清除表土、淤泥質土換填，路基整平、分層填築碾壓，不宜壓路機碾壓時採用打夯機夯實，保證壓實度。
３、基層及路面澆注：基層採用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩定碎石，在初凝前完成壓實，基層彎沉要求大於95Mpa。混凝土所用粗細集，填料以及瀝青均應符合合同技術規範要求，並至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量、穩定度（包括殘留穩定度）、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細説明。
４、管道工程
塑料成品檢查井：
雨污水檢查井均採用塑料成品檢查井，宅間道路上的井筒採用（upvc）平壁中空管井筒，小區主道路上的井筒採用(HDPE)中空纏繞管井筒，環剛度不小於8KN/M2，井筒高度根據埋深現場下料；檢查井基礎一般土質採用10cm中粗砂基礎，較差土質時，先鋪設10cm的碎石墊層，夯實後再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關配件均應符合國家相關技術指標。
井蓋
雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均採用重型複合材料的井蓋【宅間為重型，主道路為加重型】，防護井蓋基座法詳見相關圖紙。複合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基複合材料檢查井蓋】的要求。
塑料成品雨水口
底座採用一次注塑成型工藝，井筒採用平壁中空管，環剛度不小於8K/M2，井簡高渡根據埋深現場下料；基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關圖紙，其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27 08SS523/28，雨水口箅子採用400x500複合雨水箅子。
5、綠化：
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利於提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量嚴格控制
投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共 3 批次，進場的闊葉麥冬、石蒜等監理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物採取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用於工程。對於苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監控
監理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規範執行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏鬆、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對於不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格後,才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實後可將土球包紮物自上而下小心解除，隨後填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程後期養護
管理加強園林綠化工程後期養護管理是園林綠化工程質量監理與控制的重要環節。本工程合同要求的養護期，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程後期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話説：“三分栽，七分管”，如果後期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程後期養護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節的特點制定了詳細的養護計劃並形成一套完整的養護台賬，預驗收會議監理工程師重點要求施工單位加強對香樟的'冬季管養工作。
四：監理情況：
一、審核施工組織設計（施工方案）。
二、對進入施工現場的主要材料（如鋼筋、水泥、標準磚等），檢查其數量、規格，核查出廠合格證，在符合要求的基礎上按規定進行見證取樣、送樣檢測複試，經試驗合格後才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用。
見證取樣材料及構配件為：鋼材（HRB400ф
12、HRB400ф
10、HPB300ф8）、水泥（複合32.5）、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結合料穩定材料配合比、混凝土路面磚（Cc30）、管材（110*3.2）、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經質監站抽檢合格。
1）道路工程：無側限抗壓試塊2組，合格。
2）排水工程C30試塊共1組，合格。
三、道路測量放線、高程測量：根據業主提供的座標基準點和原始高程點引測，測量複核滿足閉合差要求，經測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許範圍內，路寬、坡度、線直等偏差符合規範規定。
四、雨、污管線工程：管線溝槽槽底土質情況較好；管線鋪設符合設計及規範要求，閉水試驗合格；管道回填壓實度按標準取樣檢測，壓實度試驗合格；成品檢查井質量合格，符合設計要求。各項工序基本按規定進行隱蔽驗收，各項工序評定達到合格標準。
五、電力、電信、供水管線：依據設計圖紙及現場情況，按照規範規定鋪設，檢查井設置符合設計要求，各工序質量評定、分項工程均達到合格標準。
六、路基工程：多為石方填築，局部道路段淤泥土、根植土換填，路基機械整平，人工修整，12t壓路機壓實。土基壓實度根據規範規定頻率取樣，經檢壓實度試驗合格。
七、綠化工程：面積2654.4平方米，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種，綠化工程採用先土方後種植，先大塊後小塊的原則安排施工順序。進場後清場，清除綠地範圍內的建築垃圾，對綠地範圍建築垃圾採用機械清理外運，按設計圖紙進行土方初步造型後，採用人工人工調整進一步造型，使坡面曲線自然和順，形態柔和，無明顯的起伏，標高符合設計要求；在清理的同時，土壤顆粒給予切細，不允許出現高低懸殊，坑窪現象。綠化做到苗木品種正確無誤，生長旺盛，姿態豐滿，品種優良，規格符合設計要求。
麗水市市區老小區改造工程（緊電小區）工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構築物、排水、綠化7 個分部工程，經查，均合格。
項目監理部在各部門的大力關心、指導下，在設計單位、建設單位的緊密配合支持下，經過施工單位組織施工，按計劃、保質量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區建設發展有限公司的開發建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。
一、工程概況
本工程為贛馬鎮柳樹橋改建工程，橋長：3跨X20米，橋面寬12米。基礎為混凝土擴大基礎，台身為漿砌片石台身，墩身為混凝土牆身，施工單位：青島祥源工程公司，監理單位：贛榆縣中興路橋監理有限公司。。
二、工程監理機構設置設置、人員和設備配備
1、監理單位為：贛榆縣中興路橋監理有限公司，法人代表：李家凱，資質等級為公路工程丙級，資信情況良好。監理公司任命仲崇淦同志為駐地監理組長。
2、駐地監理組織機構
總監：仲崇淦監理組長：仲崇淦
安全工程師試驗工程師測量工程師道路結構工程師計量工程師
鄭寧典仲崇淦劉德純仲崇淦萬鶴緒
旁站監理
劉繼高、徐劍、穆維柱
3、監理組試驗室建設：以連雲港金晟交通工程檢測有限公司（資質等級丙級，已通過計量認證）為監理組中心試驗室。
4、現場監理交通工具、通信辦公情況：現場配備交通車一輛，手機6部，辦公室兩間。
5監理組11年3月1日進駐工地7月30撤除工地。
三、監理組內部管理情況：
監理組根據工程監理實際情況，制訂監理人員崗位職責及監理工作制度：安全技術措施審查制度；專項施工方案審查制度；安全隱患處理制度；嚴重安全隱患報告制度；按照法律法規與強制性標準實施監理制度；安全巡查制度；施工組織設計審批制度；開工報告審批制度；關鍵工序、隱蔽工程旁站制度；優質廉正建設制度；監理人員持證上崗制度等。各項制度運行情況良好。
四、工程質量控制情況
1、強化監理程序，加強質保體系
加強質保體系包括加強承包人質保體系和駐地監理組質保體系，在確保這兩條質保體系控制無盲點的基礎上，按駐地監理組程序辦事，就確保了質控工作始
終在規定的軌道運行。
2、堅持首件工程認可制，做到以點帶面
推行首件工程認可制，即在施工前審查分項工程的質保體系、檢測體系、施工工藝、機械設備、原材料試驗等；在施工過程中詳細監督工藝實施情況及技術與生產結合情況；在施工後進行測試評價及總結。
3、加強測試力量，一切以數據説話，嚴格、嚴肅控制工程質量
駐地監理組自建立開始，就建成較為完善的中心試驗室。駐地監理組着重加強該部門的建設，使之具備補充、管理、監督、協調四個功能，以此為核心，加強了對原材料控制、工程半成品及成品控制，混凝土配合比的驗證，建立完善的檔案系統，如原材料試驗枱帳、混凝土抗折強度台帳等，以此為硬指標進行工程全方位的`質量監控，確保進場材料料源穩定，質量可靠，測量放樣精確。駐地監理組抽檢頻率保持在30%以上。
4、加強過程控制，提高一次報驗合格率
駐地監理組在質量控制方面，堅持事前控制、過程控制的觀念，並在日常工作中得到體現。我們要求各專業工程師加強巡視，及時、敏鋭捕捉施工不規範的苗頭，果斷、有力地處理違規情況，做到防微杜漸、懲前毖後。
5、強化隱蔽工程質量監控，杜絕質量隱患對隱蔽工程、關鍵工序，駐地監理組進行全方位的旁站，堅決杜絕施工單位隱瞞、監理人員不知情的情況發生，避免工程隱蔽，對發現問題的工程部位堅決進行返工。
6、加大監理力度，加強有效控制
對某些問題提出後加強跟蹤、監督、處理力度，某些質量問題在發生之前，駐地監理組已口頭或書面形式指示施工單位採取措施加以避免，但問題缺乏後續的督促、跟蹤，質量問題依然會發生。因此，要特別加強這方面的工作。對混凝土路面施工監理組從混凝土拌和振搗修面進行全過程旁站，發現問題及時解決。
五、合同管理與計量支付情況。
本工程無變更，無分包工程情況，工程按期完工。監理組嚴格按計量規範及時準確進行計量，做到不多計，不漏計，不少計，做到既保護業主利益又維護承包人的合法權益。業主能及時根據計量資料和施工合同支付工程款。
六、安全管理和廉正建設情況
監理組配備專職安全監理人員，對監理人員進行安全培訓，有兩人持有xxx安全監理培訓合格證，有三名監理人員持有安全管理B證，監理組編制了安全監理規劃，安全監理細則，簽訂了安全監理責任制。優質廉正建設責任制。能正常開展安全監理工作。在本工程施工期間未發生質量安全事故，無監理人員違紀違法。
七、對監理工程項目的質量評價
根據施工單位的自檢資料和監理單位的抽檢資料經監理組評定本工程為合格工程。
八、經驗總結
駐地監理組在業主的正確領導下，做了不少工作，經過總結我們清醒地認識到，按照業主的要求和監理規範的規定還存在一定差距，需要引起高度重視，在今後監理工作中認真改進。
通過對本工程的監理，我們混凝土路面工程監理應重點把握、原材料質量關、混凝土配合比審批關，加強旁站監理，加強安全管理，嚴格按設計配合比進行拌制混凝土，嚴格控制混凝土拌和時間、振搗時間、養護時間。
由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、窪裏至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程（以下簡稱：L1合同段），在業主、設計院及監理單位等部門的大力支持和關心下，經過本公司全體參與人員的努力，最終保質保量完成了施工任務，交出了一條優質的大路，併為高唐縣經濟建設打下了良好的基礎。現將本合同段的施工狀況總結如下：
一、工程地理位置圖
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更後，起點樁號為K0+0000，位於高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，窪裏至十五里鋪段起點樁號為K0+0000，位於高唐縣窪裏至十五里鋪，終點樁號為K4+400，和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位於高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為K1+700，是途經高唐縣城通往各村的主要通道。
二、工程規模、承包單位基本狀況及完成的`主要工作量
(一)工程概況
高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經起點路段變更後，起點樁號為K0+0000，位於高唐縣谷官屯村，終點樁號為K1+500，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；窪裏至十五里鋪段起點樁號為K0+0000，位於高唐縣窪裏至十五里鋪，終點樁號為K4+400，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000，位於高唐縣和諧王至105國道，終點樁號為K1+700，原路面翻新，冷再生基層，瀝青混凝土面層；
全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元，變更後實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設計，高唐縣天池監理公司監理。
(二)承包單位狀況
本公司全稱為"莘縣華通道路工程建築有限公司'，為國家三級大路工程施工企業，專司大路、橋樑、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力氣、配套先進的築路機械、牢靠的檢測設備、完善的質檢體系和科學的管理體制。
學問齋